第一篇:教學領導崗位責任制
鐵人課程教學領導崗位責任制
校長主持學校全面工作,李校主管鐵人教學工作,崔艷萍主抓初一鐵人教學,楊帆主抓初二鐵人教學,肖立志主抓初三鐵人教學,具體要求工作如下:
1、認真貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令、法規和上級教育行政部門的指示,完成上級布置的各項任務,抓好大慶精神鐵人精神進校園進課堂。
2、定期召開行鐵人精神研究會議,建設一個團結、戰斗的領導班子。
3、全面規劃,統一安排學校各部門工作,確定學校鐵人精神的奮斗目標,制定鐵人教學工作計劃、規章、崗位職責及認真組織實施。
4、負責全校學科滲透鐵人精神的思想政治工作。
5、堅持把德育工作放在學校工作的首位,領導和組織學校的德育工作,堅持以教學為中心,保證教學計劃的貫徹執行,重視學生的德、智、體、美、勞全面發展。抓好大慶精神鐵人精神的教育工作。
6、主持召開學校鐵人課程會議,研究部署協調學校各方面工作,對學校重大問題或方案進行決斷;定期聽取各教師情況匯報。
7、主抓領導和分管領導隨即聽鐵人課,進行研討。
8、抓好各學科滲透鐵人精神教學。
第二篇:工程質量領導崗位責任制
工程質量領導崗位責任制
為全面落實質量管理辦法,提高質量管理水平,確保項目工程質量責任落實到人,結合項目實際制定本制定
1、項目法人是工程質量第一責任人,對工程質量負主要責任。
2、貫徹執行國家有關質量工作方針、政策、標準、規范,以及工程的質量管理制定。接受上級質量管理部門檢查
3、貫徹“質量第一,預防為主”的方針
4、組織制定項目具體的質量管理辦法。
5、落實好招標投標制、合同管理制、工程監理制.6、組織建立質量管理體系,并合理進行人員資源配備,使其有效運行,并在運行中不斷改進,以保證工程質量。
7、落實好項目質量管理工作,提高設計質量、強化施工管理、隱蔽工程質量驗收制度、8、根據項目的質量方針目標,組織編制項目工程質量目標實施計劃和具體實施措施。
9、負責加強全面質量管理,處理好資金、進度、質量的關系。在確保質量的前提下,抓好進度、資金的管理。
10、落實好工程竣工驗收制度、檔案管理制度。
第三篇:社區領導崗位責任制
社區主任崗位職責
1.認真貫徹執行黨和國家、社區的方針政策、法律法規和社區章程,遵守財經紀律及社區相關制度,忠于職守、勤勉工作。
2.全面主持社區的行政工作,組織實施社區工作計劃,負責審批人、財、物、信息、市場與項目管理的重大決策和經營管理模式變革的方案。
3.簽發社區基本管理制度,建立健全內部組織系統,協調各部門關系。
4.主持召開社區會議,代表社區簽署有關協議、合同、合約和處理相關事宜。
5.向社區職代會報告工作,及時召開班子成員會議,商討社區發展有關事宜,對于班子成員提出的有關問題和合理化建議,積極落實和解決。
6.堅持民主集中制的原則,建設民主、團結、高效、勤政的領導團隊。
7.加強社區文化建設,搞好社會公共關系,樹立社區良好的社會形象。
8.加強職工隊伍建設,充分發揮職工的積極性和創造性。9.加強廉政建設,搞好精神文明建設,支持各種社團組織工作。
黨總支書記崗位責任制
1.認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,貫徹執行國家的法律、法規,以及上級的各項指示、決定,在政治上同黨中央保持一致,在公司黨委領導下,負責社區黨總支的全面工作。
2.負責主持黨總支的日常工作,組織開好黨總支會,主持討論研究會議議題,做出決策,組織安排實施并檢查落實情況。
3.按照黨總支集中領導和個人分工負責相結合的原則,正確執行黨的民主集中制,發揮黨委的核心領導作用。
4.努力加強班子建設,自覺維護和加強班子團結,主持召開民主生活會,帶頭開展批評和自我批評。
5.加強黨的思想、組織、作風建設,嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》。
6.檢查和指導紀委、工會、共青團工作情況,聯系群眾,關心群眾。
7.加強黨風康政建設,發揮紀檢、監察部門作用,抓好社區黨員干部的廉政、勤政教育,改進領導班子工作作風:
8.依照黨內有關制度規定完成其它工作。
社區副主任崗位職責
1.認真貫徹執行黨和國家、公司的方針政策、法律法規和社區章程,遵守財經紀律及社區相關制度,忠于職守、勤勉工作。
2.在社區主任的領導下,對分管工作負領導責任,高標準、嚴要求履行崗位職責,樹立愛崗敬業形象,起好干部帶頭作用。
3.參與、監督社區戰略規劃、經營計劃和重大方案的討論決策和組織實施。
4.積極支持、配合社區主任工作,負責對社區會議決定的事項進行貫徹和落實。
5.按照分管工作,積極組織實施檢查,督促各項管理措施的落實,全面提升后勤管理工作水平。
6.做好社區內部協調和外部溝通工作,確保社區經營、管理、服務等工作順利進行。
7.加強職工隊伍建設,做好職工的思想教育工作,豐富職工的文化娛樂生活。
8.定期向社區主任匯報所分管的工作,并提出可行性建議和方案。
9.完成社區主任授權或交辦的其他工作任務。
第四篇:后勤領導崗位責任制(本站推薦)
后勤領導崗位責任制
一、每學期根據上級要求和學校各部門,各學科實際情況和要求,做好經費開支計劃。
二、學習、宣傳掌握和嚴格執行上級組織對總務方面的有關文件,指標和政策精神。指導后勤人員作好全校備品的采買,保管,使用和發放工作。要經常深入各部門了解情況,對財務做到心中有數。物盡其用。每學年清查財務一次。
三、定期檢查推動后勤人員崗位責任制的落實,抓好后勤人員崗位責任制的落實,抓好后勤人員的思
想和管理工作。每學期進行兩次考核,總結,評定并填寫考核情況。
四、負責師生福利工作,解決教師的后顧之憂,辦好托兒所等集體福利工作,提高服務質量,滿足師生要求。
五、負責學校校舍的美化、綠化和改變學校環境工作。每天和事務員巡視一次學校全面情況,發現和解決存在的問題。每學期檢查備品保管兩次,檢查校舍管理規章制度的落實情況。
六、掌握學雜費的收繳情況及結算。
七、負責領導校辦工廠的生產、收支情況。
第五篇:中層以上領導崗位責任制分析
躍興公司安全生產及部門管理
責 任 制
二 0一0年二月二十日
為深入貫徹落實“安全第一,預防為主”的安全生產方針,切實把保安全作為第一責任落實到安全生產的各項工作中去,控制和減少各類事故的發生,特別是遏制重大事故的發生,推進安全生產工作,保障員工的生命及公司財產安全,特制定二0一0 年躍興公司安全生產及部門管理責任制。
一、生產副總崗位責任制
抓好生產和安全管理,保質、保量地完成生產任務,并做好節能降耗,是擴大總量、改善經濟效益的重要工作,是企業發展的關鍵,也是主管人員應履行好的職責,是公司安全生產管理第一責任人。
(一)職責
1、認真執行安全生產方針、政策、法令、規章制度以及本企業的指示和決定。抓好生產組織調度工作,嚴格貫徹ISO9001-2000系列標準工作。
2、負責本公司生產計劃的制定、實施,組織安全生產、文明生產,提高產品質量,確保滿足顧客需要。
3、要抓好工藝紀律執行的管理,保證產品質量,降低消耗,控制成本。
4、經常巡視檢查各生產車間崗位的工作狀況,設備運行情況,監控生產全過程,保證生產在受控狀態下運行,防止重大機械人身事故發生。
5、發生事故時,立即采取相應措施,控制事故蔓延,及時向公司主管領導報告,并參加事故調查分析工作,制定改進預防措施。
(二)權限
1、對生產管理工作有全權指揮權、調度權。
2、對生產領域出現緊急情況有處置權。
(三)責任處罰
未能完成年及月份生產經營計劃和分管部門工作出現重大問題,根據情節予以處罰200元—1000元。
部門主管:
責任部門:
二0一0年二月二十日
二、總工程師崗位責任制
抓好質量管理、新產品開發和技術改造工作,提高產品質量和檔次,實施新產品的發展戰略,是企業發展的關鍵,也是主管人員應履行好的職責。(一)職責
1、要認真組織抓好產品質量和技術管理工作,嚴格貫徹ISO9001系列標準工作。
2、要抓好工藝技術革新、改造,不斷提高產品質量,降低消耗。
3、要認真研究新產品的開發和研制工作,提高產品檔次,做好產品更新換代,增強企業發展后勁。
4、負責組織搞好市場技術、質量服務工作,滿足用戶需要。(二)權限
1、對技術管理工作有全權指揮權、調度權。
2、對產品質量及出廠有監督檢查權、否決權。
3、對進廠原料供應有檢查權、建議權、否決權。
4、對技術領域出現緊急情況有處置權。
(三)責任處罰
未能完成年及月份生產經營計劃和分管部門工作出現重大問題,根據情節予以處罰200元—1000元。
部門主管: 責任部門:
二0一0年二月二十日
三、綜合辦公室主任崗位責任制
1、負責實施和完成總經理對綜合管理部門提出的管理目標要求,并對完成的質量和進度負責。
2、負責策劃內部溝通,使公司的經營決策及有關規定在部門之間、崗位之間得以有效傳遞,組織有關部門實施,并做好組織協調、督促和檢查工作。
3、負責員工培訓計劃的編制和組織實施。
4、負責行政后勤管理,及辦公用品的統一調配、發放及管理工作。負責公司環境衛生管理。
5、負責經濟責任制的制定、修訂和考核工作。
6、負責編制和修訂公司各項管理制度,并組織匯編和貫徹落實。
7、負責制定勞動人事工資管理制度,并監督執行。
8、負責員工勞動合同管理及養老統籌保險的核定參保工作。要加強勞動合同的簽訂、變更、續簽和解除管理,保證時效性;要加強參保人數和標準的核定,不得瞞報和漏保。
9、對保衛工作負領導責任,是綜合管理部門安全第一責任人。以上每條出現差錯,罰款30-50元。
部門主管: 責任部門:
二0一0年二月二十日
四、綜合辦公室副主任崗位責任制
1、認真貫徹執行國家各項有關安全生產,消防安全環境保護工作法律、法規、條例,并嚴格遵守公司《安全、環保員工作職責》。
2、認真執行安全生產檢查制度、消防安全管理制度、環境保護管理制度,經常深入生產一線組織各項安全、消防、環保工作檢查,對于檢查出的各類事故隱患要及時處理,重大隱患及時向處長、主管副總經理報告。
3、負責并參加公司組織的各級安全技術、消防安全培訓、教育工作。
4、參與安全、消防、環保各項工作,對各類事故參與調查、分析、取證、并提出事故個人鑒別意見。
5、積極參與安全、消防、環保其它工作如:新建、擴建、改建、環保設施等工程竣工驗收。檢查、督促特種作業、危險性作業勞動保護用品的佩戴及使用。
6、及時向公司領導匯報反映公司內安全生產、消防安全、環境保護工作情況及改進工作建議。
7、具體主抓保衛和食堂管理工作。以上每條出現差錯,罰款30-50元。
部門主管: 責任部門:
二0一0年二月二十日
五、技術質管部部長崗位責任
1、負責實施和完成總經理對技術開發部提出的目標(包括質量目標及其它管理目標)要求,并對完成的質量和進度負責。組織本部門員工認真貫徹實施和完成公司質檢部提出的質量管理方針和目標及其它各項任務。
2、負責組織新產品、新材料、新工藝、新技術開發。對采購進廠的原材料,按規程要求進行采購樣本,進行檢測化驗,并將檢測結果準確及時報告相關各部門。
3、負責組織將顧客對產品的要求(包括產品安全使用的要求)轉化為產品質量物性要求。對生產過程的質量管理和檢驗派專職檢查員在現場檢查,從原料驗證,放碎選塊現場、加工、磁選、檢斤、包裝、入庫等工作做好細化管理。
4、負責組織識別、確定產品實現過程。對急于生產的原料,急于發貨的產品,取樣測試和化驗要做加急安排,更重要是急中求穩,保證質量。
5、負責組織確定產品質量特性(包括產品安全特性)實現的具體要求。督促現場檢查員、理化檢驗員對本職工作要嚴肅認真,工作不許弄虛作假,認真執行各項標準要求,嚴格按操作規程操作。
6、負責組織提供采購、生產(試驗、包裝)、交付、服務過程所需的控制文件。對原材料、產成品的錯檢、漏檢和錯判負責。
7、負責組織提供、采購、生產(試驗、包裝)所需的接收準則(驗收標準);對由于失職造成不合格產品出廠造成的損失負責。
8、負責采購、外包及顧客使用過程中的不合格品審理,負責生產過程中的重要不合格品審理。有權制止不符合質量要求的半成品轉序,不合格的產品入庫。
9、負責組織產品技術狀態管理。對不合格的原料使用,不合格的產品出廠,有權向高層領導提交報告,并提示將產生的后果。
10、負責產品技術狀態分析--及時提報《技術狀態分析報告》。對本部門檢驗和化驗上報數據的真實性負責。
11、負責識別、培訓公司所需的設計開發人才。協助各分廠對《計劃工作》的督導,做到對使用中衡器、天平、砝碼、長度量具、熱工儀表、電工儀表、壓力表等計量器具的管理使用按周期進行檢定、保證量值和準確性。
12、負責編制本部門的《質量目標落實計劃》并按手冊5.4.1.4要求進行統計、分析和考核。要同采購、生產、銷售部門做好協調工作,保證生產正常運行,做到出廠產品必須經過檢驗合格后方可出廠,特殊情況報批總經理批準。
13、負責組織相關改進措施的落實。同銷售、技術部門對用戶反饋的產品質量問題,要在當日內用電話回復,大的問題應在3日內解決給予答復。
14、負責科技部門的有關項目申報工作。對分管內月質量統計報表,外協件的辦理,證書的年審,認證審核,商品商標及包裝物標志設計、監督使用等要做到積極主動。
15、負責高新技術企業、國家火炬項目的年報工作。
16、負責內審組織檢查、驗收工作。以上每條出現差錯,罰款30-50元。部門主管: 責任部門:
二0一0年二月二十日
十三、財務部長崗位責任制
1、在公司主管財務經理的領導下,具體負責公司財務部的管理工作。
2、嚴格控制企業支出,為企業管好家。學習和領會國家有關財務的新法規、新的稅收政策,避免因政策掌握不好給公司造成不必要的損失;嚴格財經紀律,制止一切不合理開支,確保資金合理使用。審核原始憑證時“八審八看”即:
⑴ 審核經濟業務內容,看是否符合財務制度,法律、法規和專用開支標準;
⑵ 審“抬頭”看是否與本單位名稱相符;
⑶ 審“填制日期”看是否與報帳日期相近;
⑷ 審“用途”看是否與“發票”或“收據”相關聯;
⑸ 審“財務簽章”,看是否與原憑證、企業或單位名稱相符;
⑹ 審“金額”看計算是否正確; ⑺ 審“大、小寫”看大、小寫是否一致;
⑻ 審“臉面”看有無涂改、刮擦、紙貼現象。
3、負責領導公司財務部的出納員、記帳員按時、按要求記帳收款,如實反映和監督企業的各項經濟活動和財務收支情況,保證各項經濟業務合情、合理、合法。
4、負責指導、監督、檢查和考核公司財務部的工作,及時處理解決工作中發生的問題,保證公司的會計核算工作正常運行。
5、按上級和公司要求的時間,及時準確編制成本內部報表和會計報表等資料,并要附有必要的文字說明,會計報表要附有會計附注。
6、各月份在產品和半成品計算準確,即期末在產品保留數量各車間編報的技術月報反映的數量相符。各項費用的分配標準及產品成本的計算都要做到科學、正確。
7、按時完成企業財務成本和利潤計劃的組織編制工作,及時按公司及上級管理部門要求編制財務月度報告、中期報告、報告。
8、根據會計制度,負責登記總帳、生產成本、制造費用、產成品帳。并與科目明細帳核對相符。
9、按每月工資表、水電耗用表、燃料耗用表等費用項目編制部門費用分攤表,根據工資表提取福利基金。
10、定期組織對公司固定資金和流動資產的清查、核實,確保財產的準確性,加強對固定資產和流動資金的管理,提高資金利用率。
11、嚴格按照財務管理制度的要求,認真做好記帳憑證的稽核,組織會計報表的編審工作,保證財務結算的正確、及時和真實,為領導提供可靠的經營管理資料。
12、及時掌握流動資金使用和周轉的情況,定期向公司總經理匯報工作。
以上每條出現差錯,一次性罰款30-50元。
十六、財務部副部長崗位責任制
1、熟悉并掌握國家有關財經政策、法規、條例和上級有關部門制訂的財會制度、規定及管理辦法,結合本單位實際,認真貫徹《會計法》等規章制度。
2、負責全公司分廠職工工資的核算工作,每月23日前,各分廠及時將有關數據報來,做好工資發放的有關準備,做好車間經濟責任制的分配,根據實有職工人數、工資等級、各種津貼、補貼標準,做好職工工資分配表,保證工資及時發放。
3、負責各分廠的原料消耗的監督,每月月末及時監督分廠原料的消耗,控制成本。
4、負責各分廠的在產品的管理,保證公司資產的清晰。
5、負責全公司產品的成本核算,每月根據分廠的實際原料消耗,對公司產品逐一進行核算,準確及時地為公司領導和有關主管部門提供說明管理職責內的會計核算數據、報表,并做到清晰明了,便于理解和運用。
6、負責勞保用品的發放,每月根據職工定員人數,勞保發放標準,制定勞保用品采購計劃,按期發放。
7、負責銷售費用的考核工作,每月根據公司有關規定,制表、審核銷售費用的實際支出。嚴格按照批準的費用規定和開支范圍辦理費用支出,對于違反規定的費用,不予辦理。
8、負責對流動資產應收帳款的督促清理工作,每月根據應收帳款的帳面情況,對超期、長期不回款的銷售責任人,給予扣息處理。保障公司資金的合理運行。
9、負責公司的合同評審工作,對公司現有產品的合同,進行細致、有效的測算工作,保證合同的履行和公司的經濟活動的運行。
10、負責完成領導交辦的其他工作。以上每條出現差錯,罰款30-50元。
十八、供應部部長崗位責任制
1、主持供應部全面工作,按生產有關部門提報的物資計劃經主管領導和總經理批準后組織采購,確保各項任務的完成。
2、調查研究公司各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況,供需心中有數,指導并監督下屬開展業務,不斷提高業務技能,確保公司物資的正常采購量。
3、審核各部門呈報的物資計劃,統籌策劃和確定采購內容。減少不必要的開支,以有效的資金保證最大的物資供應。
4、要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規格、單價、用途和產地。檢查購進物資是否符合質量要求,對公司的物資采購和質量要求負有領導責任。
5、監督參與大批量商品訂貨的業務洽談,檢查合同的執行和落實情況。
6、按計劃完成公司各類物資的采購任務,并在預算內盡量減少開支。
7、認真監督檢查各種原材料物資的采購進程及價格控制;定期向主管領導匯報采購落實結果。
8、督導采購人員在從事采購業務中要遵紀守法,講信譽、不索賄、不受賄,與供貨單位建立良好的關系,在平等互利的原則下開展業務往來。
9、負責部屬人員的思想、業務培訓、開展職業道德、外事紀律、法制觀念的教育,使所有員工適應市場經濟發展有需要。
10、是本部門安全及防火第一責任人。
以上每條出現差錯,罰款30-50元。
二十一、銷售部長崗位責任制
1、負責組織好日常銷售工作,負責產銷銜接,協助主管經理做好公司大用戶的直銷工作。
2、負責制定銷售、回款計劃,并督促檢查銷售員的任務完成情況。
3、根據銷售合同,結合生產情況,合理搭配組織生產,協調與各個部門的聯系工作。
4、負責用戶服務工作,及時處理用戶提出的問題建議,以及做好客戶來訪接待工作。
5、做好市場預測工作,收集整理用戶的反映和市場相關信息,提出銷售策略的建議。
以上每條出現差錯,罰款30-50元。
四
十八、生產車間技術副主任崗位責任制
1、協助分廠廠長做好各項管理工作,對本部門的安全生產、文明生產、產品質量等工作負有管理職責。
2、貫徹質量體系文件,并對實施的有效性負責。
3、責成專人做好本單位文件和資料的管理工作,定期查檢各崗位的質量記錄,保證達到文件要求。
4、定期檢查半成品的標識情況,對本單位產生的不合格品,積極組織人員制定糾正和整改措施,并驗證實施效果。
5、認真做好本部門的全面質量管理工作。
6、做好職工的培訓工作,積極采用統計技術。以上每條出現差錯,罰款30-50元。
四
十九、工藝員崗位責任制
1、協助技術部及分廠領導的質量管理與工作,對本單位的工藝技術管理負有 管理職責。
2、貫徹質量體系文件,并對實施的有效性負責。
3、對生產過程進行有效控制,使產品制造全過程處于受控狀態。
4、做好本單位文件及技術資料的管理工作,定期檢查現場工藝紀律,使產品生產處于良好的工藝環境中,降低不良品的產生。
5、協助技術部及分廠做好職工培訓工作,積極采用統計技術,使產品質量不斷提高。
以上每條出現差錯,罰款30-50元。七
十七、生產車間設備副主任崗位責任制
1、機械廠廠長對分廠的各項生產工作和行政管理工作負全面責任。
2、按時參加公司的各種會議。認真貫徹執行公司下達的各項工作任務。組織員工做好生產前的各項準備工作,及時處理生產工作中出現的疑難問題,保證各項生產工作任務的順利完成。
3、領導編制分廠各項工作勞務作業計劃和設備維護修理計劃,按計劃組織生產。對生產過程進行有效的控制,做到穩定、均衡、安全生產。
4、加強設備管理工作,執行設備各項管理制度,做好設備的維護和保養,使設備經常處于完好狀態。
5、做好物質管理工作,實行班組經濟核算制度,搞好經濟活動分析,減少物料消耗,降低成本。
6、經常性地對員工進行安全生產教育,勞動紀律教育,做好安全文明生產工作和職工培訓工作,不斷提高員工的技術業務水平。
7、抓好模具生產配件和設備技術改造的制作質量和水、汽供給的服務質量工作,使機械加工產品合格率和動力運行服務質量滿意率達到生產工藝要求標準。
以上每條出現差錯,罰款30-50元。