第一篇：采煤四區(qū)利用班前班后會積極做好節(jié)日期間收心工作

采煤四區(qū)利用班前班后會積極做好節(jié)日期

間收心工作，確保安全生產(chǎn)

本站通訊員：符心亮報道

采煤四區(qū)自春節(jié)放假期間上班以來，及時利用安全辦公會及班前班后會，積極做好職工“收心工作”；采煤四區(qū)支部書記鄒國建利用安全辦公會及班前班后會及時給職工上了 “節(jié)后收心”工作第一課，要求全體干群站好安全新年第一崗。該區(qū)利用宣傳板報，層層疏導(dǎo)，傳遞信息，讓干部職工從節(jié)日的氛圍中及時走出來，克服松懈麻痹思想，輕裝上陣，對未從節(jié)日氛圍中走出來的思想興奮的“隱患人”，依照職工思想政治工作檔案跟蹤管理，嚴(yán)把入井關(guān)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

采煤四區(qū)黨政工團(tuán)做到齊抓共管，加強(qiáng)聯(lián)保互保、多管齊下，積極強(qiáng)化節(jié)后安全管理工作。加強(qiáng)重點(diǎn)頭面、關(guān)鍵部位隱患排查力度，按照“誰檢查、誰落實(shí)”的原則，動態(tài)跟蹤隱患處理，對隱患未及時閉合的，實(shí)行責(zé)任追究，發(fā)揮管理人員第一責(zé)任人作用，確保各作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督到位，職工行為規(guī)范，以責(zé)任心推動落實(shí)力。

采煤四區(qū)區(qū)長張西勝要求班隊(duì)長及以上人員，要加強(qiáng)跟班、帶班質(zhì)量，班隊(duì)長以上干部要超前指揮，堅決做到不安全不生產(chǎn)。采煤四區(qū)還及時制定了，上班期間的收心工作制度，讓每位職工切實(shí)從節(jié)日的氣氛中走出來，讓每位職工深反思、找差距，制定有針對性的整改措施，對癥下藥，確保人人有改進(jìn)，人人有提高。

采煤四區(qū)以不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和職工對安全生產(chǎn)形勢的認(rèn)識，按照安全生產(chǎn)體系建設(shè)的要求，開展特色安全主題實(shí)踐活動，創(chuàng)新安全管控模式，全方位夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理各項(xiàng)工作節(jié)后平穩(wěn)運(yùn)行，收到了明顯的效果。

2012年2月3日

第二篇：采煤四區(qū)利用班前班后會積極做好節(jié)日期間收心工作

采煤四區(qū)利用班前班后會積極做好節(jié)日期間收心工作，確保安全生產(chǎn)

本站通訊員：符心亮報道

采煤四區(qū)自春節(jié)放假期間上班以來，及時利用安全辦公會及班前班后會，積極做好職工“收心工作”；采煤四區(qū)支部書記鄒國建利用安全辦公會及班前班后會及時給職工上了 “節(jié)后收心”工作第一課，要求全體干群站好安全新年第一崗。該區(qū)利用宣傳板報，層層疏導(dǎo)，傳遞信息，讓干部職工從節(jié)日的氛圍中及時走出來，克服松懈麻痹思想，輕裝上陣，對未從節(jié)日氛圍中走出來的思想興奮的“隱患人”，依照職工思想政治工作檔案跟蹤管理，嚴(yán)把入井關(guān)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

采煤四區(qū)黨政工團(tuán)做到齊抓共管，加強(qiáng)聯(lián)保互保、多管齊下，積極強(qiáng)化節(jié)后安全管理工作。加強(qiáng)重點(diǎn)頭面、關(guān)鍵部位隱患排查力度，按照“誰檢查、誰落實(shí)”的原則，動態(tài)跟蹤隱患處理，對隱患未及時閉合的，實(shí)行責(zé)任追究，發(fā)揮管理人員第一責(zé)任人作用，確保各作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督到位，職工行為規(guī)范，以責(zé)任心推動落實(shí)力。

采煤四區(qū)區(qū)長張西勝要求班隊(duì)長及以上人員，要加強(qiáng)跟班、帶班質(zhì)量，班隊(duì)長以上干部要超前指揮，堅決做到不安全不生產(chǎn)。采煤四區(qū)還及時制定了，上班期間的收心工作制度，讓每位職工切實(shí)從節(jié)日的氣氛中走出來，讓每位職工深反思、找差距，制定有針對性的整改措施，對癥下藥，確保人人有改進(jìn)，人人有提高。

采煤四區(qū)以不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和職工對安全生產(chǎn)形勢的認(rèn)識，按照安全生產(chǎn)體系建設(shè)的要求，開展特色安全主題實(shí)踐活動，創(chuàng)新安全管控模式，全方位夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理各項(xiàng)工作節(jié)后平穩(wěn)運(yùn)行，收到了明顯的效果。

2012年2月3日

第三篇：煤礦后勤工作、水電工作隱患排查、設(shè)備檢查維修、供用電、消防安全、班前班后會制度(2012-6月)

隱患排查治理制度

1、隱患排查治理流程：礦安全部門隱患排查、后勤部自查隱患、班組現(xiàn)場排查隱患，發(fā)現(xiàn)隱患后，立即制定隱患治理方案，安排班組落實(shí)，由分管部長及技術(shù)人員指揮監(jiān)督現(xiàn)場整改落實(shí)，并檢查驗(yàn)收及時反饋。

2、安全隱患員工排查流程：班組長班前隱患排查、班中隱患排查、員工匯報，發(fā)現(xiàn)安全隱患員工，停止其工作并視情節(jié)處以罰款，恢復(fù)工作前進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行每周五安全生產(chǎn)會、每旬質(zhì)量達(dá)標(biāo)綜合檢查制度，對無故不參加或檢查不細(xì)，不按要求檢查者，將對檢查人員每次罰款50元。

4、對檢查出來的問題，當(dāng)天要落實(shí)責(zé)任限期整改，凡限期不整改，對班組長及主要責(zé)任人處罰款50元，檢查者因落實(shí)不好，一處罰款50元。

5、凡對檢查出來的問題，因處理不及時，造成事故者，視事故大小，對主要責(zé)任人及班組長罰款200元，對檢查者罰款100元，部長、書記、技術(shù)主管罰款100元。

6、對礦有關(guān)部門檢查反饋和安全信息報的隱患，由當(dāng)日值班認(rèn)真填寫“隱患排查臺帳”，并通知有關(guān)班組長落實(shí)責(zé)任進(jìn)行整改，凡愈期不整改者，每條對分管領(lǐng)導(dǎo)及班組長罰款100元，專責(zé)工程技術(shù)人員罰款100元，整改簽字者罰款50元。

7、對崗位、網(wǎng)員反饋的事故，必須有分管領(lǐng)導(dǎo)簽字落實(shí)責(zé)任整改，凡愈期不整改者，對技術(shù)人員及班組長罰款50元。

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設(shè)備設(shè)施檢查、使用、維修保養(yǎng)制度

1、后勤部新購置的設(shè)備、設(shè)施由礦有關(guān)單位與后勤部共同檢查驗(yàn)收，安裝調(diào)試嚴(yán)格按照設(shè)備設(shè)施使用要求。

2、崗位工和維修工必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗，嚴(yán)格按照《操作規(guī)程作業(yè)》。

3、設(shè)備、設(shè)施檢查由維修工和崗位工共同進(jìn)行分班前、辦中、班后三次，檢查無問題方可運(yùn)行，設(shè)備運(yùn)行中，發(fā)現(xiàn)問題及時停機(jī)處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行，處理不了的及時向班組長和值班室匯報。

4、需定期檢定儀器設(shè)備定期送檢，確保設(shè)備性能正常完好。

5、管好、用好、修好設(shè)備，各班組包設(shè)備的巡回檢查工作，并包設(shè)備的故障排除。各崗位工包設(shè)備的操作使用，負(fù)責(zé)其清潔工作，對需更換潤滑油脂或填料的設(shè)備，由維修工根據(jù)需要定期更換。

6、各工種維修人員和崗位工必須熟悉設(shè)備設(shè)施性能、原理、操作、保養(yǎng)、維護(hù)和一般故障排除方法，后勤部定期對使用人員進(jìn)行培訓(xùn)考核。

7、建立設(shè)備檔案，做好設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)記錄，不斷總結(jié)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，降低配件材料消耗，充分發(fā)揮設(shè)備的效能。

8、對設(shè)備、設(shè)施要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)維護(hù)，還應(yīng)按設(shè)計要求或制造廠的要求進(jìn)行大、小修，確保設(shè)備經(jīng)常保持清潔、潤滑，安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，因維修不善，造成設(shè)備停運(yùn)，視情況處以罰款。

9、妥善處理維修設(shè)備更換出的潤滑油脂、廢水及其它雜物，不得丟入其它設(shè)備設(shè)施內(nèi)。

10、應(yīng)定期檢查和更換消防設(shè)施等防護(hù)用品。

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供用電安全管理制度

1、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)行安全用電、計劃用電、節(jié)約用電，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度。

2、后勤部變電站、供電線路由電工組全面負(fù)責(zé)，每周配合礦安全部安全檢查，并進(jìn)行安全自檢，做好記錄，當(dāng)日限定整改日期，進(jìn)行整改。

3、電工必須持證上崗，穿好工作服，專用工具齊全。嚴(yán)格執(zhí)行電工崗位責(zé)任制，安全操作規(guī)程，電工高空作業(yè)操作規(guī)程等規(guī)章制度。

4、各班組對分管范圍內(nèi)的供電設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，做到責(zé)任明確，落實(shí)到人。

5、各班組加強(qiáng)主要用電設(shè)備的管理和維修，主要耗電設(shè)備應(yīng)定期檢修，修理后的設(shè)備，其性能指標(biāo)應(yīng)符合節(jié)能考核要求，并確保設(shè)備完好和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

6、公寓樓嚴(yán)禁在住室使用電爐取暖、做飯，發(fā)現(xiàn)除沒收爐具，各場點(diǎn)嚴(yán)禁一地一線和串聯(lián)使用電器，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

7、各公益場所、各單位辦公室、宿舍必須做到人走燈滅，節(jié)約用電，上午8：00-11：00 期間一律不準(zhǔn)開燈（陰雨天、光線不足除外）。

8、根據(jù)季節(jié)統(tǒng)一安排廣場照明、景觀燈、路燈的開停時間，盡量減少亮燈時間。

9、各種安全保護(hù)必須按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)，無試驗(yàn)記錄、漏試或記錄不按規(guī)定填寫的每次對試驗(yàn)人罰款100元。嚴(yán)禁甩掉保護(hù)裝置使用，否則對責(zé)任人罰款200元。

10、接地系統(tǒng)嚴(yán)禁串聯(lián)接地，接地極埋設(shè)不合格，接地電阻不合格，接地連線壓接不緊的，對責(zé)任人罰款50—100元

11、管轄內(nèi)各用電場點(diǎn)需增減負(fù)荷時，必須提前向礦領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請，經(jīng)審批后方可實(shí)施。對私自增減負(fù)荷的單位給予100—500元罰款。

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停送電制度

1、停電前向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)提出申請，并通知有關(guān)單位。

2、停送電操作，要嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。

3、按規(guī)程要求指定專職電工負(fù)責(zé)停送電。

4、停電工作時，工作人員必須在停電處掛上“有人工作，不準(zhǔn)送電”警示牌。

5、在系統(tǒng)用電回路上，有兩組以上人員檢修時，各自掛上停電牌。

6、工作完畢各自取下自己的停電牌，只有最后一組完成后方可聯(lián)系送電。

7、嚴(yán)禁約時停送電，送電前要有送電工作票，并與有關(guān)單位聯(lián)系。

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消防安全管理制度

1、消防安全管理以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”為基本方針；實(shí)行“誰管理，誰負(fù)責(zé)；誰使用，誰維護(hù)”的原則。

2、實(shí)行部長領(lǐng)導(dǎo)下的消防安全責(zé)任制，管轄內(nèi)場點(diǎn)、班組實(shí)行逐級考核消防安全責(zé)任制。

3、組織各崗位工參加消防知識學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)訓(xùn)練，做到“三懂”“三會”（即懂火災(zāi)危險性、懂預(yù)防措施、懂補(bǔ)救方法，會使用消防器材、會處理險肇事故、會報警）。

4、各班組應(yīng)根據(jù)消防安全管理的需要，配備適當(dāng)種類和足夠數(shù)量的消防設(shè)備和器材，且不得挪作他用。

5、制定崗位防火安全活動日，檢查本崗位火險隱患，每旬一次，保管好消防器材。

6、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，上崗前檢查安全、下班后檢查有無隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

7、解決落實(shí)我礦消防安全檢查提出的隱患，發(fā)生火災(zāi)后立即向消防隊(duì)報警，并積極進(jìn)行補(bǔ)救。

8、嚴(yán)禁在車間、倉庫等重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)使用明火，庫區(qū)嚴(yán)禁吸煙“禁火禁煙”標(biāo)志醒目，消防設(shè)施、器具齊全有效，滅火器藥粉、藥液按規(guī)定更換。

9、工作需要使用電焊、氣割時，必須事先報告主管部長，派專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，必要時，應(yīng)采取相應(yīng)的消防安全措施。

10、車間、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁擅自亂拉、亂接電源線路，不得隨意增設(shè)電器設(shè)備。如需改變或安裝線路，必須由持合格證的電工負(fù)責(zé)。

11、車間、庫房的電源線路、電器設(shè)備應(yīng)保持清潔，配電箱、配電柜內(nèi)應(yīng)保持干燥，不得有灰塵堆積，不準(zhǔn)堆放物品。各電氣設(shè)備的導(dǎo)線、接點(diǎn)、開關(guān)不得有斷線、老化、裸露、破損。禁止使用不合格的保險裝置，電氣設(shè)施嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。

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班前班后會制度

1、各班組班前、班后會時間安排：長白班安排在上下班前時間，運(yùn)轉(zhuǎn)班安排在交接班時間，參加會議人員必須提前10分鐘到場，會議時間不超過10分鐘。

2、班前、班后會應(yīng)由班組長或臨時負(fù)責(zé)人主持。

3、班前會：當(dāng)班負(fù)責(zé)人講清上一班現(xiàn)場情況和存在的問題，明確本班工作任務(wù)，講清現(xiàn)場主要安全措施，講明注意事項(xiàng)和處理方法，解答工作班成員對工作的所有疑問。

4、班后會：班長要在本班結(jié)束后及時針對本班工作完成情況以及設(shè)備安全運(yùn)行的正確評估。對于工作中違章行為、工作怠慢、組織失誤、責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象及時提出批評，必要時向上一級領(lǐng)導(dǎo)提出處罰的建議。對于存在不足要舉一反三，制定有效整改措施并限期落實(shí)，以提醒本班成員避免以后工作中同類情況發(fā)生。

5、參加班前、班后會人員應(yīng)遵守現(xiàn)場秩序，不得來回走動，不準(zhǔn)接打手機(jī)，不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)遲到早退。

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崗位交接班制度

1、交接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真，在現(xiàn)場交接。

2、接班人提前15分鐘到達(dá)工作崗位，交接班雙方要認(rèn)真清點(diǎn)工具，檢查有無丟失和損壞，文明生產(chǎn)，設(shè)備運(yùn)行情況當(dāng)面分清責(zé)任。

3、接班人必須靜心聽取交班人員對上班工作情況介紹，并詳細(xì)閱讀有關(guān)記錄。

4、接班者未到崗位，交班人不準(zhǔn)離崗。發(fā)現(xiàn)接班者酒醉等異?，F(xiàn)象，交班人應(yīng)拒絕交班，并向水電調(diào)度匯報。

5、如接班人不認(rèn)真檢查事后發(fā)現(xiàn)問題由當(dāng)班人負(fù)責(zé)。

6、如交接班時間已過，接班者未到，交班者要向接班組長交待清楚，經(jīng)允許方可下班。

7、交班中若遇有事故或異常情況，應(yīng)停止交接班，處理事故，并與水電調(diào)度聯(lián)系。

8、接班人員上崗后，必須穿戴好工作服，準(zhǔn)備好所需工具。

9、接班后，對管轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行一次巡查。

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崗位風(fēng)險辨識與安全確認(rèn)制度

1、員工要熟悉本崗位的工作內(nèi)容、安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。

2、班組每月召開一次風(fēng)險辨識討論會，討論每位員工在本崗位上階段自己認(rèn)為對自己和他人有可能產(chǎn)生不安全的工作程序和危險源。

3、部里每月派專人利用班前會給大家學(xué)習(xí)與本單位工種有關(guān)的事故案例，提高員工的風(fēng)險辨識能力和知識。

4、對員工提出的危險源，單位應(yīng)在當(dāng)天組織技術(shù)員和提出者、班組長，在現(xiàn)場進(jìn)行分析研究，及時消除風(fēng)險，并對提出者給予50-200元獎勵。

5、員工在做每項(xiàng)工作時都要對所干的工作進(jìn)行風(fēng)險辨識。從工作前、工作中、工作后都要進(jìn)行有意識的風(fēng)險辨識，對有風(fēng)險的地點(diǎn)在沒有消除和防范措施之前，必須停止工作。

6、后勤部的電工、管道工、維修工和雜工組等維修施工人員必須進(jìn)行崗位安全確認(rèn)，安全確認(rèn)是對構(gòu)成事故原因的三要素“人、設(shè)備、場所”進(jìn)行作業(yè)全過程的確認(rèn)。

7、作業(yè)前，對將要使用的工具、設(shè)備、場地環(huán)境進(jìn)行安全確認(rèn)，確認(rèn)這些工具、設(shè)備是否處于正常狀態(tài)，場地環(huán)境是否符合安全要求。確認(rèn)作業(yè)前準(zhǔn)備工作是否充分、到位，作業(yè)人員是否按要求進(jìn)入工作狀態(tài)。

8、作業(yè)中，確認(rèn)相關(guān)人員的作業(yè)或位置是否正常，作業(yè)過程是否符合安全操作規(guī)程，確認(rèn)故障處理或者設(shè)備檢修時電源是否斷電，確認(rèn)行走路線是否安全，各類防護(hù)裝置是否齊全可靠。

9、作業(yè)后，對所有的工具、設(shè)備確認(rèn)是否繼續(xù)處于正常狀態(tài)。

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安全檢查制度

1、設(shè)立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：部長；副組長：書記、副部長；成員：技術(shù)員、班組長。

2、部安全小組檢查每旬進(jìn)行一次，班組自查每周一次，檢查及整改情況在周五安全辦公會上通報。

3、小組成員要不定期對各班組、場點(diǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行復(fù)查，節(jié)假日放假前，冬季、雨季、暑季進(jìn)行機(jī)動檢查，并在周五安全辦公會上通報。

4、對不能按期完成達(dá)標(biāo)計劃班組和責(zé)任人要給予經(jīng)濟(jì)處罰。

5、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容：各項(xiàng)規(guī)章制度技術(shù)操作規(guī)程，崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。各種機(jī)電設(shè)備、動力設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)情況。壓力容器及其安全附件的運(yùn)行的維護(hù)。消防器材、消防供水系統(tǒng)、避雷設(shè)施、防靜電設(shè)施情況。要根據(jù)不同的季節(jié)分別重點(diǎn)檢查防凍、防風(fēng)、降溫等安全設(shè)施的情況。環(huán)境衛(wèi)生、文明生產(chǎn)情況。

6、檢查出來地問題，要認(rèn)真整改，做到三落實(shí)（措施、時間、執(zhí)行人），并下達(dá)檢查整改通知書，檢查驗(yàn)收合格后，安裝與使用者雙方簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)使用。

7、各項(xiàng)整改情況要及時組織復(fù)查，應(yīng)有書面反饋，作為檢查評比依據(jù)，并進(jìn)行評分。

8、對重大隱患要立即處理，制止采取停工查封措施。

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安全獎懲制度

一．獎勵條件：

1、一貫對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，一年內(nèi)未發(fā)生任何事故，安全生產(chǎn)成績顯著班組和個人。

2、堅持安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，積極采取措施排除事故隱患，避免重大事故發(fā)生的。

3、確保安全生產(chǎn)，積極提合理化建議，經(jīng)審查確定確有價值，予以采納，效果良好的。

4、對改善勞動條件，消除塵、毒、噪聲等，預(yù)防職業(yè)危害，對環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)較大的技術(shù)項(xiàng)目改進(jìn)者。

5、避免重大事故或在事故搶救中處理果斷奮勇?lián)尵热藛T和企業(yè)財產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大、減少事故損失貢獻(xiàn)突出者。

6、獎勵應(yīng)按具體情況給予物質(zhì)、獎金等獎勵。

二.處罰范圍和條件：對違反安全管理規(guī)章制度的員工，有下列突出問題給與經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分

1、對工作不負(fù)責(zé)任，違反勞動紀(jì)律，執(zhí)行制度不嚴(yán)格，造成事故發(fā)生的責(zé)任者。

2、對已列入安全措施項(xiàng)目而無故不能按期實(shí)施，對不采取應(yīng)急措施而造成事故的主要責(zé)任者。

3、對設(shè)備長期失修，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)又不采取應(yīng)急措施，造成事故的主要責(zé)任者。

4、對事故發(fā)生后，破壞現(xiàn)場，隱瞞不報或謊報事故者。

5、礦安檢部門轉(zhuǎn)來的“三違”，除礦罰款外，部里在罰款的基礎(chǔ)上，另加一倍罰款，即礦罰100元，部里再加100元罰款。

6、部里自查的“三違”，有“三違”本人在“三違”表上親自簽字并做檢查，主管部長簽定罰款意見后，交支部審核，否則無效。

7、礦安檢轉(zhuǎn)來的“三違”，要有“三違”本人寫出書面保證書，有支部書記或工會主席親自談話，跟蹤教育，并做好談話記錄，自通知之日起，不交保證書的不準(zhǔn)上班。

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安全培訓(xùn)管理制度

1、培訓(xùn)目的：為提高我單位職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，提高對各崗位設(shè)備的了解程度，降低設(shè)備事故率，確保人身財產(chǎn)安全，有必要進(jìn)行職工安全培訓(xùn)。

2、培訓(xùn)紀(jì)律及獎懲制度：每人參加一次得10分，同開會一樣，要求每人做筆記，筆記每月檢查一次，筆記做不好，扣10分，做好的再獎勵10分，一季度末進(jìn)行一次理論考試，成績優(yōu)秀者給予重獎。二季度末進(jìn)行一次技術(shù)比武，評出優(yōu)秀技術(shù)能手5名，給予重獎。三季度末進(jìn)行一次綜合大比武，成績優(yōu)秀者，給予重獎。

3、培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司、礦方針政策安全形勢；各工種崗位責(zé)任制，安全操作規(guī)程；熱交換、污水處理基礎(chǔ)知識；設(shè)備設(shè)施結(jié)構(gòu)與工作原理、常見故障及維修；設(shè)備潤滑（潤滑周期、潤滑油種類）、管路系統(tǒng)；電工基礎(chǔ)知識，后勤部供電系統(tǒng)。

4、特種作業(yè)人員應(yīng)通過市級勞動局或技術(shù)監(jiān)督局安全操作規(guī)程資格考試，取得相關(guān)的（特種作業(yè)操作證）。

5、對崗位人員定期進(jìn)行考試，培訓(xùn)計劃每年由技術(shù)主管根據(jù)實(shí)際情況制定，經(jīng)部長同意后嚴(yán)格落實(shí)，遇有情況變化時，技術(shù)主管及時調(diào)整培訓(xùn)計劃。

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