第一篇：在年終總結表彰大會暨迎春團拜會上的講話

尊敬的各位嘉賓

員工朋友們：

“故年隨夜盡，初春逐曉生”。在2010虎年新春即將來臨之際，我們在這里歡聚一堂，共同慶祝過去一年中取得的輝煌成就，共同展望未來美好的愿景。借此機會，我代表金象集團黨委、董事會、監事會、工會，向各位嘉賓的到來表示熱烈地歡迎！向長期以來關心、支持金象發展的各級領導、各界朋友，各合作單位和協作單位的同志們表示衷心的感謝！向全體員工和你們的家庭，向離退休職工表示最崇高的敬意！向“象”牌產品的新老用戶致以最誠摯的新春問候！祝愿大家虎運當頭！虎年大吉！闔家幸福！萬事如意！向大家拜年了！（掌聲）

2010年是金象經受考驗、逆境求生，迎難而上、催人奮進的一年。受全球金融危機的沖擊和能源短缺的影響，金象的生產經營遭遇了前所未有的挑戰，市場行情變化莫測幾度低迷，在種種不利因素和巨大困難面前，公司黨政工齊心協力攜手攻堅，在市區黨政和園區管委會正確領導和大力支持下，緊緊圍繞“ 細化基礎管理，強化市場營銷，發揮技術優勢，積極對外擴張”的工作方針，依靠全體員工的智慧和力量，萬眾一心，沉著應對，搶抓機遇，管控風險，在制約和影響企業發展的困境中實現了金象新的跨越：全年共生產合成氨26.7萬噸、尿素23萬噸、硝銨12萬噸、復肥22.7萬噸、雙氧水3.7萬噸、三聚氰胺3萬噸、二甲醚2萬噸。實現銷售收入18個億，利潤1.8億，上交稅金8400萬元，員工人均收入33720元。通過我們的頑強努力，企業增強了在市場競爭中的抗風險抗打擊能力，鑄就了健康、平穩、可持續發展的良好局面，2010年是金象科學發展、求實創新、團結拼搏、成果豐碩的一年。我們堅持在發展中促轉變，在轉變中謀發展。圓滿完成了董監事會換屆選舉，“四標一體”管理體系得到有效整合，順利通過外審認證。技術專利申請和轉讓取得佳績：硝酸及硝基復合肥項目技術轉讓費突破3000萬元；《雙加壓硝酸加壓中和硝銨》獲國家科技成果一等獎。產品創名牌工作又上新臺階：公司的“象及圖”商標正式被國家工商總局商標局認定為“中國馳名商標”。全年度企業獲國家各類政策性無償資金630萬元，退稅4570萬元。

2010年，金象共計投入工程建設資金2.25億，二套年產五萬噸三胺裝置系統的投產，使金象的三聚氰胺產能位列世界第二。尿二項目，尿一改造項目、熔融硝銨裝置項目的投產成功為公司的產量提高和節能降耗注入了新動力，今年四酸項目、三胺纖維項目還將陸續投產。對外發展獲得長足進步，打下了堅實基礎。新疆項目和河北翼衡項目的順利啟動，進一步勾畫出企業未來的宏偉藍圖和發展方向!更加堅定了企業“靠近能源建廠，靠近市場營銷”的戰略雄心！

金象能夠取得這些來之不易的成績，得益于黨和政府的親切關懷和正確指引；得益于各級領導、各界朋友的熱心幫助和大力支持；得益于“象”牌新老用戶對我們的無比信賴；得益于我們發展戰略定位清晰、決策果斷、執行有力。這些驕人的成績凝聚著金象所有員工的心血和汗水，金象人用勤勞的雙手鑄造了日新月異、朝氣蓬勃、充滿活力的新景象，在這里，我向你們再次表示深深的謝意！

回顧2010年，金象在“爭指標、搶能源、抓技改、穩生產、趕進度、創品牌”的思想激勵下穩步發展，展望2010年，我們又會在“精細管理、持續改進、穩健發展”的工作方針指引下繼續推進。縱觀各方面形勢，機遇與挑戰同在，希望與困難并行。盡管能源短缺、市場不可預測性等因素還會時刻威脅企業的發展，但狹路相逢勇者勝。我們一定要鼓足戰勝各種困難的信心和決心，進一步增強危機感、責任感、緊迫感。強化企業內部管理，優化和調整發展戰略，夯實品牌基礎，研發高附加值產品，占領硝基肥、三胺市場高地。力求通過幾年的努力，把金象打造成“立足民族企業、面向國際市場”的大型高新產業集團。我們要導入卓越管理先進理念，突出“科技是第一生產力，人才是第一資源”的競爭優勢，大膽管理、大膽改革、大膽創新，為大家創造公平、公開、公正的競升機會，為大家搭建施展才華的人生舞臺。我們要緊跟世界發展的腳步，傾聽時代進步的聲音，雷厲風行創新求實，腳踏實地不斷超越！

朋友們！讓我們緊密團結在金象這個溫暖的大家庭里，努力工作，頑強拼搏，以更加飽滿的熱情和奮發有為的精神狀態，投入到金象建設的洪流中！為金象的科學發展、和諧發展、穩健發展做出新的更大的貢獻！讓我們攜起手來，共同書寫金象更加美好的明天！（鼓掌）

再次祝福大家身體健康！新春快樂！

謝謝大家！

第二篇：在2012年總結表彰大會暨2011年迎春團拜會上的講話

尊敬的各位嘉賓

員工朋友們：

“故年隨夜盡，初春逐曉生”。在2011兔年新春即將來臨之際，我們在這里歡聚一堂，共同慶祝過去一年中取得的輝煌成就，共同展望未來美好的愿景。借此機會，我代表金象集團黨委、董事會、監事會、工會，向各位嘉賓的到來表示熱烈地歡迎！向長期以來關心、支持金象發展的各級領導、各界朋友，各合作單位和協作單位的同志們表示衷心的感謝！向全體員工和你們的家庭，向離退休職工表示最崇高的敬意！向“象”牌產品的新老用戶致以最誠摯的新春問候！祝愿大家虎運當頭！虎年大吉！闔家幸福！萬事如意！向大家拜年了！

2012年是金象科學發展、求實創新、團結拼搏、成果豐碩的一年。我們堅持以管理促轉變，在轉變中謀發展。建立和實施了“質量、環境、職業健康與安全、計量與測量”等管理體系，實現“四標一體”有效整合，順利通過了國家認證。硝酸吸收塔、四合一機組鋼架、硝酸生產用氧化爐獲國家專利，硝酸及硝基復合肥項目技術轉讓費突破3000萬元；《循環氣提硝銨及硝銨廢水處理節能清潔生產技術》獲四川省科技成果一等獎；“象牌”商標被國家工商總局商標局認定為“中國馳名商標”。全企業獲國家各類政策性無償資金630萬元，退稅4570萬元。

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第三篇：在2010年總結表彰大會暨2011年迎春團拜會上的講話

尊敬的各位嘉賓

員工朋友們：

“故年隨夜盡，初春逐曉生”。在2011兔年新春即將來臨之際，我們在這里歡聚一堂，共同慶祝過去一年中取得的輝煌成就，共同展望未來美好的愿景。借此機會，我代表金象集團黨委、董事會、監事會、工會，向各位嘉賓的到來表示熱烈地歡迎！向長期以來關心、支持金象發展的各級領導、各界朋友，各合作單位和協作單位的同志們表示衷心的感謝！向全體員工和你們的家庭，向離退休職工表示最崇高的敬意！向“象”牌產品的新老用戶致以最誠摯的新春問候！祝愿大家虎運當頭！虎年大吉！闔家幸福！萬事如意！向大家拜年了！

2010年是金象經受考驗、逆境求生，迎難而上、催人奮進的一年。受全球金融危機的沖擊和能源短缺的影響，金象的生產經營遭遇了前所未有的挑戰，市場行情變化莫測幾度低迷，在種種不利因素和巨大困難面前，公司黨政工齊心協力攜手攻堅，緊緊圍繞“細化基礎管理，強化市場營銷，發揮技術優勢，積極對外擴張”的工作方針，依靠全體員工的智慧和力量，萬眾一心，沉著應對，搶抓機遇，管控風險，在制約和影響企業發展的困境中實現了金象新的跨越：全年共生產合成氨26.7萬噸、尿素23萬噸、硝銨12萬噸、復肥22.7萬噸、雙氧水3.7萬噸、三聚氰胺3萬噸、二甲醚2萬噸。實現銷售收入18個億，利潤1.8億，上交稅金8400萬元，員工人均收入33720元。通過我們的頑強努力，企業增強了在市場競爭中的抗風險抗打擊能力，鑄就了健康、平穩、可持續發展的良好局面，2010年是金象科學發展、求實創新、團結拼搏、成果豐碩的一年。我們堅持以管理促轉變，在轉變中謀發展。建立和實施了“質量、環境、職業健康與安全、計量與測量”等管理體系，實現“四標一體”有效整合，順利通過了國家認證。硝酸吸收塔、四合一機組鋼架、硝酸生產用氧化爐獲國家專利，硝酸及硝基復合肥項目技術轉讓費突破3000萬元；《循環氣提硝銨及硝銨廢水處理節能清潔生產技術》獲四川省科技成果一等獎；“象牌”商標被國家工商總局商標局認定為“中國馳名商標”。全企業獲國家各類政策性無償資金630萬元，退稅4570萬元。

2010年是金象工程建設和對外發展取得輝煌成就的一年。全年共計投入工程建設資金2.25億元。其中：公司本部二套年產五萬噸三胺裝置系統的投產，使金象的三聚氰胺產能躍居世界第二。尿二項目，尿一改造項目、熔融硝銨項目的投產成功，使公司的生產規模進一步提高，為企業的節能降耗和促進競爭力提升提供了有力保障；四酸項目、三胺纖維項目全面進入設備安裝階段，即將建成投產；三聚氰胺國際研發中心今年完成項目建設，明年正式投入使用；金象化工園區鐵路專線建設在條件具備后將正式拉開序幕。

對外投資獲得長足發展：新疆金圣新成一套年產10萬噸三聚氰胺裝置、一套年產30萬噸尿素裝置已建成投產，現實現了產銷兩旺。新疆金圣胡楊一套年產60萬噸硝基復合肥裝置將在今年完成主體設備安裝，另外一套年產20萬噸合成氨裝置、2套年產30萬噸尿素裝置、4套年產5萬噸三聚氰胺裝置也將開工建設。河北金圣冀衡一套年產25萬噸硝基復合肥裝置今年也將投料生產。對外發展項目的順利啟動，進一步勾畫出企業未來的宏偉藍圖和發展方向!更加堅定了企業“靠近能源建廠，靠近市場營銷”的戰略雄心！

金象能夠取得這些來之不易的成績，得益于我們發展戰略定位清晰、決策果斷、執行有力；得益于各級領導、各界朋友的關心和大力支持；得益于“象”牌新老用戶對我們的無比信賴。這些驕人的成績凝聚著公司所有員工的心血和汗水，金象人用勤勞的雙手創造著日新月異、朝氣蓬勃、充滿活力的新金象，在這里，我向你們再次表示深深的謝意！

回眸2010年，金象在“爭指標、搶能源、抓技改、穩生產、趕進度、創品牌”的思想激勵下穩步發展，放眼2010年，我們又將在“精細管理、持續改進、穩健發展”的方針指引下繼續推進。今年力爭實現總銷售量198萬噸，銷售收入31億元，利潤3億元，創外匯400萬美元。縱觀各方面形勢，機遇與挑戰同在，希望與困難并行：盡管能源短缺、市場不可預測性等因素還會時刻威脅企業的發展，但金融危機的影響已經減弱，市場需求趨于旺盛，價格逐步回暖。我們一定要抓住有利時機，增強危機感、責任感、緊迫感，鼓足戰勝各種困難的信心和決心，持續改進管理運行體系，加大安全生產和環保監管力度，優化和調整發展戰略，夯實品牌基礎，研發高附加值產品，占領硝基肥、三胺市場高地。我們要導入“卓越績效管理”先進理念，突出“科技是第一生產力，人才是第一資源”的競爭優勢，為大家創造公平、公開、公正的競升機會，為大家搭建施展才華的人生舞臺。我們要緊跟世界發展的腳步，傾聽時代進步的聲音，雷厲風行創新求實，穩步邁進不斷超越！通過不懈的努力，把金象打造成“立足民族企業、面向國際市場”的大型高新產業集團，實現“百億金象”的夢想！

員工朋友們！讓我們緊密團結在金象這個溫暖的大家庭里，努力工作，頑強拼搏，以更加飽滿的熱情和奮發有為的精神狀態，投入到建設金象的洪流中！為金象的科學發展、和諧發展、穩健發展做出新的更大的貢獻！為建廠四十周年獻上一份厚禮！讓我們攜起手來，共同書寫金象更加美好的明天！

再次祝福大家身體健康！新春快樂！

謝謝大家！

第四篇：在企業2014年總結表彰大會暨2014年迎春團拜會上的講話

雷 林

尊敬的各位嘉賓

員工朋友們：

“故年隨夜盡，初春逐曉生”。在XX虎年新春即將來臨之際，我們在這里歡聚一堂，共同慶祝過去一年中取得的輝煌成就，共同展望未來美好的愿景。借此機會，我代表xx集團黨委、董事會、監事會、工會，向各位嘉賓的到來表示熱烈地歡迎！向長期以來關心、支持xx發展的各級領導、各界朋友，各合作單位和協作單位的同志們表示衷心的感謝！向全體員工和你們的家庭，向離退休職工表示最崇高的敬意！向“象”牌產品的新老用戶致以最誠摯的新春問候！祝愿大家虎運當頭！虎年大吉！闔家幸福！萬事如意！向大家拜年了！

XX年是xx經受考驗、逆境求生，迎難而上、催人奮進的一年。受全球金融危機的沖擊和能源短缺的影響，xx的生產經營遭遇了前所未有的挑戰，市場行情變化莫測幾度低迷，在種種不利因素和巨大困難面前，公司黨政工齊心協力攜手攻堅，緊緊圍繞“細化基礎管理，強化市場營銷，發揮技術優勢，積極對外擴張”的工作方針，依靠全體員工的智慧和力量，萬眾一心，沉著應對，搶抓機遇，管控風險，在制約和影響企業發展的困境中實現了xx新的跨越：全年共生產合成氨26.7萬噸、尿素23萬噸、硝銨12萬噸、復肥22.7萬噸、雙氧水3.7萬噸、三聚氰胺3萬噸、二甲醚2萬噸。實現銷售收入18個億，利潤1.8億，上交稅金8400萬元，員工人均收入33720元。通過我們的頑強努力，企業增強了在市場競爭中的抗風險抗打擊能力，鑄就了健康、平穩、可持續發展的良好局面，XX年是xx科學發展、求實創新、團結拼搏、成果豐碩的一年。我們堅持以管理促轉變，在轉變中謀發展。建立和實施了“質量、環境、職業健康與安全、計量與測量”等管理體系，實現“四標一體”有效整合，順利通過了國家認證。硝酸吸收塔、四合一機組鋼架、硝酸生產用氧化爐獲國家專利，硝酸及硝基復合肥項目技術轉讓費突破3000萬元；《循環氣提硝銨及硝銨廢水處理節能清潔生產技術》獲xx省科技成果一等獎；“象牌”商標被國家工商總局商標局認定為“中國馳名商標”。全企業獲國家各類政策性無償資金630萬元，退稅4570萬元。

XX年是xx工程建設和對外發展取得輝煌成就的一年。全年共計投入工程建設資金2.25億元。其中：公司本部二套年產五萬噸三胺裝置系統的投產，使xx的三聚氰胺產能躍居世界第二。尿二項目，尿一改造項目、熔融硝銨項目的投產成功，使公司的生產規模進一步提高，為企業的節能降耗和促進競爭力提升提供了有力保障；四酸項目、三胺纖維項目全面進入設備安裝階段，即將建成投產；三聚氰胺國際研發中心今年完成項目建設，明年正式投入使用；xx化工園區鐵路專線建設在條件具備后將正式拉開序幕。

對外投資獲得長足發展：xxxx新成一套年產10萬噸三聚氰胺裝置、一套年產30萬噸尿素裝置已建成投產，現實現了產銷兩旺。xxxx胡楊一套年產60萬噸硝基復合肥裝置將在今年完成主體設備安裝，另外一套年產20萬噸合成氨裝置、2套年產30萬噸尿素裝置、4套年產5萬噸三聚氰胺裝置也將開工建設。河北xx冀衡一套年產25萬噸硝基復合肥裝置今年也將投料生產。對外發展項目的順利啟動，進一步勾畫出企業未來的宏偉藍圖和發展方向!更加堅定了企業“靠近能源建廠，靠近市場營銷”的戰略雄心！

xx能夠取得這些來之不易的成績，得益于我們發展戰略定位清晰、決策果斷、執行有力；得益于各級領導、各界朋友的關心和大力支持；得益于“象”牌新老用戶對我們的無比信賴。這些驕人的成績凝聚著公司所有員工的心血和汗水，xx人用勤勞的雙手創造著日新月異、朝氣蓬勃、充滿活力的新xx，在這里，我向你們再次表示深深的謝意！

回眸XX年，xx在“爭指標、搶能源、抓技改、穩生產、趕進度、創品牌”的思想激勵下穩步發展，放眼XX年，我們又將在“精細管理、持續改進、穩健發展”的方針指引下繼續推進。今年力爭實現總銷售量198萬噸，銷售收入31億元，利潤3億元，創外匯400萬美元。縱觀各方面形勢，機遇與挑戰同在，希望與困難并行：盡管能源短缺、市場不可預測性等因素還會時刻威脅企業的發展，但金融危機的影響已經減弱，市場需求趨于旺盛，價格逐步回暖。我們一定要抓住有利時機，增強危機感、責任感、緊迫感，鼓足戰勝各種困難的信心和決心，持續改進管理運行體系，加大安全生產和環保監管力度，優化和調整發展戰略，夯實品牌基礎，研發高附加值產品，占領硝基肥、三胺市場高地。我們要導入“卓越績效管理”先進理念，突出“科技是第一生產力，人才是第一資源”的競爭優勢，為大家創造公平、公開、公正的競升機會，為大家搭建施展才華的人生舞臺。我們要緊跟世界發展的腳步，傾聽時代進步的聲音，雷厲風行創新求實，穩步邁進不斷超越！通過不懈的努力，把xx打造成“立足民族企業、面向國際市場”的大型高新產業集團，實現“百億xx”的夢想！

員工朋友們！讓我們緊密團結在xx這個溫暖的大家庭里，努力工作，頑強拼搏，以更加飽滿的熱情和奮發有為的精神狀態，投入到建設xx的洪流中！為xx的科學發展、和諧發展、穩健發展做出新的更大的貢獻！為建廠四十周年獻上一份厚禮！讓我們攜起手來，共同書寫xx更加美好的明天！

再次祝福大家身體健康！新春快樂！

謝謝大家！

第五篇：在年終總結表彰大會暨迎春團拜會上的講話

精選范文:在年終總結表彰大會暨迎春團拜會上的講話(共2篇)尊敬的各位嘉賓 員工朋友們： “故年隨夜盡，初春逐曉生”。在2010虎年新春即將來臨之際，我們在這里歡聚一堂，共同慶祝過去一年中取得的輝煌成就，共同展望未來美好的愿景。借此機會，我代表金象集團黨委、董事會、監事會、工會，向各位嘉賓的到來表示熱烈地歡迎！向長期以來關心、支持金象發展的各級領導、各界朋友，各合作單位和協作單位的同志們表示衷心的感謝！向全體員工和你們的家庭，向離退休職工表示最崇高的敬意！向“象”牌產品的新老用戶致以最誠摯的新春問候！祝愿大家虎運當頭！虎年大吉！闔家幸福！萬事如意！向大家拜年了！（掌聲）2010年是金象經受考驗、逆境求生，迎難而上、催人奮進的一年。受全球金融危機的沖擊和能源短缺的影響，金象的生產經營遭遇了前所未有的挑戰，市場行情變化莫測幾度低迷，在種種不利因素和巨大困難面前，公司黨政工齊心協力攜手攻堅，在市區黨政和園區管委會正確領導和大力支持下，緊緊圍繞“ 細化基礎管理，強化市場營銷，發揮技術優勢，積極對外擴張”的工作方針，依靠全體員工的智慧和力量，萬眾一心，沉著應對，搶抓機遇，管控風險，在制約和影響企業發展的困境中實現了金象新的跨越：全年共生產合成氨26.7萬噸、尿素23萬噸、硝銨12萬噸、復肥22.7萬噸、雙氧水3.7萬噸、三聚氰胺3萬噸、二甲醚2萬噸。實現銷售收入18個億，利潤1.8億，上交稅金8400萬元，員工人均收入33720元。通過我們的頑強努力，企業增強了在市場競爭中的抗風險抗打擊能力，鑄就了健康、平穩、可持續發展的良好局面，2010年是金象科學發展、求實創新、團結拼搏、成果豐碩的一年。我們堅持在發展中促轉變，在轉變中謀發展。圓滿完成了董監事會換屆選舉，“四標一體”管理體系得到有效整合，順利通過外審認證。技術專利申請和轉讓取得佳績：硝酸及硝基復合肥項目技術轉讓費突破3000萬元；《雙加壓硝酸加壓中和硝銨》獲國家科技成果一等獎。產品創名牌工作又上新臺階：公司的“象及圖”商標正式被國家工商總局商標局認定為“中國馳名商標”。全企業獲國家各類政策性無償資金630萬元，退稅4570萬元。2010年，金象共計投入工程建設資金2.25億，二套年產五萬噸三胺裝置系統的投產，使金象的三聚氰胺產能位列世界第二。尿二項目，尿一改造項目、熔融硝銨裝置項目的投產成功為公司的產量提高和節能降耗注入了新動力，今年四酸項目、三胺纖維項目還將陸續投產。對外發展獲得長足進步，打下了堅實基礎。新疆項目和河北翼衡項目的順利啟動，進一步勾畫出企業未來的宏偉藍圖和發展方向!更加堅定了企業“靠近能源建廠，靠近市場營銷”的戰略雄心！金象能夠取得這些來之不易的成績，得益于黨和政府的親切關懷和正確指引；得益于各級領導、各界朋友的熱心幫助和大力支持；得益于“象”牌新老用戶對我們的無比信賴；得益于我們發展戰略定位清晰、決策果斷、執行有力。這些驕人的成績凝聚著金象所有員工的心血和汗水，金象人用勤勞的雙手鑄造了日新月異、朝氣蓬勃、充滿活力的新景象，在這里，我向你們再次表示深深的謝意！回顧2010年，金象在“爭指標、搶能源、抓技改、穩生產、趕進度、創品牌”的思想激勵下穩步發展，展望2010年，我們又會在“精細管理、持續改進、穩健發展”的工作方針指引下繼續推進。縱觀各方面形勢，機遇與挑戰同在，希望與困難并行。盡管能源短缺、市場不可預測性等因素還會時刻威脅企業的發展，但狹路相逢勇者勝。我們一定要鼓足戰勝各種困難的信心和決心，進一步增強危機感、責任感、緊迫感。強化企業內部管理，優化和調整發展戰略，夯實品牌基礎，研發高附加值產品，占領硝基肥、三胺市場高地。力求通過幾年的努力，把金象打造成“立足民族企業、面向國際市場”的大型高新產業集團。我們要導入卓越管理先進理念，突出“科技是第一生產力，人才是第一資源”的競爭優勢，大膽管理、大膽改革、大膽創新，為大家創造公平、公開、公正的競升機會，為大家搭建施展才華的人生舞臺。我們要緊跟世界發展的腳步，傾聽時代進步的聲音，雷厲風行創新求實，腳踏實地不斷超越！朋友們！讓我們緊密團結在金象這個溫暖的大家庭里，努力工作，頑強拼搏，以更加飽滿的熱情和奮發有為的精神狀態，投入到金象建設的洪流中！為金象的科學發展、和諧發展、穩健發展做出新的更大的貢獻！讓我們攜起手來，共同書寫金象更加美好的明天！（鼓掌）再次祝福大家身體健康！新春快樂！謝謝大家！

[在年終總結表彰大會暨迎春團拜會上的講話(共2篇)]篇一：在年終總結表彰大會暨迎春團拜會上的講話

在年終總結表彰大會暨迎春團拜會上的講話

尊敬的各位嘉賓

[在年終總結表彰大會暨迎春團拜會上的講話(共2篇)] 員工朋友們：

“故年隨夜盡，初春逐曉生”。在2010虎年新春即將來臨之際，我們在這里歡聚一堂，共同慶祝過去一年中取得的輝煌成就，共同展望未來美好的愿景。借此機會，我代表金象集團黨委、董事會、監事會、工會，向各位嘉賓的到來表示熱烈地歡迎！向長期以來關心、支持金象發展的各級領導、各界朋友，各合作單位和協作單位的同志們表示衷心的感謝！向全體員工和你們的家庭，向離退休職工表示最崇高的敬意！向“象”牌產品的新老用戶致以最誠摯的新春問候！祝愿大家虎運當頭！虎年大吉！闔家幸福！萬事如意！向大家拜年了！（掌聲）

2010年是金象經受考驗、逆境求生，迎難而上、催人奮進的一年。受全球金融危機的沖擊和能源短缺的影響，金象的生產經營遭遇了前所未有的挑戰，市場行情變化莫測幾度低迷，在種種不利因素和巨大困難面前，公司黨政工齊心協力攜手攻堅，在市區黨政和園區管委會正確領導和大力支持下，緊緊圍繞“ 細化基礎管理，強化市場營銷，發揮技術優勢，積極對外擴張”的工作方針，依靠全體員工的智慧和力量，萬眾一心，沉著應對，搶抓機遇，管控風險，在制約和影響企業發展的困境中實現了金象新的跨越：全年共生產合成氨26.7萬噸、尿素23萬噸、硝銨12萬噸、復肥22.7萬噸、雙氧水3.7萬噸、三聚氰胺3萬噸、二甲醚2萬噸。實現銷售收入18個億，利潤1.8億，上交稅金8400萬元，員工人均收入33720元。通過我們的頑強努力，企業增強了在市場競爭中的抗風險抗打擊能力，鑄就了健康、平穩、可持續發展的良好局面，2010年是金象科學發展、求實創新、團結拼搏、成果豐碩的一年。我們堅持在發展中促轉變，在轉變中謀發展。圓滿完成了董監事會換屆選舉，“四標一體”管理體系得到有效整合，順利通過外審認證。技術專利申請和轉讓取得佳績：硝酸及硝基復合肥項目技術轉讓費突破3000萬元；《雙加壓硝酸加壓中和硝銨》獲國家科技成果一等獎。產品創名牌工作又上新臺階：公司的“象及圖”商標正式被國家工商總局商標局認定為“中國馳名商標”。全企業獲國家各類政策性無償資金630萬元，退稅4570萬元。

2010年，金象共計投入工程建設資金2.25億，二套年產五萬噸三胺裝置系統的投產，使金象的三聚氰胺產能位列世界

回顧2010年，金象在“爭指標、搶能源、抓技改、穩生產、趕進度、創品牌”的思想激勵下穩步發展，展望2010年，我們又會在“精細管理、持續改進、穩健發展”的工作方針指引下繼續推進。縱觀各方面形勢，機遇與挑戰同在，希望與困難并行。盡管能源短缺、市場不可預測性等因素還會時刻威脅企業的發展，但狹路相逢勇者勝。我們一定要鼓足戰勝各種困難的信心和決心，進一步增強危機感、責任感、緊迫感。強化企業內部管理，優化和調整發展戰略，夯實品牌基礎，研發高附加值產品，占領硝基肥、三胺市場高地。力求通過幾年的努力，把金象打造成“立足民族企業、面向國際市場”的大型高新產業集團。我們要導入卓越管理先進理念，突出“科技是

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篇二：2012年集團總結表彰暨迎春團拜會方案

2012年集團新春晚會方案

一、晚會主題：《2012 集團總結表彰暨迎春晚會》

二、活動目的通過本次文藝晚會豐富員工的業余文化生活，活躍假前氛圍；展現企業文化、員工風采；加強管理者和員工之間的溝通﹑理解、信任，增強團隊合作精神；提高集團員工的向心力﹑凝聚力；提升員工對企業的認同感和歸屬感。

三、承辦、協辦、邀請單位及嘉賓

1、承 辦：

2、邀請媒體：xxx電視臺 xxx晚報

3、特邀嘉賓：（見附件嘉賓名單）通知—————————總裁辦負責

四、活動時間及人員安排

活動時間：二○一二年元月十六日（周一）下午

16:00全體員工入場

17:00外請嘉賓入場

17:30正式開始

活動地點：主館一層大廳

參會人員：集團公司中高層領導、全體員工及下屬子公司全體員工(除必要值班外)、外請嘉賓、參建方————————————總裁辦負責，元月8前完成 活動形式：總結表彰文藝演出及團拜餐會

活動組織：

總導演：

主 持 人: 晚會人數: 1000人（暫定外請領導及嘉賓200人，本部員工800人）

五、活動總流程

全體活動人員總流程演練通知及組織 負責人：

[在年終總結表彰大會暨迎春團拜會上的講話(共2篇)] 全體演職及活動負責人員到場

主館大廳最后彩排————————————總裁辦負責組織

結束彩排

員工開始入場；實施安全檢查，控制無關人員入場——————————

墊場音樂———————————————————

邀請嘉賓入場完畢

活動正式開場；場內音樂氣氛營造———————————）出場，晚會正式開始

播放集團回顧vcr（20分鐘）

邀請領導發言： 致新春賀辭

優秀新員工提名

宣布入選“2011的優秀新員工”提名的有——

led大屏幕播放入選視頻。、舞蹈《鬧嗒嗒》

、獨唱《站起來》《相親相愛》 工會 表演者：

揭曉頒發新員工獎并發表感言、合影

主持人邀請 揭曉獲得“2011的優秀新員工”，頒獎，并邀請獲獎

新員工發表感言。、詩朗誦《頌歌》、舞蹈《雨中花》

優秀員工提名

主持人宣布入選“2011年優秀員工”提名的有——led大屏幕播放入選

視頻。

、情景劇《唐伯虎點秋香》

、爵士舞《a ha》

揭曉頒發優秀員工獎并發表感言、合影

主持人邀請 揭曉獲得“2011年優秀員工”，頒獎，并邀請獲獎員工發表感言。

、獨唱《歌曲聯唱》、《愛過的還在我心里》、舞蹈《新貴妃醉酒》

優秀經理提名

主持人宣布入選“2011年優秀經理”提名的有——led大屏幕播放入選

視頻。

、二人轉 表演者：

介紹：來自沈陽的優秀二人轉表演家

、歌伴舞《gee》

揭曉頒發優秀經理獎并發表感言、合影 主持人邀請 揭曉獲得“2011年優秀經理”，頒獎，并邀請獲獎經理發表感言。

、魔術 表演者：、手語歌《感恩的心》

優秀部門提名

“2011年優秀部門”提名的有——led大屏幕播放入選、趙本山模仿秀 表演者：

、鄧麗君模仿秀 表演者：

獎并發表感言合影

揭曉獲得“2011年優秀部門”，頒獎，并邀請

表感言。

復興》《歌唱祖國》

全體演職人員返場，集團領導上臺合影留念 *晚會結束放禮花

部署

15日前完成及配合工作：

1.負責人：

2.活動所有議程及節目籌劃 負責人：

3.稿 負責人：

4.主持人宣布入選視頻。

揭曉頒發優秀部門主持人邀請 獲獎部門負責人發、大合唱《走向結束語：主持人出場，六、工作安排及以下工作要求1月

（一）總體工作環節：

活動總指揮 活動前期策劃：活動執行方案擬總導演 負責人：

5.執行導演 負責人：

6.舞美指導 負責人：

7.主持人 負責人：

工作要求：擬寫串詞、服裝自備

8.晚會節目催場、節目道具上下場 負責人及單位：

9.肖總致辭擬稿 負責人：

10.會場內協調、人員統計、外請演員接待、股東接待、酒店預訂、機票報銷、車輛安排等

總后勤 負責人：

11.表彰人員安排 負責人：

工作要求：通知所有表彰提名人員于元月15日下午14：00參加總流程演練，要求著工裝，無工裝著正裝； 12.活動通知、嘉賓請柬發放、嘉賓座次安排 負責人及部門：

工作要求：于15日前完成嘉賓邀請工作，確定到場人數；向各分公司發出參加活動通知，明確員工著裝、禁煙、往返交通安排各單位自行解決等要求；

13.嘉賓禮品券 負責人及單位：

工作要求：嘉賓禮品為樂叢世家500元家具代金券，嘉賓代金券隨請柬一同發放；

14.活動攝像 負責人：

15.媒體邀請 負責人：

16.活動攝影 總裁辦安排人員2名

（二）場外工作環節 協調人：

1.外場停車引導及安全維護 負責人及單位：

2.外場拱門、獅子購買、拱門條幅 負責人及單位：

3.外場地毯外沿至大門臺階 負責單位：

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