第一篇：金鑼集團(tuán)實(shí)施農(nóng)戶生豬養(yǎng)殖讓農(nóng)民走致富之路

金鑼集團(tuán)實(shí)施農(nóng)戶生豬養(yǎng)殖讓農(nóng)民走致富之路

飼料的安全與營養(yǎng)是保證生豬健康成長的第一要素。金鑼集團(tuán)十分重視飼料安全，積極發(fā)展自主飼料研發(fā)體系，通過自建飼料廠，對(duì)飼料品質(zhì)進(jìn)行全面把控。金鑼集團(tuán)還增加了一條目前處于國際領(lǐng)先水平的原料膨化線，在保證飼料產(chǎn)品質(zhì)量水平的同時(shí)，對(duì)飼料行業(yè)的發(fā)展水平和品質(zhì)規(guī)模養(yǎng)殖起到積極的推進(jìn)和示范作用。

金鑼火腿腸以“綠色發(fā)展、綠色經(jīng)濟(jì)、綠色消費(fèi)”發(fā)展理念，提升集團(tuán)戰(zhàn)略的高度，也為引領(lǐng)整個(gè)肉制品行業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)標(biāo)桿。金鑼火腿腸一定做餐桌上美味的“獨(dú)秀”，金鑼集團(tuán)在信息化建設(shè)的實(shí)踐中，充分利用了電子商務(wù)技術(shù)，有效提升終端配送能力，實(shí)現(xiàn)高效配送，確保產(chǎn)品的新鮮和高品質(zhì)。

金鑼憑借著“清潔生產(chǎn)、節(jié)約生產(chǎn)、高效生產(chǎn)”的理念，金鑼火腿腸所有的生豬養(yǎng)殖全部采用高科技養(yǎng)殖手法，而所用的谷物飼料還添加了從東北大豆中技術(shù)淬取的肽這種營養(yǎng)物質(zhì)來增加動(dòng)物的活性與抵抗力，保證了產(chǎn)品絕對(duì)無藥物殘留的同時(shí)，也增加了肉制品原料的營養(yǎng)價(jià)值和口感。這一具有高科技特色的舉措，進(jìn)一步夯實(shí)了金鑼集團(tuán)在國內(nèi)肉制品行業(yè)的領(lǐng)先地位。金鑼火腿腸抓好管理保證質(zhì)量確保穩(wěn)健發(fā)展，金鑼火腿腸對(duì)食品安全一直以來都沒有放松過，通過各種創(chuàng)新，先進(jìn)技術(shù)并嚴(yán)格監(jiān)管，打造完美健康食品送消費(fèi)者家中。金鑼綠色發(fā)展金鑼品質(zhì)創(chuàng)新，金鑼不僅借助科技促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大，還通過做大產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)三農(nóng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在構(gòu)建從飼料研發(fā)、種豬繁育、生豬養(yǎng)殖到生產(chǎn)加工、冷鏈物流、終端銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈過程中，不僅積極吸納當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)和素質(zhì)提升，還大力實(shí)施農(nóng)戶生豬養(yǎng)殖合作社機(jī)制，讓農(nóng)民在企業(yè)平臺(tái)走上致富之路。

作為中國肉制品行業(yè)屠宰量最大的企業(yè)、國家肉制品領(lǐng)軍企業(yè)，金鑼火腿腸已經(jīng)未雨綢繆，走在了行業(yè)的前面。

金鑼集團(tuán)總裁郭維世認(rèn)為，實(shí)施規(guī)模化養(yǎng)殖是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。也是在這一理念的指導(dǎo)下，金鑼集團(tuán)自2008年起計(jì)劃斥資20億元自建集種豬場(chǎng)、飼料廠、養(yǎng)殖場(chǎng)等為一體的生豬基地，發(fā)力規(guī)模化養(yǎng)殖，進(jìn)軍上游產(chǎn)業(yè)鏈。

第二篇：走生態(tài)產(chǎn)業(yè)之路,促農(nóng)民致富增收

走生態(tài)產(chǎn)業(yè)之路 促農(nóng)民致富增收

----則戎鄉(xiāng)金銀花產(chǎn)業(yè)發(fā)展材料

則戎鄉(xiāng)位于興義市東南面，全鄉(xiāng)國土面積108.6平方公里，轄11個(gè)行政村，134個(gè)村民組，4982戶22094人。境內(nèi)巖溶峰叢星羅棋布，屬典型的石山地區(qū)，石漠化極為嚴(yán)重，耕地分散而貧瘠，自然條件十分惡劣，人民生產(chǎn)生活條件非常艱苦。經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較滯后，人均收入水平低，農(nóng)村貧困面較大，屬省級(jí)一類貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)。自2002年開始，鄉(xiāng)黨委、政府提出“山頂綠帽子，山腰錢袋子，山下糧壩子”的發(fā)展目標(biāo)，不斷探索農(nóng)民致富增收的路子，通過實(shí)踐探索，找到了一條在石山半石山地區(qū)的科學(xué)發(fā)展之路——種植金銀花。2010年4月4日，中央政治局常委、國務(wù)院總理溫家寶到則戎鄉(xiāng)冷洞村視察抗旱救災(zāi)工作時(shí)提出將石漠化治理、生態(tài)環(huán)境治理、水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“三位一體”有機(jī)結(jié)合的指示精神后，我鄉(xiāng)更加增強(qiáng)了種植金銀花，治理石漠化，促進(jìn)農(nóng)民增收致富的信心和決心。

探索產(chǎn)業(yè)“落地”之路

針對(duì)全鄉(xiāng)有85%以上是石山半石山地區(qū)、石漠化極為嚴(yán)重的現(xiàn)實(shí)，在各級(jí)黨委、政府和部門的支持下，鄉(xiāng)黨委政府多次外出實(shí)地考察，反復(fù)論證，征求干部群眾意見，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，探索出了一條種植金銀花的發(fā)展新路子。從2001年起，率先在冷洞村示范種植金銀花。其后，積極利用國家退耕還林和扶貧政策，采取一系列優(yōu)惠措施，鼓勵(lì)和支持群眾不斷擴(kuò)大金銀花種植規(guī)模，目前，金銀花種植已推廣到硐

山、長朝、花郎、干戛、拱橋、半邊街等村，全鄉(xiāng)種植農(nóng)戶達(dá)3000多戶，種植規(guī)模已達(dá)1.5萬畝，其中可開花面積7000多畝，進(jìn)入盛花期達(dá)3000余畝，最高畝產(chǎn)可達(dá)300多斤，產(chǎn)值達(dá)600多萬元。目前僅冷洞村就種植了金銀花2800余畝，戶均增收1000至1500元，真正實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會(huì)效益的三贏局面。

尋求產(chǎn)業(yè)“生根”之路

在培育金銀花產(chǎn)業(yè)的過程中，按照“苗質(zhì)長得好，技術(shù)跟得上，豐收保得住”的目標(biāo)要求，全鄉(xiāng)分三步實(shí)施保苗增收工程：第一步是擴(kuò)大種植規(guī)模。多渠道爭取資金，加強(qiáng)項(xiàng)目資金的整合，將小流域治理，荒山造林，扶貧開發(fā)等方面的資金捆綁使用，特別是利用冷洞小流域治理項(xiàng)目的世行貸款發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)戶種植金銀花的積極性，每年在穩(wěn)住農(nóng)戶金銀花產(chǎn)量的同時(shí)，繼續(xù)擴(kuò)大種植面積，確保生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙盈利，2010年，鄉(xiāng)黨委、政府將金銀花種植與25度以上坡耕地治理有機(jī)結(jié)合，在鄉(xiāng)域主要公路沿線實(shí)施生態(tài)工程，采取“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、人盯人”的辦法，動(dòng)員引導(dǎo)群眾大規(guī)模種植金銀花3794畝。第二步是提供技術(shù)保障。為實(shí)現(xiàn)“規(guī)模擴(kuò)得大，技術(shù)跟得上，產(chǎn)量穩(wěn)得住，收入提得高”的目標(biāo)，鄉(xiāng)林業(yè)、農(nóng)業(yè)、勞保等部門主動(dòng)上前，通過請(qǐng)專家上課、聘技術(shù)人員進(jìn)村入戶、培訓(xùn)培養(yǎng)“土專家”和村干部帶頭學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)技術(shù)等方式，提供金銀花種植、管護(hù)、采摘等技術(shù)支持，每年培訓(xùn)不少于4期，種植農(nóng)戶參訓(xùn)率達(dá)100%，確保了穩(wěn)產(chǎn)增收。2010年，在冷洞村引進(jìn)灰氈毛忍冬（金銀花王）進(jìn)行示范種植，取得了不錯(cuò)的效果。第三步是

提高育苗質(zhì)量。主要是在技術(shù)跟得上的基礎(chǔ)上，采取優(yōu)勝劣汰的方式，逐步進(jìn)行品種改良，用優(yōu)質(zhì)苗替換劣質(zhì)苗，用高產(chǎn)苗種替換低產(chǎn)苗種，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收目標(biāo)。2011年，冷洞村建成了100余畝的灰氈毛忍冬（金銀花王）苗圃基地，為全鄉(xiāng)金銀花的品種改良提供了保障。

打造產(chǎn)業(yè)“結(jié)果”之路

針對(duì)金銀花高產(chǎn)低售、產(chǎn)收不平衡的現(xiàn)象，鄉(xiāng)黨委政府反復(fù)思考，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從抓兩個(gè)方面上作文章：一是從打造金銀花品牌上作文章。為了適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展需求，提升則戎金銀花知名度，更好的為群眾增加收入。2008年12月18日，在貴州省興義市工商行政管理局注冊(cè)成立了則戎鄉(xiāng)金銀花種植專業(yè)合作社，主要從事金銀花的種植加工及銷售工作。合作社按照“入社自愿、退社自由”的原則聯(lián)接農(nóng)戶，并嚴(yán)格實(shí)行“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一規(guī)劃種植、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一銷售。通過兩年的運(yùn)作，則戎鄉(xiāng)金銀花種植專業(yè)合作社取得了不錯(cuò)的成效。為了逐步引導(dǎo)農(nóng)民運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)和方法進(jìn)行生產(chǎn)，提高金銀花的品質(zhì)，實(shí)施品牌建設(shè)、提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭力，合作社還注冊(cè)了“萬峰林牌”、“冷洞牌”等金銀花商標(biāo)，二是從增加群眾收入上作文章。2009年5月，為了更好的建起產(chǎn)業(yè)鏈，最大程度增加群眾收入，在上級(jí)黨委政府和領(lǐng)導(dǎo)的支持下，鄉(xiāng)黨委政府在則戎鄉(xiāng)冷洞村建成了則戎鄉(xiāng)金銀花加工廠，并引進(jìn)國內(nèi)先進(jìn)的全自動(dòng)金銀花加工生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)年加工50噸干花的生產(chǎn)能力，同時(shí)在阿里巴巴網(wǎng)站上建起自己的企業(yè)網(wǎng)站打開了營銷網(wǎng)絡(luò)。2010年，為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和提高產(chǎn)品質(zhì)量，則戎鄉(xiāng)金

銀花加工廠進(jìn)行了改擴(kuò)建，新建了產(chǎn)品包裝車間，為做大做強(qiáng)則戎金銀花產(chǎn)業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

近幾年來，則戎鄉(xiāng)金銀花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展得到了黨中央、國務(wù)院和省、州、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，我鄉(xiāng)金銀花產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路更加清晰，目標(biāo)更加明確。2010則戎鄉(xiāng)金銀花產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目安排了6000畝金銀花種植項(xiàng)目，目前正在實(shí)施；2011全市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目又規(guī)劃了1.5萬畝的金銀花種植面積，在“十二五”期末，則戎鄉(xiāng)金銀花種植面積將達(dá)3—4萬畝。

總之，在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，則戎人找到了一條適于在石山半石山地區(qū)生存和發(fā)展的生態(tài)產(chǎn)業(yè)之路，實(shí)踐證明：只要科學(xué)發(fā)展，絕地也能逢生。幾年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也讓則戎鄉(xiāng)積累了一些經(jīng)驗(yàn)和成功的做法，但還存在很多不足，我們將按照中央和省、州、市有關(guān)要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“不怕困難、艱苦奮斗、攻艱克難、永不退縮”的貴州精神，加大推進(jìn)石漠化治理進(jìn)程，繼續(xù)做大做強(qiáng)以金銀花為主的生態(tài)產(chǎn)業(yè)，大力促進(jìn)農(nóng)民增收，譜寫則戎經(jīng)濟(jì)發(fā)展新篇章。

第三篇：深刻謀劃準(zhǔn)確布局走科技化集約化農(nóng)民增收致富之路

深刻謀劃準(zhǔn)確布局

走科技化集約化農(nóng)民增收致富之路

近年來，我縣全面分析太白獨(dú)特的氣候和生態(tài)縣情，按照“生態(tài)立縣、特色富民”戰(zhàn)略，走“生態(tài)化、特色化、民本化”的發(fā)展路子，調(diào)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)特色，壯規(guī)模，大力發(fā)展綠色蔬菜、生態(tài)休閑、林特產(chǎn)業(yè)和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，農(nóng)民收入逐年大幅增長。2010年，全縣農(nóng)民人均純收入達(dá)到4480元，高出全省平均水平375元，是2007年1838元的2.4倍，凈增2642元；同比增長22.5%，高于全省平均增速3.1個(gè)百分點(diǎn)、高于全市2個(gè)百分點(diǎn)，增長率連續(xù)3年位居省、市前列。今年1-6月，全縣實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2972元，同比增長25.4%。我們的主要做法是：

1、大上蔬菜產(chǎn)業(yè)。太白生態(tài)良好，氣候涼爽，是高山綠色無公害蔬菜天然生產(chǎn)基地。我們把蔬菜產(chǎn)業(yè)作為長期穩(wěn)定增加農(nóng)民收入的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建基地、抓示范、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)設(shè)施、提質(zhì)量，建成蔬菜育苗繁育中心，扶持營銷龍頭企業(yè)太白綠農(nóng)公司發(fā)展壯大，引進(jìn)全省最大的縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流中心，壯大規(guī)模，爭創(chuàng)效益。到2010年底，全縣6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、52個(gè)行政村、8530戶農(nóng)戶從事蔬菜種植，面積達(dá)到9.5萬畝，產(chǎn)量31.4萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.1億元，人均蔬菜收入3281元，占農(nóng)民人均純收入的73%，成為全市唯一的“一縣一業(yè)”示范縣。今年，我們實(shí)施有機(jī)蔬菜引領(lǐng)工程，投資2100萬元，啟動(dòng)建設(shè)綠色蔬菜科技示范園、有機(jī)蔬菜基地、萬畝綠色蔬菜基地，促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，目前全縣已種植蔬菜10萬畝，被確定為西安世園會(huì)蔬菜直供基地，“太白甘藍(lán)”通過國家農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志保護(hù)認(rèn)證，并與西安、寶雞42家連鎖超市簽訂供給合同，銷售價(jià)格創(chuàng)歷年最高，為農(nóng)民增收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、激活林特產(chǎn)業(yè)。我縣林地資源豐富，我們抓住集體林權(quán)制度改革契機(jī)，實(shí)現(xiàn)了“山定權(quán)、樹定根、人定心”，最大限度地激活了林地資源生產(chǎn)力要素。近年來，我們發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，打綠色牌、念山水經(jīng)，確立了“林上采、林中養(yǎng)、林下種”的林特產(chǎn)業(yè)立體發(fā)展思路，著力打造農(nóng)民增收第二支柱。2010年，全縣累計(jì)發(fā)展核桃、板栗、花椒、山萸等藥果12.09萬畝，按農(nóng)村人口計(jì)算人均3畝藥果，產(chǎn)量達(dá)5260噸，農(nóng)民人均純收入中來自林特產(chǎn)業(yè)收入達(dá)到686元，比2007年凈增550元。今年，我縣與陜西教育學(xué)院合作，成立了林特產(chǎn)品研發(fā)中心，先期開發(fā)了21種林特休閑食品，投入批量生產(chǎn)，為太白林特產(chǎn)業(yè)走內(nèi)涵式發(fā)展路子搭建了平臺(tái)，更有利于農(nóng)民的穩(wěn)定持續(xù)增收。

3、開辟休閑觀光。圍繞“秦嶺夏都、雪域太白”發(fā)展定位，累計(jì)投入2億多元，先后啟動(dòng)建設(shè)黃柏塬原生態(tài)風(fēng)景區(qū)、青峰峽森林公園等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，成功舉辦了三屆“兩節(jié)一會(huì)”，露營節(jié)、帳篷節(jié)、紅葉節(jié)，吸引大批游客走進(jìn)太白休閑觀光，激活餐飲、運(yùn)輸、商貿(mào)等第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，全縣156戶農(nóng)家樂經(jīng)營火爆，帶動(dòng)三產(chǎn)經(jīng)營戶3000余戶，農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入比重逐步提高，太白成為“一生最值得去的66個(gè)全國生態(tài)旅游大縣之一”和“中國（陜西）最具魅力自駕游縣域”。2010年，全縣接待游客突破51萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入2.55億元。今年1-6月，全縣接待游客24.8萬人（次），實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入1.22億元，同比分別增長41.17%和39.17%。同時(shí)，“林間游”與蔬菜、林特產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了良性互動(dòng)，農(nóng)民的有機(jī)蔬菜、山上山下的林特產(chǎn)品都成為游客青睞的招牌菜、看中的紀(jì)念品，農(nóng)民實(shí)現(xiàn)了一業(yè)在手、多元致富的夢(mèng)想。

4、連通勞務(wù)輸出。堅(jiān)持就地轉(zhuǎn)移、外出務(wù)工、自主創(chuàng)業(yè)、開發(fā)公益性崗位四措并舉，全力促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)就業(yè)，增加農(nóng)民工資性收入。縣上每年安排150萬元專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金和1000萬元的小額貼息貸款，針對(duì)“4050”人員和弱勢(shì)群眾開發(fā)公益性崗位，大力扶持全民創(chuàng)業(yè)就業(yè)，到去年底全縣勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)突破1萬人，提前實(shí)現(xiàn)農(nóng)民戶均1名經(jīng)商務(wù)工人員目標(biāo)；今年1-6月，全縣勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移1.37萬人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)收入6001.5萬元。同時(shí)，全力落實(shí)退耕還林、糧食直補(bǔ)等各項(xiàng)惠民政策，去年農(nóng)民轉(zhuǎn)移性收入299元，增加43元。太白農(nóng)民收入已逐步形成了以家庭經(jīng)營性收入為主，工資性收入為輔，轉(zhuǎn)移性收入和財(cái)產(chǎn)性收入穩(wěn)步增加的良好格局。

面對(duì)太白偏僻的區(qū)位，薄弱的基礎(chǔ)，有限的投入，我們?nèi)嬷\劃，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，加力奮進(jìn)，在發(fā)展實(shí)踐中形成諸多啟示。

1、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，是確保農(nóng)民收入增加的前提。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。近年來，我們把解放思想作為促進(jìn)農(nóng)民增收的先導(dǎo)工程，多次組織鎮(zhèn)村干部、種養(yǎng)大戶赴甘肅榆中、云南通海、四川北川等地參觀學(xué)習(xí)，開闊眼界，增長才干，破除“縣小人窮”弱勢(shì)心理和自卑意識(shí)，樹立“小縣也能干大事”的奮進(jìn)精神，認(rèn)清優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，明確目標(biāo)任務(wù)，確定了促農(nóng)增收“12345”目標(biāo)，即到2012年，實(shí)現(xiàn)全縣農(nóng)民戶均1名務(wù)工經(jīng)商人員，人均2畝蔬菜、3畝果藥、4頭家畜，農(nóng)民人均純收入達(dá)到5000元,力爭到“十二五”末農(nóng)民收入翻一番；提出了一切工作圍繞農(nóng)民增收來部署，一切措施圍繞農(nóng)民增收來議定，一切成效通過農(nóng)民增收來檢驗(yàn)“三個(gè)一切”的工作要求，充分激發(fā)了全縣上下的熱情和干勁，為農(nóng)民增收奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

2、突出重點(diǎn)，瞄向產(chǎn)業(yè)，是確保農(nóng)民收入增加的基礎(chǔ)。圍繞農(nóng)民增收，我縣大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在做大蔬菜產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，開辟休閑產(chǎn)業(yè)，挖掘林特潛力，推進(jìn)勞務(wù)輸出，經(jīng)營性收入、工資性收入成為農(nóng)民最穩(wěn)定的增收來源。目前，全縣共發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)示范戶6125戶，創(chuàng)業(yè)戶等三類成長型農(nóng)戶由2008年的57.5%上升為62.4%。在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，加大農(nóng)民科技培訓(xùn)力度，依托科技支撐，龍頭帶動(dòng)，種植大

戶引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村黨員專業(yè)化、農(nóng)村干部學(xué)歷化、農(nóng)民群眾技能化，為發(fā)展產(chǎn)業(yè)、促農(nóng)增收提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐和保障，產(chǎn)業(yè)增收的質(zhì)量和效益明顯提升，形成多元化增收新格局。

3、加大投入，政策引領(lǐng)，是確保農(nóng)民收入增加的關(guān)鍵。“只有代表群眾，才能教育群眾。”圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，制定了詳細(xì)具體的產(chǎn)業(yè)扶持獎(jiǎng)勵(lì)辦法，縣財(cái)政每年預(yù)算安排新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民增收專項(xiàng)資金1000萬元、小額擔(dān)保貸款1000萬元，把廣大群眾的發(fā)展熱情與縣上產(chǎn)業(yè)政策相對(duì)接，撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，改善產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)方向。全縣成立貧困村互助資金協(xié)會(huì)44個(gè)，發(fā)放生產(chǎn)性循環(huán)借款1019.4萬元；每年安排扶貧貼息貸款2000萬元，先后已對(duì)16個(gè)專業(yè)鎮(zhèn)（村）、10戶龍頭企業(yè)和2442戶產(chǎn)業(yè)大戶以獎(jiǎng)代補(bǔ)，引導(dǎo)群眾規(guī)模發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。加大惠民政策落實(shí)力度，在就業(yè)、教育、社保、醫(yī)療等方面，加大支出，減少農(nóng)民生活性、生產(chǎn)性投入，一加一減之間，形成了“1+1大于2”的農(nóng)民增收新局面。

4、求真務(wù)實(shí)，真心為民，是確保農(nóng)民收入增加的保證。農(nóng)村要發(fā)展，干部是關(guān)鍵。圍繞農(nóng)民增收，我們率先推行了“三包六到戶”舉措到戶工作法，實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門包村、干部包戶，一定三年不變，包抓部門帶頭和帶領(lǐng)群眾致富，成為我縣農(nóng)民增收的一個(gè)鮮明特色。建立了考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，將農(nóng)民增收情況納入部門考核，占總分值的36%，與部門獎(jiǎng)懲、干部任用掛鉤，先后將2名優(yōu)秀駐村干部提拔使用，選拔和招考4名優(yōu)秀村干部分別擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員。在今年創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，提出“群眾滿意是創(chuàng)先爭優(yōu)的根本標(biāo)準(zhǔn)”，開展“民情懇談”活動(dòng)、“為民服務(wù)促農(nóng)增收活動(dòng)”，了解具體困難，解決實(shí)際問題，進(jìn)一步激發(fā)了廣大黨員干部促農(nóng)增收的積極性，全縣呈現(xiàn)出推動(dòng)落實(shí)、促進(jìn)發(fā)展、城鄉(xiāng)繁榮的良好局面。