第一篇：祝賀遼寧農(nóng)村信合掛牌成立祝詞

斗轉(zhuǎn)星移新世紀(jì).萬千金融爭輝.唯紅綠輝.農(nóng)民贊.信合雪中送碳.轉(zhuǎn)瞬之間.五十幾載.真情系三農(nóng).數(shù)易寒暑.實力愈加彰顯.遙想共和之初.她成立最早,一蹯走來.步履維艱.現(xiàn)如今支農(nóng)作用凸顯.改革在繼.宗旨永不變.縱觀國際.展望未來.合作金融更輝煌.念奴嬌.詠集合 乙酉年二月 郭曉馭作

第二篇：農(nóng)村信合基層網(wǎng)點先進(jìn)工作報告

從XX年參加農(nóng)信工作至今，我始終奉行“道雖通不行不至，事雖小不為不成”的人生信條。正是這股“工作無小事”的精神，一直鞭策、激勵著我，培養(yǎng)了我良好的職業(yè)道德操守和積極的工作態(tài)度，讓我能夠較為圓滿的完成聯(lián)社下達(dá)的各項工作任務(wù)。

近幾年來，我緊緊圍繞聯(lián)社工作重心，以抓存款業(yè)務(wù)發(fā)展為主線，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以增效為中心、以強化管理、防范風(fēng)險為重點，以清收盤活不良貸款為突破口，積極做好信貸資產(chǎn)五級分類管理，真抓實干，取得了階段性的重要成果。截至XX年12月31日，xx分社各項存款余額xx萬元，各項貸款余額xx萬元，不良貸款占比0.xx%。其中不良貸款占比，在全縣各營業(yè)網(wǎng)點是最低的。xx分社在清收、減少不良貸款方面會有如此成效，除了我個人的努力外，主要還采取了以下措施。

1.與當(dāng)?shù)卣芮新?lián)系，盤活不良貸款。

充分發(fā)揮政府駐村領(lǐng)導(dǎo)干部及村主干對本地情況較為熟悉，以及在群眾中有一定的威信的優(yōu)勢，邀請他們參與集中清收一部分難度大的貸款，借助社會力量加大不良貸款清收盤活力度。

2.大力宣傳信用工程創(chuàng)建意義，減少不良貸款。

以我縣創(chuàng)建金融信用縣為契機，在相關(guān)政府部門配合，開展清收不良貸款的目的意義和實現(xiàn)深化農(nóng)信改革發(fā)展目標(biāo)，向被清收的每個對象反復(fù)宣傳教育，把被動清收變?yōu)榍迨諏ο笞杂X還清。對部分有抵觸情緒的清收對象和個別有意賴債、惡意逃廢債的釘子戶反復(fù)、耐心、細(xì)致地做好思想說服工作，或動員其親屬協(xié)助做好其思想工作，做到動之以情，曉之以理，千方百計做通其思想工作，促其自愿歸還。

3.內(nèi)外勤人員協(xié)調(diào)配合，清收不良貸款。

長期以來，內(nèi)外勤工作人員認(rèn)真統(tǒng)計和梳理了我社的不良貸款，對每筆不良貸款做好監(jiān)測，采取適當(dāng)措施，大力清收。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，作為一個基層網(wǎng)點的主任，我經(jīng)歷了風(fēng)雨，也沐浴了陽光，我時刻謹(jǐn)記著“知識創(chuàng)造財富”的道理。所以在工作之余，我也沒忘記學(xué)習(xí)，通過自學(xué)，獲得了本科文憑，天道酬勤。最后我想說，我愿為xx農(nóng)信美好的明天付出艱辛的勞力和汗水，愿我所從事的金融事業(yè)永遠(yuǎn)年輕和壯麗，興旺和發(fā)達(dá)。

第三篇：息縣包信鎮(zhèn)興盛經(jīng)濟(jì)作物種植專業(yè)合作社掛牌成立

息縣包信鎮(zhèn)興盛經(jīng)濟(jì)作物種植專業(yè)合作社掛牌成立

2009年7月16日，包信鎮(zhèn)興盛經(jīng)濟(jì)作物種植專業(yè)合作社在喜慶的鞭炮聲中正式揭牌成立。包信鎮(zhèn)黨委副書記尹子龍同志、黨委宣傳委員姚民同志出席了揭牌儀式并祝詞。

興盛經(jīng)濟(jì)作物種植專業(yè)合作社是息縣第一個注冊的以甘蔗、西瓜、反季節(jié)蔬菜種植為主的特種種植專業(yè)合作組織。包信鎮(zhèn)種植甘蔗、西瓜、反季節(jié)蔬菜從九十年代開始有近二十年的歷史，是我鎮(zhèn)種植業(yè)的重要組成部分。近年來，在省、市、縣農(nóng)村綜合改革發(fā)展試驗區(qū)惠農(nóng)政策的引導(dǎo)下，包信鎮(zhèn)群眾充分發(fā)揮聰明才智，艱苦創(chuàng)業(yè)，歷經(jīng)風(fēng)雨，在發(fā)展中壯大，在壯大中發(fā)展，規(guī)模不斷擴大，特色種植業(yè)發(fā)展迅速，由過去的幾百畝發(fā)展到3600多畝，主要銷往武漢、駐馬店、信陽、哈爾濱、鄭州、廣州等地，為包信鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。

興盛經(jīng)濟(jì)作物種植專業(yè)合作社的成立，標(biāo)志著包信鎮(zhèn)特色經(jīng)濟(jì)作物種植業(yè)的發(fā)展又將迎來嶄新的發(fā)展局面。包信鎮(zhèn)得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，迅猛發(fā)展的勢頭，必將快速推進(jìn)特種種植業(yè)的科學(xué)化、產(chǎn)業(yè)化、基地化生產(chǎn)，為包信的發(fā)展提供了不可多得的發(fā)展機遇。合作社將重點在科技、信息、項目、融資等方面，為社員提供全方位服務(wù)。要積極維護(hù)社員的合法權(quán)益，維護(hù)合作社的整體利益，協(xié)調(diào)同各行各業(yè)的關(guān)系，做好管理工作，發(fā)揮合作社的整體優(yōu)勢，爭取成為全鎮(zhèn)乃至全縣種植行業(yè)中的一面旗幟，一塊招牌，為振興我縣的特色產(chǎn)業(yè)乃至種植業(yè)的發(fā)展壯大作出更大的貢獻(xiàn)。

包信鎮(zhèn)綜合辦

二○○九年七月十六日

第四篇：農(nóng)村信用聯(lián)社巡回演講稿：愛崗敬業(yè)奉獻(xiàn)信合

農(nóng)村信用聯(lián)社巡回演講稿：愛崗敬業(yè)

奉獻(xiàn)信合

農(nóng)村信用聯(lián)社巡回演講稿：愛崗敬業(yè)奉獻(xiàn)信合

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！我叫，今天我演講的題目是《愛崗敬業(yè)奉獻(xiàn)信合》。

還記得離開校門時，老師就殷殷叮嚀：參加工作后要做一個愛崗敬業(yè)的人；還記得剛參加工作時，父親就諄諄教誨：走上工作崗位后要做一個愛崗敬業(yè)的人。我曾淺薄地認(rèn)為愛崗敬業(yè)就是為了工作而加班加點,犧牲個人的休息時間……可就，在我目睹了身邊的人和事之后，才知道什么是真正的愛崗敬業(yè)。存款三部的主任，是一名在基層工作了30年的老黨員。她，曾經(jīng)與死神擦肩而

過，是黨組織給了她戰(zhàn)勝病魔的力量；她，曾體會過最無奈的告別，是因為病痛不得不提前退養(yǎng)；她，更是一位“戀棧不舍”的黨員，面對組織的召喚，在辦理退養(yǎng)兩年后又重返工作崗位。然而，就在她擔(dān)任存款三部主任的第一天，就面臨存款大幅下滑的局面。面對這一困境，她清醒地認(rèn)識到，既然接受了上級的委托，就有責(zé)任和義務(wù)帶領(lǐng)大家走出低谷。年初，當(dāng)她從朋友那里得知某畜牧公司資金流量很大，第二天一大早，便頂著風(fēng)雪只身一人趕往公司所在地，不巧的是該公司老總因急事到武漢去了，她就一個人默默地坐在公司守候。坐久了，她就走一走，轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)；冷了，就搓搓手，跺跺腳；餓了，就在旁邊的小賣部泡碗方便面。當(dāng)該公司老總天黑趕回來時，看見她依然等候在那里，老總感動地說：“真沒想到你一個女同志，有這么強的敬業(yè)精神，錢存在你們那兒，我放心！” 為了調(diào)動員工的攬存積極性，經(jīng)常和大

家交心談心，噓寒問暖。有一次，當(dāng)她得知一位員工因身患重病不能上班時，她的心被揪了起來，立即帶著支部成員前去看望。那天，天上飄著雪花，地上結(jié)了冰，走路稍不小心就會摔跟頭，單位沒有車，連出租車也打不到，她們只好徒步前行，在同事的一路攙扶下，好不容易才趕到這位員工的家。不巧的是，這位員工到北京看病去了，細(xì)心的回來后不斷通過電話了解她的病情，當(dāng)?shù)弥龔谋本┗貋頃r，曹敏便第一時間趕去看望。的關(guān)心讓這位員工及其家人非常感動，上班后不久，她主動攬存300多萬元。

一個支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟。在曹敏的帶領(lǐng)下，存款三部的同志們，不分白天和黑夜，只要一有時間，他們就一戶戶的上門，一家家的走訪，客戶臺賬也是建了一本又一本……漸漸地，主動到信用社辦理業(yè)務(wù)的客戶也是一天比一天多了。辛勤的付出，終于有了豐碩的回報。在曹敏重返

崗位不到2個月的時間里，存款三部的存款日均余額實現(xiàn)了由下降800萬到凈增700萬的大跨越。截至今年7月末，存款三部各項存款余額近2億元，存款凈增額、增幅均排在全市信用社的前列。信用社綜合柜員，連續(xù)兩年被評為全市信用社攬儲先進(jìn)個人。有人說，這主要得益于廟嶺優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢。不可否認(rèn)，這些年，廟嶺信用社憑借著良好的外部環(huán)境，存款業(yè)務(wù)發(fā)展很快，但資源再多，優(yōu)勢再好，還得靠人去爭取啊。，的娘家因房屋拆遷，有近萬元的補償款，不知找了多少關(guān)系，跑了多少路，說了多少好話，才將這筆補償款爭取到信用社代發(fā);為了能將拆遷款及時發(fā)放到鄉(xiāng)親們手中，顧不上白天工作的勞累，晚上還經(jīng)常和同事們加班到凌晨兩三點。

今年春節(jié)期間，信用社的業(yè)務(wù)量是平時的好幾倍，為了讓鄉(xiāng)親們能順利領(lǐng)到低保金，總是不厭其煩地做好解釋工作，聲音嘶啞了，連水也顧不上喝一口，有

時候中午忙得連飯也吃不上…… 一次，下班后去拜訪客戶，愛人出車在外，女兒在家沒人照顧。孩子一個人在家膽小，就跑到樓下等媽媽，等到天都黑了還不見媽媽的身影，便哭了起來。當(dāng)她趕回家，看到女兒在夜幕中獨自哭泣時，哽咽著說不出話來,只是將女兒一把摟進(jìn)懷里……

“哪個母親不愛自己的孩子，誰又不想把家庭和事業(yè)兼顧得兩全其美呢？但我既然選擇了這份工作，就一定要把它做好。”這句樸實的話語道出了多少信合人的心聲啊。

梁子湖區(qū)信用社金庫會計，工作了近三十年，無論在什么崗位上，總是勤勤懇懇、踏踏實實。今年以來，共組織存款五百多萬元，為梁子湖區(qū)信用社的存款組織工作立下了汗馬功勞。

聽說一位老鄉(xiāng)在武漢開了一家超市，生意還不錯。每次去武漢走親戚，便主動登門拜訪，在和他拉家常的同時，不失時機地宣傳信用社的儲蓄政策。每逢重

要節(jié)日，總忘不了給他送上祝福短信。通過人情往來，這位老鄉(xiāng)被執(zhí)著的敬業(yè)精神所感動，主動將存在武漢的40萬元轉(zhuǎn)到了梁子湖區(qū)信用社。不積跬步無以至千里，不積細(xì)流無以成江海。象這樣的攬存故事，對于來說，還有很多很多；、、這樣的攬存能手，我們信用社也還有很多很多…… 新員工、，在個人社會資源十分有限的情況下，廣泛動員親戚、朋友、同學(xué)幫助組織資金近400萬元；返聘到信用社工作的、，充分發(fā)揮自己關(guān)系廣、熟人多、工作經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，常年累月地奔走在攬存一線；市聯(lián)社機關(guān)的、、，在緊張的工作之余，仍然利用業(yè)余休息時間，一家家的串門，一戶戶的動員，存款任務(wù)也是一超再超；還有，華容區(qū)信用社的廖世威，身為工勤人員的他，并沒有因為崗位不同而放棄資金組織，今年以來，他累計攬存近百萬元。正是象她們這樣，一群群平凡的信合人用自己的熱情、執(zhí)著和智慧，攻克了一

個又一個難關(guān)，鑄就了一個又一個輝煌。30億、40億、50億，短短的幾年間，我們的存款實現(xiàn)了一次又一次地成功跨越！

輝煌屬于過去，希望就在前方。同志們，讓我們一起行動起來吧，以更加積極的態(tài)度、更加飽滿的熱情、更加扎實的作風(fēng)，投入到資金組織的征程中去，為實現(xiàn)信合新的跨越而努力奮斗！

第五篇：農(nóng)信合研究所——農(nóng)村合作金融機構(gòu)崗位培訓(xùn)手冊——主任、行長

基本信息

【書

名】農(nóng)村合作金融機構(gòu)崗位培訓(xùn)手冊．主任、行長 【出 版 社】中國社會出版社 【作

者】劉敏祥 常嘉亮 【頁

數(shù)】335 頁

【ＩＳＢＮ】9787508716589 【出版日期】 2007年3月 【開

本】32開 【精 簡 裝】平裝 【定

價】29元

前 言

我國全面建設(shè)小康社會的重點和難點在農(nóng)村，“三農(nóng)”問題以及農(nóng)村合作金融機構(gòu)問題自然成為全國上下普遍關(guān)注的問題。我國農(nóng)村信用社作為目前農(nóng)村金融服務(wù)“三農(nóng)”的最主要的正規(guī)金融機構(gòu)，大力支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和增加農(nóng)民收入的責(zé)任就更加顯得重要。然而，我國農(nóng)村合作金融機構(gòu)的現(xiàn)狀并不能讓人樂觀：資產(chǎn)質(zhì)量差，虧損嚴(yán)重，經(jīng)營風(fēng)險高等經(jīng)營管理問題比較突出，嚴(yán)重影響和制約著農(nóng)村合作金融機構(gòu)服務(wù)“三農(nóng)”作用的發(fā)揮。而解決我國農(nóng)村合作金融機構(gòu)的目前困境，釋放它的經(jīng)營活力有兩個基本途徑：一是農(nóng)村合作金融機構(gòu)體制改革；二是提高農(nóng)村合作金融機構(gòu)經(jīng)營管理水平。我們寫作，正是為了提高我國農(nóng)村合作金融機構(gòu)經(jīng)營管理水平所進(jìn)行的有益而積極的探索。

本書是由中國人民銀行鄭州培訓(xùn)學(xué)院長期從事合作金融研究及金融專業(yè)方面培訓(xùn)教學(xué)的骨干教師編寫而成。在寫作該書過程中，我們特別注意堅持實用性、新穎性、可操作性的原則。在實用性方面，此書從整體框架的安排，到具體內(nèi)容的設(shè)計，都在盡量做到反映和符合我國農(nóng)村合作金融機構(gòu)目前的實際情況，能夠在解決實際問題方面發(fā)揮出應(yīng)有的作用。在新穎性方面，力圖通過新穎的結(jié)構(gòu)，新穎的理論和新穎的分析視角，把最新的管理理論與實務(wù)介紹給農(nóng)村合作金融機構(gòu)。在可操作性方面重視把最新理論與農(nóng)村合作金融機構(gòu)實際相結(jié)合，通過大量案例分析和方法技術(shù)介紹，使本書中的管理方法和技術(shù)既符合農(nóng)村合作金融機構(gòu)的實際，又容易為廣大農(nóng)村合作金融機構(gòu)干部員工接受、掌握。所以，呈現(xiàn)在您面前的《農(nóng)村合作金融機構(gòu)崗位培訓(xùn)手冊——主任、行長》是一本農(nóng)村合作金融機構(gòu)經(jīng)營管理培訓(xùn)的適用教材，也可以作為大專院校合作金融專業(yè)的教材之用。

農(nóng)村合作金融機構(gòu)管理是個大課題，需要研究和解決的問題很多。因此，本書中難免有一些遺漏和差錯之處。敬請專家和讀者批評指正。

編者 2006年11月

目 錄

第一章 農(nóng)村信用社經(jīng)營戰(zhàn)略

第一節(jié) 戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)理論 第二節(jié) 我國農(nóng)村信用社戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀 第三節(jié) 我國農(nóng)村信用社戰(zhàn)略管理內(nèi)容 第四節(jié) 我國農(nóng)村信用社戰(zhàn)略管理條件 第二章 農(nóng)村信用社風(fēng)險管理

第一節(jié) 農(nóng)村信用社流動性風(fēng)險與流動性管理探討 第二節(jié) 農(nóng)村信用社金融風(fēng)險防范與化解的實證分析 第三節(jié) 農(nóng)村信用社票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險控制 第四節(jié) 農(nóng)村信用社行業(yè)風(fēng)險規(guī)避措施探討 第五節(jié) 農(nóng)村信用社資產(chǎn)負(fù)債比例指標(biāo)管理 第三章 農(nóng)村信用社貸款管理

第一節(jié) 我國農(nóng)戶信用分析的規(guī)范化設(shè)計 第二節(jié) 企業(yè)報表分析實務(wù) 第三節(jié) 中小企業(yè)貸款調(diào)查分析 第四節(jié) 農(nóng)戶小額信用貸款問題探討 第五節(jié) 農(nóng)村信用社貸款管理方法探討 第四章 農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)創(chuàng)新

第一節(jié) 我國農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)創(chuàng)新現(xiàn)狀 第二節(jié) 我國農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)開拓與創(chuàng)新 第五章 農(nóng)村信用社市場營銷

第一節(jié) 農(nóng)村信用社市場營銷管理過程 第二節(jié) 農(nóng)村信用社市場定位 第三節(jié) 農(nóng)村信用社市場營銷組合 第四節(jié) 農(nóng)村信用社貸款營銷 第六章 農(nóng)村信用社客戶經(jīng)理制

第一節(jié) 客戶經(jīng)理制的基本理念 第二節(jié) 農(nóng)村信用社客戶經(jīng)理的管理 第三節(jié) 農(nóng)村信用社客戶開發(fā)與維護(hù) 第四節(jié) 農(nóng)村信用社客戶經(jīng)理制的推行

第七章 農(nóng)村信用社形象設(shè)計

第一節(jié) 良好形象是提高農(nóng)村信用社競爭能力的重要手段 第二節(jié) 農(nóng)村信用社形象識別系統(tǒng)的構(gòu)成與功能 第三節(jié) 塑造農(nóng)村信用社形象的要求 第八章 農(nóng)村信用社內(nèi)部控制

第一節(jié) 農(nóng)村信用社內(nèi)部控制的作用與現(xiàn)狀 第二節(jié) 農(nóng)村信用社內(nèi)部控制的構(gòu)建框架