第一篇：金融行業前景展望

金融行業發展前景和未來職業規劃

金融業是一個傳統行業，同時在我國也是一個發展中的行業，與我們的生活息息相關。首先社會各階層各行業所有人，都需要資金融通，不論長期的或短期的資金需求，不論國內的或海外的現金需求，不論即期的或遠期的資金需求，金融業都可以滿足這些需要。其次賺到一點錢的企業或個人，他的金錢需要有個存放或運用的去處，金融業正可以滿足這個需要。而且隨著中國金融業的開放，外資銀行的進入，國內金融機制的改革，民營的金融機構、保險機構也會在增加，金融業在我國具有很好的發展前景，受過比較好的金融專業教育的學生，將會有很多的發展機會。

1998年以來，由于東南亞金融危機的影響，國家高度重視金融體系的安全與穩健發展，對于金融業從業人員的素質提出了較高要求，由此，銀行及相關證券、保險等行業管理機構加大了對金融專業畢業生的需求，開啟了在國家統一分配制度打破之后的新一輪對金融專業大學畢業生、研究生的增量需求，金融行業監管部門的人才舉措，影響著所轄行業內的商業銀行、證券、保險等金融機構加大了對金融專業畢業生的需求。

金融業就業的主要有利因素：

1.在各行業的薪酬橫向比較中，金融業的平均薪酬與福利最高。

2.在全民市場經濟的氛圍中，金融業的從業者可以感受到正在從事著一份“體面”的職業。

3.每日都工作在完全動態化的市場環境中。

4.有才華的員工可以得到快速的晉升。

5.優厚的待遇和休假福利。

6．低損耗率，行業平均志愿周轉率為16%。

盡管全球經濟仍未全面復蘇，但中國金融企業在這次的沖擊中卻因禍得福跑到了整個行業的前茅，面對這新一輪的洗盤，中國的金融企業很可能因為走向世界的需要而擴大對于行業人才的招募。

---------------結論：天生我材必有用，關鍵是相信自己。專業現在并不是局限一個人求得發展的瓶頸了，在一個現代投資銀行中甚至有一半以上的人士是非金融經濟財務專業的人員，他們專業各異，有機械、通信、物理、法律，然而有一個相同點，他們都是相信自己，不服從命運安排，努力奮斗的人！這樣的人，不論他是本科生也好，研究生也好，海歸也罷，專業在這里并不能說明什么了，實際上大學所學的東西與我們的實際工作脫節太大，大到根本無法照搬來用，不具有可**作性，那么最重要的顯然已經不是專業了，而是對一個職業、一個行業的熱愛、**、勤奮、執著，這才是最重要的！在這里希望即將走向工作崗位的朋友們努力奮斗，自強不息

第二篇：IT行業前景展望

IT行業前景展望

在當前就業形勢日趨嚴峻的大環境下，一方面是大學生就業無門，而另一方面（尤其IT產業）許多公司又難以聘到能夠勝任工作的合格人才。據國務院專家根據國家關于大力發展IT產業的政策分析，在未來十年，單就北京中關村IT產業的人才缺口每年就達兩萬以上。

未來十年，是中國努力實現“軟件大國”宏愿的十年，專業人才的培養是實現這一宏愿的關鍵。目前我國軟件人才的缺口是15萬/年，預計很快會擴大到42.5萬/年。如此巨大的人才缺口對年輕人意味著什么呢？是難得的好機遇！年輕人如能抓住這一機遇，從現在起參加焦點網絡的培訓課程，在未來2-4年內就有望成為IT軟件技術人才，甚至是全面的行家。這里你必須樹立一個全新的就業觀念：在當今競爭激烈的社會中，你光有學校中的優良成績是不夠的，你還需要掌握一定的先進技能。

軟件類人才的需求到底有多大？據調查，以北京為例，軟件工程師每年需求50000人左右。據IT英才網數據顯示：北京IT職場每月需求達5320個。深圳市軟件行業協會日前公布的一項調查顯示，目前深圳軟件從業人員約12萬人，是全國軟件人才最主要的聚集地之一，但深圳軟件產業發展迅猛，人才缺口每年仍保持在5萬人以上。

作為我國最早的“軟件產業國際化示范城市”，大連市根據其整體產業規劃以及目前企業發展速度，預計當前共需從業人員8萬—10萬人，到2010年整個城市的軟件專業人才量應達到15萬—20萬人。但目前大連的從業者只有3萬人左右，現實與需求反差極大。2005年預計大連本地高校IT專業人才的輸出總數在4000人左右，即使這些人全部留在大連，加上其他社會辦學機構提供的人才，實際供應能力與需求相比，依然存在較大缺口。

第三篇：保健品行業的前景展望

保健品行業的前景展望

來源：壹保健品網 http://

統計資料顯示：2001年保健品市場的年銷售額只有2000年的一半，約250億元，而2002年，保健品銷售額再度下降至200億元左右。在國家管理和行業自律加強的推動下，去年保健品行業又出現了恢復性大幅增長，銷售額突破了300億元。但這仍遠遠低于全球發展水平。1998年，隨著衛生部“保健食品管理辦法”的實施，市場得到一定的整頓規范，1999年銷售額恢復到300億元。可惜好景不長，我國近年又相繼出現了“補鈣**”“核酸危機”等一系列問題，致使保健食品行業再度陷入信譽危機，市場一蹶不振。從2000年開始，保健品市場總額不斷縮水，保健品消費一路走低。

統計表明，目前全球保健食品已占整個食品銷售的5%，達上千億美元，而且每年都以相當速度增長。美國目前的保健食品銷售額達750億美元，占食品銷售額的1/3;日本近兩年的保健品銷售額為15000億日元，年產保健品3000多種;歐洲的保健食品也有2000余種，銷售額以每年17%的速度遞增。與之比較，我國保健品產業的差距不言而喻。

何以出現如此大的落差?專家形象地比喻說，這是因我國保健品企業長期存在整體規模偏小、同質競爭過度、行業自律不夠、普遍不重信譽等“亞健康”問題，導致對市場風險的“免疫力”下降、自身競爭力削弱，最終頑疾難愈。

耿精忠說，很多廠商在把目光投向保健食品市場時，大都抱著船小好掉頭的思想，把短、頻、快當成經營的思路。即市場準入周期短、產品技術含量不高、產品研發時間短、產品出新很快等。導致保健食品市場不斷上演“你方唱罷我登場、各領風騷一兩年”的鬧劇。在目前國內4000多家保健品生產企業中，企業規模普遍偏小，2/3以上屬于中小企業。投資超過1億元的企業只占1.45%，500萬元—1億元投資的企業占38%，100萬元投資的企業占41.89%，投資小于10萬元的作坊就有12.6%。在4000多種保健品中，90%以上屬于第一、二代產品，2/3的產品功能集中在免疫調節、抗疲勞和調節血脂上，在一定程度上造成了低水平重復和惡性競爭的加劇。

周華兵還指出，我國絕大多數保健食品企業未將“誠信”作為企業的主要經營理念，往往不能按市場的規則“出牌”。致使保健食品名牌產品少，市場壽命短，企業大起大落，老字號少。

記者從經銷商那里了解到，一種普通保健品在剛上市階段，往往要拿出產品銷售額的40%左右來做廣告，以求在最短時間內，以最高頻率占據消費者視聽。相反，商家們投入到產品研發方面的資金卻要遠遠低于投入廣告的資金。

全國政協委員劉明善指出，欺騙、不守信用已經成為個別保健品企業的“法寶”，廣告成為“強心劑”，“科學”成為幌子。中國社會調查事務所對全國30個省市自治區做的大型調查顯示，超過七成的被調查者對廣告有著不同程度的反感。其中，多達58%的被調查者對保健品的廣告不感興趣;表示不信任保健品廣告的占53%，表示非常不信任保健品廣告的占34%。這足以證明群眾對整個保健品市場“信用危機”的嚴重性。

中國亞健康學術研討會專家委員、衛生部老年病研究所所長高芳堃告訴記者，保健品，也稱保健食品，是指能調節人體機能、只適合于特定人群食用，不以治病為目的。1996年衛生部出臺了《保健品管理辦法》，對其內涵已作出明確界定。然而，大量保健品企業的廣告、講座都違背了這個界定，從補血、補鈣、補腎、排毒、增強腦營養、補充免疫球蛋白發展到最新的基因修復，保健概念層出不窮，把保健品的作用吹得太玄了。

我國保健食品管理法規定，保健品的明確功效不能超過兩種。但不少商家卻利用消費者的消費心理，把保健食品吹噓成能治百病的靈丹妙藥，拼命承諾產品的功效，甚至宣傳療效，混淆保健品的真實含義。導致現在有不少消費者把保健品當藥品，對其期望值非常高。但商家最終承諾的藥效卻得不到兌現，讓消費者對購買保健品失去信心。

北京聯合大學營養保健食品研究所所長金宗濂教授則認為，保健品廠商能夠長時間地做虛假和夸大的宣傳，一個重要的原因就是行業管理有漏洞可鉆。最近5年來，我國衛生部門批準的保健食品接近3000種，而日本在近10年里總共才批準了122個功能性食品。日本的功能性食品與我國的保健食品相當，但所執行的技術標準遠比我國嚴格。也正因有嚴格的管理、成熟的市場機制，美國和日本等國的保健食品才日益受到關注，信任度持續上升;我國審批標準本身就寬松一些，企業不加強自律，最終幾乎將信譽損失殆盡。

第四篇：童裝行業的前景和展望

童裝產業 門檻漸高

對于很多企業來說，童裝就像是穿在身上的童話，而探究起童裝產業的發展，確實也如童話般充滿了驚喜與活力。

根據中華全國商業信息中心的統計，2011年第一季度，全國重點大型零售企業品牌類服裝價格同比增長19.9%，比上年同期加快7.8個百分點，其中童裝類品牌服裝價格同比增速更是高達28.7%，比上年同期提高10.4個百分點。

中國服裝協會副秘書長謝青曾用“方興未艾”來形容童裝行業的發展勢頭，自20世紀90年代起，成衣消費的大規模涌現、品牌服裝的逐漸成型，加之國內紡織服裝發展的良好勢頭，使得我國兒童服裝的發展進入了一個嶄新的發展時期。

多品牌搶奪新戰場

今春在北京舉行的中國國際服裝服飾博覽會上，57個中高端品牌在兒童生活館粉墨登場;而在石獅服裝城設立的石獅名牌服飾聯銷中心內，也有40家童裝企業正式入駐。這都標志著，有越來越多的品牌開始向童裝市場發力。

總部位于石獅的鴻發集團(香港)有限公司從今年開始加大了童裝品牌的建設和產品開發力度。今年4月初，旗下的小毛蟲品牌童裝，舉行了今年秋冬新品發布，其展示的5個主題的設計，在色彩和款式上散發著濃郁的童趣，具有國際時尚和品位，獲得了業界好評。

而來自臺灣的品牌ABC童裝，則攜手韓國研發機構，開啟了國際化進程。該品牌負責人周建永表示：“韓國企業在產品的設計和研發上的確有著值得學習的地方。這次合作是ABC童裝研發的國際化、時尚化策略邁出的又一步，這將在很大程度上加速ABC品牌的發展。”

如今的服裝市場，早已不是資金實力雄厚者就能得天下那么簡單，研發、營銷、品牌、人力資源等系統工程缺一不可。而這些還僅僅只是基礎，在童裝方面，品牌經營有其特殊性，兒童消費也有其復雜性，只有把握住市場的脈搏，才能踩準節拍來安排具體的童裝品種、品類、價格、生產數量等關鍵變量。

業界人士指出，目前國內的童裝行業正處于洗牌的關鍵階段，童裝品牌經營正從粗放式經營向規模化、精細化經營轉型;從產品競爭、價格競爭、營銷手段競爭向產品研發競爭、品牌文化競爭、品牌服務競爭跨越，品牌價值高的企業將具有更大的市場話語權。

沒有文化與創意難以做大

和成人服裝市場一樣，有越來越多的童裝企業開始致力于企業運營和終端操作的精化，努力提高終端的快速反應能力和企業的核心競爭力;另一方面，終端營銷模式創新也層出不窮，童裝終端不但包含百貨專柜、商業街街鋪店、超市店中店，還出現了一線市場的“一站式購物”的生活館形式，二三線市場的量販式終端。

經過市場多年的洗禮，國內將出現一些壟斷的全國性童裝品牌、一些強勢的區域品牌、代理商品牌以及零售商品牌。有些業內分析師認為，幾年后，童裝市場將會出現由十幾個品牌占有40%~50%市場份額的局面，到那時，中國的童裝企業在市場上的位置才會得以穩定。在未來，一線市場將以國內實力雄厚、競爭力強的本土大品牌與外來高端品牌平分天下，從而打破目前外來品牌在一線市場上獨當一面的格局。另一方面，二三線市場也會以較具規模的本土大眾品牌或區域品牌為主要面孔，而批發市場上也將出現品質精良、注重品牌形象的批發品牌。

為滿足消費者的健康需求，越來越多的企業更主動地融入“低碳時代”，采用綠色的原、輔材料，努力讓童裝更環保、更健康。并主動研究兒童成長的生理、心理特征，努力通過品牌和產品來詮釋兒童的需求。

這一切都說明，企業越來越重視品牌形象和品牌文化的打造和推廣，不但通過在終端與消費者互動，還通過公關傳播等手段來進行區域性和全國性的品牌傳播，提升品牌形象力。同時，重視對專業人才的儲備、對核心團隊的建設，重視對學習型組織的打造和對企業文化的建設;通過多品牌組合、擴大品類來實現企業的發展，實現企業做大做強。除了通過積累來壯大自己外，還研究和借助資本市場的力量來實現做大做強的戰略目標;謀求與國際設計機構和國際級品牌管理公司的合作，努力提高品牌的制勝能力。

目前，中國童裝消費需求量在23億元左右。預計未來幾年，全國童裝需求量還將以10%以上的速度遞增。在行業飛速發展、產量穩步上升的雙重牽引之下，童裝企業的未來之路任重而道遠。

第五篇：會展行業分析及前景展望

第一節會展業的基本組成和作用

20世紀90年代以來，伴隨著經濟全球化的浪潮，世界經濟快速發展，各國之間的技術、貿易、文化、經濟等往來日益頻繁，為全球會展業的發展提供了巨大的機遇。尤其是中國的會展業獲得了前所未有的發展，以年均20％左右的速度遞增。由此，會展業被稱為21世紀的朝陽產業。同時，由于會展業的發展能夠帶動交通、旅游、餐飲、住宿、通信、郵政商業、物流等行業的發展，因此會展業又被視作新的經濟增長點或經濟發展的晴雨表。

一、會展業的概念和基本組成會展業是指以會議、展覽為媒介，以在一定時期內聚集大量的人流、物流、資金流和信息流為手段，達到經濟、社會等方面發展的行業。

(一)會議

會議是泛指在一定的時間和空間內，為了達到一定的目的所進行的有組織、有主題的議事活動。會議的類型很多，可以按照不同的標準進行劃分。

會議按規模大小可分為國際會議、洲際會議、國內會議。據國際大會和會議協會(1CCA)規定，國際會議的標準是至少有20％的外國與會代表，與會人員總數不得少于50名。

會議按組織形式可分為大會或年會(covention)、代表會議(congress)、論壇(forum)、專題學術討論會（symposium）、討論會（workshop）和座談會（panel discussion）。

會議按內容可分為商務型會議、展銷會議、文化交流會議、度假型會議、專業學術

會議、政治性會議和培訓會議。

會議按舉辦主體可分為社會團體會議、公司(企業)會議和其他組織會議。社會團體會議主要包括協會會議和社交團體會議兩類，其中協會會議是最主要的類型。協會會議有多種類型，主要有貿易性行業協會會議、專業和科學協會會議。另外公司(企業)會議近幾年來發展迅速，與協會會議一道，成為會議的主要類型。公司會議，一般包括全國和地區性銷售會議、技術會議、管理者會議、培訓會議、代理商會議、股東會議、獎勵會議等幾種。其中銷售會議是公司會議中最重要的部分。

(二)展覽

1．展覽的概念

展覽往往是展中有會，會中有展，展會結合，所以也被稱為展覽會。從字面理解，展是指陳列、展示物品，覽是指參觀、觀看，會是指為了實現某種目的集中在一起進行交流。對展覽的界定，目前還沒有統一。

結合實際情況，我們認為所謂展覽，是指參展商通過物品或圖片的展示，集中向觀眾傳達各種信息，實現雙向交流，擴大影響，樹立形象，達成交易、投資或傳授知識、教育觀眾目的的一種活動。

2．展覽的類型

展覽的類型很多，可以按照不同的標準進行劃分。

(1)展覽按內容可分為綜合展覽和專業展覽。專業展覽在目前的展覽中所占比例較大。

(2)展覽按目的可分為宣傳類展覽和貿易展覽。

(3)展覽按面向的對象可分為貿易展覽、消費者展覽和綜合展覽。

(4)展覽按展品的來源可分為單獨展覽、多邊展覽和世界博覽會。

(5)展覽按地域可分為國內展覽、出國展覽。

除了以上幾種分類標準外，按是否盈利劃分，展覽可分為營利性展覽和非營利性展覽；按時間劃分，展覽可分為定期展覽和不定期展覽。定期展覽有1年4次、2次、1次，2年1次等。不定期展覽則是根據需要而定。按場地劃分，展覽可分為室內展覽、室外展覽和網上展覽。

二、會展業的特征

(一)會展業是經濟發展的晴雨表

會展業通常被稱為國民經濟的“晴雨表”或者是“風向標”。

(二)產業關聯強，互動性能好，綜合效益高

會展業具有較強的產業關聯性，涉及交通、旅游、通信、建筑、廣告、裝飾等諸多部門和行業。也正因為如此，會展業越來越受到各地政府的重視，上海、北京、大連等城市已將會展業列為地方政府重點扶持和發展的產業。

(三)信息積聚性好，利于降低買賣雙方的交易費用

三、會展業的作用

當今，會展業遍及全球的各個角落，各國各個大小城市都有會展活動的舉辦。世界各地之所以爭相舉辦各種會展活動，其重要原因是會展活動能夠給舉辦地帶來巨大的綜合效益。

(一)對舉辦地經濟效益的拉動作用．

會展業是高收人、高盈利的行業，除了門票、場地租金等直接收入外，還有因會展活動所帶來的交通、旅游、餐飲、住宿、通信、廣告、物流、保險等相關行業的間接收入。

(二)就業機會的擴大作用

會展業作為服務業，直接、間接涉及的行業很多，因而就業乘數效應顯著，能夠吸納較大數量的就業人員。

(三)信息的系統傳播溝通作用

從科技發展史來看，許多劃時代的發明創造，如電話機、留聲機、蒸汽火車、電視機等都是在展覽會上首先進行展示和推廣的。

(四)經貿合作的促進作用

在大多數交易會、展覽會和貿易洽談會上都能簽署一定金額的購銷合同，以及投資、轉讓和合資意向書。

(五)城市基礎設施建設的帶動作用

會展是一種大型的群眾活動，它要求有符合條件的會展場所，有一定接待能力、高中低檔相配合的旅行社和酒店，便捷的交通和安全保障體系以及優雅的旅游景點等。

(六)會展活動舉辦城市知名度的提升作用

會展業在國際上被稱為“觸摸世界的窗口”和“城市的面包”，會展業是聯系城市與世界的橋梁。會展活動可以展示城市形象，提高城市在國際、國內的知名度。在國際上，衡量一個城市能不能躋身于國際知名城市行列，一個重要標志是看這個城市召開國際會議和舉辦國際展覽的數量和規模，一次國際會議或展覽不僅可以給舉辦城市帶來相當可觀的經濟效益，更能帶來無法估價的社會效益。

四、我國會展業的格局

國際博覽會聯盟(UFl)發表的報告認為：“一個城市或地區如果基礎設施相對完備、人均收入處于世界中等水平以上，服務業在GDP中的比重接近或超過10％，行業協會的力量相對較強，那么會展經濟就會在該城市或地區得到強勢增長，并發揮作用。”

雖然我國各地區和城市經濟整體水平及其特點和會展業發展水平存在很大的地區差異，但就整體利益而言，各地區都在通過挖掘本地的資源優勢，制定科學的、側重點不同的會展經濟發展規劃，使各地區、城市的會展業得到協調、持續的發展。

第二節會展中心概述

一、會展中心的構成會展中心作為各類會議和展覽活動的載體，應具備相對完備的功能，能夠為

各類會議和展覽活動提供相應的服務。根據會展活動的需要，會展中心一般由展覽部分、會議部分、室外場地部分及展覽輔助場地、會議輔助場地、配套的智能化信息系統等部分

構成。

二、會展中心的選址

會展中心不是孤立存在的，必須和周邊的環境、基礎設施和配套設施結合在一起，才能發揮會展中心的作用。因此會展中心的選址須考慮以下因素：

(一)交通便利

(二)周邊具有良好的配套服務設施

(三)有增值潛力

(四)與周邊環境相協調

(五)注重會展中心的旅游環境

三、會展中心的經營管理

會展中心是會展活動開展必不可少的硬件設施，是衡量一個國家或地區會展水平的主要標志之一。但怎樣經營管理才能使會展中心發揮其應有的作用，取得良好的經濟效益和社會效益，是需要重點考慮的問題。

四、我國會展中心的發展

總體來看，我國會展中心在經營模式上雖有不同，但普遍存在管理經營管理水平不高、經濟效益低下、資金供給缺乏的問題，要實現會展中心的快速發展，必須在借鑒發達國家會展中心經營管理模式的基礎上，結合我國會展中心的實際情況，走市場化的改革道路，按照市場經濟的運作方式來經營管理會展中心。

(一)實現會展中心產權多元化和分散化

實現會展中心產權多元化和分散化，是改變目前我國國有會展中心為主要組成部分的現狀，使政府逐漸退出會展中心的經營管理，會展中心真正成為自主經營、自負盈虧的市場經濟主體的重要前提。實現會展中心產權多元化和分散化，應從兩個方面人手：一是在新建的會展中心中大力引進民營資本和外資，以有限責任公司或股份有限公司的形式組建會展中心；二是對于一些已經存在的國有會展中心，也應該以適當的方式轉讓部分或全部股權，成立有限責任公司或股份有限公司。

(二)成立會展中心管理公司，推行有效的會展中心管理模式

(三)培育會展中心的核心競爭力

會展中心真正實現市場化運作后，相互之間的競爭必然加劇，這種競爭不僅包括國內同類會展中心的競爭，還包括來自三資企業的競爭及不遠的將來還會面臨著獨資會展中心的競爭，同時會展中心還面臨著同會展產業鏈條中的其他主體的合作與競爭問題。會展中心只有以市場為導向，注意培育自己的核心競爭力，才能在競爭中站穩腳跟并取得發展。

(四)注重會展市場的分工與協作

會展中心提供的產品是服務。目前我國多數會展中心對會展活動實施一條龍服務，即從展品運輸、展廳和展臺的布置到餐飲服務，再到清潔服務和物業管理都由會展中心獨立完成，這極大地降低了工作效率。因此，會展中心市場化的一個重要體現就是要在會展中心實際運營過程中，充分運用市場分工提高效率和效益的原理，加強與會展產業鏈上的其他企業的合作，使自己專職于整合各項服務、加強管理的工作。在這方面，德國、法國等會展業發達的國家為我們提供了可借鑒的經驗。

(五)加強政府對會展市場的宏觀調控

市場化要求政府從會展中心微觀管理領域退出，但卻要求政府通過相應的政策、法律、法規加強宏觀調控，使會展中心的整體運作有制度保障。另外政府對會展中心的建設應該有一個合理的規劃。政府對一個地區需要多少會展中心、需要多大規模會展中心，需要在哪個位置建設會展中心，會展中心周邊的交通環境、基礎設施、人文環境都應該有一個整體的規劃，從而對會展中心的投資起到指導作用。

第三節我國會展業的現狀和發展趨勢

一、我國會展業發展中存在的主要問題及產生原因

我國會展業與發達國家相比還有很大的差距，在為相關產業帶來巨大商機和利潤的同時也暴露出一些問題，總體上還缺乏必要的制度和規則，這是制約我國會展經濟發展的致命障礙。我國會展業發展中的問題主要有：

(一)會展市場秩序混亂

當前，我國會展市場魚龍混雜，會展過多過濫，有些地方甚至出現了會展“泡沫”現象。一些城市日日有展，甚至“一日多展”。許多展覽和會議既無特色，又無實質內容，缺乏良好的組織與服務，且收費混亂，低水平惡性競爭，使參展者的利益無法得保護。對一些會展主辦者來說，展會無論大小都有錢可賺。經濟利益驅使大家都想爭分一杯羹。

(二)展覽場所重復建設，功能單一

全國各個城市都有展館，但大多面積小、功能單

一、設施落后、服務水平低，不月有競爭力，更不具有接辦國際名展的能力。多數展館只能承辦一些低檔次的展覽，缺乏統一布局，一味地為了獲得短期利益，使展覽活動過多過濫，導致參展物品數量少、欄次低，降低了對商家的吸引力，同時也降低了辦展質量，影響了城市聲譽和企業效益有些城市盲目建設展覽場所，導致了社會資源的浪費。

(三)多數展會缺乏明確定位，組織管理模式落后

同國際知名展覽相比，我國展會缺乏明確定位，讓參展廠商“食之無味，棄之可惜”。而有的展會則什么檔次與質量的產品都一擁而上。有些展會甚至成為處理滯銷商品的場所。參展商的目的也不明確，且大多數廠商只是“坐以待客”。組織管理模式落后，服務水平低，也是制約我國展會使之停留在相對封閉、單

一、服務水平低下層次上的重要原因。

(四)會展業還未形成專業化分工協作的格局

為會展提供配套服務的技術、信息等相對滯后，制約了會展規模經濟的發揮。同一批人員既是展會組織者，又是展會管理者，也是展會項目的實施者，從展品征集到展品運輸、展品布置直至為參展者提供吃住行服務等均由同一批人承擔，這在某種程度上影響了社會化分工帶來的高效率的發揮。同時，為展會提供輔助服務的行業如展會信息、展會咨詢、施工、評估、道具、設計裝潢等行業也有待進一步發展。

(五)會展主辦主體復雜，缺乏資質條件的約束，會展業務人員的素質偏低

目前，會展的主辦主體有各級政府及有關部門，有各類協會、學會，有各種團體組織，有咨詢公司和展覽公司，有各種媒體，也有各類企業。主辦主體的多元化是市場經濟條件下會展業發展的趨勢，但是，由于沒有嚴格的資質條件限制，造成了一些會議和展覽水平低，組織管理混亂，一些城市甚至出現了各種展會一哄而上的局面。

上述問題的存在既有我國會展經濟發育時間較短、經驗不足、從業人員素質較低等原因，但更重要的是會展經濟的發展還缺乏行業規制和一些法規、制度建設。其主要原因有：

第一，會展業存在問題的病根，主要在于從計劃經濟走向市場經濟的過程中，在新舊體制的轉換中，會展業管理制度沒有及時進行必要的變革，管理部門和從業人員的管理理念滯后并存在短期行為。計劃經濟條件下形成的展會審批制、展覽公司資格認定制，未能與會展市場的發展接軌，未能完全體現公開、公正、優勝劣汰的市場競爭原則。

第二，會展業管理體制和制度不規范。

第三，會展業的發展缺乏統籌規劃與宏觀調控，缺少行業約束機制。

第四，會展業的運行缺乏規范化。展會的地點、頻率約束機制缺位。

第五，會展業從業人員的專業技能和管理水平與發達國家相比有較大差距。無論是展會組織者、管理者、施工人員還是為展會提供其他服務的人員的素質總體來看不高，觀念更新較慢，多是承襲前人的經驗而缺乏創新精神。

二、我國會展業的發展趨勢

進人21世紀，隨著世界經濟格局的變化以及我國改革開放的深入，我國會展業贏來發展機遇的同時，也面臨著嚴峻的挑戰。尤其是加入WTO后，我國會展業的管理體制及運作機制上也在發生著一系列變革。目前，我國會展業發展呈現出以下幾大趨勢：

(一)全球化趨勢

加入WTO以來，我國會展業同國內各個行業一樣，面臨的最大現實問題就是全球化。

(二)信息化趨勢

信息化是衡量一個國家的會展業與國際接軌程度的重要標準之一，也是會展業發展的必然趨勢。我國會展業的信息化趨勢主要表現在三個方面：一是我國會展業開始注重與國際會展組織或世界知名會展公司之間的交流合作，以及時掌握全球會展業的最新動態。二是在會展業中積極推廣現代科技成果，逐步實現行業管理的現代化、會展設備的智能化和活動組織的網絡化。三是充分利用互聯網，推動國內會展業的信息革命，如開展網絡營銷、舉辦網上展覽會等。

(三)集團化趨勢

會展業是一項投入大、回報快的產業，表現在微觀領域，即對會展企業的資產總額、人力資源、技術力量等都提出了很高的要求。隨著會展市場競爭的日益加劇，眾多小規模的會議或展覽公司已力不從心，逐漸被有實力的公司兼并或收購，進而退出市場，實力雄厚的展覽公司則以資本為紐帶，采取聯合辦展、收購展會、資產兼并等方式不斷壯大自己，成為市場的主宰。

(四)品牌化趨勢

晶牌是會展業發展的靈魂，也是我國會展業在21世紀實現可持續發展的關鍵。實現品牌化經營是增強我國會展業競爭力的必由之路。目前，國內已初步涌現出一批具有知名品牌的會展企業或展會，但這些民族化的會展品牌與德、意等國家的國際性會展公司或展會相比，無論在品牌的知名度上，還是在品牌的無形價值或擴張程度上，均存在著巨大的差異。由此可見，品牌化將作為一項重要任務提上我國會展業發展的日程。

(五)專業化趨勢

“只有實現專業化才能突出個性，才能擴大規模，才能形成晶牌”已成為國內會展界的共識。在過去相當長一段時期，我國會展業追求的都是綜合化，強調小而全，結果造成展會特色不鮮明、規模普遍小、吸引力不強，也導致了我國國際知名展會的缺乏。專業化是我國會展業發展的必然選擇。

(六)市場化趨勢

(七)創新化趨勢

(八)生態化趨勢

(九)多元化趨勢

最后，我國的絕大多數會展公司都會努力拓展本企業的經營項目，形成“一業為主，多種經營”的格局，以分擔經營風險，增強企業綜合競爭力。

三、我國會展業的發展前景

會展業是我國今后十年最具發展潛力的十大行業之一。其理由在于：

首先，我國社會主義市場經濟體制的進一步完善，統一、開放、競爭、有序的全國市場體系的形成，將為我國會展業持續發展和實現質的飛躍，提供更加有利的體制環境和體制保障。

其次，我國經濟總量的持續增長、產業結構的調整和第三產業的全面發展，將為我國會展業的發展提供強有力的產業背景支持和基礎設施支撐。

我國現代制造業迅猛發展和全球制造中心地位的形成，將使更多行業、更多領域的專業會展迅速成長起來。我國巨大的市場潛力將吸引越來越多的外國企業推介產品，樹立品牌，開拓市場，必將帶動會展需求進一步增大。

在我國經濟持續快速發展的進程中，第三產業得到全面發展。黨的“十六大”進一步提出要“加快發展現代化服務業，提高第三產業在國民經濟中的比重”。金融、物流、旅等服務業的發展和城市交通、通信等基礎設施的改善，將為會展業提供更好的配套設施和服務。

再次，世界經濟全球化和區域化發展，我國的全方位對外開放，將帶動我國會展業向更高的層次發展。

四、我國會展業的發展對策

(一)落實科學的發展觀，引領會展業的健康發展

(二)發揮政府對會展業發展的引導和培育作用，建立公平的市場競爭環境

第一，建議政府部門能通過法律、行政規章和政策等手段對我國會展業進行宏觀規范，同時減少對會展活動的直接參與和管理，使會展業的各個主體能在公開、透明的環境下競爭。第二，共同研究制定會展產業政策。第三，研究制定有利于我國會展業發展的稅收政策，使會展中心場館、會展業和相關服務業能有積極性辦好會展活動。

(三)在繼續擴大規模的基礎上實施品牌戰略

會展業從某種程度上說是一種“規模經濟”，同時，也是一種“品牌經濟”，就會展城市而言，要根據城市的資源稟賦條件，選擇能發揮城市資源優勢的重點，加速培育一批有晶牌效應的展會和一批有專業水準和競爭實力的會展公司。就展覽項目而言，會展企業應該集中優勢資源，努力提高展會組織、策劃、服務的水準和經營管理水平，不斷進行展會活動的創新，爭創名優品牌，提升我國會展業的國際市場競爭力和影響力。

(四)加快籌建全國性會展協會，促進我國會展產業化

(五)有意識有目的推進會展產業的專業化分工與合作

這其中包括會展產業鏈上的分工專業化、會展活動服務專業化、業化。

(六)重視現代信息技術的應用

關注互聯網的發展給會展帶來的契機。

(七)加快人才培養

盡快塑造一支熟悉展覽業務，富有管理經驗的專業隊伍。