第一篇:12考評
平原五中學生百分制量化考評辦法
一、指導思想:
中學階段是青少年形成良好思想品質(zhì)的關(guān)鍵時期,對中學生實施量化考評是全面貫徹教育方針,加強學生思想政治教育,全面提高教學質(zhì)量的重要保證,也是加強德育管理,規(guī)范學生行為,使學生德、智、體全面發(fā)展的一項重要措施。
二、組織領(lǐng)導
1、學校成立學生量化考評領(lǐng)導小組
組長:許國立副組長:袁建國孫懷強王洪安趙光華
組員:姜國棟劉軍李揚尚東峰朱朋岐董紅軍
2、各班成立量化考核小組,由班主任、任課教師和班委組成,班主任具體負責。
三、考評內(nèi)容:
學生在校期間的學習成績、行為規(guī)范(包括:紀律表現(xiàn)、衛(wèi)生值日、三操情況、宿舍秩序、愛護公物等)、文體活動及學校其他常規(guī)工作。
四、考評辦法
㈠、每個學生每學期基礎分為80分,學習成績量化加分區(qū)間為0——20分(具
體計分辦法見第㈡條),行為規(guī)范、文體活動、好人好事加減分數(shù)無上限下限(具體計分辦法見㈢、㈣、㈤條)。
㈡、學習成績加分辦法:每學期加計2次——期中考試、期末考試。
A、每次考試班內(nèi)第1——5名加20分,第6——10名加15分,第11——
20名加10分,第21——30名加5分。
B、本次考試較上次考試,每進步一個名次(班內(nèi)名次)加1分(A、B兩
種情況不重復加分,按最高加分計算)
㈢、行為規(guī)范計分辦法:
1.上課及其他集體活動遲到、早退一次扣1分,曠課一次扣3分。
2、課堂、自習做與上課無關(guān)的事情,被老師點名批評者,每次扣1——3分。
3、規(guī)定時間內(nèi)不穿校服,被查到者,每次扣1分。
4、廣播操、眼保健操不認真,被老師或執(zhí)勤人員記錄,每次扣1——2分。
5、違犯午休、晚休紀律,被值班老師或?qū)W生會記錄,每次扣1——3分。
6、值日生不值日或值日不徹底,被通報或被老師或?qū)W生會記錄,每次扣1—3分。
7、亂涂亂畫、亂潑亂倒、亂丟垃圾,經(jīng)查實每次扣2分。
8、教學樓、實驗樓、宿舍樓內(nèi)大聲喧嘩、尖叫、追逐打鬧,被老師或執(zhí)勤人員查
到者,每次扣1——3分。
9、升旗儀式、活動集會、餐廳排隊不遵守秩序,被點名批評或記錄者,每次扣
1——3分。
10、其他違紀行為,視具體情況酌情扣分。
11、違犯《平原五中學生十不準》者,經(jīng)查實扣5——10分。
附:《平原五中學生十不準》 以下十種現(xiàn)象是中學生常見的違紀現(xiàn)象,如有違犯,一般視為嚴重違紀。
①、不準打架斗毆,特別是不準打群架和持器械打架。
②、不準無故外出,有事必須先請假,經(jīng)老師批準后方能出校門。
③、不準頂撞老師及對老師有不禮貌言行。
④、不準在上學和放假途中去往別處,須做到:上學先到校,放假先回家。⑤、不準進入網(wǎng)吧上網(wǎng)(包括夜間外出上網(wǎng)和上學、放假途中上網(wǎng))。
⑥、不準談戀愛及男女生過分交往。
⑦、不準破壞公私財物,損壞物品要賠償,有意破壞加倍罰款。
⑧、不準將手機帶入學校。
⑨、不準吸煙、喝酒及閱讀不健康書籍。
⑩、不準敲詐勒索他人錢財(包括以借錢為理由)。
㈣、文體活動加分辦法:
凡參加校級活動(如:運動會、籃球賽、演講比賽、藝術(shù)節(jié)、拔河比賽、書畫比賽等),一等獎每人加8分,二等獎每人加5分,三等獎每人加3分,鼓勵獎每人加2分。
凡代表學校參加縣、市級以上比賽的,一等獎每人加10分,二等獎每人加8分,三等獎每人加5分,鼓勵獎每人加3分。
㈤、好人好事加分辦法:
拾金不昧:價值在5—10元的加1分,11—30元的加2分,31—50元的加3分,51—100元的加4分,100元以上的加5分。(數(shù)額巨大或貴重物品最高加計10分)。
其他好人好事加分分值,由班主任與本級部協(xié)商加計。
五、量化匯總及應用:
1、由班主任和班委會負責,每學期期中考試后匯總一次,期末考試后匯總一
次,取兩次量化的平均分為該生本學期最終考評得分。
2、各班嚴格參照學生的量化考評,確定本學期的三好學生、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀
學生干部及其他學生榮譽。
3、該量化考評結(jié)果,班主任須保留積累,作為該生中考德育成績的重要依據(jù)。
4、每學期學生個人量化考評低于60分者,給予該生黃牌警告,并按照《平原
五中學生違紀處理條例》進行處理。
平原縣第五中學政教處
2013年10月
第二篇:考評細則
會議紀要04
X對外日常職責:(周 采購經(jīng)理)
1、采購及比價
2、供應商資料的整理與及時更新;
3、催貨;
4、調(diào)價;
5、上新品;
6、關(guān)注競爭對手價格及活動動向;
7、關(guān)注市場格局變化;
8、尋找新貨源
有責任與義務尋找物美價廉質(zhì)優(yōu)暢銷的產(chǎn)品。
一、采購考評辦法:
1、每次降低供應商供貨折扣+1分;
2、尋找優(yōu)質(zhì)新貨源(不包括原廠家新品)+1分,每半年沒有新貨源-1分
3、做好每周采購任務,盡量避免漏項,錯項等問題;若因漏項、錯項(廠家失信除外)造
成客戶退貨導致經(jīng)營損失的,須承擔相應利潤損失,并酌情是否減分。
4、非廠家責任造成損失的物品(例如我方發(fā)貨給客戶出現(xiàn)的運輸損壞),難以向廠家賠付的情況下而取得廠家補償降低損失的,累計金額超過3000,+1分
Y銷售日常職責:(韓 營銷經(jīng)理)
1、店內(nèi)日常銷售事務;
2、日常店鋪運營及全局把控指揮(通知理貨、發(fā)貨單制作、通知緊急件收發(fā)等事宜)
3、淘寶信息及活動關(guān)注;
4、由于是中間協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)及全局把控,所以承擔各職能部門的考核記錄
5、制作顧客意見反饋信息表 及 優(yōu)秀及垃圾顧客分組表;
6、更新庫存單(據(jù)銷量穩(wěn)定的產(chǎn)品定制采購數(shù)量);
7、買家快遞退貨接收。
有責任與義務維護網(wǎng)店的美譽度、信譽度,培養(yǎng)顧客的友誼與忠誠度。
二、銷售考評辦法:
1、熟悉產(chǎn)品的屬性,不清楚的貨物和采購環(huán)節(jié)溝通盡量避免誤賣,誤導客戶,若因上述原因造成損失的,須承擔相應利潤損失,并酌情是否減分。
2、銷售量每月達到5W,達不到-1分。銷量每月達到8W-10W,則+1分。(此數(shù)據(jù)根據(jù)近月銷售量而制定)
3、認真制作每周銷售表以供采購環(huán)節(jié)采購依據(jù),避免錯項、漏項若因漏項、錯項(廠家失信除外)造成客戶退貨導致經(jīng)營損失的,須承擔相應利潤損失,并酌情是否減分。
4、若客戶主動聯(lián)系銷售環(huán)節(jié)解決糾紛問題,需特殊電話處理的投訴及信息回饋,如有中差評:出現(xiàn)后24時間內(nèi)聯(lián)系積極處理,如在無損失或極小損失下能修改評價+1分。質(zhì)量及運輸問題的賠付,無損失及最小損失的爭取工作,減少應有損失,累計金額達到3000元,+1分。
Z對內(nèi)日常職責:(陸 總經(jīng)理)
1、及時收貨(含買家物流退貨);
2、及時發(fā)貨;
3、主要負責整理貨物,及時拆箱驗貨及時反饋問題貨(周韓協(xié)助);
4、庫存及耗材管理維護;
5、售后服務及交易糾紛的協(xié)商,需特殊電話處理的投訴及信息回饋。
有責任與義務選擇安全可靠價優(yōu)的送貨司機和物流公司,及時處理物流損壞、遺失問題。
三、對內(nèi)考評辦法:
1、及時收發(fā)貨物,正常情況下保證時效完成收發(fā)任務,若未及時處理,造成延誤收發(fā)貨物,導致客戶退款的,須承擔相應利潤損失,并酌情是否減分。
2、48小時內(nèi)處理損壞及丟失問題,如處理不了及時通知其他2人討論解決方案并快速執(zhí)行。不及時處理造成的損失,須承擔相應利潤損失,并酌情是否減分。
3、主要負責每周的整理驗貨工作(周末周韓協(xié)助),具體理貨考勤方案詳見理貨考勤辦法
4、售后服務及特殊事件和客戶協(xié)商,需特殊電話處理的投訴及信息回饋,如有中差評:出現(xiàn)后24小時間內(nèi)聯(lián)系積極處理,如在無損失或極小損失下能修改評價+1分。質(zhì)量及運輸問題的賠付,無損失及最小損失的爭取工作,減少應有損失,累計金額達到3000元,+1分。
第三篇:2012考評情況總結(jié)
2012績效考評工作情況總結(jié)
2012年12月
在自治區(qū)績效辦、烏魯木齊市績效考評領(lǐng)導小組的正確指導下,區(qū)委高度重視,把績效考評工作作為促進全區(qū)各項事業(yè)順利推進和建設高素質(zhì)干部隊伍的重要載體,科學制定考評辦法,做到單位、內(nèi)容、時間的無縫隙考評:全區(qū)18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、52個單位(部門)全部納入績效考評;將能反映考核對象工作表現(xiàn)的所有內(nèi)容如目標責任、黨建和黨風廉政建設、工作效率和工作執(zhí)行力等全部納入績效考評;自上的12月18日起至本的12月17日截止,年復一年進行績效考評。同時,我區(qū)積極完善考評舉措,嚴格遵守考評紀律,切實落實考評結(jié)果,取得了良好效果。現(xiàn)就2012年全區(qū)績效考評工作開展情況總結(jié)如下:
一、績效考評工作開展情況
我區(qū)按照自治區(qū)績效辦、烏魯木齊市績效考評領(lǐng)導小組的統(tǒng)一部署,積極探索績效考評機制,充分發(fā)揮績效考評的導向作用,調(diào)動了廣大干部的積極性和主動性,推動了全區(qū)各項工作的健康發(fā)展。2012年,我區(qū)被商務部確定為國家級“電子商務示范基地”;被國家疾病預防控制中心評為“全國2011艾滋病防治優(yōu)秀示范區(qū)”;被自治區(qū)人民政府評為“2011農(nóng)產(chǎn)品品牌建設先進縣市”;被自治區(qū)科技廳確定為“自治區(qū)科技興新素質(zhì)工程培訓基地”;被市政府糾風辦評為“2012首府
持把定期考評與平時考評相結(jié)合、定量考評與定型考評相結(jié)合,建立管理、督促、考核在平時的良性考評機制。同時,為確保考評結(jié)果的客觀公正,堅持“一個標準評優(yōu)劣,一把尺子量高低”,工作作風的虛實、工作能力的高低、工作成效的好壞,均由績效考評數(shù)字說話,憑數(shù)據(jù)看成績,以業(yè)績論英雄,極大激發(fā)了全體干部的工作積極性和創(chuàng)造性。二是建立健全考評機構(gòu)。我區(qū)成立了由邱樹華同志任組長,菅鋒同志任副組長的考評工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組負責對績效考評工作進行安排部署,與上級機關(guān)協(xié)調(diào)績效考評相關(guān)工作。領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在黨政辦公室,確保上下級對口管理;同時,從相關(guān)單位抽掉了29名個人素質(zhì)好、熟悉對口業(yè)務、敬業(yè)精神強的干部參加考評工作,并召開了績效考核專題動員會議,對考評工作安排部署、工作流程、方法步驟、紀律要求等方面進行了培訓和指導,使考核組成員掌握了聽取匯報、查閱檔案、查看現(xiàn)場、個別訪談等工作環(huán)節(jié)的具體要求。
(三)制定科學的考評方案
完善的考評制度是考評工作順利開展的前提和基礎。我們按照市委、區(qū)委及績效考核新工作的要求,對原有考核制度進一步完善,制定下發(fā)了《2012年績效考評指標》、《區(qū)(縣)2012年績效考評共同指標》、《關(guān)于做好2012績效考評工作的通知》、《2012績效考評評分標準》等相關(guān)文件,堅持對所有考核對象同一標準、同一尺度,確保公正公平。同時,科學設臵考評指標。從紛繁復雜的工作中確定首要的、有代表性的、足以反映各部門(鄉(xiāng)街)的以及領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部工作業(yè)績、工作作風明顯好轉(zhuǎn),廉政意識明顯增強。干部人人身上有壓力,個個身上有動力,實現(xiàn)了“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變。區(qū)域特色創(chuàng)建工作富有成效,推動了全區(qū)各級單位和各項工作的良性發(fā)展。
發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟。青格達湖鄉(xiāng)新聯(lián)村打造了全區(qū)唯一的無支柱鋼架大棚集中連片示范基地200畝,配套了620畝高壓節(jié)水滴灌,極大地促進了農(nóng)民增產(chǎn)、增收及高效節(jié)水。迎賓路街道依據(jù)自身區(qū)域?qū)嶋H,建成以新疆機場(集團)有限責任公司為核心的交通運輸業(yè)相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局,以新疆斯泰爾管材制造有限公司、新疆航空食品有限公司為代表的工業(yè)企業(yè)、以中航油新疆公司為首的商貿(mào)企業(yè)格局;同時,結(jié)合轄區(qū)特困破產(chǎn)企業(yè)兼并重組后房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)的趨勢,大力發(fā)展房地產(chǎn)項目。二工街道打造了全區(qū)唯一的江蘇東路中式風格特色飲食一條街,全長680米,有商戶82 戶;美食特色街將會引導商家發(fā)展特色經(jīng)營,以商家的品牌帶動特色街的名氣,以特色街的名氣吸引人氣促進商家經(jīng)營,提高全區(qū)商業(yè)發(fā)展水平,同時還能引導消費,帶動周邊商貿(mào)的發(fā)展,形成以條帶面的效果。
創(chuàng)建區(qū)域特色黨建。**以創(chuàng)新舉措加強作風建設,完善了“321”工作機制(干部3天下村組,2天辦業(yè)務,1天學習),開展爭創(chuàng)“十二星”活動,為無職黨員設崗定責,充分發(fā)揮了黨員干部的先鋒模范作用。**街道立足轄區(qū)新建社區(qū)多的實際,樹立“大黨建,大服務,大管理”的工作思路,通過黨建聯(lián)席會的形式將轄區(qū)所有黨組織和黨員納入到街道為民服務的工作體系當中,實現(xiàn)以黨建促服務、以服務促管理的目的。**街道
美好精神家園示范點、自治區(qū)婦女之家示范點。**街道結(jié)合原國有破產(chǎn)企業(yè)多和老舊小區(qū)多的實際,致力于打造“宜居型、民生服務型”街道,建立專門服務于老人的“日間照料中心”;推進社區(qū)“一居一特”服務建設,工運司社區(qū)打造“紅帽子愛心家園”,錦江社區(qū)打造“青少年師范教育社區(qū)”,阿勒泰路社區(qū)打造“文化型社區(qū)”,九家灣社區(qū)打造“雙擁共建型社區(qū)”。
創(chuàng)建特色社會管理。**街道在銀川路社區(qū)探索出流動人口管理服務的門禁系統(tǒng),在鯉魚山社區(qū)探索出流動人口管理服務無人值守智能化門禁系統(tǒng),為我區(qū)維穩(wěn)工作推進起到了帶頭作用。**街道作為撤村建居重點區(qū)域,以“三化”建設為依托,為轄區(qū)流動人口提供高效能管理和全方位服務,在相對和諧、相對溫暖的情況下開展工作,實現(xiàn)了地區(qū)刑事和治安案件發(fā)案率下降20%的良好成效;充分發(fā)揮綜治維穩(wěn)中心的樞紐作用,以科技數(shù)字化平臺為依托,以“六聯(lián)”機制為抓手,實現(xiàn)“一個窗口服務群眾、一個平臺受理反饋、一個流程調(diào)解到底、一個機制監(jiān)督落實”的“四個一”運作模式,取得了良好效果,其建設經(jīng)驗已被自治區(qū)綜治辦推廣。**街道實行動態(tài)接處警巡防機制,與動態(tài)治安特點和警務實戰(zhàn)相適應,以民警靈活、就近接處警為主要內(nèi)容,發(fā)揮警組合力,有效處臵群體性事件、拆遷聚集等不穩(wěn)定因素,全方位、多層次、廣角度地構(gòu)建起轄區(qū)治安立體防控新體系。**街道根據(jù)地處鐵路局商圈中心的實際,建立長效保潔管理機制,堅持“老帶新”五講制度、日工作講評制度、每周例會制度,加強保潔員培訓力度;堅持“四包”“四查”制度、三級管理制度、三定管理制度,明確責任,開招投標機制、合同審查備案管理機制、盤活用活集體資產(chǎn)資源制度等一系列機制深化督查,實現(xiàn)了農(nóng)村集體“三資”的集約健康運行,農(nóng)村基層黨風廉政建設穩(wěn)步運行,為促進全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展和和諧社會建設起了良好的帶頭示范作用。
三、績效考評工作中存在的問題
一是建立常設考評機構(gòu)難度較大。我區(qū)雖然成立了績效考評辦公室,但不是常設機構(gòu);考評人員均為兼任,既要做好績效考評的各項工作,同時又要兼顧本職工作。這些因素不利于培養(yǎng)鍛煉一支專業(yè)化、高素質(zhì)的考評工作隊伍。
二是缺乏現(xiàn)代化的技術(shù)手段。目前,很多考核工作還停留在手工統(tǒng)計階段,缺少相應的辦公軟件和管理平臺,不能與日常工作、局域網(wǎng)實現(xiàn)有機結(jié)合;同時,手工統(tǒng)計數(shù)據(jù)具有個別性,不能夠完全反映工作的真實情況。
三是平時管理工作有待加強。大多數(shù)對口考核部門能切實做到對被考核對象的平時管理與年終考核的有機結(jié)合,平時多溝通、多調(diào)研、多收集,確保年終考核時能提供全面真實準確的數(shù)據(jù)。但也有個別職能部門,基于各種原因,平時工作不夠到位,年底時憑印象估數(shù)據(jù),在某種程度上影響了績效考核的公平公正。
四、擬改進的意見
一是進一步完善績效考核方案。績效考評要逐步將績效考評機構(gòu)制訂考核內(nèi)容、考評標準、考評程序等的職能下放到各部門,結(jié)合對口工作實際,量“身”定制,方便考評。同時,
第四篇:績效考評
1、上杭縣水務投資經(jīng)營有限公司總經(jīng)理
主要職責:主持公司日常經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議。
職位要求:具有水利水電類、工商管理類、會計與審計類相關(guān)專業(yè)本科及以上學歷;累計10年及以上相關(guān)專業(yè)的工作經(jīng)驗,其中大、中型以上企業(yè)高管任職3年及以上。
公司主要業(yè)務:組建水務集團公司,對全縣涉水資源進行整合與利用、并購,新建水電企業(yè),做好城市供水擴容、建設城鄉(xiāng)排污和污水處理工程,承擔水利水電工程建設、設計、施工等工作。
2、上杭縣城市建設發(fā)展有限公司總經(jīng)理
主要職責:主持公司日常經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議。
職位要求:具有土建類、經(jīng)濟貿(mào)易類、財政金融類、管理科學與工程類、工商管理類、會計與審計類專業(yè)本科及以上學歷;從事建筑施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理工作10年及以上經(jīng)營管理經(jīng)歷,其中3年及以上建筑施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)高管任職經(jīng)歷;或在地級市(設區(qū)市)及以上城發(fā)(城投)公司任副總經(jīng)理及以上職位3年及以上。
公司主要業(yè)務:從事城鎮(zhèn)基礎設施及市政公用設施項目的投資,代建政府公益性項目;經(jīng)營房地產(chǎn)開發(fā)及物業(yè)管理業(yè)務;做好項目建設的投融資工作。
3、上杭縣城市建設發(fā)展有限公司總工程師
主要職責:協(xié)助總經(jīng)理工作,對項目施工技術(shù)全面負責。負責審定擴初設計、單體工程的設計方案和協(xié)調(diào)各專業(yè)的相互關(guān)系;組織對土建項目、市政工程、園林綠化、房產(chǎn)小區(qū)綠化、機電設備安裝、送變電、給排水、鋼結(jié)構(gòu)、城市道路照明工程等圖紙會審,審查施工方案;協(xié)調(diào)施工方、監(jiān)理方等共同組織項目工程的實施,抓好項目現(xiàn)場施工過程管理,進行工程技術(shù)指導、解決建設過程中的技術(shù)難題,確保建設周期、工程質(zhì)量和安全;參與審核各類合同(協(xié)議)。
職位要求:具有土木工程、建筑學、工業(yè)與民用建筑工程、結(jié)構(gòu)工程、建筑工程施工與管理、建筑工程技術(shù)專業(yè)全日制本科及以上學歷,建筑工程技術(shù)類中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱;在建筑施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)從事10年及以上工程技術(shù)管理工作;具有國家注冊建筑師、國家注冊結(jié)構(gòu)工程師、國家注冊造價師資格或建筑工程高級工程師職稱者優(yōu)先聘用。
4、上杭縣興誠實業(yè)有限公司總經(jīng)理
主要職責:主持公司日常經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議。
職位要求:具有經(jīng)濟貿(mào)易類、財政金融類、工商管理類、會計與審計類、法學類相關(guān)專業(yè)本科及以上學歷;具有10年及以上經(jīng)濟類行業(yè)工作經(jīng)歷,其中擔任大中型企業(yè)高管至少3年。
公司主要業(yè)務:在福建省內(nèi)從事相關(guān)法律法規(guī)允許的對金融業(yè)、擔保業(yè)的經(jīng)營,以及市政工程、房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、服務業(yè)、旅游業(yè)的國有資產(chǎn)經(jīng)營和管理。
5、上杭縣工貿(mào)實業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理
主要職責:主持公司日常經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議。
職位要求:具有經(jīng)濟學、理學、工學或工商管理類、管理科學與工程類專業(yè)本科及以上學歷;具有10年及以上工貿(mào)企業(yè)管理工作經(jīng)歷,其中擔任大中型工貿(mào)企業(yè)副總經(jīng)理及以上職務至少3年。
公司主要業(yè)務:從事授權(quán)范圍內(nèi)國有資產(chǎn)的日常經(jīng)營管理,工貿(mào)項目的運營管理,工業(yè)園區(qū)配套服務設施的日常管理,物流業(yè)、物業(yè)、旅游項目開發(fā)管理,礦業(yè)項目的日常運營管理,各類商品進出口業(yè)務的日常運營。
第五篇:記錄儀考評
關(guān)于執(zhí)法記錄儀質(zhì)量考評情況的通報
大隊所屬各執(zhí)法單位:
為進一步推動全市公安交通管理執(zhí)法規(guī)范化建設,根據(jù)《公安局交警支隊執(zhí)法質(zhì)量績效考核辦法》和省交警總隊執(zhí)法檢查工作安排,大隊對各中隊公安交通管理執(zhí)法記錄儀使用質(zhì)量認真考評,現(xiàn)將考評情況通報如下:
一、執(zhí)法考評總體情況
根據(jù)《公安交警部門執(zhí)法記錄儀使用監(jiān)督管理辦法》規(guī)定,通過對執(zhí)法記錄儀使用、管理等項目的考評,結(jié)合上級對大隊執(zhí)法視頻資料的抽查成績綜合評定,執(zhí)法質(zhì)量考評成績:城南中隊、事故中隊組排名考前。
大隊從“公安交通管理綜合應用平臺”中隨機抽取適用一般程序處理的交通違法行為案件和事故案件進行考評。相關(guān)單位都能在執(zhí)法記錄儀聲像資料上傳至工作站。大隊認真檢查執(zhí)法記錄儀聲像資料,從執(zhí)法記錄儀聲像資料抽查情況來看,各單位能夠詳細告知當事人執(zhí)法過程全程錄音錄像,注重重要證據(jù)信息的采集。事故中隊被抽查視頻拍攝過程清晰,語言規(guī)范。城北中隊有無執(zhí)法現(xiàn)場視頻資料。
事故中隊的執(zhí)法記錄儀聲像資料歸檔情況成績突出,有效視頻比例基本達到100%。但個別單位未能按照每日檢查的要求檢查相關(guān)執(zhí)法視頻資料,執(zhí)法處罰所關(guān)聯(lián)視頻總體較弱。有些單位未規(guī)范使用執(zhí)法記錄儀,城北中隊執(zhí)法記錄儀視頻關(guān)聯(lián)情況相對于其他中隊有較大差距。城北中隊基本沒有落實執(zhí)法視頻的日常檢查制度,執(zhí)法記錄儀聲像資料總體情況還需要提高和加強。
二、執(zhí)法考評中的主要問題
1、未使用規(guī)范告知用語現(xiàn)象較為普遍;
2、部分聲像資料沒有攝錄完整的查獲過程,對車輛外觀、車號牌、駕駛?cè)嘶厩闆r、當事人體貌特征等相關(guān)重要證據(jù)沒有攝錄,沒有拍攝現(xiàn)場開具的法律文書或拍攝不清晰等;
3、個別聲像資料拍攝圖像模糊,音質(zhì)較差,背景噪音較大,無法辨識對話內(nèi)容;
4、未當場查驗當事人身份信息、機動車駕駛證及機動車行駛證;
5、對違法行為證據(jù)固定不足,現(xiàn)有的聲像資料無法準確反映出違法事實。
三、下一步工作要求
1、對照執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,認真梳理民警在執(zhí)法辦案中存在的不足,對發(fā)現(xiàn)的執(zhí)法問題第一時間督促民警整改,確保大隊民警辦案水平不斷提升。各單位嚴把執(zhí)法案件的審核、審批關(guān),各單位主要領(lǐng)導應親自抓案件質(zhì)量,專職法制員負責日常具體的執(zhí)法工作,嚴格落實“誰辦案誰負責、誰審核誰負責、誰審批誰負責”的工作責任制。
2、各單位要充分發(fā)揮執(zhí)法記錄儀在規(guī)范執(zhí)法和隊伍管理工作中的作用。將執(zhí)法記錄儀運用到交通違法行為處罰、事故現(xiàn)場處理、巡邏聯(lián)勤等活動中,真正做到執(zhí)法全過程記錄。制定專人負責定期對民警配發(fā)的執(zhí)法記錄儀進行歸檔、清理和排查,以確保民警執(zhí)法記錄儀使用管理到位,真正做到上崗開啟、全程攝錄、監(jiān)督考核,每日有檢查,每周有分析,每月有考核。
3、加強執(zhí)法培訓,深化法制宣傳教育,使民警熟練掌握相關(guān)業(yè)務技能和新的法律法規(guī)規(guī)定,組織不同層級、不同崗位、不同內(nèi)容應知應會知識的培訓和考試,使培訓與執(zhí)法實踐更加緊密結(jié)合,進一步提升基層民警的執(zhí)法規(guī)范化水平和執(zhí)法能力。
4、深化規(guī)范執(zhí)法爭創(chuàng)活動。加大發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、創(chuàng)建執(zhí)法示范單位的力度,重點培養(yǎng)、選樹一批執(zhí)法能手和執(zhí)法示范崗位。主動收集民警好的執(zhí)法方法和執(zhí)法經(jīng)驗,總結(jié)提煉成工作法,充分發(fā)揮典型的導向作用,全面推進執(zhí)法規(guī)范化建設。