第一篇:蒲項(合)字[2013]23號關于上報蒲石河抽水蓄能電站壓力鋼管安裝趕工費用的報告
中國水利水電第六工程局
蒲石河抽水蓄能電站工程項目部文件
蒲項(合)字〔2013〕23號(PJ-JZ/2006-001)
關于重新上報蒲石河抽水蓄能電站壓力鋼管安裝趕工費用的報告 西北公司蒲石河電站工程監理中心:
蒲石河抽水蓄能電站壓力鋼管消應工作結束后,我方于2008年9月11日上報監理,要求于2008年9月12日開始進行壓力鋼管的安裝,2008年9月15日監理下達了可以繼續施工的指令。由于增加了消應工作,致使壓力鋼管安裝及回填混凝土工期縮短112天。2008年11月7日業主口頭通知我部進行壓力鋼管安裝趕工,為了保證2009年4月30日壓力鋼管安裝按原計劃工期完成,搶回由于壓力鋼管消應耽誤的工期,我單位根據現場的實際情況,重新編制了施工方案,將逐條洞的安裝及回填砼方案改為4條洞同時施工的方案,同時加要人員、材料、設備等資源投入,于2009年4月15日完成4條洞壓力鋼管的安裝,現將由于趕工所增加的費用呈報給貴部,請審核批復!備注:關于重新上報蒲石河抽水蓄能電站壓力鋼管安裝趕工費用的報告(蒲項(合)字[2013] 004號)文件作廢。附件:
1、編制說明
2、趕工費用匯總表及趕工費用計算明細表
3、關于對壓力鋼管趕工措施的批復(西北監理施字[2008]138號)
4、蒲石河抽水蓄能電站引水系統壓力鋼管消應處理后的趕工方案及進度計劃
5、關于“壓力鋼管運輸及安裝是否繼續進行的報告”(西北監理施字[2008]第057號)
6、對“關于壓力鋼管爆炸消應處理后洞內安裝復工的報告”(西北監理施字[2008]096號)
7、遼寧蒲石河抽水蓄能有限公司出庫單
8、蒲石河抽水蓄能電站工程施工備忘錄
9、施工現場簽證單
10、房屋及設備租賃協議
項目經理:
中國水利水電第六工程局有限公司蒲石河電站工程項目部
二○一三年九月三十日
編制說明
一、編制依據
根據 《蒲石河抽水蓄能電站地下廠房系統及輸水系統土建工程》合同文件(合同編號:PJ-JZ/2006-001),引水系統隧洞鋼襯合同工期為2007年5月1日至2008年8月30日,總工期為367天,合同文件的施工方案為四條洞順序施工。
但在合同執行過程中由于主材供貨時間(高強鋼供貨時間見出庫單)滯后造成壓力鋼管制作安裝的開始時間滯后,我方于2008年3月17日上報的《蒲石河抽水蓄能電站壓力鋼管運輸及安裝方案》,監理已經審批,具體見《關于“蒲石河抽水蓄能電站壓力管道運輸及安裝方案”的批復》西北監理施字[2008]第025號(PZ-JZ/2006-001),該方案將壓力鋼管安裝工期調整為2008年4月1日至2009年4月30日,總工期為395天,施工順4#洞壓力鋼管安裝、3#洞壓力鋼管安裝、2#洞壓力鋼管安裝、1#洞壓力鋼管安裝。2008年5月22日我部接到業主通知“根據設計要求壓力鋼管制作完成后,需要進行焊后消應處理,要求壓力鋼管安裝停止施工”。我部當天即停止鋼管的安裝工作。2008年9月15日我部接到監理的復工指令,并要求我部組織人力物力把失去的時間搶回來。
整個消應處理從方案制定到方案實施完成共歷時112天,致使總工期滯后112天。為了保證還按照原進度計劃工期(2009年4月30日之前)完成壓力鋼管的安裝,搶回由于壓力鋼管消應處理所耽誤的工期。我方又重新編制了施工方案,加大人員、材料、設備等各種資源的投入,將逐條洞順序施工的施工方案改為4條洞同時施工,因此增加了施工成本。
二、編制方法
根據壓力鋼管安裝及回填混凝土趕工方案中所增加投入的人員、設備、材料等資源情況進行計算。根據我單位的實際情況,本次壓力鋼管安裝及回填趕工費用不計算企業利潤,壓力鋼管安裝及回填混凝土趕工費用由九部分組成:進退場費、臨時住房租賃費、通勤費、增加的機械臺班費、增加的人工費及夜餐補助費、增加投入的材料及工器具費、新增設備攤銷費及租賃費、間接費、稅金。
(一)進退場費 壓力鋼管安裝進退場費包括人員進退場和設備進退場費用兩部分。人員進(退)場
費用參照合同標準80元/人;壓力鋼管安裝趕工增加的機械設備共74臺套,通過計算平均每臺套設備的進/退場單價為189.30元/臺(套)。
(二)臨時住房費
由于趕工增加人員,使原來的房屋不能滿足居住要求,因此在當地租用房屋。增加的住房23間,每間的租用單價為480元/月,時間為4個月。
(三)通勤費
趕工增加90人后(其中有44人安排居住現場其他通勤),原有的車輛不能滿足要求,因此需要增加一輛中巴客車(40座)作為通勤車。
(四)人工降效費及夜餐補助費
1、夜間施工人工降效費:夜間施工人工降效損耗按照同等條件下白班熟練人工預算單價的20%計算;
2、夜餐補助費:夜班人員共為18人,夜餐標準為6元/餐,趕工共為158天。
(五)設備租賃費
按照原投標的單線依次施工,只需投入一輛50t汽車起重機;趕工后改為四條洞壓力鋼管平行施工,需租賃1輛50t汽車起重機,1臺40t平板拖車,合計租用時間1個月。另壓力鋼管回填混凝土澆筑施工需增加1臺HB-60混凝土泵,3臺8m3混凝土罐車,趕工投入4個月。
(六)新增材料攤入費
為了保證工期,4條洞的壓力鋼管同時安裝,致使原方案中的大部分材料一次性投入增大,增加了施工成本。增加的這部分材料中加熱片和照明系統不能重復利用,在計價過程中按照材料原價計入。其他的增加的材料在壓力鋼管安裝完成后,大部分新增加的材料不能夠在本電站再次充分利用(壓力鋼管安裝完成后,其他金屬結構安裝工作也接近尾聲)。綜合考慮以上因素,其他材料在計價過程中按照材料價的50%計入。
(七)新增設備攤入費
原施工方案是4條洞按照順序施工,原計劃投入的機械設備可以順序工作,但采取趕工方案后,原來的施工設備遠遠不能滿足4條洞壓力鋼管安裝的需要。為保證工期,又新購電焊機、卷揚機、移動式空壓機、插入式振搗器等設備,其中新購設備費用按照(2004)水電工程施工機械臺時費定額設備預算價格或設備原值的20%攤銷計價。
(八)間接費:根據合同標準,按照7%計取。
(九)稅金:根據合同標準,稅金按照3.22%計取。