第一篇：鄂州市華容文昌綜合食品廠

應食品市場準入制度的要求，鄂州市華容文昌綜合食品廠，兼并不具有辦證條件的鄂州市華容洋河食品廠。兼并重組后廠名仍為鄂州市華容文昌綜合食品廠，原兩廠部分包裝按質檢、工商部門的規定（標準、保質期、規格以原鄂州市華容洋河食品廠的標準、標簽為準），以貼QS標的方式售完為止，以后統一印制包裝按規定銷售。

鄂州市華容文昌綜合食品廠子

法人代表：湯海水

2007年11月30日

應食品市場準入制度的要求，鄂州市華容文昌綜合食品廠，兼并不具有辦證條件的鄂州市華容洋河食品廠。兼并重組后廠名仍為鄂州市華容文昌綜合食品廠，原兩廠部分包裝按質檢、工商部門的規定（標準、保質期、規格以原鄂州市華容洋河食品廠的標準、標簽為準），以貼QS標的方式售完為止，以后統一印制包裝按規定銷售。

鄂州市華容文昌綜合食品廠子

法人代表：湯海水

2007年11月30日

第二篇：鄂州市國家稅務局華容分局20082009文明創建工作計劃

鄂州市國家稅務局華容分局20082009文明創建工作計劃

2008年，在各級領導的親切關懷和精心指導下，經過全局干部職工的不懈努力，我局連續第四次榮獲省級最佳文明單位的稱號，贏得這份榮譽我們付出了艱辛的努力，保持并發揚這個榮譽更需要我們再接再厲，我們要以創建活動為載體，按照“三個代表”的要求，堅持與時俱進，突出依法治稅，發揮社會主義物質文明、政治文明和精神文明的示范作用，全面推進分局的改革和發展，使我局早日跨入國家級文明單位的行列，特制訂2008-2009年分局文明單位創建工作安排：

一、指導思想

以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經驗，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，貼近中心抓創建，貼近時代上水平，貼近群眾辦實事，塑造國稅新形象。

二、具體目標

認真貫徹落實黨的十七大會議精神，按照新時期稅收工作指導思想和目標要求，建立一支思想過硬、政治合格、作風正派、能征善管、勤政廉政的治稅隊伍；創建一個“公正執法、誠信服務、科學管理、廉潔奉公、團結奮進”和諧稅務機關，力爭跨入國家級文明單位建設先進行列。

三、創建措施

1、加強黨支部建設。積極踐行“三個代表”重要思想，堅持聚財為國、執法為民的宗旨，牢固樹立科學發展觀和正確政績觀，創建一支學習型、實干型、創新型、廉潔型領導班子。

2、加強思想政治工作。堅定改進觀念，把理想信念教育作為核心內容，幫助廣大教職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，把自我價值和國家稅收事業目標統一起來，廣泛開展以愛崗敬業、公正執法、誠信服務、廉潔奉公為主要內容的職業道德教育。

3、推進稅收征管改革。要按照新時期稅收工作指導思想，依法管理稅源，夯實征管基礎，不斷推進征管改革，貫徹落實稅收執法責任制，提高稅收科學化、精細化管理水平，發揮稅收職能作用，推進和諧社會建設。

4、優化納稅服務。要加強稅收宣傳，落實稅收優惠政策；提高納稅人依法誠信納稅的意識，大力推進全程服務，認真落實文明辦稅“八公開”，實行“陽關作業”，切實方便納稅人，建立和諧的征納關系。

5、加強文化科技建設。有計劃地組織全體干部職工學習信息專業技術理論和科學文化知識，不斷更新和拓寬知識面，增強業務理論基礎，提高業務水平，堅持定期進行干部職工崗位培訓，經常組織開展豐富的健康有益的業余文化生活，不斷增進干部職工的先進文化修養，堅決抵制腐朽文化及腐敗生活方式的侵襲。

6、加強民主法制建設。深入開展憲法基礎知識的普及教育，提高干部職工的民主法制觀念，依法辦事，以法律己；建立健全民主議事程序，擴大重大事項決策透明度，鼓勵群眾積極參與民主管理。

7、推進公益事業建設。堅持以人為本，關心干部職工生活，搞好福利事業，努力創造條件解決干部職工后顧之憂；鼓勵干部職工積極參與扶貧幫困救助活動，支援社會公益事業建設，積極參與地方的目標創建活動，塑造國稅機關的良好社會形象。

8、加強辦公環境建設。加強衛生、安全防火等工作，做到環境整潔，安全防火設施齊全，有防火組織，人人懂防火常識；抓好計劃生育和治安綜合治理工作；修訂管理制度和文明辦公制度，加強管理工作，創造一個文明辦公、工作有序的良好氛圍。

四、組織機構

為使華容稅務分局文明建設活動有可靠的組織保證，特成立文明單位創建領導小組。

組

長： 孫 敏

副組長：吳仲武

涂傳利 王忠軍

成 員： 胡春江 湯建祥 魯又元 潘軍華

范志安 陳國斌

嚴江平吳賢良

第三篇：人保財險鄂州市華容支公司裝修改造項目展示--已修改

人保財險鄂州市華容支公司裝修改造項目展示

一、華容支公司情況簡介

1、業務規模

華容支公司2013年保費收入911.46萬元，表結利潤-17.18萬元。

2、人員情況

華容支公司現有正式員工3人，勞務派遣員工5人，營銷員6人。

3、擬裝修改造營業辦公用房簡介

華容支公司辦公樓位于華容區華容鎮楚潘大道17號，建成于2002年8月1日，建筑結構為鋼筋混凝土結構房屋，建筑面積940.68平方米，房產原值為466099.20元，房產凈值為215070.73元。

二、裝修改造的原因和內容

自2002年8月1日起，我支公司一直使用該房辦公，辦公環境已經落后，一定程度上影響了公司的形象。改善辦公環境，逐步提升基層服務功能，實現網點內在、外在形象煥然一新成為迫在眉睫的問題。良好的營業辦公環境，能夠有助于提升客戶滿意度和品牌認同感，激發基層發展活力，切實推進農村網點基層建設，提升我支公司整體綜合實力，也是持續鞏固我部在同業中的競爭優勢必要條件。

結合上述原因，本部需改造裝修的內容包括：外墻、門廳、公共走道、出單營業大廳、辦公室、會議室、衛生間等。

三、裝修改造概算 性 質整體裝飾部位建設名稱室內室內裝飾室外外墻面裝飾場地營業廳辦公用房計算裝修內基數容勾選總建*筑面外墻*面積場地面積數量估算單價總投資備注***600126000左側價格指標包含范圍：僅包含裝修。其余機電安裝工程均不含，但計算機房、通訊機房含機房內配電、綜合布線。*******070090036000***54000改、擴建修繕門廳會議室、接待室（80m2以上）會議室、接待室（80m2以下建筑室內公共服含）面積務用房文檔、資料等衛生間茶水間計算機房、通信機房樓梯走廊設備及附屬用房局部裝飾*78005600*2070014000機電安裝內容裝修改估算總投資勾選造面積單價*501206000備 注含低壓柜出線以下全系統費用，具體包括照明燈具、插座、配電箱、電纜、電線及管路敷設所需的金屬橋架、鋼管等，但不含變配電設備、變壓器及高壓電纜外線。給水設備、管道、閥門、末端龍頭等，排水設備、管道、潔具（感應式龍頭、閥門等）網絡及電話系統、視頻監控系統、入侵報警及門禁系統消費報警系統、噴淋與噴灑系統及氣體滅火系統，包括管線、設備安裝調試等通風空調設備、風管等，主要包括冷水機組、冷卻塔及循環泵，空調器或風機盤管、通風風管、水管及保溫等。換熱機組、水泵、水箱、散熱器及管道及保溫等電氣給排水弱電消防通風空調采暖系統

*****350

四、照片展示

外墻破舊

門頭不美觀

衛生間破損

走廊陳舊

辦公座椅設施陳舊

出單室結構不合理

辦公室外門破舊

支公司外門不美觀

第四篇：鄂州市公立醫院體制機制綜合改革試點工作方案

鄂州市人民政府辦公室關于印發鄂州市公立醫院體制機制綜合改革試點工作方

案的通知

鄂州政辦發〔2012〕47號

各區人民政府、開發區管委會，各街道辦事處，市政府各部門：

現將《鄂州市公立醫院體制機制綜合改革試點工作方案》印發給你們，請認真貫徹實行。

二〇一二年六月十三日

鄂州市公立醫院體制機制綜合改革試點工作方案

為深入推進鄂州市公立醫院改革試點工作，形成具有鄂州特色的改革路徑和模式，促進衛生事業科學發展、跨越發展，切實解決人民群眾“看病難、看病貴”問題，根據《中共中央 國務院關于深化醫藥衛生體制改革的意見》（中發〔2009〕6號）、衛生部等五部委《關于公立醫院改革試點的指導意見》（衛醫管發〔2010〕20號）等文件精神，結合鄂州實際，制定本方案。

一、總體要求

（一）指導思想

全面貫徹落實科學發展觀，把維護人民群眾健康權益放在第一位，圍繞市委、市政府確立的建設“兩區一市”的總體戰略部署，按照“全區域統籌、全流程設計、全方位配套、法人實體運作、政府有效保障”的思路，加快轉變衛生發展方式，積極穩妥推進公立醫院體制機制綜合改革，構建公益目標明確、布局合理、規模適度、城鄉一體、富有效率的公立醫院服務體系，滿足人民群眾基本醫療服務需求，努力實現人民群眾得實惠、醫務人員受鼓舞、公立醫院健康發展。

（二）基本原則

堅持公益性質，公平優先，效率提升；堅持解放思想，立足市情，大膽探索；堅持總體設計，分步實施，重點突破；堅持統籌兼顧，遠近結合，協調推進。

（三）工作目標

針對公立醫院存在的公益性偏離、管理體制不順、運行機制不暢等突出問題，建立公益性的管理體制、規范化的監管機制、科學合理的政府保障和多渠道補償機制、競爭性的用人機制、激勵性的考核分配機制、市場化的藥品采購供應和定價機制，促使公立醫院切實履行公共服務職能，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療服務。實現“三升三降”，即：群眾的滿意度上升、醫療服務水平上升、醫務人員待遇合理上升，醫療總體費用增長速度下降、患者個人支付比例下降、醫患糾紛發生率下降。努力把鄂州建成鄂東南區域醫療衛生中心和全國公立醫院改革示范區。

二、重點內容

（一）創新管辦體制，建立權責明確、運行規范的公立醫院辦醫模式

、建立公立醫院出資人制度。成立鄂州市公立醫院管理中心，掛靠市衛生局，主任由衛生局局長兼任。市公立醫院管理中心作為政府辦醫職能的執行機構，對公立醫院的資產、財務和領導班子按規定進行監督管理，不干預公立醫院具體經營管理業務。具體職能：一是承擔公立醫院公益性主體責任，統一協調財政、醫保、醫療救助、商業保險及社會資本等各方對醫院的投入，建立可持續的籌資機制；二是負責公立醫院資產運作。對公立醫院國有資產依法實施監管，審批公立醫院發展規劃、重大基礎設施建設計劃、大型設備配置計劃等重大事項，按規定向公立醫院注入資產和運用公立醫院資產控股、參股、并購其他醫療機構，確保國有資產保值增效；三是負責公立醫院財務監管。編制公立醫院基本醫療服務經費預算、決算報告。審查公立醫院財務預決算。向公立醫院派駐總會計師，對公立醫院財務進行監督管理；四是負責公立醫院領導班子的考核管理。建立健全院長激勵約束機制，組織對醫院主要領導及管理層的績效考核。、落實衛生全行業管理制度。將市衛生局現有對公立醫院的人事、財務、醫院運營的監管職能劃歸市公立醫院管理中心。衛生行政部門依法實施全行業管理，承擔以下職能：一是制定衛生事業發展規劃，合理配置醫療衛生資源；二是加強機構、人員、設備、技術等要素的準入，依法對醫療市場進行監管；三是建立行業管理規范和標準，開展公立醫院等級評審，督促公立醫院切實履行基本醫療服務和公共衛生服務職能；四是建立分級醫療管理制度，實行醫療機構分類指導；五是加強衛生信息管理和公示，引導群眾合理就診、理性消費；六是建立醫療質量督查、評價制度，規范醫療機構執業行為。

（二）創新治理結構，建立三權分離、相互制衡的現代醫院組織架構

建立公立醫院理事會、監事會，完善院長負責制，形成以理事會為核心，理事會、監事會、醫院管理層三者之間相互制衡的公立醫院治理結構，明晰所有權、完善管理權、強化監督權，落實公立醫院獨立法人地位，強化具體經營管理職能和責任。具體方案待省、市聯合出臺《鄂州市公立醫院建立法人治理結構試行辦法》后制訂，先在市中心醫院試點，再在其他市直公立醫院鋪開。

（三）創新補償機制，建立渠道多元、持續長效的投入保障體系

1、推行以醫院為責任主體的藥品購銷保障機制。積極改革藥品購銷機制，逐步取消藥品順價加成15%的政策。具體分兩步走：第一步，為過渡階段。在財政保障不能完全到位的情況下，以醫院為責任主體招標采購藥品，確定購進藥品品種和價格，各公立醫院以省中標價為銷售價，購進價與省中標價之間的差價部分作為公立醫院的補償。達到“兩降一?！?，即藥品采購價格下降、藥品銷售價格下降，保障醫院健康運行。第二步，為零差率銷售階段。在財政保障公立醫院的運行和發展的情況下，以醫院為責任主體招標采購藥品，確定購進藥品品種和價格，各公立醫院以實際購進價進行銷售，最終實現破除“以藥養醫”機制。

2、構建全民基本醫療保障制度。打通基金、打通目錄、打通身份，建立多品種、可選擇、可轉接的醫保制度體系，完善城鎮職工和城鄉居民“三網合一”的醫保運行模式。探索實施“總額控制、基金預付、單病種付費和定額管理相結合”的復合型付費辦法，實行全域即時結算。一是對定點醫療機構實行預撥周轉金制度；二是對門診統籌的醫療機構實行按人頭付費；三是對住院病人實行單病種付費；四是對沒有納入單病種付費的病種，按照“保證療效、合理施治、控制自費、結余共享、超支共擔”的原則實行限額付費。五是落實醫療救助、公益慈善事業的項目管理和支付制度，完善補充保險和商業健康支付方式，有效減輕群眾醫藥費用負擔。

3、實行政府分類補償制度。公立醫院通過服務創收解決日常運行經費和在職人員的工資。由政府購買公立醫院承擔的公共衛生服務，保障政府指定的緊急救治、救災、援外、支農、支邊和支援社區等公共服務經費；設立醫療救助基金，納入財政預算，對公立醫院治療“三無”病人等公益性醫療救助活動給予專項補助；設立重點學科發展獎勵基金，采取以獎代補的方式支持重點專科建設；政府承擔經批準的公立醫院基本建設、大型設備購置項目資金；對公立醫院實行全成本核算后的政策性虧損給予財政補貼；對中醫醫院、傳染病醫院、精神病醫院、婦幼兒童醫療機構等在投入政策上予以傾斜，按履行公益性職能及市場盈利能力情況給予不同補貼政策。按照“制止新債、鎖定舊債、明確責任、分類處理、逐步化解”的總體要求，在嚴格制止發生新債的基礎上，用5年左右時間全面完成公立醫院基本建設和大型設備購置形成的債務的清理化解工作。

4、建立全成本核算的醫療服務價格形成機制。在全成本核算的基礎上，合理確定公立醫院醫療技術服務項目收費標準，對體現醫務人員技術價值和低于成本的項目，如診療費、護理費、手術費等，適當提高收費標準。對檢查費，特別是政府投資的大型醫療設備檢查費合理降低。改革醫用耗材采購辦法，合理控制醫用耗材價格。

（四）創新發展模式，建立城鄉共治、資源共享的醫療服務體系

1、完善開放合作、競爭有序的多元化辦醫機制。放寬醫療市場準入，鼓勵和引導社會資本進入醫療領域，重點發展短缺?？铺匦栳t療，滿足群眾不同層次醫療需求。民營醫療機構享有與公立醫療機構同等的法律地位，在土地使用、人才引進、職稱考評、科研項目、?？平ㄔO等方面與公立醫院同等對待。探索醫師多點執業，支持醫務人員在公立和非公立醫療機構間合理流動。加強非營利性醫療機構管理，非營利性醫療機構主要承擔基本醫療服務功能，特需醫療服務總量控制在國家規定標準以內，醫療收支節余應按規定用于醫院的發展。

2、建立外加推力、內增活力的分工協作機制。一是借力提升公立醫院管辦水平。通過部、省屬醫院對口支援，重點加強我市公立醫院學科建設、人才培養、?？瓢l展、醫院管理等，力爭一年起步、兩年見成效、三年進入全省市州第一方陣；二是優化區域結對支援模式。采取“分區包建”方式，建立市直公立醫院與鄉鎮衛生院和社區衛生服務機構之間的結對支援關系；三是探索建立具有內在利益紐帶關系的醫療集團。按照自愿、互利的原則，在保證鄉鎮衛生院和社區衛生服務機構財政投入政策和方式不變、人事關系不變、醫療機構名稱不變、隸屬關系不變、債權債務主體不變的前提下，實行市直公立醫院托管鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心，實行行政統一領導、人員統一調配、財務統一管理、藥品統一配送、業務統一考核，形成有利益聯系的醫療共同體，并逐步發展成為醫療集團。

3、建立規劃科學、均衡發展的醫療資源配置機制。按照控制總量、調整結構、完善功能的原則，對現有的公立醫院進行調整，強化市婦幼保健院、市傳染病醫院公共衛生職能，將其納入公共衛生系列，在婦幼保健院加掛婦女兒童醫院的牌子；重新規劃建設市精神病醫院；引進民營資本將市二醫院遷至城南新區。政府不再舉辦綜合性醫療機構，在新規劃的功能區引進社會資本建設能夠滿足當地居民醫療需求的綜合性醫院，在主城區鼓勵社會資本舉辦與公立醫院錯位發展、滿足群眾特殊醫療需求的專科醫院。重點建設10個特色鄉鎮衛生院，使之達到國家中心衛生院標準。按城鄉一體化要求，在106個農村新社區建設標準的社區衛生服務站。

（五）創新激勵機制，建立責利相稱、人盡其才的人事分配制度

1、完善編制管理制度。公立醫院人員編制根據功能定位，實行“控制總量、結構管理、動態管理”。原則上，根據實際開放的床位數每三年重新核定一次。500張床位以上的醫院按床位數與人員編制1:1.4的比例核定，500張以下的按1:1.3的比例核定。在總編制內預留5%專門用于引進專業技術人才。合理配置編制和人員結構，專業技術人員編制不得低于90%。

2、實行崗位分類管理制度。科學確定崗位及待遇，實行因事設崗、競爭上崗、全員聘任、以崗定薪、薪隨崗變。編制作為崗位的設定依據之一，不作為人員的身份標識。醫院黨委書記、理事長、院長、副院長等領導班子成員按事業單位干部管理權限和程序任命或聘任。中層干部實行競爭上崗，擇優錄用。學科帶頭人可在全國范圍內進行招聘，由院長聘用，報市公立醫院管理中心備案。新進一般人員一律逢進必考、合同聘用、同工同酬。職工聘期由醫院根據個人的情況和醫院的需要確定。探索推行職稱評聘分開機制。職稱評定執行國家相關規定，醫院根據自身需要自主決定是否聘用，可低職高聘或高職低聘，聘任辦法由醫院理事會提出，職代會討論通過。

3、實施員工績效工資制度。公立醫院自主確定員工薪酬制度和績效考核方案，全員參與社會保險，新進人員試行職業年金制度。完善公立醫院人員績效考核，將醫務人員的工資收入與醫療服務的數量、質量、技術難度、成本控制、群眾滿意度等掛鉤，實行多勞多得、優績優酬，向學科帶頭人、業務骨干、技術尖子人才傾斜，提高臨床一線人員工資待遇水平，充分調動醫務人員積極性?？茖W確定崗位績效工資總額和分配辦法，崗位工資和薪級工資按月發放?；A性績效工資和獎勵性績效工資發放比例各占40％、60%，基礎性績效工資按月發放，獎勵性績效工資年終按績效考核結果發放。醫院年崗位績效工資的總額不超過當年總收入的35%。

4、建立科學的績效考核體系。按照社會效益和經濟效益相統一的原則，確定醫院績效目標考核指標。一是醫療業務量。主要考核門診病人數、出院病人數以及相關檢查檢測的病人數量；二是考核醫療質量。主要考核治愈率、好轉率、診斷符合率、檢查結果的陽性率等；三是考核醫療服務效率。主要考核病人的滿意率、病人的投訴率、門診病人的平均費用、出院病人平均住院費用及時間、藥占比等；四是經濟效益。主要考核成本控制、日常收支結余率、每例病人平均醫療成本、設備的完好率和使用效率等；五是工作難度和醫療技術應用成果。主要考核完成治療的疑難病人數量和高新技術開展例數等。

5、創造良好的職業發展環境。一是加強人才引進和?？平ㄔO。大力實施“5121”工程，即“十二五”期間創建國家級重點?？?個、省級重點?？?0個，培養學科帶頭人20名，引進醫學專業博士、碩士研究生100名，為醫務人員提供良好的職業發展平臺；二是開展住院醫師規范化培訓。加強住院醫師規范化培訓基地建設，在基層醫療機構推行全科醫生制度；三是構建有利于醫院發展的外部環境。嚴厲打擊“醫鬧”行為，維護醫院正常秩序。建立醫療糾紛第三方調解機制，大力發展醫療責任保險和醫療意外保險，加強醫患溝通，構建和諧醫患關系。加強醫德醫風建設和思想政治工作，重視醫務人員職業道德教育和人文素質培養，大力弘揚救死扶傷的人道主義精神。

（六）創新服務理念，建立流程優化、運轉高效的惠民便民服務機制

1、打造互聯互通的“數字衛生”。在市衛生局設立衛生信息中心，在各級醫院建立以電子病歷為核心的醫院信息管理系統，在社區衛生服務機構和鄉鎮衛生院、村衛生室建立以居民健康檔案為核心的居民醫療信息系統。以推進公共衛生、醫療、醫保、藥品、財務監管、衛生監督信息化建設為著力點，整合預防、衛生監督、血液管理、衛生準入等信息，建設公共衛生服務信息平臺，實現跨機構、跨部門的衛生信息互聯互通、數據共享。城鎮職工醫保、城鄉居民醫保持卡就醫實現“一卡通”。

2、建立共享互認的醫學檢驗機制。探索引入社會資本，建立具有獨立法人地位的鄂州市醫學檢驗檢測中心，依托市中心醫院成立鄂州市醫學影像中心，在此基礎上推行醫學檢查檢驗“一單通”。

3、完善社會化后勤保障機制。引進社會力量參與、承擔醫院的后勤服務，提高醫院后勤服務專業化、科學化水平。將一些技術含量低、勞動強度大、對醫院運行影響相對較小的后勤服務項目，如保潔、運送、保安、餐飲、綠化、洗滌、設備維修等，委托給社會服務企業，通過“向社會購買服務”的形式保障醫院正常運營，降低服務成本。

4、探索實行臨床路徑管理。制定臨床路徑管理實施方案，根據醫院規模、診療項目、硬件設施、技術力量等因素，細化標準，建立具有可操作性的臨床路徑，逐步擴大臨床路徑病種實施范圍，促進醫院因病施治、合理治療、合理檢查、合理用藥，規范醫療行為，控制醫療費用不合理增長。

5、全面推廣“冬梅護理”。提升“冬梅護理”品牌，從親情服務、人文關懷、生活料理等方面進行規范，形成“冬梅護理”服務路徑。積極推行“冬梅護理”模式，在病人入院到出院的全過程中提供一條龍式的親情服務，改善群眾就醫體驗。組建鄂州市護工服務公司，聘用專業護工承擔病人生活料理服務，讓醫院護士有更多時間和精力從事優質護理工作。

三、推進措施

（一）加強領導，形成合力。進一步加強對公立醫院改革試點工作的領導，發揮政府在改革中的主導作用，每季度召開一次醫改領導小組工作會議，就公立醫院改革工作進行協調督辦。加強醫改領導小組各成員單位之間的協調與合作，形成各部門積極參與、相互配合、各負其責的工作格局。

（二）落實責任，跟蹤監測。建立健全責任機制，將重點工作任務進行分解，通過責任書形式落實到各相關部門和單位，加大工作推進力度。制定改革跟蹤、監測與評價指標體系，及時掌握試點工作進度、效果及存在的問題，通過強化檢查督導，推進改革任務的落實。

（三）綜合統籌，扎實推進。統籌推進公立醫院改革、基本醫療保險制度建設、基層醫療衛生服務體系建設、實施國家基本藥物制度和基本公共衛生服務均等化，做到同步進行，相互促進。將公立醫院改革納入鄂州綜合改革示范區建設范圍，作為重點改革內容強力推進。

第五篇：文昌小學六年級上期數學百分數的應用綜合練習題

文昌小學六年級上期數學百分數的應用綜合練習題二

班級：__________ 姓名：____________________得分：____________________

一、我會填空。（每空1分，共24分）

1、=（）%=8÷（）=（）小數

52、（）比45多20% ；45比（）少20%。

3、一批零件經檢驗，發現有4個不合格，合格率是98%，那么有（）個合格零件。

4、甲數是25，乙數是20，甲數比乙數多（）%，乙數比甲數少（）%

5、一套西服，上衣840元，褲子210元，褲子的價錢是上衣的（）%，上衣的價錢是這套西服的（）%。

6、五月份銷售額比四月份增加15%，五月份銷售額相當于四月份的（）% ；四月份銷售額比五月份減少（）%。

7、在“元旦大酬賓”活動中，電視機降價了5%，現價是原價的（）%。

8、“六一”期間游樂場門票八折優惠，現價是原價的（）%，兒童文具店所有學習用品一律打九折出售，節?。ǎ?。

9、張大伯今年水稻產量比去年增產二成，今年產量相當于去年的（）%。

10、大豆種子的發芽率是98%，發芽數占種子總數的（）%，未發芽數占種子總數的（）%。

11、從學校到文化宮，甲要20分鐘，乙要16分鐘。乙的速度比甲快（）%，乙的時間比甲少（）%。

12、用80粒大豆種子作發芽試驗，結果有4粒沒有發芽。種子的發芽率是（）%，如果需要 3800棵大豆苗，需要播種（）粒大豆種子。

13、一臺電視機現售價6000元，盈利20%，這臺電視機的進貨價是（）元？

二、選擇正確答案的序號填在括號里。（7分）

21、如果甲數的60% 等于乙數的（甲數和乙數都不為零），那么（）。

3A、甲數＜乙數B、無法確定C、甲數＞乙數D、甲數＝乙數

2、甲數是乙數的2倍，甲比乙多（）。

A、50%B、100%C、200%

3、下面的三種說法中，正確的是（）

A、一段鐵線長80%米B、全班的及格率是102%C、男生人數比女生多5%

4、一種鹽水的含鹽率是20%，鹽與水的比是（）。

A、1：5B、1 ：6C、1：

45、一商品先提價15%，再降價15%?，F價（）原價。

A、低于B、等于C、高于

6、今年棉花產量比去年增產8%，可以理解為（）。

A、今年棉花產量是去年的92%B、今年棉花產量是去年的108%C、去年棉花產量是今年的92%

7、六年級男生有132人，比女生多10%，六年級有女生多少人？設女生有X人，方程不正確的是（）.A、χ+10%χ=132B、χ-10%χ=132C、（1+10%）χ=1

32三、判斷，正確的打“√”，錯誤的打“×”（4分）

1、六年級一班男生比女生多25%，則女生比男生少25%。（）

2、若A比B多10%，B比C少10%，則A與C相等。（）

3、甲數比乙數增加25%，這是把甲數看作單位“1”。（）

4、畝產量增加10%與畝產量增加一成的意思是一樣的。（）

四、計算（17分）

1、直接寫出得數（8分）

80×30%＝30×（1-40%）＝40×30%－2.6＝2.5×4.4＝

12336.6÷3.3＝12－10 ＝25×2.4＝×9÷12＝ 632、計算下面各題，能簡算要簡算。（9分）

851125% ×＋×59÷【1 ÷(－9%)】(1-25%)÷(1＋50%)＋50% 1313410

五、解方程。（8分）

25%χ = 7560%χ－35%χ = 125χ－40%χ = 120χ＋15%χ = 11

5六、只列式不計算（16分）

1、有一臺冰箱，原價2000元，降價后賣1600元，降了百分之幾？_________________________________

2、有一臺空調，原價1600元，漲價后賣2000元，漲了百分之幾？_________________________________

3、有一臺電視，原價1200元，降了300元，價格降了百分之幾？__________________________________

4、有一種消毒柜，原價2400元，漲價了400元，價格漲了百分之幾?___________ ____________________

5、某車間有男工30人，女工比男工少10％，全車間有多少工人？_________________________________

6、南山小學共占地8000平方米，其中綠地面積占65％，其余為教學樓和道路等，南山小學的綠地面積 有多少平方米？教學樓和道路等有多少平方米？________________________________________________

7、商場搞打折促銷，其中服裝類打5折，文具類打8折。小明買一件原價320元的衣服，和原價120元 的書包，實際要付多少錢？_____________________________________________________________

8、一個果園里去年產了4500千克的蘋果，今年因為氣候好，比去年增產了2成，今年產了多少千克蘋果？_________________________________________________________________________________

七、解決問題。（24分）

1、一個電飯煲的原價220元，現價160元。電飯煲的價格降低了百分之幾？（百分號前保留一位小數）

2、從1997年至今，我國鐵路進行多次提速。有一列火車，原來每小時行駛80千米，提速后，這列火車的速度比原來增加了40%。現在這列火車每小時行駛多少千米？

3、修一條高速公路，甲隊修了全長的60%，乙隊修了全長的30%，甲隊比乙隊多修27千米。這條公路全長多少千米？

4、用汽車運一批水果，第一天運的噸數占總重量的20%。如果再運15噸，就可以運完這批水果的一半。這批水果共有多少噸？

5、年利率3.5%，所得稅為20%，爸爸存10000元，一年后可以取得的錢多少元？

26、六二班有學生51人，男生人數的75%等于女生人數的，這個班的男生有多少人？

3附加題

一、填空（10分）

1、盒子里有45毫升的水，結成冰后，冰的體積為50立方厘米，冰的體積比原來的水的體積增加了()。

42、A是B的，B比A多（）%。

513、一個分數，分子與分母的和是35，如果分子增加3，分母增加22，得到的分數是，原分數是（）。

44、A＝2×3×5B＝2×3×7，那么A與B的最大公約數是（），最小公倍數是（）。

135、小明今年的年齡是爸爸年齡的，12年后，小明的年齡將是爸爸的，小明今年（）歲。57

二、求陰影部分的面積（5分）

三、解決問題（15分）

371、有兩筐梨，乙筐梨的重量是甲筐的，從甲筐取出5千克梨放入乙筐后，乙筐梨的重量是甲筐的。59

甲、乙兩筐梨共重多少千克？

2、甲、乙二人各自加工同樣多的零件，甲每小時做11個，乙每小時做7個。二人同時開工，甲完工后又幫乙做4小時，乙才完工。問乙做的零件有多少個？

3、甲乙兩車同時從A、B兩站相向開出。第一次在離A站60千米的地方相遇，之后兩車繼續以原來的速度前進。各自到達對方車站后都立即返回。又在距中點右側30千米處相遇。兩站相距多少千米？