第一篇：《郎咸平說：誰都逃不掉的經(jīng)融危機(jī)》讀后感

《郎咸平說：誰都逃不掉的經(jīng)融危機(jī)》讀后感 讀了郎先生這本書里，有歷史、有故事、有思考，讓我極其震撼！由于時(shí)間關(guān)系，還未拜讀完畢，現(xiàn)就已讀部分分享一下自己的想法。

我對書中這樣一句話印象深刻——請向我們收稅。這句話引出了一個(gè)故事，也正是這句話體現(xiàn)出了了一種精神、一種責(zé)任。故事是這樣的：小布什希望通過一個(gè)法案，使得富人遺產(chǎn)稅可以減免。這時(shí)，美國120名最有錢的富豪，包括我們熟悉的巴菲特、比爾·蓋茨、索羅斯以及洛克菲勒家族等等，在《紐約時(shí)報(bào)》刊登了一則廣告 “請向我們收稅”。他們認(rèn)為，取消遺產(chǎn)稅將使得他們的子女不勞而獲，這是不對的。取消遺產(chǎn)稅會使得我們這些人永遠(yuǎn)富有，窮人永遠(yuǎn)是窮人，這樣是不公平的。取消遺產(chǎn)稅會使美國政府在未來十年內(nèi)，減少8500億美元的稅收收入，這樣就導(dǎo)致政府減少社會保障、教育等有利于國計(jì)民生的政策推行。如果政府的錢不夠，還可能向窮人多征稅，進(jìn)一步造成社會不公平。

郎咸平說：“這群美國富豪所表現(xiàn)出來的信托責(zé)任讓我為之動容，讓我為之感動。我們一向宣傳資本主義的自私自利，但那都是表面現(xiàn)象，甚至是副作用。我們從來不談資本主義的本質(zhì)或靈魂。” 的確到了今天，這樣一句話足以讓世人再次重新思考資本主義的本質(zhì)和靈魂。

美國人引以為傲的資本主義的靈魂是什么？郎咸平這樣解釋道：就是在每一個(gè)人內(nèi)心深處，對國家，對民族，對百姓，以及對所在公司的股東，要存有一份責(zé)任感。我們稱之為“信托責(zé)任”，這種責(zé)任感是很難說清楚的，是無法定量分析的，它就是你的良心。一個(gè)社會沒有這樣的靈魂，它的社會道德淪喪是必然的。

縱觀我們的社會：教育、醫(yī)療、住房成了壓在老百姓身上的新三座大山。薩斯病情瞞報(bào)，礦難事故瞞報(bào)，政府信用何在？繼大頭娃娃奶粉后，又有三鹿奶粉，企業(yè)信用何在？社會主義初級階段“發(fā)展是硬道理”的背后是大家都向“錢”看，我們這個(gè)社會的靈魂是什么呢？我們需要信托責(zé)任嗎？看到美國的金融危機(jī)，我們國人或許有竊喜的。其實(shí)，就信托責(zé)任而言，我們落后得很多很多！

郎咸平用通俗的語言為我們解讀金融危機(jī)，使沒有什么經(jīng)濟(jì)學(xué)知識背景的我，可以從中增長一些經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的常識。也使每個(gè)社會人可以從中懂得自己對社會的責(zé)任。

第二篇：《郎咸平說》的讀后感

糧食危機(jī)

閻帥

“帝國主義忘我之心不死”是句老話，如果我們依然死守著這種僵化教條不放，很難真正地融入到國際主流社會。如今的“帝國主義”早已不是一百多年前憑著堅(jiān)船利炮到處橫行的國家了，其主要目標(biāo)也不再簡單的是原材料和勞動力。現(xiàn)在，帝國主義的武器從武器炮彈，變成了戰(zhàn)略物資，金融工具，如糧食，石油，匯率，變成了“洋文化”，軟實(shí)力。更可怕的是，一顆顆用蜜糖包裹的毒藥，用禮品偽裝的炸彈，正在“洋大人”微笑的誘惑下，送到我們手里。我們的確不應(yīng)該再時(shí)刻抱著敵意對待他國，但是它們對中國的態(tài)度真的全都是善意的嗎？

中國無論從土地還是人口上來說都是大國，1981年我國人口接近10億時(shí)，專家學(xué)者計(jì)算出我國的合理人口數(shù)量應(yīng)該不超過7億，即全中國的各項(xiàng)資源養(yǎng)活6億多人比較合適。1991年，中國科學(xué)院發(fā)表報(bào)告《中國土地資源生產(chǎn)能力及人口承載力研究》表明，我國環(huán)境人口容量為16億，我們現(xiàn)在人口14億，已經(jīng)非常接近16億這一閥值。解決14億人的吃飯問題，關(guān)系到國內(nèi)民生和政治穩(wěn)定，是頭等重要的大事。而近年，食品價(jià)格卻在逐漸提高，不僅僅是國內(nèi)通貨膨脹的原因，糧食已經(jīng)成為某些國家用來控制他國經(jīng)濟(jì)和民生的重要手段。事實(shí)上，以人類現(xiàn)有生產(chǎn)力計(jì)算，每年的糧食產(chǎn)量養(yǎng)活100億人都是綽綽有余的，但是在非洲依然有人飽受饑餓，在不發(fā)達(dá)國家人們依然為食物而苦惱，不僅是因?yàn)槟承┑貐^(qū)食物浪費(fèi)嚴(yán)重，更主要的是歸結(jié)種種原因只有一個(gè)，即政治。發(fā)達(dá)國家更多地把糧食看做戰(zhàn)略物資，用來支撐本國經(jīng)濟(jì)體系和貨幣。布雷頓森林體系解體，黃澄澄的金子被黃澄澄的糧食取代，成為了支撐美元的新一代主力。

美國是糧食出口大國，不僅得益于其高度機(jī)械化的耕作，與政府的補(bǔ)貼與支持更是分不開的。美國低廉的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格為何很難惠及國外消費(fèi)者？究其深層原因，我們發(fā)現(xiàn)世界食品大宗買賣大部分都是由四大國際糧商操縱的，它們再聯(lián)手華爾街農(nóng)產(chǎn)品期貨市場，“槍”已經(jīng)擦亮，無論瞄準(zhǔn)哪個(gè)國家都將是很可怕的情況。

先通過低廉的農(nóng)產(chǎn)品和種子傾銷，使一國國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)虧損，再炒高農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格，使農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)大量囤貨，華爾街再做空農(nóng)產(chǎn)品，加工企業(yè)還沒來得及生產(chǎn)就先虧損，甚至倒閉，國際糧商再迅速出擊，控制了國內(nèi)的大量農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。

這種做法通過一漲一跌，使大量國內(nèi)企業(yè)受制于外資。如果只是控制一個(gè)領(lǐng)域或產(chǎn)業(yè)并不可怕，可怕的是往往連同整條產(chǎn)業(yè)鏈都被外資控制，這樣利潤不僅可以最大化，還可以緊

緊保護(hù)住自己占領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)鏈，不給其他資本進(jìn)入和侵吞自己“領(lǐng)地”的機(jī)會。因此，整個(gè)國內(nèi)市場的定價(jià)權(quán)也被外資所操縱。在通脹壓力較大時(shí)，發(fā)改委曾經(jīng)約談各農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)，暫緩漲價(jià)。其實(shí)這些企業(yè)面臨的成本上升壓力也非常大，更重要的是真正的話語權(quán)并不在自己手里。

另一個(gè)與農(nóng)產(chǎn)品密切相關(guān)的即轉(zhuǎn)基因食品。轉(zhuǎn)基因食品剛出現(xiàn)時(shí)就備受爭議，因?yàn)檗r(nóng)作物的基因是被人類修飾改造過的，人類吃下去后也許不會立刻出現(xiàn)影響變化，但是后代出現(xiàn)畸變或者基因受到影響的幾率并不確定。我們國家批準(zhǔn)了轉(zhuǎn)基因的商業(yè)化，其主要原因是看重了其增產(chǎn)的特點(diǎn)，卻并沒深究其“質(zhì)”的特點(diǎn)。國際知名生物技術(shù)公司“孟山都”的產(chǎn)品之一“先玉335”被調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其父本作物就是轉(zhuǎn)基因農(nóng)作物。吃過這種作物的動物都出現(xiàn)了很嚴(yán)重的疾病。對于轉(zhuǎn)基因食品的爭議持續(xù)不斷，我們應(yīng)該想到，如果未來發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)基因危害了人類健康，誰應(yīng)該為其負(fù)責(zé)？

基辛格曾經(jīng)說過，誰控制了糧食，就控制了人類，誰控制了石油，就控制了所有國家。2010年我國的石油對外依存度高達(dá)54%，一半的石油都從國外進(jìn)口，使我國的經(jīng)濟(jì)命脈很容易受到外部環(huán)境的影響。我國的石油儲量其實(shí)并不豐富，在開采過程中浪費(fèi)現(xiàn)象還非常嚴(yán)重。在某些地區(qū)，一噸原油只能有效開采100多公斤，剩下800多公斤都被浪費(fèi)了，再加上我國油質(zhì)整體并不優(yōu)秀，原油提取出的汽油更少。相比美國，西部地區(qū)原油大部分為輕質(zhì)油，開采出的油質(zhì)極好。所以我國石油產(chǎn)出量很難滿足國內(nèi)石油消費(fèi)量。

在石油缺口如此巨大的情況下，我國的汽車消費(fèi)卻在飛速增長。2009年我國大力扶持汽車產(chǎn)業(yè)，汽車消費(fèi)猛增。隨之而來的情況是，燃油需求大量增加，使我國石油負(fù)擔(dān)加重。汽車量增加的同時(shí)，道路狀況和停車場面基并未改善，大城市擁堵狀況更糟。尾氣排放嚴(yán)重，環(huán)境更加惡化。

如今的帝國主義已經(jīng)不再是100年前的帝國主義，其侵略擴(kuò)張的方式和工具也都發(fā)生了改變。他們深諳敵人的法寶，懂得對手的戰(zhàn)略，向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí)，使自己的牙齒利爪更加鋒利。我們的確應(yīng)該以開放包容的姿態(tài)接受外資，但同時(shí)也應(yīng)該時(shí)刻以提防的心態(tài)保護(hù)好自己的核心利益和關(guān)鍵領(lǐng)域，由此才能更充分合理地“洋為中用”，“洋人”時(shí)刻向?qū)κ謱W(xué)習(xí)的態(tài)度更是值得我們效仿。

第三篇：《郎咸平說：誰在拯救中國經(jīng)濟(jì)》讀后感

老狼的書讀起來還是有點(diǎn)味道的，語言很白話，讀起來很通俗易懂，道理也揭示得很淺顯，《郎咸平說：誰在拯救中國經(jīng)濟(jì)》讀后感。

這本書總結(jié)起來還是在闡述中國的經(jīng)濟(jì)模式問題，有些部分是老生常談，但是國家政策疏于解決時(shí)，重復(fù)再重復(fù)也有他的作用。

列舉書中幾個(gè)觀點(diǎn)，加深自己印象

一、書中認(rèn)為，中國經(jīng)濟(jì)的危機(jī)，在于美國無法消化中國的過剩產(chǎn)能后，引發(fā)的一系列問題。例如失業(yè)、存貨、出口大減等。

二、美國無法繼續(xù)消化我們的過剩產(chǎn)能的原因，就來自金融風(fēng)暴后他們泡沫消費(fèi)的破滅。中國也洽洽是缺失信用消費(fèi)和鼓勵(lì)消費(fèi)的政策，才逼迫政府不停用投資的方式拉動經(jīng)濟(jì)，但這種方式在如今已不再神奇。通脹與炒作就是這種政策下的必然結(jié)果。

三、蕭條時(shí)期娛樂經(jīng)濟(jì)將有所上升。這點(diǎn)是第一次聽到的，有點(diǎn)新奇。

四、黃金與美元的共同持有是長期獲利的對沖手段。

五、港股和美股都是神秘聯(lián)動的港股納斯達(dá)克A股

三者同列，果然在寫書之后港股和美股也有類似走法(標(biāo)普的圖形也差不多，這里不截圖)

六、口紅效應(yīng)，雖然不知道老狼干嘛起這個(gè)名字…不過高端行業(yè)在哪個(gè)經(jīng)濟(jì)下都有著存在與發(fā)展的契機(jī)，這也是促成我們努力成就偉大品牌的動力，讀后感《《郎咸平說：誰在拯救中國經(jīng)濟(jì)》讀后感》。

七、幾個(gè)行業(yè)的本質(zhì)，這個(gè)概念我覺得提的一般，其實(shí)我認(rèn)為用除開行業(yè)要素的附加值來表達(dá)更為合適一點(diǎn)。環(huán)境與氛圍，其實(shí)就是附加值，不同店、不同宗旨有不同的附加值，這點(diǎn)不能簡單述說為誰好誰差。麥當(dāng)勞的歡樂氣氛就一定是成就快餐的霸主嗎?不一定，只是還沒有人找到比兒童、快樂的定位更為大眾化的附加值而已。

八、6+1的概念。書中一定強(qiáng)調(diào)我們作為制造業(yè)大國，只懂得在勞動密集上做文章，而訂單處理、物流(倉儲運(yùn)輸)、設(shè)計(jì)、原料采購、批發(fā)經(jīng)營、終端零售，都是由外企牢牢把控，中國企業(yè)要突破這個(gè)門檻，就必須掌握6+1的本質(zhì)。目前國內(nèi)做到的就是華為，但是他這套也是花了好幾億美元從IBM那里買來的。

簡單總結(jié)如此，以后看書要多做筆記，不能傻看，一個(gè)月后都忘了不少了。

第四篇：沒有硝煙的戰(zhàn)爭—朝倉慶《誰都逃不掉的世界經(jīng)濟(jì)大崩潰》讀后感

當(dāng)“蒜你狠”“豆你玩”、“姜你軍”、“糖高宗”等網(wǎng)絡(luò)詞語充斥媒體，百姓感受到什么？當(dāng)深圳居民親赴香港購買肉禽蛋奶等生活必需品時(shí)，我們看到什么？當(dāng)CpI領(lǐng)航前行，食品價(jià)格上漲，我們的生活成本壓力增大，問題的根源在那里？日本經(jīng)濟(jì)分析家朝倉慶，在《誰都逃不掉的世界經(jīng)濟(jì)大崩潰》中為我們撥開迷霧，使通貨膨脹的原因浮出水面，沒有硝煙的戰(zhàn)爭—朝倉慶《誰都逃不掉的世界經(jīng)濟(jì)大崩潰》讀后感。

本書以日本經(jīng)濟(jì)為著眼點(diǎn)，冷靜分析世界經(jīng)濟(jì)，預(yù)測2011年以后世界經(jīng)濟(jì)的形式，它由七個(gè)章節(jié)構(gòu)成，從日本國債暴跌入手，到無法阻止的商品價(jià)格高漲，最后落筆于人們?nèi)绾伪Ｗo(hù)自己的財(cái)產(chǎn)，七篇獨(dú)立成章，又橫向聯(lián)系，割舍不斷又相互交融，演繹出全球資金保衛(wèi)戰(zhàn)。

在競爭日益激烈的市場，如何使用資源使本國實(shí)現(xiàn)利益最大化？這是各國資源爭奪戰(zhàn)的目的所在，資源是典型的戰(zhàn)略物資，因?yàn)橘Y源是有限的，是不可再生的。高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開稀土，中國稀土產(chǎn)量占全世界97%，實(shí)際上是獨(dú)占稀土市場，難怪鄧小平說過：“中東有石油，中國有稀土。”可見他意識到了稀土是中國手中的王牌。日本高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展，離不開稀土，也只能從中國進(jìn)口，只能考慮同中國合作。

反觀美國的發(fā)展史，不難看出，美國各位總統(tǒng)青睞戰(zhàn)爭，不惜血本的征戰(zhàn)，不就是為了攫取更大的利益嗎？亦如美國領(lǐng)土的擴(kuò)張，各類資源的爭奪，財(cái)富的高度積累，豈不是明證。

中國不僅是美國國債最大的“債主”，也是美國的重要伙伴和競爭對手，在這種情況下，美國用各種手段讓中國購買更多的美國國債出現(xiàn)巨虧已不是什么秘密，美國這樣做的目的，就是要遏制中國財(cái)富積累的能力，削弱中國國力，維護(hù)美元霸權(quán)，讀后感《沒有硝煙的戰(zhàn)爭—朝倉慶《誰都逃不掉的世界經(jīng)濟(jì)大崩潰》讀后感》。這也說明引發(fā)全球性的通貨膨脹是美國的既定戰(zhàn)略，其真正目的是使崛起的中國陷入糧食危機(jī)，以謀求長期獨(dú)霸世界的目的。

記得《金融殖民》中寫到日本被金融殖民的一幕幕，讓人看后，不禁驚出一身冷汗，歷史是如此的相似。從1985年到1991年日本房地產(chǎn)泡沫最為嚴(yán)重的時(shí)期，短短幾年內(nèi)全日本的平均房地產(chǎn)價(jià)格上漲了300%，這還沒有計(jì)算東京等大城市的最高漲幅。人們瘋狂了，大量購買，投機(jī)盛行，房地產(chǎn)價(jià)格持續(xù)走高。人們相信日本的房地產(chǎn)價(jià)格永遠(yuǎn)不會下降。誰知過度膨脹，導(dǎo)致房地產(chǎn)泡沫破滅，不良貸款和房地產(chǎn)泡沫最終引起了嚴(yán)重的金融危機(jī)，日本經(jīng)濟(jì)從此一蹶不振，十多年經(jīng)濟(jì)增長始終徘徊在衰退與復(fù)蘇之間，被稱為“失落的十年”。

這些難道不能給我們一些啟示：1.當(dāng)中國樓市一路飄紅，國家即使制定制約措施，為何價(jià)格回彈空間不大。記得報(bào)載上海居民不吃不喝一年5萬元收入，也就能買一平方，面對這樣的信息，怎不讓人心痛？安居才能樂業(yè)，當(dāng)老百姓居無定所時(shí)，如何感受幸福？中國的經(jīng)濟(jì)真的就是靠房地長拉動的嗎？2.中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)趕超日本，成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。于是，中國威脅論的聲音，難道不是當(dāng)年“日本可以說不”的翻版？ 3.人民幣的升值也是日元升值的再版，當(dāng)人民幣升值，潛在的客源會慢慢減少，就像世界工廠會尋找更低廉的成本，移居越南等國，致使中國更多的私營企業(yè)破產(chǎn)，很多人失業(yè)，是喜是悲！4.為什么經(jīng)濟(jì)高速增長但人民的生活水平卻得不到同步提升？癥結(jié)就在于蛋糕的分配不合理。也就是說，經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果的最大收益者不是普通群眾，而是政府及其與公權(quán)力有關(guān)聯(lián)的利益群體，以及資本利益集團(tuán)和壟斷國企的經(jīng)理層與員工等，所以，把握公平公正原則，合理的調(diào)整收入分配關(guān)系，藏富于民，也就是中國的復(fù)興之路。

以史觀鏡，可以明道理，以史觀鏡，可以定決策，只有審時(shí)度勢，才能決勝出這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭……

第五篇：郎咸平說公司的秘密讀后感

老郎是從2005年出名的，老郎有著犀利又親民的風(fēng)格，又帶點(diǎn)黑色幽默，迥異于中國普遍意義上的古板教授形象，在中國學(xué)界、商界、甚至娛樂界都有一定的江湖地位。

初見老郎，激進(jìn)和熱烈，有著典型的臺灣佬浮夸的本性，有些嘩眾取寵，據(jù)說其出場費(fèi)可以媲美于明星出席商業(yè)活動。后見老郎，老郎親民的指出中國企業(yè)的困境根源，才發(fā)現(xiàn)老郎真正思想所在。

老郎說，中國企業(yè)陷于困境的原因，在于中國企業(yè)大多屬于世界產(chǎn)業(yè)鏈的最底層，沒有控制整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)而無法真正做大做強(qiáng)。老郎提出了“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈，“6”指的是：第一產(chǎn)品設(shè)計(jì)，第二原料采購，第三倉儲運(yùn)輸，第四訂單處理，第五批發(fā)經(jīng)營，第六零售；“1”指的是：產(chǎn)品制造，而我們中國大多數(shù)企業(yè)正處在整條產(chǎn)業(yè)鏈‘6’中制造業(yè)這個(gè)‘1’上。

從2006年開始至今，老郎對于制造業(yè)的支招就是整合全產(chǎn)業(yè)鏈。他認(rèn)為“中國不是制造業(yè)大國，真正的制造業(yè)大國是美國”，“中國越制造，美國越富裕”。他認(rèn)為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的“6”——包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購、倉儲、運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)以及終端銷售，這6大塊能創(chuàng)造的價(jià)值是90%，而中國企業(yè)在應(yīng)對外部競爭中僅僅占據(jù)了生產(chǎn)這個(gè)“1”的環(huán)節(jié)，利潤少得可憐。

相對中國大多數(shù)企業(yè)而言，李嘉誠的運(yùn)營模式可謂獨(dú)樹一幟。李嘉誠的產(chǎn)業(yè)涵蓋港口貿(mào)易，地產(chǎn)和酒店，還有零售能源和電訊。李嘉誠的多元化運(yùn)營產(chǎn)業(yè)板塊，正是當(dāng)今眾多中國企業(yè)家想做大做強(qiáng)，多元化發(fā)展的目標(biāo)。但是，中國企業(yè)家在所謂做大做強(qiáng)后，往往企業(yè)負(fù)債率增高，現(xiàn)金流出現(xiàn)問題，而李嘉誠的和記黃埔，這個(gè)企業(yè)的負(fù)債率只有15%，那可是說低中更低了。

老郎指出，李嘉誠的行業(yè)覆蓋是相關(guān)性的互補(bǔ)性的，而非像中國大多數(shù)企業(yè)家那樣盲目性，一味的講究做大做強(qiáng)，死得快。老郎發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)透過這種行業(yè)之間的互補(bǔ)，風(fēng)險(xiǎn)縮小了10倍。也就是說，當(dāng)?shù)谝粋€(gè)行業(yè)好的時(shí)候，第二個(gè)行業(yè)最好是壞的。當(dāng)?shù)谝粋€(gè)行業(yè)壞的時(shí)候，第二個(gè)行業(yè)最好是好的。然后好壞可以相互抵消，而使得最終現(xiàn)金流達(dá)到穩(wěn)定，這是李嘉誠的最高戰(zhàn)略指導(dǎo)方針。

老郎最后總結(jié)，中國的大多數(shù)企業(yè)最終很多難以抵御經(jīng)濟(jì)蕭條的洗禮，一個(gè)健康的公司，必然是充分授權(quán)，長效的風(fēng)險(xiǎn)管控，以及不斷的適應(yīng)市場，最終掌控整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的多元化發(fā)展。