第一篇:企業培訓公開課活動工作計劃
工作計劃
一、工作目標
1.讓到場HR深刻理解領導力、人才發展、經營分析、選用育留四大模塊的內
涵,并能較好的運用于職場中。
2.邀約到場30人,且是相關公司的HR。
二、培訓要求
理順與360度的完善HR技巧培訓,確保培訓工作高效率的正常運作。
三、培訓時間
1月4日---1月25日
四、培訓對象
各公司HR(以老客戶為主,同時邀約新客戶)
五、工作安排
12.25-1.3進行客戶邀約以及做好人才發展群關于本次課題的調研,清楚了
解HR們的需求,發掘有意向客戶,以便進行有針對性的邀約,提高邀約效率,同時也讓老師能針對需求點更好的進行培訓。
1月4日模塊一:領導力
1月11日模塊二:低成本人才發展
1月18日模塊三:經營分析
1月25日模塊四:選用育留
六、問題及解決方案
1.問題一:邀約時確認能到場客戶較少
解決方案:加大力度大力開發新客戶,并對老客戶進行3遍甚至以上的通
知
2.問題二:最終到場人數遠少于預期人數
解決方案:在課程現場擺放少于預期人數的椅子,若到場時椅子不夠時,則及時快速的加上座位,可以讓學員產生該課程很搶手、熱門的錯覺
3.問題三:年關將至,HR手頭工作普遍較多,且25號有些公司已經放假解決方案:將課程價值充分傳達,讓HR明白課程所能帶給其的幫助,以及
課程能幫他在工作中達到的效果,比如更好的選用育留人才及
提高其工作效率。
第二篇:企業文化建設公開課培訓
企業文化建設公開課培訓
各有關單位:
“短期企業運作資產,中期企業運作人才,百年企業運作文化”,此觀點已成為業界共識。企業中什么最難管?素養、人心、觀念最難管。因此,用“文化”運作企業、建立“基于文化的管理”模式(VBM,VALUEBASED MANAGEMENT),已成為企業管理境界升級的必修課。本課程,將全方位地剖析一些著名企業用“文化”運作企業過 程中的理念、精神、作風、管理模式,以及落地實施方式等內容。
創立于1984年的海爾集團,經過20余年持續穩定的發展,已成為在海內外享有較高聲譽的大型國際化企業集團。原國家經貿委在全國范圍內推廣“海爾經驗”以來,每年有約幾十萬人到海爾集團參觀,海爾的OEC管理法、即時激勵、生產管理、質量管理、企業文化建設等,成為眾多國內企業學習的對象。尤其是海爾的OEC管理法為海爾從一個落后小企業變成一個卓越大企業提供了堅實基礎和主要推動力,也是提高中國企業素質和改善基礎管理的普遍有效模
式。多輪學習海爾熱潮過后,我們需要靜下心來,認真學習海爾經驗的實質與具體運作。
培訓時間、地點
2010年6月8日至6月12日地點:青島市
2010年7月17日至7月21日地點:青島市
2010年8月6日至8月10日地點:青島市
培訓內容
第一部分:企業文化、部門文化的內涵與定位 2.人單合一T模式
第二部分:企業文化、部門文化的體系提煉建設 第七部分 生產現場改善/全面質量管理第三部分:文化管理與部門文化落地推進 第八部分 海爾管理的文化平臺
第四部分:企業、部門合并中的文化整合 1.解析海爾文化
第五部分: 海爾OEC管理經驗介紹 2.海爾文化平臺六大支柱
第六部分: 海爾管理最新進展 3.海爾的“基于文化管理法”
1.SBU管理法與自主經營體
參觀內容:海爾集團辦公樓、企業文化廣場、生產線、海爾大學、青啤集團現代化生產線等。
主講專家
海爾集團高層管理人員
葛樹榮青島大學海爾經貿學院教授
王維寶管理學碩士,高級培訓師、咨詢師。現任海爾企業文化研究中心主任研究員,他曾任職:海爾洗衣機本部、海爾整體廚房、海爾整體衛浴本部企劃部部長,海爾洗衣機公司人力資源部部長、海爾大學企業文化、人力資源、管理創新、班組建設主講等。
王成榮經濟學碩士,管理學博士,教授,企業文化和品牌專家,國務院特貼專家。現任北京財貿管理干部學院商業研究所所長、學報主編、院學術委員會副主任兼秘書長。(每次培訓從以上專家中選配,以實際通知到會專家為準)
培訓對象
1.企事業單位中的黨委書記、董事長、總經理、工會主席、紀委書記等管理人員。
2.企業(集團、工廠)經營廠長、生產廠長、以及企管部、人事部、財務部、生產部、質量管理部、物料部、工程部、維修部等部門經理及車間主任、班組長等。
報名詳情
1.費用:2800元/人(不含食宿)。
2.電話咨詢:010-58416080、*** 劉繼紅
QQ在線咨詢:452190912
在線報名:nx2000@163.com
來源:企業內訓網()
原文地址:
第三篇:企業培訓工作計劃
來了新員工,得培訓。時間久了,老員工也得培訓,只有通過培訓才能跟得上社會的時代。
企業制定員工培訓計劃的目的是提升員工和管理者的素質,提高企業的管理水平,保證企業的可持續性發展。所以公司員工培訓工作要緊密圍繞企業經營生產發展戰略目標。
員工培訓計劃的制定應該本著以創建一支高素質、高技能的員工隊伍基礎,做好員工培訓工作。企業培訓計劃包括服裝企業、房地產、酒店、建筑企業、制造企業員工培訓計劃。
一.員工培訓總體目標
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1.加強公司管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。
2.加強公司專業技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業技能,增強科技研發、技術創新、技術改造能力。
3.加強公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。
4.加強公司新進員工的培訓,使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解,明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標,盡快進入崗位角色,適應工作群體和規范,形成積極的態度。
二、員工培訓原則與要求
1.堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司改革與發展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。
2.堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地,臨近院校為外委培訓基地的培訓網絡,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓,通過外委基地搞好相關專業培訓。
3.堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。2012年,管理人員參加經營管理培訓累計時間不少于4天;專業技術人員業務培訓累計時間不少于8天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于12天。
三、員工培訓內容與方式
(一)管理干部
1、管理實務培訓。生產組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課;組織相關人員參加專場講座。
2、強化項目經理(建造師)培訓。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經理進行輪訓,培訓面力爭達到50%以上,重點提高他們的政治素養、管理能力、人際溝通能力和業務能力。
3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗。組織中層干部分期分批到上下游企業和關聯企業學習參觀,了解生產經營情況,借鑒成功經驗。
(二)專業技術人員
1、由各專業副總工程師、工程師定期進行專題技術講座,培養創新能力,提高研發水平。
2、組織專業技術人員到同行業先進企業學習、學習先進經驗,開闊視野。年內計劃安排兩批人員到單位參觀學習。
3、加強對外出培訓人員的嚴格管理,培訓后要寫出書面材料報培訓中心,必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。
4、對會計等需通過考試取得專業技術職務的專業人員,通過計劃培訓和考前輔導,提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業技術職務的專業人員,聘請相關專業的專家進行專題講座,多渠道提高專業技術人員的技術等級。
(三)新員工入職培訓
詳細內容請見《新員工入職培訓計劃》
四、員工培訓措施及要求
(一)領導要高度重視,各部門要積極參與配合,制定切實有效的培訓實施計劃,實行指導性與指令性相結合的辦法,堅持在開發員工整體素質上,樹立長遠觀念和大局觀念,積極構建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上,全員培訓率達35%以上。
(二)培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。在培訓形式上,要結合企業實際,因地制宜、因材施教,外培與內訓 相結合,基地培訓和現場培訓相結合,采取技能演練、技術比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現場觀摩等方法相互 結合。選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓。
(三)加強培訓基礎設施的建設和開發。一是加強和高等院校的聯合辦學力度,在就近院校設置培訓實習基地,并充分發揮他們的培訓資源和專業特長,積極整 合,合理開發,使其在公司人力資源培訓開發中發揮骨干作用;二是要根據公司內部自身專業特長,選擇專業或課題,組織編寫適合企業特點的培訓教材或講義;三 是要加強企業專(兼)職培訓師隊伍建設,實行資源的有償服務。
(四)確保培訓經費投入的落實。我們要按國家現行規定,即按工資總額的1.5%足額提取職教經費,由培訓主管部門掌握使用,財務部門監督,其中0.5%上繳公司統一協調使用,嚴禁將培訓經費挪作他用。
(五)確保培訓效果的真實有效。一是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績顯著,扎實有效的單位和培訓機構給予表彰獎勵;對培訓計劃落實不到位,員工培訓工作滯后的部門予以通報批評;二是建立員工培訓情況反饋制度,堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實現員工自我培訓意識的提高。
第四篇:企業培訓工作計劃
企業培訓工作計劃
隨著培訓工作的地位提升以及科學管理的出現,培訓工作計劃越來越受到企業的重視,企業培訓工作計劃。但實踐中我們發現,眾多培訓管理者無法正確地認識培訓計劃工作,如何提高員工培訓工作計劃?促使培訓項目具有針對性和實效性。這一點是十分關鍵的,也是培訓工作計劃的大方向。建議組織培訓項目負責人和培訓講師都要多關注企業員工培訓工作計劃等問題,從實際出發,不要盲目跟風。市場上的培訓課程很多也很雜,要善于選擇,取我真正之所需。只有從實際出發,精心設計培訓工作計劃,才能為培訓的實施打好基礎。
培訓工作計劃的制定
近期為一個公司明年的培訓工作計劃進行一個全面的安排,擬定了一份簡潔實用的員工培訓工作計劃,讓大家分享的同時看看有何更好的建議,互相學習交流,共同提高。
此次培訓工作計劃實施項目的目的,主要是培訓工作計劃制定后,具體如何實施,這里包括合適的培訓機構或培訓老師的選擇、培訓環節的落實以及相關服務流程的銜接。員工培訓工作計劃效果轉化工作,尤其是投資比較大的重要的培訓項目。如果培訓成果沒有得到明顯的回報,很難讓老板和員工對該培訓工作計劃給予最充分的肯定和后續培訓的支持。
一、培訓工作計劃的總體目標
1、加強公司高管人員的培訓,提升經營者的經營理念,開闊思路,增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力,工作計劃《企業培訓工作計劃》。
2、加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。
3、加強公司專業技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業技能,增強科技研發、技術創新、技術改造能力。
4、加強公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。
5、加強公司員工的學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質。
6、加強各級管理人員和行業人員執業資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步規范管理。
二、培訓工作計劃的原則與要求
1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據集團改革與發展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。
2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以集團培訓中心為主要培訓基地,臨近院校為外委培訓基地的培訓網絡,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓,通過外委基地搞好相關專業培訓。
3、堅持廠校聯合辦學,業余學習為主的原則。根據公司需求主流與相關院校進行聯合辦學,開辦相關專業大專課程進修班,組織職工利用周末和節假日集中授課,結合自學完成學業,取得學歷。
4、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。2006年,高管人員參加經營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業技術人員業務培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于10天。
三、建立集團公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓工作計劃體系
一級培訓是集團公司負責集團大政方針、公司文化、發展戰略、員工心態、規章制度、管理技能、新技術、新知識等前瞻性教育和培訓。培訓對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門為人力資源部,每月至少進行一次,每次不少于一個半小時。
第五篇:企業培訓活動主持詞[范文模版]
企業培訓活動主持詞3篇
主持詞沒有固定的格式,他的最大特點就是富有個性。在當今中國社會,各種場合中活躍現場氣氛的任務都交給了主持人,一起來參考主持詞是怎么寫的吧,以下是小編收集整理的企業培訓活動主持詞,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
企業培訓活動主持詞1葉:各位尊貴的來賓
曾:各位親愛的伙伴們
葉:在座的所有朋友們
合:大家晚上好
曾:我是曾海濱
葉:我是廈門總部培訓教官葉聯材,我們非常榮幸擔任此次晚會的主持人,首先祝大家身體健康
曾:合家幸福
葉:事業興旺
合:萬事如意
葉:傲農人用勤勞、正直一步步的走過荊棘,但是勤勞樸實的傲農人越戰越勇,我們相信汗水伴著喜悅,艱辛伴著成功;
曾:今天,我們歡聚一堂,共同為我們的事業而奮戰,共同為我們的戰士們打氣加油。
葉:傲農人經過了兩年的歷練,今夜就讓我們釋放燃燒所有的熱情和能量心連心,接下來請欣賞由陳庚長、張國慶兩位老師為大家演唱歌曲《我的好兄弟》曾:井岡山我們都知道是紅色精神的圣地,今天傲農人來到這里也正是要感受和學習這種不懼艱難的精神。也是我們在座各位兄弟堅持的信念。相信只要我們兄弟同心,其利斷金。接下來請欣賞付傳榮老師為大家演唱歌曲《呼兒嘿呦》
葉:感謝我們的楊老師為我們帶來充滿激情的演唱,接下來請欣賞由楊泰興老師為大家帶來一首歌曲《我是一只小小鳥》掌聲有請。
曾:大家覺得我們的楊老師唱的好不好?楊老師的呼聲這么高,接下來表演的都不敢上臺了,那么接下來呢?有我為大家獻上一首抒情歌曲《你是我的眼》,第一次上臺唱歌,唱的不好,大家見諒,就湊活著聽吧。
葉:周華健有一首歌叫《難念的經》,不知道在座的各位有沒有人知道?大家不知道歌名但是肯定知道有一部港臺劇由黃日華版的《天龍八部》,喬峰一出場必放的歌曲,如果還是想不起來,沒關系,只要音樂一響您就能回憶起來,接下來有請我們的張云云張大俠為我們帶來這首《難忘的經》。
曾:張大俠今天狀態不錯,估計是把他的阿朱找著了,當然我們今天不僅是來了一位張大俠我們也來了一群能給大家帶來快樂的傲農人,有請熊云龍、張海彬老師為我們帶來一段相聲《救人》
葉:兩年多我們傲農人一路風雨同舟,今天晚上,讓我們來聽一聽我們奮斗一線的市場人員的心聲,請欣賞由廖紹拔團隊的肖偉老師為大家帶來一首《就是愛你》掌聲有請。
葉:歌曲欣賞了這么久,那么接下來輕松時刻到了,我們來玩兒個游戲,搶凳子。
葉:感謝大家的參與,讓我們用掌聲歡送我們的老師們回座,下面請欣賞老師為我們帶來歌曲《花心》
曾:感謝我們的肖老師,我們也愛你,我感覺我們傲農人太多有才華的人,接下來請欣賞由夏君軍、周迎龍、彭凱三位老師為大家帶來詩朗誦《沁園春.雪》
曾:各位老師大家是更愛江山還是更愛美人啊?想不清楚沒關系接下來由我們的張根長老師告訴各位,掌聲有請我們的張老師為大家帶來《愛江山更愛美人》。葉:張老師是位多情的男人啊,接下來的請欣賞由徐流忠老師為大家帶來《突然的自我》,掌聲有請。
曾:感謝我們的徐老師為大家帶來這么暢快淋漓的一首歌曲,接下來請欣賞由王平元、陳偉洪、黃玉三位老師為大家帶來一首閩南歌曲《愛情一陣風》。葉:幸福化作美酒,祝福化作歌聲,下面請欣賞由游天水老師為大家帶來歌曲《精忠報國》,掌聲有請。
劉:精忠報國,需要的強迫的體格,接下來請欣賞由我們陳永輝老師為大家帶來一段太極拳。有請。
葉:歲月如梭的變遷,不變的是公司與廣大營銷人員的攜手開拓不變的是希望,在收獲之時我們采頡碩果,淋漓酣暢,我相信我們傲農的明天回更加美好,接下來請欣賞由我們劉蔚樂團隊為大家帶來《明天會更好》。
曾:雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。讓我們以我們自強不息的精神,團結拼博的斗志去創造新的輝煌業績和更加美好的未來!
葉:志存高遠
曾:實現新跨越
合:再創新輝煌!聯歡晚會到此結束。
企業培訓活動主持詞2第一天上午開場:尊敬的各位領導,業務精英們,大家上午好!
首先做一下自我介紹:我是XXXXXXX,也是今天的培訓主持人,很高興來到XXX這座美麗的城市和大家相聚一堂,一起度過兩天愉快的學習時光。今天的培訓主題是XXXXXXXX,我們特別邀請到了這方面的實戰專家XXX老師(介紹老師榮譽)預祝大家在兩天的課程時間里隨著X老師的精彩講解取得巨大的收獲。
在我們的學習開始之前,為了保證大家有一個良好的學習環境,有幾點小小的要求希望能夠得到大家的配合和支持!第一,請各位把你心愛的手機掏出來調到關機或者靜音狀態,第二,在我們的培訓過程中,請各位伙伴不要隨意走動和大聲喧嘩,以免影響身旁同事和朋友的學習效果。請大家準備一下。好了,謝謝大家的配合,下面,咱們用熱烈的掌聲歡迎今天的主講老師,XXX老師!
第一天上午收場:各位伙伴們,今天上午的課程就先進行到這里了,請各位前去用餐,祝大家午餐愉快,我們下午的課程2點鐘正式開始,請各位準時參加。
第一天下午開場:請大家安靜一下,咱們下午的`課程繼續進行,在課程開始前我帶領大家做一個小小的手指游戲,這個游戲很簡單,如果做的好的朋友,我們會有獎品的喲。好了,時間有限,游戲到此為止,下面請X老師繼續為大家授課,掌聲歡迎!
第一天下午收場:謝謝X老師的精彩演講,讓我們再一次以熱烈的掌聲感謝X老師,同時也感謝大家的積極參與和配合,讓我們也給自己一個掌聲鼓勵一下。今天的課程就到這里結束了,我們明天的課程時間是在早上9點鐘開始,請各位朋友準時到場。
第二天上午開場:朋友們,大家早上好!謝謝大家的準時到來,下面我們就用熱烈的掌聲有請X老師為大家繼續進行我們的課程!
第二天上午收場:各位伙伴們,今天上午的課程就先進行到這里了,請各位前去用餐,祝大家午餐愉快,我們下午的課程時間安排在2點鐘,請各位準時參加。
第二天下午開場:請大家安靜一下,咱們下午的課程繼續進行,下面請X老師繼續為大家授課,掌聲歡迎!
第二天下午收場:非常感謝X老師兩天來為大家帶來的精彩講解,讓我們再次用熱烈的掌聲對X老師的授課表示感謝!同時也非常感謝大家的積極參與和配合,也給自己一個掌聲!到這里,我們兩天的課程已經圓滿結束了,感謝XXXXXXX對我們的信任和支持,(簡單介紹下公司),歡迎您對我們的工作提出寶貴的意見或建議,希望我們從此結下的深厚友誼,能夠給您在工作和生活中增添一抹燦爛的笑容!親愛的朋友們,我們下次再見!謝謝大家!
企業培訓活動主持詞3一、開場:
各位朋友,大家好!我是今天培訓活動的主持人——XXXX,非常榮幸擔任今天的主持,希望能得到大家的支持與配合!謝謝!
今天是周末,或許很多人都在睡懶覺,而我們在座的各位卻已經精神飽滿的準備學習知識了,我代表XXXX歡迎來自煙臺各行各業的HR精英們!能夠和大家一起學習,我感到非常的高興!
為了我們的培訓有一個良好的環境,請大家將自己的大手機、小手機都掏出來,調成靜音狀態,給大家10秒鐘的時間。在培訓過程中,有任何問題請大家舉手示意,不要交頭接耳。在會場內不允許吸煙,希望大家都自覺遵守,感謝大家的配合!
現在天越來越冷了,我看大家也需要舒展一下身體了!
(穿插一個熱身活動!)
好!精彩的活動就進行到這里,感謝大家的參與。
俗話說,讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱人無數,閱人無數不如名師指點。今天上午,將由我們實戰派人力資源培訓師、國家高級人力資源管理師、職業輔導專家——XXXX老師為我們帶來一場精彩的人力資源課程,接下來讓我們用熱烈的掌聲有請我們的XXXX老師!
二、結束語:
隨著XXXX老師精彩授課的結束,我們的課程也告一段落。分別的時刻,請允許讓我用最真誠的聲音說一聲謝謝,感謝XXXX老師的辛勤授課,感謝大家的熱情參與!也希望大家經過此次培訓,無論是在生活中,還是事業上,能夠越來越好!