第一篇：股份公司廢舊物資處理的財務規定

3股份公司廢舊物資處理的財務規定總則：

廢舊物資處理是公司資產管理組成部分，為了規范對廢舊物資處理的行為，確保廢舊物資處理收入進公司財務帳，特制訂本規定：廢舊物資處理收入入帳原則：

2.1 凡是屬于公司的廢舊物資，不論何種廢舊物資，也不論何部門負責變賣處理，其收入都必須入公司財務帳，不得以任何理由擅自入公司財務帳以外的任何帳戶。

2.2 為了確保回收質量，對一些特殊廢舊物資，處理部門可以提取一定比例的獎勵費用，但必須是收支兩條線，并且獎勵方案需經批準。

2.3 重要的廢舊物資處理，如廢鋼、廢油、廢工具、舊設備等，其回收價格由公司財務處參考市場價審定后方能處理。

2.4 廢舊物資處理只能在規定的范圍內進行，不得擅自超范圍處理。3 廢舊物資處理的歸口部門及范圍：

3.1 采供部門：各分廠生產過程中產生的廢鋼材、廢油、切削液、邊角料、殘渣、廢品、舊包裝箱、廢舊建筑材料及各原材料、外購外協件倉庫報廢物資；工具、設備制造部門處理范圍以外的生產性廢舊物資。

3.2 工具制造部門：各分廠生產過程中產生的廢工具、模具、夾輔具、分廠工具房需處理的廢舊物資及公司工具總庫自制工具總庫需處理的物資。

3.3 設備制造部門：機器、設備、儀表、儀器；各分廠生產過程中產生的廢損備品備件、采供部門及分廠庫房需處理的處理的備品備件。

3.4 工程部門：機器、設備、儀表、儀器、廢煤渣。

3.5 管理部門（計算機中心）：計算機、打印機等外置設備報廢由計算機中心鑒定，廢品由采供處處理。

3.6 后勤部門：生活廢舊物資。

3.7 黨辦部門：廢舊報刊雜志。

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3.8 各部門：除上述歸口范圍外的零星在用待報廢辦公用品、印刷品。4 廢舊物資出門財務票據的規定

4.1 采供部門、工程部門、后勤部門處理的廢舊物資，由歸口部門到公司銷售處開具銷售發票，憑發票的第六聯出門。

4.2 裝備制造部門處理的廢舊物資，由裝備部門開具銷售發票，憑發票第六聯出門。

4.3 黨辦部門處理的廢舊報刊雜志，由黨辦部門到公司財務部門開具出門證，并憑此出門。

4.4 除上述歸口部門以外的部門處理零星廢舊物資，統一到公司財務處開具出門證，并憑此出門。其它規定

5.1對違反規定造成公司經濟損失，對責任部門，責任人視情節輕重，給予經濟責任制考核，直至處分。

5.2 本制度涉及出門證、存貨處理、廢品回收、銷售收入、呆滯物資處理等管理制度，請參照其有關規定處理好相關事宜。

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第二篇：廢舊物資處理規定

廢 舊 物 資 管 理 規 定

（討論稿）

一、總則

1、為進一步規范廢舊物資處理和工程剩余材料、設備調撥工作，達到減少浪費，杜絕腐敗現象發生，特制定本規定。

2、廢舊物資的界定：施工中不能再利用的金屬材料、木材、模板和批準報廢的機械設備等，處理前由項目經理、物資經理、合約經理共同鑒定，能再利用的物資不得以任何理由對外處理，未經公司批準，嚴禁對外銷售、借、贈任何物資。

3、廢舊物資處理必須按公司總部《廢舊物資處理規定》和本規定程序公開招標競價，做到公正、透明，手續齊全。

二、廢舊物資回收

1、工地根據加工現場總體布局，分別設置廢鋼材、廢舊木方模板回收池，將不能再利用的廢舊材料及時回收到回收池中，對還可以利用的邊角料按大小、長短另行堆放，做到工完場清。

2、工程收尾時，對多余的材料及時與其它項目聯系調撥并上報公司，未經公司同意，不得對外銷售、借調或贈予。

三、工地剩余材料和廢舊材料的再利用

1、有短料可以利用時，不得使用長料，短鋼筋盡量焊接利用；木方采取對接。

2、馬凳、墊鐵、支架盡量使用短料和廢舊材料制作。

3、對返工浪費要及時制止，特別是鋼材、模板、木方，下錯料等浪費現象，應留下影像資料。

4、施工員對施工過程要嚴格監控，防止工人在下錯料時為了逃避處罰，剪碎當成廢品；

5、項目之間材料調撥，根據新舊程度和再使用價值，雙方商定價格和運輸，對價格如有分歧由公司物資部和公司領導最終裁定，雙方不得再有異議。

6、嚴禁用廢舊材料置換其它物品，任何材料進出都必須入帳。

四、廢舊物資處理程序

1、當廢舊物資回收到一定數量、需要處理時，由項目組織招標，三家以上投標單位報價，定好開標時間通知公司，公司負責紀檢的領導和公司物資部負責人參加開標，項目經理、項目合約主管、項目物資主管評參加評標，填寫《廢舊物資處理申請表》與評標結果報公司領導審批，如公司對招標價格有異議，由項目重新招標定價。

2、投標單位必須交納2-5萬元（根據數量多少而定）投標保證金方可參加投標，未中標單位在定標后及時退還。

3、中標單位必須在拉貨前按本次貨物價值1.5倍交納押金，結算后多余貨款退還給交款單位。

4、計量：必須過磅計量，過磅時要檢查以下幾點常發生的收購商作弊現象，對作弊者押金不予退還。

（1）車箱底部有多個工具箱裝滿石頭、砂子之類物品，在裝廢鋼材時偷偷卸去；

（2）車箱底板有夾層，在夾層中裝滿水，在裝車時偷偷放掉；（3）在地磅上作弊，采取搖控，在地磅數據線上外接，或剪掉部分數據線；

（4）賄賂過磅人員和經辦人員。

5、所有押金和貨款都必須交財務人員并開具收款收據。

6、記帳：按時登記廢舊物資處理臺帳，將交款收據和磅單記錄附后。

7、負責廢舊物資處理工作的部門為項目物資部，出門證為項目經理或項目付經理簽發。

五、廢鋼材處理指標：以材料節約率成反比。

1、鋼材節約率（計劃用量與實際用量對比）在5%（包括5%）以上者，廢鋼材處理為1%；

2、鋼材節約率在2%以上者，廢鋼材處理為1.5%；

3、鋼材節約率在1%以上者，廢鋼材處理為2%。

4、木方按供應量計算，成品（2米以上的）回收率達到30%；廢 品處理率30%。

5、模板按供應量計算，成品（可以再利用）回收率達到10%；廢品處理率30%。

六、獎罰

1、費用全部進入項目成本。其中廢品處理所得金額按30%提取作為獎金由項目部發放，獎勵給在施工過程中，對工程管理、材料管理和在廢舊物資處理過程中認真負責的人員，在工程施工過程中可按應發工資金額的50%發放，其余在工程交工后結算清楚，一月內由項目部發放。獎金發放須由項目部造表，經公司物資部審核，公司領導審批。

2、對于項目回收工作做的不好，沒有達到以上指標者按不足金額的兩倍從項目兌現獎中扣除，沒有兌現獎的項目，從項目部主要責任人工資中扣除。

3、對私自處理或處理款項沒有上交者，按所得金額的五倍對責任人進行罰款，情節嚴重者交公司紀檢監察部查處，并將全部收入收繳公司。

4、對現場施工過程中，返工、浪費材料嚴重的現象，項目負責施工的人員和材料人員應對其行為及時制止，做好記錄并留下影像資料，對施工隊按損失金額的50%以上進行罰款。對項目不負責人的施工員作出相應的處罰。

七、說明

1、未盡事宜按中建八局第三建設有限公司下發《廢舊物資處理規定》執行。

2、本規定自下發之日起執行。

3、本規定由物資部負責解釋。

XXXXXXXXXXX公司 二0XX年X月X日

第三篇：廢舊物資處理管理規定

廢舊物資處理管理規定

第一章

總則

第一條

為了加強公司廢舊物品出售工作的管理，使廢舊物資殘值收益最大化，特制訂本規定。

第二條

本規定適用于集團公司總部所有廢舊物資的處理，各分（子）公司可參照執行。

第二章

相關部門職責

第三條

各部門基本職責：

（一）各類物資歸口管理部門負責對廢舊物資的分析、確認；

（二）各部門負責本部門所產生的廢舊物資的報廢手續辦理，將廢舊物資移交總務部；

（三）總務部：

1、負責對公司各部門廢舊物資管理的檢查、監督；

2、負責對移交后的廢舊物資的分類處理和變賣。

（四）總經辦負責對廢舊物資變賣過程進行監督。

第三章

廢舊物資管理

第四條

使用部門對廢舊物資管理：

（一）不允許將可利用的物資當廢品處理；

（二）異常報廢的物資由使用部門向物資歸口管理部門說明原因，經歸口管理部門同意后，辦理物資報廢手續；

（三）確屬報廢的物資應與可使用物資分開，歸集到指定地點或安排責任人進行管理，必要時建立臺賬；

（四）所有報廢后的物資一律由原使用部門移交給總務部，總務部負責進行處理或變賣；總經辦、財務部全程監督。

第五條

銷售退貨處理：銷售退貨到達退貨辦后，經退貨辦工作人員清點數字、移交總務部報廢處理。報廢處理程序參照《退貨管理規定執行》。第六條

機械設備、計量器具報廢程序：

（一）由使用部門填寫報廢申請單，送歸口管理部門鑒定。機械設備管理部門派人對申請報廢的機械設備進行檢查，對可以利用的零部件進行拆卸；

（二）屬于固定資產的機械設備，應報分管副總裁審批；

（三）使用部門負責將已報廢的機械設備統一移交總務部處理，憑《待報廢設備鑒定記錄》辦理交接手續。

第七條

各部門產生的殘次品（無法再利用）、下腳料（無法再利用）及廢舊低值易耗品等，由各部門移送到總務部處理，對于價值較大的物資須經部門主管簽字確認。

第四章

廢舊物資變賣

第八條

總務部將所有的廢舊物資進行分類整理，對于短期不能變賣的物資，要在固定地方堆放整齊。

第九條

廢舊物資變賣細則：

（一）物資變賣時至少要有總經辦、總務部兩部門人員同時在場；

（二）不同物資分類過磅點數，嚴把數量關，不得將不同種類、不同價格的物資混合變賣；

（三）變賣所得的現金，必須在廢舊物資出廠前由回收客戶直接上繳到財務部；

（四）每批物資變賣必須進行市場行情調查或“價比三家”，掌握所變賣物資的價格；

（五）變賣物資數字清點或過磅時，由總經辦在現場進行監督、核實。

第五章

考核辦法

第十條

對使用部門的考核：

（一）對廢舊物資管理混亂或不按程序處理的部門，將移交總經辦落實處理；

（二）因人為原因造成物資異常報廢的，部門若沒有追查原因和責任的，損失由部門主管或相關負責人承擔。

第十一條 對變賣操作過程的考核：

（一）違反第九條中任一款造成損失的，將全額追究當事人經濟責任；

（二）出售價明顯低于當時市價的，由責任人負責賠償損失；

（三）因變賣人員工作失誤造成損失的，由變賣人員賠償損失，并扣除責任人績效獎金50元/次，情節嚴重的，提交人資部建議作辭退處理。

第六章

附則

第十二條 本制度解釋、執行權歸總務部，監督執行權歸總經辦。第十三條 本制度自頒布之日起正式執行，前期相關制度自行廢止，未盡事宜將另行補充。

頒發日期：二○○七年一月一日

第四篇：廢舊物資處理管理規定

廢舊物資處置管理規定

為規范工業園區閑置設備、部件、廢舊材料處置程序，加強修舊利廢和分類處理管理工作，提高物資利用率，特制定本管理規定。

一、成立處置閑置機械設備、部件、廢舊材料專項管理小組，根據公司設置單位部室的職能，管理小組由工業園倉儲部、工業園供應部、工業園設備部等相關部門組成，具體工作有倉儲部負責組織、協調

二、部門職責：

倉儲部：負責閑置機械設備、部件、廢舊材料的分類存放，提供儲存量、明細、清單等工作。

供應部：負責組織聯系有關單位進行招標定價、處理工作。設備部：負責閑置設備、部件、報廢設備、電器設備、電子元件及電力相關的廢舊材料處理鑒定工作，并拿出處理意見。

三、閑置機械設備、部件、廢舊材料處置

閑置機械設備、部件廢舊材料處置根據“集中控制，分類管理”和“綜合利用，變廢為寶”的原則，根據存儲量實際情況有材料庫負責對存放的廢舊材料進行核實、統計、列出明細、清單，上報倉儲部。

1、對已確認無使用價值且積壓多年的各類部件（包括電器元件）由材料庫進行統計（列出明細）并分類存放。一類為不在帳物資：工藝改造、維修更換下來，由各單位交回材料庫無利用價值的物資。二類為在帳物資：由于工藝或設備更新改造后，生產上已不適用積壓多年的零部件、材料、毛坯件、元件或設備（經與兩基地溝通，兩基地也不適用）等物資。

2、一類物資各單位能自行修復的自行或交設備部或外協進行修復利用，不能修復的上交材料庫并辦理廢料交庫手續,由單位負責人簽字。如發現浪費、亂堆亂放現象，對責任人罰款50-100元。

3、兩類物資存放應分開存放，材料庫根據實際情況，確定存放地點并建立臺賬明細。

4、各單位交材料庫的各類廢舊材料，應按長白班上班時間進行交送（特殊情況除外）。

5、倉儲部根據材料庫上報的明細、清單、儲存量，不定期有針對性的組織專項清理，成批量的有設備部進行鑒定并拿出處置意見，共同簽字確認后，上報分管領導審批，廢舊物資處理需經集團分管領導批準，在帳的閑置機械設備、配件、物資處理需經董事長批準。

6、供應部根據批準的處置方案，聯系有關單位進行公開招標定價，上報分管領導批準后處理，原則上30天內處理完畢。在公開招標定價時，應有供應部、倉儲部、設備部、督察部等相關單位共同參加。

7、如因處置閑置機械設備、部件和廢舊材料，涉及固定資產核銷，成本費用核算，資金收付或賬務結轉，由倉儲部和其它相關部門出具相應手續，通過倉儲部傳遞到對應單位財務部門進行賬務處理。

四、處置程序

1、公開招標前，先由設備部區分好一類、二類物資。后由倉儲部組織協調專項管理小組成員現場查看各類廢舊材料，并詳細解說各類廢舊材料的數量、組成、型號、材質、范圍情況。

2、根據沂州集團《招標程序管理規定》對廢舊物資進行招標。

五、本規定適用于工業園，自下發之日起執行。

2013年2月8日

第五篇：廢舊物資回收處理規定

廢舊物資回收處理規定

第一條 各項目的廢舊物資，統一由庫房回收，經廠長同意處理，各部門不 得擅自處理。

第二條 庫房接收的廢舊物品、應建立廢舊物資回收臺賬，電瓶、三元催化等大件應分別登記入庫擺放整齊。

第三條 庫房設專人對廢舊物資進行管理，對各部門交回、領用、銷售的廢舊物資分別建帳，逐筆登記。

第四條 庫房處理廢舊物資時，應對當時的市場行情進行摸底，不能低于市場價出售。大件廢舊物資的回收處理時，應做好《廢舊物資處理記錄》。

第五條 項目部應對回收的廢舊物資進行分類鑒定，建立回收處理臺帳，任何人無權處理廢舊物資，一經發現，追究相關人員責任。第六條 廢舊物資出門必須經公司管理領導組簽字。第七條 庫房銷售處理所收費用交項目財務部。第八條 各部門應嚴格按以上規定執行。

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