第一篇：部隊安全穩定工作

部隊安全穩定工作

胡錦濤同志明確指出：“安全發展是科學發展的應有之義，是實現又好又快發展的內在要求，部隊安全穩定工作。”牢固樹立安全發展理念，抓好部隊安全穩定工作，從而推進消防部隊建設又好又快發展，是在消防部隊建設中貫徹落實科學發展觀要解決的一個重大現實問題。筆者結合多年從事部隊管理工作實踐，就如何堅持安全發展理念，抓好部隊安全穩定工作談幾點思考。

一、抓認識，分析原因規律，正確對待部隊各類安全事故

從部隊安全防事故工作實踐看，事故發生的原因主要有以下幾個方面：一是責任心不強，經常性管理工作不到位。安全防事故是很具體、很細致的工作。有時忽視了一個環節，忽視了一輛車或一個人，都有可能出紕漏。二是忽視以情帶兵，經常性思想工作不細致。部隊在訓練、工作和生活中，官兵產生這樣那樣的思想問題是正常的，上下級之間、官兵之間、領導干部之間產生矛盾也是不足為怪的。如果熟視無睹、聽之任之，或工作草率、簡單粗暴，官兵思想問題就會愈加嚴重，矛盾就會逐步激化，從而導致私自離隊、自殺甚至兇殺等事故、案件的發生。三是法制意識淡薄，違反部隊條令條例、規章制度和操作規程。嚴格按照操作規程維護、保養、使用器材裝備，有利于防止事故的發生。

二、抓養成，加強教育引導，牢固樹立安全發展理念

一是思想重視要到位。要堅持用戰斗力標準指導安全防事故工作，切實把安全防事故工作的著眼點放在鞏固和提高部隊戰斗力上；要堅持對上負責與對下負責的統一，本著對官兵安全高度負責的原則，忠于職守，盡職盡責，定期分析部隊安全防事故工作面臨的形勢及存在的問題，全身心地抓好安全防事故工作落實。二是宣傳教育要到位。安全教育的內容包括條令條例教育、安全形勢教育、技術知識教育、器材裝備性能及安全操作規程教育等。同時要根據形勢、人員的變化及任務、季節的轉換，通過召開支部會、隊務會、軍人大會，集中時間、集中人員及時開展經常性、有計劃的教育工作，使官兵樹立牢固的安全觀念，工作總結《部隊安全穩定工作》。三是心理疏導要到位。隨著防、滅火任務的日趨繁重，廣大官兵長期超負荷工作，精神高度緊張，加之官兵成分復雜，官兵心理問題日趨增多，極易由此造成行為失控，引發事故或案件。針對這一情況，要采取行之有效的方式、方法和途徑，及時開展心理健康教育，抓好官兵的心理疏導，及時化解潛在的事故苗頭。

三、抓防范，突出工作重點，堅決預防、遏制重大事故和案件發生

一要突出抓好車輛交通事故預防。要嚴格選拔司訓人員，嚴格規范培訓、考核、復訓機制。對官兵駕駛素質差、作風不正、不遵守紀律和交通法規，經教育不改的，要堅決調離駕駛員崗位，確保官兵駕駛水平。對跨省域、跨市域用車，節假日、雙休日或氣象條件惡劣，八小時之外、非警用消防車、非公務用車等都要建立嚴格的管理制度和審批派遣手續，把好行車關。要切實加強長途行車、高速行車、超員、超載、擅自改變行車路線及開特權車、霸王車和隨意使用警燈、警報的管理和督察。二要突出抓好執勤訓練和滅火救援安全事故預防。要嚴格把關，審查各類裝備和器材的安全質量，堅決防止偽劣產品采購到部隊中來；嚴格訓練器材的維護保養，訓練前要嚴格檢查訓練器材，確保訓練器材的完整好用；嚴格操作規程，嚴守訓練程序，堅決杜絕違章操作；嚴格滅火救援現場的安全防護，按照規定設立專職安全員，現場指揮員要嚴密組織、科學指揮、縝密決策，提高臨機處置能力，堅決防止因指揮不當造成官兵傷亡。

四、抓管理，依法從嚴治警，不斷建立健全預防事故和案件工作長效機制

一要堅持依法從嚴治警，努力夯實部隊安全發展基矗依法從嚴治警要做到嚴之有據、嚴之有理、嚴之有序。依法管理，嚴之有據。這里所講的“法”，是指以條令、條例為基本內容的部隊管理法規，依法從嚴治警，其實質就是嚴格按條令條例和規章制度進行正規化管理。說服教育，嚴之有理。管理具有強制性和約束力，但這種強制性和約束力，只有得到被管理者的理解、支持和配合，變為被管理者的自覺行動，才能大大增效。依法從嚴治警要講究方法，堅持嚴愛統一，切忌簡單粗暴和懲辦主義；要堅持張弛有度，不搞疲勞戰術；要堅持按客觀規律辦事，動之以情，曉之以理，起到事半功倍的效果。大膽管理，勇于負責。要做到秉公辦事、不徇私情，遇到矛盾迎著上，看到問題及時解決，同時時時處處以身作則，率先垂范，要求士兵做到的自己首先做到。二要建立規范化制度，強化制度的長效管理。制度是要求人們共同遵守的辦事規程和行為準則，做好安全工作的關鍵就在于抓好各項制度的落實，只有把制度真正落實到位，常抓不懈，持之以恒，才能從根本上預防各類事故和案件的發生。

第二篇：怎樣做好部隊安全穩定工作

怎樣做好部隊安全穩定工作

影響部隊安全穩定的因素有很多種，比如人員方面的管理，車輛方面的管理，安全方面的管理等好多因素，每項都要做好，總的來說，安全是第一位。距了解大部分的安全事故，都出自與人對自己的安全意識的放松，心理素質不過硬，在緊要關頭不能夠把安全放在第一位，怎樣做好部隊安全穩定工作呢，從目前部隊安全狀況來看，無論是領導的管理還是骨干管理方面，都存在著一些亟待解決的問題，這些問題直接影響甚至制約著部隊安全工作的發展，必須加以改進。下面針對這些情況進行簡要探討。

一、目前安全工作存在的主要問題

1.安全思想重視不夠。

安全是一項實實在在的工作，來不的半點疏忽，但是由于基層工作千頭萬緒，官兵普遍認為只要不出事，安全工作就是抓好了，預防工作可干可不干，而不是從部隊安全穩定的大局出發，沒有把安全管理作為一項制度做到常抓不懈，以致于一些同志對安全預防工作缺乏足夠的認識，思想不敏感，工作不主動。存在麻痹僥幸心理。

2.安全制度落實不嚴格

安全管理制度是確保部隊安全穩定的基礎，但是在實際工作中，有的同志厭煩制度，認為制度束縛了手腳，凡事我行我素，視制度為空文，工作只為應付檢查。車輛制度管理問題，有的駕駛員在行車時，存在“英雄車、老爺車”的心理，不守交通規則，擅自闖紅燈現象屢見不鮮。留下了許多隱患。

3.安全常識掌握不足

個別官兵不注重學習，缺乏必要的安全常識，在工作中往往因此而犯錯誤，釀成悲劇。如訓練前，不做好準備運動就進入大強度作業，出現訓練事故；滅火前不懂得保護自己，不懂得火災危險，盲目直干。擅自行動，造成自己或他人傷亡等等。

安全常識掌握不夠是引發部隊事故發生的主要因素。

4.安全工作作風不實

安全工作貴在經常，不管什么時候這根弦一定要繃進，不能有絲毫的松懈，有問題要抓，沒有問題也要抓。基層部隊出現問題時，大事化小，小事化了，對于那些問題，往往是查找客觀原因多，分析主觀原因少。使得安全管理失去了應有的嚴肅性和有效性。維護部隊安全穩定是保證各項任務圓滿完成的前提條件，也是消防部隊發展建設的客觀要求。

近年來,部隊安全事故日益增多,所造成的人員傷亡與財產損失也越來越嚴重:2005年2月,福建省泉州消防支隊某大隊大隊長林某,駕車前往醫院看病的途中,與一輛占道逆向行駛的兩輪摩托車相撞,造成對方人員1死1傷;同年12月21日左右,某消防總隊教導大隊駕駛員孔某,駕駛小轎車行駛時,由于車速過快撞在路邊燈桿上,造成2人當場死亡、2人輕傷的慘劇；2006年8月，四川某消防支隊特勤大隊駕駛員楊某，在剎車氣壓嚴重不足的情況下違規出車，導致出現2人死亡、重傷5人的重大責任事故??

以上事故的發生，造成了慘重的人員傷亡，干擾了正常的工作秩

序，影響了部隊的穩定，給傷亡者家庭帶了無盡的痛苦，也暴露出了一些單位和領導安全防事故工作抓得不緊，措施不力，存在思想麻痹，工作失職，管理不嚴，紀律松弛，規章制度不落實等問題，教訓機為深刻。同時，從以上的例子中不難看出，現今部隊中，安全事故隱患以交通事故為多數；其中又以違章駕車和酒后駕駛為重點防范對象。

面隊安全防事故這一老大難問題，想要做好部隊的安全工作，重點就是要做好對人、車、酒等方面的管理工作，只有這樣才能使部隊保持高度的安全和穩定。

二、對策

1.首先是要管好人，要提高干部的政治覺悟。

抓好人員管理，確保隊伍安全穩定，然而在現實工作中，主要領導之外的干部或骨干出于一己私念不敢管，有的認為管理太嚴會得罪人，進而影響自己的民主選票和提職晉級，因為對部分違章違規現象采取“睜一只眼，閉一只眼”的做法，對安全隱患視而不見，因而導致悲劇的發生。只有大膽管理，科學管理，堅持原則，才能促進安全管理工作的有效落實、保證安全防事故制度的落實到位。

2.強化干部的管理素質。

當前，基層中隊干部多數盡職盡責，但普遍顯得年輕，存在經驗不足的問題。進行重點、難點、熱點問題的研究和工作經驗的交流，提高運用條令條例帶兵的能力、發現問題和解決問題的能力。真正做到知兵、愛兵。基層中隊干部要通過不斷的學習去充實自身，不斷提高自身綜合素質，加強對戰士的管理能力；同時要做到以身做則，事

事起到帶頭作用，如果干部自己怕苦怕累,困難面前退卻,平時不遵章 守紀,給戰士講一套,自己又是另一套, 要求戰士嚴,要求自己松.搞教育戰士就不會信服.在途中搞十次教育.也不如干部一個宴實在在的具體行動.關鍵時刻能喊一聲“看我的”,比搞教育的效果更明顯.因此.干部一定要注意自身形象,發揮身教的作用，為戰士樹立一個良好的形象與榜樣。

3.管好車。

車輛管理主要體現在對人的管理，重點是管好在職駕駛員。當前部隊的駕駛員中，一些同志在抓車輛安全管理上,習慣于用舊的思維定勢看待問題,對時代環境認識不清,把握不準,致使車輛安全管理工作與形勢和任務發展要求不相適應.管理理念的滯后,導致了工作與客觀實際的脫節，削弱了車輛安全管理的力度；部分駕駛員心理索質不過硬,遇到緊急情況心浮氣躁,手忙腳亂,應變能力不強,處置情況不當。因此，對駕駛員的思想教育工作必須嚴格落實到位,做到與時俱進；對心理不夠成熟的駕駛員應當做好心理輔導工作，幫助其樹立起良好的自信心與應變能力；同時，必須嚴禁酒后駕車和超速行駛。做為安全防事故工作中的一項重要防范對象，不但要管好一般崗位上的駕駛員，也要管好特殊崗位上的駕駛員，既要管好新駕駛員，也要管好老駕駛員，保證人人都在管理范疇之內，杜絕搞特殊化。

積極開創車輛安全管理工作的新局面，做好新形勢下的車輛安全管理工作,必須樹立新觀念,采取新對策,在順勢而為中牢牢把握工作的主動權.當前社會日益發展，車輛交通狀況日趨復雜化，在把好

“技術關”的同時，也要時刻抓好車輛的管理維護工作，將安全工作細化，將安全隱患防范于未然。

4.再次就是管好酒。

把嚴格遵守“五條禁令”教育納入部隊教育計劃，作為條令條例教育的重要內容。切實抓住節假日、官兵生日、家屬來隊、人員調動和戰士入黨、考學等時機，有針對性的搞好“五條禁令”隨機教育，做好重點人的說服工作。注意運用一些典型的案例來說服教育，強化“制酒”意識，增強“制酒”的自覺性。

實施全面管理不漏項。安全管理各個環節都要把握好，駕駛員培訓要保證時間和質量，使用時要擇優錄取。對那些駕駛技術不過硬的駕駛員要進行復訓，復訓合格后方可上車駕駛。適時開展安全常識教育，要經常對駕駛人員的思想作風、專業技術和車輛技術狀況進行檢查和鑒定。加強駕駛員的心理疏導，確保駕駛員心理健康，技術過硬，安全駕駛。

實施全程管理不失控。要嚴格建立和落實“領導批準、執勤調動、干部跟車、隨車人員、駕駛人員”五位一體的責任制，切實做到層層把關，層層負責，一級抓一級，一環扣一環，層層抓落實，哪一個環節出問題就追究哪一個環節的責任。真正做到“四落實”，即：人人落實，不搞特殊；事事落實，不留盲區；時時落實，不留斷層；處處落實，不留死角。

做好部隊安全穩定工作，必須把各方面的工作都要做好，切實保證安全防事故工作的落實到位，只有這樣，才能保持部隊的高度穩定。

第三篇：高度重視政法工作 確保部隊安全穩定

高度重視政法工作 確保部隊安全穩定——在軍區政法工作會議上的講話(摘要)

【錄入時間】2005-12-20 7:51:09 【作者】丁美新

蘭州軍區政治委員喻林祥

全軍保持共產黨員先進性教育活動剛剛展開之際，在部隊開局工作十分繁忙的情況下，軍區確定召開這次會議，是下了很大決心的，充分體現了軍區黨委對政法工作的高度重視。我著重就保持部隊安全穩定問題，講幾點意見。

一、要充分認清做好部隊安全穩定工作的極端重要性 維護穩定，既是重大的社會問題，也是重大的政治問題。我之所以還要強調這個問題，是因為我們面臨的形勢任務和所處的社會環境發生了深刻變化，遇到了許多新情況新問題，需要進一步統一思想，深化認識，加大抓落實的力度。保持部隊穩定是履行我軍歷史使命的基本保證。胡主席關于“三個提供、一個發揮”的重要論述，是對我軍新世紀新階段歷史使命的新概括、新發展，為我們正確認識和履行職能指明了方向。西北戰區周邊環境復雜，各種矛盾交織，內憂外患并存，任務非常艱巨，保持部隊穩定具有更為特殊的重要意義。能不能保持部隊、邊防和社會穩定，直接關系到國家安全的戰略全局。在這“三個穩定”中，關鍵是部隊穩定，只有部隊穩定了，才能更好地維護邊防和社會穩定。保持部隊穩定是適應官兵思想變化的現實需要。當前，影響官兵思想穩定的因素比較多，需要引起各級的重視。由于體制編制調整改革，基層干部不安心的問題凸現出來。兵役制度改革后，士官比例增大，但士官找對象難、住房難、退伍安置難等問題比較突出，處理不好容易引發許多問題。從今年的新兵情況看，不少人在入伍前經歷比較復雜，思想比較活躍，有的經常涉足不健康娛樂場所，對上網、空中交友等很熱衷。我們要高度關注官兵思想變化，準確把握部隊思想動態，有針對性地做好教育疏導工作。保持部隊穩定是鞏固提高戰斗力的必然要求。部隊工作千頭萬緒，但歸根到底都是為了提高戰斗力。做好軍事斗爭準備，離不開安全穩定的內部環境，穩定是前提、是基礎。只有把部隊穩住了，上上下下才能集中精力抓戰斗力建設。我們要有保安全就是保戰斗力的觀念，高度重視安全穩定工作，但決不能以犧牲戰斗力為代價，消極保安全。保持部隊穩定是衡量一級黨委領導能力的重要標志。一個黨委班子能力水平高不高，就是要看能不能正確把握方向、駕馭全局，從思想上、政治上、組織上牢牢掌握部隊，平時確保不出大的問題，戰時確保打得贏。安全穩定是部隊全面建設的綜合反映，一個班子能力建設上面臨的各種挑戰和考驗，都會以不同方式聚焦到安全穩定工作上來。一個能力素質很強的領導班子，必定是抓戰斗力有成效、有作為的班子，同時也是能確保部隊安全穩定的班子。

二、要高度重視隱蔽斗爭工作

隱蔽斗爭事關國家政權鞏固，事關部隊純潔穩定，事關軍事斗爭全局。各級黨委特別是政法戰線的同志，要充分認清隱蔽斗爭的嚴峻形勢，進一步增強敵情觀念和防范意識，以強烈的政治責任感做好隱蔽斗爭工作。要打好隱蔽斗爭的主動仗。近年來，隱蔽戰線的斗爭日益尖銳復雜，“打進來、拉出去”的問題屢屢發生，令人觸目驚心。隱蔽斗爭任何時候都放松不得，馬虎不得，否則是要出大問題的。當前隱蔽斗爭工作薄弱，主要弱在底數不清上。這種狀況不改變，就談不上打好主動仗。應該掌握哪些底數呢？一是敵對勢力滲透破壞的動向、渠道和手段；二是部隊駐地周圍的安全環境；三是部隊內部容易發生問題的部位和人員。對這三個方面的情況，各級要定期分析和掌握，摸準變化動態和深層次問題，尤其是對一些重點人員要跟蹤了解，做到有變即知。要突出保核心保要害這個重點。首腦機關、要害部位和核心機密，在國家軍事利益中處于特殊重要的地位，歷來是敵對勢力滲透破壞的主要目標。做好隱蔽斗爭工作，在全面部署、整體推進的基礎上，必須把保核心、保要害作為重中之重突出出來，要把人員搞純潔，對首腦機關、要害部位、邊防一線、應急機動作戰部隊、掌握核心機密和尖端武器裝備的人員，要嚴格政審，經常考察，確保純潔可靠。要把設施搞牢靠，對指揮機構、預設陣地、核心機密、尖端裝備、重要庫室等重點要害部位，強化防范措施要把制度搞嚴格，堅持用制度管人管事，加大監督檢查力度，及時堵塞漏洞。要建立堅強的群眾防線。緊緊依靠和發動群眾，是我們開展隱蔽斗爭工作的一條基本經驗。要健全群策群防機制，重視抓好思想工作骨干的選拔、培訓和使用，經常進行防間保密知識的教育，指導他們做好重點人員的幫帶轉化工作，及時發現和報告有關重要情況，制止違法違紀問題。要整合各方面的力量，加強軍地協作，搞好軍內有關職能部門的溝通和協調，做到相互支持、緊密配合、整體作戰，形成對敵斗爭的整體合力。

三、要下大力抓好經常性基礎性工作落實

基礎不牢，地動山搖。這是軍委首長反復強調的一個觀點。做好安全穩定工作，最可靠、最管用的就是要抓好管根本、起長效、蓄底氣的經常性基礎性工作，從源頭上消除各種不穩定因素。要堅持用科學理論武裝官兵頭腦。部隊穩定首要的是思想政治上的穩定。目前，境內外敵對勢力加緊意識形態領域的滲透，對官兵政治信仰、思想觀念、價值取向帶來的影響不可低估。保持官兵信念堅定、思想穩定，最根本的是要堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦，引導官兵把“三個代表”重要思想融入日常學習、工作和生活之中，使之成為立身做人的基本準則。要扎實做好“兩個經常性”工作。保持部隊安全穩定沒有什么“訣竅”，也沒有捷徑可走，必須老老實實按照《綱要》要求，堅持全面搞建設、扎實打基礎、反復抓落實。尤其要把“兩個經常性”工作做深、做細、做實。要切實提高落實法規制度的質量。做好安全穩定工作，必須堅持依法從嚴治軍，嚴格按條令條例教育管理部隊。反思這幾年部隊發生的案件事故，共同的教訓有兩條，一是干部事業心、責任感不強；二是落實法規制度不嚴格。落實法規制度，貴在嚴格，尤其對那些難以落實、容易反復的制度規定，要經常抓、反復抓、盯著抓，不能有任何松懈。要著力抓好部隊風氣建設。從一定意義上講，帶部隊就是帶風氣。風不正則理不公，理不公則氣不順，氣不順則勁不足，勁不足則事不成，這是治軍帶兵的經驗之談。加強風氣建設，就要從解決突出問題抓起。對打罵體罰戰士、侵占士兵利益、收受士兵錢物、插手基層敏感事務等與官兵切身利益相關的問題，要始終盯住不放，一個問題一個問題地整治和解決，真正以實際成效取信于兵。要有敢于較真碰硬的精神，只要你堅持原則，秉公執法，即使得罪了少數人，但會贏得組織和廣大官兵的信任。加強風氣建設，關鍵在于領導帶頭，只要領導和機關形象好，就沒有立不起來的規矩、剎不住的歪風。

四、要切實加強對安全穩定工作的組織領導

穩定出戰斗力，這是千真萬確的真理。各級要切實加強組織領導，高標準抓好安全穩定工作的落實。要構建齊抓共管的工作機制。保持部隊安全穩定，是一項綜合性工作，是各級、各部門的共同責任。各級黨委要把安全穩定工作擺上重要議事日程，統籌協調好各方面的力量。軍政主官要負全責、親自抓，對事關部隊穩定的重要情況，要心中有數，果斷處置。分管領導要以我為主，深入調查研究，及時發現和解決問題，主動抓好落實。尤其是各級政法工作領導小組要充分發揮作用，定期分析形勢，認真研究對策，協調指導機關業務部門開展工作，形成上下貫通、橫向互動的抓安全穩定工作的運行機制。要進一步增強事業心和責任感。抓好安全穩定工作落實，關鍵在干部，核心是事業心、責任感。各級干部特別是領導干部要牢固樹立“當一任領導，興一方事業，保一方平安，強一方素質”的思想，增強抓安全穩定工作的主動性、扎實性。要從實際出發實施科學指導。對安全穩定工作，各級都很重視、抓得很緊，但有的單位勁沒少用、力沒少出，而問題仍防不勝防，一個重要原因就是領導方法不科學，工作沒有抓到點子上。解決這個問題，要切實統好機關的工作和力量。“統”的工作各級都要做，但關鍵在旅團，只要旅團把穿針引線、關閘分流的工作做到家，基層就不會忙亂。要善于抓主要矛盾，只有突出重點、抓住關鍵，才能取得事半功倍的效果。要研究解決新情況新問題，在探討對策中總結經驗，把握規律，努力增強做好安全穩定工作的科學性和有效性

第四篇：廣州軍區認真部署部隊安全穩定工作

廣州軍區認真部署部隊安全穩定工作

【錄入時間】2007-1-29 10:20:16

最近，廣州軍區專門召開電視電話會議，對部隊學習貫徹胡主席近期在軍委常務會議上的重要講話精神進行動員部署，同時對安全教育整頓和隱患排查情況進行總結講評，提出新的要求。

一、認真學習貫徹胡主席的重要講話精神，切實增強做好部隊安全穩定工作的政治責任感和現實緊迫感。胡主席的重要講話深刻總結了全軍連續發生三起特大事故的慘痛教訓，對防范重大安全問題和加強部隊全面建設提出了明確要求。各級一定要認真學習領會，真正把安全發展作為部隊建設的重要理念確立起來，增強做好安全穩定工作的政治責任感。近年來，軍區部隊安全穩定形勢總的不錯，事故案件和嚴重違紀違規問題逐年減少，但也存在一些問題和薄弱環節。少數單位領導對安全穩定工作重視不夠，政治敏感性不夠強，工作措施不得力；少數官兵法紀觀念淡薄，一些干部骨干責任心差、管教能力弱，模范作用不好；少數單位尤其是小遠散直單位管理教育松散，預防犯罪工作基礎薄弱。特別是軍區部隊地處“兩前兩制”復雜環境，隱蔽斗爭形勢非常嚴峻。對此，各級一定要保持清醒頭腦，堅決克服麻痹松懈思想，以高度的政治責任感和現實緊迫感進一步抓好安全穩定工作落實。

二、努力增強干部事業心責任感，切實打牢部隊安全穩定工作基礎。近年來，通過每年抓一項大的教育活動等措施，軍區部隊干部隊伍事業心責任感不斷得到強化，有力地推動了軍事斗爭準備順利進行。但當前仍有一些少數干部存在動力不足、素質不強的問題。有的考慮個人利益多，考慮部隊建設少，工作不盡心；有的自身形象不好，甚至帶頭違法違紀。各級一定要把增強干部事業心責任感的問題，作為部隊當前建設和長遠發展的一件大事突出出來。要認真貫徹落實總部關于采取有力措施增強干部事業心責任感的意見，從加強教育、提高覺悟，完善機制、強化管理，領導帶頭、端正風氣等方面進一步把干部隊伍搞堅強，切實打牢部隊安全穩定工作基礎。

三、強化條令法規意識，切實使安全穩定工作嚴格依法運轉。各級要突出依法履行職責、依法規范行為這個關鍵，堅決按規章制度指導和開展工作。要針對形勢任務發展變化和部隊實際，不斷完善制度規定和落實措施，特別是要抓好預防和處置重大安全問題的機制建設，完善各種預案，加強針對性訓練，確保有效應對各種風險。進一步加大執法執紀力度，狠剎違反條令法規現象。各級工作組下部隊，都要把嚴肅糾正違紀違規問題作為重要任務，軍務、保衛、紀檢、審計等部門要充分發揮職能作用，加強對部隊的檢查監督，確保法規制度嚴格落實。各級領導和機關要自覺強化表率意識、法治意識，從自身做起、從業務工作抓起，真正成為執行條令法規的明白人、帶頭人和維護者。

四、堅持求真務實，切實把從嚴治軍的要求落到實處。各級要正確認識和處理保戰斗力與保安全的辯證關系，自覺克服圖政績、圖虛名、圖“出彩”的名利思想，堅決摒棄形式主義的東西，把對上負責與對下負責一致起來，真正將心思和精力放在抓落實、求實效上。對部隊存在的問題要敢抓敢管，對違規違紀的人和事要敢于較真、一抓到底，真正做到不回避矛盾、不推御責任、不放棄原則。要深入一線調查研究，掌握部隊真實情況，加強面對面檢查指導，及時發現解決問題。要嚴肅認真地對待和處理事故案件，真正做到原因不查清不放過、教訓不找準不放過、整改不到位不放過，尤其要防止急情緩報、真情假報、隱情不報的不良傾向，以從嚴治軍方針的有效落實確保部隊安全穩定。

第五篇：部隊安全穩定工作總結

篇一：部隊安全工作總結 部隊安全工作總結-部隊安全工作總結

首先，在日常工作中的思想有問題。由于在平時工作中，受不純正目的驅使，干工作的性質也就發生了變化。一旦沒有得到榮譽或贊譽，就有情緒，消極怠工，使自己受縛于功利之中，難以解脫，萬分苦惱。某夜，月明星稀，豁然開朗。人的一生固然希望自己多姿多彩，光芒四射。然而，淡泊名利，只求永恒光輝，遙掛天邊的群星卻更是絢麗。天邊的北極星雖然沒有月亮般地嬌美，但卻鮮明地向人們指點方向，不求任何回報。頓時，我為自己如此丑陋的人性感到羞愧，對那些生性淡泊的朋友和戰友，油然而生一股敬佩之意。干工作如果以虛榮為動力，即使取得了輝煌的成就，也猶如糞土，不堪入目。幸好，我已開始糾正自己了。其次，我在工作中形式主義的作風嚴重，花大量的時間，而做無用的事。不求實際結果怎么樣，只向別人證明我干了。這種不求實際的工作做法是很不可取的。鄧小平同志說：“?實事求是?是馬克思主義的精髓。”也就是說，一切要以遵循客觀實際為原則，不能陷入形式主義，教條主義的怪圈。就連恩格斯也說過：“馬克思主義不是教條，而是方法。”制訂的工作原則，都必須結合實際情況加以應用，這樣才能取得良好的效果。易起論文網第三，在工作中存在的方法問題。世界上任何事物都有其規律性，必須要認清事物發展的規律，才能掌握工作方法。在工作中，我也想干好，可因為種種原因，總是不得要領。如果別人告訴我1+2=3，下次要再問我這個問題，我也許可以答出來。可要是問我2+1等于幾的話，我也許就百思不得其解了。有個楚國人，他家的桌子腿壞了，妻子讓他去樹林里砍根合適的樹杈，來做桌子腿。那個人背著斧子在樹林里轉了大半天，最后灰溜溜地回來了。妻子問他：“你砍的樹杈呢？”他喪氣地說；“我在樹林里轉了大半天，沒有象桌子腿那樣向下長的樹杈。” 也許我們會笑那個楚國人，可我們在日常生活中，不也常犯和那個楚國人同樣愚蠢的錯誤嗎？一方面，在實際生活中，要培養敏銳的洞察力，對世界萬物給予持久的注視，培養強烈的好奇心。威廉·莎士比亞說：“天地間未知事物之多，遠超出我們的哲思冥想。”亞歷山大·貝爾將其新發明物——電話，熱情洋溢地向馬克·吐溫說明，并邀請他參與投資。馬克·吐溫說：“用一跟電線和幾里外的朋友說話，這未免太不可思議了吧。我或許是個傻瓜，但絕不是大傻瓜。”馬克·吐溫用他的筆為他賺了數百萬美元。然而，他卻失去了他一生中最大的一次機會。另一方面，在理論上也要不斷地。世界萬物是不斷變化發展轉載自百分網，請保留此標記的，世界是運動的，靜止只是相對的。所以，我們必須用變化發展的眼光看問題。任何事物，理論都具有時空性。比如，封建思想在兩千五百年前是進步的，促進了社會的進步和時代的發展，對人類社會起到了積極的作用。可兩千五百年后，封建思想就落伍了，阻礙了社會的進步和時代的發展，對人類社會起了消極的作用。因此，不斷的學習，才能避免被扔進歷史的垃圾堆。

另外，在平時的生活中，應注意謙虛，防止驕傲自滿。元末，謀士朱升向朱元璋提出了“高筑墻，廣積糧，緩稱王”的戰略，從而使朱元璋一匡天下，建立了近三百年的明王朝。那么，我們在平時的學習中也應當如此，應多注意豐富自己的知識，而不是向別人顯示自己的才華。唐代政治家，文學家魏征曾說過：“求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源；思國之安者，必積其德義。”古希臘著名哲學家蘇格拉底也說過：“我只知道一件事，那就是我什么都不知道。”偉大的哲人尚且如此，我想我們就更應多讀些書來豐富自己。讀書是一種文化底蘊的培養，他能使人類的尊嚴感，同情心，憐憫心，互助精神，犧牲精神等人類一切美好的品格復活起來。當我們翻開第一頁書時，我想我們的人生才真正從這里開始。下面，我想談談對待批評應采取的態度。每個人都喜歡聽到贊頌的話，但贊頌的話只能使人飄飄欲仙，從而找不到自己真正的靈魂。我每天都照鏡子，頭發亂了，我會用梳子把它梳理整齊，臉上有污點，我會馬上用毛巾把它擦拭干凈。可當別人象鏡子一樣告訴我，頭發亂了，或是臉上有污點，我就會很不痛快。我即使相信，也不會承認我的缺陷，甚至對鏡子式的人物進行反擊，心想：“丫怎么這操性呀。”人們把鏡子摔得粉碎，是因為鏡子讓他們看到了自己的丑陋。

鏡子真實的反映了我們的客觀，而我們的心態是不是更應該平和呢？我認為對待批評首先要有一個寬廣的胸懷，容人的氣度。寬廣的胸懷，不是靠天天鍛煉胸肌練就出來的。只要我們認為它是真正的美，就完全可以獲得這種美德。大庭廣眾之下暴跳如雷，好象是讓大家閑暇之余看的一道無聊的風景。動不動就火冒三丈不是正直，而是缺乏涵養，缺少風度的表現。其實有的時候，總想當面檢討，可也許是因為嘴小的緣故，好多話從嘴里擠不出來。今后，凡事應冷靜，推己及人，客觀地看問題。就象打官司，聽被告講時，就要站在被告的立場上。聽原告講時，就要站在原告的立場上，這才是哲學意義上的客觀。如果遇到批評，能冷靜地分析自己錯在哪里，并勇敢地承認自己的錯誤，那么這種偉大的人格魅力將是一筆曠日持久的財富。篇二：部隊管理及安全工作總結 部隊管理及安全工作總結

管理教育工作，事關全局性的基礎工作，是維護部隊集中統一，保持正規秩序的主要手段和途徑，是鞏固和提高部隊戰斗力的主要保證。在部隊管理教育工作中，大隊嚴格按照部隊正規化管理和規范化建設的要求，從大處著眼，小處著手，充分調動和發揮各級的作用，形成了時時管、事事管、處處管、人人管的良好局面，有利的促進了大隊各項工作的順利完成，現將有關情況匯報如下：

一、狠抓條令條例的落實，努力提高大隊正規化建設管理水平

二、狠抓士官隊伍建設，發揮骨干帶頭作用

隨著士官隊伍的逐漸壯大，士官隊伍管理的重要性明顯突出，只有把士官隊伍管好，才能發揮他們在部隊建設的作用。在管理士官工作中，我們主要抓了以下三方面工作：一是強化“士官”是“兵”的意識，在管理上士官同其他戰士一個標準，一個尺度。做到生活作息一個樣，公差勤務一個樣，執勤訓練一個樣。并教育他們嚴格要求自己，尊重領導，服從管理、模范遵守規章制度。二是大膽使用，充分發揮其特長。在使用過程中敢于把急、難、險、重的任務交給士官去完成，以充分發揮士官政治思想骨干、專業技術骨干、訓練骨干、部隊管理骨干的作用。三是認真貫徹落實《士官管理規定》，從源頭抓起，切實做好士官選取，使用和管理工作。

三、狠抓安全防事故，確保部隊安全穩定

安全工作是一項經常性的工作，也是維護部隊穩定，完成各項工作任務的重要保證，為確保落實部隊高度穩定，教育廣大官兵，樹立安全工作只有啟程，沒有終點的意識，并把安全措施落實到部隊各項任務、活動、工作和日常生活中去。一是樹立超前的意識，我們結合自身實際，對安全防事故工作，做到早預測、早教育、早防范，針對自身存在的隱患和薄弱環節，提前防范，把措施定在先，力求做到有“病”早治，無“病”早防，提前打“預防針”，克服了在抓安全工作中跟著“問題跑”的被動局面。二是抓好重點人員的管理。在抓重點人員的管理過程中，我們按各級各類人員的職責分工，層層劃定安全范圍，把安全責任具體到每個人，切實做到事故苗頭一露頭就有人抓，異常情況一出現就有人管。

四、當前部隊管理及安全工作中存在的主要問題

（一）部分干部和戰士不能夠嚴格要求自己，遵守條令條例，認真落實一日生活制度，作風紀律松散、紀律松弛，在沒有監督管理的情況下，就把部隊的條令條例拋之腦后想干什么就干什么，為部隊的正規化建設帶來了負面影響。

（二）部分干部及班長在部隊管理及安全工作中存在“等、靠”現象，管理松懈、安于現狀，不能創造性的開展工作。

（三）個別干部、士官工作中積極性、主動性、計劃性不強，存在工作中領導交代什么，就干什么的現象，不能合理、科學的安排各項工作。

五、下一步工作打算

（一）根據支隊近期紀律作風整頓活動安排，深入查找我大隊在日常生活、工作中，干部戰士存在的紀律作風方面問題，并針對出現的問題分階段、分任務、分人員制定切實有效的針對性整改計劃。大隊將把此次紀律作風整頓放在大、中隊干部身上做到有則改之，無則加勉，確實把此次紀律作風整頓活動落到實處，為今后部隊正規化建設創造良好環境。

（二）提高認識，將部隊管理與安全工作貫穿于部隊防火、滅火救援、正規化建設的各個方面。對于部隊管理及安全工作將經常抓、抓經常，反復抓，抓反復，一刻也不能放松，不能間斷。

（三）提高能力，加強干部管理能力、水平的建設。大隊將通過選派干部參加在職輪訓、短期培訓和實際鍛煉的方式，教育各級干部提高管理素質，尤其是提高五種能力（即運用條例條令帶兵的能力、發現問題、解決問題的能力、嚴格管理與說服教育相結合的能力、以身作則親自動手的能力、做好個別人思想轉化工作的能力），使他們成為精通條令、貫徹落實條令的帶頭人、組織指揮的能手、科學管理的標兵，真正建立起一支想管、敢管、善管、素質高、形象好、作風硬的部隊管理骨干隊伍。

（四）全員參與，不斷深化執勤崗位大練兵。針對年內即將開展的基層指揮員比武競賽和等級戰斗員達標評定活動，大隊將加強全體指戰員的基本業務訓練、體能訓練、滅火救援演練、器材裝備熟悉、操作及應用性組合訓練。為有效落實基層指揮員比武競賽和等級戰斗員達標評定活動做好充分準備。

（五）全力貫徹落實建筑消防設施專項測試行動的深入開展。大隊將根據支隊關于建筑消防設施專項測試的文件要求，結合轄區單位實際，細化工作時間、任務，合理調配人員，保障各階段的工作任務順利開展。并在完成各個階段工作的同時探尋好的工作方法，力爭使整體工作能夠順利完成，為以后滅火救援工作的有效開展奠定堅實的保障。篇三：部隊安全穩定教育整頓心得體會

部隊安全穩定教育整頓心得體會

安全是部隊穩定和集中統一的基本標志，是部隊全面建設好壞的綜合反映，安全工作作為反映部隊管理教育水平的鏡子，既是經常性行政管理工作的組成部分，也是經常性思想政治工作的一項重要內容。實踐告訴我們，人的安全意識和安全行為的形成，不僅有賴于法律、法規、制度等外部手段、條件的約束、管理和規范，同時更要靠強有力的思想教育和政治工作，提高人的素質和覺悟來達到。

一、加強思想政治工作，是奠定安全工作的思想基礎在發生事故案件的諸多原因中，組織紀律觀念差，法紀觀念淡薄，違反條令條例、不遵守規章制度是一個重要原因。因此，要做好安全防事故工作，就必須從思想入手調動和發揮人的主觀能動性，提高人的素質，創造良好的安全工作環境和氛圍。

（一）要筑起安全工作的堅固防線，抓緊世界觀和人生觀的教育是根本。人的控制力，容忍力在很大程度上依賴其世界觀和人生觀。一個有崇高的思想覺悟，良好的道德品行，嚴明的政策法紀觀念，懂得真、善、美的人，是能夠正確對待挫折、失敗以及各種意外變故的。因此，必須經常進行馬列主義基本理論，黨的基本路線和革命人生觀教育，使官兵思想覺悟不斷提高，盡快成熟，在實踐中劃清是非界限、榮辱界限，增強光榮感，責任感，這樣就能從思想上消除發生事故、案件的因素，打好安全工作根基。

（二）要增強安全防事故的能力，注意安全意識的培養是基礎。事故往往發生在思想松懈麻痹的瞬間和片刻，頭腦中意識減弱就會帶來行動的偏差。因此，安全工作的教育一刻也不能放松，要讓安全意識在頭腦中牢牢扎根。安全意識不僅體現在重視安全上，還應明確如何防止事故和保證安全上，尤其要善于引導官兵從耳聞目睹的事例中受到教育，學到知識，培養把事故、案件消除在萌芽階段，把損失減少到最低限度，把影響控制在最小范圍的能力。

（三）要提高安全管理工作的水平，做好經常性思想工作是保證。經常性思想工作和經常性管理工作，是部隊建設的重要環節，兩者緊密聯系，相輔相承，都是以提高部隊戰斗力，圓滿完成本職任務為目的，都是把人作為工作對象。離開了思想政治工作，行政管理就會成為無源之水，無本之木。把經常性思想工作做深做細，各類事故、案件就能有效地得到預防，安全管理工作就會更有深度和水平。加強對人員的管理、監督，使人人都在組織中，處處都有人管理。

二、加強思想政治工作，提高安全工作成效

要把安全防事故工作變為廣大官兵的自覺意識和行為，需要針對官兵的心理狀態，調動思想政治工作的積極手段，生動、活躍、全方位、多層次地開展工作。

首先，要加強基層組織建設，充分發揮黨、團組織作用。增強黨團組織的核心力量，動員團結黨團骨干和廣大群眾，落實崗位責任制，成立安全組織，健全群眾性安全防范網絡，做到事故苗頭一出現就有人抓，異常情況一露頭就有人報，違章違紀行為一發生就有人管，把苗頭扼死在“出土”之前。其次，是大力宣揚先進典型。根據年輕官兵好學上進，不甘落后的心態，在隊伍中經常開展“安全標兵”、“遵章守紀模范”、“百日安全無事故”等各項安全競賽活動，并及時總結評比和表彰鼓勵，使先進典型榜上有名，官兵學有榜樣，講安全蔚然成風。再次，是應正確實施懲罰。對發生事故者必須給予嚴厲的紀律處分并予以公布，達到處分一個人，教育一大片的目的。

三、加強思想政治工作，預防和化解不安全因素

事故案件的形成，發生不是偶然的，有著聯系、發展的內在成因。只要我們著眼預測，增強超前意識，掌握人的思想變化規律和端倪，收集思想管理信息資料，進行科學分析和邏輯推理，就能夠把握事故、案件的發生規律和特點。

首先，抓好對人的管理。人是隊伍中最根本、最重要的因素。任何事故的發生，人的因素起著主導的決定性的作用。因此，對事故的預測要從人開始，做好容易發生事故、案件的重點人的工作。其次，是抓好動態管理。邊防部隊執法執勤任務重，人員、船艇、車輛出動頻繁，而且具有急、難、險特點，易引發各種事故，必須及時掌握動態信息，把預防工作作在前。再次，是抓好時機管理。及時抓管理，不失時機做好思想工作，才能有價值，任何失去時機的管理教育只能是“亡羊補牢”。要特別注意抓好幾個時機，即執勤訓練時、分散執行任務時、節假日時、探親休假時。這些時期人員思想活躍，受外部影響大，易出漏洞，易發生事故案件。如果抓住時機，有的放矢地做好工作，就一定能較好地從主觀上消除隱患，增強安全工作的預見性和主動性，達到防微杜漸防患于未然的目的。