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2012部門(mén)月度工作計(jì)劃表

時(shí)間:2019-05-13 21:42:47下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:2012部門(mén)月度工作計(jì)劃表

部門(mén)月度工作計(jì)劃表

部門(mén):

月份: 年 月部門(mén)負(fù)責(zé)人: 總經(jīng)理:董事長(zhǎng)審批:

填表說(shuō)明:各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě),“重點(diǎn)工作”欄目無(wú)內(nèi)容可不填寫(xiě);各部門(mén)可根據(jù) 實(shí)際工作內(nèi)容,增加表格行數(shù)。

第二篇:部門(mén)工作計(jì)劃表

部門(mén) 技術(shù)部 主管 陳效禮 2006年 10(月、周)日期 7 日至 13

工作內(nèi)容工作進(jìn)度人員安排任務(wù)性質(zhì)上周完成情況

1、培訓(xùn)網(wǎng)首頁(yè)內(nèi)頁(yè)模板設(shè)計(jì)

2、培訓(xùn)網(wǎng)后臺(tái)程序設(shè)計(jì)

3、奧托康網(wǎng)站改版方案,駕校網(wǎng)頁(yè)面確認(rèn)工作

4、服務(wù)器及局域網(wǎng)維護(hù)

5、協(xié)助丁震霄做培訓(xùn)網(wǎng)后臺(tái)

6、特產(chǎn)網(wǎng)的修改工作

7、萬(wàn)通培訓(xùn)的修改工作

8.公司安排的其他工作

4天

5天

4天

2天

2天

1天

方衛(wèi)鋒

丁震霄

蔣樟奇

蔣樟奇

陳效禮

陳效禮

陳效禮

△△△△

△△△△

△△

△△

    特產(chǎn)網(wǎng)刷新頁(yè)面問(wèn)題 地方美食和風(fēng)俗民情數(shù)據(jù)整合 培訓(xùn)網(wǎng)制作 網(wǎng)站備份 數(shù)據(jù)檢查工作 發(fā)布信息

    任務(wù)性質(zhì):緊急重要△△△△、緊急△△△、重要△△、一般△

    第三篇:2016部門(mén)月度工作計(jì)劃表怎么寫(xiě)

    寫(xiě)寫(xiě)幫文秘助手(www.tmdps.cn)之2016部門(mén)月度工作計(jì)

    劃表怎么寫(xiě)

    一個(gè)月的開(kāi)始時(shí),首先要寫(xiě)月工作計(jì)劃,以下是部門(mén)月工作計(jì)劃的范文,僅供閱覽:

    月工作計(jì)劃范文:為進(jìn)一步提升各部門(mén)、分公司管理水平,提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,公司對(duì)完善部門(mén)及分公司計(jì)劃工作及總結(jié)制度進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)和要求。

    各部門(mén)應(yīng)對(duì)月度工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)檢查,并對(duì)下月工作進(jìn)行規(guī)劃,并將其作為一項(xiàng)制度來(lái)執(zhí)行,進(jìn)一步完善工作計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間、執(zhí)行時(shí)間、責(zé)任人。各部門(mén)及分公司負(fù)責(zé)人要將本部門(mén)的工作總結(jié)及計(jì)劃于每月月底及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理,公司總經(jīng)理辦公會(huì)將對(duì)各部門(mén)的月度工作計(jì)劃進(jìn)行通報(bào),對(duì)上月度的工作完成情況進(jìn)行檢查并通報(bào),對(duì)未完成的工作任務(wù)分析原因,提出最后完成期限。

    各部門(mén)及分公司負(fù)責(zé)人要做好本部門(mén)員工工作計(jì)劃及總結(jié)編寫(xiě)的組織及督促,要求工作任務(wù)分解到人、明確量化。部門(mén)員工的月度工作計(jì)劃、總結(jié)由部門(mén)及分公司領(lǐng)導(dǎo)審核,并于每月月底報(bào)管理部人力資源主管鉉靜處備存,以備檢查執(zhí)行情況

    為加強(qiáng)部門(mén)月度工作計(jì)劃與總結(jié)工作,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議的精神,特作如下規(guī)定:

    1、編制要求:

    (1)“月度工作計(jì)劃/總結(jié)表”格式見(jiàn)附件一;其中表中“實(shí)際完成時(shí)間”項(xiàng)為月末總結(jié)時(shí)填報(bào)。

    (2)為便于檢查、考核,各部門(mén)在填報(bào)時(shí)應(yīng)注意:

    a、對(duì)于屬月結(jié)性工作內(nèi)容,要將計(jì)劃完成時(shí)間予以明確至當(dāng)月某日;

    b、對(duì)于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)趦?nèi)容描述時(shí)明確本月該項(xiàng)工作的實(shí)施進(jìn)度;

    c、在月度總結(jié)時(shí),對(duì)于實(shí)際與計(jì)劃目標(biāo)有差距的,要在備注中予以明確實(shí)際執(zhí)行情況,并注明主要原因。

    (3)公司每周發(fā)布的高層領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大會(huì)議紀(jì)要中“總經(jīng)理督辦工作”,屬于公司當(dāng)期的重點(diǎn)工作任務(wù),各部門(mén)應(yīng)將之相關(guān)內(nèi)容納入本部門(mén)的補(bǔ)充工作計(jì)劃,并予以重點(diǎn)關(guān)注和落實(shí)。每月在制定工作總結(jié)時(shí),應(yīng)將上述內(nèi)容完成情況予以明確。

    2、時(shí)間要求:

    (1)各部門(mén)應(yīng)在每月15日前(遇周日應(yīng)提前)編制出部門(mén)上月工作總結(jié)及本月的工作計(jì)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后,提交至我部,由我部進(jìn)行調(diào)整匯總后報(bào)經(jīng)總經(jīng)理簽批,并在當(dāng)月20日前公布實(shí)施。

    (2)請(qǐng)各部門(mén)按上述要求,對(duì)部門(mén)x月工作總結(jié)及x月工作計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整后,在15日前重新發(fā)送至我部。

    第四篇:部門(mén)月度工作計(jì)劃表

    部門(mén)月度工作計(jì)劃表

    部門(mén):

    月份:

    年 月

    填表說(shuō)明:各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě),“重點(diǎn)工作”欄目無(wú)內(nèi)容可不填寫(xiě);各部門(mén)可根據(jù)

    實(shí)際工作內(nèi)容,增加表格行數(shù)。

    第五篇:部門(mén)工作計(jì)劃表

    新的一年開(kāi)始啦,部門(mén)工作計(jì)劃如何制定?下面是小編收集整理的部門(mén)工作計(jì)劃,歡迎閱讀。

    部門(mén)工作計(jì)劃篇一

    審計(jì)部較好地完成了20__年全年的審計(jì)工作。20__年內(nèi)審工作應(yīng)以內(nèi)部控制制度審計(jì)為基礎(chǔ),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心,嘗試經(jīng)營(yíng)決策審計(jì),提高審計(jì)工作質(zhì)量,加強(qiáng)審計(jì)意見(jiàn)的落實(shí),體現(xiàn)審計(jì)價(jià)值。因此,要做好以下五個(gè)方面的工作:

    一、以內(nèi)控制度審計(jì)為基礎(chǔ),促進(jìn)公司內(nèi)控制度健全和完善。

    1、先是要完善公司內(nèi)審制度,20__年已對(duì)現(xiàn)行的內(nèi)審制度進(jìn)行了修改,20__年為使審計(jì)工作有標(biāo)準(zhǔn)可依,根據(jù)現(xiàn)有審計(jì)業(yè)務(wù)的類(lèi)型,準(zhǔn)備建立《公司內(nèi)部控制制度審計(jì)辦法》、《公司合同管理審計(jì)辦法》、《內(nèi)部審計(jì)檔案管理辦法》、《委托社會(huì)審計(jì)管理辦法》四項(xiàng)內(nèi)審制度。

    2、內(nèi)部控制制度是指公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),保障資產(chǎn)完整,保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康有序進(jìn)行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng),包括對(duì)與會(huì)計(jì)記錄、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理直接有關(guān)的會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)和間接有關(guān)的管理控制系統(tǒng)。

    20__年內(nèi)審工作就應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上,對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),主要是評(píng)價(jià)內(nèi)控是否健全、有效,可依賴程度如何;評(píng)價(jià)在其內(nèi)控制度健全、有效、可依賴的前提下,在運(yùn)行中是否得到認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行,是否有利于公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、促進(jìn)公司的發(fā)展等,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),從而確定審計(jì)重點(diǎn),提高審計(jì)工作效率,保證審計(jì)工作質(zhì)量,有針對(duì)性的提出審計(jì)意見(jiàn),促進(jìn)下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度,保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)行。

    二、以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心,結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),嘗試經(jīng)營(yíng)決策審計(jì)。

    內(nèi)審必須以公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心,主要是對(duì)下屬企業(yè)的每季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì),通過(guò)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)不僅要查錯(cuò)防弊,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以糾正,逐步實(shí)現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變,更重要的是要找出影響業(yè)績(jī)提高的主要因素,分析原因,抓住關(guān)鍵,提出建議和意見(jiàn),進(jìn)而促進(jìn)下屬企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

    在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)時(shí),內(nèi)部審計(jì)應(yīng)注意的問(wèn)題是:經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)一定要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以及其他專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)也就是對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者或任期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況以及真實(shí)性進(jìn)行審計(jì)。不僅要搞離任審計(jì),還應(yīng)搞任中審計(jì),注重對(duì)下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營(yíng)績(jī)效的評(píng)價(jià),以此作為津?yàn)I公司選擇、任免下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核兌現(xiàn)的依據(jù)或參考。

    在以上兩項(xiàng)審計(jì)的基礎(chǔ)上,內(nèi)審還應(yīng)嘗試經(jīng)營(yíng)決策審計(jì)。經(jīng)營(yíng)決策審計(jì),即對(duì)決策程序是否完整并符合公司規(guī)定、決策方法是否科學(xué)、依據(jù)是否可靠、效果是否良好等實(shí)施審計(jì)。經(jīng)營(yíng)決策審計(jì)包括審計(jì)參與決策的過(guò)程和決策實(shí)施后的跟蹤。通過(guò)經(jīng)營(yíng)決策審計(jì),提高下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的決策水平和決策質(zhì)量,為津?yàn)I公司總體決策提供參考依據(jù)。

    三、在審計(jì)部?jī)?nèi)部實(shí)行審計(jì)項(xiàng)目組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,規(guī)范操作程序,狠抓審計(jì)基礎(chǔ)建設(shè),不斷提高審計(jì)工作質(zhì)量,精心組織好對(duì)公司本部及下屬企業(yè)的各類(lèi)審計(jì)。

    在今后的審計(jì)中,從審計(jì)項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施到審計(jì)檔案的歸檔,都由專(zhuān)人負(fù)責(zé),并且崗位定期輪換,這樣既做到了責(zé)任明確,又提高了審計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力。為下屬企業(yè)提供好服務(wù),又為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,應(yīng)精心組織好對(duì)公司本部及下屬企業(yè)的各類(lèi)審計(jì)。

    1、對(duì)各下屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審核

    在對(duì)各下屬企業(yè)2004年1至11月份經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審核的基礎(chǔ)上,對(duì)12月份經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行審核,并匯總出具審核報(bào)告,提交公司考核小組,作為對(duì)各下屬企業(yè)考核的依據(jù)。

    2、對(duì)銀行存款大宗項(xiàng)的進(jìn)出進(jìn)行跟蹤審計(jì)。

    銀行存款是反映公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的第一手資料,容易在此發(fā)現(xiàn)一些違規(guī)問(wèn)題線索,因此在審計(jì)中應(yīng)作為重點(diǎn)進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)時(shí)要結(jié)合銀行對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì),必要的話對(duì)原始憑證和原始票據(jù)進(jìn)行核對(duì)或跟蹤審計(jì)。

    3、對(duì)往來(lái)款項(xiàng)的跟蹤審計(jì)。

    往來(lái)款項(xiàng)是公司本部及下屬企業(yè)財(cái)務(wù)核算的重要內(nèi)容,也是最容易出現(xiàn)違規(guī)的地方,因此我們?cè)趯徲?jì)中應(yīng)對(duì)往來(lái)款項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)。對(duì)那些數(shù)額較大、賬齡較長(zhǎng)的應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)逐個(gè)進(jìn)行跟蹤審計(jì),特別是對(duì)已經(jīng)核銷(xiāo)的應(yīng)收款項(xiàng),應(yīng)延伸到對(duì)方單位進(jìn)行跟蹤審計(jì),以對(duì)其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和核銷(xiāo)手續(xù)的真實(shí)、合法進(jìn)行審查,確保公司資產(chǎn)的安全和完整。

    4、在各項(xiàng)成本費(fèi)用支出中進(jìn)行跟蹤審計(jì)。

    津?yàn)I公司本部已經(jīng)與各下屬企業(yè)簽訂了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū),將各項(xiàng)成本費(fèi)用納入了下屬企業(yè)績(jī)效的考核。因此,對(duì)下屬企業(yè)的各項(xiàng)成本費(fèi)用支出進(jìn)行審計(jì),也是我們審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容。不僅要對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用支出的開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)以及帳務(wù)處理進(jìn)行審查,還要對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用支出的原始票據(jù)的合法性進(jìn)行審查,并對(duì)大宗支出去向進(jìn)行跟蹤審計(jì),以確定下屬企業(yè)各項(xiàng)成本費(fèi)用支出的真實(shí)、合法,為津?yàn)I公司制定整體考核責(zé)任目標(biāo)提供詳細(xì)資料。

    5、對(duì)合同簽訂及履行情況的審計(jì)

    合同審查可采用事前、事后兩種方式進(jìn)行,事前審計(jì)是依據(jù)津?yàn)I公司有關(guān)規(guī)定由各能各部門(mén)聯(lián)合審批的合同,審計(jì)部要嚴(yán)格審計(jì)監(jiān)督,做好審計(jì)記錄;事后審計(jì)是審計(jì)部采取備案合同抽審辦法,即每季度對(duì)下屬企業(yè)簽訂的合同進(jìn)行抽審,可采取結(jié)合其他審計(jì)項(xiàng)目和單獨(dú)抽審的辦法進(jìn)行。

    6、做好工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)

    工程竣工結(jié)算審計(jì)均聘請(qǐng)具有甲級(jí)工程造價(jià)資質(zhì)的咨詢公司進(jìn)行,工程財(cái)務(wù)決算審計(jì)原則上由審計(jì)部自行完成,特殊情況由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)聘請(qǐng)外部審計(jì)。20__年應(yīng)完成的工程項(xiàng)目審計(jì)有以下五項(xiàng)。

    (1)、津?yàn)I高科技園三期C區(qū)工程竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)。

    (2)、金融街二期工程竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)。

    (3)、津?yàn)I雅都天元居工程階段性結(jié)算審計(jì)。

    (4)、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工程審計(jì)。

    7、做好下屬企業(yè)改制前的審計(jì)工作

    對(duì)需要改制的下屬企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債及潛虧情況進(jìn)行審查,協(xié)助下屬企業(yè)摸清家底,加快企業(yè)改制進(jìn)程。

    四、依照“審而要究、審而要改、審而要用”的原則,建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反饋制度,加強(qiáng)對(duì)審計(jì)意見(jiàn)落實(shí)情況的跟蹤,并定期組織開(kāi)展審計(jì)成果運(yùn)用執(zhí)行情況的檢查。

    對(duì)下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的下屬企業(yè),要及時(shí)進(jìn)行回訪,監(jiān)督審計(jì)意見(jiàn)的落實(shí),使企業(yè)存在的問(wèn)題逐漸減少,同樣的問(wèn)題不重復(fù)出現(xiàn),從而達(dá)到查違糾偏、防范未然、強(qiáng)化管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的。同時(shí),與津?yàn)I公司各職能部門(mén)尤其是財(cái)務(wù)總監(jiān)室要進(jìn)一步加強(qiáng)合作與工作溝通,將審計(jì)部掌握的相關(guān)信息及時(shí)通報(bào),避免監(jiān)督、考核脫節(jié)。

    五、加大宣傳力度,改善內(nèi)審環(huán)境,加強(qiáng)審計(jì)人員培訓(xùn),進(jìn)一步提高審計(jì)工作質(zhì)量。

    我們要利用司刊宣傳內(nèi)審,報(bào)道一些通過(guò)內(nèi)審使被審計(jì)單位增加效益的事例,或定期與公司各職能部門(mén)及下屬企業(yè)老總、相關(guān)部門(mén)進(jìn)行座談,讓所有員工知道內(nèi)審在企業(yè)中的作用,特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從了解、重視到全力支持內(nèi)審工作,為內(nèi)審工作的進(jìn)一步開(kāi)展打下更好的基礎(chǔ)。另外要對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷豐富業(yè)務(wù)知識(shí),提高審計(jì)人員自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要。

    部門(mén)工作計(jì)劃篇二

    一、工程項(xiàng)目管理?a href='//www.tmdps.cn/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽憊ぷ骷蘋(píng)?/p>

    1.制定工程部制度及崗位責(zé)任制,明確各崗位職責(zé)。

    2.參與施工圖紙會(huì)審工作。

    3.主持施工方案、總進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃的編制工作,以及工程項(xiàng)目劃分、見(jiàn)證計(jì)劃的審批工作。對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化分析,有針對(duì)性編制各個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

    4.工程項(xiàng)目管理部人員自身要認(rèn)真學(xué)習(xí)GB/T 19001標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)量管理手冊(cè)內(nèi)容及各相關(guān)施工質(zhì)量規(guī)范,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)重要部位、關(guān)鍵技術(shù)、控制難度大、影響大、經(jīng)驗(yàn)欠缺的施工內(nèi)容及新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備列為質(zhì)量控制點(diǎn),實(shí)行重點(diǎn)控制,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾偏。

    5.定期對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等情況進(jìn)行檢查。

    二、對(duì)項(xiàng)目部的檢查工作計(jì)劃

    1、質(zhì)量管理方面

    (1)檢查項(xiàng)目部質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員、資料員、測(cè)量員等技術(shù)人員的持證上崗情況及對(duì)該崗位工作的熟悉情況,無(wú)證從事質(zhì)量管理崗位的人員進(jìn)行取證學(xué)習(xí),盡量杜絕無(wú)證上崗;對(duì)于持證人員進(jìn)行在崗培訓(xùn),不斷更新知識(shí)以適應(yīng)現(xiàn)在越來(lái)越的工程采用新工藝、新技術(shù)、新材料的技術(shù)要求。

    (2)人員培訓(xùn)計(jì)劃,為提高工程中質(zhì)量管理水平,必須使質(zhì)量管理崗位人員具備相應(yīng)的質(zhì)量管理能力,首先要求無(wú)證從事質(zhì)

    量管理崗位的人員進(jìn)行取證學(xué)習(xí),盡量杜絕無(wú)證上崗;對(duì)于持證人員進(jìn)行在崗培訓(xùn),不斷更新知識(shí)以適應(yīng)現(xiàn)在越來(lái)越的工程采用新工藝、新技術(shù)、新材料的技術(shù)要求。

    (3)技術(shù)交底,技術(shù)交底由項(xiàng)目總工編寫(xiě)、交底,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員負(fù)責(zé)落實(shí)技術(shù)交底。

    (4)測(cè)量人員應(yīng)至少配備兩名,重點(diǎn)部位測(cè)量時(shí)應(yīng)兩人分別觀測(cè)以避免出現(xiàn)錯(cuò)誤。測(cè)量人員必須熟練的掌握儀器的使用,減小測(cè)量過(guò)程中的誤差。

    2.安全管理方面

    檢查項(xiàng)目部安全生產(chǎn)計(jì)劃的編制情況,并提出修改意見(jiàn)。嚴(yán)格檢查安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況。

    (1)貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全管理方針。開(kāi)工前依照工程規(guī)模和特點(diǎn)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、制定安全技術(shù)措施以及加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,始終把安全放在首位。

    (2)進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的危險(xiǎn)源辨識(shí)手冊(cè)對(duì)本工程進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作,對(duì)重大危險(xiǎn)源制定專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,對(duì)一般危險(xiǎn)源制定完善的安全生產(chǎn)預(yù)案并進(jìn)行相應(yīng)安全預(yù)案的演練。

    (3)定期檢查項(xiàng)目部管理人員、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的三級(jí)安全教育及安全技術(shù)交底的落實(shí)情況。

    (4)控制目標(biāo):

    ①減少一般安全事故,避免重大安全事故。

    ②公司對(duì)工程有創(chuàng)建安全文明工地要求的,開(kāi)工前進(jìn)行創(chuàng)建安全文明工地的計(jì)劃的編制,施工過(guò)程中定期檢查計(jì)劃的落實(shí)情況,努力完成建安全文明工地任務(wù)。

    部門(mén)工作計(jì)劃篇三

    20__年耒陽(yáng)市民族宗教工作的指導(dǎo)思想是:高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢牢把握新時(shí)期民族工作主題和黨的宗教工作基本方針,依法管理民族宗教事務(wù),促進(jìn)民族關(guān)系、宗教關(guān)系的和諧,團(tuán)結(jié)廣大少數(shù)民族群眾、宗教界人士和信教群眾,為耒陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展,構(gòu)建和諧耒陽(yáng)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。緊緊圍繞“保穩(wěn)定、求和諧、促發(fā)展”的目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真開(kāi)展對(duì)“重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問(wèn)題的調(diào)查研究,開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,全力推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)發(fā)展,鞏固宗教領(lǐng)域和睦穩(wěn)定的良好局面。在新的一年里,重點(diǎn)做好九個(gè)方面工作:

    1、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步,努力為少數(shù)民族群眾辦實(shí)事、解難事、做好事。一是加大民族政策、法律法規(guī)和民族知識(shí)的宣傳教育,積極開(kāi)展“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步宣傳月”活動(dòng),不斷創(chuàng)新宣傳形式,豐富活動(dòng)內(nèi)容,擴(kuò)大全社會(huì)的知曉面。二是進(jìn)一步整合資源,完善服務(wù)機(jī)制,穩(wěn)步推進(jìn)民族工作。充分發(fā)揮基層力量,協(xié)調(diào)配合做好外來(lái)少數(shù)民族經(jīng)商人員的服務(wù)管理工作,進(jìn)一步健全完善突發(fā)事件預(yù)防應(yīng)對(duì)措施和處置工作協(xié)作機(jī)制,及時(shí)妥善處理涉及少數(shù)民族方面的矛盾糾紛,著力為少數(shù)民族同胞辦實(shí)事、解難事、做好事,維護(hù)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步和社會(huì)穩(wěn)定。三是指導(dǎo)少數(shù)民族聯(lián)誼會(huì)組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),促進(jìn)各民族團(tuán)結(jié)。四是扎實(shí)做好少數(shù)民族服務(wù)管理工作。要繼續(xù)做好少數(shù)民族同胞子女入學(xué)、考學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)和民族成份審核確認(rèn)等相關(guān)服務(wù)工作,進(jìn)一步完善少數(shù)民族服務(wù)管理與教育引導(dǎo)工作機(jī)制。

    2、認(rèn)真完成好市委、市政府和上級(jí)主管部門(mén)安排的各項(xiàng)工作。堅(jiān)持強(qiáng)化工作責(zé)任常抓不懈,在人少事多的情況下認(rèn)真落實(shí)業(yè)務(wù)工作,落實(shí)工作責(zé)任制,分工合作,科學(xué)合理安排日常業(yè)務(wù)工作。完成2012年市委、市政府和上級(jí)主管部門(mén)安排的各項(xiàng)工作。主要業(yè)務(wù)工作有:“和諧寺觀教堂”的創(chuàng)建工作;宗教團(tuán)體換屆工作;宗教教職人員的登記備案工作;宗教場(chǎng)所財(cái)務(wù)管理試點(diǎn)工作等等。

    3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,努力提高教職人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。一是在宗教界開(kāi)展“三講”教育活動(dòng),即“講政治、講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)”。重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆六中全會(huì)在中央政治局集體學(xué)習(xí)會(huì)上的重要講話精神,努力提高宗教教職人員的政治素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)教職人員愛(ài)國(guó)愛(ài)教,遵紀(jì)守法的意識(shí),使他們始終與黨和政府保持同心同德。二是每季組織召開(kāi)一次各宗教團(tuán)體、宗教場(chǎng)所負(fù)責(zé)人座談學(xué)習(xí)會(huì),指導(dǎo)各教派大力開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),繼續(xù)開(kāi)展佛教講經(jīng)演講競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)廣大教職人員讀書(shū)學(xué)習(xí)的積極性,不斷提高宗教教職人員的業(yè)務(wù)水平、理論水平、思想素質(zhì),成為引導(dǎo)教育信教群眾的帶頭人,為構(gòu)建和諧耒陽(yáng)作多貢獻(xiàn)。

    4、加強(qiáng)制度建設(shè),努力提升管理水平和依法行政能力。一是進(jìn)一步完善制度,規(guī)范寺廟宮觀的管理和宗教活動(dòng)秩序,狠抓長(zhǎng)效管理措施的落實(shí)。二是抓好2009制定出臺(tái)的各項(xiàng)管理制度和20__年制定出臺(tái)的宗教場(chǎng)所財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)意見(jiàn)和基建項(xiàng)目審批管理辦法的落實(shí)。對(duì)宗教場(chǎng)所負(fù)責(zé)人實(shí)行管理目標(biāo)責(zé)任考核。三是加強(qiáng)旅游景區(qū)、文保單位的治理工作,進(jìn)一步理順關(guān)系,規(guī)范燒香點(diǎn)的宗教活動(dòng)秩序,對(duì)管理不規(guī)范場(chǎng)所的登記證予以收回。四是加強(qiáng)對(duì)行政中心宗教窗口的業(yè)務(wù)指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行許可規(guī)定和審批規(guī)程,努力提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,提升依法行政水平。五是加大對(duì)宗教場(chǎng)所財(cái)務(wù)、基建、消防、衛(wèi)生等專(zhuān)項(xiàng)檢查力度,進(jìn)一步提升宗教場(chǎng)所規(guī)范化管理水平。

    5、加強(qiáng)宗教重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),努力推動(dòng)宗教文化旅游事業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)協(xié)助指導(dǎo)鹿峰寺和盤(pán)古寺完成殿堂、生活、辦公、景觀配套設(shè)施基建與裝飾工程;指導(dǎo)幫助金錢(qián)寺搞好寺內(nèi)布置,為佛教協(xié)會(huì)的辦公創(chuàng)造條件。指導(dǎo)好蔡倫竹海景區(qū)紫霞禪寺大雄寶殿的建設(shè)。做好張良洞(釣巖寺)開(kāi)發(fā)前期工作,為我市增加旅游新亮點(diǎn)贏得寶貴時(shí)間,積極推動(dòng)宗教文化旅游事業(yè)發(fā)展。

    6、加強(qiáng)人才培養(yǎng),努力挖掘弘揚(yáng)宗教文化為構(gòu)建和諧社會(huì)服務(wù)。一是加強(qiáng)對(duì)宗教人才培養(yǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo),指導(dǎo)各宗教團(tuán)體制定人才培養(yǎng)與引進(jìn)計(jì)劃,推選優(yōu)秀教職人員報(bào)考宗教學(xué)院進(jìn)修深造,組織舉辦各類(lèi)知識(shí)培訓(xùn)班。努力提高耒陽(yáng)教職人員的綜合素質(zhì)。二是積極引領(lǐng)各教派開(kāi)展弘揚(yáng)傳統(tǒng)優(yōu)秀文化,營(yíng)造和睦和平社會(huì)氛圍的文化宣傳和慈善捐贈(zèng)活動(dòng),倡導(dǎo)與人為善,積善成德,抑惡揚(yáng)善思想,為構(gòu)建和諧社會(huì)及改善民生多作貢獻(xiàn)。

    7、加強(qiáng)宗教團(tuán)體建設(shè),努力為宗教和睦,實(shí)現(xiàn)和諧耒陽(yáng)提供組織保證。宗教團(tuán)體和宗教界代表人士是黨和政府聯(lián)系信教群眾的橋梁和紐帶,扎實(shí)做好他們的團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)工作,加強(qiáng)宗教團(tuán)體的班子建設(shè),重視愛(ài)國(guó)宗教人士的培養(yǎng),使他們真正與黨和政府保持一致,自覺(jué)主動(dòng)地配合政府部門(mén)做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、增強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、促進(jìn)宗教和睦方面工作。重點(diǎn)做好佛教協(xié)會(huì)和“三自”愛(ài)國(guó)運(yùn)動(dòng)委員會(huì)的換屆工作,切實(shí)加強(qiáng)宗教團(tuán)體對(duì)場(chǎng)所重大事項(xiàng)決策、參與和監(jiān)督的權(quán)威,認(rèn)真抓好宗教團(tuán)體班子成員和場(chǎng)所負(fù)責(zé)人的任前考察把關(guān)工作。

    8、加強(qiáng)普法教育,努力提高宗教干部的法律意識(shí)和依法行政能力。一是按照“五五”普法教育計(jì)劃,分層次、分期分批組織民宗干部、教職人員、少數(shù)民族群眾和信教群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會(huì)精神、民族宗教政策和法律法規(guī),通過(guò)舉辦培訓(xùn)班等各種形式的法制宣傳,使廣大干部群眾分清什么是宗教,什么是邪教,什么是迷信,努力提高民宗干部的法律意識(shí)和依法行政能力,營(yíng)造遵守法律、崇尚法律、依法辦事的法治環(huán)境,使民族宗教系統(tǒng)形成學(xué)法、用法、守法的濃厚氛圍。二是積極開(kāi)展法治宗教活動(dòng)場(chǎng)所的創(chuàng)建活動(dòng),發(fā)揮典型示范作用,提升全市宗教場(chǎng)所的法制建設(shè)水平。

    9、加強(qiáng)依法行政,打擊假僧假道,切實(shí)做好“回頭看”工作。一是開(kāi)展對(duì)農(nóng)村宗教問(wèn)題的專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研。要深入到基層和場(chǎng)所,廣泛聽(tīng)取宗教界人士、信教群眾、農(nóng)村黨員干部的意見(jiàn)和建議,對(duì)做好我市農(nóng)村宗教事務(wù)管理工作提出對(duì)策和措施。二是強(qiáng)化教職人員的管理。對(duì)全市各宗教場(chǎng)所的教職人員基本情況進(jìn)行逐個(gè)清理調(diào)查,建立宗教場(chǎng)所教職人員檔案,規(guī)范合法場(chǎng)所教職人員管理。三是繼續(xù)抓好非法土廟、假僧假道亂做佛事道場(chǎng)治理工作,扎實(shí)開(kāi)展“回頭看”復(fù)查活動(dòng),切實(shí)鞏固治理成果。四是切實(shí)做好抵御滲透工作。繼續(xù)推進(jìn)抵御滲透教育進(jìn)場(chǎng)所、進(jìn)社區(qū)(村),筑牢抵御滲透防線。堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、部門(mén)和區(qū)域協(xié)作機(jī)制,及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門(mén)依法取締非法聚會(huì)點(diǎn),打擊各種非法宗教活動(dòng),確保全區(qū)宗教領(lǐng)域和睦穩(wěn)定。

    10、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè),努力提高服務(wù)水平。堅(jiān)持以服務(wù)基層、服務(wù)群眾為工作出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以“強(qiáng)服務(wù)、保增長(zhǎng)、促發(fā)展”為主線,以改進(jìn)作風(fēng)、創(chuàng)新理念、提升效能為重點(diǎn),以讓群眾滿意、基層滿意為目標(biāo),將作風(fēng)效能建設(shè)工作融入到各項(xiàng)工作之中。進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)作風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)效能建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),創(chuàng)新工作方法,完善規(guī)章制度,規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員行為,全面提高機(jī)關(guān)辦事效率,提升服務(wù)水平,為促進(jìn)耒陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出積極努力。

    主要工作措施

    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。要以與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神,深入研究新世紀(jì)民族宗教工作面臨的新問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施,掌握工作的主動(dòng)權(quán)。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)民族宗教政策、法律法規(guī)及有關(guān)知識(shí),掌握現(xiàn)階段民族宗教工作的特點(diǎn)和規(guī)律,有的放矢地開(kāi)展好工作

    2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),搞好調(diào)查研究。深入基層、深入宗教活動(dòng)場(chǎng)所,深入實(shí)際、深入到具體問(wèn)題中去,深調(diào)細(xì)研,使黨的民族宗教政策和法律法規(guī)真正落到實(shí)處。

    3、創(chuàng)新工作機(jī)制,務(wù)求工作實(shí)效。一是建立完善的民族工作社會(huì)化工作機(jī)制。調(diào)整充實(shí)民族管理機(jī)構(gòu),制定議事規(guī)則,發(fā)揮應(yīng)有作用;二是建立矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制。明確相關(guān)部門(mén)、單位,落實(shí)管理責(zé)任,努力使矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài);三是建立應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)機(jī)制。努力做好社會(huì)治安綜合治理工作,確保各種突發(fā)事件的就地解決和繕后工作的有序進(jìn)行。

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    1、布置本學(xué)期的教學(xué)任務(wù),討論制定本學(xué)期教研活動(dòng)計(jì)劃,布置本學(xué)期運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練任務(wù),完成教學(xué)進(jìn)度表的制定工作,月度工作計(jì)劃表。2、準(zhǔn)備院乒乓球,排球聯(lián)賽:規(guī)程的發(fā)放回收、編排,裁判......

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