第一篇:女生部優秀部門自薦書
自薦書
尊敬的領導:
您好!
非常感謝您在百忙之中翻閱我們部門的自薦書,當您看到我們的自薦書的時候,已經為我們部門打開了通往機遇與成功的一扇門。光陰如梭,轉眼一個學期過去了,經過一學期的工作歷練,女生部變得更加成熟和穩健。在擔任部長期間,女生部一項項工作走向完善。
在這學期開學初,我們部門在今年舉辦了第一次的大型活動---“我型我秀”風采大賽,并取得了圓滿的成功。既沒有辜負學校領導和同學的期許,也沒有浪費部門成員和其他協助部門成員的辛勤勞動。經過這次活動的成功,我們部門一定會越做越好,在學生會中發揮出重要的力量。部門活動拉近了部長與部員,部員與部員之間的距離,使得女生部的新進成員快速熟悉并且團結起來。
在每次例會中,三位部長矜矜業業,把要告知部門成員的內容全數內容告知給成員。學校通知的活動,部門成員積極參加。還有成員能夠發揮個人所長,積極參加其他部門的活動,并能取得優秀成績,這種積極性在部門中是難能可貴的,這點我們部門的成員做的很好。我們部門的座右銘是“帶給人以溫暖”。因此,我們部門回憶溫暖為核心,向周圍發散我們的溫暖,上每一個人都能體會到我們帶給他們的快樂。雖然我們是女生部,但是男生同樣可以體會到所謂的溫暖。讓整個校園充滿陽光,溫暖到每個人的心坎!
最后,再次向您表示最誠摯的感謝!最好沒有過多占用您寶貴的時間,恭候您的回音!
此致
敬禮
自薦人:女生部
第二篇:優秀部門自薦書
在過去的2012年里,我部門在公司的正確指引下,積極發揮團隊作用,1、豐富員工業余生活,加強企業文化建設
2012年是公司在穩定的基礎上求發展的一年,在公司員工逐年增長的企業里,企業文化建設顯得尤為重要,我們仿真部根據公司的實際情況,審時奪勢,在不影響公司生產的前提下,先后組織了燒烤、聚餐、K歌等活動,極大的豐富了員工的業余生活,加強了企業文化建設,增進了員工的歸屬感,同時了贏得了公司上下一致好評。
2、仿真部隸屬公司生產部門,團隊人數:16人,在部門領導的帶領下,團隊成員信仰青春,崇拜激情,富有思想,充滿活力。在大家工作過程中,時不時充滿了歡聲笑語,工作氣氛愉悅,心情舒暢。
3、奉獻精神
在仿真部,每一個人都充滿了奉獻精神。在部門業務吞吐量大,員工業務不熟練的一段時間,需要加班來完成繁重的工作,每一個人都毫無怨言,有時候加班至零晨兩三點再回家,更加難能可貴的是,部門內部還有很多女員工,對于這種高強度的工作也都堅強的挺下來了。
4、協同合作
在1#活動和2#活動中,仿真部、應用技術開發部、質量管理部三個部門協同合作,工作出色。
第三篇:女生部部門工作計劃
工 作 計 劃
新的一學期已經來到,這學期我們從學弟學妹成為了學長學姐,讓我們深刻意識到此時此刻我們肩膀上的責任非常重大,即將面臨著各種全新的挑戰。女生部回顧上學期工作積累了很多經驗和教訓,所以在開展本學期工作中我們會本著認真負責,努力學習的工作態度完成女生部各項工作,并且在以前的工作方式上面進行創新,從實質上解決工作上的各種問題。女生部主要負責女生樓棟的衛生、晚寢和女生日常生活中的一些大小事情。所以針對這三點,我們發現有如下幾大問題存在女生部工作中。
(1)女生部內部成員之間的問題
1、成員之間缺乏溝通、缺乏聯系、缺乏交流,集體意識薄弱,更多的是大家都不愿意主動聯系交流。
2、在工作或活動的開展時,通知傳達不到位,導致工作、活動無法順利進行。
3、成員之間不夠相信對方,缺乏信任,以至于工作上會出現分歧,不能和諧統一有效的解決問題。
4、女生部在遇到問題或者工作上的失誤時,部分成員推卸責任,不能勇于承擔,集體榮譽感太薄弱,所以解決不了問題,反而更加加深了矛盾。
(2)女生部與院干、校干關系處理不理想,缺乏溝通交流,所以間接導致女生部各項工作完成的質量不高。
(3)女生部的工作從根本上沒有切實的落實到學生生活中,與部分同學的關系也不夠好,同學與女生部的距離太遠,所以導致女生部的各項考核,有的同學不認可,不配合,甚至有抵觸情緒。
以上三大問題直接影響商學院每周衛生成績和每晚的查寢質量,包括也影響到今后女生部開展的相關活動。所以針對以上的問題,本部門做出具體的工作計劃:
1、女生部每周匯總三個樓棟將會輪流完成,目的是讓每個樓棟都應該熟悉掌握女生部最基本的匯總工作,對今后的樓棟工作更方便的開展。另外同時也能促進交流,每個樓棟交換想法,相互討論,相互提出建議,得到更好的解決問題的辦法。
2、女生部一周將會召開兩次部門例會,星期一的部門例會主要傳達副部例
會的內容,并且總結上周出現的工作問題。星期六的部門例會,每個樓棟對問題的解決進行梳理,相互之間進行探討,并且重新回顧本周工作,為下周工作的開
展大好基礎。
3、每周四衛生結束后,沒有特殊情況將會集合女生部所有成員,對周四衛
生遇到的問題,及時發現及時解決,有利于今后周四衛生更加熟練的順利開展。
4、今后的學生會任何工作,三個樓棟輪流完成,從現在開始做到每個樓棟的工作都公平、公正。
5、對于做事不積極,或者違反學生會規章制度的成員在女生部內部的商量
下,給予相應的懲罰,并且在女生部例會上點名批評。
6、每周至少進行一個院干會議,了解院干對女生部工作的最新想法和心理,院干和女生部成員相互交流,拉近院干和女生部之間的距離,并且在院干配合女
生部工作的同時也要多與院干交流。
7、積極配合其他部門的各項工作,在配合工作的同時主動交流工作,加強
本部門和其他部門的聯系。
8、每周校里查晚寢和衛生的時候,女生部成員必須端正自己的態度,在尊
重校干的工作同時不失商學院院干的身份,做到不蠻橫,有理據爭,盡量避免與
校干拉扯。另外,周四衛生結束后,女生部每個樓棟主動去體育館與勞生部交流,了解本樓棟衛生哪里需要改善,并且虛心聽取建議。
9、在每周校查衛生之后,對寢室衛生長期做的好的寢室頒發獎狀或者頒發
獎品以資鼓勵。
10、每個樓棟準備一個建議箱,讓同學們寫下對女生部的建議,了解同學們
心中女生部的形象,然后我們再從自身改善,找到自身的不足,才能順利開展學
生工作。
11、今后,女生部在開任何會議或者站隊時都集中在一起。
以上就是針對女生部目前的問題,本部門成員經過商議提出的幾點具體的解
決方法,主要針對女生部內部各項工作。
本學期中,還有另外一項艱巨的任務,13級新生已經來校報到,接下來學
生會將會注入新的血液,每個部門即將面臨帶領學弟學妹共同完成學生會工作,所以在接下來帶領學妹的工作時,本部門會做到以下幾點:
1、端正自己的工作態度,嚴格要求自己,給學妹們展現出一個良好的精神
風貌,讓她們學習。
2、端正自己的工作思想,提高自身素質,將好的思想,想法傳遞給學妹們,讓她們在今后的工作中相處融洽。
3、教她們懂禮貌,尊敬學長學姐,尊敬老師。
3、把本部門的工作認真仔細的教給學妹們,讓她們踏踏實實的學好每一項
具體工作,做到完全掌握熟悉各項工作。
4、帶領她們積極配合其他部門的工作并且學會與其他部門交流,讓她們熟
悉整個學生會每項工作的具體流程,做到對其他部門負責,對學生會負責。
5、帶領她們主動認識校學生會,主動與他們溝通,交流,并且讓她們處理
好之間的關系。
以上就是對接下來帶好學妹工作的幾項具體要求。
在本學期中,女生部全體成員將本著對工作認真負責的態度,認真完成本
部門的各項工作,認真完成上級交代的事情,團結同學,幫助老師,帶好學妹的同時端正自己的工作作風,在這有限的大二時間里,做出對部門有益,對學生會
有益,對整個商學院團總支學生會有益的事,維護集體利益,始終以組織榮耀為
榮!今后,我們會齊心協力帶領學妹們為這個組織作出貢獻。
商學院團總支學生會
女生部
2013年9月16日
第四篇:酒店優秀部門自薦書
在過去的2012年里,我部門在公司的正確指引下,積極發揮團隊作用,1、豐富員工業余生活,加強企業文化建設 2012年是公司在穩定的基礎上求發展的一年,在公司員工逐年增長的企業里,企業文化建設顯得尤為重要,我們仿真部根據公司的實際情況,審時奪勢,在不影響公司生產的前提下,先后組織了燒烤、聚餐、k歌等活動,極大的豐富了員工的業余生活,加強了企業文化建設,增進了員工的歸屬感,同時了贏得了公司上下一致好評。
2、仿真部隸屬公司生產部門,團隊人數:16人,在部門領導的帶領下,團隊成員信仰青春,崇拜激情,富有思想,充滿活力。在大家工作過程中,時不時充滿了歡聲笑語,工作氣氛愉悅,心情舒暢。
3、奉獻精神
在仿真部,每一個人都充滿了奉獻精神。在部門業務吞吐量大,員工業務不熟練的一段時間,需要加班來完成繁重的工作,每一個人都毫無怨言,有時候加班至零晨兩三點再回家,更加難能可貴的是,部門內部還有很多女員工,對于這種高強度的工作也都堅強的挺下來了。
4、協同合作
在1#活動和2#活動中,仿真部、應用技術開發部、質量管理部三個部門協同合作,工作出色。篇二:酒店工程部優秀團隊自薦書
在忙碌中我們送走了2012年,迎來了充滿希望的2013年。過去的一年,工程部作為一個不斷創新的團體,在酒店領導的關心愛護和大力支持下,在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下,克服了人員減少、工作量增大等困難,大力開展維修保養和挖潛技術改造工作,積極主動地解決設備設施存在的各種問題,兢兢業業、任勞任怨,比較圓滿地完成了酒店領導布置的各項任務。
? 狠抓質量監督,嚴格工程驗收。
在酒店裝修期間,我們對整體布局進行了統籌規劃和需求分析,嚴把質量關,從材料進場到施工工藝,安排專人對裝修工程進行全程監督,核對進場材料的品牌、質量、數量是否和乙方工程預算書相符合。對隱蔽工程中的空調和消防管道,按規范進行24小時加壓試驗,對強電線路進行耐壓絕緣測試。對吊頂龍骨的安裝、檢查口的預留、燈具的安裝,都提出了嚴格的要求,對不規范行為立即責令整改。組織酒店相關部門進行驗收外,裝修工程的質量達到了消防規范的要求。
小結:通過對裝修工程進行認真的質量監督、規范的工程監理、嚴格的竣工驗收,使工程質量達到了設計要求。
? 開展預防維修,提高設備功效。
(1)對中央空調1#、2#樓號主機進行維修保養,采用機械除垢和化學除垢雙結合的科學清洗方法,清除了蒸發器和冷凝器上的結垢,把主機的高壓降到正常工作范圍內。對冷卻水泵、冷凍水泵進行季節性維修保養,更換軸承和防水密封,并做防銹處理,使設備的工作效率恢復到正常運行水平。對中央空調系統進行挖潛技術改造,增加冷卻塔的布水量,科學地調整冷凍水的流量、流速、揚程和進出水溫度。
(2)對空調制冷效果差、風機盤管噪音大的房間,進行一級維修保養。拆下風機盤管,進行除塵除垢清洗,對電機進行加油、風葉偏心矯正。對風機盤管做防振動技術處理,降低空調噪音,提高制冷效果。
(3)解決空調工程遺留問題。在空調冷熱轉換過程中部分房間出現不制熱的情況,尤其中華廳較為嚴重,由于施工方遲遲不予以維修,我們采購了材料,安排人員加班加點對中華廳房頂空調出風管道重新進行了鋪設,對空調出風口進行了調整。
小結:通過對備進行預防性維修保養和挖潛技術改造,不但提高了設備的使用功效,而且降低了能源損耗。
? 加強能源管理,杜絕跑冒滴漏。
(1)工程部充分發揮配電工的積極性,科學用電,合理運行,酒店是雙回路10kv供電供電。兩臺10kva變壓器,合理調配兩路供電的運行,對配電設備無功負荷進行補償以提高功率因數,控制在90%以上,能提高供電質量,確保電壓穩定,達到節約用電。
(2)利用自然光,在不降低照明前提下盡可能減少照明用電,關閉部分燈光,使用節能燈、熒光燈、感應燈,采用多組控制,杜絕長照明燈,做到人走燈滅,降低能耗,減少經營成本。
小節:通過對水、電、油等能源的嚴格管理,減少能源損耗給酒店帶來的經濟損失,降低營運成本,提高計量精度,為酒店的成本核算提供了準確的依據。
“沒有完美的個人,只有完美的團隊”,我們相信,在上級的領導和支持下,在全體員工的共同努力下,我們的團隊會日瑧完美。我們有信心、更有責任把我們的團隊打造成一支過硬的團隊,我相信我們的明天會更美好、我們的明天會更輝煌。我們在酒店屬于后勤部門,在人們的眼中是一個花錢的部門。我們將努力學習先進酒店的工程管理經驗,完善預防性維修保養制度,使設備始終處于高效的工作狀態,徹底降低能源消耗,使維修費用的增長速度減緩,延長設備的使用壽命,從而節省開支。工程部節約的每一分錢,都將成為酒店的純利潤。把工程部建設成為酒店一個新的創利潤部門,為酒店創造更高的經濟效益,是我們為之努力奮斗的目標!
總之,在過去的一年中,我們既能看到付出汗水后收獲成果的喜悅,也能看到由于個別工作沒到位帶來的遺憾。無論能不能獲得2012的先進團隊稱號,做到不以物喜不以己悲,在新的一年里我們將繼續保持優良的工作作風,同時改進過去工作中的不足。在以后的工作里,工作任務肯定將會更加艱巨而繁重,我們工程部一定全力以赴、敢為人先、勇爭一流,群策群力、再創佳績,為酒店美好的明天,以最大的付出爭取最好的成果!
自薦團隊:工程部
2013年1月篇三:酒店優秀員工自薦書
酒店優秀員工自薦書
酒店管理自薦書
(一)尊敬的經理:
您好,我叫,我是一名酒店專業畢業的應屆畢業生,看到貴酒店正在招聘我們專業相關的儲備干部,于是我想借此機會鍛煉一下自己,希望通過這封>求職信,可以得到一次到貴酒店工作的機會。
我大學學的是酒店管理專業,主要學習的是關于酒店運營,酒店服務以及酒店管理等方面的知識。通過大學三年的學習,自己對酒店管理已經有了一定的了解,知道一間酒店主要是由什么組成的,怎么運營的之類的知識,但是我知道自己知識紙上談兵。所以,我希望可以到貴酒店學習,就算讓我從一個基礎的服務員,餐飲部的服務生等基礎職業做起,主要可以到貴酒店學習工作,我都沒意見的。我只希望經歷可以看完我這封酒店求職信可以讓我到貴酒店學,我就滿足了。至于工資,我相信只要我是能做事的,可以幫到經理的,酒店一定會待我不薄的。
在這封求職信的最后,再次懇請經理可以給我一次面試的機會。祝您身體健康,工作愉快。
此致
敬禮!
酒店管理自薦書
(二)xx經理: 我從《xxx日報》上的招聘廣告中獲悉貴酒店欲招聘一名經理秘書,特冒昧寫信應聘。兩個月后,我將從工商學院酒店物業管理系畢業。身高1.65cm,相貌端莊,氣質頗佳。在校期間,我系統地學習了現代管理概論、社會>心理學、酒店管理概論、酒店財務>會計、酒店客房管理、酒店餐飲管理、酒店前廳管理、酒店營銷、酒店物業管理、物業管理學、住宅小區物業管理、應用寫作、禮儀學、專業英語等課程。成績優秀,曾發表論文多篇。熟悉電腦操作,英語通過國家四級,英語口語流利,略懂日語、粵語、普通話運用自如。
去年下半學期,我曾在xxx五星級酒店客房辦化驗室實習半個月,積累了一些實際工作經驗。我熱愛酒店管理工作,希望能成為貴酒店的一員,和大家一起為促進酒店發展竭盡全力,做好工作。
我的>個人簡歷及相關材料一并附上,如能給我面談的機會,我將不勝榮幸。聯系地址:*** 聯系電話:*** 此致
敬禮!篇四:餐飲部優秀部門評選自薦書
餐飲部優秀部門自薦書
從2012年試營業開始,餐飲部在各位領導的帶領下,嚴格遵守酒店的各項規章制度,努力工作不斷學習,最終在2012年年底完成8188631元的營業額
在過去的一年中,2012年1月份員工思想波動較大。但是餐飲部克服種種困難,對思想波動較大的員工進行勸解、疏導,雖然有部分員工流失但是,經過餐飲部留守的全體員工共同努力,2012年春節取得了較好的經濟效益,營業額突破一百多萬。2012年年初,在做好本部門開荒工作的同時,餐飲部發揮團隊精神幫助客房部、洗浴部搬運家具。有時候甚至于到凌晨一兩點,無論搬運多晚,員工都積極配合,從來都不叫苦,不叫累。這種不怕苦不怕累的精神得到了上級領導的認可。六月份餐飲部接到上級通知須完成21樓的開荒工作,員工在做好本職工作的同時,每天還堅持清掃21樓衛生。之后又接上級通知每個部門打掃需在22樓、23樓、24樓選一層完成開荒工作,餐飲部分別將23樓和22樓打掃完畢,餐飲部員工任勞任怨,又配合將24樓的開荒工作順利完成。七月份縣委辦的大型接待,餐飲部在沒有任何經驗的情況下,在五樓宴會廳、六樓分別開展了自助接待工作,期間未發生客訴情況。這也為以后的自助接待積累了經驗,同年
在11月3日,民主黨派大型接待中,餐飲部得到了民主黨派領導的肯定和認可。之后,在市人大的接待中,同樣得到了縣領導的高度認可。
在人員配置不足的情況下,餐飲部員工在做好四、五樓樓面工作的同時,我們同心協力,互幫互助的情況下很好的完成了六樓自助和21樓的接待工作。
餐飲部宴會廳先后五次漏水,四樓包間多次漏水:洪洞廳先后三次漏水,三明廳、陽泉廳漏水造成天花板破裂,掉落;客用電梯漏水造成24小時無法正常使用;四樓庫房噴淋頭漏水造成四樓地面大面積積水。此類事故由于餐飲部員工發現及時,積極上報,處理妥當,未造成酒店重大財產損失。
每當酒店組織大型宴會及內部活動時,餐飲部員工總是任勞任怨,做好充分準備工作,聚餐期間我們也做好自己的本職工作,都說我們餐飲部是:“別人坐著,我們站著;別人吃著,我們看著。”但是我們把這種職業精神當做我們的榮耀,為同事們服務是我們餐飲部的榮幸、是我們展現自我的平臺。在其他部門員工陸續離席時,餐飲部員工仍然堅守自己的崗位,奮戰都最后,做好收尾工作。
回首2012年的工作,員工在服務意識、服務細節方面存在欠缺,本部門會加強員工培訓及實踐,努力工作不斷成長,爭取在2013年做的更好。我們會精神飽滿、信心十足的投入到以后的工作中,為閩晉國際酒店的輝煌之路添磚加瓦。篇五:酒店升職自薦書
升職店長自薦信
各位尊敬的公司領導:
您好!
在公司工作快2年時間里,我在工作,積累了一些實踐經驗.通過學習,發現成功并不是想象中的那么困難:正確的目標+詳實的計劃+頑強的意志=成功;人人都可以成功;經營企業也是這樣。也正是因為學習,讓我獲得了知識,增長了自信,不但使我喜歡上了酒店行業,而且逐步明確了人生職業理想,爭取成為酒店管理領域的專家。大勝靠德。我是品德成功論的忠實信徒,但并不排斥個人魅力論。因此,我在把誠信作為自己核心價值觀的同時,也重視培養自己積極主動的心態以及維持良好人際關系的圓熟技巧。
下面是我在戛納店的一點感想:
我們酒店是以中低檔商務市場為目標市場,所以在服務中突出“熱情、舒適、廉價與方便”的特點,注重標準化服務,強化成本控制。酒店的產品特點也決定了酒店的服務勞動密集度,使管理階層難以提供一種真實具體的考核與監督服務質量的標準。因此,酒店的這種非實體性的產品給酒店的服務員提供了更大的道德風險、機會主義和“搭便車”的空間。所以我們要注重過程管理,而不只是結果。因
為酒店所提供的產品根本上有別于工業產品。服務的全過程性要求酒店實行全方位的管理;而服務的直接性則要求飯店實行靈活的管理.員工處在一種動態的服務過程之中,管理活動就是管理過程。因此,最有效的組織設計就是按照過程流動進行組織設置,圍繞著過程實現或完成分配各方面的職能人員,而各職能的橫向聯系及其相應的組織就需要緊密配合,協調一致,才能完成一個完備的產品生產,因之也能克服單一的分工化和職能化的弊端。例如:明確的崗位職責和管理人員的場進行巡視,如果服務員對客人的眼神或手勢未做出反應,管理人員會及時補臺為客人服務,客人較多時,管理人員協調服務員掌握好服務的節奏和順序。在管理過程中,管理者會面臨各種問題:市場的激烈競爭、設備的老化、獎金的不足、員工的抱怨、部門之間的矛盾、客人的投訴等,在困難和問題面前是畏縮不前,被動等待,還是主動想辦法去解決,這是管理者工作態度的不同表現。說得再多,問題沒有解決,工作目標沒有實現,這不能說是管理者到位。
之源。然而,鑒于酒店的客觀屬性,客人又自然而然地成為現代酒店運轉管理過程中的另一個更須倍加關注的“焦點”,即優先于員工之先的“焦點”。沒有滿意的員工,就不會有客人的滿意;沒有微笑的員工,就不會有客人的微笑!一個 管理人員還要有敢于承擔責任,關鍵時刻上得去,這是管理者在管理到位中的作用體現。靠規章管理是簡單的管理,但讓被管理者心服則不易。這就要求管理者除了自身品德、業務素質過硬外,還得掌握管理的技巧和方法,用不同的領導方法去處理事、管理人;善于溝通,掌握人際交往的藝術;學會激勵員工的技巧,善于調動人的積極性;
要是公司給我這個 機會我 覺得在以后的管理當中應當做到以下幾點:
一服務員要不斷培訓的服務常識,要是基礎服務還沒做好,更不用提個性化服務了。
二是管理督導有問題。管理人員到場對服務進行現場督導,達到補救效果.三是給予客人足夠的重視與關注。
誠然,在日新月異的當今社會,在日趨激烈的人才競爭中,我還欠缺很多,但我相信,若有幸得到公司全體同仁的信任和指導,具有謙虛好學、務實上進、追求卓越以及堅韌性格和奮斗精神的我,定能在您的指導下,在豐富的實際工作中不斷提高,日趨完善。同時,我也會竭我所能獻出我的才智,以報答領導的知遇之恩。
第五篇:女生部部門工作計劃
女生部部門工作計劃
伴隨第四屆分團委學生會的成立,新一年的學生工作已邁出步子。女生部將在新的一學年秉承往屆女生部在服務學生工作中的優秀傳統及經驗,并改善以往工作中的不足。進一步完善和發展我部,經過對上屆女生部組織協助工作總結及對今后工作的展望,新學期,女生部將以嶄新的起點攀向新的高峰。我們將堅持以“關注女生,服務女生,提高女生”的部門宗旨,“善于創新,樂于奉獻“的工作方針,廣泛帶動全院同學開展各種有益,有趣的活動,讓同學們認識和了解女生部,并通過我們的努力將他們的熱情與活力注入校園。
一、部門職能規劃
部門職能更加完善細致——服務工作扎扎實實從基層和細節做起。(具體措施未一一闡述)
(1)發揮部門特色,區別于其他部門。
(2)服務大眾,從基層做起,從細節做起。
(3)調動干事工作積極性——實行部內“杰出之星”評比
(4)培養干事工作能力——實行干事小培訓計劃
(5)部門工作有序分工合作——設置職能小組制
(6)部門制度建設——嚴抓部門內部紀律問題
二、部門活動規劃方案
(1)女生節系列活動
女生節系列活動是女生部每年活動的重頭戲。在今年女生部新成立之后,校學生會女生部更能夠聯合各學院進行校際活動的舉辦,集思廣益,造福廣大同學。女生節系列活動分為兩大板塊,一是女生部舉辦的活動,二是女生部聯合學院學生會舉辦的活動。
(2)母親節系列活動
孝敬父母是中華民族的傳統美德。雖然五月的母親節是自西方傳來的節日,但這并不影響中華兒女借此來表達對母親的感激和敬愛之情。由于客觀條件的限制,許多學生都是外出離家求學,因此在這天無法回家盡孝。在今年的母親節里,建議一改往年的拖拉,及早為母親節做準備,提早為母親節征集賀卡,讓同學們填寫對母親的祝福,然后提前一周寄出,最好能夠在母親節當天讓眾多母親收到孩子自遠方寄去的賀卡和心意。
(3)女生小貼士
這是本部門新提出來的,到現在尚未真正付諸行動的一個活動。今年要落實這個活動,有這幾方面工作要做:
1、和老師、學生會溝通,明確關于各宿舍樓下宣傳欄的申請和使用問題。
2、提高女生小
貼士制作的質量,可以考慮和宣傳部合作。
3、進行校園調研,明確女生們希望得到的是哪方面的訊息。
(4)女生系列講座
1.商務形體化妝禮儀講座
這類講座是很有必要開展的講座,通過開展講座為全院男女生提供各種不同需要的關于禮儀、化妝、儀表、時尚、健康等方面的資訊和信息,培養同學們積極向上的審美觀。可以提高全校禮儀的專業素質,提高女生們的外表形體素養。切實為女生提供服務,并且提升華工女生形象,使之內外兼修。
2.女性職場講座
在關于服務女生生活和維護女生權益上應該更加深入一個層次,可以開展切實有用的職場培訓和就業指導講座。
問卷調查。
進行一次全校范圍內的問卷調查,了解女生關注的焦點問題,作為工作依據,并以此擴大我系女生部的影響力。
青春風采健美操大賽
四月份開始備戰校健美操大賽,健美操大賽是以“宏揚團隊精神,盡顯青春風采”為主題,充分體現了現代大學生的青春魅力的一項活動,通過健美操大賽能夠提高同學們身體素質及競技意識,使全
院學生個個成為精神面貌良好,追求美好事物,熱愛生活的現代大學生。
開展七彩女生周之“七彩校園,多才女生”活動。
創建女生部落
在以上活動的基礎上,建立女生們自己的家。在這里大家可以盡 情學習和交流各方面經驗,建立屬于女生自己的樂園,讓她們有家的歸屬感。了解女生需求,為她們提供及時有效的幫助。這個集時尚與傳統于一體的組織,一定會發揮其“內修涵養,外塑形象”的作用。
以上只是本部門初步的活動及部門建設規劃,具體本部門將切實量行而做,配合學生會完成好部門工作,以更好服務全院學生!