第一篇：新員工入職培訓(xùn)策劃

新員工入職培訓(xùn)策劃

一、新員工培訓(xùn)目的1、建立一個(gè)信息交換平臺(tái)，讓新員工能夠得到正確的公司及工作崗位信息，也讓公司能夠收集到新員工的看法和建議;

2、引導(dǎo)新員工成長(zhǎng)，通過(guò)適時(shí)的疏導(dǎo)指引，引導(dǎo)新員工建立正確的職業(yè)觀和發(fā)展觀，幫助新員工盡快地融入公司，加強(qiáng)新員工的榮譽(yù)感和歸屬感;

3、給予新員工一些職場(chǎng)知識(shí)和工作方法上的指導(dǎo)，幫助新員工從一開(kāi)始就養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

二、新員工培訓(xùn)內(nèi)容

1、新員工入職培訓(xùn)。

時(shí)間：新員工辦理入職手續(xù)時(shí)，時(shí)長(zhǎng)2小時(shí)

負(fù)責(zé)：人力資源

內(nèi)容：公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全教育、行為守則

重點(diǎn)：該部分培訓(xùn)主要是讓新員工能對(duì)公司的方方面面有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)，在遇到問(wèn)題時(shí)的解決途徑方式，同時(shí)也是在傳達(dá)公司對(duì)新員工的一個(gè)要求標(biāo)準(zhǔn)。

2、新員工成長(zhǎng)歷程

時(shí)間：每月中旬組織一次，針對(duì)前一個(gè)月中入職的'新員工(入職時(shí)間在15天左右的為佳)，時(shí)長(zhǎng)半天

負(fù)責(zé)：人力資源

內(nèi)容：企業(yè)文化(通過(guò)實(shí)例來(lái)講解，而不是干巴巴的口號(hào))，新員工心態(tài)、職業(yè)生涯規(guī)劃(具體到崗位)、收集新員工在工作和生活上遇到的問(wèn)題，包括心理問(wèn)題，對(duì)新員工進(jìn)行引導(dǎo)和幫助

重點(diǎn)：新員工在經(jīng)歷了一段時(shí)間的工作，新鮮勁過(guò)去，對(duì)公司也有了自己的觀察，會(huì)陷入一個(gè)比較迷茫或者說(shuō)是落差的心理階段，這時(shí)候給予新員工一定的指引既可以穩(wěn)定人心也可以幫助員工建立和企業(yè)發(fā)展相匹配的精神支柱

3、新員工崗位培訓(xùn)

時(shí)間：新員工試用期

負(fù)責(zé)：各部門(mén)負(fù)責(zé)人(執(zhí)行者為新員工引導(dǎo)人，各部門(mén)應(yīng)在新員工入職時(shí)確認(rèn)該新員工的主要引導(dǎo)人)

內(nèi)容：崗位職責(zé)，崗位技能，崗位標(biāo)準(zhǔn)

重點(diǎn)：讓新員工知道自己是做什么的，怎么做，做到什么標(biāo)準(zhǔn)。這一階段也是培養(yǎng)新員工團(tuán)隊(duì)精神的好時(shí)機(jī)，需在部門(mén)內(nèi)部形成良好的工作氛圍。

三、新員工培訓(xùn)考核

1、轉(zhuǎn)正考核(對(duì)新員工的考核)：包括實(shí)操評(píng)價(jià)、崗位技能考試、公司文化制度考試

2、對(duì)部門(mén)進(jìn)行考核：通過(guò)新員工離職率和離職原因?qū)θ肆Y源和新員工所在部門(mén)進(jìn)行年度考評(píng)

3、信息反饋：季度性的對(duì)新員工培訓(xùn)效果進(jìn)行總結(jié)和反思，不斷完善新員工培訓(xùn)。

人力資源是當(dāng)代企業(yè)重要戰(zhàn)略資源，有效培養(yǎng)、運(yùn)用、挖掘人力資源是企業(yè)在未來(lái)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。而企業(yè)新員工作為這一資源的源頭，必須加以有效的控制和引導(dǎo)，放能使其成為企業(yè)發(fā)展重要推動(dòng)力。為達(dá)成這一目標(biāo)，特制訂本培訓(xùn)方案。

一、培訓(xùn)目的(一)為新員工提供準(zhǔn)確的公司及崗位信息，明確自身工作職責(zé)和內(nèi)容;

(二)促使新員工知曉、明確崗位工作流程，快速進(jìn)入工作角色，承擔(dān)工作任務(wù);

(三)向新員工傳輸公司企業(yè)文化，使其快速融入企業(yè)工作氛圍，減少入職初期緊張情緒，找到企業(yè)歸屬感;

(四)通報(bào)公司人力資源相關(guān)政策，展示崗位遠(yuǎn)景規(guī)劃，給予員工工作信心，促進(jìn)員工明確發(fā)展路徑，梳理發(fā)展目標(biāo)。

二、培訓(xùn)的基本流程

略

三、培訓(xùn)組織架構(gòu)：

公司分管人力工作領(lǐng)導(dǎo)是培訓(xùn)的最高負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)確定員工培訓(xùn)方案，審定聘請(qǐng)的外部講師，并決定其費(fèi)用;

人力負(fù)責(zé)人是培訓(xùn)的直接協(xié)調(diào)人，負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)方案，審定員工培訓(xùn)計(jì)劃，審定內(nèi)部講師，并組織培訓(xùn);

外部講師是公司聘請(qǐng)的外部培訓(xùn)人員，包括相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人士，監(jiān)管機(jī)構(gòu)相關(guān)人員，主要作用為推動(dòng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，使員工明確相關(guān)結(jié)構(gòu)對(duì)崗位基本要求;

內(nèi)部講師是公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀人員，明確公司各種基礎(chǔ)內(nèi)容，有著熟練的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，并具備較好表達(dá)能力的員工。

四、培訓(xùn)內(nèi)容及方式

(一)培訓(xùn)內(nèi)容

公司培訓(xùn)內(nèi)容主要包含：基本知識(shí)培訓(xùn)與專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)

1、基本知識(shí)培訓(xùn)：

本部分主要內(nèi)容分為以下幾點(diǎn)：

公司發(fā)展簡(jiǎn)介：介紹公司發(fā)展歷史，使新員工能夠充分領(lǐng)會(huì)公司發(fā)展的歷程，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)歷史有所了解和掌握，明確各單位工作職責(zé)和內(nèi)容;(培訓(xùn)具體內(nèi)容詳見(jiàn)附件一)

公司管理制度：介紹公司各項(xiàng)主要管理制度的主要內(nèi)容，了解公司對(duì)員工的基本要求和各項(xiàng)工作管理辦法;(培訓(xùn)具體內(nèi)容詳見(jiàn)附件二)

公司人力資源制度：介紹公司人力資源相關(guān)條例，使新員工了解公司薪酬、福利的要求和設(shè)置，明確自身的權(quán)利和義務(wù);(培訓(xùn)內(nèi)容詳見(jiàn)附件三)

公司企業(yè)文化：介紹公司企業(yè)文化的產(chǎn)生和發(fā)展，使員工了解、并最大可能的融入企業(yè)文化之中。(培訓(xùn)內(nèi)容詳見(jiàn)附件四)

2、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)：

專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)是培訓(xùn)的重點(diǎn)，其目的是通過(guò)培訓(xùn)使員工能夠明確自身的崗位工作、正確的掌握工作流程、準(zhǔn)確的使用各種工具。(培訓(xùn)內(nèi)容詳見(jiàn)附件四)

(二)培訓(xùn)方式

培訓(xùn)主要分為集中培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)兩種方式。

1、集中培訓(xùn):

將所有新員工集中在一起，進(jìn)行基本知識(shí)的培訓(xùn)，主要以公司內(nèi)講師授課為主。

2、崗位培訓(xùn)

針對(duì)新員工各自崗位，由相關(guān)人員進(jìn)行指導(dǎo)，并進(jìn)行模擬操作和演練，使新員工盡快掌握本崗位知識(shí)，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展。崗位培訓(xùn)應(yīng)在員工入職三天內(nèi)展開(kāi);集中培訓(xùn)可根據(jù)職工入職集中度進(jìn)行調(diào)整，原則上應(yīng)一年至少開(kāi)展一次。

五、培訓(xùn)考核與反饋

(一)培訓(xùn)考核

培訓(xùn)考核分為基礎(chǔ)知識(shí)考核與專業(yè)知識(shí)考核兩個(gè)部分：

1、基礎(chǔ)知識(shí)考核公司人力資源主管組織，在公司集體培訓(xùn)完成后三日內(nèi)進(jìn)行。基礎(chǔ)知識(shí)考核以試卷形式為主，主要為“基本知識(shí)”的相關(guān)內(nèi)容，以及公司內(nèi)各單元共通流程等。

2、專業(yè)知識(shí)考核由業(yè)務(wù)部門(mén)自行組織，在新員工入職后一月內(nèi)完成。專業(yè)知識(shí)考核可以以試卷、實(shí)務(wù)操作等多種方式開(kāi)展，重點(diǎn)考察新員工崗位基礎(chǔ)知識(shí)和基本流程掌握情況。

(二)反饋

1、考核結(jié)果應(yīng)以書(shū)面通知形式反饋至員工個(gè)人，并計(jì)入員工檔案，作為員工考察的重要資料留存，相關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)就員工的疑義給予答復(fù);

2、對(duì)基礎(chǔ)考核不及格的員工，應(yīng)及時(shí)了解相關(guān)情況，并決定是否對(duì)其采取補(bǔ)考、重新培訓(xùn)、勸退;

3、對(duì)專業(yè)考核不及格的員工，應(yīng)由部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行約談，掌握原因，并決定是否重新培訓(xùn)或勸退;

4、考核完成后，應(yīng)向員工發(fā)放無(wú)記名調(diào)查問(wèn)卷，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的合理性、吸引力等進(jìn)行及時(shí)的評(píng)估，作為培訓(xùn)不斷優(yōu)化調(diào)整的重要參考.六、培訓(xùn)預(yù)算

公司培訓(xùn)主要開(kāi)支為講師費(fèi)用。

內(nèi)部講師：建議基本知識(shí)講師每次授課給予100元/課費(fèi)用補(bǔ)貼;崗位課程講師150元/人費(fèi)用補(bǔ)貼。

外部講師：根據(jù)協(xié)議價(jià)格支付。

預(yù)計(jì)年費(fèi)用為： 元。

第二篇：新員工入職培訓(xùn)策劃

新員工入職培訓(xùn)策劃

第一天上午（8:30 — 11:30）

1、介紹集團(tuán)的歷史、背景、文化以及取得的成績(jī)。（PPT）

2、分小組自我介紹

a.將50名新員工分成5個(gè)小組。

b.給每一位成員發(fā)一張小紙條，每個(gè)人在紙條上寫(xiě)一句話來(lái)描述自己。c.將紙條統(tǒng)一收到一個(gè)紙箱里，主持人隨意抽一張紙條，念出上面的字，學(xué)員根據(jù)描述猜測(cè)這是哪一位員工。

d.該員工進(jìn)行自我介紹，解釋為什么這是自己。

e.再由該員工抽出下一個(gè)自我介紹的人，以此類推。

3、介紹集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)成員、組織架構(gòu)、部門(mén)設(shè)置及主要職責(zé)。（PPT）

下午（13:30 — 17:30）

1、集團(tuán)總裁講話

2、介紹集團(tuán)的產(chǎn)品知識(shí)。（PPT）

3、游戲時(shí)間。

第二天上午（8:30 — 11:30）

1、銷(xiāo)售職位的概括。（PPT）

2、銷(xiāo)售的技巧。（PPT）

3、成功的銷(xiāo)售案例賞析（PPT，學(xué)員發(fā)表意見(jiàn)，從中得到了哪些啟發(fā)）

下午（13:30 — 17:30）

1、游戲時(shí)間。

2、正確的禮儀、著裝培訓(xùn)。（PPT）

3、公司的規(guī)章制度。（PPT，包括上班時(shí)間、工作制度、薪資提成）

第三天上午：參觀廠房

第三天下午：拓展訓(xùn)練

第三篇：新員工入職培訓(xùn)

2012.2.13新人培訓(xùn)流程

該培訓(xùn)目的：為了使新人減少陌生感、距離感，在掌握上崗技巧的同時(shí)能更快適應(yīng)新環(huán)境。增強(qiáng)今后的工作中的默契度。

第一天

上午：

培訓(xùn)開(kāi)始：大家自我介紹，熟悉彼此，打造良好氛圍。

1、企業(yè)文化之公司簡(jiǎn)介、組織結(jié)構(gòu)、使命等培訓(xùn)人：人事部

2、考勤請(qǐng)假制度培訓(xùn)培訓(xùn)人：人事部

3、金正昆禮儀視頻播放

4、企業(yè)文化之公司經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及未來(lái)的規(guī)劃培訓(xùn)人：營(yíng)銷(xiāo)部

5、下午：

6、員工職業(yè)思想道德培訓(xùn)培訓(xùn)人：培訓(xùn)人：人事部

7、獎(jiǎng)懲制度（各項(xiàng)獎(jiǎng)罰規(guī)則以及高壓線）培訓(xùn)人：人事部

8、金正昆禮儀視頻播放

9、行政管理制度培訓(xùn)（強(qiáng)調(diào)公司旺旺號(hào)使用）培訓(xùn)人：人事部

10、員工內(nèi)部推薦制度介紹培訓(xùn)人：人事部

10、員工離職規(guī)定管理培訓(xùn)人：人事部 備注：

每次金正昆禮儀視頻播放結(jié)束后，新人們都需要進(jìn)行總結(jié)討論，說(shuō)出自己的感觸。在培訓(xùn)過(guò)程中歡迎積極發(fā)言提問(wèn)。中午由銷(xiāo)售部主管帶領(lǐng)新人就餐，熟悉周?chē)h(huán)境。

第二天

上午：

1、銷(xiāo)售部門(mén)團(tuán)隊(duì)介紹：了解銷(xiāo)售部門(mén)培訓(xùn)人：銷(xiāo)售部

2、公司流程介紹：簡(jiǎn)單介紹各個(gè)部門(mén)的流程，具體介紹銷(xiāo)售的標(biāo)準(zhǔn)化流程

培訓(xùn)人：銷(xiāo)售部 金正昆禮儀視頻播放

下午：

3、客服定義，客服崗位職責(zé)：了解客服的定義且本崗位的職責(zé)培訓(xùn)人：銷(xiāo)售部

4、服務(wù)理念：作為客服該有的服務(wù)培訓(xùn)人：銷(xiāo)售部

5、播放勵(lì)志電影《沖出亞馬遜》

每一位新人需要寫(xiě)一份觀后感，并且互相交流感受。培訓(xùn)人：人事部

第三天

上午

1、服裝面料知識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)人：銷(xiāo)售部

2、客服銷(xiāo)售說(shuō)辭培訓(xùn)培訓(xùn)人：銷(xiāo)售部

3、金正昆禮儀

下午

4、工具運(yùn)用培訓(xùn)人：銷(xiāo)售部

5、產(chǎn)品展示和介紹培訓(xùn)人：產(chǎn)品部

6、員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)人：人事部

7、發(fā)給新人們每人一份新人培訓(xùn)評(píng)估表要求其填寫(xiě)并上交給XX，同時(shí)培訓(xùn)老師們也需填

寫(xiě)。

PS：為期三天的培訓(xùn)結(jié)束后每一位新人需要寫(xiě)一份培訓(xùn)總結(jié)交給XX，原本還有園區(qū)溜跑這一環(huán)節(jié)，由于天氣原因此次培訓(xùn)期間未能實(shí)施。人事部給所有新人辦理入職手續(xù)。

第四篇：新員工入職培訓(xùn)流程

新員工入職培訓(xùn)流程

目錄

一、培訓(xùn)目的

二、適用范圍

三、培訓(xùn)時(shí)間

四、培訓(xùn)方式

五、培訓(xùn)內(nèi)容

六、課程安排

七、培訓(xùn)要求

八、反饋考核

九、附件

附件一

新入職/轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)記錄表（樣本）附件二

試用期考核表（樣本）

附件三

新員工入職培訓(xùn)制度類試題（樣本）

附件四

新員工入職培訓(xùn)醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范試題（樣本）

一、培訓(xùn)目的

為了讓新員工快速融入公司企業(yè)文化，樹(shù)立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念、行為模式，了解公司相關(guān)規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)、職業(yè)素養(yǎng)，特制定本流程。

二、適用范圍

本流程適用于XX生物所有新員工入職培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)時(shí)間

行政人事部每季度初或當(dāng)新員工達(dá)到10人次時(shí)舉行新員工入職培訓(xùn)，歷時(shí)2.5天。.四、培訓(xùn)方式

化整為零，脫產(chǎn)培訓(xùn)。

五、培訓(xùn)內(nèi)容

1.入職指引

時(shí)間：入職當(dāng)天

負(fù)責(zé)人：人事助理（員工關(guān)系）

內(nèi)容：1.1代表公司全體同事對(duì)新員工的到來(lái)表示歡迎

1.2公司簡(jiǎn)介

1.3公司組織架構(gòu)簡(jiǎn)介

1.4考勤休假制度簡(jiǎn)介

1.5職業(yè)發(fā)展通道簡(jiǎn)介

1.6員工手冊(cè)閱讀

1.7工資發(fā)放方式與時(shí)間

1.8不定期與新員工進(jìn)行溝通，了解其生活及工作中是否需要協(xié)助，并對(duì)該部分進(jìn)行指引

2.部門(mén)崗位培訓(xùn)

時(shí)間：入職當(dāng)天

負(fù)責(zé)人：部門(mén)經(jīng)理

內(nèi)容： 2.1代表部門(mén)全體同事對(duì)新員工的到來(lái)表示歡迎

2.2參觀公司，介紹新員工與全體同事認(rèn)識(shí)

2.3部門(mén)組織架構(gòu)簡(jiǎn)介

2.4新員工崗位職責(zé)與職業(yè)發(fā)展通道介紹

2.5安排新員工入職導(dǎo)師

2.6與新員工入職導(dǎo)師、新員工本人溝通試用期考核指標(biāo)

2.7新員工職業(yè)安全預(yù)防及操作介紹

2.8不定期與新員工進(jìn)行溝通，了解其生活及工作中是否需要協(xié)助，并對(duì)該部分進(jìn)行指引

3.公司公共培訓(xùn)

時(shí)間：定期

負(fù)責(zé)人：行政人事部

內(nèi)容：

3.1代表公司全體同事對(duì)新員工的到來(lái)表示歡迎

3.2企業(yè)文化類（包括公司簡(jiǎn)介及公司福利.）

3.3公司產(chǎn)品介紹

3.4公司制度類（包括人事制度、行政制度、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度）

3.5職業(yè)素養(yǎng)類（包括工作方法及心態(tài)類）

3.6質(zhì)量體系類（醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范）

3.7職業(yè)安全類（包括生產(chǎn)安全與消防安全）

第五篇：新員工入職培訓(xùn)通訊稿

精兵強(qiáng)院 揚(yáng)帆起航

為幫助新參加工作人員快速成才，在院黨委統(tǒng)一部署和醫(yī)務(wù)科精心組織下，我院于2009年9月1日至5日對(duì)新進(jìn)人員開(kāi)展了為期一周的崗前教育培訓(xùn)。本次崗前培訓(xùn)是我院近年來(lái)組織規(guī)模最大、投入最多的一次，在院領(lǐng)導(dǎo)高度重視、教師認(rèn)真帶教、學(xué)員們積極配合下，整個(gè)崗前培訓(xùn)工作取得了圓滿成功。

本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，覆蓋面廣，主要有專題講座（包括：院史院情教育、職業(yè)道德教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、法律法規(guī)、醫(yī)患溝通、核心制度、醫(yī)療文書(shū)規(guī)范、院內(nèi)感染控制、醫(yī)院管理規(guī)定、工作制度及相關(guān)職責(zé)等）、實(shí)踐技能培訓(xùn)和觀看教學(xué)錄像等。

趙曉武主任的“如何做好一名臨床住院醫(yī)師”專題講座拉開(kāi)了本次培訓(xùn)的第一篇章。趙主任以醫(yī)院榮辱觀引領(lǐng)職業(yè)價(jià)值取向?yàn)楹诵牡木手v解為大家的人生之路指引了前進(jìn)方向，給大家樹(shù)立了正確的世界觀﹑人生觀和價(jià)值觀。張陽(yáng)主任的“溝通藝術(shù)，醫(yī)患溝通”的講座互動(dòng)性很強(qiáng)，生動(dòng)不枯燥，深深地吸引了在場(chǎng)每位人員，讓各位新人體會(huì)到了溝通的藝術(shù)魅力。鄭智慧科長(zhǎng)講授的“醫(yī)療糾紛防范與對(duì)策”，讓大家對(duì)醫(yī)療糾紛有了新的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了對(duì)醫(yī)療糾紛的防范意識(shí)。王冬梅主任講授的院內(nèi)感染知識(shí)及職業(yè)暴露的防護(hù)，提高了大家對(duì)院內(nèi)感染重要性的認(rèn)識(shí)，同時(shí)樹(shù)立了新

進(jìn)人員自我保護(hù)意識(shí)。李志紅科長(zhǎng)有針對(duì)性地做了法律法規(guī)知識(shí)和醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范專題報(bào)告，并帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了醫(yī)院規(guī)章制度和相關(guān)行為規(guī)范等。引導(dǎo)大家牢固樹(shù)立“依法行醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)”法律觀念，嚴(yán)明了工作和組織紀(jì)律。

本次培訓(xùn)提高了新進(jìn)人員的思想政治覺(jué)悟，牢固樹(shù)立了醫(yī)院榮譽(yù)感和自豪感，對(duì)于傳承和發(fā)揚(yáng)我院的優(yōu)良傳統(tǒng)和拼搏進(jìn)取精神，激發(fā)愛(ài)院愛(ài)崗、干事創(chuàng)業(yè)的激情，培育嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骱徒M織紀(jì)律觀念，培養(yǎng)吃苦耐勞、艱苦奮斗作風(fēng)，提升自身綜合素質(zhì)方面起到了極大地推動(dòng)作用。

在本次崗前培訓(xùn)期間，學(xué)員們表現(xiàn)積極，態(tài)度端正，嚴(yán)于律己。培訓(xùn)結(jié)束后大家紛紛表示：通過(guò)培訓(xùn)，明確了培訓(xùn)目的，對(duì)我院的改革發(fā)展歷程有了整體的了解，對(duì)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理、法律法規(guī)、行為規(guī)范、醫(yī)患溝通、服務(wù)理念等方面有了深刻理解，對(duì)我院今后的發(fā)展方向有了較清晰的認(rèn)識(shí)，學(xué)到了綜合知識(shí)，提升了綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了上崗的信心，并將會(huì)受益終生。

整個(gè)崗前培訓(xùn)工作得到了職能和臨床各科室的大力支持，保證了新員工順利的完成崗前培訓(xùn)任務(wù)，體現(xiàn)了我院各科室對(duì)人才培養(yǎng)的高度重視和積極參與。為他們快速融入醫(yī)院這個(gè)大家庭，更快勝任未來(lái)工作，創(chuàng)造了良好環(huán)境。篇二：2015年新員工通訊稿 又是一年“新”來(lái)到

——記航天六院2015年新員工入職培訓(xùn)

體驗(yàn)式拓展 建立高效團(tuán)隊(duì) 8月2日，208名新員工來(lái)到秀美的秦嶺腳下沁新園拓展基地開(kāi)展了為期1天的體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練活動(dòng)。通過(guò)破冰之旅、團(tuán)隊(duì)建立、高空斷橋、鼓動(dòng)人心、畢業(yè)墻等拓展項(xiàng)目，增進(jìn)了新員工溝通與分享、提升了團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力，充分發(fā)掘了個(gè)人潛能、實(shí)現(xiàn)個(gè)人超越，打造了新員工團(tuán)隊(duì)理念及品質(zhì)，即便汗水早已濕透衣背，學(xué)員們依然咬牙堅(jiān)持。“寶劍鋒從磨礪出，梅花香出苦寒來(lái)”是拓展訓(xùn)練的體會(huì)；“千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁，任爾東南西北風(fēng)”是拓展訓(xùn)練的結(jié)果。一天的拓展訓(xùn)練磨練了新員工的意志，面對(duì)以后工作中的困難一定會(huì)毫不畏懼，迎難而上。

感受家庭溫暖 領(lǐng)導(dǎo)殷切期望

8月3日上午，208名新員工身著統(tǒng)一服裝，精神飽滿的參加了開(kāi)班儀式。院長(zhǎng)譚永華、院人力資源部部長(zhǎng)張曄、院人力資源部副部長(zhǎng)左慶春、院人力資源部勞資培訓(xùn)處副處長(zhǎng)林嵐出席參加了開(kāi)班儀式。譚永華院長(zhǎng)代表院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)新員工的加入表示祝賀和熱烈的歡迎。譚院長(zhǎng)講話中親切鼓勵(lì)新員工要迅速融入新環(huán)境，盡快完成從學(xué)生到職業(yè)人身份的轉(zhuǎn)換；希望新員工要多學(xué)習(xí)，要有創(chuàng)新思維和前瞻性的工作理念，用于開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、崇尚求真務(wù)實(shí)，踐行嚴(yán)慎細(xì)實(shí)。譚院長(zhǎng)還希望廣大新員工要有“發(fā)燒友”的熱情，努力成長(zhǎng)為航天液體動(dòng)力事業(yè)的棟梁之才，成為各個(gè)領(lǐng)域的專家翹楚，把我院建成國(guó)際一流宇航動(dòng)力公司而奮斗。領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)新員工的親切鼓勵(lì)和諄諄教導(dǎo)，使新員工們幸福地感受到家庭溫暖和深厚期望。

傳承企業(yè)文化 奠定理論基礎(chǔ)

經(jīng)院人力資源部和培訓(xùn)中心的積極溝通與細(xì)致規(guī)劃，將原有課程體系進(jìn)一步

豐富細(xì)化，邀請(qǐng)了10位我院各領(lǐng)域?qū)＜翌I(lǐng)導(dǎo)和1位西安交大教授擔(dān)任理論課程的老師。這11位老師結(jié)合各自工作實(shí)際向新員工介紹了保密教育、我院歷史沿革與企業(yè)文化、安全生產(chǎn)教育、專業(yè)基本知識(shí)、辦公禮儀與公文寫(xiě)作基本知識(shí)、角色轉(zhuǎn)換、航天六院發(fā)展展望、航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)情況介紹、法律法規(guī)等內(nèi)容。新員工們表示，通過(guò)學(xué)習(xí)我院內(nèi)部課程收獲頗多，老師們專業(yè)的知識(shí)素養(yǎng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度深深感染著新員工，已然成為新員工今后工作學(xué)習(xí)的榜樣。

走進(jìn)“三線”深處 接受心靈洗禮

8月5日—6日，208名新員工懷著無(wú)比崇敬的心情，翻山越嶺，歷經(jīng)5個(gè)小時(shí)車(chē)程來(lái)到了寶雞鳳縣紅光溝實(shí)地進(jìn)行航天傳統(tǒng)教育。院宣傳處處長(zhǎng)張美書(shū)，帶領(lǐng)新員工觀看舊址，并在舊址現(xiàn)場(chǎng)講述著當(dāng)年發(fā)生的故事：11所58車(chē)間洪水中的勇士、11所老科研區(qū)廁所里的實(shí)驗(yàn)室、201洞航天英雄楊敏達(dá)、四區(qū)推進(jìn)劑轉(zhuǎn)運(yùn)站，這一個(gè)個(gè)鮮活的故事讓張美書(shū)處長(zhǎng)講述的栩栩如生，惟妙惟肖。新員工們深深感受到了當(dāng)年老一代航天人艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的崇高境界，也體會(huì)到了當(dāng)下六院職工那種踏實(shí)務(wù)實(shí)、納新創(chuàng)新的優(yōu)良作風(fēng)。

每年新員工入職培訓(xùn)堅(jiān)持回鳳縣紅光溝實(shí)地參觀原址都是為讓新員工能夠在有限的時(shí)間內(nèi)，獲得更多更豐富的航天傳統(tǒng)精神的洗禮與熏陶，重溫當(dāng)年老一代航天人的艱苦創(chuàng)業(yè)情懷。鳳縣，奉獻(xiàn)！從秦嶺深處的不毛之地到中國(guó)航天液體火箭發(fā)動(dòng)機(jī)的“搖籃”，從荒涼閉塞、人跡罕至的窮山溝到水平先進(jìn)、功能完善的067基地，這場(chǎng)歷經(jīng)歲月的蝶變是我國(guó)三線建設(shè)的一個(gè)典型縮影，也是航天人以國(guó)為重，無(wú)私奉獻(xiàn)的寫(xiě)照。

分享培訓(xùn)歷程 點(diǎn)燃青春夢(mèng)想

8月10日，200余名新員工在培訓(xùn)尾聲奉獻(xiàn)了一場(chǎng)以“新動(dòng)力，心感悟”為主題的團(tuán)隊(duì)展示活動(dòng)，3個(gè)多小時(shí)的節(jié)目演出精彩萬(wàn)分。各小組精心策劃，認(rèn)真演出，共同回憶著10天來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。各小組都是在培訓(xùn)之余進(jìn)行排練，雖然排練時(shí)間很短，但大家齊心協(xié)力，互幫互助，在掌聲的背后是新員工們的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、細(xì)致。舞臺(tái)上他們盡情的發(fā)揮，透過(guò)歌曲、舞蹈??看到的是一個(gè)個(gè)善良、美麗、青春的微笑。多彩的服裝、變換的旋律，加上一張張充滿青春活力的臉龐，構(gòu)成了一個(gè)充滿無(wú)限能量的舞臺(tái)，展現(xiàn)出了新一代航天人積極向上的精神面貌和活力自信的青春風(fēng)采。

角色成功轉(zhuǎn)換 踏上航天新征程

8月11日，新員工們迎來(lái)了莊重而特殊的日子。早上8:30分208名新員工統(tǒng)一著裝，列隊(duì)整齊進(jìn)行了2015年新員工入職培訓(xùn)結(jié)業(yè)典禮暨入職儀式。院黨委書(shū)記黃亮出席入職儀式。首先，舉行了莊嚴(yán)的升國(guó)旗、升司旗儀式，在雄偉的國(guó)歌伴奏中，五星紅旗冉冉升起，面對(duì)國(guó)旗和司旗全體新員工莊嚴(yán)宣誓，要牢記使命，弘揚(yáng)精神，恪守職責(zé)，勤奮工作，為我院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。最后，院黨委書(shū)記黃亮作了重要講話，對(duì)新員工提出了六點(diǎn)要求：一要理解航天文化，真正融入航天；二要有強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感；三要繼承嚴(yán)慎細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)；四要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提升各方面素質(zhì)；五要敢于超越，勇于創(chuàng)新；六要勤于鍛煉，強(qiáng)健體魄，為投身航天事業(yè)勤奮工作。

10天的培訓(xùn)結(jié)束了，新員工將奔赴到我院下屬各單位，預(yù)祝新員工們前程似錦，大展宏圖！篇三：新員工報(bào)道稿件

又是一年“輸血”時(shí)

7月12日下午，東北石油局（分公司）新員工入職座談會(huì)在局機(jī)關(guān)六樓會(huì)議室舉行，局長(zhǎng)、總經(jīng)理邢景寶和黨委書(shū)記、副局長(zhǎng)元濤參加了座談。

邢景寶寄語(yǔ)新員工，希望他們從今天開(kāi)始，將自己的身份由學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)員工。轉(zhuǎn)變了的是身份、生活習(xí)慣和社會(huì)責(zé)任，不變的是工作生活中求知的欲望和成長(zhǎng)。邢景寶還表示，我們要把注意力、意志和精神聚集到建設(shè)大中型油氣田的事業(yè)上來(lái)，通過(guò)我們的工作、通過(guò)勘探開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的開(kāi)展，我們對(duì)此充滿信心。我們要為有這樣的未來(lái)，有這么多的好同志、好同事而感到高興。

元濤向新員工簡(jiǎn)要介紹了中石化和東北局的發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)現(xiàn)狀。中石化作為國(guó)有企業(yè)，要承擔(dān)政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。希望新員工能夠充分做好心理和身體上的準(zhǔn)備，在總部不斷加大對(duì)東北投入、投資規(guī)模翻番的形勢(shì)下，找準(zhǔn)自己的位置，靜心工作。愛(ài)企業(yè)，與企業(yè)同發(fā)展，同時(shí)享受企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的豐碩成果。

隨后，48名新員工將進(jìn)行為期一周的入職培訓(xùn)，采用集中授課的方式介紹了企業(yè)的發(fā)展歷史、十二五規(guī)劃、公司網(wǎng)絡(luò)信息及辦公內(nèi)部常用軟件、企業(yè)規(guī)章制度、機(jī)關(guān)處室和各二級(jí)單位職能概況、人事相關(guān)制度等內(nèi)容，幫助新員工快速了解企業(yè)、融入企業(yè)。

培訓(xùn)結(jié)束后，新員工將被分派到各二級(jí)生產(chǎn)單位進(jìn)行研究生為期半年、本科生為期一年的實(shí)習(xí)生活。在新崗位上，他們必將奮發(fā)向上，通過(guò)自身的不斷努力，打造出一片廣闊的天地，攜手東北石油局搞好油氣上產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)。