第一篇：全省某辦公室工作布置會交流材料

全省某辦公室工作布置會交流材料范文

各位領導、同志們：

下面，我匯報XX年XX辦公室工作情況。

今年以來，在省X辦公室的正確領導下，在各兄弟市XX局辦公室的大力支持下，我局辦公室圍繞XX中心，服務發展大局，突出高嚴細快，認真履職盡責，全力抓好辦文、辦會、辦事，各項工作都取得了較好成績，為我市XX事業健康發展奠定了堅實基礎。

一是參謀輔政更到位。緊緊圍繞XX中心工作，開展調查研究、信息反饋，積極做好決策前、決策中和決策后的各項服務，為領導決策提供了有效參考。注重綜合性材料質量，克服日常事務多的困難，積極參與政務，深刻領悟上級政策，準確把握領導工作思路，積極收集整理第一手材料，高質量、高效率起草了各類綜合文字材料，較好的服務于領導決策。抓好信息調研，有計劃、有組織地開展了調研活動，圍繞XX規劃發展、工程質量管理年等內容開展專題調研，保質保量地完成了調研任務;加大信息考核力度，定期進行督查通報，全年編發《XX信息》5期。文書處理高效規范。認真做好全局各類文件、資料的收發、登記、傳閱、歸檔工作，把好行文內容、體例格式、語言文字關，力爭做到零失誤，提高公文處理的質量和效率。

二是督查落實更有力。充分發揮督促檢查的重要職能，緊緊抓住XX工作中的重點、熱點、難點問題和上級領導、我局重大決策、會議、文件的執行，以及群眾反映問題處理的跟蹤督查，及時督辦轉接處理便民服務電話、微博網友提問等事項，做到了不拖不壓不誤，快辦快結快反饋，項項有回復，件件有落實，取得了比較滿意的效果。特別是對省市XX工作會議、工作調度會、領導檢查調研等確定的重要事項，做到全程跟蹤，沒有出現脫節遺漏現象。年初，制定了《全市XX發展重要工作目標任務分解表》，對全年的任務目標進行了細化分解，明確了責任領導、責任部門和目標任務，定期調度督導。全年辦理市政府專題會議督查件X件，人大代表建議和政協委員提案XX件，市政府便民服務電話、交通運輸服務監督電話處理單XX件，網上答復率達100%。

三是綜合協調更高效。統籌協調、合理調度，妥善處理全局內、外部關系，保證了各項工作的有序開展。日常工作中注重強化大局意識，努力做好領導工作之間的協調，對領導分管的工作心中有數，遇有必須請示的事情，按程序請示領導，既提高辦事效率又減少瑣碎事務對領導工作的干擾;做好上下協調，辦公室不局限于簡單上傳下達、當“二傳手”，而是根據工作實際，認真調查研究，把自己擺進去，主動組織有關單位和部門進行協調，發揮好“上傳下達、下情上達”的信息反饋作用;在對外關系協調上，辦公室不推諉扯皮，協調各方關系，成為單位與外界加強聯系、互相交流的橋梁。

四是服務保障更精細。加強辦會的規范化管理，本著“熱情、細致、安全、節約”的原則，協助省局高質量完成了全省XX系統安全生產暨應急管理培訓、省局XX來XX參觀紅色教育基地等活動的接待服務工作。嚴格會議審批管理，精簡高效辦會，強化經費預算控制，在全系統營造了節儉、務實、高效的辦會氛圍。加強辦事的規范化管理，從職責分工、辦事程序、檢查落實到責任追究等均建立了一系列制度，并嚴格按制度考核落實，使諸多的繁雜事務性工作逐步趨于規范、有序，既改變了辦公室的形象，又提高了工作效率和質量。由于加強了規范管理，應急管理更加快捷高效，檔案管理更加規范有序，機要保密做到了周密安全，辦公自動化建設卓有成效，會務接待工作也有了新的改進和提高，各項服務保障工作取得了良好效果。

五是行業穩定工作更扎實。高度重視行業維穩，年內兩次由分管領導帶隊，到省XX勸返非正常上訪的XX。后期靠上做工作，積極與縣鄉兩級信訪部門對接，納入整體維穩盤子;到上訪人員家中促膝懇談，上訪人員一致表示不再到省XX上訪。制定了局領導定期接訪制度，每周二局領導帶分管科室公開接訪，變辦公室接訪為全局接訪，下屬單位參照執行、無縫對接。特別是XX期間，我局將行業維穩安全作為第一位的政治任務，多次調度相關縣市區XX局，強化屬地管理責任落實，做好重點人員的穩控工作，確保了重要敏感時期的行業穩定工作。

六是隊伍建設更過硬。以XX學習教育和X委開展的“XXX主題活動為契機，加強學習型辦公室建設，學習風氣日益濃厚。在思想上，學習的自覺性普遍增強，大家自覺學理論、學政策、學業務，知識結構得到優化、知識面得以拓寬，業務能力不斷增強。經過多年的實踐錘煉，大家普遍形成了只有苦干實干，才能實現個人價值的共識，辦公室隊伍的實干精神與日俱增。大家干事創業的愿望普遍增強，干好工作的勁頭十足，心往一處想，勁往一處使，服務XX事業發展的意識愈來愈強，辦公室這個集體的凝聚力、向心力、戰斗力明顯增強。

下步工作打算，重點在六個方面再進一步。

第一，抓好信息調研，在以文輔政上實現再進一步。堅持長線與短線調研相結合，重點圍繞領導的關注點、問題的關鍵點、職工的期盼點挖掘信息，完善獎懲機制，充分調動各單位提報信息的積極性，力爭實現信息調研工作的新提升。

第二，抓好督促檢查，在推動決策落實上實現再進一步。充分發揮督查職能，提高督辦能力，轉變查辦作風，緊緊圍繞XX工作各項任務，主動督查，適時督查，延伸督查，推動決策部署，確保XX工作落到實處、見到實效。

第三，抓好協調工作，在統籌調度上實現再進一步。及時協調內外部關系，抓住矛盾的主要方面，主動協調、妥善協調，最終促成意見的統一和矛盾的化解。加強辦公室人員協調能力培訓，讓大家最大限度地參與政務、處理事務，提高駕馭復雜局面的掌控能力。

第四，抓好“三辦”，在求真務實上實現再進一步。突出抓好辦文、辦會、辦事三類工作，在辦文時做到精益求精、規范運轉;在辦會時做到精簡務實，周密細致;在辦理事務時做到勤儉高效、務求實效。

第五，抓好信訪工作，在系統穩定上實現再進一步。積極開展矛盾糾紛排查化解，完善上訪、非正常訪的處置機制，妥善處理信訪事宜。加強重要時段的穩控工作，確保行業穩定。

第六，抓好隊伍建設，在提高綜合素質上實現再進一步。加強理論學習，真正用科學的理論武裝頭腦;加強業務學習，切實提高政策水平、決策水平、綜合水平;加強廉政學習，杜絕腐敗現象發生。我局辦公室工作與其他兄弟市相比，還有很大的差距和不足，這次全省XX工作情況調度會暨辦公室工作布置會為我們提供了一次很好的學習交流機會，我們一定虛心向兄弟單位學習，認真思考，細心體會，不斷提高辦公室工作水平，為XX事業健康發展做出新的更大貢獻。

第二篇：工作布置會

“承前啟后、開拓創新”,集團2011年工作總結及2012年工作布置會順利召開

1月13日下午，集團在育才校區集團大會議室召開了2011年工作總結會議及2012年工作布置會, 集團新老兩屆班子及中層管理人員40余人參加會議，會議由集團黨委書記閉彥龍主持。

會議第一項議程，由人力資源與監控部負責人和財務部負責人，分別就2011年集團各中心的社會目標、經濟目標等管理考核情況作了詳細的說明。回饋匯報完后，集團領導表示希望各中心針對自身優缺點，揚長避短，將考核結果轉化為作好新年工作的依據和動力，齊心協力，為學校和集團事業做出更大的貢獻。

會議第二項議程，由集團原總經理龐曉宇作2011年工作總結。龐總用五句話概括了2011年集團的工作情況，即“目標明確，全面超額；團結協作，爭創榮譽；規范管理，質量優先；安全第一，平安和諧；開拓創新，效果明顯。”龐總在講話中，充分肯定了各中心所取得的成績，并代表領導班子對各中心、部門所做出的努力表示由衷的感謝。

會議第三項議程，是由集團新任總經理姚良雄與各中心簽訂2012年目標管理責任書。

會議第四項，集團總經理姚良雄做2012年工作布置。姚總以“開拓創新，承前啟后，真抓實干，迎接新的挑戰”為題，首先認真回顧了集團成立十一年來的風雨歷程，姚總在回顧中高度肯定了前兩任總經理卓有成效的成績。接著，姚總從“抓住全國后勤社會化改革的新機遇，將集團進一步發展壯大”的角度，展望了集團接下來四年的主要發展前景及工作思路。最后，姚總對2012年各部門、中心的主要工作做了詳細的布置。姚總在發言中，強調新任領導班子將繼續發揚集團的優良作風和傳統，傳承“規范管理，細化服務”的管理理念，堅持“姓教”的本質，以“三滿意”為目標，堅定“立足校內，向外發展”的工作路線，為集團的平穩健康發展、做大做強而努力奮斗！為學校的后勤服務保障工作做出集團應有的奉獻，為學校八十周年校慶獻禮！最后，全體領導班子向與會人員及集團700名員工送上了新年的祝福，祝福大家新年快樂、合家幸福、吉祥如意！（集團辦供稿）

第三篇：辦公室工作交流材料

辦公室經驗交流材料

一、目前辦公室存在的問題和不足

1、責任感意識不強。辦公室是溝通上下、協調內外、聯系左右的關鍵部門。因此，辦公室干部要具備強烈的事業心、嚴肅認真的工作態度和一絲不茍的工作作風以對事業高度負責的敬業精神，貫徹“辦公室工作無小事”的理念，養成大事小事認真辦、交待事情馬上辦、一切事情依法辦的工作習慣，靜有其位，動有其規，勇于擔當，敢于負責。同時，辦公室是一個單位的核心機關，時時處處要起表率作用。各方面工作包括待人接物、清潔衛生、機關面貌都要注意。辦公室同志時常在領導身邊，經常傳達領導意圖并代表領導處理一些事情。辦公室的工作如何、作風好壞，直接反映了領導機關的精神面貌。目前部分辦公室工作人員精神面貌萎靡不振，沒有進取之心，甚至有部分人覺得工作創新思路提得越多就是自己給自己增加更多麻煩，純粹是自找苦吃，責任意識跟不上形勢發展。

2、工作效率不高。辦公室作為單位的“樞紐”和“窗口”，每天既要辦文、辦公、辦事，也要做好政務、事務，可謂事務繁雜、頭緒萬千，這就需要我們不斷提高工作效率。辦公室還有一個重要工作就是發揮參謀助手作用，及時提出決策建議，并能把領導的決策化為具體意見。如果我們辦公室能夠綜合四面八方的情況，并進行分析，像國外“智囊團”那樣，經常提出一些重大的決策建議，就能為領導迅捷進行決策選擇提供便利。然而，辦公室工作繁雜，事務繁多。要做好、做細很難，做不好就會受指責和批評。辦公室人員崗位均是 “一個蘿卜一個坑”，平時接待工作、一些突發事情的應急處理等日常瑣碎事情耗時耗力，因此對于文稿的起草、信息材料的收集工作有所忽視，導致辦公室工作掌握素材不多，查研究不足，分析問題不透，無法為領導及時準確、全面的提供調研材料，參謀助手的作用發揮有限。

3、服務重點不突出。服務是辦公室的一項重要工作。搞好服務，是辦公室工作的基本標準什么是重點？領導關注的熱點就是重點，推進工作的難點就是重點。當然，重點也往往因時因地而異，一個階段有一個階段的重點，一項工作又有一項工作的重點環節，抓不住重點就沒有工作效率，服務也就難以到位。當然，強調重點并不等于不顧其它，應該說辦公室無小事，如果顧此失彼，非重點工作出現失誤，同樣會給全局帶來負面影響。部分辦公室人員的工作顯然不能達到以上要求，僅僅是忙于日常基礎性工作，分不清主次、分不清重點，結果常常是忙于應付，效果差強人意。

4、工作難度較大。辦公室工作做起來常常會費力不討好，很容易受到領導的批評和同事的埋怨，而且還很容易得罪人，相比較沒有從事其他工作崗位的性質單一。這也就使很多干部都不愿意做辦公室工作并對工作產生厭怠的情緒。

5、深入現場較少。辦公室工作人員很少深入一線的調研，時間多用在處理日常公文和企業單位下發的相關文件上，導致掌握的一些材料真實性不夠。所以寫出來的調研報告在深度和廣度上都不夠，不能真實反映情況，對領導的決策不能起到參謀作用。

二、下步工作思路和重點

1、加強學習，提高思想認識。要使辦公室人員認識到辦公室工作的重要地位和作用，在以后工作中要加強學習進一步提高思想認識，進一步促進工作作風轉變。

2加大規章制度執行力度，嚴格規范，講求程序。加強規范化建設，講程序、講流程。在公文運轉上要力求嚴格規范，切實履行簽批制度； 在接待管理上要力求嚴格規范，切實做到有禮有節； 在車輛調派上要力求嚴格規范，切實做到權責明確； 在日常行為上要力求嚴格規范，切實遵守規章制度，不該說的不要說，不該聽的不要聽，不該看的不要看。

3、加強技能學習以滿足工作需要。提高自身工作能力和水平是做好辦公室工作的關鍵。辦公室工作覆蓋面寬，業務項目多，工作要求高，因此辦公室人員需要具有較寬的知識面和專業技能基礎，比如文秘工作，需要相當的工作水平和工作技巧，而目前我們的辦公室人員不是專業學校文秘專業畢業，對高標準的寫作水平要求，員工難以達到。這就需要員工在工作之余加強學習，提高自身業務水平。做到 “多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”，把學習與實踐有機結合起來，著力形成“學而思，思而入，入而進”的良好習慣。

三、意見和建議

1、定期組織開展辦公室人員業務能力培訓和學習，比如公文寫作、禮儀接待等方面的專業培訓，提高基層辦公室人員的工作能力和工作水平。

2、加強辦公室系統內部交流和學習，采取先進單位學習、課題研討、內部資料交流等方式使辦公室人員能夠有更多的方式互相學習、共同進步。

第四篇：辦公室交流

標化促進 星級服務 推動辦公室工作實現新跨越

近年來，在總公司的正確領導下，在兄弟單位的大力支持下，從困境到新生，實現了跨越式發展。在這個過程中，辦公室緊扣企業生產經營中心，以爭創一流為目標，以標化管理為主線，以協同辦公為手段，以貼心服務為舞臺，推動辦公室工作轉型升級，在持續快速發展中發揮了基礎性、保障性作用。

一、堅持一項活動：永葆辦公室創先爭優激情

古人云：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下。”辦公室主動提升工作標準，把目標鎖定在“爭創一流”上。響應國資委和總公司辦公廳“創一流辦公室”活動的號召，近三年一直堅持在內部開展“零差錯、創一流”主題競賽活動，要求全局辦公室系統立足崗位，“到位不越位，做事不多事，平凡不平庸”，努力把每一篇文稿辦成精品，把每一次會議辦成樣板，把每一件事辦得圓滿，形成比學趕幫的良性競爭氛圍。

每年年初，都會通過召開辦公室系統視頻會議等形式，部署全局“創一流辦公室”活動，并根據企業工作主題，確定部門抓手性工作，明確部門和員工量化考核目標。過程中，局辦公室每季度進行一次情況通報，并于年中、年底兩次參與全局經濟線綜合檢查，對項目層面和單位層面的辦公室工作情況進行檢查評比，現場講評指點，下發整改通知單，跟蹤整改情況，推動辦公室工作持續改進。

應該說，創一流辦公室活動的開展，有效地激發了員工的工作激情，促進了辦公室工作整體績效的持續提升。近年來，各級辦公室在單位績效考核中大多保持A類評級，局辦公室更先后獲得了“國資委信訪工作先進集體”、“省總工會芙蓉標兵崗”、“省直文秘工作先進集體”、“省直保密工作先進集體”、局“五好黨支部”等稱號。

二、出臺一本手冊：推動辦公室工作系統化

近兩年來，局辦公室在系統梳理各項業務的基礎上，按“流程化、表單化、形象化”的基本思路，融合信息化、內控制度的相關要求，并吸取基層單位的成熟經驗，反復討論修改，最近編制完成了局《行政工作標準化手冊》，使辦公室工作的規范性和系統性得到了進一步加強。這是局層面A篇14本手冊中的重要組成部分，涵蓋了公文管理、印章管理、檔案管理、接待管理、信息管理、督辦管理、會議管理、信訪管理、行政后勤、檢查考核等十大方面，按工作要求、管理流程、工作表單、參考文件清單的體例編排，書后附錄了以及中建股份的相關制度28個，總計15萬字。近期，局辦公室已在部分二級單位進行了宣貫，擬于4月底5月初組織召開全局辦公室系統視頻會議，對手冊進行全面宣貫。

三、用好一個平臺：進一步深化協同辦公

子曰：工欲善其事，必先利其器。要實現從傳統辦公手段向現代辦公手段的轉型升級，最有效的工具無疑是OA協同。辦公室

系統2005年起即推行網上發文，2008年底遷入新辦公樓以后，通過建設“管理信息化集成系統”，已實現了全局在同一個平臺辦公的大虛擬社區建設，不僅有效解決了日常辦公、業務管理、信息交流等常規協同的功能，而且在即時溝通、數據共享、移動辦公等方面也越來越多地享受到現代辦公的益處。

近年來，辦公室堅持按效率優先的原則，不斷優化業務流程。特別是在表單應用上著力下功夫，局辦公室系統目前在印章管理、出差管理、一卡通制作、大堂信息發布、展廳申請、辦公用品采購等多個方面，均以表單形式實現了基本行政業務的流程化。為進一步落實今年“標化管理年”的要求，目前局辦公室牽頭，正在對總部機關各部門的業務流程進行系統地梳理，凡是能夠表單化的一律表單化，以固化制度要求，確保全局標準化手冊的落地。今年局辦公室將牽頭在全局層面重點推廣40個表單。同時，我們還將進一步推動集團空間、單位空間、部門空間、項目空間等各類空間的應用，加強知識管理，實現信息共享。目前在集團空間里，我們設置了領導講話、規章制度、文件中心、經驗成果、標桿學習、重大信息等17個欄目，所有在冊員工都可以通過集團空間了解企業最新情況、學習領會領導講話、查找遵循相關制度。局辦公室還設置了辦公室業務交流平臺，鏈接國資委公文平臺，上傳內部公文寫作參考文檔，收集辦公室業務的經驗材料、課件及理論指導文章，促進全局辦公室工作人員業務水平的提升。

四、展現一份精彩：立足崗位優質服務

辦公室的工作“針頭線腦”，繁瑣平常，而且大多數時候在幕后，需要每一個成員立足崗位，默默奉獻，在瑣碎與重復中，“吃得苦，耐得煩，霸得蠻”，關鍵時刻還要能“沖得出、頂得上、拿得下”。辦公室平時注重對員工的思想教育和業務培訓，要求大家以“參謀助手、業務能手、協調高手”為定位，努力提升綜合素質，為領導、為部門、為基層提供優質服務。

辦公室參謀助手作用的發揮，很重要的一個方面體現在信息服務上。在總公司重大信息報送工作日益強化的形勢下，辦公室也在進一步健全內部的信息報送體系，每季度進行情況通報，努力提升信息報送的質量。同時，以內部的“情況簡報”、“工作動態”為載體，加強對局內部貫徹總公司和局工作會精神等重要情況的督辦和反饋，確保總部的管理意圖落實到基層，提高各級的執行力。

接待會務工作是辦公室對外服務的窗口，做得好比較容易“出彩”，做得不好又最容易“筐瓢”。辦公室堅持以星級服務為標準，事前精心策劃、周密部署，事中密切配合、相互補臺，事后總結反思、持續改進，使局辦公室接待工作成為一大亮點，得到了內外各方面的肯定。特別是注重將企業文化融入細節，讓來賓在不經意間，就能強烈感受到“以信為本、以和為貴”的“信〃和”文化的濃厚氛圍，不僅給來賓留下了深刻的印象，也為企業樹立了形象、贏得了贊譽。不少工程的承接，在業主現場考察環節中，辦公室細致貼心的接待工作無疑也是“加分項”，很好地體現了辦公室工作的價值。

總之，辦公室做了些工作，收到了比較好的成效。但我們也清醒地認識到不足。比如，應對日常性工作多，主動服務、前瞻服務、深度服務不夠，在發揮參謀助手作用、開展調研、督辦、業務指導與交流、加強項目檔案管理等方面，還存在一定的差距。今年，辦公室將按照總公司辦公廳的總體部署，圍繞“標化管理年”的主題，重點抓好三方面工作:

一是抓好行政工作標準化手冊的宣貫，加大執行力，確保各層面能將手冊“讀準、讀全、讀透、讀薄”，提升辦公室工作規范化、精細化水平。

二是以協同平臺為載體，“僵化、優化、固化”業務流程，加大表單應用，挖掘各類空間的功能，加強知識管理，提升信息化水平。

三是加強對薄弱單位的指導檢查，促進團隊學習，完善各項業務建設，推動全局辦公室工作品質整體提升，在企業發展中更好地發揮保障和服務職能。

懇請總公司辦公廳能給我們提供更多的業務培訓與交流的機會，多指導，多批評，特別是在機要保密、項目檔案管理、總公司平臺應用、內部信息溝通等方面給予重點指導扶持。

第五篇：教師辦公室布置

教師辦公室布置

特教學校辦公室文化建設實施方案

為了進一步提高校園文化建設水平，改善教師辦公環境，推進我校教師辦公室文化建設，共同營造積極向上溫馨和諧的辦公室文化氛圍，努力創建和諧校園，特制定本實施方案。

一、工作的目的和意義

辦公室是老師們默默耕耘的地方，同時也是老師們辛勞過后稍作休息的地方，辦公室既不是旅館也不是茶樓，而是自己的另一個家，因此室內空間的布置和擺設尤顯重要，通過對辦公室的空間進行布置和擺設達到取之自然，還于自然，盡量創建整潔美觀的辦公室環境，豐富辦公室文化內涵，營造團結協作、和諧向上的人際工作氛圍，打造辦公室文化名片，促進團隊創優，努力創建和諧校園，從而推進文明單位創建，深化師德建設。

二、設計主題和理念 主題：家 理念：和諧 實用

三、實施步驟

（一）物品擺放

各項物品要求擺放整齊、布局合理，管理和使用便捷。公共財產有專人管理。

1、辦公桌椅擺放整齊、有序，爽心悅目。我建議辦公桌椅擺成“品”字形，盡量使有限的空間得到緊湊的利用，從而使實際和視覺空間都更為開敞和明亮。更重要的是教師的交流更為方便。（專業）

2、辦公桌椅統一化。辦公桌椅統一鋪上桌布，資金充足的話每張辦公桌上可以放一塊玻璃，（教師一些比較瑣碎的東西可以放在下面看的方便，也防止找不到）在桌面上可以放一個簡易的小書架，教師的教科書、教案、參考資料、墨水、茶杯等辦公和生活必須品就有地方擺放。也可以擺放幾盆翠綠的花，靜靜的綻放出綠色，給辦公室帶來了許多生機，這樣既美觀又大方，更重要的是整潔、有序。這一切構成了一個和諧的整體，寧靜而不單調，緊湊中透著閑適，溫馨中

透著書香。

3、學生作業擺放整齊，三角板、量角器等教具的擺放。這就需要有固定的地方擺放。我建議把我們的窗臺利用起來，做出各種造型，來擺放作業本，（沒有窗臺的可以在桌子的上方做一個簡單的架子）。每組桌子的空余地方也可以擺放一盆花，在墻上做些修飾，來掛教師的教具。這樣既可以合理利用空間，教師也方便使用教具。

4、保持辦公室的清潔。也就是要求教師每天都要安排專人認真掃帚。打掃用具擺放到位，一般情況我們都會放在門后較隱蔽的地方。

（二）室內文化布置

辦公室的布置不僅要追求外表的和諧，而內在的一種文化底蘊也很重要。對于文化布置，我想在特定的主題下，通過植物、掛畫、書法、照片、文字等方式將辦公室成員的共同愿景和辦公氛圍與校園文化氛圍體現出來。通過教師群力群策設計布置辦公室，營造一種團結、協作、積極的個性化的辦公室文化，以便向學生做出表率，提高工作效率。

1、在一進門的一邊墻上開辟“和諧年級，溫馨家園”專欄，張貼各種通知。比如：設計一個溫馨提示欄目：在這里張貼著我們辦公室定的一些制度，辦公室值周安排，學校常用的電話號碼。而且在辦公室的水龍頭旁貼有“節約用水”，燈的開關旁貼著“節約用電”，提醒我們節約能源。

2、在專欄的上方懸掛學校統一制作的教師宣言。

3、辦公室內要有標語、座右銘、字畫等體現辦公室特點的裝飾，且布局要美觀，點綴有度。

①專欄的旁邊掛一副條幅或一副山水畫，是辦公室可以充滿一股濃濃的書香氣息。

②對面的墻上由于空間的限制，我們可以掛兩幅座右銘，比如有教育意義的殘疾人的名言名語：

黑暗將使人更加珍惜光明，寂靜將使人更加喜愛聲音——海倫.凱勒。

殘忍的命運擋住了入口，我會不甘愿地質問命運為何作這樣專橫的宣判，因為我的心尚未馴服，仍是狂熱的；但刻薄無情的話到口里，我的舌頭卻沒有說出來，像還未落下的淚，又流回我的心中。

海倫.凱勒

今天我們的生活依然需要澎湃的激情，一個人有了激情才會熱愛生活，才有生活的動力。

張海迪

? 世界上最好和最美的東西時看不倒也摸不到的……它們只能被心靈感受到。

海倫.凱勒

生活 就是理解生活就是面對現實微笑

雨果

3、背景墻上（水池上方）我將準備一黑板報的形式布置，主題是“快樂著 工作著 幸福著”所謂快樂著就是貼一些我們和學生學習、生活、游玩的 一些場景，能體現出在學校學習、生活的我們是快樂的。工作著主要是把我們教師的一些體會、教學小故事等作品貼

在墻上，在工作之余我們可以坐下來品茶賞文。幸福著主要從學生的成績、作品上來說一說學生的成長過程。幸福著也預示著每一位教師的成就感。

4、背景墻的對面分為2個板塊首先一進門出在書架的上方，布置成類似這樣的板塊，上面寫上“用微笑面對今天”下方貼上教師的照片（微笑的照片），與其說是一種裝飾，我想更多的是一種提醒，告訴辦公室的每一位教師要時刻調整自己的心態。

第二板塊我想我們學校的特殊性，所以專業的東西不能少，比如手語，貼一些簡單的手語手勢。四周可以加以邊框點綴。

5、利用室內墻壁、玻璃等空間進行藝術布置，滲透高雅的藝術情操。利用其它空間合理擺設藝術物品或種養盆栽綠化。

辦公室的窗戶上也可以適當的點綴一些，比如類似下圖的卡通動物，通過兩個窗戶玻璃上卡通圖像傳示了我們辦公室是“快樂生活，友好互助”的集體。