xx礦綜采隊節(jié)能降耗工作方案

為了深入貫徹落實節(jié)能工作，堅持科學(xué)發(fā)展觀，落實資源節(jié)約基本國策，建設(shè)資源節(jié)約行業(yè)。為促進煤炭工業(yè)節(jié)約發(fā)展，依據(jù)我礦自身條件，現(xiàn)制定如下節(jié)能工作管理方案。

一、提高全隊職工的節(jié)能意識。

隊要把節(jié)能工作列為重要工作來抓，通過各種形式讓全礦職工深刻領(lǐng)會節(jié)能工作的重要性，真正讓每個職工從自我節(jié)約做起，在全礦形成一種節(jié)約光榮，浪費可恥的良好氛圍。

二、加強對綜采工作面機電設(shè)備的管理，實行獎罰制度。

合理地控制機電設(shè)備的運轉(zhuǎn)時間是節(jié)約電能的先決條件，所以采取如下管理措施：

1、嚴格控制設(shè)備運轉(zhuǎn)時間，嚴禁設(shè)備空運轉(zhuǎn)超過5分鐘的對設(shè)備責任人每次處罰50元，對班長每次罰款100元。

2、合理使用采煤機、刮板運輸機、轉(zhuǎn)載機、破碎機設(shè)備，要采取定時集中調(diào)節(jié)制開機方式，控制設(shè)備的無效（空轉(zhuǎn)）運轉(zhuǎn)，適時調(diào)整運轉(zhuǎn)功率，使其達到高效率、高產(chǎn)能效果。

三、加強對大功率設(shè)備的管理。

1、對各用電設(shè)備實行包機制度，責任落實到人，事項獎罰對等的管理辦法。

2、建立大功率的設(shè)備運轉(zhuǎn)臺帳，實行監(jiān)測管理以降低無效運轉(zhuǎn)。

3、大型固定設(shè)備采取每周一次的用電負荷統(tǒng)計分析工作（此項工作需隊組協(xié)助完成）。

四、完善各項能耗機制

1、制定能源材料消耗定額，合理提出配件及所需物料計劃。

2、杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象，做到人走燈滅。否則對責任人給予罰款100元。

五、設(shè)備檢修、維護管理

1、落實設(shè)備管理責任制度。

2、加強設(shè)備檢查、檢修力度確保設(shè)備完好。

3、發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，避免設(shè)備損壞，減少零配件的更換，達到配件計劃資金降低的目的。

六、廢舊物品利用管理制度

1、回收錨桿、托盤、錨索、螺栓、螺母及W鋼帶進行廢物利用，主要用于掘進巷道支護。

2、回收的廢舊的油脂，用于絞車鋼絲繩的維護。

3、回撤綜采工作面軌道，做到道釘、魚尾板、魚尾螺栓、軌枕如數(shù)回收，交予運輸隊驗收返至地面綜采設(shè)備庫。

七、技術(shù)革新方面：

1、設(shè)備列車增加阻車機構(gòu)。

2、端頭副架及風巷超前支架頂梁上加設(shè)千斤頂

3、轉(zhuǎn)載機里外側(cè)開設(shè)手動側(cè)開天窗門

4、轉(zhuǎn)載機機頭處增設(shè)行人過橋

5、工作面刮板輸送機擴音電話安裝防護罩。

6、機組供電電纜增加電纜線槽。

7、端頭中部增加跨轉(zhuǎn)載機人行過橋。

八、增加改造安全技術(shù)措施：

1、綜采隊工作面風巷高度為3.9米，而超前支架的最大支撐高度為3.7米，滿足不了工作需求，出現(xiàn)空頂現(xiàn)象，保證超前支架接頂達到額定初撐力，為保證施工安全特制定一片順槽風巷超前支架焊接接頂框架安全技術(shù)措施，并組織職工貫徹學(xué)習安全技術(shù)措施內(nèi)容。

2、由于加強了工作面機電管理，使設(shè)備質(zhì)量得到了有效提高，同時極大的鍛煉了職工隊伍，在檢修時認真、細致，在出煤時能在動態(tài)中發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患做到及時處理，使事故率大大降低，充分發(fā)揮了人員效能和機械效能，保證了工作面設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。