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高速公路項(xiàng)目建設(shè)總經(jīng)理先進(jìn)個(gè)人事跡材料

2020-04-22 08:20:12下載本文作者:會員上傳
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高速公路項(xiàng)目建設(shè)總經(jīng)理先進(jìn)個(gè)人事跡材料

X至X高速公路是X省高速公路路網(wǎng)規(guī)劃中的“第八聯(lián)”,是連接X和X兩條國家高速公路的聯(lián)絡(luò)線,路線全長X.XKm,全線設(shè)特大、大、中橋X.Xm/X座,橋隧比為X.X%,是中交投資在X省投資的一條PPP+政府兜底高速項(xiàng)目,項(xiàng)目的建成對完善X省高速公路路網(wǎng)建設(shè)、構(gòu)建區(qū)域現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系、推進(jìn)“三州”民族地區(qū)的發(fā)展、加快滇桂黔集中連片特困地區(qū)脫貧致富具有重要意義。

X項(xiàng)目開工建設(shè)以來,在公司總經(jīng)理X的帶領(lǐng)下,參建人員勇于擔(dān)當(dāng)拼搏奉獻(xiàn),扎根深山攻堅(jiān)克難,按照中國交建創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,融入X高速,彰顯中交品牌,項(xiàng)目建設(shè)中得到了X省交通運(yùn)輸廳大力支持和指導(dǎo),成績的取得是中交人在X這片土地上拼搏奉獻(xiàn)和辛勞耕耘的結(jié)果,也凝聚了總經(jīng)理X一片丹心和辛勤汗水。

X年年底,承載著X人民熱切期盼的X高速正式動(dòng)工,按照上級安排,X走上了籌備建設(shè)的X高速公路公司總經(jīng)理崗位。X高速全長Xkm,起點(diǎn)接x線,終點(diǎn)接X高速,途經(jīng)X等鄉(xiāng)鎮(zhèn),總投資X.X億元,由中交投資公司(持股X%)、中交二公局(持股X%)、中交公規(guī)院(持股X%)三家單位以BOT+EPC模式承建。X高速公路為黔中經(jīng)濟(jì)區(qū)X小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈的重要組成部分,是加強(qiáng)X經(jīng)濟(jì)輻射,帶動(dòng)周邊區(qū)域發(fā)展最便捷路段。

上任之時(shí),X和團(tuán)隊(duì)一幫人就制定了“深耕細(xì)作X高速,四年任務(wù)三年完成”的任務(wù)目標(biāo)。如今,站在高聳入云的X大橋上,回望高速公路建設(shè)的日日夜夜,真是令人感慨萬千,浮想聯(lián)翩。X高速公路工程建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)到實(shí)施經(jīng)歷了好多艱難和曲折,這條路是中交投資在X投資的又一個(gè)BOT+EPC模式項(xiàng)目,三家股東共同組建項(xiàng)目公司,統(tǒng)領(lǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、籌融資、工程施工建設(shè)、安全質(zhì)量、環(huán)保及成本控制等全面管理工作。

有了宏偉的藍(lán)圖和規(guī)劃,如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)構(gòu)想,X告訴大家只認(rèn)準(zhǔn)兩個(gè)字“實(shí)干”,為了與X省委省政府省廳聯(lián)系溝通,他連續(xù)作戰(zhàn),帶領(lǐng)相關(guān)部門人員請求領(lǐng)導(dǎo)支援,赴X,跑省廳,日夜兼程,研究可行方案,加強(qiáng)與沿線地方政府溝通,解決具體征遷協(xié)調(diào)遇到的難題,忍受了無數(shù)次委曲和疲憊,渴了、餓了,路邊吃上一頓;困了、累了,靠在車上打一下盹,為了這條路,他和工程建設(shè)的同志們一道遠(yuǎn)離大城市的繁華,甘居X的小山溝,忍辱負(fù)重,不懈拼搏,為項(xiàng)目建設(shè)爭取和諧環(huán)境做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

X高速的X大橋是本項(xiàng)目的控制性工程,為主跨Xm的懸索橋,在同類型橋梁中,主跨跨徑世界第六;橋梁高度X米,居世界第二。為了推進(jìn)X高速的控制性工程,他組織專家組研究最佳設(shè)計(jì)施工方案,確定滿足質(zhì)量要求的物資供應(yīng)商,確定X大橋建設(shè)的時(shí)間表和施工任務(wù)節(jié)點(diǎn)圖,倒排工期,嚴(yán)格考核,確保X高速如期并入X高速路網(wǎng),通車時(shí)X交通運(yùn)輸廳廳長王秉清給予他們這支建設(shè)團(tuán)隊(duì)充分的肯定:“中交是一支敢于創(chuàng)新、作風(fēng)過硬、能打硬戰(zhàn)的隊(duì)伍,你們?yōu)閄的交通建設(shè)付出了很多”。

他X年參加工作以來,一直在中國交建下屬的中交第二公路工程局工作,從基層的施工技術(shù)員做起,到作業(yè)隊(duì)長,項(xiàng)目部副經(jīng)理、經(jīng)理,中交第二公路工程局三公司副總經(jīng)理兼項(xiàng)目經(jīng)理,中交二公局駐X辦事處主任,X中交X高速公路有限公司總經(jīng)理,在各個(gè)歷史時(shí)期,各個(gè)崗位上,他堅(jiān)持對黨忠誠,對中交懷有一顆感恩的心,一步一個(gè)腳印,都以榜樣的示范作用帶動(dòng)大家,以標(biāo)兵的人格魅力影響大家,以多年來工程建設(shè)中積累的豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),回報(bào)股東和社會。

回首往事,他也曾上任融資困難、施工環(huán)境惡劣的項(xiàng)目,面對廣大職工急切關(guān)注的目光,他一沒有燒什么三把火,二不喜歡做面子工作,擺什么花架子,三沒有大會小會嘮叨,他就是堅(jiān)持一個(gè)“干”字。他認(rèn)為“光說不干管什么用,拿實(shí)績讓大家信服你”,他是這樣說的,也是這樣做的。

多少年來,不管是北方施工還是南方建設(shè),不管是城市道路還是高速公路工程,他都堅(jiān)持身先士卒,求真務(wù)實(shí),每到一處都會帶出一支雷厲風(fēng)行、團(tuán)結(jié)干事、開拓進(jìn)取的好班子好隊(duì)伍,他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)在為國家贏得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也為集體爭得了多項(xiàng)殊榮,個(gè)人獲得XXX。

X年X月,他轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里未下鞍,帶領(lǐng)X項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)又奔赴X高速項(xiàng)目。X高速是一條PPP+政府兜底高速項(xiàng)目。做好PPP,必須在投資產(chǎn)品創(chuàng)新和提升創(chuàng)新綜合投資服務(wù)能力上下功夫。要立足創(chuàng)新思維模式,真正實(shí)現(xiàn)思維的升級換擋,做好項(xiàng)目建設(shè)施工,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以已做的投資項(xiàng)目為基礎(chǔ),不斷挖掘自身優(yōu)勢,將投資業(yè)務(wù)不斷拓展,為X省借力PPP項(xiàng)目的發(fā)展,不斷在模式創(chuàng)新、資金運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面探索新路,在投資PPP項(xiàng)目及“PPP+EPC

+政府保底”模式施工建設(shè)中積累新的經(jīng)驗(yàn),探索新的路徑。

進(jìn)場以來,他一是從征地拆遷和對外協(xié)調(diào)工作抓起,做到一個(gè)堅(jiān)持(堅(jiān)持依法辦事,情理兼顧);三個(gè)依靠(依靠項(xiàng)目公司和總承包及施工單位自身的主觀能動(dòng)性、依靠省廳和地方政府支持、依靠董事會和股東的關(guān)懷);遵循“不讓老百姓吃虧,不讓地方政府為難,不讓不合理的要求過分”的“三不”原則。實(shí)踐證明,項(xiàng)目公司實(shí)際工作中的這些辦法合法、合理、合情,可行。

二是平衡兩種關(guān)系,正確處理與各級地方政府的關(guān)系;正確處理與省行業(yè)主管的關(guān)系,堅(jiān)持與上級積極交流溝通不回避,執(zhí)行董事會決策不動(dòng)搖,爭取X省各級政府支持不放松。

三是帶領(lǐng)公司班子成員,建設(shè)一支隊(duì)伍。針對人員來自五湖四海,個(gè)性差異較大,相互之間需要不斷磨合的特點(diǎn)。堅(jiān)持三條原則:用規(guī)章制度管理人,不以個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移;用工作業(yè)績評長短,不以個(gè)人好惡論是非;嚴(yán)管善待講平等,以人為本重細(xì)節(jié)。他們利用晚上時(shí)間開設(shè)職工夜校培訓(xùn),通過壓擔(dān)子、教方法、勤總結(jié)、常交流的形式,提升職工工作技能和整體水平。

四是圍繞項(xiàng)目建設(shè)中心,積極探索經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙贏之路。嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理,以規(guī)范管理為核心,制定各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作流程,統(tǒng)一項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn),形成了層次分明、各司其職、各盡其責(zé)、高效閉合的項(xiàng)目管理體系;與員工簽訂了勞動(dòng)合同,規(guī)范用工管理,建立了員工招聘、錄用、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等通暢有序的勞動(dòng)用工體系;嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部農(nóng)民工工資待遇的落實(shí),建立了薪酬與崗位職責(zé)、勞動(dòng)強(qiáng)度緊密聯(lián)系的績效體系;建立了規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)的防范體系,激發(fā)和調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性。

他堅(jiān)持對黨忠誠,理論學(xué)習(xí)不放松,堅(jiān)持講黨性、講民主、講包容,待人真誠,堅(jiān)持率先垂范、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),開拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神,多年艱辛的付出,帶出了一支能吃苦耐勞、忍辱負(fù)重的隊(duì)伍,一支想干事、能干成事的隊(duì)伍,一支能夠出成績、敢打硬拼的隊(duì)伍。

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