意見建議書
意見建議書1
感激學(xué)校對孩子的教育與培養(yǎng),你們辛苦了!
我的孩子在那里讀書我很放心,但作為一個學(xué)生家長,我想向校方提一些提議:
(一)期望學(xué)校圖書館能長期對學(xué)生開放,能讓孩子們親自進(jìn)入圖書館挑選書籍,寒暑假是學(xué)生閱讀的良機(jī),期望教師給學(xué)生推薦必須的書目,學(xué)生讀書的成績要進(jìn)入評價,讀書的成果要有展示的平臺,如果可能,每年是否可舉辦專門的讀書節(jié)。
(二)期望學(xué)校每個學(xué)年都有專門的體育節(jié)與藝術(shù)節(jié),每個孩子都能在其中展示自我的才華,更期望每一天的體育鍛煉能真正到位,培養(yǎng)孩子早起跑步、晚飯后散步的習(xí)慣,期望學(xué)校能有意識的經(jīng)常利用廣播,播放一些比較高雅的音樂作品而不僅僅播放一點(diǎn)通俗歌曲。
(三)期望學(xué)校能將成績作為學(xué)生的保密,不要搞全班性的排隊,因為每個孩子的天賦是不一樣的,有的孩子付出的努力多而效果不必須好,更不期望將一個孩子與另一個孩子作無謂的比較,“人比人。氣死人”,大人都怕比,何況孩子。但孩子自我的成績能夠比較,作為教師,要引導(dǎo)孩子將自我的今日跟自我的昨日比,明天跟今日比,提倡超越自我。同時,還期望比不僅僅局限于分?jǐn)?shù),可能的話,期望班主任有一個專門的觀察本,每個孩子一頁,讓你班上的孩子在上頭得到全方位、立體化的反映。
(四)期望學(xué)校在可能的情景下,盡量把班級編得小一點(diǎn),班級人數(shù)不要超過四十人,一個超過四十人的班級,教師維持住紀(jì)律都很難,更談不上每個孩子都得到足夠的關(guān)注。在可能的情景下,二十五人以下的班級是最為夢想的。
(五)期望學(xué)校對教師講解的時間加以限制,不要超過十五分鐘,因為學(xué)習(xí)不是靠聽講所能完成的。沒有親手練習(xí)、實驗,沒有充分的討論、交流,知識不能真正掌握,本事不會真正提升。杜郎口的經(jīng)驗對
農(nóng)村學(xué)校異常有意義,異常有利于培養(yǎng)學(xué)生動手動口動腦的習(xí)慣,異常有利于培養(yǎng)學(xué)生自主合作探究意識,也異常有利于提高學(xué)生成績,期望學(xué)校能在教師中加以提倡,在可能的情景下,對杜郎口模式全面推行。
(六)期望學(xué)校能著重研究初中學(xué)生心理變化,七年級舉手的很多,八年級不太多,九年級簡直不舉手了,這究竟是因為什么,除了學(xué)生本身的心理變異之外,教師的教學(xué)行為是否也應(yīng)當(dāng)對這種現(xiàn)象承擔(dān)必須的職責(zé),期望學(xué)校將這個問題作為全體教師的研究課題。
(七)期望學(xué)校有一個治理偏科現(xiàn)象的機(jī)制,很多學(xué)生在進(jìn)入初中后,便因為數(shù)學(xué)、外語兩科差成為所謂的學(xué)困生,初二時這一現(xiàn)象更加顯著,怎樣引導(dǎo)學(xué)生數(shù)學(xué)、外語入門,怎樣樣堅持他們對這兩個學(xué)科的興趣與活力,學(xué)校是否能夠加強(qiáng)對數(shù)學(xué)、外語教研組的領(lǐng)導(dǎo),多組織這兩個教研組的教師出外參觀聽課,多指導(dǎo)他們進(jìn)行課例研究,也期望教師們把更多的力量花在對中等及以下學(xué)生的研究上,優(yōu)等生不是教師教出來的,能提升中等生與學(xué)困生才是教師真正的本事。
(八)期望學(xué)校在可能的情景下,加強(qiáng)學(xué)生的營養(yǎng),初中的孩子正處于身體成長的關(guān)鍵時期,要按照科學(xué)合理足夠的原則,為學(xué)生供給優(yōu)質(zhì)的飲食。收費(fèi)只要基本合理,家長還是愿意并且能夠承擔(dān)的。
(九)期望孩子在學(xué)校感到歡樂,更期望孩子在畢業(yè)后還記得教師與學(xué)校對自我的關(guān)照,記得自我在學(xué)校班級以往擁有的開心,如果孩子在學(xué)校感到焦慮與恐懼,如果學(xué)生有了煩惱與憤怒,期望他們能得到及時的心理疏導(dǎo),也期望他們能有一個適宜的發(fā)泄場所。
(十)期望孩子能得到第一,但事實上僅有一個第一。如何讓更多的孩子得到第一,期望學(xué)校在評比孩子時有更多的項目和更多的標(biāo)準(zhǔn),異常不期望孩子在學(xué)校經(jīng)常帶著一種失敗的心態(tài),期望他們更多的體驗到成功的快感。期望孩子能擺脫題海,教師能從多種資料中選擇最有用的練習(xí),期望教師能經(jīng)過不斷的教育讓學(xué)生明白分?jǐn)?shù)確實是很重要的,但不是唯一重要的,期望孩子們不是每一天起得最早睡得最遲。
意見建議書2
親愛的同學(xué)們:
菁菁校園,碧樹芳草;燈火輝煌,耕耘不輟;師生和睦,自尊自愛。我們水口山高中這塊精致的校園里到處充滿了活力,充滿了希望,充滿了溫馨。但是,一些不和諧的因素也在時時作祟:亂扔紙屑和隨意丟棄零食包裝袋隨處可見,脫口而出的對罵和不堪入耳的臟話隨處可聞,偶爾還有拳腳相加而鑄就的現(xiàn)象發(fā)生,?種植晃拿韉男形??鮮匙盼頤欠岣歡?叛諾男T?文化,正污染著我們美麗而純潔的心靈。
學(xué)校是我家,文明靠大家。為了使我們能夠更好地學(xué)習(xí)、生活,我們需要一個優(yōu)美潔凈、和諧溫馨的校園環(huán)境。我們是學(xué)校的主人,理應(yīng)從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊的小事做起,告別不文明行為。為此校德育處、團(tuán)委、學(xué)生會聯(lián)合向全校同學(xué)發(fā)出如下倡議:
1、舉止文明,言行得當(dāng),情趣健康,思想高雅。使用文明禮貌用語,告別污言穢語;杜絕打架斗毆,用“拳頭說話”;不看書刊,科學(xué)上網(wǎng),拒絕癡迷網(wǎng)絡(luò)。
2、孝敬父母,尊敬師長,友愛同學(xué)。
3、遵守公共規(guī)則,在校園內(nèi)必須將校卡佩帶在胸前明顯位置,進(jìn)出校園主動接受檢查,維護(hù)正常校園秩序。
4、尊重他人,積極配合團(tuán)委、學(xué)生會干部、班干部、門衛(wèi)和其他學(xué)生工作人員的工作;不隨意涂改、撕損黑板上的通知。
5、儀容儀表符合學(xué)生身份,服飾整潔大方,不染發(fā)燙發(fā),不配帶耳環(huán)、項鏈、戒指等飾物,不穿拖鞋進(jìn)入教學(xué)區(qū)。
6、以校為家,愛護(hù)公共設(shè)施,鄙視損壞公物的行為,拒絕“課桌”文化。
7、維護(hù)公共衛(wèi)生,自覺打掃清潔區(qū)和教室衛(wèi)生,不隨地吐痰、亂扔垃圾,不損壞花草樹木;講究個人衛(wèi)生,儀表整潔,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣和生活習(xí)慣。
8、節(jié)約用水,用完后擰緊水龍頭,杜絕“長流水”。
9、節(jié)約用電,按學(xué)校規(guī)定時間開、熄燈,杜絕“長明燈”。
10、就餐時遵守紀(jì)律,自覺排隊,不爭不搶;用餐時不隨地亂丟飯菜,不浪費(fèi)糧食。
11、加強(qiáng)體育鍛煉,進(jìn)行文明體育活動,不赤膊參加體育鍛煉,午休時、晚自習(xí)后嚴(yán)禁進(jìn)行任何體育活動。
12、休息時間不在教室、寢室內(nèi)喧嘩吵鬧,晚寢熄燈后保持就寢紀(jì)律,不影響他人休息。
13、遵紀(jì)守法,不吸煙,不喝酒,不賭博。
14、男女同學(xué),自尊自愛,正常交往,舉止文明,言行得體。
15、遵守中學(xué)生日常行為規(guī)范和文明公約,積極宣傳好人好事,勇于糾正不文明行為。
16、珍愛生命,遵守交通規(guī)則,不亂穿越馬路。
同學(xué)們,讓我們積極行動起來,從我做起,從身邊小事做起,養(yǎng)成良好、文明的行為習(xí)慣,樹立水口山高中文明勤奮形象,培育水口山高中學(xué)子個個“紳士淑女”風(fēng)度氣質(zhì)。
同學(xué)們,讓我們用文明譜寫青春之歌,讓青春與文明同行!
意見建議書3
一、如何提升業(yè)績
1.建立顧客數(shù)據(jù)庫并要記錄好顧客的每一筆銷售
2.通過數(shù)據(jù)庫分析出顧客的喜好,偏向,從而準(zhǔn)確定位,銷售
3.有著幾個前提還不行導(dǎo)購員素質(zhì)的提高,也是必須的,專柜店長要不僅要與其他專柜店長切磋交流,還要與員工多多交流,多幫員工,不僅提高自己還要帶動員工要做到毫無保留,不要藏著掖著這樣才能共同提高,業(yè)績才能提升
4.要積極與廠家溝通,保證貨品充足,不出現(xiàn)缺號斷碼現(xiàn)象,而且導(dǎo)購員要對面料知識熟練對商品做到了如指掌。
5.要在迎賓招呼上要做到主動熱情,讓顧客感受到自己是受到重視的如果愛答不理的話將會失去大量顧客
6.要對顧客人提問重視起來,拿個本總結(jié)一下,慢慢積累對待顧客的提問要對答如流,只要這樣固定才會信任你,顧客的心理才會踏實,要做到顧客只要進(jìn)入專柜中,就應(yīng)該知道他適合你專柜的那件衣服,做好每一筆銷售
二、維護(hù)老顧客上
1.建立顧客數(shù)據(jù)庫
2.在節(jié)假日或顧客特殊的日子里,打電話問候或發(fā)短信問候
3.向廠家申請一些贈品及有特色的紀(jì)念品來回饋老顧客
4.優(yōu)化購物環(huán)境讓顧客來我商場購物時心情舒暢輕松
5.在售后服務(wù)方面做到,想顧客所想,急顧客之所急
總結(jié):老顧客是企業(yè)的重要財富,我們銷售的重點(diǎn)對象,老顧客不能忘記要與老顧客建立良好的關(guān)系
三、節(jié)能降耗的措施
1.對自己一天的工作要先寫一下工作安排,進(jìn)行分配比如說做賬可以先用一個本記賬等快下班時,再打開電腦做賬,將用電腦的時間盡量縮短
2.節(jié)約每滴水,在我們平時洗手,洗清潔用具是一定要記得關(guān)掉水源電熨斗不用時應(yīng)拔掉插頭
3.用紙張是,我們一定要雙面用這樣可節(jié)省紙張,加大紙張利用率
四、合理化建議
1.在電視,報紙,廣播等方面加大宣傳力度,增加商城的知名度
2.對員工要加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn),如面料知識,洗護(hù)知識的培訓(xùn)
3.環(huán)境衛(wèi)生方面:我們燕莎的廁所環(huán)境有待改善,讓其物業(yè)安保部建立獎懲制度比如排班一天兩班倒,責(zé)任到人,分工明確不干凈,處罰保潔,這樣可解決相應(yīng)的保潔也會監(jiān)督導(dǎo)購
4.二層打水問題,以我的看法是應(yīng)在營業(yè)期間開放,因為員工打水時開始水還是熱水到后面的都成溫水了,對員工的身體健康無益,如果等到開吧,保潔又要鎖水,而且我們二層的員工比較多,員工的健康如果有問題的話,那么將影響到銷售
五、工會活動
1.我建議工會應(yīng)經(jīng)常舉辦一些沒有競爭的活動,也就是比較放松的活動,比如“爬山”,“郊游踏青”,一起游游泳,散散心,又或者是我們一起吃個飯,一起唱個歌,類似這樣的活動,讓我們有個釋放的空間。
建議人:XXX
XXXX年XX月XX日
意見建議書4
全面落實“德、智、體、美”全面發(fā)展;讓學(xué)生實踐的機(jī)會盡量多;多增加一些有好處的群眾活動;對孩子進(jìn)行一些吃苦教育;多搞一些火災(zāi)、地震等演習(xí);多舉行防災(zāi)訓(xùn)練、軍事疏散;加強(qiáng)一些政治教育;多一些啟發(fā)創(chuàng)造性活動;
多一些與國外孩子交流的機(jī)會;增加點(diǎn)勞動;讓孩子了解現(xiàn)代工業(yè)方面的知識;多做一些思想道德教育,培養(yǎng)孩子的互助潛力;期望校園多組織一些如學(xué)農(nóng)等活動,讓孩子親近自然,接近社會;透過校園的引導(dǎo),讓孩子加強(qiáng)獨(dú)立生活潛力;期望校園多開展發(fā)展孩子個性化多讀課外書;對社會適應(yīng)力的培養(yǎng)與教育。
常規(guī)管理方面
1、加強(qiáng)學(xué)生的禮貌禮儀教育、行為習(xí)慣的培養(yǎng),孩子在校奔跑、打鬧現(xiàn)象很嚴(yán)重。
2、校園的大廁所內(nèi)要定時打掃,保證干凈,整潔。墻上建議設(shè)有掛鉤,外面的水龍頭過高,不便于孩子洗手和涮拖把。
3、校園進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作,尤其在消防、地震等自然災(zāi)害方面的演習(xí)教育,防患于未然。
4、班級規(guī)定孩子不帶手機(jī),不帶零花錢、玩具、漫畫書等。
5、建議在午休時間能夠嚴(yán)格督促,讓孩子真正擁有午休的安靜環(huán)境。
意見建議書5
一、管理
具有目標(biāo)性,規(guī)范化,人性化管理提升員工整體素質(zhì)確定明確的工作目標(biāo),訂立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合酒店的實際情況,首先從管理人員抓起,并緊跟培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容(工作職責(zé)、管理理論、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程以及物品定位培訓(xùn)與整改),做好人事管理、物品管理等工作。針對酒店現(xiàn)有服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)狀,為提高員工的工作技能、服務(wù)質(zhì)量、形象素質(zhì),對各部員工進(jìn)行專項培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容(儀容儀表、禮儀禮節(jié)、規(guī)范服務(wù)流程),加強(qiáng)全體員工成本控制意識,增強(qiáng)全員節(jié)能意識,對酒店長期往來客戶增加一個電話回訪程序,或節(jié)假日慰問電話或短信形式表達(dá)。
二、服務(wù)
要細(xì)致入微,永遠(yuǎn)走在客人前面,同行前面
1、服務(wù)英文是Service,從顧客角度出發(fā),了解顧客想追求的東西,或者想要得到的享受。可解釋為S--Safe(安全)。顧客來酒店消費(fèi),首先追求的是一種安全感,安全感包括:基本的人身安全、心理感受上的安全感和隱私安全等。E--Ease(舒適)。客人花錢到高檔次酒店消費(fèi),自然想要追求一種舒適、輕松的感覺。對工作壓力越來越大的白領(lǐng)階層來說,更是如此。R--Recreative(娛樂、休閑)。現(xiàn)在,來高檔酒店的顧客,追求一種全身心的享受。現(xiàn)代酒店經(jīng)營者越來越重視娛樂部的位置,便是順應(yīng)了這種需求。V--Value(價值)。不僅僅是物有所值,更應(yīng)是物超所值,現(xiàn)代人在消費(fèi)中擺闊、奢侈已不多見,尤其是自己掏腰包時。I--Impartial(公平、平等)不同的顧客消費(fèi)能力、消費(fèi)觀念也不盡相同,但其所要求的服務(wù)質(zhì)量是不打折扣的,這要求服務(wù)提供者一視同仁。C-Characterful(特色)。從外觀和硬件來看,國內(nèi)很多酒店都很雷同,少有大的區(qū)別,其實客人對這一方面不是太挑剔。客人往往對酒店的軟環(huán)境要求比較高,求新、求異是客人新的消費(fèi)需求。E--Esteem(尊重)。2、增加排隊等候區(qū),與顧客互動,增加節(jié)假日活動,加入送菜環(huán)節(jié),例如,每周幾送什么,或每日開餐前幾桌送什么。服務(wù)是一種無形的產(chǎn)品,是維系品牌與顧客關(guān)系的紐帶,隨著酒店硬件設(shè)施同水平化程度的不斷加劇,締造優(yōu)質(zhì)的品牌服務(wù)體系,為顧客提供滿意的服務(wù)越來越成為企業(yè)差異化品牌戰(zhàn)略的重要武器。
三、產(chǎn)品
針對市場需要及時做出有效整改要有特色
1、增加菜式吉祥語,為菜品穿上新衣
2、產(chǎn)品升級加入品牌文化及企業(yè)文化
四、營銷
手段要犀利
1.選擇正確的目標(biāo)市場;
2.不斷了解顧客及市場需要,創(chuàng)造顧客滿意;
3.酒店營銷應(yīng)當(dāng)著力于不斷研究顧客的需要,開發(fā)能夠滿足顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)造特色,要設(shè)法做得比同檔競爭對手更加出色,這樣才能長久吸引顧客;
4.市場調(diào)研,公關(guān)策劃,進(jìn)行營業(yè)預(yù)算獲取滿意的盈利;
5.與當(dāng)?shù)馗浇眯猩缜⒄勁c合作,商議并簽署相關(guān)合作協(xié)議。
結(jié)語:不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)酒店競爭力,進(jìn)而吸引客源,配以有效的營銷手段,以賺取最大的利潤為目標(biāo)。
建議人:XXX
XXXX年XX月XX日
意見建議書6
一.“減負(fù)”問題校園說接上級通知,為學(xué)生“減負(fù)”,學(xué)生在校時間不應(yīng)超過6小時,故“日托班”取消,我表示不解。“日托班”是校園思考到雙職工家庭家長在接孩子的時間上有困難而開設(shè)的,日托班只是讓孩子在校園完成家庭作業(yè),并未另外加重學(xué)習(xí)任務(wù),且“日托班”地參加遵循的也是自愿原則,校園并未強(qiáng)行規(guī)定,此舉并未加重孩子負(fù)擔(dān),“減負(fù)”一說何來卻反而是“加重”了家長的負(fù)擔(dān)。
二.課程設(shè)置上一年級每周還有兩節(jié)英語課,到了二年級每周卻只有一節(jié)課了,難不成要學(xué)的東西反而變少了每周一節(jié)英語課,少了給孩子鞏固的機(jī)會,到下節(jié)課豈不容易忘記
三.接孩子時間安排上此刻校園在北校門東側(cè)劃了專門的接孩子區(qū),并在墻上做出了標(biāo)識,思考不可謂不周到,但殊不知由于低年級幾乎同一時間放學(xué),每個年級又有七、八個班,而劃分的區(qū)域又小,家長全部堆在一齊,自行車、電瓶車、摩托車、汽車擁堵不堪;每個家長都急于接自己的孩子回家;低年級學(xué)生自律性又較差,不時會有孩子掉隊;在此狀況下,老師管理孩子的壓力太大,孩子的安全很難得到保證。
意見建議書7
家長要給學(xué)校寫意見,必須知道學(xué)校的情況和孩子們學(xué)習(xí)的情況,這樣我們給出的意見和建議才是最合理的。
1、最近孩子和我說,在上課回答問題的時候,如果答不上會罰錢,我并不贊同這種做法,如果是孩子在上課的是影響學(xué)生上課或者是沒有好好聽課,這種做法我是贊同的,但是因為沒有回答上問題,而罰錢,這并沒有什么作用,還會給孩子造成心理的壓力,對學(xué)習(xí)也沒有幫助。
2、希望任教老師能夠多關(guān)心一下孩子的學(xué)習(xí)情況,我們家長也會積極的與老師溝通孩子的學(xué)習(xí)情況,如果孩子有什么問題,能夠及時的告訴我們,讓家長能夠在最快的時間內(nèi)知道孩子在學(xué)校的狀態(tài)。
3、能讓孩子多做一些課外活動,高中的學(xué)習(xí)雖然非常的繁忙,而且學(xué)習(xí)任務(wù)也是非常多的,但是學(xué)習(xí)就是要勞逸結(jié)合,如果一直在學(xué)習(xí)的話,大腦得不到休息,還學(xué)生們的身體是非常不好的,希望學(xué)校能夠考慮一下多給孩子一些業(yè)余時間。
4、希望老師對學(xué)習(xí)不好的同學(xué)一定要多加管理,既不要影響別人學(xué)習(xí),也要這個學(xué)生學(xué)習(xí),希望學(xué)校必須嚴(yán)格的重視這一問題,這可能在學(xué)校的很多班級內(nèi)都會有這樣的學(xué)生。
意見建議書8
音樂欣賞是音樂教學(xué)的重要內(nèi)容之一,它能激發(fā)學(xué)生的音樂興趣,擴(kuò)大音樂視野,培養(yǎng)音樂的感受力、理解力,提高音樂鑒賞水平,陶冶情操,使人的精神生活得到更大的豐富和滿足。音樂欣賞者的學(xué)生水平和層次有很大的差別,形成差異的因素是多方面的,有先天的因素,有后天的因素,但是從教育的角度看,關(guān)鍵在于音樂教育。根據(jù)教者多年的教學(xué)經(jīng)驗,向音樂教育工作者提出幾點(diǎn)建議。
一、重視音樂欣賞
音樂欣賞學(xué)習(xí)活動,是一種有目的、有計劃、有組織的學(xué)習(xí)活動,也是一種教育者施加積極影響的教育活動。它是在教育者設(shè)計指導(dǎo)下進(jìn)行的。它引導(dǎo)學(xué)生積極主動進(jìn)入并沉浸于音樂的狀態(tài)下,從中學(xué)習(xí)優(yōu)秀的音樂文化,學(xué)會如何欣賞音樂,并在音樂欣賞過程中,使受教育者的智力、情感、個性社會性發(fā)展,對其產(chǎn)生潛移默化的積極影響。通過欣賞課不僅使學(xué)生學(xué)到多方面的知識,更能獲得精神上的享受,提高審美情趣,同時也培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。所以,音樂欣賞是欣賞者對音樂作品的審美活動,也屬于一種創(chuàng)造性的精神活動。隨著社會的發(fā)展和教育改革的不斷深入,對于祖國下一代的美育教育日趨倍受人們的關(guān)注。新課程改革標(biāo)準(zhǔn)指出“音樂教育以審美為核心,主要作用于人的情感世界。”如果學(xué)生缺乏最起碼的體驗感受音樂美的音樂欣賞能力,就談不上產(chǎn)生情感共鳴,更談不上凈化心靈,陶冶情操了。因此,在教學(xué)中我們一定要重視音樂欣賞課。
二、精選欣賞教材
精選音樂欣賞教材和音響、音像資料。只有最好的才是最適合于兒童和青少年的。要使學(xué)生盡可能多接觸名家、名曲、名作、接觸音樂精品。要使學(xué)生了解我國各民族的優(yōu)秀的民族民間音樂,以培養(yǎng)學(xué)生對祖國音樂藝術(shù)的感情和民族自豪感。當(dāng)前我國部分中小學(xué)生存在熱衷流行通俗音樂的傾向,他們只喜歡這一種類型的音樂,而對藝術(shù)性更高、內(nèi)涵更為豐富的高雅音樂卻不愿問津,這樣就很難提高音樂欣賞能力。對于青少年音樂偏好問題,我們應(yīng)采取積極主動引導(dǎo)、疏導(dǎo)的方法和措施,在不斷擴(kuò)大音樂欣賞面的同時,逐步在學(xué)生中建立起對音樂作品以及音樂表演的質(zhì)量和音樂表演的效果的評價標(biāo)準(zhǔn),并能在欣賞與表演中應(yīng)用這些評價標(biāo)準(zhǔn)。使青少年健康的、積極的音樂審美趣味、審美能力在音樂欣賞過程中得到提高。
三、反復(fù)聆聽音樂
傾聽音樂是反復(fù)的,要初聽、復(fù)聽,重點(diǎn)的地方要多聽幾次,有分析地去聽。通過欣賞音樂撥動人的心弦,提高音樂鑒賞能力,豐富人們的審美經(jīng)驗。這對提高鑒賞水平是有很大影響的。只有通過傾聽音樂,才有可能提高審美能力,這是一個良性循環(huán),其中心環(huán)節(jié)就是傾聽音樂。無論是欣賞的初級階段,還是欣賞的高級階段,都要讓學(xué)生反復(fù)傾聽音樂――初聽、復(fù)聽,重點(diǎn)的地方反復(fù)聽、有分析地聽,用音樂來撥動學(xué)生的心弦。吸引聽的重要方法之一是對音樂作品進(jìn)行分析,如作品所使用的音響,人聲與樂器的類別、音色;分析音樂中的節(jié)拍、節(jié)奏、旋律、和弦等;分析音樂中基本要素的運(yùn)用、音樂的體裁、表現(xiàn)手段等。此外,在音樂欣賞中利用語言、動作等描述音樂中的事件,以此表現(xiàn)出所欣賞音樂的感知、記憶能力等,也不失為吸引學(xué)生反復(fù)聆聽音樂的好方法。
四、注意欣賞形式
如何培養(yǎng)學(xué)生專注地傾聽、傾聽、再傾聽?還必須重視參與音樂的欣賞形式。從古到今人們以點(diǎn)、拍手、晃身、歌、舞等等形式參與音樂,均被視為一種有價值的音樂欣賞形式。它可以使人們?nèi)硇牡耐度耄M情地表現(xiàn)。這種形式無論對成年人,還是對少年學(xué)生都是具有吸引力的欣賞方式。
在欣賞學(xué)習(xí)中,把音樂與舞蹈、戲劇、文學(xué)、美術(shù)等其它姐妹藝術(shù)形式有機(jī)地結(jié)合在一起,將音樂這種極為抽象的聽覺藝術(shù)與視覺、運(yùn)動感覺等聯(lián)系在一起,發(fā)揮諸感官或意象之間的交錯、混合的聯(lián)覺作用,不僅可以促進(jìn)學(xué)生對音樂作品的深入理解,還有助于學(xué)生藝術(shù)思維能力和審美心理的發(fā)展。要注重學(xué)科間的互相滲透,讓學(xué)生在了解、欣賞音樂的同時,也了解一定的寫作、歷史等背景資料。
五、選擇欣賞方式
音樂欣賞是一種復(fù)雜的心理活動,在欣賞音樂的過程中,欣賞者的感覺、知覺、感情、想像等各種心理功能都會出現(xiàn)不同程度的反應(yīng),但在不同的欣賞者身上,這些反應(yīng)的側(cè)重卻不盡相同。在同一部音樂作品面前,有些人更注重它的音響形式,有些人則沉浸于情感體驗之中,還有些人很樂于產(chǎn)生各種聯(lián)想或想像。根據(jù)實際情況,我們把音樂欣賞的方式劃分為幾種不同的類型。
(1)純形式欣賞。以音樂為背景,為其他活動的伴奏或陪襯。盡量將學(xué)生的注意力集中在音樂的音高、音強(qiáng)、音長等聲音要素上,或者是音樂的結(jié)構(gòu)形式上。讓學(xué)生去學(xué)習(xí)一些音樂簡單的曲式結(jié)構(gòu),或者去聽辨不同的演奏樂器,甚至是聽辨和學(xué)習(xí)音樂的節(jié)拍。
(2)運(yùn)動式欣賞。以身體動作來對音樂做出反應(yīng),也可稱之為律動式欣賞。這樣的方式既能調(diào)動學(xué)生積極,主動參與的意識,提高音樂課堂的情趣;又能讓學(xué)生進(jìn)入?yún)⑴c音樂的積極狀態(tài),從而更好地體驗音樂的情緒。
(3)聯(lián)想式欣賞。隨音樂進(jìn)行,進(jìn)入回憶、聯(lián)想或想象,然后用語言、文字、色彩、圖畫把自己對音樂的感受表現(xiàn)出來。
六、借助輔助手段
欣賞音樂,不只是聆聽,還可以借助其它手段。如:借助視覺,以圖片、顏色、圖譜、圖解等方式使音樂成為可見的形象或聲音、動作、曲式結(jié)構(gòu)圖形;借助語言文字,以語言文字描述表達(dá)聽覺體驗及對某些概念的認(rèn)識;借助動作,用形體動作、律動表現(xiàn)描述聽覺體驗;借助場景表演,用簡單的戲劇形式表演音樂的某一情節(jié)或故事。
《樂記》中寫道:“凡音者,生于人心者也。樂者,通倫理者也。是故知聲而不知音者,禽獸是也。知音而不知樂者,眾庶是也。唯君子為能知樂。”這說明音樂欣賞有層次性,誰領(lǐng)會、接受、理解音樂藝術(shù)越深,誰的精神生活就越豐富。實踐告訴我們,只有通過多種方式方法的音樂欣賞訓(xùn)練,才能提高學(xué)生的音樂學(xué)生水平,豐富學(xué)生的精神生活,最終達(dá)到提高學(xué)生全面素質(zhì)的目的。
意見建議書9
感謝學(xué)校對孩子的教育與培養(yǎng),老師們辛苦了!我的孩子在這里讀書我很放心,孩子如果不聽話請一定嚴(yán)加管教,我們家長一定大力支持!
由于孩子大部分時間都呆在學(xué)校里,我們對他在學(xué)校里的表現(xiàn)不是很了解,我希望老師能多和家長聯(lián)系,多反映孩子的情況,以便我們共同把孩子教育好。
由于現(xiàn)在很多孩子都比較懶惰,我希望老師能多安排一些義務(wù)勞動讓他們做,幫他們養(yǎng)成愛勞動的好習(xí)慣。
在不影響正常的教學(xué)任務(wù)的條件下,我希望學(xué)校能多組織一些有益的課外或校外活動,培養(yǎng)孩子多方面的能力,以適應(yīng)未來的社會生活。
(還可結(jié)合自身實際需要以委婉的語氣提出其他建議。
切記:不可提不能解決的問題,或者敏感話題如收費(fèi)等,以免給老師留下不好的映像)建議學(xué)校多組織學(xué)生進(jìn)行社會實踐(當(dāng)然,這只適用用于高年級),學(xué)校還可以多組織藝術(shù)節(jié)或讀書節(jié)之類的,豐富學(xué)生的課外生活。
為了培養(yǎng)學(xué)生的口才,還可以舉行演講比賽。當(dāng)然,運(yùn)動會也可以。平時可以進(jìn)行小測試。
意見建議書10
親愛的少先隊員們:
踏著新春的鼓點(diǎn),和著歡快的笑聲,我們將暫別學(xué)校,暫別老師,暫別同學(xué),回到溫馨的家里去過寒假生活。社會和家庭將和我們有更多的接觸,我們將融入這一豐富多彩的世界,學(xué)到更多課堂之外的知識本領(lǐng)。為使大家過一個歡樂、充實、健康、平安的寒假,現(xiàn)對大家的寒假生活提幾點(diǎn)建議:
一、牢記安全,與健康永相隨
有平安才有幸福,有健康才能實現(xiàn)遠(yuǎn)大的理想,希望大家在假期中牢固樹立安全第一的意識:
1.外出注意交通安全,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則;不在公路上玩耍或打鬧;未滿12周歲的學(xué)生不騎車上街,以防止交通事故的發(fā)生。2.做到不玩火、玩電,不做危險游戲,不去影響身心健康的娛樂場所;不參與賭博、封建迷信活動。過節(jié)燃放煙花爆竹是我國的一種傳統(tǒng)習(xí)俗,很多隊員對它寵愛有加,希望一定要在指定的網(wǎng)點(diǎn)購買正規(guī)廠家生產(chǎn)的煙花爆竹,燃放時一定要有大人陪伴,注意安全。3.講究健康飲食,不暴飲暴食;不購買和食用“三無”食品;講究個人衛(wèi)生。4.遠(yuǎn)離網(wǎng)吧和電子游戲室,文明上網(wǎng)、健康上網(wǎng)。
二、參與實踐,與快樂共成長
在假期中,你們擁有了更多的閑暇時間,如果能夠?qū)⑦@些時間充分利用起來,你們一定會有意想不到的收獲,為此學(xué)校建議:
1.準(zhǔn)備作息時間表并體驗:將每天起床、睡覺與學(xué)習(xí)、運(yùn)動(如踢毽子、跳繩等)、勞動的時間制定一個綜合作息時間表,嚴(yán)格執(zhí)行。在家長指導(dǎo)下及自我監(jiān)督下,參照綜合作息時間表,完成各種必做項目,學(xué)會簡單的生活技能;盡量完成有挑戰(zhàn)的生活技能。隊員們可將過程和結(jié)果拍成照片,做成小報,發(fā)到班級博客上,開學(xué)時和大家一起分享。
2.感受民族文化精神:一年一度的新春佳節(jié)是我們中華民族最重要的節(jié)日,這其中蘊(yùn)含豐富的傳統(tǒng)文化,凝結(jié)了厚重的民族情感。我們在歡度節(jié)日的同時可以更多地了解關(guān)于春節(jié)的歷史典故、民間習(xí)俗,去感受博大精深的民族文化,過一個有意義的春節(jié)。
3.傳承中華民族優(yōu)良傳統(tǒng):竹子象征著清廉、高潔,在寒假期間,讓我們一起來挖掘并學(xué)習(xí)它的高貴品質(zhì),以“清廉如勁松,蔚然中國風(fēng)”為主題,做手工畫,編手抄報。
要求如下:1)利用竹的葉子、筍的殼、竹片等元素制作手工畫,描繪積極向上的生活;2)以竹元素為主,編抄手抄報,描述學(xué)生眼中的清廉或積極向上的生活態(tài)度;3)手工畫大幅作品為1米以上,小幅作品不小于39ⅹ55cm,手抄報作品不小于39ⅹ55cm;4)作品要主題突出、個性鮮明、富有創(chuàng)新精神;5)作品可以是一人或多人完成。
_隊員們要妥善保管作品,并在作品后下方寫上班級、姓名,下學(xué)期開學(xué)時同寒假作業(yè)一起上交給班主任。各班需在全班評選的基礎(chǔ)上推薦優(yōu)秀作品于2月28日下午放學(xué)前上交周銀輝老師處,我們將在上交的作品中推薦優(yōu)秀作品參加由溪口鎮(zhèn)人民政府主辦的“清廉中國風(fēng)”文化活動。各班上交數(shù)量如下:一至四年級各班2幅小幅手工畫作品,五、六年級各班1幅大幅手工畫作品及2幅小幅手工畫作品,三至六年級各班還需上交3幅手抄報,如有其它形式作品也可上交。
三、相伴好書,與書香同行進(jìn)
“書籍是人類進(jìn)步的階梯。” 假期中,休閑的同時更不要忘記給大腦充電,和書做個好朋友。我們?yōu)殛爢T們推薦了幾本課外書,大家按推薦的書目購買書籍,每天堅持至少讀書半個小時。
隊員們讀完書后,需寫一篇讀書心得,將在書中的所得、所感、所想與你的伙伴共享。文章體裁不限,內(nèi)容積極健康,有自己的認(rèn)識和感受。杜絕抄襲和網(wǎng)上下載文章。
_每位隊員需在開學(xué)時將讀書心得交給班主任!班主任將在班內(nèi)進(jìn)行評選,并推薦三篇上交大隊部。我們會對優(yōu)秀作品進(jìn)行評獎,全部獎品將由新華書店提供。(此次活動由我校和新華書店聯(lián)合舉辦,隊員們可攜帶新華書店的優(yōu)惠券前往購買書籍。)
溫馨提示:20_學(xué)年第二學(xué)期開學(xué)時間:20_年2月26日(正月十七),請于早上8:00準(zhǔn)時返校。返校時需將寒假作業(yè)、讀書心得、工藝畫、手抄報一同交給班主任。
最后,祝大家度過一個豐富多彩、健康文明、愉快安全的寒假生活!
意見建議書11
學(xué)生對老師上課的建議:
1.清晰明了,給人思維沖擊;
2.風(fēng)趣幽默;
3.新奇玩意兒;
4.有個性,有風(fēng)格;
5.引用小故事,聯(lián)系教學(xué)內(nèi)容,預(yù)測結(jié)果;
6.重點(diǎn)知識的延伸;
7.前后的聯(lián)系;
8.有思維,有條理;
9.讓學(xué)生輕松接受知識;
10.師生互動,一同學(xué)習(xí),一起進(jìn)步;
11.在適當(dāng)?shù)牡胤角擅畹卦O(shè)計提問;
12.多談自己對歷史的感受,進(jìn)行心靈交流;
13.前因后果,適當(dāng)點(diǎn)明,便于理解;
14.在走進(jìn)教室之前要調(diào)整好自己的各個方面;
15.主次分明,重點(diǎn)多講,難點(diǎn)簡化***比喻、舉例、概括等***;
16.走下臺了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況;
17.讓學(xué)生們在聽課文、聽故事中學(xué)會思考,并進(jìn)行討論,最后由老師引導(dǎo)得出結(jié)論研究;
18.引導(dǎo)學(xué)生開啟思維;
19.最忌對著課本照讀;
20.面試的機(jī)會只有一次,應(yīng)該有點(diǎn)新意;
21.應(yīng)該以豐富的課外知識、自己對課本的理解來征服學(xué)生的心;
22.適當(dāng)提高音量,做到抑揚(yáng)頓挫;
23.提一些有深度的問題讓學(xué)生們思考,循序漸進(jìn)的引導(dǎo);
24.多咨詢資深教師;
25.提一些問題***思考的、回憶的、延伸的等***來調(diào)動學(xué)生的積極性,使課堂氣氛活躍起來;
26.自我暗示,想辦法放松;
27.微笑能解決一切;
28.豐富的肢體語言不可或缺;
29.板書端正、規(guī)范、漂亮;
30.找尋歷史故事背后的故事;
31.調(diào)動自己的激情,給自己活力;
32.設(shè)計好過渡,做到環(huán)環(huán)相扣;
33.史論結(jié)合,論從史出。
意見建議書12
良好的班風(fēng)形成,要有正確的輿論導(dǎo)向。使班級有內(nèi)在的凝聚力和親和力,并確立班級和個人的奮斗目標(biāo),使集體和個人能健康、向上、和諧地發(fā)展。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),我認(rèn)為規(guī)范好班級群體的紀(jì)律最為重要。
大家可能都曾經(jīng)有過這樣的慨嘆:當(dāng)代的孩子難管、難教。不可否認(rèn)這是一個事實,對我們從事教育的工作者來說,是一種責(zé)任與挑戰(zhàn)。一位優(yōu)秀的教師,不僅要教學(xué)出色,還要有管理、駕馭班級的能力。班主任是一個班級的主要領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、實施者,更肩負(fù)著培養(yǎng)祖國接班人的重任,一個班級的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)是否端正、向上與班主任的管理工作有著密切的關(guān)系。
良好的班風(fēng)形成,要有正確的輿論導(dǎo)向。使班級有內(nèi)在的凝聚力和親和力,并確立班級和個人的奮斗目標(biāo),使集體和個人能健康、向上、和諧地發(fā)展。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),我認(rèn)為規(guī)范好班級群體的紀(jì)律最為重要。
下面就從我的班主任管理實踐出發(fā),談?wù)勛约耗w淺的認(rèn)識。
一、全面了解是前提。
要想把一個班級管好,充分、詳細(xì)地了解班級內(nèi)的每一位學(xué)生是必須的,只有這樣才能做到對癥下藥,有的放矢。
剛接手一個班級,班主任可以采取填寫調(diào)查表、電話咨詢、家訪座談、學(xué)生自我介紹、與學(xué)生座談等方式,對學(xué)生的家庭情況、愛好特長、脾氣性格、身心健康、綜合習(xí)慣、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)諸方面的情況進(jìn)行了解,做到胸中有數(shù),為以后工作的開展奠定好基礎(chǔ)。
二、建立班級規(guī)范,養(yǎng)成守紀(jì)習(xí)慣,學(xué)會自主管理。
先組織全班學(xué)生討論班級的紀(jì)律問題。允許他們對新課程、任課教師的教學(xué)、班主任的工作等方面提出合理的建議,暢所欲言。再引導(dǎo)學(xué)生制訂共同遵守的班級公約,規(guī)定執(zhí)行的辦法和起訖日期。建立起學(xué)生自我管理、自我監(jiān)督的機(jī)制并嚴(yán)格執(zhí)行。在這一環(huán)節(jié)上我主張“先專政后民主”,但同時也要“嚴(yán)愛結(jié)合、軟硬兼施”。
“沒有規(guī)矩,不成方圓”,班級公約一旦建立,班主任將嚴(yán)格按照班級公約的規(guī)定,約束學(xué)生的行為。凡是違反紀(jì)律的學(xué)生一定要受到紀(jì)律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦你有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀(jì)學(xué)生的過程中,必然會有少數(shù)學(xué)生對于處理不滿意,那么班主任應(yīng)該馬上做通學(xué)生思想工作。這是“法”與“情”的關(guān)系,作為老師,一個很關(guān)鍵的問題是,不是不能處罰學(xué)生,但罰了以后,應(yīng)該疏通學(xué)生的思想,讓他能正確認(rèn)識自己的錯誤,并讓他逐漸有這么一個認(rèn)識,即做錯了事,你就該負(fù)責(zé)。
假如處理得當(dāng),一段時間以后,學(xué)生將慢慢適應(yīng)班級公約對他們的約束,并逐漸養(yǎng)成遵守班級公約的習(xí)慣。這時班主任就可以適當(dāng)?shù)姆攀郑诎嗉壷兄饾u實施自我管理,以此來培養(yǎng)學(xué)生的管理能力。
班級紀(jì)律管理是一項整體的育人工程,也是一項需要長抓不懈的工作,只有把學(xué)生的積極因素調(diào)動起來,才能形成合力,共同構(gòu)筑學(xué)生自我管理機(jī)制。
意見建議書13
在普通高校中,音樂教育成為越來越重要的一門課程,學(xué)生通過這類課程的學(xué)習(xí)不僅能掌握一些基本的技能,豐富自己的知識結(jié)構(gòu),還能提升審美情趣、擴(kuò)寬視野,已成為現(xiàn)代大學(xué)生提高綜合素質(zhì)必須學(xué)習(xí)的一類課程。但目前高校音樂教育存在很多問題,有待進(jìn)一步思考和解決。
一、現(xiàn)狀分析
(一)教育部門觀念陳舊
由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展的不平衡,一些經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū),在應(yīng)試教育還沒有從根本上得到扭轉(zhuǎn)的狀況下,教育觀念仍然陳舊,尤其是中小學(xué)的音樂教育,完全被當(dāng)作可有可無、可多可少的教育課程,學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間,存在著較嚴(yán)重的現(xiàn)象,比如音樂課被語文、數(shù)學(xué)等關(guān)系到考學(xué)的主干課所取代,音樂課程中只教授某個歌唱作品,除此以外,對于基本的樂理知識和鑒賞不做任何的講授,導(dǎo)致音樂教育在人才培養(yǎng)中無法發(fā)揮它的積極效果和作用。另外,普通高校也存在對音樂教育不重視的普遍現(xiàn)象,部分學(xué)校在教學(xué)計劃和培養(yǎng)方案中忽視音樂課程,把音樂類課程規(guī)劃到選修課的模塊中,并規(guī)定學(xué)生的藝術(shù)類選修學(xué)分不能過多,從而阻止了某些熱愛音樂的學(xué)生對音樂類課程的進(jìn)一步提升。以上都說明了教育部門觀念陳舊,已嚴(yán)重導(dǎo)致音樂教育的普及不足。
(二)教育經(jīng)費(fèi)不足
在高等教育大眾化不斷推進(jìn)的形勢下,高校經(jīng)費(fèi)短缺問題愈演愈烈。作為素質(zhì)類公共選修課的音樂教育,在各個高校更不可能成為教育投入的重點(diǎn)。高等院校音樂教育經(jīng)費(fèi)不足,導(dǎo)致一些高校無固定音樂教學(xué)場所,缺少樂器、多媒體等現(xiàn)代音樂教學(xué)必備的教學(xué)器材和視聽設(shè)備。同時,經(jīng)費(fèi)不足,音樂教育方面教材的編寫和資料建設(shè)得不到必要的支持,使得音樂教育領(lǐng)域缺少高質(zhì)量、專門化的系列教材及聲像參考資料,嚴(yán)重制約著高等院校音樂教育的健康發(fā)展。
(三)師資力量薄弱
據(jù)調(diào)查,普通高校音樂教育普遍存在師資匱乏的情況。除知名音樂院校有專門從事視唱練耳教學(xué)的教師外,其他大部分普通高校的視唱練耳教師在專業(yè)對口、學(xué)歷層次、學(xué)術(shù)能力、師資結(jié)構(gòu)等方面與高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)要求都相距甚遠(yuǎn),使得課程內(nèi)容的編排缺乏系統(tǒng)性,從而阻礙了音樂教育的普及。
(四)教學(xué)方法陳舊單一,教學(xué)內(nèi)容保守局限
由于教學(xué)對象的不同,教師面對非藝術(shù)類的學(xué)生應(yīng)采用非技能性的教學(xué)。然而,目前很多高校的音樂類課程教學(xué)方式過于陳舊單一,音樂類課程技能性教學(xué)很強(qiáng),忽略了理論和創(chuàng)造發(fā)展上的教學(xué)。目前,高校教學(xué)內(nèi)容的單一主要表現(xiàn)在教學(xué)內(nèi)容的局限性上。音樂類的教學(xué)應(yīng)做到與時俱進(jìn),結(jié)合現(xiàn)代大學(xué)生所關(guān)注的熱門的音樂進(jìn)行教學(xué),比如流行歌曲的演唱教學(xué)、現(xiàn)代舞教學(xué)、古典音樂的解讀等,不能不顧及學(xué)生的興趣愛好,隨意選取一些內(nèi)容授課。新時期的教學(xué)對教師提出了更高的要求,要求教師要不斷地去學(xué)習(xí)和提升,教學(xué)中才能做到與時俱進(jìn),才能提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。
(五)課程體系設(shè)置不完善,教學(xué)計劃不合理
主要表現(xiàn)在一是音樂課時安排極其有限。學(xué)校對于音樂類課程給予的課時很少,而且大部分高校音樂類課程都是分布在選修課中,難以達(dá)到培養(yǎng)和提高其音樂素質(zhì)的基本要求。二是課程內(nèi)容的計劃編排缺乏系統(tǒng)性。雖然有理論、演奏和欣賞類,但是缺乏內(nèi)在聯(lián)系,都停留在初級水平,沒有循序漸進(jìn)的層級。三是選修課程以大班為主、人數(shù)眾多,每個學(xué)生接受的音樂教育程度不一樣,教學(xué)起不到針對性的作用,嚴(yán)重地影響學(xué)生協(xié)調(diào)發(fā)展和整體素質(zhì)提高。
二、解決對策
(一)提高教育認(rèn)識,轉(zhuǎn)變教育觀念
從國際高等教育課程發(fā)展趨勢來看,強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)具有興趣廣泛、情感豐富等特點(diǎn)的學(xué)生已經(jīng)得到廣泛的認(rèn)同。因此,針對普通高校將音樂教育看作教育環(huán)節(jié)中附屬品的偏差,我們應(yīng)該迅速轉(zhuǎn)變思想觀念,突破傳統(tǒng)的教學(xué)體制,為普通高校音樂教育的開展提供空間和舞臺。通過對音樂教育功能的強(qiáng)調(diào),能夠提高高校教育認(rèn)識,加強(qiáng)對學(xué)生素質(zhì)教育的重視。音樂教育以音響為表現(xiàn)手段,觸動人的情感,引發(fā)人的聯(lián)想與想象,作用于人的心靈,在大學(xué)生素質(zhì)教育中起著重要的作用。一是能夠提升大學(xué)生思想道德素質(zhì);二是能夠極大地提高大學(xué)生的智能素質(zhì);三是能夠豐富大學(xué)生的情感素質(zhì)。
(二)加大教育經(jīng)費(fèi)投入,保障教育力度
普通高校可以成立音樂系、藝術(shù)系和專門的教研室,負(fù)責(zé)音樂教育工作。教研室應(yīng)明確高校學(xué)生與音樂教師的比例及音樂教育與學(xué)校總投入的比例,保證音樂教育有足夠的經(jīng)費(fèi)。一方面,加大經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)教學(xué)設(shè)備基礎(chǔ)建設(shè)。比如建設(shè)專用音樂欣賞課教室、舞蹈教室、排練廳、合唱專用教室等。另一方面,要配備齊全的教學(xué)設(shè)備,如光盤、DVD機(jī)、鋼琴、音響和多媒體設(shè)備等,給音樂教學(xué)提供有力的硬件保證。
(三)加大音樂教育師資人才的培養(yǎng)
從全國的音樂教育人才培養(yǎng)數(shù)量來看,所占比例是很少的,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足高校普及性音樂教育。目前,高校培養(yǎng)的音樂類教師除在各高校任教以外,還會在小學(xué)、初高中及各個領(lǐng)域任職,分布比較不均。受地域的影響,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的比例較大,經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)比例較小。全國的藝術(shù)類專業(yè)教師的`培養(yǎng)應(yīng)加大力度,增加招生人數(shù),調(diào)整招生比例。各個高校也應(yīng)該加大力度引進(jìn)音樂類教師,擴(kuò)大教師隊伍建設(shè)。
(四)建立科學(xué)教育體系,強(qiáng)化教育效果
普通高校音樂教育要體現(xiàn)出科學(xué)教育的真正價值,要盡快構(gòu)建科學(xué)的教育培養(yǎng)體系,以適應(yīng)音樂教育的發(fā)展。
在教學(xué)方法上,應(yīng)體現(xiàn)教學(xué)的藝術(shù)化、現(xiàn)代化,突出教學(xué)的實踐性、創(chuàng)造性。
1、充分運(yùn)用音樂現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備、技術(shù)和手段,不斷提高教師多媒體制作能力和教學(xué)能力,加快普通高校音樂教育計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、多媒體教學(xué)的發(fā)展步伐。
2、開展課后實踐活動,培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和參與社會的活動能力,開展豐富多彩的校園文化生活,為學(xué)生提供藝術(shù)鍛煉和實踐的機(jī)會。
3、豐富教學(xué)手段。實現(xiàn)互動式教學(xué),提高課堂效率。
在教學(xué)內(nèi)容上,應(yīng)對音樂教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行充實。一方面,教師應(yīng)針對當(dāng)代大學(xué)生在藝術(shù)修養(yǎng)上的需求,開設(shè)學(xué)生感興趣的課程,比如“流行歌曲的演唱”這門課程,能極大地調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,課程的內(nèi)容可以多結(jié)合當(dāng)代歌星的演唱來講述,課程內(nèi)容的調(diào)整可極大地增強(qiáng)吸引度。另一方面,課程設(shè)置中除了開設(shè)普及性的音樂類課程,還應(yīng)照顧到多層次學(xué)生的需求,開設(shè)較有難度的課程,讓音樂課程學(xué)習(xí)可以循序漸進(jìn)。
在課程設(shè)置上,可實現(xiàn)必修課與選修課的結(jié)合。音樂作為人類重要的精神產(chǎn)物,在人類歷史過程中顯得越來越重要,不僅可以陶冶性情、治療疾病、開發(fā)智力,還可以帶來無限的商機(jī),與現(xiàn)代人的生活聯(lián)系得越來越緊密。作為當(dāng)代大學(xué)生,掌握和學(xué)習(xí)音樂類知識已成為必不可少的內(nèi)容,因此課程設(shè)置上,實現(xiàn)音樂必修課的學(xué)習(xí)是值得探索和實踐的,這種大膽的舉措將會讓當(dāng)代大學(xué)生的綜合素質(zhì)得以迅速提升,減少學(xué)生心理疾病的產(chǎn)生,讓社會更加和諧穩(wěn)定。
結(jié)語
高校對大學(xué)生實施的綜合素質(zhì)教育需要隨著時代和社會的發(fā)展不斷進(jìn)步,任重道遠(yuǎn)。只要我們轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進(jìn),面對新問題,探索新途徑,調(diào)整好高校音樂教育模式,高等學(xué)校的音樂教育就一定會扎實有效地進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期的教育目的。
意見建議書14
尊敬的校長:
非常感謝學(xué)校老師與領(lǐng)導(dǎo)對我的孩子作了很好的教育,才讓我的孩子變得聰明、可愛、善良、樂于助人、尊敬師長。我知道,教育孩子不僅是學(xué)校老師的工作,也是我們家長的責(zé)任,教育需要家庭與學(xué)校共同努力,在學(xué)校的教育中我覺得可以多做做這些工作:
1、希望學(xué)校多開展些以家庭為主題的親子活動,以增加相互間了解共同進(jìn)步。可以的話,家長會放在傍晚或者休息日。
2、希望學(xué)校能不定期的組織家長學(xué)習(xí)或交流家庭教育理念與方法,使學(xué)校家庭社會整個教育體系不脫鏈。
3、希望學(xué)校能夠一如既往地為學(xué)生提供接觸社會、了解社會的各種活動,能多辦一些社會主體實踐活動,讓學(xué)生多關(guān)注一些學(xué)習(xí)以外的其他知識。加強(qiáng)學(xué)生動手能力,開展各類興趣活動如科技學(xué)習(xí)等,充分發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造性,培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好及主見。
4、希望學(xué)生和老師的溝通方式保持暢通,老師能夠及時發(fā)現(xiàn)掉隊的學(xué)生,及時與家長溝通,建立預(yù)警機(jī)制。
5、建議組織學(xué)生討論些有爭議的問題,如零花錢應(yīng)如何用,作業(yè)應(yīng)多或少,叛逆期等,以培養(yǎng)口才,反應(yīng)能力。
6、強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣,加強(qiáng)管理,嚴(yán)格要求,全面教育學(xué)生,使學(xué)生健康、愉快、品行端正度過每一個學(xué)期。
7、增加些課外的體育鍛煉活動,讓學(xué)生自由活動的時間多些,提高孩子的身體素質(zhì)。
8、希望能在學(xué)生中間設(shè)置類似課外書監(jiān)管小組的組織,讓學(xué)生拓寬知識的同時,杜絕學(xué)生間有不好的'課外書流傳,讓學(xué)生讀一些感興趣的、種類多樣的、能幫助學(xué)生多了解社會或能學(xué)習(xí)到日常知識的課外書籍。也可在班上開設(shè)讀書角,截載文章來豐富它。
9、希望老師與學(xué)生之間能加強(qiáng)交流,最好老師能盡量調(diào)動學(xué)生的好奇心,并很好地給予教導(dǎo)。在學(xué)生犯錯的時候,希望能給予耐心的了解,杜絕責(zé)罵與怪罪,希望能教會學(xué)生對與錯的正確辨別。
此致
敬禮!
建議人:xxx
20xx年x月x日
意見建議書15
尊敬的洪總您好:
我是公司的一名普通工人,在進(jìn)入公司2年多的時間里,讓我深深體會到了公司目前存在許多管理上的問題,也許這些問題只是我的個人理解,但是希望洪總您能再百忙之中抽出時間來聽一下一個普通員工的意見!
一.人事管理-這是公司管理最薄弱的環(huán)節(jié).
首先。人事方面的缺點(diǎn)在于人員的引進(jìn)與升遷缺乏制度,常憑個人好惡與私人關(guān)系決定一切,使無人情關(guān)系的優(yōu)秀人才無法久留。
人才是企業(yè)最寶貴的資源。企業(yè)在運(yùn)行和發(fā)展的過程中需要大量具備專業(yè)知識、綜合素質(zhì)較高的人才,企業(yè)管理者需要不斷吸收、培養(yǎng)、塑造優(yōu)秀的人才,為我所用。
公司需要有專門的具備專業(yè)知識的人力資源管理人員,負(fù)責(zé)人才招聘。企業(yè)應(yīng)設(shè)立人力資源管理員,管理人才招聘、培訓(xùn)等事務(wù)。
一般來說,招聘人才需要四個步驟:
第一步,由部門負(fù)責(zé)人提出崗位需要的人才,以及標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)人事專員評估,評估招聘的必要性,以及具體的人才標(biāo)準(zhǔn);
第二步,由人事專員對應(yīng)聘者進(jìn)行測試,這個測試需要特定的方法和程序。;
第三步,部門負(fù)責(zé)人對經(jīng)人事專員推薦的應(yīng)聘者面試,主要考察其專業(yè)知識和技能,工作能力;
第四步,由總經(jīng)理或者主管副總根據(jù)應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)、公司發(fā)展要求和應(yīng)聘者的發(fā)展?jié)摿Γ_定最終的人選。
得人為第一,在選擇人才的時候就一定要嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn),講求科學(xué)的方法和程序。得人之后,接下來就是合理使用人才。“人盡其才”,要讓每個人都在他適合的崗位上,也要讓每個崗位上都有一個適合它的人才。給每個人一個定期展示自己才能的機(jī)會,每個崗位也定期實行公開公正公平的競爭上崗。公司設(shè)立一定的制度,對人才獎懲分明,優(yōu)勝劣汰。不但讓每個人所擁有的聰明才智得以完全發(fā)揮,而且還要讓每個人的潛能激發(fā)出來,得以發(fā)掘。使用人才的同時,注意不斷培養(yǎng)人才。鼓勵和敦促員工充實專業(yè)知識,去經(jīng)歷各種事務(wù)和環(huán)境,積累經(jīng)驗;提高道德水準(zhǔn),增強(qiáng)責(zé)任感。一方面,公司提供這樣的機(jī)會和并給予支持,另一方面,逐漸有意識的培養(yǎng)這種學(xué)習(xí)和競爭的氛圍。
其次,公司的管理層混亂復(fù)雜,簡單的一個生產(chǎn)部,就出現(xiàn)車間主任-主任助理-工段長-工段長助理(副段長)-班組長-副班長.
在這里建議生產(chǎn)部的組織架構(gòu)為:生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、段長,組長四階管理組織架構(gòu),這樣的管理組織是最合理、簡便、增值的。我們公司根本沒有必要設(shè)立助理,一個人能做的事情,分給幾個人來做。辦公室人員及管理人員與生產(chǎn)人員的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)不成正比,公司的利潤被極大的消耗。因此,必須精簡機(jī)構(gòu)及人員,才能有效的降低成本,為公司創(chuàng)造效益。公司要向更精簡更有戰(zhàn)斗力的組織機(jī)構(gòu)發(fā)展才是公司贏取利益及壯大的根本
再次,公司的裙帶關(guān)系太過明顯,管理層中有多少人沒能力有關(guān)系的!管理層對我們普通的小員工來說,那是遙不可及的,不是沒能力而是沒關(guān)系!一個班長,一個段長,甚至一個普通的A類員工的評選只要你有關(guān)系,就能上,再有能力沒有關(guān)系沒有“送禮”,你都不行!
希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我們普通員工設(shè)立晉升制度和競爭機(jī)制,實行優(yōu)勝劣汰,讓我們員工看到成長,上升的空間!
二,工資-這是公司最善變的環(huán)節(jié)。
工作,對于我們員工來說,目的,一是為了掙錢生活,二是為了滿足事業(yè)追求。而有一個穩(wěn)定的薪酬考核制度是保證員工穩(wěn)定工作的一個基本要求,我們公司的薪酬制度每年都會變,甚至一年變2次,而且每次改動會使有的員工工資一下漲1000元,有的員工工資會
大幅度下降,從而使一個員工的工資在一年里出現(xiàn)兩樣。這樣沒有保證的薪酬大大降低了工人的工作熱情,出現(xiàn)得過且過的現(xiàn)象!
每一個員工他會根據(jù)自己的知識、生活經(jīng)驗、環(huán)境等因素,來追求工資最高化,希望自己的工資越多越好;同時,他也會意識到自己的勞動力和智力可以“值多少錢”,讓自己的智力或勞動力價值和工資有一個配比關(guān)系。基于這樣的原因,每個職工對自己的工資有一個心理價位,工資達(dá)到或超過這個價位則樂于接受,工作有動力,反之則心里不滿,效率低下。公司與職工,在一定程度上是交易和合作的關(guān)系。公司向職工購買勞動力和智力,而職工則將自己的能力出售給公司。優(yōu)秀的價格才能購買到優(yōu)秀的勞動力。所以,我覺得公司工資管理的原則是:公司付給職工高薪,公司要求職工高效率、創(chuàng)造更多價值。只有高薪才能吸引到高素質(zhì)的人才;只有高薪才能激發(fā)職工的工作激情,促使職工提高效率;只有高薪才能提高職工的責(zé)任意識進(jìn)而提高責(zé)任心;只有高薪才能促使職工優(yōu)勝劣汰;只有高薪才真正體現(xiàn)人性化的管理本質(zhì)。在提供比較高的工資的同時,公司也應(yīng)該要求每個員工具備扎實的專業(yè)知識和出眾的能力,優(yōu)秀的品質(zhì)和團(tuán)隊、服務(wù)、管理精神。只有人才的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,才可以為公司創(chuàng)造更大的價值。
再這里建議公司能夠采取考核薪酬的方式,從業(yè)績,效率,責(zé)任心,特殊貢獻(xiàn)等方面來考核員工。
三,部門的設(shè)置
我們公司設(shè)置的部門不少,但是到底有幾個能真正起到促進(jìn)企業(yè)成長的呢?
1.技術(shù)部
技術(shù)部是一個企業(yè)最重要的部門,沒有技術(shù)的支持那這個企業(yè)就是一個“死”企,沒有任何價值的企業(yè)。我們公司的技術(shù)部除了會下單子,沒別的作用,就練最基本的工藝流程都是照工人的操作來制定的,遇到真正的技術(shù)問題根本就解決不了。膠的配方,工藝的改進(jìn)從來就沒下過心思研究!
2.銷售部
銷售部是一個企業(yè)生死命門,直接影響到企業(yè)的生死!我們公司的產(chǎn)品70%的是機(jī)械廠的配件產(chǎn)品,可以這么說,我們廠主要依賴于機(jī)械廠!做個假設(shè),如果沒有機(jī)械廠我們廠的銷售部能不能接下單子?我們廠的銷售額會不會有現(xiàn)在的樣子?我們廠銷售人員手中的訂單能不能養(yǎng)活我們廠300人?
3.人事部
人事部是給企業(yè)注入生命力的部門,然而我們公司的人事部只是一個擺設(shè)部門,公司人員的任命和調(diào)動單憑“關(guān)系”兩個字.你和段長的關(guān)系好,你可能就會被任命為班長,你和公司內(nèi)部和高層關(guān)系好了,你就可能成為段長,這樣的任命屢見不鮮,難道這些都是通過人事考核調(diào)動的嗎?
公司新進(jìn)的員工不管你有沒有能力,不管你有沒有技能,只要有領(lǐng)導(dǎo)一句話你就可以進(jìn)來,這樣的人事部留有何用?
4.生產(chǎn)部
生產(chǎn)部是企業(yè)動力機(jī)。是要求最簡單,最合理,最增值的部門!而我們的生產(chǎn)部繁瑣的不能再繁瑣了。管理層的人層層帶助理,難道他們就真的這么忙?忙到需要助理來協(xié)助工作嗎?
5.質(zhì)檢部
質(zhì)檢部是企業(yè)對客戶,對自己負(fù)責(zé)的部門!對一個企業(yè)來說,質(zhì)量永遠(yuǎn)第一!質(zhì)檢人員應(yīng)該嚴(yán)格對每一道工序進(jìn)行把關(guān),要了解和熟悉每一道工序!做到對產(chǎn)品的真正的了解,而不是只知道這里有個泡,那里有個露布或者缺膠!也不是每次都等產(chǎn)品到現(xiàn)場出了問題后才知道質(zhì)量不過關(guān),然后回來追究責(zé)任!
四,車間生產(chǎn)
1..現(xiàn)場管理:原來實行的5S管理扔到一邊了,物品擺放雜亂。更好的現(xiàn)場管理是做好生產(chǎn)管理的根本。
2.工藝流程及操作流程不當(dāng),導(dǎo)致生產(chǎn)成本極大浪費(fèi),合理安排,運(yùn)用適當(dāng)?shù)娜藛T,貨品的擺放位置(半成品),技術(shù)不熟練所導(dǎo)致的浪費(fèi)(材料、人力、管理)
3.現(xiàn)場品質(zhì)控制能力低下,大量的不良品出現(xiàn):
A、首先,管理人員的品質(zhì)意識不夠或根本沒有以公司為家的思想,得過且過。
B、管理人員的品質(zhì)宣導(dǎo)能力差或本身的工作能力不夠,任由員工自生自滅。
C、員工的品質(zhì)意識低下或根本不了解自己怎么做才算合格與不合格;
D、品質(zhì)管理措施及制度不健全,讓員工在心底里沒有產(chǎn)生一種如果把貨做壞了將要受到怎么樣的處理,及會造成或?qū)е率裁礃拥暮蠊?/p>
E、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不明確,什么樣的貨品需要什么樣的標(biāo)準(zhǔn)等級,因此要建立明確的檢驗手法及允收標(biāo)準(zhǔn);
4.員工的工作積極性低落,浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,亂丟產(chǎn)品、腳踩貨品、隨意的做壞貨品等現(xiàn)象:
A.均為管理工作跟不上,教育宣導(dǎo)的深度及力度不夠。
B.公司在這方面也存在問題,企業(yè)文化的創(chuàng)造氛圍性不夠:比如公司的廠刊,沒有主題,這期廠刊是以品質(zhì)、效率、成本還是安全等等為主題呢?
C.管理人員是員工的老師、是員工的榜樣,洪總你可以在車間觀察觀察,看一下我們公司的管理人員,大到副車間主任、小到組長,有那一個管理人員會給員工起到榜樣的作用,讓員工能有學(xué)習(xí)的機(jī)會,管理人員到車間照樣和員工一樣,亂拿亂丟貨品,對掉在地面上的貨品視而不見,叫人看到心寒!這樣員工能做好嗎?能會養(yǎng)成以公司為家的思想嗎?管理人員要以實際行動感化、感動、帶動員工。管理人員要做到對員工:用之以情,曉之以理,為人師表才是管理員工的根本。
6.管理團(tuán)隊的整體素質(zhì)及能力、團(tuán)隊精神太差。各自為政,部門組別抗?fàn)幖w,個人利益大于公司利益,不團(tuán)結(jié),工作原則性不強(qiáng),管理能力低下。有些管理人員根本就不夠管理人員的資格,這樣將如何把生產(chǎn)部的工作做上去?效率能提高嗎?管理團(tuán)隊精神能建立起來嗎?
7.生產(chǎn)車間管理人員時常不在作業(yè)現(xiàn)場的現(xiàn)象時而有之,這樣將如何把生產(chǎn)工作做好?效率、品質(zhì)、安全及人員管理都處于失控狀態(tài)(在我以前的工作中是沒有出現(xiàn)過類似的現(xiàn)象)。加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心,親自動手能力及親力親為的思想才是管理的最關(guān)鍵之關(guān)鍵!
8.安全生產(chǎn)意識淡薄,管生產(chǎn)必須管安全。車間不但有員工存在不安全的作業(yè)現(xiàn)象,而且我們的有些管理人員同樣違規(guī)作業(yè),實為令人擔(dān)憂,這樣將如何抓好安全生產(chǎn)工作?因此,在此方面:
A必須加強(qiáng)安全意識的強(qiáng)化管理,出現(xiàn)工傷事故務(wù)必及時、嚴(yán)肅、徹底的處理,并制定切實可行的糾正預(yù)防措施。
B時刻宣傳因不注意安全所導(dǎo)致的工傷事故的實例及后果,讓員工在心理上產(chǎn)生及認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。
C制定安全管理制度,以層層責(zé)任制的管理方法來保障安全生產(chǎn),為公司降低安全風(fēng)險。
9.車間的不良品、剩余品、半成品等太多,大量的占有生產(chǎn)現(xiàn)場空間,導(dǎo)致生產(chǎn)工作非常被動,現(xiàn)場管理混亂,不良品大批的出現(xiàn),工單欠數(shù)無從查找,補(bǔ)單現(xiàn)象多的
嚇人,嚴(yán)重的提升倉儲積壓,浪費(fèi)大量的庫存空間。因此建議:急需立即清理積壓品、倉存品、廢品、不良品,降低公司無形成本的浪費(fèi)。
以上是我在公司工作了2年的體會和意見,希望洪總您能斟酌,同時也希望我們公司能夠真正成長成橡膠行業(yè)的領(lǐng)頭軍!
我想公司領(lǐng)導(dǎo)不會因為一個員工的意見書就開始調(diào)查,開除員工吧!
意見建議書1
一、如何提升業(yè)績
1.建立顧客數(shù)據(jù)庫并要記錄好顧客的每一筆銷售
2.通過數(shù)據(jù)庫分析出顧客的喜好,偏向,從而準(zhǔn)確定位,銷售
3.有著幾個前提還不行導(dǎo)購員素質(zhì)的提高,也是必須的,專柜店長要不僅要與其他專柜店長切磋交流,還要與員工多多交流,多幫員工,不僅提高自己還要帶動員工要做到毫無保留,不要藏著掖著這樣才能共同提高,業(yè)績才能提升
4.要積極與廠家溝通,保證貨品充足,不出現(xiàn)缺號斷碼現(xiàn)象,而且導(dǎo)購員要對面料知識熟練對商品做到了如指掌。
5.要在迎賓招呼上要做到主動熱情,讓顧客感受到自己是受到重視的如果愛答不理的話將會失去大量顧客
6.要對顧客人提問重視起來,拿個本總結(jié)一下,慢慢積累對待顧客的提問要對答如流,只要這樣固定才會信任你,顧客的心理才會踏實,要做到顧客只要進(jìn)入專柜中,就應(yīng)該知道他適合你專柜的那件衣服,做好每一筆銷售
二、維護(hù)老顧客上
1.建立顧客數(shù)據(jù)庫
2.在節(jié)假日或顧客特殊的日子里,打電話問候或發(fā)短信問候
3.向廠家申請一些贈品及有特色的紀(jì)念品來回饋老顧客
4.優(yōu)化購物環(huán)境讓顧客來我商場購物時心情舒暢輕松
5.在售后服務(wù)方面做到,想顧客所想,急顧客之所急
總結(jié):老顧客是企業(yè)的重要財富,我們銷售的重點(diǎn)對象,老顧客不能忘記要與老顧客建立良好的關(guān)系
三、節(jié)能降耗的措施
1.對自己一天的工作要先寫一下工作安排,進(jìn)行分配比如說做賬可以先用一個本記賬等快下班時,再打開電腦做賬,將用電腦的時間盡量縮短
2.節(jié)約每滴水,在我們平時洗手,洗清潔用具是一定要記得關(guān)掉水源電熨斗不用時應(yīng)拔掉插頭
3.用紙張是,我們一定要雙面用這樣可節(jié)省紙張,加大紙張利用率
四、合理化建議
1.在電視,報紙,廣播等方面加大宣傳力度,增加商城的知名度
2.對員工要加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn),如面料知識,洗護(hù)知識的培訓(xùn)
3.環(huán)境衛(wèi)生方面:我們燕莎的廁所環(huán)境有待改善,讓其物業(yè)安保部建立獎懲制度比如排班一天兩班倒,責(zé)任到人,分工明確不干凈,處罰保潔,這樣可解決相應(yīng)的保潔也會監(jiān)督導(dǎo)購
4.二層打水問題,以我的看法是應(yīng)在營業(yè)期間開放,因為員工打水時開始水還是熱水到后面的都成溫水了,對員工的身體健康無益,如果等到開吧,保潔又要鎖水,而且我們二層的員工比較多,員工的健康如果有問題的話,那么將影響到銷售
五、工會活動
1.我建議工會應(yīng)經(jīng)常舉辦一些沒有競爭的活動,也就是比較放松的活動,比如“爬山”,“郊游踏青”,一起游游泳,散散心,又或者是我們一起吃個飯,一起唱個歌,類似這樣的活動,讓我們有個釋放的空間。
建議人:XXX
XXXX年XX月XX日
意見建議書2
尊敬的洪總您好:
我是公司的一名普通工人,在進(jìn)入公司2年多的時間里,讓我深深體會到了公司目前存在許多管理上的問題,也許這些問題只是我的個人理解,但是希望洪總您能再百忙之中抽出時間來聽一下一個普通員工的意見!
一.人事管理-這是公司管理最薄弱的環(huán)節(jié).
首先。人事方面的缺點(diǎn)在于人員的引進(jìn)與升遷缺乏制度,常憑個人好惡與私人關(guān)系決定一切,使無人情關(guān)系的優(yōu)秀人才無法久留。
人才是企業(yè)最寶貴的資源。企業(yè)在運(yùn)行和發(fā)展的過程中需要大量具備專業(yè)知識、綜合素質(zhì)較高的人才,企業(yè)管理者需要不斷吸收、培養(yǎng)、塑造優(yōu)秀的人才,為我所用。
公司需要有專門的具備專業(yè)知識的人力資源管理人員,負(fù)責(zé)人才招聘。企業(yè)應(yīng)設(shè)立人力資源管理員,管理人才招聘、培訓(xùn)等事務(wù)。
一般來說,招聘人才需要四個步驟:
第一步,由部門負(fù)責(zé)人提出崗位需要的人才,以及標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)人事專員評估,評估招聘的必要性,以及具體的人才標(biāo)準(zhǔn);
第二步,由人事專員對應(yīng)聘者進(jìn)行測試,這個測試需要特定的方法和程序。;
第三步,部門負(fù)責(zé)人對經(jīng)人事專員推薦的應(yīng)聘者面試,主要考察其專業(yè)知識和技能,工作能力;
第四步,由總經(jīng)理或者主管副總根據(jù)應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)、公司發(fā)展要求和應(yīng)聘者的發(fā)展?jié)摿Γ_定最終的人選。
得人為第一,在選擇人才的時候就一定要嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn),講求科學(xué)的方法和程序。得人之后,接下來就是合理使用人才。“人盡其才”,要讓每個人都在他適合的崗位上,也要讓每個崗位上都有一個適合它的人才。給每個人一個定期展示自己才能的機(jī)會,每個崗位也定期實行公開公正公平的競爭上崗。公司設(shè)立一定的制度,對人才獎懲分明,優(yōu)勝劣汰。不但讓每個人所擁有的聰明才智得以完全發(fā)揮,而且還要讓每個人的潛能激發(fā)出來,得以發(fā)掘。使用人才的同時,注意不斷培養(yǎng)人才。鼓勵和敦促員工充實專業(yè)知識,去經(jīng)歷各種事務(wù)和環(huán)境,積累經(jīng)驗;提高道德水準(zhǔn),增強(qiáng)責(zé)任感。一方面,公司提供這樣的機(jī)會和并給予支持,另一方面,逐漸有意識的培養(yǎng)這種學(xué)習(xí)和競爭的氛圍。
其次,公司的管理層混亂復(fù)雜,簡單的一個生產(chǎn)部,就出現(xiàn)車間主任-主任助理-工段長-工段長助理(副段長)-班組長-副班長.
在這里建議生產(chǎn)部的組織架構(gòu)為:生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、段長,組長四階管理組織架構(gòu),這樣的管理組織是最合理、簡便、增值的。我們公司根本沒有必要設(shè)立助理,一個人能做的事情,分給幾個人來做。辦公室人員及管理人員與生產(chǎn)人員的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)不成正比,公司的利潤被極大的消耗。因此,必須精簡機(jī)構(gòu)及人員,才能有效的降低成本,為公司創(chuàng)造效益。公司要向更精簡更有戰(zhàn)斗力的組織機(jī)構(gòu)發(fā)展才是公司贏取利益及壯大的根本
再次,公司的裙帶關(guān)系太過明顯,管理層中有多少人沒能力有關(guān)系的!管理層對我們普通的小員工來說,那是遙不可及的,不是沒能力而是沒關(guān)系!一個班長,一個段長,甚至一個普通的A類員工的評選只要你有關(guān)系,就能上,再有能力沒有關(guān)系沒有“送禮”,你都不行!
希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我們普通員工設(shè)立晉升制度和競爭機(jī)制,實行優(yōu)勝劣汰,讓我們員工看到成長,上升的空間!
二,工資-這是公司最善變的環(huán)節(jié)。
工作,對于我們員工來說,目的,一是為了掙錢生活,二是為了滿足事業(yè)追求。而有一個穩(wěn)定的薪酬考核制度是保證員工穩(wěn)定工作的一個基本要求,我們公司的薪酬制度每年都會變,甚至一年變2次,而且每次改動會使有的員工工資一下漲1000元,有的員工工資會
大幅度下降,從而使一個員工的工資在一年里出現(xiàn)兩樣。這樣沒有保證的薪酬大大降低了工人的工作熱情,出現(xiàn)得過且過的現(xiàn)象!
每一個員工他會根據(jù)自己的知識、生活經(jīng)驗、環(huán)境等因素,來追求工資最高化,希望自己的工資越多越好;同時,他也會意識到自己的勞動力和智力可以“值多少錢”,讓自己的智力或勞動力價值和工資有一個配比關(guān)系。基于這樣的原因,每個職工對自己的工資有一個心理價位,工資達(dá)到或超過這個價位則樂于接受,工作有動力,反之則心里不滿,效率低下。公司與職工,在一定程度上是交易和合作的關(guān)系。公司向職工購買勞動力和智力,而職工則將自己的能力出售給公司。優(yōu)秀的價格才能購買到優(yōu)秀的勞動力。所以,我覺得公司工資管理的原則是:公司付給職工高薪,公司要求職工高效率、創(chuàng)造更多價值。只有高薪才能吸引到高素質(zhì)的人才;只有高薪才能激發(fā)職工的工作激情,促使職工提高效率;只有高薪才能提高職工的責(zé)任意識進(jìn)而提高責(zé)任心;只有高薪才能促使職工優(yōu)勝劣汰;只有高薪才真正體現(xiàn)人性化的管理本質(zhì)。在提供比較高的工資的同時,公司也應(yīng)該要求每個員工具備扎實的專業(yè)知識和出眾的能力,優(yōu)秀的品質(zhì)和團(tuán)隊、服務(wù)、管理精神。只有人才的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,才可以為公司創(chuàng)造更大的價值。
再這里建議公司能夠采取考核薪酬的方式,從業(yè)績,效率,責(zé)任心,特殊貢獻(xiàn)等方面來考核員工。
三,部門的設(shè)置
我們公司設(shè)置的部門不少,但是到底有幾個能真正起到促進(jìn)企業(yè)成長的呢?
1.技術(shù)部
技術(shù)部是一個企業(yè)最重要的部門,沒有技術(shù)的支持那這個企業(yè)就是一個“死”企,沒有任何價值的企業(yè)。我們公司的技術(shù)部除了會下單子,沒別的作用,就練最基本的工藝流程都是照工人的操作來制定的,遇到真正的技術(shù)問題根本就解決不了。膠的配方,工藝的改進(jìn)從來就沒下過心思研究!
2.銷售部
銷售部是一個企業(yè)生死命門,直接影響到企業(yè)的生死!我們公司的產(chǎn)品70%的是機(jī)械廠的配件產(chǎn)品,可以這么說,我們廠主要依賴于機(jī)械廠!做個假設(shè),如果沒有機(jī)械廠我們廠的銷售部能不能接下單子?我們廠的銷售額會不會有現(xiàn)在的樣子?我們廠銷售人員手中的訂單能不能養(yǎng)活我們廠300人?
3.人事部
人事部是給企業(yè)注入生命力的部門,然而我們公司的人事部只是一個擺設(shè)部門,公司人員的任命和調(diào)動單憑“關(guān)系”兩個字.你和段長的關(guān)系好,你可能就會被任命為班長,你和公司內(nèi)部和高層關(guān)系好了,你就可能成為段長,這樣的任命屢見不鮮,難道這些都是通過人事考核調(diào)動的嗎?
公司新進(jìn)的員工不管你有沒有能力,不管你有沒有技能,只要有領(lǐng)導(dǎo)一句話你就可以進(jìn)來,這樣的人事部留有何用?
4.生產(chǎn)部
生產(chǎn)部是企業(yè)動力機(jī)。是要求最簡單,最合理,最增值的部門!而我們的生產(chǎn)部繁瑣的不能再繁瑣了。管理層的人層層帶助理,難道他們就真的這么忙?忙到需要助理來協(xié)助工作嗎?
5.質(zhì)檢部
質(zhì)檢部是企業(yè)對客戶,對自己負(fù)責(zé)的部門!對一個企業(yè)來說,質(zhì)量永遠(yuǎn)第一!質(zhì)檢人員應(yīng)該嚴(yán)格對每一道工序進(jìn)行把關(guān),要了解和熟悉每一道工序!做到對產(chǎn)品的真正的了解,而不是只知道這里有個泡,那里有個露布或者缺膠!也不是每次都等產(chǎn)品到現(xiàn)場出了問題后才知道質(zhì)量不過關(guān),然后回來追究責(zé)任!
四,車間生產(chǎn)
1..現(xiàn)場管理:原來實行的5S管理扔到一邊了,物品擺放雜亂。更好的現(xiàn)場管理是做好生產(chǎn)管理的根本。
2.工藝流程及操作流程不當(dāng),導(dǎo)致生產(chǎn)成本極大浪費(fèi),合理安排,運(yùn)用適當(dāng)?shù)娜藛T,貨品的擺放位置(半成品),技術(shù)不熟練所導(dǎo)致的浪費(fèi)(材料、人力、管理)
3.現(xiàn)場品質(zhì)控制能力低下,大量的不良品出現(xiàn):
A、首先,管理人員的品質(zhì)意識不夠或根本沒有以公司為家的思想,得過且過。
B、管理人員的品質(zhì)宣導(dǎo)能力差或本身的工作能力不夠,任由員工自生自滅。
C、員工的品質(zhì)意識低下或根本不了解自己怎么做才算合格與不合格;
D、品質(zhì)管理措施及制度不健全,讓員工在心底里沒有產(chǎn)生一種如果把貨做壞了將要受到怎么樣的處理,及會造成或?qū)е率裁礃拥暮蠊?/p>
E、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不明確,什么樣的貨品需要什么樣的標(biāo)準(zhǔn)等級,因此要建立明確的檢驗手法及允收標(biāo)準(zhǔn);
4.員工的工作積極性低落,浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,亂丟產(chǎn)品、腳踩貨品、隨意的做壞貨品等現(xiàn)象:
A.均為管理工作跟不上,教育宣導(dǎo)的深度及力度不夠。
B.公司在這方面也存在問題,企業(yè)文化的創(chuàng)造氛圍性不夠:比如公司的廠刊,沒有主題,這期廠刊是以品質(zhì)、效率、成本還是安全等等為主題呢?
C.管理人員是員工的老師、是員工的榜樣,洪總你可以在車間觀察觀察,看一下我們公司的管理人員,大到副車間主任、小到組長,有那一個管理人員會給員工起到榜樣的作用,讓員工能有學(xué)習(xí)的機(jī)會,管理人員到車間照樣和員工一樣,亂拿亂丟貨品,對掉在地面上的貨品視而不見,叫人看到心寒!這樣員工能做好嗎?能會養(yǎng)成以公司為家的思想嗎?管理人員要以實際行動感化、感動、帶動員工。管理人員要做到對員工:用之以情,曉之以理,為人師表才是管理員工的根本。
6.管理團(tuán)隊的整體素質(zhì)及能力、團(tuán)隊精神太差。各自為政,部門組別抗?fàn)幖w,個人利益大于公司利益,不團(tuán)結(jié),工作原則性不強(qiáng),管理能力低下。有些管理人員根本就不夠管理人員的資格,這樣將如何把生產(chǎn)部的工作做上去?效率能提高嗎?管理團(tuán)隊精神能建立起來嗎?
7.生產(chǎn)車間管理人員時常不在作業(yè)現(xiàn)場的現(xiàn)象時而有之,這樣將如何把生產(chǎn)工作做好?效率、品質(zhì)、安全及人員管理都處于失控狀態(tài)(在我以前的工作中是沒有出現(xiàn)過類似的現(xiàn)象)。加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心,親自動手能力及親力親為的思想才是管理的最關(guān)鍵之關(guān)鍵!
8.安全生產(chǎn)意識淡薄,管生產(chǎn)必須管安全。車間不但有員工存在不安全的作業(yè)現(xiàn)象,而且我們的有些管理人員同樣違規(guī)作業(yè),實為令人擔(dān)憂,這樣將如何抓好安全生產(chǎn)工作?因此,在此方面:
A必須加強(qiáng)安全意識的強(qiáng)化管理,出現(xiàn)工傷事故務(wù)必及時、嚴(yán)肅、徹底的處理,并制定切實可行的糾正預(yù)防措施。
B時刻宣傳因不注意安全所導(dǎo)致的工傷事故的實例及后果,讓員工在心理上產(chǎn)生及認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。
C制定安全管理制度,以層層責(zé)任制的管理方法來保障安全生產(chǎn),為公司降低安全風(fēng)險。
9.車間的不良品、剩余品、半成品等太多,大量的占有生產(chǎn)現(xiàn)場空間,導(dǎo)致生產(chǎn)工作非常被動,現(xiàn)場管理混亂,不良品大批的出現(xiàn),工單欠數(shù)無從查找,補(bǔ)單現(xiàn)象多的
嚇人,嚴(yán)重的提升倉儲積壓,浪費(fèi)大量的庫存空間。因此建議:急需立即清理積壓品、倉存品、廢品、不良品,降低公司無形成本的浪費(fèi)。
以上是我在公司工作了2年的體會和意見,希望洪總您能斟酌,同時也希望我們公司能夠真正成長成橡膠行業(yè)的領(lǐng)頭軍!
我想公司領(lǐng)導(dǎo)不會因為一個員工的意見書就開始調(diào)查,開除員工吧!
意見建議書3
多讀課外書;高段年級集中優(yōu)秀教師抓好“優(yōu)、精、尖”學(xué)生培養(yǎng);老師多明確一些課外的學(xué)習(xí)資料,最好能十分明確具體,此刻有指導(dǎo),但明確、具體尚不夠;音樂、美術(shù)、體育課就應(yīng)多樣化;
英語教學(xué)上,在提高學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣上下功夫;教學(xué)的重點(diǎn)不應(yīng)是那些尖子,淡化分?jǐn)?shù),使學(xué)生喜歡校園;期望語、數(shù)、外主要課程不要經(jīng)常更換老師;
1、作業(yè)量方面,是不是就應(yīng)有目的性,讓孩子透過作業(yè)得到有效的提高;
2、作業(yè)質(zhì)量反面,就應(yīng)嚴(yán)格要求,不要潦草,不許混亂是吧
3、在讀書方面就應(yīng)做出明確的要求:讀什麼書,怎樣讀,讀到什麼程度是否寫讀書筆記
4、在作文方面,就應(yīng)不止必須數(shù)量的作文,而且要求必須認(rèn)真寫好,從字?jǐn)?shù)到資料到質(zhì)量都要有名求的要求,才能夠使孩子努力寫好;
5、日記的數(shù)量方面,大體就應(yīng)假期最起碼就應(yīng)些20——30篇,把自己在假期的事情都寫一些,不僅僅能夠?qū)倨谏钭龊糜涗洠材軌蝈憻拰懽鳚摿Γe累寫作素材不是嗎
總之,在假期中,我對你在做業(yè)方面的不知不是很滿意,但是我提出的建議也不必須是對的,如果我說的不對,期望諒解,對你個人沒有什麼,只是期望我們能夠攜手把孩子教育好。謝謝老師對孩子的關(guān)照!
意見建議書4
1、監(jiān)督孩子別到商店亂花錢、少買垃圾食品。
2、操場灰塵大,把操場建的大一些,跑道寬一些。
3、學(xué)校多搞一些娛樂活動。
4、希望學(xué)校能加強(qiáng)品德教育,加強(qiáng)學(xué)校校園及周邊管理。
5、餐廳建的大些。
6、教導(dǎo)學(xué)生不要輕信別人的話,以免上當(dāng)。
7、要全面抓,做到德智體美勞全面發(fā)展。
8、老師上課鼓勵學(xué)生大膽舉手發(fā)言。
9、學(xué)校多安排體育鍛煉,組織一些有趣的`活動,讓孩子參與。
10、讓每個孩子講普通話。
11、對待每一個孩子一視同仁。
12、對孩子多鼓勵,少批評,不打罵體罰孩子。
13、培養(yǎng)孩子,多讀課外書。
14、講好環(huán)境衛(wèi)生,注意廁所清潔。
15、認(rèn)真做好眼保健操,講好用眼衛(wèi)生。
16、盡量少用投影儀教學(xué),對孩子眼睛刺激較大,老師講課時盡量往中間寫,大點(diǎn)寫。
17、希望多舉辦一些文藝活動。
18、培養(yǎng)孩子寫作、觀察能力,多做書法練習(xí)。
19、對學(xué)生嚴(yán)格要求。
20、老師多和家長溝通交流,讓家長掌握孩子的學(xué)習(xí)情況。
一、關(guān)于生活健康:
從生活上多照顧;吃飯要分碗,勿湯泡飯,也不要湯不夠;改善午餐、水果;水果品種豐富、新鮮;伙食中可以減少油炸食物的數(shù)量;校內(nèi)進(jìn)行殺蟲消毒;老師不要拖堂;課間要保證孩子休息;中午不能剝奪孩子的休息時間;課間、中午讓學(xué)生放松;用眼衛(wèi)生;注意學(xué)生的書寫姿勢;增加學(xué)生運(yùn)動量;穿校服;天熱了,飲水保證供應(yīng),不能斷水;
二、關(guān)于課業(yè)負(fù)擔(dān):
作業(yè)較多;控制作業(yè)量;作業(yè)最好能稍微減少一些;減輕作業(yè)負(fù)擔(dān),降低考試難度;減少每天作業(yè)量;適當(dāng)減少課外作業(yè),提高布置作業(yè)的質(zhì)量;孩子學(xué)習(xí)壓力較大,雙休日也做作業(yè);考試難度偏大,提高部分占比例過高;引發(fā)孩子興趣,不是增加作業(yè)、考試的難度;多點(diǎn)玩的時間,少點(diǎn)作業(yè),降低作業(yè)難度,做法現(xiàn)實點(diǎn);
三、關(guān)于家校溝通:
及時跟家長聯(lián)系溝通;多使用家校通反饋孩子的在校情況;定期或不定期在家校通上發(fā)一些孩子在校的學(xué)習(xí)、生活情況;加強(qiáng)家校互動,多與家長溝通;建議每月在家校通上匯報一下小孩的總體情況;經(jīng)常組織公開課,讓家長更多的了解孩子的在學(xué)校的情況;希望在家校通上公布教學(xué)進(jìn)度;多些家長開放日,家校互動的活動;在今天電腦普及的前提下,還是希望班主任老師用一個筆記小本子,家校通聯(lián)系和溝通;適當(dāng)減少家長簽名的地方,如作業(yè)本上;班主任與任課老師缺少與家長溝通,應(yīng)經(jīng)常與家長聯(lián)系,反映學(xué)生在學(xué)校的情況,班級內(nèi)要經(jīng)常開家長會;
四、關(guān)于因材施教、個性培養(yǎng)、教育方法:
因材施教;更多的理解每個孩子;培養(yǎng)孩子健康、積極向上的心靈;多關(guān)注不活潑的孩子;多關(guān)注學(xué)習(xí)能力弱的學(xué)生;注意個性培養(yǎng);改善與學(xué)生交流方式,注重孩子的特點(diǎn);對孩子習(xí)慣培養(yǎng)給予意見;
加強(qiáng)習(xí)慣引導(dǎo);要放大優(yōu)點(diǎn),淡化缺點(diǎn);盡量發(fā)掘孩子的優(yōu)點(diǎn),多給予鼓勵。對付每個學(xué)生;
加強(qiáng)老師與學(xué)生單方面溝通,針對孩子的性格給予教育;如何能體現(xiàn)對每個孩子的關(guān)注,是需要思考的問題,教育資源在一個班級內(nèi)已出現(xiàn)過度集中現(xiàn)象,所以歸根到底,學(xué)校仍然是傳統(tǒng)學(xué)校。不以批評為主,要表揚(yáng)鼓勵,多給孩子展示機(jī)會;老師要正確分析每個學(xué)生的具體狀況,對癥求藥,培養(yǎng)孩子的獨(dú)立能力和學(xué)習(xí)能力;多鼓勵,多交流,學(xué)科老師應(yīng)承擔(dān)一定的責(zé)任。多鼓勵孩子,增強(qiáng)自信,培養(yǎng)興趣;希望班主任正確評價每一個孩子,不要對幾個人特別偏愛;多關(guān)注細(xì)節(jié),多全面發(fā)展,少一些嘩眾取寵;更注重賞識教育;對自然藝術(shù)特長的學(xué)生,要堅持長期培養(yǎng);盡量多鼓勵學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生自信心;
五、關(guān)于各科學(xué)習(xí):
多讀課外書;高段年級集中優(yōu)秀教師抓好“優(yōu)、精、尖”學(xué)生培養(yǎng);老師多明確一些課外的學(xué)習(xí)內(nèi)容,最好能非常明確具體,現(xiàn)在有指導(dǎo),但明確、具體尚不夠;音樂、美術(shù)、體育課應(yīng)該多樣化;英語教學(xué)上,在提高學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣上下功夫;教學(xué)的重點(diǎn)不應(yīng)是那些尖子,淡化分?jǐn)?shù),使學(xué)生喜歡學(xué)校;希望語、數(shù)、外主要課程不要經(jīng)常更換老師;
六、關(guān)于實踐能力培養(yǎng):
全面落實“德、智、體、美”全面發(fā)展;讓學(xué)生實踐的機(jī)會盡量多;多增加一些有意義的集體活動;對孩子進(jìn)行一些吃苦教育;多搞一些火災(zāi)、地震等演習(xí);多舉行防災(zāi)訓(xùn)練、軍事疏散;加強(qiáng)一些政治教育;多一些啟發(fā)創(chuàng)造性活動;多一些與國外孩子交流的機(jī)會;增加點(diǎn)勞動;讓孩子了解現(xiàn)代工業(yè)方面的知識;多做一些思想道德教育,培養(yǎng)孩子的互助能力;希望學(xué)校多組織一些如學(xué)農(nóng)等活動,讓孩子親近自然,接近社會;通過學(xué)校的引導(dǎo),讓孩子加強(qiáng)獨(dú)立生活能力;希望學(xué)校多開展發(fā)展孩子個性化多讀課外書;對社會適應(yīng)力的培養(yǎng)與教育。
七、其他:
社會實踐活動作業(yè)應(yīng)更切和學(xué)生的實際能力,否則變成家長作業(yè);只帶耳朵來聽的家長會就不開為好;恢復(fù)雙休日培訓(xùn)班。
意見建議書5
尊敬的校長:
一、關(guān)于生活健康:
從生活上多照顧;吃飯要分碗,勿湯泡飯,也不要湯不夠;改善午餐、水果;水果品種豐富、新鮮;伙食中可以減少油炸食物的數(shù)量;校內(nèi)進(jìn)行殺蟲消毒;老師不要拖堂;課間要保證孩子休息;中午不能剝奪孩子的休息時間;課間、中午讓學(xué)生放松;用眼衛(wèi)生;注意學(xué)生的書寫姿勢;增加學(xué)生運(yùn)動量;穿校服;天熱了,飲水保證供應(yīng),不能斷水;
二、關(guān)于課業(yè)負(fù)擔(dān):
作業(yè)較多;控制作業(yè)量;作業(yè)最好能稍微減少一些;減輕作業(yè)負(fù)擔(dān),降低考試難度;減少每天作業(yè)量;適當(dāng)減少課外作業(yè),提高布置作業(yè)的質(zhì)量;孩子學(xué)習(xí)壓力較大,雙休日也做作業(yè);考試難度偏大,提高部分占比例過高;引發(fā)孩子興趣,不是增加作業(yè)、考試的難度;多點(diǎn)玩的時間,少點(diǎn)作業(yè),降低作業(yè)難度,做法現(xiàn)實點(diǎn);
三、關(guān)于家校溝通:
及時跟家長聯(lián)系溝通;多使用家校通反饋孩子的在校情況;定期或不定期在家校通上發(fā)一些孩子在校的學(xué)習(xí)、生活情況;加強(qiáng)家校互動,多與家長溝通;建議每月在家校通上匯報一下小孩的總體情況;經(jīng)常組織公開課,讓家長更多的了解孩子的在學(xué)校的情況;希望在家校通上公布教學(xué)進(jìn)度;多些家長開放日,家校互動的活動;在今天電腦普及的前提下,還是希望班主任老師用一個筆記小本子,家校通聯(lián)系和溝通;適當(dāng)減少家長簽名的地方,如作業(yè)本上;班主任與任課老師缺少與家長溝通,應(yīng)經(jīng)常與家長聯(lián)系,反映學(xué)生在學(xué)校的情況,班級內(nèi)要經(jīng)常開家長會;
四、關(guān)于因材施教、個性培養(yǎng)、教育方法:
因材施教;更多的理解每個孩子;培養(yǎng)孩子健康、積極向上的心靈;多關(guān)注不活潑的孩子;多關(guān)注學(xué)習(xí)能力弱的學(xué)生;注意個性培養(yǎng);改善與學(xué)生交流方式,注重孩子的特點(diǎn);對孩子習(xí)慣培養(yǎng)給予意見;
加強(qiáng)習(xí)慣引導(dǎo);要放大優(yōu)點(diǎn),淡化缺點(diǎn);盡量發(fā)掘孩子的優(yōu)點(diǎn),多給予鼓勵。對付每個學(xué)生;加強(qiáng)老師與學(xué)生單方面溝通,針對孩子的性格給予教育;如何能體現(xiàn)對每個孩子的關(guān)注,是需要思考的問題,教育資源在一個班級內(nèi)已出現(xiàn)過度集中現(xiàn)象,所以歸根到底,學(xué)校仍然是傳統(tǒng)學(xué)校。不以批評為主,要表揚(yáng)鼓勵,多給孩子展示機(jī)會;老師要正確分析每個學(xué)生的具體狀況,對癥求藥,培養(yǎng)孩子的獨(dú)立能力和學(xué)習(xí)能力;多鼓勵,多交流,學(xué)科老師應(yīng)承擔(dān)一定的責(zé)任。多鼓勵孩子,增強(qiáng)自信,培養(yǎng)興趣;希望班主任正確評價每一個孩子,不要對幾個人特別偏愛;多關(guān)注細(xì)節(jié),多全面發(fā)展,少一些嘩眾取寵;更注重賞識教育;對自然藝術(shù)特長的學(xué)生,要堅持長期培養(yǎng);盡量多鼓勵學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生自信心;
五、關(guān)于各科學(xué)習(xí):
多讀課外書;高段年級集中優(yōu)秀教師抓好“優(yōu)、精、尖”學(xué)生培養(yǎng);老師多明確一些課外的學(xué)習(xí)內(nèi)容,最好能非常明確具體,現(xiàn)在有指導(dǎo),但明確、具體尚不夠;音樂、美術(shù)、體育課應(yīng)該多樣化;英語教學(xué)上,在提高學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣上下功夫;教學(xué)的重點(diǎn)不應(yīng)是那些尖子,淡化分?jǐn)?shù),使學(xué)生喜歡學(xué)校;希望語、數(shù)、外主要課程不要經(jīng)常更換老師;
六、關(guān)于實踐能力培養(yǎng):
全面落實“德、智、體、美”全面發(fā)展;讓學(xué)生實踐的機(jī)會盡量多;多增加一些有意義的集體活動;對孩子進(jìn)行一些吃苦教育;多搞一些火災(zāi)、地震等演習(xí);多舉行防災(zāi)訓(xùn)練、軍事疏散;加強(qiáng)一些政治教育;多一些啟發(fā)創(chuàng)造性活動;多一些與國外孩子交流的機(jī)會;增加點(diǎn)勞動;讓孩子了解現(xiàn)代工業(yè)方面的知識;多做一些思想道德教育,培養(yǎng)孩子的互助能力;希望學(xué)校多組織一些如學(xué)農(nóng)等活動,讓孩子親近自然,接近社會;通過學(xué)校的引導(dǎo),讓孩子加強(qiáng)獨(dú)立生活能力;希望學(xué)校多開展發(fā)展孩子個性化多讀課外書;對社會適應(yīng)力的培養(yǎng)與教育。
七、其他:
社會實踐活動作業(yè)應(yīng)更切和學(xué)生的實際能力,否則變成家長作業(yè);只帶耳朵來聽的家長會就不開為好;恢復(fù)雙休日培訓(xùn)班。
此致
敬禮!
建議人:xxx
20xx年x月x日
意見建議書6
期末班級管理工作的幾點(diǎn)建議:
一、強(qiáng)化班級常規(guī)管理,向優(yōu)質(zhì)管理要成績。
每到期末階段,隨著考試的臨近,不少人一味強(qiáng)調(diào)復(fù)習(xí),只談學(xué)習(xí),其他的就不去理會了,這種做法不可取。越到期末復(fù)習(xí),越是不能忽視常規(guī)管理,只有有嚴(yán)格的管理,班級才有氛圍;只有有良好的習(xí)慣做保證,學(xué)生才會有濃厚的學(xué)風(fēng)!提以下幾點(diǎn)建議:
1、加強(qiáng)班級宿舍兩休和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的管理:加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改。(重點(diǎn))
2、強(qiáng)化紀(jì)律意識,早晨、晚飯間、自習(xí)課等班主任要安排好班干部監(jiān)管,更要做好巡視,使用好班級公約和流水賬本,做到有章必循、令行禁止;
3、用好班級管理團(tuán)隊的成員,全面掌控班級情況;及時交流,增強(qiáng)他們的自助管理能力。
4、利用好班會、夕會等教育主陣地,重正面思想引導(dǎo),發(fā)揮輿論力量,創(chuàng)造濃厚的復(fù)習(xí)氛圍。
5、還需注意做好安全、愛護(hù)公物和防控疾病等方面的工作。
二、營造濃厚的復(fù)習(xí)迎考氛圍,形成你追我趕的良好態(tài)勢。
1、發(fā)揮班主任的模范帶頭作用。陶行知說過:“要想學(xué)生好學(xué),必須先生好學(xué)。”教師尤其是班主任,在潛移默化中對學(xué)生產(chǎn)生著巨大深遠(yuǎn)的影響。只有班主任自己高度重視期末考試,學(xué)生才會從你的態(tài)度中獲得潛移默化的感悟,才會重視考試,才會比學(xué)趕幫超,敢拼敢贏。
2、制定期末奮斗目標(biāo)。引導(dǎo)學(xué)生制定期末個人奮斗目標(biāo),討論達(dá)成班級整體奮斗目標(biāo)。班級之間開展挑戰(zhàn)賽,學(xué)生之間也可以開展這話總競賽,以期形成你追我趕的良好氛圍;
3、加強(qiáng)指導(dǎo)。班主任要加強(qiáng)復(fù)習(xí)方法(如把早讀時間分開、學(xué)科知識的記憶方法等)、考試技巧和態(tài)度的指導(dǎo),盡最大可能幫助學(xué)生提高復(fù)習(xí)效率。
4、建議各班開展倒計時活動,增強(qiáng)學(xué)生的緊迫感。當(dāng)然班主任要加以引導(dǎo),讓倒計時不僅上墻,更要入心。
三、注重與學(xué)生的情感交流,走進(jìn)學(xué)生內(nèi)心,相互溝通、相互理解。
期末復(fù)習(xí)學(xué)生本身壓力很重,有的老師一直強(qiáng)調(diào)復(fù)習(xí)復(fù)習(xí),這樣容易讓學(xué)生背負(fù)更重的包袱。在重壓之下,學(xué)生內(nèi)心的各種想法如果得不到宣泄與交流,一旦爆發(fā)后果就會非常嚴(yán)重,我們不能等閑視之。在考前復(fù)習(xí)的時間內(nèi),密切關(guān)注學(xué)生思想動態(tài),真心關(guān)心,分層分批找學(xué)生談話交流,尤其是班級的“問題學(xué)生”,“個別人”等,鼓舞他們的信心、緩解壓力;也可以適當(dāng)?shù)睦孟r間組織學(xué)生表演個自創(chuàng)節(jié)目等,活躍氣氛,這樣雙管齊下,復(fù)習(xí)的效果或許會更好。
期末工作千頭萬緒,任務(wù)繁重,希望我們能夠調(diào)整心態(tài),靜下心來,全力以赴,認(rèn)認(rèn)真真做好每件小事,一絲不茍地抓嚴(yán)每個細(xì)節(jié),為本學(xué)期的班級管理工作劃上一個圓滿的句號。
意見建議書7
一、大學(xué)生音樂喜好及其影響因素的歷史與現(xiàn)狀
從20世紀(jì)早期,對于音樂喜好及其影響因素的研究就己經(jīng)受到一些學(xué)者的關(guān)注。19,美國心理學(xué)會通過問卷、言語報告和其他量表的方法,對被試者在熟悉和聽覺疲勞條件下嚴(yán)肅音樂和通俗音樂欣賞中注意的分配和廣度、知覺選擇、興趣等變量進(jìn)行統(tǒng)計比較。三項研究都表明,對通俗音樂欣賞中熟悉度達(dá)到一定水平后,會伴隨著疲勞的產(chǎn)生與態(tài)度的消極反應(yīng)的增長。這一研究,開創(chuàng)了之后有關(guān)音樂熟悉度與偏好關(guān)系這一主題的系列研究和討論之先河。同時對音樂與個體差異主題上的結(jié)合點(diǎn)的關(guān)注也逐漸興盛起來。調(diào)查者著眼于被試者的人格特征和成長事件,將164名青少年被試者按照對輕重不同性質(zhì)音樂的偏好分為3組,挖掘人格和成長問題的組間差異,得出的結(jié)論是有明顯喜好傾向的組具有更多的成長困難,這些特定的音樂反映出青少年相應(yīng)的性格與生活問題。其他的有關(guān)大學(xué)生音樂喜好及其影響因素的研究涉及面也很廣。那個時代給研究留下的痕跡在于,研究者們關(guān)注的多是音樂水平的高下差異,更強(qiáng)調(diào)一種“良好品味”的建立與音樂訓(xùn)練的重要性。這一取向更容易被理解為是服務(wù)于音樂專業(yè)教育的。[1]近來,無論是國內(nèi)還是國外對于大學(xué)生音樂喜好及其影響因素的研究開始在多層面展開。從整體上看,在音樂態(tài)度問題上的共通規(guī)律研究十分豐富多樣,研究樣本設(shè)計多種多樣,實驗方法和調(diào)查模式也不盡相同,針對的研究目標(biāo)涉及從整體音樂研究到音樂風(fēng)格再到音樂元素等多個層次。
二、文化層面視角影響和研究視角
在文化層面,我們認(rèn)為大學(xué)生對特定音樂風(fēng)格的偏愛視為一種他們所認(rèn)同的文化樣式的表現(xiàn),這種文化樣式受多種文化元素的影響,當(dāng)下,由大眾傳媒傳播的大眾音樂文化以及由教育體制擔(dān)保的嚴(yán)肅音樂文化都參與了這種文化樣式的整合。音樂喜好作為大學(xué)生彰顯個性與追求時尚的風(fēng)格旗幟,作為表達(dá)他們同一性危機(jī)的合適工具,是各種文化因素相互作用的結(jié)果,它表現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生群體特有的文化特征和內(nèi)涵。音樂偏愛促使大學(xué)生借助情感表達(dá)使自身與社會背景更相適應(yīng),通過社會認(rèn)知使自身與其文化背景更相符合,這個特殊群體的風(fēng)格表達(dá)也給他們身處的文化背景注入了新的動力和活力。[2]
三、音樂喜好及影響因素實驗設(shè)計要點(diǎn)
首先要兼顧音樂風(fēng)格與跨風(fēng)格因素的材料選擇。通過選取多種風(fēng)格且具有不同音樂特征的樂曲作為材料,讓被試者基于每段音樂本身做出喜好判斷。其次是通過變換形式,通過每個組內(nèi)在同一元素上有不同特征樂段的比較,得出喜好度的等級評定。在被試以及被試變量的選取上是大學(xué)生。因為在所有人群中,大學(xué)生群體向來是社會文化的先鋒,他們代表了每個時代最敏銳的觸角。他們對于音樂的熱衷程度與接觸頻率,也達(dá)到相當(dāng)高的水平。在后天成長環(huán)境的個體差異方面,可以從出生地、個人及家庭音樂愛好、音樂學(xué)習(xí)經(jīng)歷、音樂才能評價等多方面因素,通過更豐富的背景資料嘗試挖掘多角度的信息。
四、音樂心理學(xué)的影響和研究視角
音樂心理學(xué)是“一門從科學(xué)角度研究個體的音樂思維和行為的學(xué)科。運(yùn)用心理學(xué)方法進(jìn)行研究的音樂活動包括個體的感覺、知覺、聆聽、表演、創(chuàng)作、記憶、分析、學(xué)習(xí)和教學(xué)等等”。目前,音樂心理學(xué)的研究主要關(guān)注音樂行為的認(rèn)知、發(fā)展和社會三方面,對這三方面的研究都須考慮社會背景因素的影響。大學(xué)生作為一個獨(dú)立的個體的、社會的和文化的實體,大學(xué)生將音樂聆聽作為一種情感陳述方式。以情感的功能性、社會性和發(fā)展性特征來為角度分析大學(xué)生音樂喜好及其影響因素,去揭示在社會環(huán)境影響下的個體對音樂的情感反應(yīng)。
五、大學(xué)生音樂喜好及影響因素的實驗結(jié)果
在所有實驗音樂類型中,首先,大學(xué)生對優(yōu)美舒緩的輕音樂類型的喜好最普遍也最強(qiáng)烈,例如三拍,中速,古典音色,鋼琴音色這些音樂特征受到大學(xué)生更多的喜愛。而節(jié)奏復(fù)雜多變的爵士音樂則是受到最少喜好的類型,并且不同被試態(tài)度的離散度也較大。其次,男性被試對不同類型音樂有“愛憎分明”的表現(xiàn),對不同類型音樂的喜好度差異很大,女性被試對不同音樂的喜好反應(yīng)激烈程度則顯著低于男性。女性比男性被試更喜好中速音樂;無音樂學(xué)習(xí)經(jīng)驗被試的比有音樂學(xué)習(xí)經(jīng)驗被試更喜好快速音樂。再次,有音樂學(xué)習(xí)經(jīng)驗的被試比沒有音樂學(xué)習(xí)經(jīng)驗的被試更喜歡爵士音樂類型。出生地城市被試比鄉(xiāng)村被試更喜好古典音色。最后,人格感知被試比判斷被試更喜歡爵士音樂類型,人格感覺被試比直覺被試更喜歡古典音樂類型。[3]
總之,對大學(xué)生音樂喜好及其影響因素的研究對于了解大眾文化下的音樂對于大學(xué)生的影響以及社會化對他們的影響的研究具有一定的理論價值和實際意義。通過對大學(xué)生音樂喜好及其影響因素的規(guī)律的把握,可以更好的引導(dǎo)高校音樂教學(xué),努力消除音樂教學(xué)中的消極影響,提高大學(xué)生的審美品位,引導(dǎo)他們形成正確的人生價值觀。促進(jìn)其成為具有藝術(shù)氣質(zhì)的高素質(zhì)人才。
意見建議書8
敬愛的老師,校長:
你們好!
我是六年級4班的'一名學(xué)生。在這幾年的生活,學(xué)習(xí)中,學(xué)校,老師給了我們無微不至的關(guān)懷和教育,使我們從一個不懂的小毛孩成長為一名合格的小學(xué)生。如今,我還有半年多就小學(xué)畢業(yè)了。
現(xiàn)在,我們的學(xué)校發(fā)展得很快,電腦室,舞蹈室,應(yīng)有盡有,成為了設(shè)施完備的學(xué)校,老師也是精挑細(xì)選才進(jìn)來的。所以,大家在這里學(xué)習(xí)得也很輕松,愉快。但是,作為學(xué)校和老師,工作都不會是十全十美的。因此,我在這兒給學(xué)校提以下幾項建議:
1:多派一些人手管理樓梯口,特別是升旗,做操上下樓的時候,維持秩序,不讓樓道擁擠,造成堵塞。
2:在每個班的教室中安上電視,如果學(xué)校有什么重要的事情廣播,就不用在操場上說了。
3:在體育上多開一些項目,比如,踢足球。打籃球,打乒乓球,跳繩等,這樣可以讓我們多掌握一些技能,再加上長期鍛煉,我們的身體會更好。
4:將圖書館開放,想借書看的可以辦讀書卡。還可以 問一下同學(xué)們喜歡哪類書。再去買一些回來。
敬愛的校長,為了我們更好的成長,生活。請你接受我提出的建議吧!
最后,祝您:
身體健康!工作順利!
建議人:xxx
20xx年xx月xx日
意見建議書9
希望孩子虛心的學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)有特長之處,不斷上進(jìn),不足之處要加強(qiáng)學(xué)習(xí),力爭具有高尚的道德情操,良好的文化素養(yǎng)的中學(xué)生!
一、教學(xué)方面:
教與學(xué)要有針對性,希望能針對學(xué)生今后的就業(yè)有競爭力來實施各種教程的內(nèi)容,強(qiáng)化每個學(xué)生在校期內(nèi)能學(xué)到一、二門好本領(lǐng)、真功夫。只要是有利于學(xué)生學(xué)習(xí)的,家長不希望校方“減負(fù)”。
二、后勤管理方面:
加強(qiáng)學(xué)校后勤管理工作,子女遠(yuǎn)離家庭,后勤管理工作能與時俱進(jìn),學(xué)校就是能使家長放心的大家庭。我們寄希望于學(xué)校,因為貴校的聲譽(yù)與時俱增。
從入學(xué)至今,可喜可憂,喜的方面:經(jīng)過大學(xué)獨(dú)立生活與學(xué)習(xí),變的成熟多了,分析問題有獨(dú)立思考能力,能剖析自己學(xué)習(xí)方面的不足。憂的方面,專業(yè)不夠努力,眼高手低,不注意大學(xué)課程的相關(guān)鏈接,專業(yè)理論不重視,英語也不好,多攻一攻,希望下學(xué)期能有所進(jìn)展。
1、希望該孩子在校能遵守學(xué)校的一切規(guī)章制度,能尊師愛友,虛心求進(jìn),能以優(yōu)異的成績回報老師,回報父母。
2、希望老師多一點(diǎn)道德教育,不要讓孩子認(rèn)為上了大學(xué)就等于進(jìn)了天堂。
3、現(xiàn)在的孩子有一股傲勁,希望老師嚴(yán)加管教,循循誘導(dǎo),使孩子走向社會時,是一個成功的人材。
意見建議書10
尊敬的校長:
非常感謝學(xué)校老師與領(lǐng)導(dǎo)對我的孩子作了很好的教育,才讓我的孩子變得聰明、可愛、善良、樂于助人、尊敬師長。我知道,教育孩子不僅是學(xué)校老師的工作,也是我們家長的責(zé)任,教育需要家庭與學(xué)校共同努力,在學(xué)校的教育中我覺得可以多做做這些工作:
1、希望學(xué)校多開展些以家庭為主題的親子活動,以增加相互間了解共同進(jìn)步。可以的話,家長會放在傍晚或者休息日。
2、希望學(xué)校能不定期的組織家長學(xué)習(xí)或交流家庭教育理念與方法,使學(xué)校家庭社會整個教育體系不脫鏈。
3、希望學(xué)校能夠一如既往地為學(xué)生提供接觸社會、了解社會的各種活動,能多辦一些社會主體實踐活動,讓學(xué)生多關(guān)注一些學(xué)習(xí)以外的其他知識。加強(qiáng)學(xué)生動手能力,開展各類興趣活動如科技學(xué)習(xí)等,充分發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造性,培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好及主見。
4、希望學(xué)生和老師的溝通方式保持暢通,老師能夠及時發(fā)現(xiàn)掉隊的學(xué)生,及時與家長溝通,建立預(yù)警機(jī)制。
5、建議組織學(xué)生討論些有爭議的問題,如零花錢應(yīng)如何用,作業(yè)應(yīng)多或少,叛逆期等,以培養(yǎng)口才,反應(yīng)能力。
6、強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣,加強(qiáng)管理,嚴(yán)格要求,全面教育學(xué)生,使學(xué)生健康、愉快、品行端正度過每一個學(xué)期。
7、增加些課外的體育鍛煉活動,讓學(xué)生自由活動的時間多些,提高孩子的身體素質(zhì)。
8、希望能在學(xué)生中間設(shè)置類似課外書監(jiān)管小組的組織,讓學(xué)生拓寬知識的同時,杜絕學(xué)生間有不好的'課外書流傳,讓學(xué)生讀一些感興趣的、種類多樣的、能幫助學(xué)生多了解社會或能學(xué)習(xí)到日常知識的課外書籍。也可在班上開設(shè)讀書角,截載文章來豐富它。
9、希望老師與學(xué)生之間能加強(qiáng)交流,最好老師能盡量調(diào)動學(xué)生的好奇心,并很好地給予教導(dǎo)。在學(xué)生犯錯的時候,希望能給予耐心的了解,杜絕責(zé)罵與怪罪,希望能教會學(xué)生對與錯的正確辨別。
此致
敬禮!
建議人:xxx
20xx年x月x日
意見建議書11
長期以來,我國高校秉承管理育人的價值趨向,實施以學(xué)校為主體、學(xué)生為對象的教育管理。這種管理形式在特定的歷史時期是需要的,但隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大學(xué)生的思想觀念、價值取向也發(fā)生了巨大的變化,他們思想的獨(dú)立性、選擇性和差異性日益顯現(xiàn)。如何發(fā)揮在校大學(xué)生的主觀能動性,調(diào)動學(xué)生參與學(xué)校管理的積極性,對于做好學(xué)校人才培養(yǎng)工作具有非常重要的意義。
學(xué)生參與學(xué)校管理工作古往今來均有先例。在中國古代大學(xué),從戰(zhàn)國時期的“稷下學(xué)宮”、漢代的“太學(xué)”,以及后來的“國子監(jiān)”、宋代的“書院”等等,都既蘊(yùn)含著“師道尊嚴(yán)”的傳統(tǒng)文化精神,也傳頌著“教學(xué)相長”的動人故事。春秋時期就已有學(xué)生承擔(dān)學(xué)校勞務(wù),參與私學(xué)日常的管理活動,這可能是我國最早的學(xué)生參與管理的形式。宋代書院的管理人員多由學(xué)生選擇,或由學(xué)生輪流擔(dān)任。到了近代,蔡元培就任北京大學(xué)校長,提出學(xué)術(shù)自由和教授治校的辦學(xué)思想,同時組織學(xué)生會參與北大的管理,開創(chuàng)了我國學(xué)生參與現(xiàn)代大學(xué)管理的先河。陶行知更直接地提倡學(xué)生自治,主張學(xué)生必須參與學(xué)校管理。
西方大學(xué)在學(xué)生參與學(xué)校管理方面也有較長的歷史。在德國,大學(xué)的內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)體制是委員會制,強(qiáng)調(diào)民主參與。在法律的框架下,德國大學(xué)通常由一名專職校長領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校的自治權(quán)根據(jù)“集體大學(xué)”的模式進(jìn)行管理,大學(xué)校務(wù)委員會由四部分人員組成:教授、學(xué)生、科研工作人員以及其他職工。他們根據(jù)各自的權(quán)利、義務(wù)和相關(guān)校規(guī)分別組成各個委員會,再由各委員會共同組成常務(wù)委員會。這樣,大學(xué)所有組成人員都能夠參與學(xué)校的管理。法國xx年頒布的《高等教育方向法》,提出了“在教學(xué)科研單位、大學(xué)、地區(qū)審議會各級,都有學(xué)生代表”。法國大學(xué)中設(shè)立的大學(xué)生活與學(xué)習(xí)委員會(該委員會中學(xué)生代表占多數(shù))對于學(xué)生事務(wù)擁有建議權(quán)。對于一些特殊事項,法律還規(guī)定校長在做出決定之前,必須征求該委員會的意見。
我國教育部在《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》中曾明確規(guī)定,要“鼓勵學(xué)生對學(xué)校工作提出批評和建議,支持學(xué)生參加學(xué)校民主管理”。大學(xué)生作為學(xué)校的相關(guān)利益者,通過參與學(xué)校管理的過程,將情感、才智等投入到學(xué)校發(fā)展的活動之中,與學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、老師分享管理權(quán)力、分擔(dān)管理責(zé)任,是學(xué)生作為學(xué)校主體的重要體現(xiàn)。支持并組織學(xué)生參與學(xué)校的管理,既有利于當(dāng)代大學(xué)管理的民主化和管理效能的提高,更有利于學(xué)生在參與管理中了解學(xué)校、了解社會,提高學(xué)生的聰明才智。然而,在當(dāng)前我國大多數(shù)的學(xué)校中,還很難見到學(xué)生參與學(xué)校管理的身影。因此,采取有效措施,鼓勵學(xué)生積極參與學(xué)校管理,就顯得非常重要。
一、學(xué)生參與學(xué)校管理需要明確界定內(nèi)涵。
在目前階段,從管理理念上,學(xué)生是大學(xué)內(nèi)部管理者之一,應(yīng)和行政人員、教師等管理主體具有平等的主體身份;從管理內(nèi)容來看,學(xué)生應(yīng)有機(jī)會參與學(xué)校一切重大利益相關(guān)的事務(wù),如對學(xué)校的重大人事安排、教學(xué)、生活等事務(wù)發(fā)表意見;從管理過程來看,學(xué)生參與學(xué)校管理應(yīng)強(qiáng)調(diào)全程性,而不是一種形式上的點(diǎn)綴;從管理的結(jié)果來看,參與管理的學(xué)生組織或個人,應(yīng)通過合法的手段對學(xué)校內(nèi)部管理要素施加影響,并能影響學(xué)校的最終決策。對學(xué)生參與學(xué)校管理這一基本概念的明確界定,可以防止學(xué)生參與學(xué)校管理在相關(guān)理論探討和實踐操作中的變異。當(dāng)然,由于當(dāng)代大學(xué)組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)行模式與傳統(tǒng)大學(xué)相比都已有很大變化,因此,學(xué)生參與管理并不是事事追求學(xué)生全員的決策參與,而是一種有限參與管理的方式。
二、學(xué)生參與學(xué)校管理需要制度保障。
目前,許多大學(xué)都已意識到學(xué)生參與學(xué)校管理的重要性,但制度缺失是最大障礙。因此,在現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)中,要特別重視學(xué)生參與管理的制度構(gòu)建,通過暢通參與渠道來保障學(xué)生參與管理作用的發(fā)揮。使學(xué)生參與學(xué)校管理的活動組織化和制度化,進(jìn)而實現(xiàn)學(xué)生全方位、全過程參與大學(xué)管理的目標(biāo)。
三、學(xué)生參與學(xué)校管理需要提高自身的知識和管理才能。
學(xué)校管理是一項復(fù)雜的工作,不是每一個人都能承擔(dān)的,更何況是涉世未深的大學(xué)生。因此,學(xué)校需要培養(yǎng)和提高學(xué)生參與學(xué)校管理的知識和能力。尤其要培養(yǎng)學(xué)生參與管理中的責(zé)任意識、線索意識、暗示意識以及合作意識。責(zé)任意識是我們每一個生活在一定社會關(guān)系之中的人與生俱來,無處不在的一種態(tài)度,一種品質(zhì),更是一種追求。它要求每個學(xué)生在參與管理過程中,對自身、對他人、對學(xué)校、對國家和社會負(fù)有的一定責(zé)任。線索意識是指接受和理解學(xué)校各種管理困境的細(xì)微信號的能力。一個敏銳的參與管理者能找到問題的范型,然后做出“被認(rèn)為是有價值的、值得的、尚可、忽略、不可接受或無法容忍的反應(yīng)”。暗示意識是指選取和理解學(xué)校內(nèi)外部重要個體和群體信號的能力。學(xué)生參與學(xué)校管理不能片面行事,他們必須建立一個支持的基礎(chǔ)。因為沒有上級、同級和下級中關(guān)鍵人物的合作,學(xué)校管理所遭遇的失敗將多于成功。在了解了線索并對群體和個體支持與否的因素做出分析、判斷之后,合作意識就要發(fā)揮作用了。在任何一項深思熟慮的參與管理行動中,內(nèi)聚式的合作都是很重要的。
學(xué)生參與學(xué)校管理作為一種價值觀念和行為規(guī)范,必將在靈魂深處影響學(xué)生的心靈,在具體的參與管理過程,學(xué)校民主管理的氛圍就會產(chǎn)生一種力量,激勵著大學(xué)師生員工去共同追求真理、發(fā)展知識,培養(yǎng)更多身心健康的優(yōu)秀人才。
意見建議書12
習(xí)慣培養(yǎng)方面
1、建議校園對學(xué)生的培養(yǎng)要有序列、層次性。如定期開展讀書活動,要提前安排,組織更加有整體性。
2、家長到校與老師交流,進(jìn)門比較困難,門衛(wèi)態(tài)度惡劣。建議校園專設(shè)接待室,供與家長接待。
3、加強(qiáng)對孩子進(jìn)行心理素質(zhì)教育、自主教育,提高孩子的自覺意識。
4、期望校園重視學(xué)生思想品德的教育,重視綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。如:培養(yǎng)學(xué)生樂觀開朗自信的品格;教育學(xué)生懂得感恩;教育學(xué)生學(xué)會在各種環(huán)境中的自我保護(hù)。
5、老師建立一個統(tǒng)一的評價系統(tǒng),并及時與學(xué)生、家長交流。
6、建議校園多培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立生活的潛力。
期望上課期間,能夠經(jīng)常去教室聽一下上課狀況,了解一下學(xué)生狀況,能夠隨時和老師溝通。
期望校園加強(qiáng)學(xué)生非智力因素的培養(yǎng),好好利用校園的硬件設(shè)施,強(qiáng)制規(guī)定晨訓(xùn),經(jīng)常進(jìn)行一些體育比賽,參加一些社會實踐活動。
請老師多加嚴(yán)管。在校園如不聽老師的話,能夠關(guān)在老師房中。
十分感謝校長和各位老師,對學(xué)生個性有職責(zé)心,在家訪中能夠抓住學(xué)生的個性,糾正學(xué)生的缺點(diǎn),體現(xiàn)出了老師盡職盡責(zé)的精神。
意見建議書13
一、管理
具有目標(biāo)性,規(guī)范化,人性化管理提升員工整體素質(zhì)確定明確的工作目標(biāo),訂立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合酒店的實際情況,首先從管理人員抓起,并緊跟培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容(工作職責(zé)、管理理論、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程以及物品定位培訓(xùn)與整改),做好人事管理、物品管理等工作。針對酒店現(xiàn)有服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)狀,為提高員工的工作技能、服務(wù)質(zhì)量、形象素質(zhì),對各部員工進(jìn)行專項培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容(儀容儀表、禮儀禮節(jié)、規(guī)范服務(wù)流程),加強(qiáng)全體員工成本控制意識,增強(qiáng)全員節(jié)能意識,對酒店長期往來客戶增加一個電話回訪程序,或節(jié)假日慰問電話或短信形式表達(dá)。
二、服務(wù)
要細(xì)致入微,永遠(yuǎn)走在客人前面,同行前面
1、服務(wù)英文是Service,從顧客角度出發(fā),了解顧客想追求的東西,或者想要得到的享受。可解釋為S--Safe(安全)。顧客來酒店消費(fèi),首先追求的是一種安全感,安全感包括:基本的人身安全、心理感受上的安全感和隱私安全等。E--Ease(舒適)。客人花錢到高檔次酒店消費(fèi),自然想要追求一種舒適、輕松的感覺。對工作壓力越來越大的白領(lǐng)階層來說,更是如此。R--Recreative(娛樂、休閑)。現(xiàn)在,來高檔酒店的顧客,追求一種全身心的享受。現(xiàn)代酒店經(jīng)營者越來越重視娛樂部的位置,便是順應(yīng)了這種需求。V--Value(價值)。不僅僅是物有所值,更應(yīng)是物超所值,現(xiàn)代人在消費(fèi)中擺闊、奢侈已不多見,尤其是自己掏腰包時。I--Impartial(公平、平等)不同的顧客消費(fèi)能力、消費(fèi)觀念也不盡相同,但其所要求的服務(wù)質(zhì)量是不打折扣的,這要求服務(wù)提供者一視同仁。C-Characterful(特色)。從外觀和硬件來看,國內(nèi)很多酒店都很雷同,少有大的區(qū)別,其實客人對這一方面不是太挑剔。客人往往對酒店的軟環(huán)境要求比較高,求新、求異是客人新的消費(fèi)需求。E--Esteem(尊重)。2、增加排隊等候區(qū),與顧客互動,增加節(jié)假日活動,加入送菜環(huán)節(jié),例如,每周幾送什么,或每日開餐前幾桌送什么。服務(wù)是一種無形的產(chǎn)品,是維系品牌與顧客關(guān)系的紐帶,隨著酒店硬件設(shè)施同水平化程度的不斷加劇,締造優(yōu)質(zhì)的品牌服務(wù)體系,為顧客提供滿意的服務(wù)越來越成為企業(yè)差異化品牌戰(zhàn)略的重要武器。
三、產(chǎn)品
針對市場需要及時做出有效整改要有特色
1、增加菜式吉祥語,為菜品穿上新衣
2、產(chǎn)品升級加入品牌文化及企業(yè)文化
四、營銷
手段要犀利
1.選擇正確的目標(biāo)市場;
2.不斷了解顧客及市場需要,創(chuàng)造顧客滿意;
3.酒店營銷應(yīng)當(dāng)著力于不斷研究顧客的需要,開發(fā)能夠滿足顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)造特色,要設(shè)法做得比同檔競爭對手更加出色,這樣才能長久吸引顧客;
4.市場調(diào)研,公關(guān)策劃,進(jìn)行營業(yè)預(yù)算獲取滿意的盈利;
5.與當(dāng)?shù)馗浇眯猩缜⒄勁c合作,商議并簽署相關(guān)合作協(xié)議。
結(jié)語:不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)酒店競爭力,進(jìn)而吸引客源,配以有效的營銷手段,以賺取最大的利潤為目標(biāo)。
建議人:XXX
XXXX年XX月XX日
意見建議書14
今年因國家政策調(diào)控影響,我公司發(fā)展受到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),如何在此特殊時期實現(xiàn)“渡難關(guān)、謀發(fā)展”,成為我們不得不重點(diǎn)思考的問題。公司經(jīng)過十年的發(fā)展,企業(yè)規(guī)模越做越大,在社會上也有著較高的知名度。但同時隨著企業(yè)的發(fā)展,一些問題變得十分突出,這嚴(yán)重制約了公司的發(fā)展。只有解決好這些問題才能確保公司渡過難關(guān),實現(xiàn)二次發(fā)展。
以下是我對企業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建言:
一、關(guān)于人員儲備:
應(yīng)積極打造人才資本,創(chuàng)造良好的內(nèi)部和外部環(huán)境,尤其是加大業(yè)務(wù)體管理人才和經(jīng)紀(jì)人才的培養(yǎng)。增強(qiáng)凝聚力,避免人員流動性過大,做好人才儲備。困難是暫時的,我們要為機(jī)會來臨隨時做好準(zhǔn)備。如此我們才會在競爭中搶占先機(jī),贏得主動。
二、關(guān)于開源節(jié)流:
1、開源:由于大環(huán)境的影響,成交量下滑,這直接影響到公司的收入。我們應(yīng)積極拓展業(yè)務(wù)渠道,尋找新的利潤增長點(diǎn)。買賣、租賃、聯(lián)動、抵押、評估、房屋管家等等多點(diǎn)齊抓。加強(qiáng)一線員工的客戶服務(wù)意識,積累優(yōu)質(zhì)資源,為成交提供條件。
2、節(jié)流:困難時期,應(yīng)動員全體員工共渡難關(guān),力求撙節(jié),不得浪費(fèi)。同時各種慶典也應(yīng)避免鋪張。非必要的考察、觀摩、會議,均應(yīng)停辦。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度。制訂詳細(xì)的節(jié)流措施并予發(fā)布執(zhí)行。
意見建議書15
1、謝謝老師一直以來對孩子的關(guān)心與培育,感謝老師對孩子的鼓勵,更要感謝老師提出的意見,接下的時間我們會用心督促孩子改正自己的缺點(diǎn)與不足。不但會經(jīng)常關(guān)注孩子的情況,并且會耐心地與他溝通,讓他在未來的學(xué)習(xí)時間里更加努力,更加專注。我們會認(rèn)真配合老師的教學(xué)與建議,也希望老師更加嚴(yán)格地要求我們的孩子,讓他獲得更多的進(jìn)步。
2、我們非常感謝老師的辛勤勞動和對我們孩子的耐心教育。希望老師再接再勵,對孩子多加鼓勵,啟發(fā)孩子的興趣,潛力和奮斗精神,還希望老師多與我們聯(lián)系,報告孩子的情況使我們能夠更好地配合你們的教育工作。
3、非常感謝老師一直以來對孩子的關(guān)心和理解,孩子在家里的表現(xiàn)較好,真誠地希望老師在有事情的時候與我們家長及時溝通,孩子在成長過程中難免會遇到一些困難和叛逆,也希望通過老師這么一扇窗戶來更全面地了解孩子。孩子的健康成長離不開老師的教導(dǎo),學(xué)生夠遇到一位這么善解人意的老師是我們最大的安慰。希望我們一起努力,使孩子在初中階段的健康成長,有更大的收獲!
4、我的孩子在這個沖刺階段表現(xiàn)良好,雖然學(xué)習(xí)成績中上,但品行優(yōu)秀,孝敬父母,在學(xué)校為同學(xué)老師效力,在家?guī)透改竸趧印J莻€說一不二的好孩子。我們都很喜歡他,而且都對他很欣賞,盡管成績不是很好,但在這個物流豐富的社會上,對品德是可取的,品德是重要的。這點(diǎn)我們很高興。我們也相信他會更加進(jìn)步,進(jìn)入高中后更加向上。畢業(yè)不是學(xué)習(xí)的結(jié)束,反而是學(xué)習(xí)的再次起航,這是個重要的里程碑,我們翹首以待!看著孩子一天天的變化,作為家長,我看在眼里,喜在心上。
我知道,他所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步都離不開各位老師的諄諄教誨,離不開同學(xué)們的無私幫助,也離不開家長的辛勤付出。感謝老師對我們孩子的教導(dǎo)。我們對孩子在德、智、體、美、勞方面的教育一直抓的比較緊,他在家中能料理自己的生活起居,學(xué)習(xí)時間利用尚可。孩子表現(xiàn)很好,自理能力也在不斷提高,作業(yè)速度也在不斷加快。為了他進(jìn)步更快,我們將積極配合老師對他的教育。作為學(xué)生家長,我由衷感謝老師們。孩子在勝境中學(xué)讀書學(xué)習(xí)的三年,由懵懵懂懂逐漸學(xué)會做人,學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會做事,學(xué)會生活,學(xué)會審美,學(xué)會思考。孩子由白紙逐漸變得豐富多彩,有自己正確的生活目標(biāo)和人生態(tài)度,樹立起科學(xué)的人生觀、世界觀和價值觀,越來越講紀(jì)律、講道德、講文明、講科學(xué)。孩子回到家也越來越懂事,常常幫我們做事,體諒我們的難處,堅持鍛煉身體。總而言之,高中三年,學(xué)校幫助孩子全面發(fā)展,讓他成了一名合格的中學(xué)生。
首先非常感謝老師對他的教導(dǎo),在學(xué)習(xí)上給他很大的幫助。學(xué)校提供了一個這樣的平臺,使我們家長能更好的了解他在學(xué)校的情況,并能及時的溝通。