第一篇:鄉領導班子2021年換屆考察綜合報告
鄉領導班子2021年換屆考察綜合報告
XX年XX月XX日至XX月XX日,我們對XX鄉領導班子及成員、正科級領導干部后備人選、新進入鄉領導班子擬提拔人選考察對象進行了考察了解。現將考察情況及考察組的意見和建議報告如下。
一、考察工作基本情況
從XX月XX日至XX日,我們集中利用XX天時間,順利完成了對XX鄉領導班子及其成員、正科級領導干部后備人選、新進入鄉領導班子擬提拔人選考察對象的換屆考察工作。
主要工作程序是:
①召開鄉黨委擴大會議,傳達換屆政策要求。②個別談話推薦并對現任領導班子成員進行考察了解。③根據推薦結果,提出了正科級領導干部后備人選、新進入鄉領導班子擬提拔人選建議人選名單。④鄉黨委(擴大)會議推薦,確定擬提拔人選考察對象。⑤對新進入鄉領導班子擬提拔人選考察對象進行深入考察。⑥綜合分析,形成換屆考察綜合報告。
其間,同時對鄉紀委領導班子進行了換屆推薦考察工作。
個別談話推薦,談話對象共××人。其中,在職科級干部××人,其他干部××人;全鄉干部會議推薦共××人參加,其中,在職科級干部××人,其他干部××人??疾旖Y束后,向鄉黨委書記×××同志作了反饋,在聽取其意見的基礎上,研究提出了××鄉領導班子換屆人事安排建議。
二、關于領導班子及其成員的考察情況
1.領導班子總體評價
××鄉領導班子是一個團結務實、開拓進取,有戰斗力、凝聚力、向心力的班子。一把手講究領導方法和領導藝術,班子和干部隊伍帶得整齊;書記、鄉長配合默契,工作合拍;其他班子成員綜合素質高、位置擺得正,都能充分發揮自身作用、認真履行崗位職責,班子的整體效能發揮明顯。作為城關鄉,在服務大局、配合全縣中心工作方面比較到位,圍繞項目建設、征地拆遷、信訪維穩、文明城創建、鄉村振興等做了大量卓有成效的工作。2018、2019、2020連續三年考核均為優秀領導班子。
民主測評情況:鄉黨委領導班子民主測評,“好”檔次得票××票,占××%;“較好”檔次得票××票,占××%。鄉人大領導班子民主測評,“好”檔次得票××票,占××%,“較好”檔次得票××票,占××%。鄉政府領導班子民主測評,“好”檔次得票××票,占××%;“較好”檔次得票××票,占××%。
2.繼續提名的領導班子成員考察情況
①黨委書記×××:為人誠懇、耿直、大度;擔任鄉鎮領導干部多年,農村工作經驗豐富,組織協調和駕馭全局的能力強,講究領導方法和領導藝術,對下屬包容關愛,民主氣氛濃厚,班子成員和機關干部心勁兒足;慮事周全,工作抓得緊,抓得實,對于全縣中心工作,即能抓全局又能注重細節,一些重點工作都是自己親自上陣,帶著大伙一塊干;對同志們關心照顧,在群眾中有較高威信。
不足:×××。
個別談話全額定向推薦有效票××張,得推薦票××張;會議全額定向有效票××張,得推薦票××張。會議民主測評有效票××張,得優秀票××張,占××%。近三年考核結果為2018年××、2019年××,2020年××。
②黨委副書記、鄉長×××:性格穩重、聰明好學,綜合素質比較高,有較強組織協調能力和豐富基層工作經驗;大局意識和擔當意識強,位置擺得正,與一把手配合默契、工作合拍;干工作有門道,思路清晰,做事嚴謹細致、有章法;敬業精神好,作風干練,各項重點工作都能靠前指揮;廉潔自律,鄉村財務管理抓得比較嚴格、到位。
不足:×××。
個別談話全額定向推薦有效票××張,得推薦票××張;會議全額定向有效票××張,得推薦票××張。會議民主測評有效票××張,得優秀票××張,占××%。近三年考核結果為2018年××、2019年××,2020年××。
③黨委副書記×××:年輕機靈,謙虛好學,有朝氣有活力;政治上成熟,有大局觀念;工作熱情高,敬業踏實,會干肯干,有一定組織協調能力和較高文字水平;適應能力強,從縣直機關調任××以后,能夠迅速轉變角色、進入狀態,較好承擔起了繁重艱巨的信訪維穩任務,工作中細致周密、吃苦耐勞,經常加班加點,接待信訪群眾耐心細致;待人隨和,與同志們相處融洽。
不足:×××。
個別談話全額定向推薦有效票××張,得推薦票××張;會議全額定向有效票××張,得推薦票××張。會議民主測評有效票××張,得優秀票××張,占××%。近三年考核結果為2018年××、2019年××,2020年××。
…………………(其他同志略)
三、關于新進入鄉領導班子擬提拔人選考察對象的考察情況
1.×××,鄉黨政綜合辦科員,男,漢族,××年××月出生,××年××月入黨,××年××月參加工作,全日制學歷大學,××年××月任現職。主要特點:年輕懂事、頭腦靈活,有朝氣、有激情、充滿活力;積極要求上進,勤奮好學,有良好心理素質和適應能力、溝通協調能力;工作隨叫隨到,不怕辛苦、敢打敢沖,多次參與村“兩委”換屆、征地拆遷、信訪維穩等急難險重任務,較好完成了各項任務;服從領導、團結同志,得到領導和鄉村干部的一致認可。
不足:×××。
民主推薦和測評情況:個別談話推薦新進入鄉領導班子擬提拔人選有效票××張,得推薦票××張;會議推薦新進入鄉領導班子擬提拔人選有效票××張,得推薦票××張。深入考察個別談話共××人,民主測評有效票××張,得優秀票××張,占×××%,××人同意其提拔使用。
…………………(其他同志略)
四、領導班子換屆人事安排的意見和建議
鄉黨委班子現有書記××名、副書記××名、黨委委員××名,換屆時不再繼續提名的××名;鄉人大班子現有主席××名、副主席××名,換屆時不再繼續提名的××名;鄉政府班子現有鄉長××名,副鄉長××名,換屆時不再繼續提名的××名。
結合鄉黨委書記意見,綜合考慮××鄉領導班子結構需要、人選條件等因素,考察組提出以下人事安排建議。
第二篇:鄉鎮領導班子換屆考察工作方案
****區鄉鎮領導班子換屆考察工作
實 施 方 案
為了做好鄉鎮領導班子換屆考察工作,按照中央、省、市有關精神,根據《****區鄉鎮領導班子換屆選舉工作的實施意見》(****)的相關要求,制定本實施方案:
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部考核工作暫行規定》和中組部關于體現科學發展觀要求的干部考察辦法,全面、客觀、公正、準確地考核、評價領導班子及領導干部政治業務素質、履行職責、創先爭優和反腐倡廉情況,為加強鄉鎮領導班子建設,促進區域經濟社會和諧發展,提供組織保障和人才支持。
二、考察范圍
(一)鄉鎮黨政領導班子;
(二)鄉鎮在職正、副科級干部;
(三)民主推薦的換屆擬提名人選。
三、考察內容
(一)黨政領導班子的考核,主要考核黨政領導班子發揮職能作用情況,包括思想政治建設、領導能力、工作實績、黨風廉政建設等方面的實際成效,以及領導班子建設存在的主要問題。
(二)科級領導干部及候選人人選的考核,主要考核干部履行崗位職責情況,包括德、能、勤、績、廉等方面的現實表現,尤其 1
注重考核工作實績。
四、考察方法及程序
考察工作采取民主測評、民主推薦、社會評價、民意調查、個別談話、組織考察等幾個步驟進行。
(一)民主測評
1、參加民主測評會議的范圍:黨政領導班子全體成員、鄉鎮機關全體干部、所屬村黨支部書記、村委會主任以及所屬社區黨支部書記、社區主任等相關人員。
2、民主測評內容:黨政領導班子運行情況(包括思想政治建設、領導能力、工作實績、黨風廉政建設及總體評價),分為優秀、良好、一般、較差四個等次;黨政班子成員現實表現情況(包括德、能、勤、績、廉及總體評價)分優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。
3、民主測評會議主要議程:一是考察組組長作考察動員講話,就做好考察測評工作提出具體要求;二是與會人員填寫有關測評表,由考察組負責收回,并進行匯總統計。
(二)民主推薦
1、職數要求
鄉鎮黨政班子職數不超過6職。
黨委委員設7至9職,其中:黨委書記1職,黨委副書記2職(1職兼任鎮長、1職兼任紀委書記);
紀委委員設3至5職,其中:紀委書記1職(黨委副書記兼任),紀委副書記1職;
人大領導班子設2職,其中:人大主席團主席1職(黨委書記
兼任),人大主席團副主席1職;
政府領導班子設4職,其中:鎮長1職(黨委副書記兼任),副鎮長3職。
武裝部部長設1職,由同級副職一級干部擔任,不在鄉鎮黨政班子職數限額內,但需進鄉鎮黨委,占黨委委員限額。
2、結構要求
按照結構科學、優勢互補、團結協作、分工合理的要求,調整配備鄉鎮領導班子。班子年齡結構應在全區內形成合理比例,保證老中青梯次配備,班子成員換屆提名年齡必須能夠干滿一屆。
黨政正職要以35歲至50歲的干部為主體,適當保留一部分富有經驗、工作得力的50歲以上的干部。
注意選拔35歲左右的優秀年輕干部,30歲左右的干部應有一定數量。
黨政領導班子應有女干部,少數民族鄉鎮應注意選拔配備少數民族干部。
3、推薦程序
(1)組織召開干部大會,參加會議人員包括:黨政領導班子全體成員,鄉鎮機關全體干部,所屬村黨支部書記、村委會主任以及所屬社區黨支部書記、社區主任。
(2)考察組組長作推薦動員講話,就做好民主推薦工作提出具體要求。
(3)與會人員填寫有關推薦票,由考察組負責收回,并進行匯總統計。
4、推薦方式
采取黨員和群眾公開推薦與黨組織推薦相結合的辦法,通過組織會議推薦和談話推薦提名產生鄉鎮黨政領導班子候選人人選。
新提名人選一般按照1:2比例實行差額提名、差額醞釀。若全額定向推薦人選非常集中、結構符合要求,不再次推薦。
需要再次推薦的,需適當擴大會議范圍,對擬提拔人選一般按多于擬提拔人數2—3名進行推薦。
現任領導班子成員在民主測評中不稱職票超過1/3,或在全額定向推薦中推薦票未過半數,經組織考察不宜繼續提名擔任原職務的,不再提名。
選拔任用鄉鎮黨政正職,要在區委全委會或全區領導干部會議范圍進行民主推薦,一般應經過區委常委會或全委會票決;全委會閉會期間,在區委常委會決定任命之前,應征求區委委員的意見。要注意防止簡單以票取人,區委組織部要在民主推薦的基礎上,集體研究確定考察對象。
(三)個別談話
1、個別談話范圍為:黨政領導班子成員,部分機關干部,部分村黨支部書記、村委會主任、社區黨支部書記、社區主任以及其他熟悉和了解情況的人員。
2、談話口徑為:一是本著客觀公正、實事求是的原則對黨政領導班子的運行情況及科級干部的現實表現情況作簡要評價;二是全額定向推薦新一屆黨委、人大、政府領導班子成員人選;三是新一屆黨委委員、紀委委員。
3、考察組成員在談話中,要以問題和情況的“準、清、詳、實”為標準,對表現優秀和反映問題較多的領導干部,要做廣泛深
入細致的調查了解??疾鞂ο笤诂F職崗位任職不滿半年的,要到其前一個工作過的單位采取個別談話的方式,向有關知情人員了解情況。
(四)組織社會評價及民意調查
1、參加社會評價及民意調查的范圍:黨代會代表、人大代表、村民代表。
2、社會評價及民意調查的主要項目:社會評價項目包括鄉鎮的經濟和社會發展情況、領導班子工作情況以及政治文明和精神文明建設情況;民意調查項目包括領導干部的工作作風、工作成效、公眾形象以及總體評價;分為滿意、比較滿意、不滿意、不了解四個等次。
3、社會評價及民意調查會議主要議程:一是考察組組長作考察動員講話,就做好社會評價及民意調查工作提出具體要求;二是與會人員填寫有關問卷調查表,由考察組負責收回,并進行匯總統計。
(五)組織考察
注意換屆考察結合經常性考察,定性考核結合定量考核,實行差額考察、延伸考察,擴大考察談話范圍,全面準確評價干部。差額考察一般為1:2比例,如果人數較多,也可按多于擬提拔人數的2-3人進行考察。
延伸考察要注意聽取基層黨員、干部意見,征求紀委、檢察院、審計、計劃生育、維穩綜治等部門意見,了解和實地查看抓基層黨建工作的情況。要全面考察干部的德、能、勤、績、廉等方面情況,注意從履行崗位職責、完成急難險重任務、關鍵時刻表現、對待個
人名利等方面考察干部的德。
對有爭議的干部,要深入調查核實,并給出結論。
五、組織實施
考察工作在區委的統一領導下,考察組成員從區紀委、組織部等相關人員組成,區委組織部負責具體組織實施。
六、工作紀律
(一)實行考察工作責任制,考察組成員要認真履行職責,嚴格按照考察方案確定的程序開展考察工作,不得隨意增加和減少工作環節,不得“跑風漏氣”,不得向無關人員透露民主測評、個別談話、民意調查等情況;要對考察情況的客觀性、真實性負責,對考察中的重要情況,要及時向部領導匯報請示。
(二)實行考察預告制,考察前公布考察時間、考察對象、考察內容及考察組成員、監督電話等情況。
(三)實行考察工作回避制,考察組成員凡與考察對象有親屬關系需要回避的,要主動提出回避。
中共齊市****區委組織部
2011年8月12日
第三篇:某市鄉領導班子換屆工作總結(2006-12)
周密部署 精心組織
著力抓好市、鎮兩級集中換屆工作
一、堅持標準,加強指導,圓滿完成了鄉鎮黨政領導班子換屆工作。一是廣泛考察,為鄉鎮黨政領導班子配備提供了準確依據。按照上級有關規定和要求,提前做好鄉鎮黨政領導班子換屆的調查研究,摸清干部底數,并注重把平時考察、考核與鄉鎮黨政領導班子換屆選舉的人事安排工作緊密結合,廣泛組織開展了換屆選舉全額定向民主推薦,進一步掌握詳細情況,為擬定干部調整人事方案提供科學依據。二是精心組織,強化了鄉鎮黨政領導班子換屆工作的組織領導。為確保鄉鎮黨政領導換屆選舉工作正常有序開展,市委下發了《應城市鄉鎮黨委換屆選舉工作意見》,成立了鄉鎮領導班子換屆工作領導小組,組織了換屆工作專題業務骨干培訓。市紀委、市委組織部還聯合派出了換屆工作指導小組,對鄉鎮領導班子換屆工作進行具體指導。三是履行程序,保證了鄉鎮領導班子換屆選舉工作順利進行。在換屆選舉過程中,嚴格要求各鄉鎮黨委遵守選舉工作的有關規定,認真履行法定程序,做到步驟不減,標準不降,確保了各鄉鎮新一屆黨政領導班子順利通過選舉產生。四是優化結構,提高了鄉鎮領導班子的整體功能。按照“年齡調輕、學歷調高、班子調優、整體調強”的工作思路,在鄉鎮黨政領導班子換屆前,我們對鄉鎮領導班子進行了幾次微調,共調整干部239人次,其中年輕干部89人,女干部32人,為優化鄉鎮領導班子結構打下了堅實基礎。截止2006年12月22日,我市鄉鎮黨政領導班子換屆選舉工作圓滿完成,新一屆90名鄉鎮黨委班子成員、48名紀委班子成員和10人大領導班子成員以及38名政府領導班子成員順利當選。換屆后,鄉鎮黨政班子平均年齡36.8歲,其中35歲以下干部42名,占46.7%,且每個鄉鎮領導班子中都配備了1名年齡在30歲以下的年青干部;有女干部10名,占11.1%,其中有2名擔任鄉鎮主職;大專以上學歷87人,占96.7%。
二、超前謀劃,認真組織,扎實做好市級領導班子換屆工作。一是嚴格把關,切實做好黨代表和人大代表選舉工作。堅持自下而上、上下結合、逐級推薦、層層遴選、嚴格審查,使我市253名黨代表和252名人大代表的條件、結構比例、代表分布、選舉程序等,既符合上級的有關要求和黨內的有關規定,又具有廣泛的代表性。二是發揚民主,慎重提出新一屆市委委員、紀委委員以及市人大常委、政協常委候選人預備人選。在確定新一屆領導候選人預備人選時,市委嚴格按照《干部選拔任用條例》和上級黨委規定的要求,充分發揚民主,廣泛聽取各方意見,經過民主推薦、組織考察、市委常委會議集體討論,從優化班子結構、激發班子活力、提高整體素質、增強整體功能的要求出發,注重年齡結構、知識結構、專業結構、氣質結構、性別結構的合理搭配,提出了“兩委”委員及人大、政協常委建議名單并上報孝感市委審批。三是精心組織,確保第六次黨代會和七屆人大及政協七屆一次會議圓滿成功。根據市委換屆工作方案,科學地制訂了三個會議的日程安排,保證會議的組織嚴密到位,環環緊扣。2006年11月25日至28日,我市勝利召開了第六次黨代會,選舉產生了第六屆市委委員39名、候補委員7名和紀委委員27名;選舉產生了出席孝感市第四次黨代會代表38名;2006年12月27日至2007年1月1日,召開人代會和政協會,選舉產生了37名人大常委、27名政協常委和49名出席孝感市四屆人代會代表,推進了我市“四大家”領導班子配備改革,圓滿完成了市級領導班子換屆工作的各項任務,基本形成了年齡結構梯次配備,專業知識結構優勢互補,婦女干部配備合理的新一屆市級領導班子。
三、注重引導,強化紀律,確保市鎮兩級領導班子換屆順利進行。一是狠抓學習教育,增強各級領導干部遵守組織人事紀律的自覺性。換屆前,專門組織了一次市委中心組理論學習,學習了孝感市紀委、組織部《關于進一步嚴肅組織人事紀律,加強對換屆工作監督的通知》(孝組發?2006?7號),學習了省紀委、省委組織部對原武漢市蔡甸區副區長周社民等搞非組織活動,干擾人大選舉案件的情況通報。在六次黨代會召開前,市委召開了五屆六次全體會議,進一步統一思想,深化認識。在人事安排前后,謝思芳同志還分別與市級領導干部進行了個別座談,特別是對一些交流輪崗和不再提名的同志,認真進行交心談心,宣傳政策,溝通思想,強調紀律,要求他們正確對待自己的進退留轉,正確對待組織的安排決定。二是注重正確引導,切實增強代表的責任意識和紀律觀念。換屆工作中,狠抓了代表的教育管理,尤其是加強了對黨員代表的思想引導,幫助他們正確領會中央、省委和孝感市委的精神,增強黨性觀念,講政治、講團結,顧大局、守紀律,嚴肅認真、積極審慎地行使自己的民主權利,自覺遵守組織人事紀律和黨風廉政建設的有關規定,并通過黨員代表,帶動和影響身邊的其他代表,共同貫徹落實組織的意圖。三是加強監督檢查,及時了解掌握換屆工作動態。一方面,依靠上級抓監督。在這次換屆工作中,省委巡視組多次巡查我市,對于干部考察、換屆選舉等一些重點環節實行跟蹤督查?!皟蓵逼陂g,省委巡視組不僅在代表預備會議和主席團會議上公布了聯系方式和舉報電話,而且與代表們同吃同住,進行全程監督和指導。另一方面,暢通渠道抓督查。換屆選舉期間,我們專門安排聯絡員分別旁聽各代表團的討論,重點是掌握代表們在醞釀討論各項候選人時的有關情況,了解代表的思想動態,保證換屆工作中的各方面情況和信息,特別是問題信息在第一時間獲取、第一時間處理,爭取工作主動。同時,注重從社會輿情中了解情況,掌握換屆工作中傾向性、苗頭性問題。換屆工作中,我們還設立了舉報箱、開通了舉報電話,對換屆問題舉報實行專人負責,及時處理,建立了舉報問題快速反映處理機制,確保換屆選舉工作順利進行。
第四篇:××縣科級領導班子換屆考察工作方案范文
××縣鄉科級部門領導班子換屆考察工作方案
按照干部任用有關規定,我縣鄉科級部門領導班子將任期屆滿。根據《××省鄉科級部門黨政領導干部選拔任用工作辦法》和《中共××地(市)委××部關于認真做好鄉科級部門領導班子換屆工作的通知》(××地(市)發?2012?5號)等有關黨內章程、法律法規和文件精神,為做好鄉科級部門領導班子屆末考察等相關工作,確保鄉科級部門領導班子換屆工作圓滿完成,特制定本方案。
一、考察任務
1、對七個鄉科級部門現任黨委、政府領導班子運行情況和領導干部工作情況進行屆末考察,考察任屆時間界限為2007年8月至2012年5月。
2、全額定向民主推薦新一屆鄉科級部門領導班子成員人選。
二、時間安排
考察時間:2012年1月20日至2012年3月20日。
三、考察范圍及對象
1、考察范圍:86個鄉科級部門黨委、人大、政府。
3、考察對象:鄉科級部門黨政“一把手”,在職副科級領導干部。
四、考察評價內容
1、對班子的考察:黨政領導班子的民主測評內容和測評要點按照思想政治、領導能力、工作實績、黨風廉政建設四個類別設置。內容包括政治方向、精神狀態、民主集中制、理論武裝、貫徹科學發展觀、駕馭全局、處理利益關系、務實創新、物質文明建設、政治文明建設、精神文明建設、和諧社會建設、黨的建設以及反腐倡廉教育和廉政制度建設等方面的情況。對黨委領導班子側重評價總攬全局、協調各方、科學決策、黨的建設等情況。對政府領導班子側重評價維護大局、圍繞中心抓落實、依法行政、政府效能建設等情況。共性評價方面包括:不足之處;對班子的意見(好,較好、一般、差)。
2、對班子成員的考察:領導干部民主測評內容和測評要點按照德、能、勤、績、廉五個類別設置。內容包括領導干部政治態度、思想品質、工作思路、組織協調、選人用人、依法辦事、心理素質、精神狀態、努力程度、工作作風、履行職責、解決復雜問題、基礎建設、廉潔自律以及在完成重大任務、應對重大事件中的表現等方面的情況。黨委班子成員側重評價把握大局、協調各方、抓班子帶隊伍、基礎建設等情況。政府班子成員側重評價顧全大局、分工協作、謀發展抓落實等情況。共性評價方面包括:主要缺點和不足;對領導干部測評等次(優秀、稱職、基本稱職、不稱職);對領導干部測評意見(提拔、留任、交流、改非)。
黨委政府交叉任職的,以主要分管的工作進行考核評價。行政以考核評價政府職位履職的情況為主。
3、推薦下一屆班子成員情況,推薦理由(按推薦職位逐一推薦)。
4、對擬新提拔任職的人員考察:依據不同領導職務的要求,結合其平時考核和定期考核的情況,全面考察其德、能、勤、績、廉,注重考察工作實績。
五、考察程序
(一)工作程序
1、發布考察預告。
2、與鄉科級部門黨委主要領導成員就考察工作方案溝通,征求意見。
3、召開鄉科級部門領導干部大會。
(1)鄉科級部門黨政主要領導在大會上述職述廉,其他領導干部書面述職。述職報告提前一天發放給參會人員。
(2)進行民主測評和民主推薦。其中民主推薦為全額定向推薦,推薦職位及數額見民主推薦表。
(3)開展嚴肅換屆紀律情況問卷調查
4、進行個別談話了解和推薦。
5、對民主測評和民主推薦情況進行統計,綜合分析。
6、考察組向組織部門反饋考察及民主推薦情況。
7、×委組織部根據民主推薦情況,提出考察對象建議名單,經與鄉科級部門黨委溝通后,確定考察對象。
8、組織部門對擬提拔任用的考察對象,在一定范圍內進行公示。
9、對擬提拔任用人選,按《××省鄉科級部門黨政領導干部選拔任用工作辦法》有關規定程序進行差額考察。
10、考察組向組織部門反饋考察情況。
11、組織部根據考察情況,集體研究提出人事建議方案,向縣委報告。
(二)參加測評會和個別談話人員
按照《××省鄉科級部門黨政領導干部選拔任用工作辦法》規定,由下列人員參加:
1、鄉科級部門的領導成員和紀委、人民武裝部、政法委的主要領導成員;
2、鄉科級部門股級負責人;
3、鄉科級部門下屬辦事機構、事業單位、縣直部門和單位派駐鄉(鎮)機構的主要負責人;
4、下屬行政村(社區、居委會)黨支部負責人、村委會(社區、居委會)負責人;
5、曾擔任過副科級以上鄉科級部門領導干部的離退休人員。
六、紀律及材料收集要求
(一)紀律要求
1、對干部的測評、推薦、談話內容要嚴格保密,不得向任何與考察無關的人員透露;
2、不準在干部考察工作中隱瞞或歪曲事實真相;
3、不準在干部考察工作中封官許愿,隨意談論干部的進退留轉;
4、不準在干部考察工作中打擊報復、營私舞弊;
5、不得接受影響干部考察工作的任何吃請和其他違反工作紀律的行為;
6、嚴格組織原則,在考察工作中遇到什么問題,考察組不能決定或意見不統一的,須及時報告縣委,待縣委同意后再辦理。
(二)材料的收集
1、考察材料:領導班子和領導干部考察綜合報告交一份存文書檔案(考察組簽名),領導干部考察材料交兩份(一份署名縣委組織部,一份考察組人員簽名);
2、各種表冊及匯總表(匯總表需要考察組人員簽名);
3、談話記錄;
4、考察預告、考察對象公示材料;
5、軟盤。上報軟盤內容有:單位工作總結、領導干部個人述職報告,考察組撰寫的綜合報告和個人考察材料。
6、單位工作總結、領導干部個人述職報告各一份。
七、考核結果運用
根據綜合評價的意見,對領導班子運行情況和領導干部表現情況作出評價,并把考核結果作為調整領導班子和領導干部選拔任用、職務升降、獎勵懲處、教育培訓的重要依據。
八、組織領導
考察工作在縣委領導下,由縣委組織部牽頭負責組織實施??h委組織部根據考察任務,從有關部門抽派干部組成縣委干部考察組,負責承擔具體的考核工作,考察組組長由縣委常委擔任,副組長由縣委組織部部務會成員或熟悉干部考察工作的科級領導干部擔任,并抽調人員協助開展工作。
附:考察組人員名單
中共××縣委組織部
2012年×月×日 ××縣鄉科級部門換屆考察組成員名單
一 組:負責××局、××鄉鎮 組
長:××× 縣×××書記 副組長:××× 縣××局副局長 成員:×××、×××、×××
二 組:負責××辦、××鄉鎮 組
長:××× 縣×××部長 副組長:××× 縣××委副書記 成員:×××、×××、×××
………
第五篇:××縣科級領導班子換屆考察工作方案
××縣鄉科級部門領導班子換屆考察工作方案
按照干部任用有關規定,我縣鄉科級部門領導班子將任期屆滿。根據《××省鄉科級部門黨政領導干部選拔任用工作辦法》和《中共××地(市)委××部關于認真做好鄉科級部門領導班子換屆工作的通知》(××地(市)發?2012?5號)等有關黨內章程、法律法規和文件精神,為做好鄉科級部門領導班子屆末考察等相關工作,確保鄉科級部門領導班子換屆工作圓滿完成,特制定本方案。
一、考察任務
1、對七個鄉科級部門現任黨委、政府領導班子運行情況和領導干部工作情況進行屆末考察,考察任屆時間界限為2007年8月至2012年5月。
2、全額定向民主推薦新一屆鄉科級部門領導班子成員人選。
二、時間安排
考察時間:2012年1月20日至2012年3月20日。
三、考察范圍及對象
1、考察范圍:86個鄉科級部門黨委、人大、政府。
3、考察對象:鄉科級部門黨政“一把手”,在職副科級領導干部。
四、考察評價內容
1、對班子的考察:黨政領導班子的民主測評內容和測評要點按照思想政治、領導能力、工作實績、黨風廉政建設四個類別設置。內容包括政治方向、精神狀態、民主集中制、理論武裝、1
貫徹科學發展觀、駕馭全局、處理利益關系、務實創新、物質文明建設、政治文明建設、精神文明建設、和諧社會建設、黨的建設以及反腐倡廉教育和廉政制度建設等方面的情況。對黨委領導班子側重評價總攬全局、協調各方、科學決策、黨的建設等情況。對政府領導班子側重評價維護大局、圍繞中心抓落實、依法行政、政府效能建設等情況。共性評價方面包括:不足之處;對班子的意見(好,較好、一般、差)。
2、對班子成員的考察:領導干部民主測評內容和測評要點按照德、能、勤、績、廉五個類別設置。內容包括領導干部政治態度、思想品質、工作思路、組織協調、選人用人、依法辦事、心理素質、精神狀態、努力程度、工作作風、履行職責、解決復雜問題、基礎建設、廉潔自律以及在完成重大任務、應對重大事件中的表現等方面的情況。黨委班子成員側重評價把握大局、協調各方、抓班子帶隊伍、基礎建設等情況。政府班子成員側重評價顧全大局、分工協作、謀發展抓落實等情況。共性評價方面包括:主要缺點和不足;對領導干部測評等次(優秀、稱職、基本稱職、不稱職);對領導干部測評意見(提拔、留任、交流、改非)。
黨委政府交叉任職的,以主要分管的工作進行考核評價。行政以考核評價政府職位履職的情況為主。
3、推薦下一屆班子成員情況,推薦理由(按推薦職位逐一推薦)。
4、對擬新提拔任職的人員考察:依據不同領導職務的要求,結合其平時考核和定期考核的情況,全面考察其德、能、勤、績、廉,注重考察工作實績。
五、考察程序
(一)工作程序
1、發布考察預告。
2、與鄉科級部門黨委主要領導成員就考察工作方案溝通,征求意見。
3、召開鄉科級部門領導干部大會。
(1)鄉科級部門黨政主要領導在大會上述職述廉,其他領導干部書面述職。述職報告提前一天發放給參會人員。
(2)進行民主測評和民主推薦。其中民主推薦為全額定向推薦,推薦職位及數額見民主推薦表。
(3)開展嚴肅換屆紀律情況問卷調查
4、進行個別談話了解和推薦。
5、對民主測評和民主推薦情況進行統計,綜合分析。
6、考察組向組織部門反饋考察及民主推薦情況。
7、×委組織部根據民主推薦情況,提出考察對象建議名單,經與鄉科級部門黨委溝通后,確定考察對象。
8、組織部門對擬提拔任用的考察對象,在一定范圍內進行公示。
9、對擬提拔任用人選,按《××省鄉科級部門黨政領導干部選拔任用工作辦法》有關規定程序進行差額考察。
10、考察組向組織部門反饋考察情況。
11、組織部根據考察情況,集體研究提出人事建議方案,向縣委報告。
(二)參加測評會和個別談話人員
按照《××省鄉科級部門黨政領導干部選拔任用工作辦法》規定,由下列人員參加:
1、鄉科級部門的領導成員和紀委、人民武裝部、政法委的主要領導成員;
2、鄉科級部門股級負責人;
3、鄉科級部門下屬辦事機構、事業單位、縣直部門和單位派駐鄉(鎮)機構的主要負責人;
4、下屬行政村(社區、居委會)黨支部負責人、村委會(社區、居委會)負責人;
5、曾擔任過副科級以上鄉科級部門領導干部的離退休人員。
六、紀律及材料收集要求
(一)紀律要求
1、對干部的測評、推薦、談話內容要嚴格保密,不得向任何與考察無關的人員透露;
2、不準在干部考察工作中隱瞞或歪曲事實真相;
3、不準在干部考察工作中封官許愿,隨意談論干部的進退留轉;
4、不準在干部考察工作中打擊報復、營私舞弊;
5、不得接受影響干部考察工作的任何吃請和其他違反工作紀律的行為;
6、嚴格組織原則,在考察工作中遇到什么問題,考察組不能決定或意見不統一的,須及時報告縣委,待縣委同意后再辦理。
(二)材料的收集
1、考察材料:領導班子和領導干部考察綜合報告交一份存文書檔案(考察組簽名),領導干部考察材料交兩份(一份署名縣委組織部,一份考察組人員簽名);
2、各種表冊及匯總表(匯總表需要考察組人員簽名);
3、談話記錄;
4、考察預告、考察對象公示材料;
5、軟盤。上報軟盤內容有:單位工作總結、領導干部個人述職報告,考察組撰寫的綜合報告和個人考察材料。
6、單位工作總結、領導干部個人述職報告各一份。
七、考核結果運用
根據綜合評價的意見,對領導班子運行情況和領導干部表現情況作出評價,并把考核結果作為調整領導班子和領導干部選拔任用、職務升降、獎勵懲處、教育培訓的重要依據。
八、組織領導
考察工作在縣委領導下,由縣委組織部牽頭負責組織實施??h委組織部根據考察任務,從有關部門抽派干部組成縣委干部考察組,負責承擔具體的考核工作,考察組組長由縣委常委擔任,副組長由縣委組織部部務會成員或熟悉干部考察工作的科級領導干部擔任,并抽調人員協助開展工作。
附:考察組人員名單
中共××縣委組織部2012年×月×日
××縣鄉科級部門換屆考察組成員名單
一組:負責××局、××鄉鎮
組長:××× 縣×××書記
副組長:××× 縣××局副局長
成員:×××、×××、×××
二 組:負責××辦、××鄉鎮
組長:××× 縣×××部長
副組長:××× 縣××委副書記
成員:×××、×××、×××
………