第一篇:自來(lái)水公司黨建先進(jìn)單位事跡材料
自來(lái)水公司黨建先進(jìn)單位事跡材料1
……同志是吉林延邊林業(yè)集團(tuán)亞光有限公司自來(lái)水公司管道維修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。他1984年應(yīng)征入伍;1985年加入中國(guó)共產(chǎn)黨;1986年退伍后分配到大石頭林業(yè)局工作;1988年調(diào)入自來(lái)水公司當(dāng)上了一名管道維修工,在十X大用戶(hù)的尊敬和贊譽(yù),被人們親切地譽(yù)為大石頭林區(qū)的“徐虎”,曾多次的被大石頭林業(yè)局評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)工作者、行業(yè)能手、崗位標(biāo)兵、九六年被林業(yè)局授予“四學(xué)兩建”標(biāo)兵、九七年度“雙文明”建設(shè)局級(jí)標(biāo)兵、“升田”式模范黨員、延邊州優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、九八年度吉林省勞動(dòng)模范。
豐碩的收獲里包含有多少辛勤耕耘。十X大石頭地區(qū)的大街小巷,細(xì)心的查看翻閱公司的管網(wǎng)資料,進(jìn)行對(duì)照,全面的掌握全地區(qū)的管網(wǎng)分布及走向,為今后維修工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),十X大用戶(hù)的信賴(lài)。2019年七月的一天晚上九點(diǎn)多鐘,天下著大雨,一位用戶(hù)急急忙忙地跑到李克夫家,說(shuō)家中管道斷裂,加上下雨房屋會(huì)有倒塌的危險(xiǎn),想求李克夫幫忙,當(dāng)時(shí)他正患感冒,可二話(huà)沒(méi)說(shuō),拿起工具就走,到用戶(hù)家一邊住外掏水,一邊挖坑,堵漏,更換零件,一干就是幾個(gè)小時(shí),等處理完畢已是下半夜1點(diǎn)多鐘了,用戶(hù)看他渾身都濕透了,感動(dòng)的流下了熱淚,并要有所表示,可他卻說(shuō):“這都是我們應(yīng)該做的。”
還有一次,李克夫正在家中吃午飯,一位年近七旬的老大爺慕名找到他家,說(shuō)家里的自來(lái)水壞了,滿(mǎn)屋都是水,李克夫一聽(tīng)放下點(diǎn)飯碗就跟老大爺去了,經(jīng)過(guò)檢查是自來(lái)水進(jìn)戶(hù)主管線(xiàn)底部漏水,需要挖地面,老大爺歲數(shù)大了,家中又沒(méi)有其他幫手,李克夫就自己動(dòng)手一口氣干了兩個(gè)多小時(shí),終于修好了漏水的管道,并且主動(dòng)平整了地面,感動(dòng)得老大爺一個(gè)勁地道謝。
李克夫同志就是以這種精神,這種毅力一干就是十X大石頭地區(qū)的家家戶(hù)戶(hù),維修了大大小小的所有上下水管道,更換了成千上萬(wàn)個(gè)閥門(mén)、接頭、改裝了無(wú)數(shù)個(gè)樓房水箱及衛(wèi)生間……但他都不計(jì)較個(gè)人得失,從無(wú)怨言,辛勤的耕耘,默默地奉獻(xiàn),用他自己常說(shuō)的一句話(huà):“辛苦我一個(gè),方便千萬(wàn)家”。踐行著一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的無(wú)怨無(wú)悔的誓言。
自來(lái)水公司黨建先進(jìn)單位事跡材料2
XXX同志是自來(lái)水公司安裝隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。他1976年參加工作;1989年加入中國(guó)共產(chǎn)黨;先后在基建、二建公司工作過(guò);1994年調(diào)入自來(lái)水公司擔(dān)任安裝隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),在近二十年的工作中,他以一顆豢豢的愛(ài)崗敬業(yè)之心,刻苦鉆研業(yè)務(wù),以嫻熟的技術(shù)、熱忱的服務(wù),贏得了干部、職工和廣大用戶(hù)的尊敬和贊譽(yù),曾多次被評(píng)為先進(jìn)工作者、行業(yè)能手、崗位標(biāo)兵。他認(rèn)真履行自己的入黨誓詞,積極參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),切實(shí)為群眾解決用水中的問(wèn)題,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和忘我的敬業(yè)精神,在平凡的工作崗位上默默地奉獻(xiàn)著,充分發(fā)揮了一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
自來(lái)水公司自1985年籌建以來(lái),管線(xiàn)老化相當(dāng)嚴(yán)重,外線(xiàn)冒漏急劇增多;加之公司實(shí)行24小時(shí)全天供水,壓力增大,有時(shí)一天同時(shí)出現(xiàn)幾個(gè)漏點(diǎn),大面積的無(wú)水戶(hù)急劇上升,水量損失嚴(yán)重。面對(duì)如此巨大的壓力,XXX沒(méi)有被眼前的困難所嚇倒,而是忍著嚴(yán)重身體不適,揣著藥片,毅然地帶著公司全體管道工投入到維修施工中,他抓安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度,以高度的主人翁責(zé)任感頑強(qiáng)拼搏,帶領(lǐng)隊(duì)員晝夜奮戰(zhàn)在我們東北地區(qū)地質(zhì)疏松、地下水位高、含沙量大、易出水、容易塌方的工作現(xiàn)場(chǎng)。地下管道作業(yè)的深度均在2米以上,在這樣惡劣的生產(chǎn)環(huán)境下,XXX同志總是沖在前、搶在前、干在前,有的地段積水很深,但為了早日完成工程,他和管道工一起跳入水中,帶水作業(yè)。夏天時(shí)還可以,但在入冬和早春時(shí)節(jié),冰水刺骨,站在水中其滋味可想而知,一天下來(lái)手腳都被凍壞了,但XXX都忍著堅(jiān)持工作,沒(méi)有因此歇過(guò)一天班。經(jīng)過(guò)大家的共同努力,每次冒漏都得到很快控制,保證了全區(qū)人民的正常用水。
“誠(chéng)實(shí)做人、踏實(shí)干事”是他的座右銘,在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,他把一門(mén)心思放在工作上,與工人一道貪黑起早工作在工地現(xiàn)場(chǎng),一宿不睡是經(jīng)常現(xiàn)象。由于安裝搶修任務(wù)繁重,隨時(shí)都可能發(fā)生水管爆裂或堵塞事件,所以,在他的日程表上,既沒(méi)有8小時(shí)內(nèi)外之分,也很少有雙休日或節(jié)假日。為改善金豐大隊(duì)村民的用水條件,區(qū)政府決定給村民安裝自來(lái)水,當(dāng)時(shí)正是秋收季節(jié),為了不影響秋收,他們就起早貪黑克服很多困難,圓滿(mǎn)地完成了安裝任務(wù);在多次管道搶修中,為了能讓居民盡快用上自來(lái)水,有時(shí)中午飯要等到晚上吃,晚上飯半夜吃是經(jīng)常事。XX年在主管道施工中,因?yàn)楣艿酪粋?cè)是樹(shù)苗床,一側(cè)是毛石排水溝,施工作業(yè)面就3-4米寬,施工難度非常大,但是他克服了很多困難,按期保質(zhì)保量完成管道施工任務(wù)。在水源工程后期施工中,因?yàn)橐训?0月中旬早晚都已結(jié)冰,又因都沒(méi)有干過(guò),心里沒(méi)有底,他就積極想辦法動(dòng)腦筋,利用中午比較暖和的時(shí)間,僅用半小時(shí)吃些盒飯,連續(xù)奮戰(zhàn)二十多天,終于在上大凍時(shí)勝利完成任務(wù)。僅XX年他們對(duì)我區(qū)DN400mm主管線(xiàn)改造864米,搶修外線(xiàn)管道漏水59處;為棚戶(hù)區(qū)鋪設(shè)新建管線(xiàn)3000米,新建閥門(mén)井37座;新建糧食局食品加工廠管線(xiàn)72米,為中心鍋爐房鋪設(shè)新進(jìn)戶(hù)管線(xiàn)60米,解決了他們的用水問(wèn)題。
“為民服務(wù)、持之以恒、不受任何干擾”,這是他的工作原則,同時(shí),他還以高超的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了廣大用戶(hù)的信賴(lài)。一天晚上七點(diǎn)多鐘,天下著大雨,公園街的一位老人急急忙忙地給XXX打電話(huà),說(shuō)他家前面有水往出串,懷疑是不是外線(xiàn)管道漏水,害怕晚上漏大了,會(huì)淌到他家院里把房子泡了。XXX二話(huà)沒(méi)說(shuō),馬上趕到現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)準(zhǔn)確判斷為自來(lái)水漏水,找到漏點(diǎn)后,他立即召集安裝人員進(jìn)行緊急處理,挖坑、堵漏、更換零件,一干就是幾個(gè)小時(shí),等處理完畢已是半夜11點(diǎn)多鐘,用戶(hù)看他們渾身都濕透了,感動(dòng)得流下了熱淚,并要有所表示,可他卻說(shuō):“這都是我們應(yīng)該做的。”為不影響全區(qū)棚戶(hù)區(qū)改造工程的進(jìn)度,他帶領(lǐng)全隊(duì)人員起早貪晚地工作,幾年來(lái)先后為我區(qū)棚戶(hù)區(qū)改造工程遷移供水主干線(xiàn),鋪設(shè)新進(jìn)自來(lái)水管線(xiàn)7000多米,保證了棚戶(hù)區(qū)改造工程的順利進(jìn)行。
XXX同志在熟練地掌握上下水管道安裝維修和工程施工技術(shù)的同時(shí),從不放過(guò)任何一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),他謙虛好學(xué),不懂就問(wèn),主動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí),具有較高的學(xué)術(shù)造詣。他曾在****年和一九九九年兩次在黑龍江省建筑職工大學(xué)和黑龍江省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院進(jìn)行深造學(xué)習(xí)。對(duì)工民建筑、自來(lái)水安裝進(jìn)戶(hù)、管道維修等方面技術(shù)精湛。自1994年擔(dān)任自來(lái)水公司安裝隊(duì)長(zhǎng)以來(lái),負(fù)責(zé)全區(qū)自來(lái)水外線(xiàn)安裝維修等工作,曾多次提出合理的安裝技術(shù)意見(jiàn)。在我區(qū)金峰村自來(lái)水管道施工中,正是秋收季節(jié),既要施工,又不要太大影響農(nóng)民秋收,他采取了當(dāng)天施工,當(dāng)天不留施工坑的方法,也就是把最后一個(gè)施工坑向里挖2米,把接頭留在洞內(nèi)。第二天,再把洞內(nèi)接頭挖開(kāi),這樣既不影響農(nóng)民早晚通道,又節(jié)省了夜間照明和夜間看護(hù)施工坑的費(fèi)用。他又提出把小勾機(jī)焊上牽引勾,這樣在搶修時(shí)勾機(jī)就可以一次性牽引風(fēng)鎬或電站,不需要用其它機(jī)械牽引了,既節(jié)省了費(fèi)用又保證了搶修進(jìn)度,為全區(qū)的供水事業(yè)做出一定的貢獻(xiàn)。
他盡職盡責(zé),努力爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。他積極調(diào)動(dòng)全隊(duì)職工的工作熱情,做到心往一起想,勁往一處使,在生活上互相幫助,在工作上積極配合,創(chuàng)造出一個(gè)良好的工作氛圍。作為自來(lái)水管道施工的負(fù)責(zé)人,他時(shí)刻牢記肩負(fù)的責(zé)任和使命,始終樹(shù)立“工作無(wú)小事”的責(zé)任意識(shí),具有工作的前瞻性和主動(dòng)性,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地做好每一項(xiàng)工作。在施工中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高業(yè)務(wù)水平和工作效率,減少差錯(cuò),彌補(bǔ)不足,施工中嚴(yán)格按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,使工程質(zhì)量、施工安全時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài),杜絕出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和不安全事故。作為隊(duì)長(zhǎng)和黨小組長(zhǎng),他不但加強(qiáng)隊(duì)員的業(yè)務(wù)技能指導(dǎo),建立起一支高素質(zhì)、高質(zhì)量、快速完成搶修任務(wù)的過(guò)硬隊(duì)伍,而且時(shí)刻注重組員政治思想素質(zhì)的提高,經(jīng)常帶領(lǐng)他們參加黨組織活動(dòng),學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆五中、六中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀等,在他的培養(yǎng)帶動(dòng)下,隊(duì)員XXX同志XX年被公司黨支部發(fā)展為預(yù)備黨員,成為公司的骨干。在他的努力下,安裝隊(duì)被公司樹(shù)為黨員先鋒隊(duì),被區(qū)委授予“先進(jìn)班組”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),他本人也被表彰為XX——XX年度勞動(dòng)模范,XX年出席區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
豐碩的收獲里包含有多少辛勤耕耘。十幾年來(lái),XXX同志就是這樣以契而不舍的精神,腳踏實(shí)地的干勁,由一名管道外行慢慢地成長(zhǎng)為一名管道維修專(zhuān)業(yè)管理人員,成為現(xiàn)在的外線(xiàn)安裝、維修的帶頭人----安裝隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。時(shí)間、環(huán)境雖然發(fā)生了變化,可他工作的熱忱沒(méi)有改變,為用戶(hù)服務(wù)的態(tài)度沒(méi)有改變,以廠為家、以崗為榮、以苦為樂(lè)、實(shí)踐自身價(jià)值,自我奉獻(xiàn)的“升華”精神沒(méi)有變,自始至終都堅(jiān)持奮戰(zhàn)在外線(xiàn)安裝維修生產(chǎn)的第一線(xiàn)。為了更好的工作,他經(jīng)常奔波于XXX區(qū)的大街小巷,細(xì)心的查看翻閱公司的管網(wǎng)資料,進(jìn)行對(duì)照,全面的掌握全區(qū)的管網(wǎng)分布及走向,為安裝維修工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),十幾個(gè)春秋過(guò)去了,自來(lái)水公司轉(zhuǎn)制為私企、又由區(qū)政府收回來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)換了幾任,無(wú)論哪任領(lǐng)導(dǎo),哪屆班子安排他干怎樣的工作,多么艱巨的任務(wù),他都毫無(wú)怨言、義無(wú)反顧、竭盡全力、出色地完成。
XXX同志就是以這種精神,這種毅力一干就是十幾年。十幾年來(lái),他的足跡踏遍了金山屯區(qū)的大街小巷,安裝、維修了大大小小的所有自來(lái)水管道,更換了成千上萬(wàn)個(gè)閥門(mén)、接頭、改造了無(wú)數(shù)條線(xiàn)路……但他從不計(jì)較個(gè)人得失,從無(wú)怨言,辛勤的耕耘,默默地奉獻(xiàn),用他自己常說(shuō)的一句話(huà):“辛苦我一個(gè),方便千萬(wàn)家”,他用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行著一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的無(wú)怨無(wú)悔的誓言。
自來(lái)水公司黨建先進(jìn)單位事跡材料3
收費(fèi)大廳是自來(lái)水公司對(duì)外服務(wù)窗口之一,主要負(fù)責(zé)城區(qū)用戶(hù)的水費(fèi)收繳、查詢(xún)、報(bào)裝等工作,收費(fèi)戶(hù)數(shù)2萬(wàn)多戶(hù)。大廳自成立以來(lái),一直注重內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、信守承諾、優(yōu)質(zhì)服務(wù),堅(jiān)持不斷完善服務(wù)承諾制度,嚴(yán)格按文明示范窗口的要求,開(kāi)展形式多樣的精神文明創(chuàng)建活動(dòng),用真誠(chéng)服務(wù)用戶(hù),以誠(chéng)信換取民意,得到了廣大用戶(hù)和社會(huì)各界的好評(píng)。
今年以來(lái),收費(fèi)大廳深入開(kāi)展“誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)為用戶(hù),團(tuán)結(jié)拼搏創(chuàng)一流”活動(dòng),把誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)作為規(guī)范服務(wù)的靈魂,賦予規(guī)范化服務(wù)和社會(huì)服務(wù)承諾新的內(nèi)容,著重強(qiáng)調(diào)知與行的一致性,要求部門(mén)職工明確任務(wù),增強(qiáng)市場(chǎng)危機(jī)感、社會(huì)責(zé)任感和自身緊迫感,促進(jìn)企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明再上新臺(tái)階。
一、加強(qiáng)素質(zhì)教育,狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一年來(lái),營(yíng)銷(xiāo)公司以收費(fèi)大廳為文明服務(wù)示范窗口,實(shí)踐“誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)為用戶(hù),團(tuán)結(jié)拼搏創(chuàng)一流”的服務(wù)目標(biāo),并以此為起點(diǎn)創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,簡(jiǎn)化辦事程序,提高服務(wù)質(zhì)量。在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及省有關(guān)供水法律法規(guī)的各項(xiàng)規(guī)定,切實(shí)履行社會(huì)服務(wù)承諾,實(shí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”和“一站式”服務(wù),務(wù)求做到事事有結(jié)果,件件有回音。收費(fèi)大廳還結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn),通過(guò)開(kāi)展思想教育,狠抓崗位技能培訓(xùn),增強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)能力,多次組織人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和增值稅業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),使收費(fèi)操作技能得到較大提高。在開(kāi)展崗位技能競(jìng)賽方面,就前臺(tái)收費(fèi)及繳款點(diǎn)鈔業(yè)務(wù)兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行練兵比武,賽質(zhì)量、比速度,形成濃烈的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,以此促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平的提高。
二、加強(qiáng)內(nèi)部管理,規(guī)范服務(wù)機(jī)制。為進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范服務(wù)機(jī)制,確保各項(xiàng)服務(wù)措施落到實(shí)處,收費(fèi)大廳把行風(fēng)建設(shè)工作與“誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)結(jié)合起來(lái),把提高服務(wù)質(zhì)量作為工作重點(diǎn)來(lái)抓,嚴(yán)格杜絕“吃拿卡要”現(xiàn)象。為完善服務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制,公開(kāi)辦事程序和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),公司設(shè)立的投訴電話(huà)和供水咨詢(xún)投訴中 心有效地對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行工作監(jiān)督。為了使服務(wù)監(jiān)督透明化,收費(fèi)人員上崗一律統(tǒng)一工裝,出示工號(hào)牌,方便用戶(hù)監(jiān)督。在推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制時(shí)規(guī)定,用戶(hù)到公司辦理業(yè)務(wù)或咨詢(xún)供水問(wèn)題,所詢(xún)問(wèn)的第一名工作人員為首問(wèn)責(zé)任人,負(fù)有解答、辦理或聯(lián)系相關(guān)部門(mén)的責(zé)任,如第一責(zé)任人態(tài)度消極敷衍來(lái)訪者,造成來(lái)訪人員不滿(mǎn)意或投訴,經(jīng)調(diào)查了解,一經(jīng)查實(shí),除了批評(píng)教育外,嚴(yán)格按照規(guī)定扣發(fā)當(dāng)月崗位工資,使收費(fèi)員增強(qiáng)了工作責(zé)任感和崗位緊迫感。
三、誠(chéng)信為民,塑造供水行業(yè)新形象。
收費(fèi)大廳圍繞公司中心任務(wù),以服務(wù)創(chuàng)新來(lái)開(kāi)展工作,對(duì)服務(wù)環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾、服務(wù)監(jiān)督等方面進(jìn)行了逐步的改進(jìn)。通過(guò)在收費(fèi)大廳配備空調(diào)機(jī)、飲水機(jī)、設(shè)置用戶(hù)接待座,進(jìn)一步美化、凈化營(yíng)業(yè)廳,為用戶(hù)提供了優(yōu)美舒適的繳費(fèi)環(huán)境。通過(guò)引進(jìn)電腦抄表收費(fèi)技術(shù),改進(jìn)工作方法,提高工作效率;通過(guò)設(shè)置繳費(fèi)業(yè)務(wù)電腦查詢(xún)、電話(huà)查詢(xún)等方便用戶(hù)咨詢(xún)業(yè)務(wù);通過(guò)找零業(yè)務(wù),方便了用戶(hù)繳費(fèi);通過(guò)公布水費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn),辦理業(yè)務(wù)程序和時(shí)限,維護(hù)了消費(fèi)者合法權(quán)益;通過(guò)穿著工作服,推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制,展示服務(wù)新形象。今年國(guó)慶開(kāi)始,又新增了黃金橋收費(fèi)處,并實(shí)行聯(lián)網(wǎng)收費(fèi),用戶(hù)可在城區(qū)隨意選點(diǎn)繳費(fèi),受到了用戶(hù)的好評(píng)。
通過(guò)收費(fèi)大廳全體人員一年來(lái)的共同努力,服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平均有明顯變化:一是用戶(hù)繳水費(fèi)排長(zhǎng)龍與隨到隨辦的變化;二是辦理業(yè)務(wù)手續(xù)復(fù)雜與簡(jiǎn)化的變化;三是回答用戶(hù)提問(wèn)的態(tài)度生硬簡(jiǎn)單與熱情細(xì)致的變化;四是增加多項(xiàng)業(yè)務(wù),使被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)向主動(dòng)服務(wù)的變化;五是收費(fèi)差錯(cuò)率的變化,基本沒(méi)有發(fā)生收費(fèi)差錯(cuò)。實(shí)行用戶(hù)回訪,滿(mǎn)意率達(dá)到95%以上。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但距上級(jí)和用戶(hù)的要求還存在著一定的差距。在實(shí)際工作中,一些員工的服務(wù)態(tài)度還存在服務(wù)用語(yǔ)不太規(guī)范,服務(wù)工作不太到位,受到用戶(hù)投訴的事件。雖然有的是因?yàn)橛脩?hù)不解或雙方誤解造成的,但總的來(lái)說(shuō)還是因?yàn)槲覀児ぷ鞑坏轿弧⒉患?xì)致造成的。在今后的工作中,我們將逐項(xiàng)整改,努力改進(jìn),繼續(xù)以“處處讓用戶(hù)感到舒適和方便”為行動(dòng)指南,為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),真正成為自來(lái)水公司的文明示范窗口
第二篇:銷(xiāo)售公司先進(jìn)單位事跡
市場(chǎng)灘頭顯風(fēng)流
——記2005年先進(jìn)單位銷(xiāo)售公司
全年鋁商品材總銷(xiāo)量43800噸,與上一年同比鋁型材增長(zhǎng)26%,型材出口同比增長(zhǎng)115%,鋁桿同比增長(zhǎng)7%;含稅銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)24%,資金回籠率達(dá)100%;內(nèi)部完成毛利潤(rùn)550萬(wàn)元。2005年銷(xiāo)售公司成績(jī)單上一聯(lián)串令人歡欣鼓舞的數(shù)字背后,凝聚著銷(xiāo)售人在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勇立潮頭的智慧、辛勤和汗水,書(shū)寫(xiě)了內(nèi)抓管理外拓市場(chǎng)的新篇章,彰顯了弄潮兒的風(fēng)采。
二、用營(yíng)銷(xiāo)策略,確保銷(xiāo)量的提高
公司全體員工認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì),真正樹(shù)立“以顧客為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,真誠(chéng)為每一位顧客服務(wù),為客戶(hù)提供強(qiáng)有力的各項(xiàng)服務(wù)。加強(qiáng)銷(xiāo)售區(qū)域和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)管理,對(duì)傳統(tǒng)片區(qū)的銷(xiāo)售區(qū)域和售價(jià)嚴(yán)格監(jiān)控,及時(shí)處理區(qū)域串貨問(wèn)題,使市場(chǎng)運(yùn)作更為規(guī)范。在價(jià)格策略上,每天掌握鋁錠的現(xiàn)貨市場(chǎng)行情,了解市場(chǎng)信息,掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況,有針對(duì)性采取靈活的價(jià)格策略,使型材的銷(xiāo)量比上年增加了6600噸。鋁桿在確保利潤(rùn)的情況下,不斷采取有效措施擴(kuò)大銷(xiāo)量,也超額完成年計(jì)劃。加強(qiáng)新產(chǎn)品、新窗型的開(kāi)發(fā)和推廣力度,并根據(jù)市場(chǎng)的需求開(kāi)發(fā)了d55、d58、d60系列隔熱材,隔熱材、彩色消光電泳材、木紋材等高檔產(chǎn)品銷(xiāo)量也取得較大進(jìn)展。同時(shí)根據(jù)國(guó)家對(duì)建筑節(jié)能的要求,組織開(kāi)發(fā)了適應(yīng)夏熱冬冷和夏熱暖地區(qū)的經(jīng)濟(jì)型隔熱門(mén)窗。2005年共申請(qǐng)專(zhuān)利45項(xiàng),比去年增加31項(xiàng)。在工業(yè)材開(kāi)發(fā)方面,進(jìn)一步與上海、揚(yáng)州等地的集裝箱用料客戶(hù)合作,開(kāi)發(fā)了使用量大的梯料客戶(hù),全年工業(yè)材銷(xiāo)量達(dá)占型材總銷(xiāo)量的31%。在幕墻型材方面,加強(qiáng)了與凌云、遠(yuǎn)大等大公司的合作,承接了影響力大、工程用量較大的工程,如:廣州天河區(qū)商務(wù)中心、北京摩托羅拉大廈、上海恒隆廣場(chǎng)、杭州新聞中心等。增加了隔熱幕墻品種,全年預(yù)計(jì)銷(xiāo)售幕墻型材3500余噸。在廣告策略上,利用路牌、圖冊(cè)和人員進(jìn)行宣傳,認(rèn)真組織好在廣州、上海、北京、青島、武漢、福州等地的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品展覽會(huì),以加強(qiáng)“閩鋁”型材的宣傳力度,擴(kuò)大“閩鋁”型材的知名度。
第三篇:公司群眾體育先進(jìn)單位事跡
2005年以來(lái),公司結(jié)合自身實(shí)際,以“豐富文體活動(dòng),凝聚職工之心,促進(jìn)和諧企業(yè)文化建設(shè)”為主題,積極開(kāi)展開(kāi)展“全民健身與奧運(yùn)同行”,“全民健身與世博同行”及具有本公司特色的一系列群眾體育活動(dòng),增強(qiáng)職工體質(zhì),在公司上下逐步形成了群眾熱愛(ài)體育活動(dòng),自覺(jué)參加體育鍛煉的氛圍,使體育為提高職工身體素質(zhì),促進(jìn)公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮了越來(lái)越顯著的作用。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,為群眾體育活動(dòng)的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
公司始終高度重視群眾體育活動(dòng),成立了由總經(jīng)理為組長(zhǎng),各位副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的群眾體育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司工會(huì),由專(zhuān)人負(fù)責(zé)公司群眾體育活動(dòng)的各項(xiàng)具體工作。領(lǐng)導(dǎo)小組各位成員親自帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)《體育法》、《全民健身計(jì)劃綱要》,把群眾體育工作擺上重要議事日程,并列入公司的工作計(jì)劃,作為一項(xiàng)任務(wù)來(lái)完成。同時(shí),認(rèn)真組織召開(kāi)公司各部門(mén)、各班組的負(fù)責(zé)人會(huì)議,通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì),使公司廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“全民健身與奧運(yùn)同行”、“全民健身與世博同行”等群眾體育活動(dòng)的意義,進(jìn)一步提高廣大干部職工投身群眾體育活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性,為群眾體育活動(dòng)在公司內(nèi)蓬勃開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想和組織基礎(chǔ)。
二、完善設(shè)施,保障經(jīng)費(fèi),為群眾體育活動(dòng)的開(kāi)展提供有力的保障
體育健身活動(dòng)場(chǎng)所是開(kāi)展群眾體育健身活動(dòng)的基本條件。我公司根據(jù)自身實(shí)際,全力保障資金物質(zhì)供應(yīng),不斷加大資金和物質(zhì)支持力度,采取了一系列措施,多渠道完善了活動(dòng)場(chǎng)所和設(shè)施。在公司開(kāi)設(shè)娛樂(lè)活動(dòng)室,并購(gòu)置音響設(shè)備、體育器材等用品,為職工提供了跳舞、健身的活動(dòng)場(chǎng)所;每年都對(duì)職工之家進(jìn)行改擴(kuò)建工作,使職工之家內(nèi)配備充足的運(yùn)動(dòng)器械,進(jìn)一步促進(jìn)了職工體育活動(dòng)的順利開(kāi)展;在職工宿舍區(qū)安設(shè)了乒乓球桌,并購(gòu)置了乒乓球拍、乒乓球等體育用品,使干部職工可以隨時(shí)隨地進(jìn)行鍛煉。同時(shí),我公司積極開(kāi)辟運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所,建造層頂運(yùn)動(dòng)場(chǎng),羽毛球場(chǎng),為職工提高更加寬廣的活動(dòng)空間。
三、活化形式,豐富內(nèi)容,為群眾體育活動(dòng)的開(kāi)展增添無(wú)窮的活力
為加強(qiáng)職工體育工作,我們因人因時(shí)、因地制宜,開(kāi)展形式多樣、健康文明的職工體育健身活動(dòng)。連續(xù)五年舉辦公司運(yùn)動(dòng)會(huì),組建羽毛球隊(duì)、拔河隊(duì)、乒乓球隊(duì)、足球隊(duì),并經(jīng)常莘莊鎮(zhèn)沁春園三春居委舉辦聯(lián)誼比賽。每年元旦、“三八”等重大節(jié)假日公司都舉行投籃、運(yùn)球、拔河、排球等比賽活動(dòng),讓職工在加強(qiáng)鍛煉身體的同時(shí)又增進(jìn)了職工之間的友誼,增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力。為使干部職工掌握更多體育技能,我們專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)了老師教授大家健身操,全公司職工包括職工家屬都積極加入健身行列,本公司全民健身運(yùn)動(dòng)轟轟烈烈開(kāi)展。除了在公司內(nèi)開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的文體活動(dòng)外,我們還組織職工參加市、區(qū)舉行的各種體育賽事,充分展示了我公司干部職工的風(fēng)采。
四、集聚精神,集合力量,群眾體育活動(dòng)成效顯著
公司積極響應(yīng)上級(jí)的號(hào)召,認(rèn)真實(shí)施《全民健身計(jì)劃綱要》、認(rèn)真開(kāi)展全民健身活動(dòng),積極組織開(kāi)展“全民健身與奧運(yùn)同行”,“全民健身與世博同行”等一系列活動(dòng),群眾體育工作成效顯著。代表建交委參加“全民健身與奧運(yùn)同行”區(qū)游泳比賽榮獲個(gè)人仰泳第一名,自由泳第一名,團(tuán)體第一名;代表建交委參加“全民健身與世博同行” 區(qū)游泳比賽榮獲個(gè)人仰泳第一名,自由泳第一名,第三名,團(tuán)體第三名;參加委舉辦的廣播操比賽,取得第三名;代表建交委積極參加由環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)組織的拔河比賽,取得優(yōu)異的成績(jī)。公司群眾體育工作得到了上級(jí)的充分肯定,在本地區(qū)、本行業(yè)僅次于先進(jìn)行列。群眾體育活動(dòng)利國(guó)利民。公司將借世博會(huì)的東風(fēng)將群眾體育活動(dòng)推向一個(gè)新的高潮,努力為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
第四篇:重慶市自來(lái)水公司黨建案例
五變五創(chuàng)新
黨建新天地
重慶市自來(lái)水有限公司創(chuàng)建黨建工作示范點(diǎn)“渝水模式”情況匯報(bào)
重慶市自來(lái)水有限公司成立于1932年,是市屬重點(diǎn)國(guó)有大型企業(yè),擔(dān)負(fù)著重慶市主城500平方公里、600萬(wàn)人口的公共供水任務(wù),下轄二級(jí)單位21個(gè),員工2300人,公司黨委下轄24個(gè)黨支部,黨員817名。近年來(lái),公司黨委緊扣“政府放心、市民滿(mǎn)意、企業(yè)增效、職工樂(lè)業(yè)”運(yùn)營(yíng)目標(biāo),做到“發(fā)展不松勁,探索不停步”,在載體、平臺(tái)、思維、機(jī)制、方法等方面踐行“五變”、“五創(chuàng)新”,有效增強(qiáng)了黨建工作活力,助推企業(yè)取得突出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),開(kāi)創(chuàng)了具有濃郁重慶水務(wù)特色的企業(yè)黨建工作新格局。
起因與做法
案例一:變載體,黨建體系更科學(xué)
公司下轄組團(tuán)式水廠7個(gè)、綜合性營(yíng)業(yè)管網(wǎng)所3個(gè)、工程類(lèi)子公司4個(gè),還有教學(xué)、科研、設(shè)計(jì)等單位,工作性質(zhì)和自身實(shí)際各有不同,但在公司近年開(kāi)展的黨建工作中,采用傳統(tǒng)的“一個(gè)套、一把抓”模式布臵工作,按部就班照文件安排,循規(guī)蹈矩照套路方法,考核評(píng)比更是“黃鱔魚(yú)鰍扯成一樣長(zhǎng)”,因而導(dǎo)致基層黨支部黨建工作載體單
一、發(fā)展失衡,基層黨支部也時(shí)常反映工作開(kāi)展難、障礙多、形式重、收效差。公司黨委根據(jù)這一情況,突破傳統(tǒng)工作模式和慣性思維束縛,因勢(shì)利導(dǎo),按照“分類(lèi)指導(dǎo),推打造多個(gè)“民心工程”。針對(duì)司屬四家工程類(lèi)子公司黨支部工作實(shí)際,一是把“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”設(shè)在工地,讓黨員先鋒模范作用看得見(jiàn)、摸得著、易比學(xué)。二是把“一講二評(píng)三公示”前移現(xiàn)場(chǎng),做到黨員踐諾人人監(jiān)督、工作進(jìn)度天天上墻,把鞭策激勵(lì)作用發(fā)揮極致。通過(guò)上述舉措,在我市西永、蔡家公租房一戶(hù)一表安裝及配套工程、渝中區(qū)一戶(hù)一表全覆蓋工程等多個(gè)“民心工程”中有效發(fā)揮作用,提前出色完成施工任務(wù),受到市、區(qū)政府高度評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)“黨建全參與”。
案例二:變平臺(tái),黨建工作更扎實(shí)
江南水廠材料庫(kù)房班組,曾是“臟亂差”的典型,見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了就躲,“羞于見(jiàn)人”;見(jiàn)來(lái)訪者就推,“閉門(mén)謝客”;材料存取效率低下,“爛賬一本”。但此時(shí)黨建工作均在廠黨支部層面開(kāi)展和考核,“上面認(rèn)真安排、中間善于傳達(dá)、下面積極敷衍”,“剃頭挑子一頭熱”的現(xiàn)象較為突出,職工群眾反映強(qiáng)烈。公司黨委針對(duì)這一弊病,一改慣常模式,將基層班組(科室、車(chē)間)作為黨建工作主平臺(tái),大力實(shí)施三條舉措,使該班組在短短一年內(nèi)“改頭換面”,管理水平大幅提升,被公司授予全司首個(gè)“精細(xì)化管理示范點(diǎn)”稱(chēng)號(hào)。
舉措一是樹(shù)立并倡導(dǎo)“班組強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)”理念,統(tǒng)一員工認(rèn)識(shí),讓黨員和員工在各自崗位上多用心、勤動(dòng)腦、善動(dòng)手,做到“班組事、企業(yè)事、發(fā)展形勢(shì),事事關(guān)心”。二是積極開(kāi)展“三亮三比促管理”等助推活動(dòng),樹(shù)立比學(xué)趕超標(biāo)桿。三是深入開(kāi)展班組、黨小組、工會(huì)小組、團(tuán)小組“四位一體、四組共創(chuàng)”活動(dòng)。
的契機(jī),加快其接納高新技術(shù)和先進(jìn)管理理念的速度。如在豐收壩水廠推行“1231”班組運(yùn)作管理模式,工作效率大為提升,后進(jìn)員工主動(dòng)轉(zhuǎn)變。
三是對(duì)口指導(dǎo)抓“雙創(chuàng)”。推進(jìn)黨委成員、支部班子、技術(shù)人員對(duì)口指導(dǎo)機(jī)制,點(diǎn)面結(jié)合,引導(dǎo)員工針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的突出難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展“雙創(chuàng)”,不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝,不斷挖掘創(chuàng)新潛力,積極研發(fā)和申報(bào)具有自主創(chuàng)新、自主產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)革新項(xiàng)目,同時(shí)避免低水平重復(fù)。
案例四:變機(jī)制,人才成長(zhǎng)更暢通
鄒為是工作不久的大學(xué)畢業(yè)生,在公司總工辦一呆五年,認(rèn)為每天重復(fù)單調(diào)工作,不滿(mǎn)青春就此消磨;趙萍在財(cái)會(huì)崗位默默工作多年,上班回家兩點(diǎn)一線(xiàn),對(duì)企業(yè)發(fā)展漠不關(guān)心;徐建是原中梁山礦務(wù)局破產(chǎn)兼并轉(zhuǎn)崗職工,每天埋頭抄表,認(rèn)定提拔轉(zhuǎn)干與自己無(wú)緣……同樣,不少員工存在“懷才不遇、沒(méi)有伯樂(lè)”的消極看法和“一切都要論資排輩”的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。公司黨委及時(shí)建立完善“組織考察任用、公開(kāi)競(jìng)聘上崗、雙向交流掛職、技術(shù)職稱(chēng)評(píng)聘及技能等級(jí)晉升、考評(píng)晉級(jí)”等五個(gè)員工發(fā)展通道。半年中,他們就通過(guò)公開(kāi)招聘和考察任用分別走上了沙坪壩水廠廠長(zhǎng)助理、公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)助理和沙坪壩營(yíng)管所營(yíng)業(yè)科長(zhǎng)的新崗位。
具體做法一是廣泛宣傳。印發(fā)《員工手冊(cè)》,讓每一位員工知曉“五個(gè)通道”內(nèi)容。二是出臺(tái)保障。公司接連制訂《加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》、《干部掛職鍛煉管理試行辦法》、《專(zhuān)業(yè)技術(shù)職
司黨委書(shū)記定期到各片區(qū),召集全體黨員、職工代表、科主任、班組長(zhǎng)直接對(duì)話(huà)、直面矛盾、零距溝通,講企情,說(shuō)收入,擺事實(shí),談發(fā)展,答疑解惑,雙向互動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)僅2011年就舉行了7場(chǎng),極受歡迎。三是定期舉行懇談會(huì)。與退休干部職工、高學(xué)歷員工面對(duì)面促膝交流,心貼心傾聽(tīng)訴求,在合理合法范圍內(nèi)盡力為其排憂(yōu)解難。四是做好各種必談必訪。員工但凡遇困難、有情緒、鬧矛盾,組織必介入、必關(guān)心,確保掌控思想動(dòng)態(tài)。通過(guò)轉(zhuǎn)變方法,做到教育無(wú)死角、措施無(wú)盲點(diǎn)、關(guān)心無(wú)邊緣人群,有效提升企業(yè)和諧指數(shù),把“員工樂(lè)業(yè)”落到了實(shí)處。
成效與反響
一、助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作強(qiáng)勁有力
通過(guò)黨建工作“五變五創(chuàng)新”,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中發(fā)揮了強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。一是確保運(yùn)行。2011年,全司售水量同比增加2400萬(wàn)m,較上年增長(zhǎng)8%;水費(fèi)回收率達(dá)99%,設(shè)備完好率達(dá)99.6%,水質(zhì)合格率達(dá)100%,用戶(hù)滿(mǎn)意率達(dá)99%,不僅超額完成上級(jí)下達(dá)任務(wù),多項(xiàng)指標(biāo)遠(yuǎn)優(yōu)于國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),供水水質(zhì)達(dá)到或超過(guò)歐盟標(biāo)準(zhǔn)。二是連創(chuàng)佳績(jī)。高峰供水期間日供水量超過(guò)百萬(wàn)m天數(shù)達(dá)115天,創(chuàng)下日供水逾百萬(wàn)天數(shù)最多、日供水量紀(jì)錄刷新最快、增幅絕對(duì)值最大等多項(xiàng)企業(yè)生產(chǎn)歷史記錄,同時(shí)公租房等一戶(hù)一表安裝量突破10萬(wàn)戶(hù)。三是公眾肯定。公司連續(xù)第八年獲市消委會(huì)“售后服務(wù)滿(mǎn)意單位”稱(chēng)號(hào)。2011年11月,公司
扎根于基層一線(xiàn),服務(wù)于發(fā)展大局,腳踏實(shí)地穩(wěn)健推進(jìn),才能更有生命力。切忌“蜻蜓點(diǎn)水”、流于表面,或搞成黨政“兩張皮”,或希冀“一蹴而就”、一抓就靈,不顧客觀實(shí)際或規(guī)律,只會(huì)事倍功半,甚至徒勞無(wú)益。
二、注重一線(xiàn)班組,轉(zhuǎn)變主體
班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。主要的工作和精力要放在一線(xiàn)班組,逐步實(shí)現(xiàn)黨建工作和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)主體從各級(jí)黨組織到班組的轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)“雙培”,為黨組織和企業(yè)的發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、注重機(jī)制完善,確立保障
一是完善推動(dòng)機(jī)制。建立完善推動(dòng)、考評(píng)、檢查、督促機(jī)制,將活動(dòng)成效與基層單位和員工個(gè)人的利益掛鉤,同評(píng)比、同考核、同獎(jiǎng)懲,并定期量化通報(bào)。
二是完善活動(dòng)陣地。因地制宜,采取多種方式設(shè)立和完善活動(dòng)陣地,增強(qiáng)活動(dòng)吸引力,引導(dǎo)基層黨組織和黨員職工確立目標(biāo),自促自進(jìn)自提升。
三是完善支持依托。為基層黨組織和黨員職工進(jìn)行工作創(chuàng)新實(shí)踐提供必要的物質(zhì)條件和經(jīng)費(fèi)支持。上下級(jí)對(duì)口單位、部門(mén)要加強(qiáng)聯(lián)系,發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),相互配合和支持。
四是完善激勵(lì)機(jī)制。制定完善相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)機(jī)制,對(duì)成績(jī)突出的集體、個(gè)人要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),并在評(píng)優(yōu)、培養(yǎng)、薪酬、晉級(jí)等方面公平、公正地運(yùn)作執(zhí)行相關(guān)機(jī)制,立信于人。
四、注重群團(tuán)協(xié)力,共建共進(jìn)
第五篇:自來(lái)水公司黨建工作會(huì)議記錄
茌平縣自來(lái)水公司 研究黨建工作會(huì)議記錄
會(huì)議地點(diǎn):黨員活動(dòng)室 會(huì)議時(shí)間:6月22日上午 出席會(huì)議人員:全體在職黨員 主持人:呂志遠(yuǎn) 記錄人:許曉霞
會(huì)議內(nèi)容:一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用;二是落實(shí)黨建工作責(zé)任制,發(fā)揮政治核心作用;三是發(fā)揮黨委在企業(yè)選人用人中的主導(dǎo)作用;四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè);五是積極推進(jìn)基層黨組織工作信息化。拓展黨組織開(kāi)展活動(dòng)、發(fā)揮作用空間;六是重視黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè),努力造就思想、作風(fēng)能力都過(guò)硬的高素質(zhì)黨務(wù)工作隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)討論,黨群工作部制定了以上各項(xiàng)工作要點(diǎn)的實(shí)施方案,確保各項(xiàng)黨建工作責(zé)任落實(shí)到人、任務(wù)落實(shí)到位,保證我辦的健康、快速、可持續(xù)發(fā)展起到保駕護(hù)航。
我公司黨委書(shū)記張建軍同志在會(huì)上強(qiáng)調(diào):黨建工作作為我公司一項(xiàng)十分重要的政治工作,要給予高度的重視。要加強(qiáng)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各科室齊抓共管、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作格局,充分發(fā)揮各科室黨員的職能作用,切實(shí)做到責(zé)任明確、措施到位、領(lǐng)導(dǎo)有力,通過(guò)抓黨建來(lái)推動(dòng)我 公司各項(xiàng)任務(wù)的完成,促進(jìn)我公司又好又快發(fā)展。同時(shí)還對(duì)公司今年下半年黨建工作的總體目標(biāo)、各項(xiàng)工作提出了責(zé)任到位、明確細(xì)化的具體要求,對(duì)黨群日常工作做出了具體部署,努力建設(shè)健康的政治文化,為我公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。