第一篇：社會治安綜合治理工作總結

社會治安綜合治理工作總結

今年，我局社會治安綜合治理、維穩(wěn)在縣委縣府和政法委的正確領導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”和科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞打造平安沐川，建設平安單位為重點，加強組織領導，認真落實各項措施，強化治安防范，做了大量工作，取得明顯成效。

一、切實加強組織領導。認真落實局長負總責，分管副局長具體負責，局辦公室及相關人員具體抓工作責任，把社會治安綜合治理、維穩(wěn)工作納入年度工作的重要議事日程，先后召開了4次會議專題研究和部署，項項抓落實，有序推進社會治安綜合治理、維穩(wěn)工作。

二、強化宣傳教育，提高警惕性。一是深化機關學習教育，提高防范意識。結合學習實踐科學發(fā)展觀活動，局中層以上骨干利用各種會議集中學習綜合治理的相關要求，以國家重大活動、時事政治、縣委魯書記講話為重點等，及時組織收看各類警示教育宣傳片和其他綜治、維穩(wěn)專題片，提高大家的警惕性好辨識能力，提升機關團隊整體素質。二是加強綜治教育。結合部門實際，引導職工知榮辱、明是非、辨美丑，認真組織職工學習縣上有關社會治安綜合治理、維穩(wěn)工作等有關文件，積極開展國家安全意識教育，動員組織職工制止危害國家和社會政治穩(wěn)定的不良言行；建立健全處置突發(fā)事件和群體性事件工作體系，制定和完善了應急處置預案；組織職工參觀縣上各類展覽，增強職工對“黃、賭、邪、毒”等社會丑惡現(xiàn)象的認識，自覺樹立正確的人生觀、價值觀、道德觀，自覺遵紀守法，自覺抵制各種丑惡現(xiàn)象的侵蝕。三是加強隊伍的培訓。組織全縣畜牧獸醫(yī)人員和村級動物防疫員，集中進行了動物防疫法律法規(guī)和現(xiàn)代畜牧知識培訓考試，提高了隊伍服務能力。

三、建立防范工作機制。根據(jù)縣維穩(wěn)辦的安排，由局領導牽頭組織，落實防控責任，由具體人員負責抓，分別在元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”、“十八屆三中全會”及西博會等重大活動期間，認真開展了多次畜牧行業(yè)維穩(wěn)工作的詳細排查，查找影響穩(wěn)定的因素，分析研究，并及時將有關情況報縣維穩(wěn)辦、縣委宣傳部等部門，同時積極作好維穩(wěn)矛盾化解、建立健全門衛(wèi)值班制度，開展教育宣傳等工作，把矛盾解決在基層，年度無涉及群眾集體上訪等事件發(fā)生，也無社會治安綜合治理、維穩(wěn)案件發(fā)生，維護了社會穩(wěn)定。

四、扎實抓好機關管理。一是規(guī)范機關管理。進一步完善了機關管理制度,從嚴規(guī)范局機關管理，及時深入學習縣上機關工作作風督查通報，隨時加強機關管理，強化職工的教育，不斷改進機關工作作風，并要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站切實履行職責，牢固樹立服務基層、服務群眾理念，提高畜牧隊伍服務質量。二是落實安全責任。由局長負總責，分管局長分條塊負責，對股室具體落實了安全生產責任。做到安全工作常抓不懈，責任到人。三是加強安全防范。制定有完善門衛(wèi)值班制度并上墻。落實了一名門衛(wèi)負責平時值班，凡是節(jié)假日由局領導帶班，安排職工值班，同時定期組織人力對機關院區(qū)安全進行集中檢查、清理。加強門衛(wèi)管理，隨時作好安全防范提醒，加強對外來人員的盤查，消除隱患，保證職工有安全感，年度內無治安及刑事案件發(fā)生。

五、抓好動物防檢執(zhí)法。一是抓好檢疫管理與服務。加強檢疫規(guī)范化管理，嚴格依法實施檢疫，實行檢疫日報制度。二是搞好規(guī)范執(zhí)法。對全縣畜牧獸醫(yī)人員和村級動物防疫員進行了兩次集中培訓。所有執(zhí)法人員持證上崗，嚴格依法行政。三是加強檢疫工作。加強動物產地、活畜市場、上市胴體及運銷各環(huán)節(jié)檢疫執(zhí)法工作，以防控重大動物疫病為重點，嚴把入境檢疫關口，嚴格實施申報檢疫和引種報批制度，做到動物頭頭檢疫、只只檢疫，動物及其產品檢疫率為100%，同時加強飼料、獸藥投入品市場監(jiān)管和集中整治，依法查處使用“瘦肉精”等違禁藥品的違法行為，確保了畜牧業(yè)健康發(fā)展和城鄉(xiāng)消費者吃上“放心肉”。

一年來，我局對社會治安綜合治理、維穩(wěn)工作方面高度重視，落實措施，取得很好成效。未發(fā)生因矛盾和問題欠拖不決而造成的集體主訪；維護群眾利益，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)；無重大刑事案件、治安案件和災害事故發(fā)生，職工安全感明顯增加，對治安現(xiàn)狀滿意率達90%以上。

2014醫(yī)院社會治安綜合治理工作總結

2014年，醫(yī)院社會治安綜合治理工作在上級主管部門的指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹落實市政法、市衛(wèi)生局工作會議精神，充分發(fā)揮黨、團組織先鋒作用，扎實做好綜治工作，做到誰主管誰負責，看好自家門，管好自家人，排查矛盾糾紛，查處身邊隱患，把矛盾、隱患消除在萌芽狀態(tài)，積極推動醫(yī)院平安建設平穩(wěn)較快發(fā)展。

一、領導高度重視

2014年3月，醫(yī)院召開了2014年第一次綜治例會，院黨委書記和院各黨總支書記簽訂綜治目標管理責任書，要求大家做好綜治的宣傳及各項工作，對綜治工作要有高度的責任感，要有預見性，發(fā)現(xiàn)問題要及時妥善的處理，要明確責任人，各項措施要到位，要突出重點，確保目標責任狀能圓滿的完成。在每周一機關例行早會及每月的行政例會上，院主要領導和分管領導都將安全生產、醫(yī)療安全、消防安全作為主要內容進行部署。在節(jié)假日之前，院領導組織相關職能科室對全院進行安全大檢查，對查出的問題認真進行落實整改。

二、認真做好新門診大樓防火防盜工作

門診大樓已順利封頂并部分投入使用，今年9月12日試運行以來，我們認真做好門診安全保衛(wèi)工作，聘用六名保安員采取二十四小時巡邏防范工作，由于我們始終保持清醒頭腦，做到警鐘長鳴，到目前為止門診大樓治安秩序井然，未發(fā)生偷盜等治安案件。在建的門診視頻監(jiān)控及消防控制中心設備正在調試中，相信它的投入使用將會大大減少偷盜事件的發(fā)生，讓病人有一個更好的就醫(yī)治安環(huán)境。

三、加大綜治資金的投入

醫(yī)院治安形勢方面也不容樂觀，門診、病房偷竊現(xiàn)象還時有發(fā)生，為了不讓病人的錢物受損失，醫(yī)院保衛(wèi)科每天早上提前半小時上班派人在門診、外科大樓電梯進行治安巡邏，由于新門診大樓點多面廣、院外科大樓正在在建，來醫(yī)院的人員比較復雜，我們除了和轄區(qū)派出所民警一道對工地人員進行安全教育外，院保衛(wèi)科工作人員每天晚上帶領保安員對全院進行巡查，做到人防、物防、技防相結合相統(tǒng)一。加強了治安保衛(wèi)工作，聘用了十名保安員，并實行24小時值班制。成立銅陵市公安分局銅官山派出所駐銅陵市人民醫(yī)院警務室，警務室的設立，彌補了醫(yī)院保衛(wèi)部門職責不完善，處理惡性事件力度薄弱，缺乏治安管理經驗等缺陷。同時，轄區(qū)的公安機關與醫(yī)院共同聯(lián)動，研究醫(yī)院及周邊地區(qū)的治安處理問題。建立警務室這一措施將有效遏制“醫(yī)鬧”、“醫(yī)托”等不法現(xiàn)象，還群眾一個良好的就醫(yī)環(huán)境。警務室的設立也將會大大推進我院“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動深入開展。

四、認真做好院內車輛的管理工作

為更好規(guī)范院內車輛停放管理，給病人有一個良好的就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院和銅陵愛心有限公司簽訂了停車收費管理協(xié)議，院內停車實行社會化管理。實行收費管理后，醫(yī)院將監(jiān)督愛心有限公司嚴格按照物價局核定的價格進行收費，嚴禁亂收費，并接收社會監(jiān)督。并要求工作人員正規(guī)著裝，文明執(zhí)勤。從8月1日試運行到現(xiàn)在，醫(yī)院院內車輛停放有序，受到良好的社會效果。

五、認真學習、廣泛宣傳綜治工作

在綜治宣傳方面，積極派人參加今年市司法局舉辦的全市普法培訓班和市公安局組織的全市企事業(yè)單位內保干部培訓班學習，為深入開展衛(wèi)生系統(tǒng)綜治宣傳月活動，進一步營造做好綜治工作、維護社會穩(wěn)定的輿論氛圍，深入推進“平安醫(yī)院”建設，根據(jù)市社會治安綜合治理委員會、市衛(wèi)生局直屬機關委員會關于集中開展綜治宣傳月的通知精神，醫(yī)院黨委高度重視，要求院綜治辦認真做好宣傳，更好地推進醫(yī)院的平安建設工作。在綜治宣傳月活動期間，醫(yī)院制作“認真貫徹十八大精神，加強社會治安綜合治理”的橫幅，院內科黨總支、外科黨總支、門診黨總支、聯(lián)合黨總支也根據(jù)院綜治辦的要求分別出版了一期綜治宣傳月活動板報宣傳。

同時醫(yī)院也積極開展見義勇為活動的開展，按規(guī)定繳納會費，圓滿完成了見義勇為組織布置的各項任務。能按要求完成《長安》、《法制日報》等雜志訂閱任務。

六、認真做好安全生產、綜治、信訪穩(wěn)定及消防安全工作

1．加強領導，落實安全責任。安全責任重于泰山，醫(yī)院始終把醫(yī)院安全管理工作擺在重要位置。按照“誰主管、誰負責”的原則，建立健全主要領導負總責、分管領導親自抓、科室負責人具體抓、職工全員抓落實的安全管理工作目標責任制和獎懲機制，一級抓一級，層層抓落實，將安全管理與年終目標考核、獎金分配、安全效能獎勵、醫(yī)療風險金管理及晉升晉級等掛鉤，完善責任追究，獎罰分明。

2．集中開展矛盾糾紛排查化解活動，加大對重點問題、重點人員維穩(wěn)工作力度，加大醫(yī)患糾紛化解力度，努力把矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。由于近年醫(yī)患糾紛相對比較突出，我院也不例外，我們不回避矛盾，盡可能和患者家屬做好溝通，真正把矛盾化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。同時根據(jù)上級的要求做好每月的醫(yī)療機構治安秩序信息月報工作，做到上下聯(lián)動，信息暢通。由于醫(yī)院高度重視，組織健全，今年以來醫(yī)院醫(yī)患糾紛都得到有效的處理，未出現(xiàn)集體上訪、越級上訪事件。

七、認真做好防范和處理邪教工作

為認真貫徹市防范和處理邪教工作會議精神，進一步明確責任、強化措施，切實做好“法輪功”重點人員管控工作，確保醫(yī)院不發(fā)生“法輪功”邪教人員反宣搗亂破壞事件，為黨的十八屆三中全會順利召開營造穩(wěn)定社會政治環(huán)境，因為醫(yī)院王書凡是市級“法輪功”重點人員。為確保市級“法輪功”重點人員不發(fā)生赴省進京滋事、非法聚集鬧事、插播廣播電視、散發(fā)反宣品和極端個人事件。院領導和大內科黨支部簽訂了責任書。

由于我們工作扎實，王書凡多次寫了思想?yún)R報，深刻認識自己以往的錯誤認識，目前王書凡思想穩(wěn)定，醫(yī)院也為此受到上級綜治機關的一致肯定。

八、存在的問題

2014年醫(yī)院綜治工作突出的問題是幾起大的醫(yī)患糾紛的困惑，目前所遇的問題和困難是病人及病人家屬把所有的社會矛盾都轉嫁到醫(yī)院來，主要表現(xiàn)為不管醫(yī)院對與錯，經常出現(xiàn)對方糾集一幫人，影響醫(yī)院正常工作的開展，不僅威脅到醫(yī)護人員的人身安全，也直接威脅到其他病人的就診安全，這對創(chuàng)建平安醫(yī)院、維護穩(wěn)定、構建和諧醫(yī)患關系存在制約原因。

二是防盜壓力大。新門診樓9月12日試運行以來，由于門診大樓點多面廣，給安全防盜工作也帶來更大的壓力。

為進一步做好醫(yī)院綜治工作，我們將認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神及市政法、市衛(wèi)生局工作會議精神，在市綜治委、市衛(wèi)生局綜治委的指導下，認真做好綜治宣傳及各項工作，為打造平安醫(yī)院做出自己應有的貢獻。

2014社區(qū)社會治安綜合治理工作總結

我社區(qū)在溧城鎮(zhèn)綜治辦的領導下，在全體社區(qū)工作人員的辛勤勞動的共同努力下，社區(qū)治保、創(chuàng)平安、綜治等各方面工作取得了一定的成效，使我社區(qū)營造出和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。

一、提高思想重視，確保綜治工作順利開展

今年以來，我社區(qū)高度重視綜治工作，齊抓共管把社區(qū)治安作為社區(qū)建設的保證，并將其納入社區(qū)治理的主要部分。我社區(qū)明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作目標，并將綜治與信訪等工作有機結合，緊緊配合，進一步細化到每個環(huán)節(jié)，整體上全面推進。

二、加大宣傳力度，倡導居民參與創(chuàng)建平安社會

社區(qū)動員轄區(qū)單位干部職工和居民群眾，進行宣傳教育，在小區(qū)內利用黑板報、張貼宣傳畫、發(fā)放宣傳單等方式，開展“法律進社區(qū)”活動，居民們防范意識得到提高，使我們的創(chuàng)建平安社區(qū)活動宣傳教育達到了預期的效果。

今年全年，我社區(qū)義務巡邏隊在社區(qū)民警的具體指導下，充分發(fā)揮社區(qū)居民群眾控制犯罪，齊心協(xié)力創(chuàng)建平安社會、平安社區(qū)。第一，對原有的義務巡邏隊進行分區(qū)分片安排，并發(fā)動居民小組長率領本組居民也共同參與，本年共出動義務巡邏隊150多人次。第二，我們還為巡邏隊員配備紅袖章、哨子、小喇叭，佩戴義務巡邏袖章下戶巡邏已制度化、規(guī)范化，另外通過播放喊話錄音方式提醒居民加強防范，居民紛紛表示這種形式很有效。通過這種新形式的開展，社區(qū)居民群眾防范意識得到明顯提高，防范力量建設顯著增強，社區(qū)居民群眾安全感顯著提高，社區(qū)秩序良好，居民滿意度高。

三、強化預防機制，及時排查矛盾糾紛

今年，調委會共接受調解糾紛16起，其中，家庭糾紛3起，鄰里糾紛10起，婚姻糾紛3起。調解不成功1宗，調解成功的幾宗矛盾糾紛在我們的耐心說服勸導下，當事人各方互諒互讓，消除了分歧，達成了和解協(xié)議，有效地緩解了矛盾，促進了家庭與鄰里的和睦團結。

由于以前村上的房子拆遷，老百姓和拆遷公司出現(xiàn)了矛盾，社區(qū)調委會人員和民警積極進行主動調解，及時化解矛盾，爭取做到矛盾糾紛“發(fā)生在社區(qū)、調解在社區(qū)”。對群眾的來信來訪及反映的問題，居委會干部做到了及時受理，能當時解決的就當時就地解決，一時解決不了的問題，都會作出妥善的安排，討論出相應的處理措施與有關部門聯(lián)系配合，盡可能把工作做得完善些，使居民滿意。由于平時工作做得比較細致，沒有民轉刑的情況，把矛盾消滅在萌芽之中。

四、加強社區(qū)矯正，強化普法教育工作

在社區(qū)矯正工作中，我社區(qū)主要圍繞普法依法治理工作、抓好兩勞幫教、開展人民內部矛盾的預防調解工作開展：我社區(qū)共針對7名刑釋解教人員，確定專人開展幫教，幫教領導小組定期上門走訪，一方面了解其思想生活上的變化和行為動態(tài)，做到在生活上關心，在思想上重視，確保了無重新犯罪記錄。另一方面為其送上法律方面的書籍、資料，鼓勵他們多提升自己，更新觀念。

在普法教育工作中，我社區(qū)尤其加強對青少年普法教育，以我社區(qū)“陽光驛站”為平臺，首先在青少年中開展法制學習教育，利用寒暑假、節(jié)假日組織學生觀看禁毒錄像，學習有關法律法規(guī)，增強法律意識。其次，以社區(qū)活動為載體，讓青少年投入到宣傳法律法規(guī)的行動中，如在鄰里節(jié)期間，12月4日法制宣傳日，社區(qū)學生志愿者為居民發(fā)放法制宣傳單200佘份。使青少年進一步認識到學法、知法、用法、守法的重要性，廣大青少年的法制觀念和法制意識明顯得到增強。

五、深入開展禁毒教育，強化居民防范意識

積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作，形成齊抓共管的工作格局。以節(jié)假日，國際禁毒日為契機，以“遠離毒品 凈化社區(qū)”等活動為載體，在社區(qū)內以禁毒宣傳單，進行禁毒防毒宣傳工作，加強小區(qū)居民的禁毒意識。截至今日，我社區(qū)無新滋生吸毒人員，無制、販毒行為。

六、加強流動人口管理，創(chuàng)造平安居住環(huán)境

今年，我社區(qū)一方面加強流動人口房屋租賃規(guī)范化管理，另一方面嚴抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期，并利用收衛(wèi)生費，發(fā)計劃生育宣傳資料等形式，對轄區(qū)常住人口、外來暫住人員、重點人員進行上門摸底、調查登記。

社區(qū)民警和社區(qū)工作人員經常利用休息時間進行各項普法宣傳教育，發(fā)放各類宣傳資料300余份，以保護外來務工人員的合法權益為出發(fā)點與落腳點，做到對外來租住人員和戶籍所在人員一樣同宣傳、同服務、同管理，為流動人口的生活和工作創(chuàng)造好的環(huán)境和條件提供良好的服務。

2014街道社會治安綜合治理工作總結

今年來，在區(qū)委政法委和街道黨工委的領導下，團結帶領街道和社區(qū)同事，認真貫徹區(qū)委區(qū)政府關于創(chuàng)建平安羅湖的工作部署，圍繞街道中心工作，全面落實平安創(chuàng)建工作責任制，狠抓矛盾化解和嚴打整治，創(chuàng)新社會管理體制機制，鞏固基層基礎建設，有效維護了轄區(qū)平安、和諧、穩(wěn)定。現(xiàn)將主要工作總結匯報如下：

一、加強組織領導，落實綜治（平安創(chuàng)建）責任制

街道黨工委高度重視綜治（平安創(chuàng)建）工作，一是依托綜治信訪維穩(wěn)中心平臺，健全了綜治（平安創(chuàng)建）工作領導小組，由街道綜治中心統(tǒng)籌各項工作。二是落實綜治（平安創(chuàng)建）工作責任制，與各科室、轄區(qū)各有關單位簽訂的社會治安綜合治理工作目標責任書中，明確領導班子和成員單位的綜治（平安創(chuàng)建）工作責任，根據(jù)市平安辦的的文件要求，制定下發(fā)了《清水河街道“平安社區(qū)”創(chuàng)建工作方案》，進一步明確了各成員單位的責任和創(chuàng)建目標。三是建立綜治（平安創(chuàng)建）日常工作機制，定期召開綜治信訪維穩(wěn)中心聯(lián)席會議，研究部署綜治（平安創(chuàng)建）工作；街道綜治委每季度對成員單位的綜治（平安創(chuàng)建）工作進行督查考核。四是嚴格實行綜治（平安創(chuàng)建）工作“一票否決制”，凡考核不合格的，一律取消評先評優(yōu)資格。

二、全力化解矛盾，維護社會和諧穩(wěn)定

街道確立了“三早”（早發(fā)現(xiàn)、早介入、早應對）、“三定”（定人、定位、定責）、“三主動”（信息主動掌握、矛盾主動化解、事件主動平息）的工作原則，全力確保社會穩(wěn)定。一是以開展“社會矛盾化解年”為契機，組織開展了重大不穩(wěn)定問題排查化解和信訪積案化解專項工作，對轄區(qū)歷史遺留的重大矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素和重點信訪隱患進行了集中調研、梳理，建立了工作臺賬，落實了化解措施、包案領導和責任單位。目前，清水河港永南食品有限公司停產事件、銀湖車站地鐵工地集體打頭事件、草埔商業(yè)街拆遷事件得到妥善解決；鴻穎大廈產權糾紛事件、新陸通工業(yè)區(qū)拆遷、金銀園小區(qū)業(yè)主上訪事件等案件也在有序推進，轄區(qū)社會穩(wěn)定形勢總體平穩(wěn)。二是加強矛盾糾紛排查化解，依托綜治、司法專干和出租屋、治安員隊伍，定期組織矛盾糾紛排查和社會穩(wěn)定形勢分析研判。完善“大調解”工作體系，主動搭建平臺，通過“多調聯(lián)動”妥善處理矛盾糾紛和信訪隱患。辦理信訪案件93宗，辦結91宗，正在協(xié)調處理2宗；排查各類矛盾糾紛203宗，成功調解202宗，調解成功率為99.5%。成功調處勞資糾紛共7宗，涉及勞動者322人。三是全力做好全國“兩會”等特殊時期信訪維穩(wěn)工作，確保了轄區(qū)重大節(jié)點未發(fā)生赴省進京上訪事件，有力配合了市、區(qū)維穩(wěn)工作。

三、開展專項整治行動，凈化社會環(huán)境

以影響轄區(qū)治安的系列性、多發(fā)性案件為重點，保持對嚴重刑事犯罪的高壓態(tài)勢，上半年派出所破獲刑事案件45宗，刑拘60人，逮捕55人，其中破毒品案件30起，強制隔離戒毒17人，行政拘留34人。一是全力攻克大要案件，將各類嚴重性、暴力性和多發(fā)性案件為主攻目標，強化破案攻堅，成功破獲一批大案要案。二是開展整治“黃賭毒”專項行動，嚴查嚴管社會治安復雜場所，協(xié)調派出所開展娛樂場所、旅業(yè)、桑拿按摩、網(wǎng)吧、廢舊業(yè)等特行場所大檢查，查“黃賭毒”；協(xié)調出租屋綜管所、物管單位、業(yè)委會等群防群治組織，對網(wǎng)吧、游戲室、出租屋、十元店等場所進行清理整治。目前為止開展聯(lián)合專項整治行動16次，出動人員310人次，清查復雜場所23處，查處涉黃案件19宗、涉賭案件38宗、涉毒案件7宗。三是開展整治非法營運暨“雷霆七號”專頊行動，通過加大整治交通運輸秩序打擊非法營運工作力度,實現(xiàn)重點區(qū)域公開非法營運得到有效遏制,轄區(qū)的交通運輸秩序明顯好轉的階段性目標。行動中整治小組共開展聯(lián)合行動21次，出動人員106人次，查扣摩托車、三輪車、電單車141輛。

四、加強和創(chuàng)新社會管理，營造平安創(chuàng)建良好環(huán)境

一是大力推進社會建設“織網(wǎng)工程”。積極參加“社會工作網(wǎng)”網(wǎng)絡系統(tǒng)培訓，按要求填報處理矛盾糾紛、問題隱患等各類信息198條，辦結198條，按期辦結率100%。積極建設社區(qū)家園網(wǎng)，認真受理居民投訴舉報信息，為社區(qū)居民提供個性化便利服務。三是加強特殊群體的服務管理。今年，排查戶籍吸毒人員27名，其中在本轄區(qū)居住的14名，落實吸毒人員定期尿檢工作措施，完成8名吸毒人員就業(yè)。

五、構建公共安全防控體系，鞏固平安創(chuàng)建基層基礎

一是加強街道綜治信訪維穩(wěn)中心建設，以鞏固 “破題”成果為契機，認真對照市綜治信訪維穩(wěn)中心規(guī)范化建設標準開展查漏補缺，進一步深化街道綜治信訪維穩(wěn)中心建設。二是開展“平安社區(qū)”創(chuàng)建工作。推進梅園、銀湖社區(qū)開展“平安社區(qū)”鞏固提高工作；坭崗社區(qū)、清水河社區(qū)、草埔西社區(qū)、龍湖社區(qū)、玉龍社區(qū)開展“平安社區(qū)”創(chuàng)建工作。三是繼續(xù)推進群防群治工作，統(tǒng)籌整合巡防員、企事業(yè)單位保安員、出租屋綜管員、交通協(xié)管員、治安聯(lián)防員等各種治安輔助力量，健全“大保安”體系。四是完善社會共建體系，指導督促金碧苑小區(qū)、齊明別墅小區(qū)、銀田花園小區(qū)、鳴翠谷小區(qū)、金銀園5個小區(qū)業(yè)委會首屆（換屆）選舉工作。開展銀湖警苑小區(qū)、博興大廈小區(qū)安全文明小區(qū)創(chuàng)建工作。

下一年主要工作：一是開展綜治（平安創(chuàng)建）工作，實現(xiàn)“平安社區(qū)”創(chuàng)建率100%的目標；二是進一步深化街道綜治信訪維穩(wěn)中心建設,查漏補缺，鞏固“破題”成效；三是繼續(xù)開展綜合治理專項行動，努力凈化社會環(huán)境；四是全力化解矛盾，維護社會和諧穩(wěn)定。

2014鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會治安綜合治理工作總結

2014年，我鎮(zhèn)認真按照市綜治委綜治工作相關文件和會議精神，以“抓創(chuàng)建、保平安、促發(fā)展”構建和諧社會為目標，堅持以人為本、依法行政，大力搞好區(qū)域環(huán)境綜合整治，著力解決人民群眾反映強烈的熱點、難點環(huán)境問題，積極維護群眾利益，為促進我區(qū)經濟和社會和諧發(fā)展做了大量工作，現(xiàn)將具體情況總結如下。

一、強化領導，明確工作責任

為切實加強我鎮(zhèn)社會環(huán)境綜合治理，提高平安創(chuàng)建工作實效，我鎮(zhèn)把綜合法治、平安法治建設同綜合治理作為“一把手”工程納入年度重點工作，成立了“鎮(zhèn)社會治安綜合治理工作及平安創(chuàng)建活動”領導小組，張勇任組長，分管領導任副組長，各辦所負責人為成員。形成主要領導親自抓，各辦所負責人具體抓的責任機制，確保職責清楚，責任明確。建立健全規(guī)范預防、監(jiān)督工作機制，尤其在建立和完善公眾參與，在定政策、做決策前，充分尊重民意、尊重科學、依法辦事，堅決防止和糾正各種損害群眾利益的行為，杜絕重大群體性上訪事件，確保我鎮(zhèn)的環(huán)境綜合治理和平安創(chuàng)建工作落到實處。

二、完善責任機制，全面推進社會治安綜合治理工作

（一）建立健全矛盾糾紛、安全隱患兩項排查報告制度，有效推進綜合治理工作。堅持、完善排查報告制度，建立了矛盾糾紛、安全隱患兩項排查報告制度。要求各村社區(qū)若出現(xiàn)矛盾糾紛、安全隱患等問題，及時向鎮(zhèn)上進行報告。對信訪苗頭、治安隱患、矛盾糾紛、“法輪功”等影響安全穩(wěn)定的因素，及時進行了認真的摸排。嚴格落實大型活動管理、消防管理、外來人口管理、飲食衛(wèi)生管理、網(wǎng)絡信息管理、節(jié)假日帶班值班等綜合治理的各項制度，用制度規(guī)范和約束安全工作行為，使我鎮(zhèn)安全工作走上規(guī)范化、科學化、制度化。

（二）加強學習，做好宣傳，為社會綜合治理工作奠定基礎。堅決貫徹“打防結合、預防為主”的方針，采取了有力措施，立足教育，著眼防范，努力預防違法犯罪的發(fā)生。在每周一學習日上，除政治理論和業(yè)務知識的學習外，結合我鎮(zhèn)的實際情況進行認真的總結，找出不足。使全體干部的法律意識增強，進一步弘揚法制精神，努力形成全社會自覺學法、守法、用法的濃厚氛圍，不斷提高依法辦事的能力，為創(chuàng)建平安和諧的社會打下良好的基礎。

三、牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，確保安全穩(wěn)定

（一）為認真貫徹落實市委、政府安全維穩(wěn)工作的重要部署，落實好維護社會穩(wěn)定的各項工作措施，嚴密防范和打擊滲透破壞及違法犯罪活動，及時將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。一是統(tǒng)一思想，提高認識，健全機構，及時召開了動員大會，把此項工作作為當前一個時期的重中之重。多次召開安全穩(wěn)定工作會議。按照“思想上高度重視、工作上從嚴要求、主動出擊，領導責任明確到人、嚴格查究”的要求，全面動員、全力以赴，用足力量，用足手段，盡最大的努力、最大的責任，以最高的標準、最嚴的要求，切實落實維穩(wěn)措施，配合政法系統(tǒng)扎實做好各項穩(wěn)定工作，堅決防止暴力恐怖事件、大規(guī)模群體性事件等危害穩(wěn)定事件的發(fā)生。二是精心安排，周密部署，嚴密防范。

（二）積極對干部進行民族團結教育和反邪教宣傳教育。加強對各類重點人員特別是“法輪功”和“門徒會”等邪教組織的排查，及時掌握情況，充分利用宣傳欄、懸掛橫幅等方式開展反對邪教的宣傳和教育，正確認識邪教和非法宗教的特點和危害，增強了自覺抵制邪教以及非法宗教侵蝕的能力。

（三）強化法制教育，提高依法行政意識，努力營造濃厚的法制環(huán)境。一是建立健全法制宣傳陣地，完善法制教育工作制度。認真組織法律、法規(guī)、交通、消防、禁毒、防災減災等安全知識學習，提高了干部的法律意識、自我保護意識和安全防范意識，增強自救、自護能力。

四、加大摸底排查集中整治力度

（一）排查摸底、消除隱患，營造良好環(huán)境。今年以來，認真自查自糾。堅持把企業(yè)的安全生產工作自查活動同定期安全檢查結合起來，把人群密集場所及消防器材、消防安全疏散通道、用火、用氣、用電作為檢查重點。嚴格遵循事故處理“四不放過”原則，即：責任事故不查清不放過、責任人不處理不放過、相關人員不受教育不放過、整改措施不到位不放過。

（二）聯(lián)合整治，齊抓共管，切實加強我鎮(zhèn)環(huán)境治理。按照市委、政府的安排部署，主動加強與相關部門的協(xié)調與聯(lián)系，對相關場所進行了清理整頓，依法進行規(guī)范，努力維護我鎮(zhèn)環(huán)境的安全穩(wěn)定。

五、審時度勢，深入掌握社會治安形勢

為全面掌握我鎮(zhèn)社會治安總體狀況，分析預測我鎮(zhèn)社會治安發(fā)展趨勢，根據(jù)要求，結合我鎮(zhèn)實際，對社會治安總體形勢作如下分析：

（一）矛盾糾紛排查調處情況。今年以來，高度重視矛盾糾紛排查工作，明確了責任及責任人，對屬于調處解決的問題，均做到合理對待、徹底解決。針對突出的熱點、難點、新情況、新問題，定期開展調解。同時，主要領導定期或不定期地深入各企業(yè)督促社會治安綜合治理工作開展情況，協(xié)調解決工作中遇到的問題，力求做到“小事不出本部門、大事不出本園區(qū)，矛盾基本不上交”。

（二）下步工作對策。一是積極排查調處各類矛盾糾紛，及時化解不安定因素。把矛盾糾紛排查調處工作經常化、制度化、法制化，充分發(fā)揮調解工作“第一道防線”作用。要及時發(fā)現(xiàn)調處、化解各種不安定因素。加強信息溝通，增強與當?shù)攸h委、政府及派出所銜接，深入聯(lián)合開展矛盾調解工作的力度，提高糾紛的調處率，妥善處置好群體性事件，防止和減少因處置不當而激化矛盾的現(xiàn)象。二是加大防范力度，減少和堵塞違法犯罪事件發(fā)生。開展多種形式的創(chuàng)建活動，全面落實社會治安防控體系，織密防控網(wǎng)絡。重點加強人防、物防，通過經常宣傳，增強園區(qū)群眾的防范意識，加大對案件易發(fā)時段、場所、區(qū)域的治安防范力度；強化基層基礎，提高管控能力，堅持從源頭上治理，加強對重點企業(yè)的治安管理；加大對重點工程在建工地的治安防范力度；加強企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作，確保值班人員在職在崗嚴格履行職責。三是加強對社會治安工作的領導，強化責任意識。要認真按照社會治安“屬地管理”原則要求，牢固樹立社會治安是經濟社會發(fā)展第一環(huán)境意識，切實加強領導。要始終緊緊圍繞發(fā)展第一要務，充分發(fā)揮職能作用，努力創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境。要繼續(xù)經常分析園區(qū)不同時期治安形勢，定期排查摸底，找準各類案件發(fā)案的特點和規(guī)律，制定對策，適時開展集中整治。

一年來，通過深入開展社會治安綜合治理工作，為我鎮(zhèn)創(chuàng)造了安定團結的局面，為新型工業(yè)化發(fā)展提供了優(yōu)良的社會環(huán)境，使得我鎮(zhèn)呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象。今后，我們將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的方針，維護我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定，為促進敖平鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定作出積極貢獻。

車間主任工作總結

回顧已經過去的2014的一年里，車間在公司領導班子的正確領導下，緊緊圍繞生產為中心，克服諸多困難因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經過全體車間員工的共同努力，車間的綜合管理工作一直處于正軌。車間在公司和制造部的正確領導下，在車間員工和班組長的共同努力下我們圓滿完成下達的生產任務，并且在這生產過程中我們取得了較好的業(yè)績，但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在新的一年里，我們必須保持在2014年已經取得的業(yè)績，使各方面工作能得到進一步完善，在執(zhí)行2014年生產任務過程中，很多方面反映出車間管理需要進一步加強。現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一、人員管理，生產安排，成本控制

1、人員管理:車間制定了車間的各項管理制度，依照廠級文件的規(guī)定和要求，對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善，制定了個車間管理制度和員工考核制度。并在此基礎上協(xié)助人事部門完成了車間的定員工作，明確了各崗位的要求、職責，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項工作更加完善，車間的綜合生產水平有了顯著的提高。

2、生產安排:每月能夠按時按量的完成公司所下達的各項工作任務，及全年下料車間下料總產出約噸。

3、在成本控制方面突出以下幾點:(1)利用材的重復篩選與利用，車間安排了將每天產生的利用材當天進行了分類和清理，結合投單計劃的需求進行每天及時消耗，真正做到了有小絕不用大的原則，使產生的利用才得了70%以上的再次利用，經統(tǒng)計每年利用材中割出的產品每年約2000噸。(2)電極噴咀易損件的消耗，車間經過幾個月的統(tǒng)計和分析總結出了按板厚切割米數(shù)和穿孔數(shù)量，評定出了一套電極噴咀正常的平均使用壽命。并實現(xiàn)了操作工工資和工作效率以及成本控制的捆綁。使得易損件電極噴咀從原來的提升到了為公司節(jié)約了成本每年約。

二、加強教育培訓，提高職工綜合素質

車間在組織架構下開展工作，對車間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車間按照要求，車間組織培訓，涵蓋了車間質量管理、安全生產、消防知識、等方方面面的內容。并結合車間實際，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。

1、消防知識、安全生產培訓

7月份，車間組織職工在影視和課堂講解等方面的安全知識培訓，整個培訓過程輕松有序，培訓內容通俗易懂。通過此次培訓活動的開展，進一步增強了員工的安全生產意識和安全消防知識。讓很多對安全意識淡薄的員工意識到了“安全第一”的重要性，為車間的安全管理工作起到了相當大的促進作用。

2、加強了對員工的技能培訓

隨著今年市場需求的影響新產品的種類迅速增加，生產的難度也隨之而來，為確保生產形勢的需要，車間高度重視采取了由車間主任牽頭，各環(huán)節(jié)具體分工負責的方式，對容易出問題的產品、工作技能、安全生產知識等進行了崗位操作培訓和現(xiàn)場跟蹤指導。使得操作工自身技能和知識有了大幅度的提高，同時也使新產品的制作提高了生產效率、降低了生產成本。

3、質量知識培訓

質量是企業(yè)的生命，下料車間自成立之日起便將產品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使廣大員工的質量意識得到進一步提高，有效保證車間產品質量，車間要求全體員工，特別是班組長要嚴格按照車間制定的質量方面的文件要求和質控方法對產品質量進行嚴格控制，經過大家的共同努力在中挖下料方面取得了巨大的成績，使車間的質量管理水平再上一個臺階。

三、加強車間產品質量管理工作，確保品牌生產質量

為確保車間正常運行，確保保質保量地完成生產計劃，車間確定了一切工作圍繞“提質、降耗、增效”的工作方針，質量管理工作主要做了：

1、車間制定了質量管理和質控方法方面的規(guī)定和制度，并對品牌質量標準做了宣貫。

2、產品質量只有依靠全員質量管理才能得到有效保證，車間通過強制管理制度和組織學習加強全員在線產品質量控制，促進“人人都是質檢員”得以逐步落實，所以出現(xiàn)質量問題的處理與落實到個人達到了99%以上。

3、實行質量缺陷分析整改制度和即刻整改制度，通過對質量缺陷的分析不斷查找生產過程中質量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進了全員質量管理。(1.注重表現(xiàn)在中挖下料中，如所有左右件配對排版改進，完全解決了左右尺寸不配對的問題。2.實施了定機定程序下料方法，解決了一程序多機用，所導致的尺寸偏差問題等。)

4、車間開展“質量月評比”等活動，促進質量管理工作穩(wěn)定提高。

通過以上方面的工作，車間順利完成了生產任務，質量指標達到考核要求。

四、加強車間安全管理工作，強化職工安全意識，根據(jù)“安全第一、預防為主”的安全方針，車間在搞好職工安全培訓的基礎上，組織修訂完善了各項安全規(guī)章管理制度。

一年來，車間始終把安全生產工作作為重點工作。車間確定了安全小組人員對車間的安全工作進行管理，并完成了車間環(huán)境因素、危險源的識別工作；組織人員定期對車間安全消防設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時，車間不斷加強對設備安全操作的監(jiān)督檢查工作。通過以上工作的開展，職工的安全意識、操作技能、自我防護意識和能力普遍提高和增強，2014年實現(xiàn)了工傷費用最低的一年，則無重大安全生產責任事故，無重大設備事故。

五、加強車間現(xiàn)場管理工作，使職工有一個身心愉悅的工作環(huán)境

現(xiàn)場作業(yè)作為車間生產的后勤保障部門，班組人員本著一切服務于生產的宗旨，認真地做好每項工作。一是車間結合現(xiàn)場人員的文化程度、工作能力等作出相應的分工。并結合實際工作，充分調動每個人的主觀能動性，激發(fā)每個人的工作積極性，以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開工作。二是現(xiàn)場組人員按照工作標準要求認真開展工作：隨時巡查車間地面，清潔打掃機臺周邊環(huán)境，不漏過死角，確保地面干凈整潔；每天定時擦拭車間現(xiàn)場窗玻璃及檢查保養(yǎng)車間消防器材；及時清潔衛(wèi)生，保證了機臺現(xiàn)場環(huán)境井然有序。經過現(xiàn)場組人員的共同努力，車間現(xiàn)場整潔干凈，窗明幾凈，為車間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。

六、加強車間基礎管理工作，積極完成上級布置的各項工作任務

1、加強班組團結，不斷增強廣大員工凝聚力，車間班子成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一，步調上一致，工作中互相配合，互相補臺而不是拆臺，拾遺補缺，真正發(fā)揮了班子的領頭帶動作用，職工的凝聚力空前增強，為圓滿完成各項工作任務打下了堅實基礎。

2、加強班組管理。在日常的工作中，車間領導定期組織管理人員召開工作例會，及時掌握班組中存在的實際困難和問題，對一些班組中存在的好做法向其他班組中進行推廣，從而提高班組的整體水平。

七、工作中的不足與工作計劃

(1)工作中的不足:

1.現(xiàn)場與精細化管理還需要進一步嚴抓。

2.應該繼續(xù)提高自己的理論素養(yǎng)，企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展工作。

3.成本節(jié)約方面還需進一步的發(fā)掘與控制。

(2)工作計劃

1.繼續(xù)深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，積極為員工起模范帶頭作用。

2.根據(jù)生產任務量盡快將人員調配到位。

3.進一步加大成本節(jié)約與控制的力度。

4.加大下料質量的進一步改善力度。

5.認真做好2015的安全生產的部署工作。

6.抓好節(jié)能降耗，成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作。

7.加強班組管理，不斷提高班組管理水平。

以上就是車間2014年的工作總結，車間的各項管理工作取得成績的同時也存在一定的不足，車間將在以后的工作中，逐步改善，帶領職工共同把車間的各項工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎。

2014年車間主任工作總結（2）

2014年轉瞬即逝，在這一年里我經歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多。在這一年里我通過不斷的努力，加強管理、技術學習，加強了車間的現(xiàn)場管理，把好質量關，盡自已最大的努力把工作做到最好；在這一年里，在公司領導的正確領導下，扎實整改，穩(wěn)定生產，圓滿完成了2014年的生產任務。現(xiàn)將工作總結如下：

1、強化安全意識，落實安全措施：高度重視安全生產工作，充分利用班前會，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。

2、基本保證了生產進度：全年共完成220個訂單與樣機，其中90%的是保證了進度要求。這在上年有所提高，其中不能保進度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關，質量與效率都不是很高。

3、提高生產效率：人員合理調配，規(guī)范工作紀律，培養(yǎng)了一部分技術員工。生產效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。

4、加強基礎設施的建設：（如工樁.夾具.樣板等）努力為生產服務來保證生產效率。

2014年需要改進的：

2014年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績，我將朝著以下方向努力：

1、完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。

2、獎懲分明，進一步發(fā)揮骨干作用和調動全體職工的積極性。

3、進一步加強日常管理工作的程序化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。

4、進一步完善每一種產品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產和效益服務。

5、合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。

6、個別職工和班組長質量意識不強，對待工作中出現(xiàn)的質量問題不夠重視，嚴重影響車間整體形象。以上問題，我們會在下年的工作中重點解決。

2015年自己需要加強的：

1、完善各項制度及操作流程。

2、提高自身管理水平，完成工作任務。

3、擺正工作態(tài)度，調整心態(tài)，不斷接受新的挑戰(zhàn)。

4、培養(yǎng)溝通，協(xié)調能力。

2015將努力學習管理知識，積極參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術水平，使自己的技能和管理水平更上一個臺階，使自己能更好的為生產服務，為公司創(chuàng)造更大效益。

2014年車間主任工作總結（3）

2014年以來，在公司的正確領導下，我以精細化管理工作為切入點，始終堅持“向設備管理要產量，向生產工藝要效益”的理念，在不斷提高自身業(yè)務水平的同時，狠抓車間現(xiàn)場管理，較好的完成了公司下達的各項生產任務，現(xiàn)將這一年來的學習、工作、思想等方面的情況匯報如下：

一、注重學習、努力提高自身業(yè)務水平

回首這兩年來的工作，我感慨良多，由于自己剛走上行政管理崗位，所以無論在經驗和資歷方面可謂甚淺，但我沒有因為這些劣勢而畏手畏腳，我刻苦鉆研業(yè)務知識，在努力提高自身綜合素質上下功夫外，每天深入到車間現(xiàn)場一線，查找問題，對照整改。不懂的地方就主動查看工藝圖紙或請教崗位職工與班子其它成員，學習氧化鋁生產工藝、設備管理等方面知識的學習，努力適應車間生產對本職工作的要求，把理論學習同實際工作結合起來，做到了學有所用。

二、求真務實，認真做好分管工作

根據(jù)車間班子分工，要主要負責車間安全管理與設備管理等方面的工作，總結任職這兩年來的工作，可謂有成績也有敗績。

1、安全管理方面：做任何工作都要先從思想上提高認識，安全工作更是如此，要從思想上認識安全工作是一項重中之重的常抓不懈的工作，為此，我先后多次在車間組織安全宣傳教育會，對各班組職工進行安全培訓，強調安全的重要性及其預防措施，同時要求在車間《分解分級新視野》小報中開辦安全專欄，整理修訂有關《氧化鋁生產的事故匯編》，并在車間落實了“一崗雙責”和責任區(qū)分工，且做到了每周三對車間進行隱患排查，定期組織各班組進行《應急預案演練》，同時逐步完善各崗、各責任區(qū)的制度及分工，以及各類突發(fā)事件的應急措施等，確保了車間安全工作“橫到邊，豎到底”，不留死角的抓安全，營造了人人抓安全，處處講安全的氛圍，從而使職工從思想上牢固樹立了“安全大于天”的意識。其次，加強組織，近一年來，在工作中，我注意總結摸索工作規(guī)律，注意與其他科室建立比較融洽的關系，以便于開展工作。作為安全主任，我注意隨時掌握不安定因素，做到能夠隨時處理；隨時發(fā)現(xiàn)隱患，做到隨時整改。2014年在安全管理工作我認為要想使車間一方平安，就必須堅持原則，車間的各項規(guī)章制度要堅決遵守，違背原則的事堅持不做。只有做到這一點，才能稱得上是為車間負責，更是為職工負責。進入2011年我改變自己工作思路用車間提出的“以文化人”的理念，以文化引領來抓好車間安全管理方面的各項工作。以往在安全管理上，我堅持原則辦事，從不讓感情、人情滲透工作之中，在一定程度上傷害了個人與職工的感情違背了車間文化建設的意愿，為此，我多次參閱車間文化管理相關內容，做出了“職工安全教育四必談”、與職工“半小時談話制”，讓職工心甘情愿接受違規(guī)處罰，最終拉近與職工的距離，逐漸消除了員工的顧慮，同時準確掌握職工情況，對癥下藥，解決問題，保證了安全管理工作正常開展，通過近兩年多的努力，在安全工作方面車間實現(xiàn)了安全事故為零的目標，并先后被評為“集體公司安全先進集體”等榮譽稱號。

2、在設備管理方面：建立臺賬管理,樹立設備管理“治未病”的觀念，建立建全設備管理的各類臺賬，在進入車間之初我就開始進行修訂車間設備臺帳，建立設備配件明細臺帳，對車間設備管理方面存在的問題，認真進行自查，逐步提高車間設備管理基礎工作；加強TPM管理，按照車間TPM管理活動目標積極推行車間全員清掃活動，以在最基礎的清掃活動中發(fā)現(xiàn)問題處理問題。對車間成品過濾以及種子過濾進行現(xiàn)場地面標線，對潤滑脂的存放定置定位，車間備用設備要求定期互倒并懸掛備用與運行標識牌，制定了車間設備檢查表；設備維護管理，針對車間種子泵配件頻繁更換與分解槽寬通道降溫不好，組織車間骨干與檢修人員分析原因，通過定期堿煮，分析周期規(guī)律，對各班組的崗位操作進行抽查，減少違規(guī)操作，提高維護水平和事故處理能力，減少因設備影響生產問題事件的發(fā)生。抓好運轉設備的潤滑管理，每周定期潤滑，除每天當班員工對設備進行潤滑外，每周包區(qū)負責人帶領檢修人員對所包區(qū)內的所有設備還要進行強制加油，以保證設備的潤滑充足；檢修管理工作，逐項細致分析、討論檢修項目，逐一核實檢修材料數(shù)量和規(guī)格，親自負責檢修指揮與協(xié)調，做到各個項目不延誤、不漏項。2014年車間平盤達不到設計產能，我多方聯(lián)系外單位專家，到我車間進行技術指導，經現(xiàn)場觀察，制定詳細檢修方案，對平盤內部錯氣盤系統(tǒng)進行調整，達到了平盤的設計產能；同時對車間種子泵的修理，多次協(xié)調檢修車間人員，并要求車間檢修人員與之配合，盡快，盡早對設備恢復備開，避免影響生產。通過近兩年在設備管理方面不斷探索與努力，我們車間最終做到了影響生產時間為零。

三、存在的不足與改進措施

(一)存在的不足：

1、設備管理不到位，還存在應急檢修問題。

2、因工作忙亂，有時不按程序辦事處事，留下安全隱患。

3、分管工作落實不徹底，時松時緊、時好時壞。

(二)改進措施：

1、管理不到位是因為分管工作沒落實。因而在今后工作中要加大各項工作的落實力度、檢查力度、考評力度。

2、分管工作落實不切底，是因為執(zhí)行力度不夠。在今后工作中要嚴格要求員工對定了的事就要執(zhí)行，執(zhí)行就要到位;凡事都必須要有“安排、落實、檢查、考核、評定”等程序，不可或缺。

四、下步工作基本思路：

在職能科室及主任的領導下，吸取教訓克服不足，楊長避短，自主創(chuàng)新，實現(xiàn)公司下半年不虧損;

(一)、要在車間分管工作的推行與落實上下苦功夫，練好內功，養(yǎng)好習慣，真正將分管工作落到實處為公司降本增工作增磚添瓦。

(二)、在設備管理上花大氣力，常抓不松、持之以恒，以實現(xiàn)公司向“設備管理要產量”的目標。

(三)、要主動加大與職能科室的溝通力度，防止信息慢缺，確保工作順暢運轉。

我相信，只要一心撲在工作上，誠懇作人，扎實做事，恪盡職守，一如既往的強化內管，始終如一的保持良好的精神狀態(tài)，以強烈的事業(yè)心與責任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，牢固樹立“自信不自滿，潛心做事”的思想，相信自己的各項工作就會有喜色，也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻。

2014年車間主任工作總結（4）

新的一年即將來臨，2014年不知不覺地過去了。在過去的一年中，沒有一點前展。在即將踏入2014年之際，作為一名車間主任我對我在14年的工作有必要做一個總結，爭取明年好了點。

1：首先在生產上為了加強生產管理，車間制定了詳細的規(guī)章制度。在制度的約束下，和質檢部門的配合下能夠及時完成上級下達的生產任務，確保生產出來的產品要高質量，要求員工認識到質量的重要性。

2；在生產過程中進行質量監(jiān)控，協(xié)助質檢做好產品的檢查工作，確保生產出來的產品要高質量，真正做到我們正典人所提倡的“正品”。

3：在管理方面提出的三效管理方式

A：向管理要效益，向質量要效益，緊抓安全生產，沒有安全就談不上效益，要求員工能夠合理規(guī)范的進行操作。沒有質量也就沒有效益，產量再高也是徒勞，相反還會對企業(yè)造成損失。

B：向管理要效率，合理進行工作分工，做到知人善用，對員工定員定崗，讓每位員工都在最適合的崗位工作，提高設備的利用率，提高工作效率。節(jié)約生產成本。

C：向管理要效力，對效力的理解我個人認為就是發(fā)揮個人的最大能力。在這點上要注意員工的思想動態(tài)，根據(jù)我個人的管理經驗做好員工的思想工作，提高員工的凝聚力。這樣才能出效力。杜絕員工出人不出力的現(xiàn)象。我覺得一個好的管理者，對上級要讓上級放心，對下級要讓員工覺得和你干有奔頭。

4：生產設備方面，每個月都進行維護保養(yǎng)，有專人負責。車間主任負責監(jiān)督，確保正常生產，一年當中基本上沒有因為設備損壞而耽誤生產。

5：對新員工的培訓做到先易后難，在新員工剛剛來的時候，連打包帶都不會換，經過培訓現(xiàn)在車間的工人都可以使用所有的生產設備。員工的思想素質低，針對這個現(xiàn)象，車間一個星期開一次工作例會，一個月開一次質量事故會議。提高員工的思想素質，和技術素質，使員工慢慢成為一個合格的正典人。

6：在GMP信息系統(tǒng)使用上，所有的產品都做了記錄，原來的記錄是一個人做，從10月份開始我們的兩個班組有一個班組已經能夠獨立的填寫記錄。用系統(tǒng)來指導生產，減少質量事故的發(fā)生。

7：車間的衛(wèi)生和廠房的維護也做的比較不錯。除了有個別的門有輕微的擦痕之外沒有發(fā)現(xiàn)員工故意的損壞。沒有發(fā)現(xiàn)門鎖不能正常使用。衛(wèi)生也搞的一塵不染，每個衛(wèi)生區(qū)域都有專人負責，生產輔助設備有專人清洗，工衣和洗手間都有專人清洗打掃，分工明確大大提高員工的工作積極性。

8：在原料的采購方面，基本上做到及時準確。在生產上也是按照先報先生產，確保正常供貨。

9：員工的待遇方面，車間配備了潔凈工作服，一次性手套。口罩按月定量發(fā)放。工資采取記件制，提高了員工的工作熱情，每個月的工資表都能準時交到財務部，配合財務部門按時發(fā)放工資。車間不足的地方主要在以下幾個方面：

1：員工的安全意識不強。

2：對新員工的監(jiān)督不到位，在生產速補的時候有多裝和少裝的現(xiàn)象。

3：員工和質檢配合不是很好。

4：員工的質量意識不強，認為質量就是質檢的事情新的一年即將來臨，2014年不知不覺地過去了。在過去的一年中，沒有一點前展。在即將踏入2014年之際，作為一名車間主任我對我在03年的工作有必要做一個總結，爭取明年好了點。

1：首先在生產上為了加強生產管理，車間制定了詳細的規(guī)章制度。在制度的約束下，和質檢部門的配合下能夠及時完成上級下達的生產任務，確保生產出來的產品要高質量，要求員工認識到質量的重要性。

2；在生產過程中進行質量監(jiān)控，協(xié)助質檢做好產品的檢查工作，確保生產出來的產品要高質量，真正做到我們正典人所提倡的“正品”。

3：在管理方面提出的三效管理方式

A：向管理要效益，向質量要效益，緊抓安全生產，沒有安全就談不上效益，要求員工能夠合理規(guī)范的進行操作。沒有質量也就沒有效益，產量再高也是徒勞，相反還會對企業(yè)造成損失。

B：向管理要效率，合理進行工作分工，做到知人善用，對員工定員定崗，讓每位員工都在最適合的崗位工作，提高設備的利用率，提高工作效率。節(jié)約生產成本。

C：向管理要效力，對效力的理解我個人認為就是發(fā)揮個人的最大能力。在這點上要注意員工的思想動態(tài)，根據(jù)我個人的管理經驗做好員工的思想工作，提高員工的凝聚力。這樣才能出效力。杜絕員工出人不出力的現(xiàn)象。我覺得一個好的管理者，對上級要讓上級放心，對下級要讓員工覺得和你干有奔頭。

4：生產設備方面，每個月都進行維護保養(yǎng)，有專人負責。車間主任負責監(jiān)督，確保正常生產，一年當中基本上沒有因為設備損壞而耽誤生產。

5：對新員工的培訓做到先易后難，在新員工剛剛來的時候，連打包帶都不會換，經過培訓現(xiàn)在車間的工人都可以使用所有的生產設備。員工的思想素質低，針對這個現(xiàn)象，車間一個星期開一次工作例會，一個月開一次質量事故會議。提高員工的思想素質，和技術素質，使員工慢慢成為一個合格的正典人。

6：在GMP信息系統(tǒng)使用上，所有的產品都做了記錄，原來的記錄是一個人做，從10月份開始我們的兩個班組有一個班組已經能夠獨立的填寫記錄。用系統(tǒng)來指導生產，減少質量事故的發(fā)生。

7：車間的衛(wèi)生和廠房的維護也做的比較不錯。除了有個別的門有輕微的擦痕之外沒有發(fā)現(xiàn)員工故意的損壞。沒有發(fā)現(xiàn)門鎖不能正常使用。衛(wèi)生也搞的一塵不染，每個衛(wèi)生區(qū)域都有專人負責，生產輔助設備有專人清洗，工衣和洗手間都有專人清洗打掃，分工明確大大提高員工的工作積極性。

8：在原料的采購方面，基本上做到及時準確。在生產上也是按照先報先生產，確保正常供貨。

9：員工的待遇方面，車間配備了潔凈工作服，一次性手套。口罩按月定量發(fā)放。工資采取記件制，提高了員工的工作熱情，每個月的工資表都能準時交到財務部，配合財務部門按時發(fā)放工資。

車間不足的地方主要在以下幾個方面：

1：員工的安全意識不強。

2：對新員工的監(jiān)督不到位，在生產速補的時候有多裝和少裝的現(xiàn)象。

3：員工和質檢配合不是很好。

4：員工的質量意識不強，認為質量就是質檢的事情

2014年車間主任工作總結（5）

在過去的一年里，我機加在添加劑車間的領導下，取得了可喜的成績。一年以來，我們克服了生產管理中一個又一個的困難，在202產品市場疲軟的情況下，加強管理，從降低生產成本入手，為添加劑車間全面完成全年生產任務做出了貢獻。

下面是我一年來的工作的簡單回顧：

一、思想政治方面：

一年來自己堅持貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策及分公司、車間的決定。遵守黨紀國法及公司、車間規(guī)章制度，認真做好本職工作。在機加我既是主管又是書記為做好員工的思想政治工作，自己一直把組織員工學習******“三個代表”和黨的路線方針政策作為一件大事來抓。思想政治工作的好壞直接關系到員工隊伍的穩(wěn)定。過去的一年添加劑車間變化很大，經歷了組織機構及人員調整，員工思想活躍，員工思想波動大，影響隊伍的穩(wěn)定。在這種情況下我注意及時發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)員工的思想問題，有針對性的做好員工思想穩(wěn)定工作。一年來我機加沒有發(fā)生過一起違法、違紀事件。

對于機加的工作環(huán)境艱苦，我能夠處處為員工考慮。通過解決具體問題來解決思想問題。改造操作間、修建水池、安裝熱水器及空調、改善機加照明。隨著環(huán)境的逐步改善，員工心態(tài)不穩(wěn)的問題也有所解決。

在員工中堅持堅持開展有針對性的形式教育。向員工講形勢、講任務、提要求。使員工認清形勢，明確方向，調動了員工的工作積極性，為完成全年的任務打下了良好的基矗

黨支部積極配合公司在黨員中開展“三先一優(yōu)”活動，爭創(chuàng)先進黨支部活動。開展黨員身邊無違章、無違紀活動，極大的推動了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。加大對黨員的教育力度，定期組織黨員學習，并有記錄，從整體上提高黨員的素質。

自己在工作中始終嚴格要求自己，團結同志，不搞幫派，廉潔自律，杜絕去各種娛樂場所。機加獎金公開化，不留余額。為員工起表率作用。

二、安全方面：

始終把安全工作放在第一位，認真貫徹執(zhí)行安全生產責任制。在職工中開展安全教育，堅持每周一開調度會，經常參加四點半班組安全學習活動，首先年初機加制定一系列安全管理制度，平日機加領導采取日巡檢、周檢查等手段做好安全工作，并對查出問題要求按期整改，使機加每次檢查成為職工做好安全工作的促進劑和推動力;安全教育是一項長期工作，是提高職工安全意識和安全素質的重要文件，因此，我還利用調度會、班組安全活動會對職工進行安全意識教育，并通過事故案例教育大家，使職工的安全思想不能松懈，同時根據(jù)機加生產特點對硫化氫防毒進行重點教育，使職工的防毒能力和緊急事故處理能力顯著提高;在動火管理上，每次發(fā)火票我都本著嚴謹?shù)膽B(tài)度用科學方法去處理問題，堅持每一級人員在火票上簽字不相信別人匯報，相信自己到現(xiàn)場檢查，使每一張火票無漏洞。

查找安全隱患，并積極進行整改。對于硫磷化加料時，加料間存在著較高濃度的硫化氫氣體，易產生事故。根據(jù)上述情況，我經過研究、分析，在加料間兩側加裝了風機，使加料間的硫化氫氣體濃度大大降低。對于加料過程中開桶蓋等操作，對桶的敲擊極易產生火花，引起五硫化二磷著火。車間給每班配發(fā)了一套銅制工具，避免了因開桶蓋造成的火災隱患。

三、生產方面：

我機加是建成較早的機加，生產工藝比較落后，設備陳舊，再加上機加多年未大修，所以在管理方面造成很大的困難。面對困難，我沒有被嚇倒，從各方面做工作，強化機加的管理，分析生產中存在的問題，緊密圍繞降低成本、減虧和完成全年生產任務的中心做好工作。堅持向管理要效益的原則，加強機加內部管理，控制材料費的使用。在技術方面改進工藝配方，提出了在不影響產品質量的前提下，適量降低氧化鋅的加入量，由原來的每釜加入300公斤改為260公斤。此項節(jié)約40噸氧化鋅，全年節(jié)約氧化鋅268000元。回收渣子酸18噸，創(chuàng)造效益168000元。改進過濾的生產工藝，增加氮氣吹掃工藝，提高產品收率5%，每年可回收20噸產品，創(chuàng)造效益184000元。能耗下降了10%，創(chuàng)造效益28000元。其中節(jié)水方面：硫磷化冷凝器上水安裝閥門，使冷凝器給水形成規(guī)范操作，減少水的跑損。將工段水池改建到工段休息室內，杜絕長流水現(xiàn)象。生活用水改路，將檢修班、機加生活用水由機加供水改建到辦公樓供水，減少冬季排凝點。嚴格管理水環(huán)真空泵及壓縮機的給水量和給水時間，避免延時操作，減少機泵耗水量。加強浴池管理，將女浴池取消，減少噴頭6個，并在余下的每個噴頭上安裝控制閥，達到隨洗隨開，按時開停。節(jié)汽方面：減少堿吸收機加的梳水器數(shù)量，減少排放點。工藝管理上，利用皂化、硫磷化反應為放熱反應的特點，指導操作工在操作中盡量用反應熱升溫，以減少蒸汽、水的使用量。節(jié)電方面：改變不合理操作。以前，皂化收酸后立即開攪拌機，人為增加攪拌時間1小時，為了改變這一不合理操作，規(guī)定只能在攪拌前半小時開攪拌機，減小了電力消耗。停產期間停運六十米煙囪的鼓風機，每小時可節(jié)電22千瓦。

通過以上措施使我機加的可變成本大大降低，202產品由1999年的6639.72元/噸下降為6587.91元/噸;203產品1999年的7983.86元/噸下降為7624.74元/噸，分別比去年同期下降了1.00%和4.50%。動力消耗：202產品：蒸汽單耗由2.54噸/噸下降為1.61噸/噸，水單耗由18.59噸/噸下降為11.24噸/噸，電單耗由160.08噸/噸下降為118.6噸/噸。203產品：蒸汽單耗由3.49噸/噸下降為1.90噸/噸;水單耗由22.76噸/噸下降為11.38噸/噸;電單耗由226.08噸/噸下降為138.72噸/噸;蒸汽單耗下降了49%;水單耗下降了45%;電單耗下降了33%。

質量是企業(yè)的生命，面對眾多的競爭對手，質量無疑是一張“王牌”。一年來生產主要從質量上下工夫，強化職工的質量意識，嚴格按工藝要求操作，對不合格產品堅決不進入下一工序，開展了QC活動小組，嚴把質量關，作到讓用戶放心。2014年我車間產品繳庫合格率均達100%。

另外在原料庫房存有60余噸已報廢遼陽產五硫化二磷，為挽救報廢損失，我在安全部門的配合下制定了安全措施，回收使用了60噸已報廢遼陽產五硫化二磷，挽回了36萬元的損失。在使用中為防止爆炸事件，我在安全部門的配合下制定了安全措施，每次加料都和安全部門人員一同到場監(jiān)督加料全過程，未發(fā)生一次事故，降低了生產成本。受到公司及車間領導的表揚及獎勵。

其他工作：在全體職工的共同努力下，消除因拆除501機加而產生的垃圾30多汽車。順利完成ISO9000認證復審工作。順利完成公司崗檢驗收。順利完成20xx年202機加達標工作。

在過去的一年里雖然取得了一些成績，但也存在著很多不足，一是黨的建設、黨的活動與生產組織工作的矛盾還沒有很好的解決;黨員的先鋒模范作用還不夠，今后工作中都要注意;二是在管理才能方面，如何調動員工的積極性，自己還需加強學習和鍛煉。

四、今后工作內容

2015年是添加劑車間任務最艱巨、困難最大的一年，也是我們面臨機遇最大的一年。我將帶領鋅鹽機加全體員工，克服各種困難，使我機加在政治思想工作、安全生產管理、工藝技術管理、節(jié)能降耗、機加達標及環(huán)保等方面比20xx年有更大的提高。努力完成車間下達的扭虧各項指標，為添加劑美好的明天而努力奮斗!

以上是自己一年工作總結，望領導審議給予批評指正，便于自己在今后的工作中發(fā)揚成績、糾正缺點和錯誤，取得更大的成績。

第二篇：2011社會治安綜合治理工作總結

二〇一一年社會治安綜合治理暨平安創(chuàng)建

工作總結

縣綜治委：

今年以來，XXX黨委、政府按照“穩(wěn)定第一，加快發(fā)展”的工作思路，圍繞建設“平安鎮(zhèn)巴、和諧簡池”的奮斗目標，把深入推進平安創(chuàng)建作為穩(wěn)定工作的總抓手，突出工作重點，創(chuàng)新工作思路，通過“議、促、鑄、護、守”五措施強化平安創(chuàng)建工作，確保了全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定，為全鎮(zhèn)經濟發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。現(xiàn)就社會治安綜合治理暨平安創(chuàng)建工作總結如下：

一、健全機制議平安

穩(wěn)定是發(fā)展的前提和基礎。沒有平安穩(wěn)定的大環(huán)境，任何發(fā)展都是奢望和空談。鎮(zhèn)黨委要把維護一方穩(wěn)定作為第一責任，把保一方平安，不給上級添亂作為第一目標，總攬全局，協(xié)調各方，健全機制，破解難題，切實把平安建設工作抓緊抓好。一是把平安建設提上黨委重要議事日程。堅持召開黨委會或黨委擴大會，聽取平安創(chuàng)建工作匯報，分析全鎮(zhèn)信訪、安全生產等方面存在的問題，并提出有針對性的辦法和措施加以解決。如在今年8月的一次黨委會上，針對全鎮(zhèn)爆炸物品管理的現(xiàn)狀，決定利用20天時間在全鎮(zhèn)深入開展收槍治爆活動，取得良好成效。共收繳火槍3支，炸藥15公斤，雷管12發(fā)，導火索45米，有效排除了安全隱患。二是鎮(zhèn)黨委書記每月親自主持召開一次矛盾糾紛排查調處會議，集中排查不安定因素，對反映的情況及時進行分析梳理，對易激化、易引起群體性事件的苗頭性問題，進一步調查核實，提出預案和防范措施，并及時妥善處理。三是建立建全矛盾糾紛解決機制。對重點矛盾和糾紛實行領導包抓制度，做到“一個問題、一名領導、一套班子、一抓到底”，把調處工作責任落實到相關責任單位和具體責任人，限期督辦通報解決結果，真正做到平安創(chuàng)建工作有人抓、有人管、有人督辦的工作合力和齊抓共管的工作局面。四是認真執(zhí)行重大工作事項、重大建設項目決策前信訪矛盾風險評估機制。對明顯違背政策，侵犯群眾利益，容易引發(fā)群眾上訪的事項，堅決予以否決，有效防范了信訪風險。

二、強化宣傳促平安

采取多種形式大力加強平安創(chuàng)建宣傳工作，動員全社會的力量參與平安創(chuàng)建工作。一是認真實施“五五”普法規(guī)劃，廣泛開展綜治和反邪教宣傳教育活動，重點抓了鎮(zhèn)機關干部、青少年學生、村基層干部的學法用法工作，廣泛開展了 “法律六進”活動，廣大村民學法用法積極性進一步高漲。二是努力夯實平安建設的群眾基礎。將縣上統(tǒng)一印制的平安創(chuàng)建掛歷、日歷、畫冊和以鎮(zhèn)政府名義印發(fā)的平安創(chuàng)建的公開信送到千家萬戶，使其對平安創(chuàng)建的目的意義、參與方式家喻戶曉。三是書寫制作平安創(chuàng)建的固定標語和大型噴繪，掀起平安創(chuàng)建宣傳高潮，切實提高全鎮(zhèn)人民平安創(chuàng)建的知曉率、滿意率和參與率，做到人人支持創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建。四是推行平安創(chuàng)建“兩率”獎罰制度。以村為單位，在電話抽查中，每出現(xiàn)一戶“不知道”或“不滿意”回答的，罰包村干部村干部各50元；對抽查中回答“知道”、“滿意”的農戶，每戶獎勵20元。這一獎一罰，有效調動了干部工作積極性和群眾參與創(chuàng)建的熱情。五是實行跟蹤回訪制。對回答“不滿意”、“不知道”的農戶，鎮(zhèn)村干部必須進行跟蹤回訪，了解真實原因，有針對性地改進工作，禁止打擊報復，禁止秋后算賬。六是在全鎮(zhèn)村民中深入開展以“知恩知足、知榮知恥、知法知理”為主要內容的“六知”教育，教育和引導全鎮(zhèn)群眾樹立正確的人生觀、利益觀、榮辱觀、法制觀和大局觀，全鎮(zhèn)村風、民風和社會風氣進一步好轉。

三、創(chuàng)新方法鑄平安

不斷探索創(chuàng)新，是深化平安建設的有效途徑。為了有效收集社情民意，切實解決矛盾糾紛，針對近年來鎮(zhèn)村兩級干部進村入戶少，了解掌握情況少，關注民生少等問題，有效解決一些歷史上長期積累的矛盾和糾紛，必須創(chuàng)新干部信訪工作機制，變群眾上訪為干部下訪，結合全鎮(zhèn)實際情況開展了“基層黨組織服務民生”工作。鎮(zhèn)黨委制定了《XXX基層黨組織服務民生工作實施方案》，推行信訪工作“一冊一卡”制度。一冊即《XXX基層黨組織服務民生工作手冊》，主要登記每戶群眾的家庭情況、聯(lián)系方式、身份證號碼、家庭存在的困難和問題等內容。一卡即《XXX基層黨組織服務民生工作聯(lián)系卡》，主要是寫上包村干部、村干部姓名、手機號碼等，每戶一張，方便群眾有事聯(lián)系。還將鎮(zhèn)黨政主要領導的手機號碼在村務公開欄中公布。全體鎮(zhèn)村干部深入到全鎮(zhèn)近1900戶群眾家中，登記每戶人員基本情況，了解掌握存在的困難和問題，及時予以解決，取得了良好成效。鎮(zhèn)黨委書記的《工作手冊》上，密密麻麻地記錄了接待的120起140多名群眾所反映的問題及處理結果。對時間跨度長、解決難度大、矛盾集中的信訪案件，實行領導包案制度，已全部有效解決。通過干部逐組逐戶了解情況，干部對各戶的情況做到了了如指掌，將矛盾化解在了當事人的田間地頭、院壩里、水塘邊，同時也了解了群眾所需所想所盼的問題，真正將矛盾糾紛化解到萌芽狀態(tài)。如今《工作手冊》已成為干部開展工作的“百寶箱”，《聯(lián)系卡》成為溝通干群關系的“連心橋”。通過采取以上措施，了解群眾困難1450件，解決群眾困難1360件；解決土地界畔、山林權屬、鄰里糾紛、婆媳妯娌矛盾等矛盾糾紛370件；代理群眾事項517件，群眾疑難問題得到了及時、零距離的咨詢和解決，增強了基層黨組織服務民生水平，同時對實現(xiàn)全年“一控雙降”目標發(fā)揮了不可替代的至關重要作用。

四、依法辦事護平安

為有效防止產生新的矛盾和信訪隱患，鎮(zhèn)黨委、政府從每一個細節(jié)入手，堅持辦事公正公開，嚴格依法辦事。一是除縣上集中開展的干部作風紀律整頓外，鎮(zhèn)黨委、政府又開展為期半個月的以“講政治、轉作風、揚激情、擔責任、提成效、促發(fā)展 ”的干部作風紀律整頓活動，學習相關法律法規(guī)，制定了鎮(zhèn)黨委政府若干制度規(guī)定，進一步規(guī)范干部的工作行為、服務理念和工作方式。二是充分發(fā)揮鎮(zhèn)紀委職能作用，對應該公開的政務、村務公開實行跟蹤監(jiān)督檢查，對涉農資金發(fā)放、村民建房審批、低保對象審定名單、合作醫(yī)療報銷情況、項目建設的開支清單等事關的民生工作都在鎮(zhèn)政務公開欄和各村村務公開欄中進行了認真的公示。政務、村務全程公開透明，消除了干部群眾的疑慮，根除了信訪隱患。三是在查處計劃生育、林業(yè)、土地等違法案件中，堅持做到主體合法，程序合法，事實清楚，證據(jù)確鑿，適用法律法規(guī)正確，把每一個行政案件辦成鐵案。四是依法打擊各類違法犯罪，深化“嚴打”專項整治活動。建立健全“嚴打”專項整治工作機制。積極探索建立貫徹嚴打方針的經常性工作機制，始終保持對嚴重刑事犯罪的高壓態(tài)勢。適時開展嚴打整治活動，加大打擊力度，形成對各類犯罪分子強大的震懾聲勢，確保了一方平安。

五、健全網(wǎng)絡守平安

村級調委會、治保會及其工作人員雖然位低權輕，但卻是維護一方穩(wěn)定的第一道防線，直接面對群眾的第一層組織，加之人熟地熟情況熟，充分發(fā)揮他們的作用，對維護一方穩(wěn)定極其重要，強化四大網(wǎng)絡建設，夯實平安創(chuàng)建的防控基礎是關鍵。一是組建了鎮(zhèn)、村綜治維穩(wěn)網(wǎng)絡。全鎮(zhèn)共設鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作中心1個，村綜治維穩(wěn)工作站5個，共配有鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)專兼職人員10名，其中專職工作人員2名，村綜治維穩(wěn)工作站站長5名、副站長3名，協(xié)管員16名。鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作中心實行每月由主任召集中心全體成員、各村站長、副站長和協(xié)管員會議，研究分析和安排當前綜治維穩(wěn)工作。村綜治維穩(wěn)工作站實行每月由站長主持召開專題會議，分析研究和安排部署綜治維穩(wěn)工作，要求將各村每月的矛盾糾紛、安全隱患、重點人群監(jiān)控等情況向鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作中心上報。從組建綜治維穩(wěn)工作組織機構以來，全體工作人員認真履職，調處和化解矛盾糾紛，消除了隱藏在群眾內部的深層次矛盾，確保了社會穩(wěn)定。二是強化了信息監(jiān)控網(wǎng)絡建設。建立健全了穩(wěn)定信息員、聯(lián)絡員制度，全鎮(zhèn)共配有5名信息員、21名聯(lián)絡員，每月由村支部書記主持召開矛盾糾紛排查會議，各村每月將矛盾糾紛情況向鎮(zhèn)平安創(chuàng)建辦公室上報，鎮(zhèn)每月召集各村信息員、聯(lián)絡員會議，信息員、聯(lián)絡員也可以隨時向鎮(zhèn)綜治辦、派出所報送各村可能存在的治安隱患和信訪苗頭。三是強化矛盾糾紛調處網(wǎng)絡建設。加強了調解中心力量，各村成立調解委員會，配齊了5個村調解隊伍，利用村干部和無職黨員、老黨員、老干部擔任矛盾糾紛調解員，發(fā)揮民間調解優(yōu)勢，解決民間矛盾糾紛，對調委會解決不了的問題，及時上報鎮(zhèn)調解中心，為解決問題贏得時間，真正織起了一張組織建設走在工作前，預測工作走在預防前，預防工作走在調解前，調解工作走在激化前的調解網(wǎng)絡。四是強化治安網(wǎng)絡建設。實行治安承包責任制、十戶聯(lián)防制、鄰村治安防范聯(lián)動制管理，消除了防范盲點，織密了防控網(wǎng)絡，有效預防了各類案件發(fā)生。

總之，我鎮(zhèn)的社會治安綜合治理和平安建設工作在鎮(zhèn)黨委、政府正確領導下，在縣綜治委和相關部門的精心指導下，穩(wěn)步推進，取得了明顯成效。但仍有不足和需要改進的地方，在今后的工作中，我們將以落實平安簡池建設各項措施為主線，整體提升“平安簡池、和諧簡池”建設水平，促進全鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定與長治久安。

二〇一一年十二月五日

第三篇：社會治安綜合治理工作總結

今年，我處綜合治理工作在市、區(qū)綜合治理辦及建委領導下，以黨的“十六大”精神和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹學習中共中央國務院《關于進一步加強社會治安綜合治理的意見》的文件精神，結合我處職工隊伍的實際，緊緊圍繞著環(huán)衛(wèi)處的中心工作，不斷探索，總結社會治安綜合治理工作的新方法、新思路，充分利用綜合治理手段，堅持做好全處職工的政治思想工作，卓有成效地預防和減少了職工的違法犯罪行為，對維護社會治安秩序和社會穩(wěn)定起到了應有的作用。其主要成績和作法表現(xiàn)為：

一、領導重視，組織健全

1、搞好治安綜合治理工作領導是關鍵。幾年來，處一把手始終擔任綜合治理委員會主任，做到了主要領導親自抓，主管領導具體抓，對xxxx基層單位配備了專職書記，把綜合治理工作作為重要日常工作來抓，并堅持每月書記例會制度，研究、探討綜合治理工作的新辦法、新措施，使綜合治理工作常抓不懈，抓好成效。到目前，處綜治委召開綜合治理工作會議三次，書記例會六次。

2、我們成立了以朱德仁主任為組長，趙艷明副書記為副組長，其余班子成員為組員綜合治理工作委員會，委員會下設綜合治理辦公室，人員由各支部書記和專職人員組成，具體負責日常綜合治理工作，與此同時，我們還相應成立了法制教育、治安保衛(wèi)、民事調節(jié)、幫教、安全防火、安全生產領導小組，做到了組織健全，制度完善。

3、處領導真抓實干，從思想上、組織上、工作上切實加強領導，黨政一把手親自動手，自上而下，一級抓一級，層層落實，一抓到底。各部門都要能做到“關好自己的門，看好自己的人，辦好自己的事”。

二、認真落實“三制”。即領導責任制、目標管理責任制、一票否決權制。幾年來，我們環(huán)衛(wèi)處綜合治理工作實行誰主管誰負責的原則。環(huán)衛(wèi)處各所屬基層單位的一把手，都是綜合治理的主管領導和第一責任人，處一把手與基層單位領導層層簽訂責任狀，簽壯率10xxxx；責任狀把綜合治理工作的任務和要求分解為若干具體指標，制定出檢查措施，并建立了嚴格的檢查監(jiān)督制度、列項考核制度和評比獎懲制度，為保證這些制度的有效實施，我們實行了一票否決權制。同時，我們對下面六個支部的綜合治理工作定期檢查，每季度由黨總支書記和基層支部書記一起到基層檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。并依據(jù)年初制定的考核細則逐項打分，四個季度累計分數(shù)達到90分以上，獎勵每個支部書記10xxxx，每底于一分扣一元。幾年來由于獎懲兌現(xiàn)，促進了基層支部的治安綜合治理工作，使各基層的治安綜合治理工作得到了各級領導的好評。

三、加強職工思想教育是搞好綜合治理工作的有效手段 今年，我們結合行業(yè)特點采用多種活動加強職工思想教育。4月份組織全體監(jiān)察和收費人員發(fā)放《鐵嶺市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》和《鐵嶺市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理行政處罰辦法》宣傳單300份。5月份市環(huán)衛(wèi)處組織所有司機集中學習新頒布的《中華人民共和國道路交通安全法》。7月份處黨委書記朱德仁給全體黨員上黨課。7月份組織中層干部及機關科室人員學習《中華人民共和國行政許可法》。8月份組織“發(fā)揚革命光榮傳統(tǒng)”復轉軍人座談會。8月末組織環(huán)衛(wèi)職工參觀慶建市20周年城市建設圖片展。9月份組織綜合治理知識問卷考試。通過實踐，我們更能意識到加強職工思想教育是搞好綜合治理工作的最有效手段。

四、結合環(huán)衛(wèi)行業(yè)特點，采取多項措施促進綜合治理工作不斷發(fā)展

1、加強綜治隊伍及自身建設。積極開展“四無”，即無刑事案件、無重大治安案件、無黃賭毒、無干部違法犯罪。2004年4月派xxxx專職人員參加銀州區(qū)舉辦的社會治安綜合治理培訓班，通過聽課及論文考試，加深了對綜合治理工作的認識和理解，使參加人員素質有了顯著的提高。

2、利用豐富的娛樂活動，進一步加強對青年職工的教育。近幾年 來，環(huán)衛(wèi)處補充了許多青年職工，使我處青年職工的比例明顯提高，加強對青年職工的教育工作尤為重要。處黨委通過搞多種形式的文娛活動，如上街宣傳法規(guī)活動、組織參加綜合知識競賽等，極大地調動青年職工的參與熱情，使每位青年職工都能正確樹立人生觀、價值觀和世界觀。實踐證明我們加強青年職工教育工作是成功的，幾年來沒有一名青年職工違法犯罪，而且處黨委連續(xù)多年被評為市關心下一代先進集體，共青團連續(xù)多年被評為市建委先進團委。

3、切實加強對環(huán)衛(wèi)臨時清掃工的管理工作。我們環(huán)衛(wèi)處雇傭臨時清掃工53xxxx人，管理好這些臨時清掃工是我處治安防范工作的重點，清掃大隊采取建立通訊聯(lián)系網(wǎng)等措施嚴格管理雇傭臨時工；定期召開清掃隊全體職工大會，學習和宣傳有關的法規(guī)和政策；全年出清掃快報12期，報道清掃隊的好人好事，表揚工作中任勞任怨的職工；清掃隊每年召開的趣味運動會，把實際工作與體育運動有機地結合起來，充分調動全體臨時清掃工的工作熱情。由于我們的管理措施落實到位，近幾年我處雇傭的臨時清掃工無一人違法犯罪。

4、繼續(xù)健全職工花名冊。我們?yōu)樗械沫h(huán)衛(wèi)處職工制作了職工卡片，卡片內容包括職工姓名、出生年月、參加工作時間、政治面貌、現(xiàn)住址、身份證號、聯(lián)系電話等，通過職工卡片，我們可以隨時都能找到本人。

5、繼續(xù)積極開展“騰崗位，獻愛心”活動 自從鐵嶺市“騰崗位，獻愛心”開發(fā)公益性崗位就業(yè)援助活動實施以來，我們市環(huán)衛(wèi)處通過電視廣告等多種宣傳手段向社會公布用工信息，許多符合條件的“4050”國企下崗失業(yè)人員紛紛前來應聘。市環(huán)衛(wèi)處一方面辭退年齡偏高的臨時工和近郊農民工，為這些人員騰出工作崗位，另一方面做好招收符合條件應聘人員工作。目前，市環(huán)衛(wèi)處已安置了16xxxx國企下崗事業(yè)人員的工作，并且正在積極與市勞動局、市社保局等單位聯(lián)系，為符合條件的人員辦理養(yǎng)老保險，我們不僅為他們的生活提供了保障，而且為保持社會穩(wěn)定作出了重大的貢獻。

五、加強普法教育，促進綜合治理工作。年初，我們結合本單位的實際制定了三部內部管理規(guī)定，既《鐵嶺市環(huán)衛(wèi)處三清作業(yè)管理規(guī)定》、《鐵嶺市環(huán)衛(wèi)處安全管理處罰規(guī)定》和《鐵嶺市環(huán)衛(wèi)處勞動紀律管理規(guī)定》。3月至4月，環(huán)衛(wèi)執(zhí)法人員集中學習了《鐵嶺市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》和《鐵嶺市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理行政處罰辦法》。6月組織全體司機學習《中華人民共和國道路交通安全法》。基本做到了每季度對全處職工進行一次法制宣傳教育，通過學習有關法律、法規(guī)和一些案例，使職工增強了法制觀念。由于我們環(huán)衛(wèi)處工作的特殊性，不能經常把所有的職工聚到一起進行法制教育，因此我們利用多種形式，分批指導，以點帶面進行教育。我們環(huán)衛(wèi)處從實踐中感受到了抓治安綜合治理工作的好處，感到這項工作不抓不行，不抓好更不行，由于我們黨政、工青婦齊抓共管形成合力，我們環(huán)衛(wèi)處職工犯罪率連續(xù)多年持續(xù)為零，全處100xxxx名職工沒有一人修練XX功，單位工作秩序良好，人員安定團結。另外，綜合治理也是密切黨群關系的迫切需要，是順民心得民意的好事，我們環(huán)衛(wèi)處廣大職工在思想上、工作上矛盾摩擦少了，團結凝聚力增強了，密切了干群關系。因此，我們環(huán)衛(wèi)處連續(xù)多年被評為區(qū)、市級社會治安綜合治理先進單位。盡管取得了一定成績，我們工作中還存在許多不足之處，按領導的要求和工作的標準還有很大差距。在今后，我們要繼續(xù)認真落實十六大會議精神，積極貫徹“三個代表”的重要思想，在市、區(qū)綜合治理辦及建委領導下，全面完成各項綜合治理工作任務，為創(chuàng)造良好、穩(wěn)定的工作環(huán)境而努力工作，再創(chuàng)佳績。

第四篇：社會治安綜合治理工作總結

社會治安綜合治理工作總結

2009年上半年社會治安綜合治理工作，我們堅持以黨的十七大會議精神為指導，以維護鞏固全鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定為目標，以服從和服務全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展為宗旨，通過深入開展基層創(chuàng)安、矛盾糾紛排查、創(chuàng)建平安村重點整治以及司法調解工作，使我鎮(zhèn)穩(wěn)定形勢進一步向好的方向發(fā)展，全年實現(xiàn)了八無目標，總結半年來的工作，主要有以下做法和體會：

一、以點帶面，整體推進基層創(chuàng)安工作

今年，我們通過東村、禮坊、文七位、水北、坂上五個村委會進行基層和諧平安創(chuàng)建活動，把進一步推行和落實社會治安綜合治理責任制，堅持社會治安一票否決，層層簽訂綜治責任狀，作為確保基層創(chuàng)安成效的關鍵性措施，并及時總結經驗，在全鎮(zhèn)推廣，對基層創(chuàng)安活動，我們始終做到工作有計劃、日常有議程、人員有著落、階段有檢查、整改有措施、年終有總結。規(guī)定任何單位發(fā)生不穩(wěn)定事件或苗頭，一把手必須承擔“限期報告、限期處理、限期整改”的責任。凡發(fā)生群眾事件、重大刑事案件、重大火災的單位，不得評為先進，并實行“首長責任追究制”。為全部實現(xiàn)安全村目標，我們根據(jù)“八無”要求，狠抓了“三項活動”的開展，就是圍繞基本實現(xiàn)無盜竊案件、無集體上訪、無拖欠任務、無非法宗教、無打架斗毆、無災害事故、無虐待老人、無違反計生，深入開展創(chuàng)平安鎮(zhèn)活動、創(chuàng)交通安全村活動和創(chuàng)安全文明戶活動。

針對我鎮(zhèn)地處三市三縣交界處，縣級邊境線長，過去由于缺乏有效的聯(lián)系機制，邊際線兩側的村組經常發(fā)生山林水利糾紛，甚至引發(fā)過群體性械斗事件，成為影響我鎮(zhèn)社會穩(wěn)定的重要根源。今年初，我鎮(zhèn)在深入排查、充分調研的基礎上，提出了“整治邊際大環(huán)境，扎牢治安防護欄”的綜治維護新思路，與相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了《邊際聯(lián)防公約》，相鄰村委會也簽訂了《邊際聯(lián)防條約》，以楊橋村和水北村為示范點，展開全方位的宣傳工作：召開邊際村小組群眾大會；每個邊際村小組書寫2條以上永久性標語；每戶散發(fā)《和諧邊際手冊》；在與社庚鄉(xiāng)鄧墩村的公路交界處設立了4塊“和諧平安邊際”大型宣傳牌，并書寫了6條永久性標語。通過大肆的宣傳和實行“兩多一早”制度，實現(xiàn)了邊際形式的根本好轉，未發(fā)生一起重大刑事和治安案件。

二、強化教育，深入開展“五五”普法工作

全面總結過去普法的經驗和存在的不足，規(guī)范化、地做好普法工作。一是加大退耕還林條例、環(huán)境污染條例、交通法、社會治安管理處罰法以及涉及農業(yè)、農村、農民的法律宣傳教育力度，使廣大農民群眾進一步增強法律意識和用法能力，半年以來，綜治委出普法墻報4期，綜治簡報6期。二是加大對邊遠地方和文化層次偏低人群的普法力度，最大限度掃除普法盲點。三是拓展普法方式的深度和廣度，通過有新意有特點，促使群眾對法律知識易于接受、樂于接受。四是加大對中小學生的普法力度，做到普法工作從娃娃抓起。由于采取了這些過硬的方式和措施，“五五普法”工作取得了良好的效果。

三

、重拳出擊，深入開展重點整治活動 為了有效地防止地區(qū)突出問題的反彈，對新出現(xiàn)的治安問題做到早發(fā)現(xiàn)、早整治，防止形成新的治安亂點，從而建立治安重點整治地區(qū)的長效管理機制，切實維護我鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定，在5月份全鎮(zhèn)開展了社會治安重點整治工作，這次重點整治的重點又放在港西村的港西組和秋源村的秋源組。通過整治，這兩個組的治安秩序大為好轉，民風得到轉變。

四、強化隊伍，發(fā)揮司法調解中心作用

今年，為使綜治隊伍建設更規(guī)范、力量更精強，黨委政府根據(jù)綜治委提出的意見和建議，對綜治辦的組成人員和村綜治專干進行了部分調整，對鎮(zhèn)司法中心進行了人、財、物力量的強化，從而使全鎮(zhèn)綜治專職干部有工作能力，文化程度以及責任心都有明顯的提高。各村民小組以及鎮(zhèn)直機關都設立了綜治信息員。村組綜治專干每周召開一次排查例會，都要邀請鎮(zhèn)黨委書記或鎮(zhèn)長作形勢報告；鎮(zhèn)政府還從十分緊張的財務中拿出經費，支持對綜治專干進行業(yè)務培訓。在此基礎上，今年我們進一步強化了基層調解工作，以科學高效的工作方法贏得各類糾紛當事人的贊譽。一是形成各種民事糾紛“情況通知”機制，就是政法職能機構或村委會，不論是誰收到或掌握新的民事糾紛情況，都要在邊調查解決的同時，盡快將情況互通對方，以此既防止糾紛升級，又確保在解決糾紛的過程中能真正依法、合理、公正。二是形成調解民事糾紛“迎進來走出去”機制，就是糾紛當事人找上門來能做到熱情接待、真心對待；當事人沒有找上門的，只要糾紛確已發(fā)生，不論事態(tài)大小，都要主動找到當事人雙方，進行主動調解，從而杜絕了某些違法性的“私了”，穩(wěn)住了糾紛事態(tài)，清除糾紛升級隱患。三是加強邊際聯(lián)誼聯(lián)防工作，主要是與外縣鄉(xiāng)簽訂《際聯(lián)防公約》；社會治安大排查衽同時同等規(guī)模；重大事件互相通知；突發(fā)事件密切配合等。半年來，邊境治安案件下降為零。

總之，回顧半年來的綜治工作，我們切心體會到，鞏固已有成績、總結過去經驗、通過新的途徑、探索好的方法，是促使工作不斷前進、社會持續(xù)穩(wěn)定的根本，只要廣大綜治工作者都能夠繃緊穩(wěn)定這根弦，時時想著穩(wěn)定這件事，真心實意地團結依靠群眾，不折不扣地貫徹上級有關穩(wěn)定工作的決策和部署，我們有理由相信，綜治各項工作就一一會做更好。

第五篇：社會治安綜合治理工作總結

田衛(wèi)字?2010?49號

鎮(zhèn)巴縣田壩鄉(xiāng)衛(wèi)生院

關于報送二0一0年社會治安綜合治理工作

總結的報告

縣衛(wèi)生局：

為貫徹落實《關于進一步加強社會治安綜合治理的意見》，切實抓好我院社會治安綜合治理工作，建設平安醫(yī)院，根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府社會治安綜合治理的工作要求和有關會議精神，按照年初制訂的社會治安綜合治理工作計劃，結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，我院今年開展了以創(chuàng)建平安醫(yī)院活動為重點，扎扎實實開展社會治安綜合治理工作，確保單位穩(wěn)定團結，較好地完成了綜合治理各項工作任務，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一、加強領導，提高認識

為加強社會治安綜合治理工作，保持社會穩(wěn)定，醫(yī)院及時成立了社會治安綜合治理領導小組，全面負責監(jiān)督檢查醫(yī)院的醫(yī)療安全、醫(yī)療糾紛處理協(xié)調等工作。并召開了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動動員大會，明確全年工作目標，讓干部職工充分認識社會治安工作的重要性和緊迫性，把穩(wěn)定及社會治安綜合治理工作列入考核目標中，實行一票否決制，從而明確責任，提高認識，確保內部穩(wěn)定團結。

二、強化措施，落實責任

年初，醫(yī)院制定了二0一0年社會治安綜合治理工作計劃和平安醫(yī)院創(chuàng)建活動方案，逐步建立完善了各項制度，并與全體醫(yī)務人員簽定了責任狀。同時，以黨風廉政、創(chuàng)佳評差、創(chuàng)先爭優(yōu)、“平安醫(yī)院”建設等活動為契機，加強業(yè)務學習，強化職工的安全意識，培養(yǎng)一支有技術、服務好的隊伍，確保醫(yī)療質量。

三、排查隱患，鞏固防線

1、單位各科室負責人切實擔負起確保一方平安的責任，認真落實各種防范措施，及時消除各種不安全因素，定期檢查供電線路，認真排查火災隱患，購置滅火器；重點加強了麻醉藥品、壓力容器等的使用和管理。

2、實行院務公開制度，增加各項工作的透明度。工作中充分發(fā)揚民主，堅持民主集中制，虛心聽取不同意見，采納合理化建議，鼓勵職工參政議政，增加單位職工的凝聚力。

3、狠抓職工思想教育工作，組織大家深入學習十七大精神，深入開展踐行科學發(fā)展觀學習活動，積極引導全體職工樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀，要求大家不搞封建迷信活動，不參加邪教組織，引導職工比工作，比干勁，形成互助互愛，團結協(xié)作的良好氛圍。

4，關心職工生活，切實幫助職工解決生活中遇到的實際困難，高度重視退休職工生活，堅持逢年過節(jié)都派人到各家各戶慰問，全力做好各項維穩(wěn)工作。

5，加強醫(yī)德醫(yī)風教育，不斷提高業(yè)務水平，規(guī)范醫(yī)療行為，防止醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。醫(yī)院制訂了處置突發(fā)性事件工作預案，積極參與社會治安綜合治理。

一年來，我院在上級部門的支持關懷下，認真做好綜治維穩(wěn)工作，醫(yī)院社會治安穩(wěn)定、無群體性事件和集體上訪事件，無火災和偷盜事件發(fā)生，達到內部的團結、和諧、穩(wěn)定的局面。今后，我們將團結奮進、開拓進取，繼續(xù)抓好平安醫(yī)院創(chuàng)建活動，為創(chuàng)建一個團結、和諧、誠信的衛(wèi)生生活環(huán)境做出努力。

二0一0年十二月十日 抄送：鄉(xiāng)人民政府。