第一篇：對預提士官集訓的幾點思考

對預提士官集訓的幾點思考

士官是部隊教育、執勤訓練、基層管理和思想工作的骨干力量，是連接干部與戰士的橋梁，是部隊戰斗力的基礎和主體。能否做好預提士官集訓工作，為基層中隊輸送高質量的士官人才，對于部隊建設的整體水平有著非常重要的意義。結合自己在教導隊參加預提士官集訓的體驗以及平時了解的情況，談一些自己的看法。

參加預提士官集訓的學員都是各中隊推薦出來作為班長骨干培養的優秀的二年兵，其軍事素質優良，政治覺悟較高，對基層中隊的管理比較熟悉，大部分學員在本中隊有過初級管理的經歷，都有轉為士官的強烈意愿。但是，缺乏對自身能力與士官應具有的能力素質之間巨大差距的認識，更沒有充分認識到士官肩負的責任使命，大多數學員把集訓三個月視為轉士官必須忍受的煎熬，抱著被動的態度接受訓練和管理，沒能認清這是一次全面提升自身能力素質、實現自我轉變的巨大機會，影響了本次集訓達到更好的效果。

集訓的實施者在按綱施訓的同時如果能靈活運用一些新穎的組訓方法，充分發揮學員的主體地位，并針對參訓學員特點，本著以人為本的管理理念，充分發揮學員自主管理的功能，運用科學的考評體系和優勝劣汰的獎懲機制，那么集訓的質量會更高，所達到的效果會更好。

一、加強教育引導，打牢參訓學員的思想基礎。積極開展人生觀、價值觀教育，強化學員的理想信念。適時組織學員認真學習《兵役法》、《現役士兵服役條例》，抓好責任使命教育，幫助他們明白士官的義務和責任，引導他們認清士官在部隊建設中的地位和作用，增強他們的責任感、使命感和光榮感。同時，結合士官的義務和責任特點，使學員充分認識到士官應具有的能力素質和嚴格的考核要求，增強其提高自身能力素質的緊迫感，調動起學員主動訓練、主動參與管理的積極性。大力樹造典型，讓一些優秀學員暢談自己的體會和感受，進行互相勉勵，使好的經驗做法得到繼承和發揚。把條令條例的學習經常化，進一步強化學員的紀律意識，組織他們認真學習《士官管理規定》，使學員熟知士官職責要求，增強自律意識和法規意識。

二、方法靈活，提高訓練和管理質量。一方面，采用靈活的組訓方法，主要應圍繞加大學員參與度和調動積極性來進行。理論教學中可采用案例式、專題式、互教式、分組辯論式等多種方式全面提高學員參與教學的程度，教員通過多種途徑把要解決問題的思路提示給學員，激發學員的自主學習意識和積極性，使其固有的素質和能力得以充分發揮，其學習效果和學習效率會大大提高。在軍事技能和組織指揮的訓練中要采用苦練和巧練相結合的方法，既要反復練程序、練細節、練指揮氣質，又要讓學員提建議、想辦法、找思路，采用靈活的訓練方法提高訓練質量。另一方面，樹立以人為本的管理理念，積極推進學員自主管理。管理服務于訓練，管理服務于學員。要克服為管理而管理的思想。努力發揮學員自主管理的功能，采取各種方法加大學員的管理參與度，提高學員參與管理的積極性和主人翁意識，培養學員的管理能力和自律素養，增強管理工作的針對性和有效性。

三、運用科學的考評體系和優勝劣汰的獎懲機制，營造積極向上的競爭氛圍。采用口試筆試相結合、理論考核與實踐操作相結合等考核方式，突出對學員任職能力與綜合素質的考評。嚴肅考評紀律，嚴格落實獎懲機制，提高學員的訓練熱情，營造公平合理的競爭環境。在對士官的選拔上要堅持一個標準，這個標準就是集訓期的考評結果。領導機關既要高度重視，又不能插手過多，確保考評結果和選拔標準的嚴肅性。切實保證預提士官培訓質量，達成培養高素質士官人才的目的。

第二篇：預提指揮士官集訓申請書

尊敬的中隊黨支部：

我叫蔡軍亮，來自湖南、新寧，1988年9月出生，XX年12月入伍。實現了我的愿望。不知不覺在部隊整整鍛煉兩年了，煉就了一身過硬的軍事本領，準備在部隊里一展拳腳的時候卻面臨著退伍，我真是很舍不得離開警營，警營培養了我，警營是我溫暖的家，這兩年的警營生活使我對部隊產生了濃厚的感情，但“鐵打的營盤，流水的兵”這句故老的話，經過時間的引證，要面對“退伍光榮”這幾個另人心潮起伏的字眼。又到了一年一度的預提指揮士官集訓的時間，所以我介此機會，特寫加入今年預提指揮士官集訓申請書。如果這次我能參加集訓，我將做到一下幾點：

一、端正思想態度，提高認識，我會報著感恩之心來珍惜這來之不易的機會，堅決服從組織安排，做到組織讓我干啥，我就干啥得到態度。服從命令、聽從指揮。時刻以一名士官的身份來要求自己，用條例條令和規章制度來規范自己的言行，從每一件小事做起。

二、在軍事訓練中，樹立以練為戰思想，使訓練貼近實戰，牢固自己的使命和任務，擺正自己的位置，踏踏實實干工作，發揚特別能吃苦耐勞的精神，練就過硬的軍事技能，高標準、高質量的完成各項任務。

三、生活中團結戰友，積極幫助落后的同志，自己遇到不懂不會的問題謙虛的向好的同志請教學習，同時也積極配合班長開展好班里的各項工作，時刻為班里的事著想，與班里的戰友共同努力、共同提高，為班級爭光添彩。如果這次我能參加集訓，我會以一名骨干的標準要求自己，完成上級賦予的各項任務，積極參加中隊建設，一切以中隊利益為重，發揮我的光和熱為中隊建設而奮斗，做出新的貢獻。如果沒有被選上，我也會一如既往的干好工作，服從組織安排，在我軍營生涯中畫上完美的句號！我誠懇的向中隊黨支部申請參加集訓，敬請中隊黨支部審查決定，我會繼續干好自己的各項工作。

第三篇：士官集訓決心書

士官集訓決心書

尊敬的各位領導，親愛的戰友們：

你們好！鐵騎破秋風，炮火鑄軍魂！此時此刻，我心情無比激動，新的軍事訓練已拉開了帷幕。為圓滿完成新軍事訓練任務，提高士官隊伍的軍事訓練以及管理能力，此次士官集訓主要解決士官隊伍中存在的敬業精神淡化，工作動力不足，紀律觀念不強，能力素質便弱等問題。努力建設一支政治思想堅定，軍事素質過硬，專業技能精湛，作風紀律嚴明，骨干作用明顯的高素質士官隊伍，為了更好履職盡責，結合本職崗位實際。下面我表決心如下：

一。加強組織領導，提高思想認識。作為軍人，服從命令是我們的天職，雖然這次集訓中，訓練量大，時間有限，到我們軍人，一向不怕任務艱巨，勇于挑戰任何困難，戰勝困難，奪取最后的勝利。士官是部隊一個特殊的職務，素有兵頭將尾的說法，是部隊建設的脊梁。在充分認清自身責任重大的基礎上，我們要時刻提醒自己，保持清醒的頭腦。俗話說的好：給人一杯水，自己要有一桶水…想當好一名士官，只有不斷提高自己的業務水平和能力素質，才能夠干出有業績的工作…

二。苦練本領，提高素質。首先要開展崗位練兵成才活動，通過這次集訓，把自己身上的薄弱科目以及技術水平進行增強補弱，在訓練中可以向老班長進行請教，以及對某個動作和某項科目比較突出的人員進行交流，相互取長補短，傳授經驗！從而不斷增強自身的軍事素質。

三。以身作則，模范帶頭。士官骨干是領頭羊，隊前雁。也是整個中隊的一面鏡子，士官的素質與部隊的成績密不可分的，通過這次集訓后，我們要在日常工作中，時刻要求自己，給戰士起到一個模范帶頭的作用，時刻以我們為榜樣，不折不扣的完成上級交給的各項任務。

士官集訓的號角已經吹響，我將堅決以思想不放松，言行不放縱，作風不散漫，紀律不松弛，標準不降低五項標準嚴格要求自己，在此次士官集訓中，我將以過硬的綜合素質，優異的成績向上級交上一份完美的答卷…

第四篇：泰州消防支隊2017預提班長骨干集訓

泰州市消防支隊2017預提班長骨干集訓

工 作 簡 報

2017年預提班長骨干培訓班編

2017年2月24日

本期內容

【集訓要聞】

★2017支隊預提班長骨干培訓班圓滿完成結業考核 ★支隊舉行2017預提班長骨干集訓結業典禮 【工作動態】

★查內務、重細節——培訓班組織開展內務衛生檢查 ★教流程、定標準——培訓班組織學習交接班流程 ★講案例、學經驗——培訓班開展火災事故案例分析 ★嚴規范、促管理——培訓班組織開展口令、哨音訓練 ★練指揮、強素質——培訓班開展班隊列指揮訓練 ★支隊政治處深入預提班長骨干培訓班開展專題授課

★培訓班組織開展“兵頭將尾話班長 模范帶頭聚兵心”

專題授課

【培訓感悟】

1、做一名好好干、帶頭干的好班長——班長骨干集訓學習心得體會

…………通揚路中隊

王非凡

2、角色變換之我見——班長骨干集訓學習心得體會

…………特勤中隊

查

晨

【集訓剪影】

【集訓要聞】

★2017支隊預提班長骨干培訓班圓滿完成結業考

核

為全面檢驗2017支隊預提班長骨干培訓班集訓效果，確保培訓班工作取得實效，2月24日上午，支隊司令部深入預提班長骨干培訓班開展結業考核。

此次考核內容包括：隊列指揮、體能、技能和理論考試。考核過程中，考核人員精神振奮、士氣高昂，充分展現了軍人的優良作風。

通過考核，充分檢驗了預提班長骨干培訓的成果，為預提班長骨干在基層中隊管理中發揮實質性作用奠定了堅實的基礎。

★支隊舉行2017預提班長骨干集訓結業典禮

2月24日下午，支隊舉行2017預提班長骨干培訓班結業典禮。支隊副支隊長焦鑫、司令部副參謀長卞昌鵬、戰保大隊大隊長于軍以及培訓班全體成員參加了結業典禮，會議由卞昌鵬副參謀長主持。

會上，首先由組訓干部對培訓工作進行了總結，隨后焦鑫副支隊長對集訓工作表示了肯定并對全體學員提出三點要求：

一是要不斷提高思想政治素質，全面掌握班級人員思想動態，及時發現問題，做好思想疏導，傳遞正能量。二是要不斷提高自身業務素質，樹立個人威信，科學開展組訓，全面提升部隊整體戰斗力。三是不斷提升組織協調能力，發揮好橋梁紐帶作用，全面調動班級人員工作積極性，提升部隊正規化管理水平。

【工作動態】

★ 查內務、重細節——培訓班組織開展內務衛生檢查 為營造正規有序、整潔統一的培訓環境，進一步加強作風養成，確保培訓班工作有條不紊的進行，2月20日上午，培訓班組織開展了內務衛生檢查。

檢查內容包括內務衛生、物品擺放、軍被疊放等方面，檢查結束后，組訓干部對檢查情況進行了通報并要求學員從細節抓起，注重日常養成，逐步夯實自己過硬的軍人作風。

通過此次內務衛生檢查，既規范了培訓班的內務設置，又提高了預提班長骨干的正規化管理意識。

★教流程、定標準——培訓班組織學習交接班流程 為進一步規范日常交接班程序。2月20日上午，培訓班組織學習交接班流程。

首先組訓干部對交接班流程進行了詳細講解，并重點指出注

意事項。隨后全體成員嚴格按照組訓要求逐個進行操作。

通過學習交接班流程，提高了預提班長骨干的正規化管理水平。

★ 講案例、學經驗——培訓班開展火災事故案例分析 為達到“知己知彼，百戰不殆”的教學目的，根據預提班長骨干培訓班教學計劃，2月20日晚，培訓班組織開展火災事故案例分析。

授課過程中，全體學員嚴守課堂秩序，認真做好筆記記錄。

組訓干部結合多年實戰經驗及典型火災案例，從接警出動、戰斗展開、火災撲救等事項進行了講解，內容豐富，語言生動，論點深入淺出。

通過開展此次火災事故案例分析，全體學員對新形勢下的滅火救援工作有了更深層次的理解，豐富了理論知識儲備，為今后參加滅火救援工作提供了寶貴經驗。

★ 嚴規范、促管理——培訓班組織開展口令、哨音訓練

為進一步加強預提班長骨干組織指揮能力，提升正規化管理程序。2月21日上午，培訓班組織開展口令、哨音訓練。

訓練過程中，組訓干部對隊列口令、哨音進行了詳細的講解示范，嚴抓每一個細節，并挑選出較好的學員擔任教員，相互促進。全體學員積極認真的訓練，按照訓練要求完成每一個練習。

通過開展口令、哨音訓練，強化了預提班長骨干隊伍指揮水平，為日后值班備勤奠定堅實的基礎。

★ 練指揮、強素質——培訓班開展班隊列指揮訓練 進一步規范預提班長骨干的隊列動作，提高隊列指揮能力。2月21日下午，培訓班開展班隊列指揮訓練。

首先組訓干部對班隊列指揮流程進行了講解示范。講解結束后，分小組逐個輪流指揮，組訓干部對每位學員出現的問題進行了糾正。在訓練過程中，盡管天氣寒冷，但是參訓人員卻熱情似火，能夠嚴格按照組訓要求完成每一項內容。

通過開展班隊列指揮訓練，進一步增強了預提班長骨干的隊列素質和指揮能力，提高了部隊的正規化建設水平。

★ 支隊政治處深入預提班長骨干培訓班開展專題授課 為進一步提升預提班長骨干綜合業務素質，增強做好經常性思想工作的能力。2月21日晚，支隊政治處派員深入預提班長骨干培訓班開展“士兵教員在身邊”專題授課。

授課過程中，組教科干事李德水結合自身工作經歷，采用通俗易懂的授課方式，深入淺出地為全體預提班骨干講解

了什么是士兵教員，士兵教員的作用以及班長與士兵教員的密切聯系，重點講述了作為一名班長怎樣去給身邊的戰友做思想工作，去幫助他們排憂解難。隨后組織全體人員進行了討論，取得了良好的效果。

通過此次授課，使全體學員多角度、全方位地認識到了作為一名班長的重要性，提高了思想工作開展的能力。

★培訓班組織開展“兵頭將尾話班長 模范帶頭聚兵心”專題授

課

為提高預提班長骨干隊伍管理能力，增強組織協調意識，2月22日上午，培訓班組織開展“兵頭將尾話班長 模范帶頭聚兵心”專題授課。

授課過程中，組訓干部結合自身工作經歷，從三個方面進行了系統授課，一是班長在部隊中的地位和作用；二是當前基層部隊班長能力素質分析；三是提高綜合素質，爭當優秀班長。隨后組織了討論，預提班長骨干圍繞主題紛紛舉手發言。

通過此次專題授課，進一步提高了預提班長骨干的管理水平及理念，為今后走上班長崗位打下了堅實的思想基礎。

【培訓感悟】

做一名好好干、帶頭干的好班長

——班長骨干集訓學習心得體會

通揚路中隊 王非凡

時間如梭，轉眼間我已經來到部隊一年多了。今年我有幸得到中隊的推薦來參加預提班長骨干培訓班。我一定會用心向集訓隊領導和戰友們學習。

首先我覺得作為一名班長必須要有高尚的靈魂。只有班長品行端正，才能做好班級內部團結，才能使隊伍有向心力、凝聚力。

其次班長應該帶頭干，有責任感和擔當意識，要有班級榮則我榮，班級恥則我恥的主人翁意識，真正做到以隊為家，多為班級盡心盡力，多為班級爭取榮譽。無論做什么事，只要班長帶頭去完成，班里成員就不可能眼睜睜地看班長一個人去做，自己站在那兒無動于衷，大家將心比心，自然而然地事情就會很順利的完成好。

日復一日，月復一月，大家養成良好的習慣后，那么下一年來的新兵向中隊其他人學習，自然也會很快地融入到大家庭中去。久而久之，一個中隊人人為我，我為人人，這個中隊不好都難。而如果班長每次做事時都只光說，不會做，甚至看到有領導來就干活，領導走了就休息，只做表面文章，那么中隊不可能有人會服這個班長，也不可能會有人用心做事。班級成員心態會發生變化：班長都這樣干，那我當班長后，就可以這樣做了。久而久之，這個隊伍就會人心渙散，越走越差。所以班長對于一個中隊來說，起著模范帶頭的作用，是新兵的啟蒙老師，是干部的好幫手。

因此，我要做一名好好干、帶頭干的好班長。

角色變換之我見

——班長骨干集訓學習心得體會

特勤中隊 查

晨

在沒有參加班長骨干集訓前，我只是中隊一名普通的戰士，只需要完成班長所下達的任務就好，把自己本職工作做好就行。

在參加預提班長骨干集訓之后，我認識到自己要由一名普通的戰士向一名班長轉變，要從被管理者向管理者轉變。在這段時間里，經過集訓隊的理論授課，讓我對班長這個神圣的職務感到向往，并對班長一詞的意義有了深刻的感悟。

一是班長在中隊起承上啟下的作用，上要完成中隊干部下達的命令，下要帶領中隊戰士努力完成各項任務，看一個隊伍有沒有戰斗力，關鍵看班長骨干隊伍發揮的作用強不強。那么作為班長自然要提高責任意識，明白自己是“兵頭將尾”，對戰友親如兄弟，對領導盡心盡責。

二是循序漸進，努力提高做思想工作的能力。很多班長在實際訓練過程中，光靠吼，不說明道理，這顯然沒有說服力，班里戰士即使犯了錯誤，也不會心服口服，更不會及時改正。這就要求我們班長骨干會做思想工作，善于言表，會發現問題，善于解決問題。只有班長思想高度站得高，才能講出道理，只有班長去深入了解班里成員想什么，要什么，才能去帶領他們

去完成任務，達到知兵知心的目的。

三是打鐵還需自身硬。很多班長對自己不嚴格要求，不嚴格訓練，不努力學習進步，那么身邊的戰友怎么向你看齊，怎么向你學習，怎么要求自己進步。所以只有對自己嚴格要求，踏石有印，真槍實彈的上訓練場，上戰場，那才會有人服你，在中隊才能有威信。在嚴格要求的基礎上班長骨干更應該以身作則，率先垂范。這是一種巨大的人格魅力，會在戰士中間起到“此時無聲勝有聲”的作用。再加上刻苦學習，以勤帶兵，這樣大家才會有目標，有榜樣，有動力，中隊管理自然會蒸蒸日上。

所以我回到中隊，一定會把預提班長骨干集訓隊所學到的知識、本領充分運用到中隊訓練管理中去。讓自己早日成為一名軍政素質過硬的優秀班長。

【集訓剪影】

第五篇：指揮士官集訓總結

指揮集訓心得

按照大隊的工作安排，我參加了大隊對士官骨干為期兩周的集中培訓。本次集訓學習，大隊采取了授課輔導、警示教育、科目示范觀摩、體會交流等方式，生動直觀的把集訓的內容訓全訓到位。雖然時間很短，只有三天半，但我卻覺得彌足珍貴。通過這次集訓，我個人覺得自己有了很大的進步，從思想上的不重視變為極其必要，認識上的不理解變為自覺執行，態度上的不端正變為認真學習，行動上的不作為變為積極踐行。下面我針對這次集訓的情況，結合過程中的所見、所聞、所思，做總結如下：

一、好的方面

（一）學習上，明職責、看差距，努力保證學習效果 本次學習可以說是時間緊、任務重，所以學習的效率和個人的努力是完成學習任務的關鍵。作為一名炊事班長，很多時候都是在操作間工作，參與大隊的指揮訓練不是很多，自己的指揮技能很弱。因此，在學習中自覺做到：把機會當做信任來珍惜。大隊領導給予這次學習的機會，既是對我的肯定也是對我的鞭策。我針對學習時間短、內容多的實際情況，要求自己充分利用好課堂時間，認真聽講，做好筆記，同時合理安排好伙食保障，并利用好課后時間，搞好復習，查漏補缺，努力完成好集訓任務。

（二）管理上，聽招呼、守紀律，自覺維護骨干形象 參與本次集訓的都是大隊的士官骨干，所以在我看來，這三天半的集訓既是大家相互學習、共同提高的過程，也是大家相互比較、共同競爭的過程。學習過程中，我時刻提醒自己，要盡快完成身份轉換、自我定位，要自覺做到嚴于律己、聽令守規。以集訓成員的身份，努力做到聽招呼、守紀律。同時克服了既要參加集訓，還要搞好大隊日常的伙食保障的困難。不僅在此次集訓中學到了東西，得到了鍛煉，而且也圓滿的完成了各項后勤保障。

二、存在不足

本次學習，雖然主觀上比較努力，但是由于各種原因導致學習的效果打了折扣，感覺主要存在以下幾點不足：

（一）集訓時間安排緊湊，集訓內容消化不夠

本次集訓的內容較多，安排也相對緊湊。內容過多過密導致消化的時間留的不夠充分，消化的效果不是很好，主要表現在一是對理論性的東西理解不夠深透，如對《綱要》、《細則》理解不多，對《士官管理規定》也只對自己利益相關的記得比較清，其它的都很模糊；二是對技能性的東西掌握不夠扎實，如四會教學、軍體拳、隊列指揮等，要熟悉并能熟練運用還需要鍛煉。

（二）工學矛盾處理欠妥，自主學習堅持不夠

集訓期間，感覺每天的自由支配時間不多，對工學矛盾處理欠妥。集訓之初自己對集訓時間進行規劃，然而隨著集訓的展開

兼顧后勤保障任務，集訓時間變得過于零碎，自己也就懶得對其進行有效計劃，也讓學習的勁頭減退，計劃的落實也跟著打了折扣。

（三）指揮能力有待提高

這次培訓安排有四會教學、軍體拳，由于一直在炊事班工作，平時對這些科目接觸不多，指揮能力偏弱。而且對于軍體拳以前從沒有練過。通過這次集訓，發現自己組織指揮能力還有很大的提升空間。

班長骨干作為“兵頭將尾”，不僅要帶領全班完成上級領導安排的各項工作任務，更要及時向上級領導匯報工作完成情況。作為一名士官骨干也應具備這樣的工作能力，如果骨干不能做好工作，那么帶頭作用從何談起？如果班長骨干能力不夠，還怎樣要求下面的同志做好工作？所以通過這次集訓，我要時刻提醒自己，要對得起自己肩上的責任。以上是我個人的訓練心得，不足之處敬請領導和同志們批評指正。