第一篇：技術創新管理課程學習心得論文

《技術創新管理》學習心得

姓名: 楊震宇 班級：工商管理095 學號：200916011537

通過這個學期對《技術創新管理》的學習和認識，我越來越清醒地認識到企業的管理離不開技術的創新，只有通過創新的管理形式，才會在不斷的自身發展中突破向前，在競爭中永葆活力。下面我就技術創新管理在企業發展中的作用進行闡述。隨著群眾性經濟技術創新活動的不斷深化，圍繞企業改革和發展為目標，組織開展多種形式的群眾性經濟技術創新活動就顯得尤為重要。面對知識經濟的迅速發展和科學技術日新月異的不斷變化，工會組織的勞動競賽、合理化建議、技術革新、技術協作、創造發明等群眾性經濟技術活動的著重點，要轉移到以適應科學技術的發展，推動企業技術改造、技術創新、新產品開發、科技進步、管理創新和提高職工素質上來。組織實施企業技術創新戰略，啟動技術創新對推動群眾性經濟技術創新活動的開展，提高企業經濟效益，優化經濟結構有著極其重要的作用，是企業的必然選擇和緊迫任務。企業要從以下幾個方面入手，推動技術創新管理對經濟技術創新活動的開展。

加強宣傳，提高職工技術創新意識。采取多種有效形式，加強群眾性經濟技術創新活動的宣傳，深入開展“發揚優良傳統、再創世紀輝煌”的二次創業教育，樹立取得二次創業勝利的信心和勇氣。引導和教育職工充分認識開展群眾性經濟技術創新活動的重大意義和重要作用，增強市場競爭意識和創新意識，營造良好的企業創新氛圍。通過演講、討論，不斷增強職工的創新意識、激發職工的創新熱情，開展創新憂患意識教育，進一步認識技術創新給企業帶來的經濟效益和活力以及市場激烈競爭的殘酷性，增強職工的責任感。

開展競賽，積極為職工技術創新提供平臺。組織施工生產一線職工開展愛企立功勞動競賽，重點抓好項目部、作業隊職工的勞動競賽活動，緊密圍繞技術創新、加強管理、確保安全、保證質量、降低成本、提高效益、塑好形象，開展了全方位、多層次、多工種、多形式的競賽活動，充分調動職工的積極性和創造性。

強化培訓，提升職工技術素質和創新能力。職工是實施經濟技術創新活動的主體，為了提高職工技術素質，發揮職工的創新積極性，在提高廣大職工的生產技能、技術水平創新能力上下功夫，舉辦規模較大的工程技術人員、管理干部、工人學習班，組織他們學習“創造學”，聘請有經驗的工程技術人員和專家授課，以此來開闊職工視野，提高技術素質，增強創新能力。

完善激勵，建立健全創新獎勵長效機制。為使職工的創新成果得到認可和推廣，每年進行一次職工合理化建議和技術創新成果評審，對提出來的創新項目除參加每年正常的評審獎勵外，對優秀創新成果給予重獎。

管理創新是企業長盛不衰的法寶，讓企業長盛不衰的出路在于：在分析企業生命周期所處階段的基礎上，根據特定階段的特點，通過企業管理創新活動來實現。

經營創新出市場。在經營戰略實施過程中，堅持以集團攻關為重點，各單位輔助、有重點、分層次、全方位、強化區域經營的經營戰略。從單一的經營開發活動，變為全方位、全過程、全員參與的經營系統工程，把每一個項目都變成一個二次經營的主戰場，樹立精品意識。在經營機制上以集團本部為中心，以各工程公司為支撐，以每個段、廠、項目部為觸角，全體員工共同參與的大系統經營的新經營機制。

技術創新出成績。各級組織充分發揮廣大職工在實施技術創新中的聰明才智，組織職工圍繞施工生產提出了大量的優秀合理化建議和開展技術創新。

管理創新出效益。為適應現代企業制度和市場經濟的需要，充分發揮廣大職工在實施經濟技術創新活動中的聰明才智，加強施工生產的組織管理，不斷創新。

深入開展技術創新，不斷強化群眾性經濟技術創新活動，是新時期工會組織圍繞中心，發揮作用的具體體現，對于提高企業職工素質，提高企業的市場競爭能力和抗御風險能力，推動企業的改革和發展具有十分重要的作用。實施群眾性經濟技術創新活動，是一項長期的、艱巨的戰略任務，問題較多、困難較大，我們只要花大力氣，下大功夫，堅持在實踐中不斷創新，在創新中不斷發展，才能使群眾性經濟技術創新活動具有生命力和凝聚力。

創新是欣賞，更是尊重。營造一種創新的文化來鼓勵創造力，推動團隊協作，通過可靠適用的績效評價指標來保證創新文化的強化，這是我們自我挑戰的最大關鍵。而尊重和欣賞企業內外的協同創新文化也成為未來成功的根本。創新是個老話題，但它天天讓我們不斷審視，在一個新消費時代，在一個市值的資本時代，在一個軟實力競爭的時代，在一個品牌制勝領先的時代，在一個充滿著不確定性和危機的競爭與挑戰時期，在一個風險與機遇并存的繁榮時期，如何把握繁榮并管理繁榮，如何協同創新并實現創新價值，這才是個真正的挑戰，所以說創新是個體的，更是協同的；是組織的，更是民族的。

第二篇：技術創新管理課程學習心得論文

《技術創新管理》學習心得

姓名: 楊震宇

班級：工商管理095

學號：200916011537

通過這個學期對《技術創新管理》的學習和認識，我越來越清醒地認識到企業的管理離不開技術的創新，只有通過創新的管理形式，才會在不斷的自身發展中突破向前，在競爭中永葆活力。下面我就技術創新管理在企業發展中的作用進行闡述。

隨著群眾性經濟技術創新活動的不斷深化，圍繞企業改革和發展為目標，組織開展多種形式的群眾性經濟技術創新活動就顯得尤為重要。面對知識經濟的迅速發展和科學技術日新月異的不斷變化，工會組織的勞動競賽、合理化建議、技術革新、技術協作、創造發明等群眾性經濟技術活動的著重點，要轉移到以適應科學技術的發展，推動企業技術改造、技術創新、新產品開發、科技進步、管理創新和提高職工素質上來。組織實施企業技術創新戰略，啟動技術創新對推動群眾性經濟技術創新活動的開展，提高企業經濟效益，優化經濟結構有著極其重要的作用，是企業的必然選擇和緊迫任務。企業要從以下幾個方面入手，推動技術創新管理對經濟技術創新活動的開展。

加強宣傳，提高職工技術創新意識。采取多種有效形式，加強群眾性經濟技術創新活動的宣傳，深入開展“發揚優良傳統、再創世紀輝煌”的二次創業教育，樹立取得二次創業勝利的信心和勇氣。引導和教育職工充分認識開展群眾性經濟技術創新活動的重大意義和重要作用，增強市場競爭意識和創新意識，營造良好的企業創新氛圍。通過演講、討論，不斷增強職工的創新意識、激發職工的創新熱情，開展創新憂患意識教育，進一步認識技術

創新給企業帶來的經濟效益和活力以及市場激烈競爭的殘酷性，增強職工的責任感。

開展競賽，積極為職工技術創新提供平臺。組織施工生產一線職工開展愛企立功勞動競賽，重點抓好項目部、作業隊職工的勞動競賽活動，緊密圍繞技術創新、加強管理、確保安全、保證質量、降低成本、提高效益、塑好形象，開展了全方位、多層次、多工種、多形式的競賽活動，充分調動職工的積極性和創造性。

強化培訓，提升職工技術素質和創新能力。職工是實施經濟技術創新活動的主體，為了提高職工技術素質，發揮職工的創新積極性，在提高廣大職工的生產技能、技術水平創新能力上下功夫，舉辦規模較大的工程技術人員、管理干部、工人學習班，組織他們學習“創造學”，聘請有經驗的工程技術人員和專家授課，以此來開闊職工視野，提高技術素質，增強創新能力。完善激勵，建立健全創新獎勵長效機制。為使職工的創新成果得到認可和推廣，每年進行一次職工合理化建議和技術創新成果評審，對提出來的創新項目除參加每年正常的評審獎勵外，對優秀創新成果給予重獎。

管理創新是企業長盛不衰的法寶，讓企業長盛不衰的出路在于：在分析企業生命周期所處階段的基礎上，根據特定階段的特點，通過企業管理創新活動來實現。

經營創新出市場。在經營戰略實施過程中，堅持以集團攻關為重點，各單位輔助、有重點、分層次、全方位、強化區域經營的經營戰略。從單一的經營開發活動，變為全方位、全過程、全員參與的經營系統工程，把每一個項目都變成一個二次經營的主戰場，樹立精品意識。在經營機制上以集團本部為中心，以各工程公司為支撐，以每個段、廠、項目部為觸角，全體員工共同參與的大系統經營的新經營機制。

技術創新出成績。各級組織充分發揮廣大職工在實施技術創新中的聰明才智，組織職工圍繞施工生產提出了大量的優秀合理化建議和開展技術創新。

管理創新出效益。為適應現代企業制度和市場經濟的需要，充分發揮廣大職工在實施經濟技術創新活動中的聰明才智，加強施工生產的組織管理，不斷創新。

深入開展技術創新，不斷強化群眾性經濟技術創新活動，是新時期工會組織圍繞中心，發揮作用的具體體現，對于提高企業職工素質，提高企業的市場競爭能力和抗御風險能力，推動企業的改革和發展具有十分重要的作用。實施群眾性經濟技術創新活動，是一項長期的、艱巨的戰略任務，問題較多、困難較大，我們只要花大力氣，下大功夫，堅持在實踐中不斷創新，在創新中不斷發展，才能使群眾性經濟技術創新活動具有生命力和凝聚力。

創新是欣賞，更是尊重。營造一種創新的文化來鼓勵創造力，推動團隊協作，通過可靠適用的績效評價指標來保證創新文化的強化，這是我們自我挑戰的最大關鍵。而尊重和欣賞企業內外的協同創新文化也成為未來成功的根本。創新是個老話題，但它天天讓我們不斷審視，在一個新消費時代，在一個市值的資本時代，在一個軟實力競爭的時代，在一個品牌制勝領先的時代，在一個充滿著不確定性和危機的競爭與挑戰時期，在一個風險與機遇并存的繁榮時期，如何把握繁榮并管理繁榮，如何協同創新并實現創新價值，這才是個真正的挑戰，所以說創新是個體的，更是協同的；是組織的，更是民族的。

第三篇：技術創新管理論文

技術創新管理

技術創新管理是管理領域的一個發展方向，人們越來越意識到企業的可持續競爭優勢來源于其稀缺、有價值、不可完全模仿與替代的資源。由于管理環境的復雜多變，科學管理的難度也越來越大，對于經管專業的本科生來說，掌握技術創新管理的基本知識和方法，是適應經濟知識化、信息化和全球化的發展趨勢，成為高素質經營管理人才的緊迫需要。本書提供技術創新管理的基本理論和方法。通過教學與案例的緊密結合，培養學生從事技術創新管理的實踐能力。

所謂專利戰略，就是與專利相聯系的法律、科技、經濟原則的結合，用于指導科技、經濟領域的競爭，以謀求最大的利益。專利戰略是企業面對激烈變化、嚴峻挑戰的環境，主動地利用專利制度提供的法律保護及其種種方便條件有效地保護自己，并充分利用專利情報信息，研究分析競爭對手狀況，推進專利技術開發、控制獨占市場；為取得專利競爭優勢，為求得長期生存和不斷發展而進行總體性謀劃。專利戰略就是企業的決策者、企業的知識產權部門對企業在知識產權專利未來發展的全局性的籌劃和安排

實施目的 對于企業知識產權戰略的研究和實踐而言，企業專利戰略是其策源領域和相對較為成熟的組成部分。專利，作為知識產權的重要組成部分，在企業的發展中起著至關重要的作用，建立和健全專利戰略，是企業在國內外市場競爭中提升核心競爭力的必要手段，企業必須盡快把握國情，掌握規則，規避風險，掌握專利保護這個防身之術和制勝之道。

在現代社會化大生產的條件下，企業的技術基礎始終處于革命性的發展變化過程之中。技術創新的突破與漸進式積累往往帶來企業的觀念創新、組織創新、管理創新、制度創新等一系列重要的變化。在現有的法律保護和激勵手段中，專利權的取得、維持和保護是企業技術競爭力得到最為安全持久、可靠有效保護的基礎性措施。專利權本質上是一種產權激勵，它使得技術性資源得到法定權利的確認和界定，在專利權的現實實施運行實踐中所逐漸形成的專利戰略為這種產權激勵提供了企業能力所及范圍的最為充分的空間。專利戰略可分為國家專利戰略、地區（區域）專利戰略、行業專利戰略和企業專利戰略等。

根本作用

一般而言，專利戰略是制定者為了自身的長遠利益和發展，運用專利制度提供的法律保護，在技術競爭和市場競爭中謀取最大經濟利益、并保持自己技術優勢的整體性戰略觀念與謀略戰術的集成總和體。也可以說，專利戰略的根本作用及其存在依據在于，它以技術的產權激勵為基礎，有效地將技術創新的產權激勵、市場激勵、政府激勵與企業激勵四種主要激勵源組織集成為一體，形成動態立體的兼顧進攻與防御雙重功能的管理模式。

經濟可持續發展是人類社會不斷追求繁榮和進步的必然要求，技術創新是區域經濟可持續發展的先導和支撐。當今世界，隨著新科技革命迅猛發展，不斷引發新的技術創新浪潮，科技成果轉化和產業更新換代的周期越來越短，技術創新在區域經濟發展中的地位和作用越來越重要。特別是進入21世紀后，技術創新在推進區域經濟結構調整優化、實現資源的可持續利用、推動區域經濟增長方式的根本性轉變、促進人與自然的和諧發展等方面的作用越來越突出，成為區域經濟可持續發展不可替代的決定性力量。

技術創新是優化區域產業結構的主導力量

1.技術創新是新興產業成長壯大和產業結構調整的關鍵

技術創新結果的表現之一就是生產出全新概念的新產品或增加原有產品的新功能、新品質。新產品的大規模生產必將引發和促進相應生產行業或部門的形成，而新產品在功能、品質上超越原有同類產品，也勢必導致同一生產部門內部發生分化。其變化的最后結果表現為一些生產全新概念產品的部門和生產新功能、新品質產品的部門逐漸發展壯大；而一些原有的生產部門逐漸衰退，甚至消亡，于是就產生了所謂的“朝陽產業”和“夕陽產業”。由此可見，技術創新通過引發產品、產業的更替，促使一些新興產業不斷興起和發展壯大。同時，技術創新活動所開發的新產品，不僅引發和促進了產品的更新換代，而且也誘導和改變了消費者消費需求的取向，從而引發了區域消費結構的變化。消費結構的變遷不僅對生產活動產生導向作用，促進區域產業結構的調整，而且也對商業貿易活動產生指示作用，引發和促進區域貿易結構的變化。

2.技術創新是產業結構升級的前提和動因

各國的工業化進程表明，任何一個國家經濟的持續、穩定、協調發展，都依賴于該國產業結構的升級。產業結構的升級意味著新技術的產業化，傳統技術得到適當的更替和改造；意味著勞動生產率和產出投入比例的不斷提高。產業結構的升級，以技術創新為前提和動因，因為每當有技術創新出現和創新不斷擴散到生產領域的各個方面時，勞動對象、生產手段、生產結果都會發生質的變化，生產要素、生產條件、生產組織都要重新組合，其結果會進一步形成積聚效應，必然造就、培育出新的高新技術產業部門，或者取代某些傳統產業部門，從而促進區域產業結構的更新，使一個國家(或區域)的產業結構趨于高級化。

3.技術創新是實現經濟增長方式由粗放型向集約型轉變的關鍵

集約型經濟增長方式，指依靠技術創新成果，改善實體性生產要素的質量，相對減少實體性生產要素的投入，提高勞動生產率和生產資料的利用率。推行以技術創新為主導的發展模式，能有效地促進技術創新活動與經濟活動的互動，加快科學技術轉化為現實生產力的進程，降低對自然資源的依賴程度和對生態環境的破壞程度，推動區域經濟增長方式由粗放型向集約型轉變，從而使區域經濟發展能以最少的生產要素投入獲取最大的產出效益。

2、我國企業技術創新管理滯后的原因

受傳統體制的影響我國企業技術創新管理觀念落后、知識產權保護意識薄弱、缺乏自主技術創新管理主體、技術創新管理人才培養滯后直接造成了我國企業技術創新管理效率不高、創新管理能力不強、技術成果

轉化率低這一尷尬局面。

2.1、技術創新管理的觀念落后

缺乏市場意識的傳統觀念，是制約我國企業技術創新管理活動最大的思想障礙。企業是“企劃事業的創新管理組織”還是“生產單位”，在中日兩國的差異是很大的。在日本，企業是企劃事業的創新管理組織，企業的本質特征或基本職能就是創新管理。而改革開放前，我國大部分的“企業”實際上只是按固定方式和指令計劃進行產品加工的工廠或車間，即“生產單位”。這種觀念至今仍未得到根本轉變。

1在技術創新管理觀念上，我國缺乏市場意識，將其理用來專指“技術上的小改小革”或“技術上的漸變性改進”，是一個純技術學概念。2特別是目前一些黨政官員和學者將“創新管理”等同于“創造”，或者將“創新管理”概念泛化，或者將“創新管理”說成是“創造新東西”而不提“市場成功”和“實現商業價值”，閹割了技術創新管理的本質內涵。

2.2、企業沒有成為技術創新管理的主體

技術創新管理是技術與經濟相結合的過程，而企業是實現這種結合的紐帶與場所。因此，企業無可爭辯地成了技術創新管理的主體。研究與開發（R&D）是技術創新管理的上游活動，由于研究與開發活動與企業的生產經營以及其他經濟活動的聯系越來越密切，使得研究開發的重心越來越向企業轉移，從而可以大大減少其他研發機構的研究成果向企業擴散過程中的中間成本，提高技術創新管理系統的運行效率。發達國家企業早已成為R&D活動的主體，而我國企業目前存在的情況是：企業的研發機構過少和R&D資源配置不當，R&D經費投入總量不足，增長速度緩慢。

2.3、技工短缺，人才市場發育滯后

最近幾年來，勞動力素質低下這一根本性問題，已經越來越受到社會的廣泛關注。科學技術的進步和經濟的發展與缺乏高素質的技術工人之間的內在矛盾越來越突出。很多企業技工短缺，技工隊伍后繼乏人，青黃不接的技工斷層現象日趨嚴重。據有關資料顯示：目前我國城鎮企業共有職工一億四千萬，其中只有50%是技術工人。而在技術工人中，初級工所占的比例超過60%，中級工比例為35%，高級工僅為5%。在我國現有的技術工人中，有近70%是初中以下文化程度。而美國、日本等發達國家的情況則與我們恰恰相反：技術工人中的高級技工超過35%，中級工占50%以上，初級工只有15%。相比之下，差距之大顯而易見，據報載：如今我國高級技術人才嚴重短缺，對高級技術人才的實際需求要比現有的高級技術人才數量高出大約12個百分點。僅軟件行業的高級技術工人的缺口就達40 萬人以上。在知識經濟條件下，人才已經成為最重要的資本，成為各國競相奪取的對象。我國的人才狀況不容樂觀，其具體表現：公眾文化教育水平低；人才短缺與人才相對過剩同時并存。

2.4、企業缺乏知識產權保護意識及其有力措施

企業缺乏知識產權保護意識及其有力措施表現在一方面企業知識產權權屬不清。社會主義市場經濟的確立雖使我國逐步建立了知識產權保護體系，并在保證一定的社會收益率的同時，充分顧及知識產權的私人收益率，創新管理的激勵機制得以調整，但仍然存在創新管理知識產權權屬不清的問題。我國專利侵權案的查處率很低。專利侵權案的查處率低是社會上假冒、仿制產品盛行的一個重要原因。對專利侵權案行為處罰過輕。因此，在我國不少地方，仿制與假冒他人商品的侵權者往往是最大的獲利者，而發明創造者卻是最大的虧本者；付出巨大研發新產品費用的企業常常是市場競爭中的失敗者，而以不正當手段仿制的侵權者卻常常是市場競爭中的成功者;經銷真正的名優商品者往往盈利很少，而銷售以次充好的仿制者卻大發橫財。另一方面企業本身知識產權保護意識薄弱。首先，我國企業不重視賦予創新管理成果以自主知識產權。其次，我國企業的知識產權作為一種無形資產流失嚴重。再次，多數企業尚未建立知識產權保護機制。[論文之家

3、加強我國民營企業技術創新管理管理的對策

加強我國企業技術創新管理有著重大的現實意義，一方面要轉變政府職能，制定相關政策營造企業技術創新管理的外部環境，另一方面企業要結合自身實際積極創建企業內部技術創新管理環境，推動企業技術創新管理的發展。

3.1、營造有利于促進企業技術創新管理的良好環境

企業技術創新管理環境一方面要求為其技術創新管理提供強大的人力和物力保障，另一方面相關制度保證和整個社會創新管理意識的形成也有助于為企業營造技術創新管理環境。

3.1.1、完善我國社會制度(政策、法律)環境的措施

①徹底轉換政府職能，實現從計劃經濟體制到社會主義市場經濟體制的轉變，使企業成為技術創新管理的主體。政府職能的重點是投資于教育，投資于基礎設施，為企業創造良好的環境。

②科研體制要由以國家、科學院和高等院校為主逐步轉變到以企業為主，以市場為主?？茖W院和高校除了必要的基礎研究外，大部分應當是應用研究，其課題更要讓科學院和高校與企業聯系、結合。

③完善現行的法律制度和政策，促進企業的技術創新管理。要做到：完善財政稅收政策；完善激勵技術創新管理的金融政策；完善專利制度；加強政府采購制度建設；完善中小企業技術創新管理的激勵制度。

3.1.2、構建有利于企業技術創新管理社會文化環境

創建企業技術創新管理社會文化環境一方面加快觀念轉變，大力倡導鼓勵創新管理、敢闖敢試、崇尚競爭、寬容失敗、腳踏實地、不驕不躁的創新管理創業風尚，鼓勵和引導企業探索建立創新管理文化范圍。要做到：要樹立勇于創新管理、敢為人先的觀念；要樹立追求真理、寬容失敗的觀念；要樹立鼓勵競爭、崇尚合作的觀念；另一方面要加快教育體制改革。構建激勵創新管理的文化環境，必須按照科教興國和推進技術創新管理等要求，加快教育體制改革，以大力營造有利于創新管理的文化環境，培育和繁榮創新管理文化。

3.2、加強企業技術創新管理能力建設

3.2.1、切實加大企業技術創新管理的投入

大量的資金投入是企業技術創新管理活動的必備條件。經費投入多少在很大程度上決定技術創新管理活動的空間規模和時間的持續性，是反映企業技術創新管理實力的重要標志之一。加大企業技術創新管理投入的具體做法有加強企業的自有投入，增加企業的技術創新管理積累；增加企業直接融資力度；利用資本市場推動企業技術創新管理。

3.2.2、提高技術創新管理管理能力

創新管理管理能力主要由三方面反映：創新管理戰略、創新管理機制論述、創新管理速度。技術創新管理戰略決定和統率企業創新管理的具體行為。企業能否正確選擇并貫徹實施良好的創新管理戰略，是其能否順利推進技術創新管理，贏得創新管理收益的先決條件。企業要在正確地分析自身的內部條件和外部環境的基礎上做出的企業技術創新管理總體目標部署，以及為實現創新管理目標而做出的謀劃和根本對策。高度重視自己的技術創新管理速度，縮短與西方發達國家企業的差距。

3.2.3、通過多種方式培養和造就一批具有敏銳的創新管理意識、會管理、敬業精神強的企業家隊伍。企業家不同于普通管理者，能夠及時感覺和捕捉住各種機會，并能夠采取創新管理行為獲取創新管理利潤。企業家的作用貫穿于整個企業的技術創新管理過程中，企業家常常是技術創新管理活動的倡導者、技術觀念的創新管理者、技術手段創新管理的投資者、技術創新管理成果的采用與推廣者、技術創新管理活動的組織者。企業家通過權利、感召力和創新管理精神，培育和建立有利于技術創新管理活動場所的文化氛圍，通過自己卓越的管理才能，創造性地利用企業資源開拓商品市場，組織和管理企業技術創新管理活動。

3.2.4、提高研究開發能力。要繼續推動建立健全技術開發機構、高水平的技術開發中心，對企業的研究開發條件進行改善，并吸收獨立科研院所和高等學校的科研力量以多種形式投入到企業技術創新管理中來，以抓好重大關鍵技術的攻關，帶動創新管理性的研究開發。對引進技術要在消化吸收的基礎上進行二次開發，以提高自主開發和創新管理能力。同時，還要按照市場經濟的要求，大力開發有知識產權的生產技術和有較高附加價值的名牌產品、新產品，成為進入市場的有力武器。

3.2.5、提高企業的制造能力。大量培養技術熟練的“藍領工人”，提高企業的設備先進性，使企業的制造能力和創新管理能力相適應。

3.2.6、加強企業的營銷能力。努力開發適銷對路、節能降耗、降低成本、高附加值的產品，并以產品為龍頭，帶動相關技術的發展;努力發展和保護知識產權，加強工業性實驗，促進應用和推廣新技術的積極性;提高市場開拓能力，通過大量的市場調研，制定正確可行的市場營銷戰略，建立起快速的市場反應網絡體系，并與國際標準接軌，采用現代化的管理方式，大幅度地提高企業市場預測和快速反應能力，促進創新管理產品的市場化。

第四篇：ps課程學習心得論文

2013屆本科生選修課論文

學號：100302030120

成績：

Photoshop設計課程學習心得小結

院

部： 電子與信息學院

專

業：

電子信息工程

姓

名：

鐘文俊

指導教師：

黎老師

二〇一三年十二月

南昌理工學院選修課論文

畢業論文誠信聲明

本人鄭重聲明：

所呈交的畢業論文《Photoshop設計課程學習心得小結》是本人在指導老師的指導下，獨立研究、寫作的成果。論文中所引用是他人的無論以何種方式發布的文字、研究成果，均在論文中以明確方式標明。

本聲明的法律結果由本人獨自承擔。

作 者 簽 名： 鐘文俊

指導教師簽名： 黎老師

2013年 12 月 16 日

南昌理工學院選修課論文

摘要

Photoshop是平面圖像處理業界霸主Adobe公司推出的跨越PC和MAC兩界首屈一指的大型圖像處理軟件。它功能強大，操作界面友好，得到了廣大第三方開發廠家的支持，從而也贏得了眾多的用戶的青睞。

Adobe Photoshop最初的程序是由Michigan大學的研究生Thomas創建，后經Knoll兄弟以及Adobe公司程序員的努力Adobe Photoshop產生巨大的轉變，一舉成為優秀的平面設計編輯軟件。它的誕生可以說掀起了圖像出版業的革命，目前Adobe Photoshop最新版本為6.0，它的每一個版本都增添新的功能這使它獲得越來越多的支持者也使它在這諸多的圖形圖像處理軟件中立于不敗之地。

【關鍵詞】：軟件；圖像處理；平面設計

南昌理工學院選修課論文

Abstract

Photoshop is a graphic image processing industry overlord Adobe company launched across the PC and MAC two circles come first on the list of large image processing software.It is powerful, friendly interface, by the vast number of third party manufacturers support, which also won many customers.Adobe Photoshop the original program is a graduate of Michigan University Thomas creation, after the Knoll brothers and Adobe programmers Adobe Photoshop produced tremendous change, at one stroke to become excellent graphic design editing software.It can be said that the birth of a image publishing revolution, Adobe is the latest version of Photoshop 6, a version of it to add new features that make it more and more supporters also enable it to remain invincible in the graphic image processing software that many in the.[keyword]: software;image processing;graphic design 南昌理工學院選修課論文

目 錄

第1章 Photoshop能做什么..........................................1 1.1 Photoshop是怎樣一個軟件？..............................1 1.2 我學習Photoshop能做些什么呢?...........................1 第2章 Photoshop在現實中的運用....................................4 第3章 Photoshop課程學習中遇到的困難和解決方法....................6 參考文獻............................................................8 致 謝..............................................................9

第1章 Photoshop能做什么

1.1 Photoshop是怎樣一個軟件？

1.Photoshop是目前公認的最好的通用平面美術設計軟件，它的功能完善，性能穩定，使用方便，所以幾乎在所有的廣告、出版、軟件公司，Photoshop都是首選的平面工具。

2.Photoshop可以實現的功能分為兩大塊：一塊是圖像處理功能，一塊是繪圖功能。

圖像處理功能: 是指用計算機對圖像進行分析，以達到所需結果的技術。又稱圖片處理、影像處理、照片處理、后期處理、P圖、Photoshop。

圖像繪制功能:

是要用Photoshop創造出全新的圖片，這不僅僅要求用戶掌握Photoshop的操作，還要具備一定的美術和繪畫基礎。

1.2 我學習Photoshop能做些什么呢? 1.平面設計

平面設計是Photoshop應用最為廣泛的領域，無論是我們正在閱讀的圖書封面，還是大街上看到的招帖、海報，這些具有豐富圖像的平面印刷品，基本上都需要Photoshop軟件對圖像進行處理。

2.修復照片

Photoshop具有強大的圖像修飾功能。利用這些功能，可以快速修復一張破損的老照片，也可以修復人臉上的斑點等缺陷。

3.廣告攝影

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廣告攝影作為一種對視覺要求非常嚴格的工作，其最終成品往往要經過Photoshop的修改才能得到滿意的效果。

4.影像創意

影像創意是Photoshop的特長，通過Photoshop的處理可以將原本風馬牛不相及的對象組合在一起，也可以使用“貍貓換太子”的手段使圖像發生面目全非的巨大變化。

5.藝術文字

當文字遇到Photoshop處理，就已經注定不再普通。利用Photoshop可以使文字發生各種各樣的變化，并利用這些藝術化處理后的文字為圖像增加效果。

6.網頁制作

網絡的普及是促使更多人需要掌握Photoshop的一個重要原因。因為在制作網頁時Photoshop是必不可少的網頁圖像處理軟件。

7.建筑效果圖后期修飾

在制作建筑效果圖包括許多三維場景時，人物與配景包括場景的顏色常常需要在Photoshop中增加并調整。

8.繪畫

由于Photoshop具有良好的繪畫與調色功能，許多插畫設計制作者往往使用鉛筆繪制草稿，然后用Photoshop填色的方法來繪制插畫。除此之外，近些年來非常流行的像素畫也多為設計師使用Photoshop創作的作品。

9.繪制或處理三維帖圖

在三維軟件中，如果能夠制作出精良的模型，而無法為模型應用逼真的帖圖，也無法得到較好的渲染效果。實際上在制作材質時，除了要依靠軟件本身具有材質功能外，利用Photoshop可以制作在三維軟件中無法得到的合適的材質也非常重2 南昌理工學院選修課論文

要。

10.婚紗照片設計

當前越來越多的婚紗影樓開始使用數碼相機，這也便得婚紗照片設計的處理成為一個新興的行業。

11.視覺創意

視覺創意與設計是設計藝術的一個分支，此類設計通常沒有非常明顯的商業目的，但由于他為廣大設計愛好者提供了廣闊的設計空間，因此越來越多的設計愛好者開始了學習Photoshop，并進行具有個人特色與風格的視覺創意。

12.圖標制作

雖然使用Photoshop制作圖標在感覺上有些大材小用，但使用此軟件制作的圖標的確非常精美。

13.界面設計

界面設計是一個新興的領域，已經受到越來越多的軟件企業及開發者的重視，雖然暫時還未成為一種全新的職業，但相信不久一定會出現專業的界面設計師職業。在當前還沒有用于做界面設計的專業軟件，因此絕大多數設計者使用的都是Photoshop。南昌理工學院選修課論文

第2章 Photoshop在現實中的運用

很多人學會了Photoshop軟件的操作，卻不清楚現實中怎樣去應用和發揮它的價值。其實Photoshop既是一種技藝，也可以用來解決就業謀生之所需。技術是固定的，但人的思維確是可以無限延伸。下面就用我從業多年的經驗講講Photoshop在多個領域里的應用。

影樓的后期平面設計師：

無論是婚紗、藝術、兒童等等影樓沒有不需要平面設計師的。工種可分為“修片”和“套版”，月工資按城市不同1千至5千不等。

廣告公司或網站的美工：

遍布各地的廣告公司、印刷廠、網絡公司等必不可少的工種之一就是“美工”。

淘寶里更是你的廣闊天地。設計淘寶店鋪首頁每天都有大量的需求者，只要你肯吃苦不愁沒有單子接。其它的例如 標志設計、商標設計、圖標設計、LOGO設計、網站標志、店標等等需求量很大。

照片翻新：

單拿“老照片翻新”這一個小小的技能來講，就可把它當做你自己的事業來做。大量的市場需求促使這個行業在蓬勃發展?？梢哉归_網絡與地面相結合的宣傳方式來拓展你的業務。

專業相冊設計：

全國各大影樓照相館需要外委設計的量很大。可以組建專業設計相冊的工作室，網絡加地面完全可以運營起來。

牌匾設計：

上門免費的設計，達到顧客預想的設計效果，然后與印刷及安裝隊合作。按4 南昌理工學院選修課論文

比例提留后期的安裝利潤。南昌理工學院選修課論文

第3章 Photoshop課程學習中遇到的困難和解決方法

在使用Photoshop處理圖片時，你是不是也會經常遇到解決不了的問題呢？我就是呢，有時候想修改一下圖片，可能會因為某個工具用不好而花很長時間，而且不經常使用軟件，快捷鍵的使用也總是會忘記，我把遇到的問題記錄下來，下次如果再碰到，就直接來這里看一下，反復看幾次，應該不會再錯了吧。

在操作Photoshop軟件的時候，你是不是也遇到過這些問題呢？借鑒一下我的錯誤哦！

1、將圖層載入選區。我在按住Enter鍵的同時，用鼠標點擊圖層，可是卻不能將圖層載入選區，按了快捷鍵“Ctrl+Enter”，還是不能載入，怎么回事呢？首先需要說明的是，如果是背景圖層，則不將圖層載入選區。雙擊背景圖層，使之變成普通圖層。然后，按住Ctrl鍵，在需要載入選區的圖層上單擊，這里要注意，不要點擊“圖層名稱”的地方，要點擊“圖層縮臨覽圖”，也就是圖層前邊的圖片位置，如圖。

最后要說明，Ctrl＋Enter快捷鍵在使用的時候，只是針對圖層中已選擇的區域，即將所選區域載入選區?？梢岳斫鉃?，把實線圈選的狀態變成了閃動的螞蟻線狀態。

2、前景色和背景色顏色填充的快捷鍵，這個不是問題，只是我在操作的時候總是記不清楚，不知道有沒有和我一樣記不住的同學。

前景色填充快捷鍵：Alt+Delete 背景色填充快捷鍵：Ctrl+Delete 關于這個問題，我現在是這樣記住的，前景和背景，也就是一前一后。Alt6 南昌理工學院選修課論文

和Ctrl的第一個字母，在英文字母排行里也是一前一后，A在C前面，A正好對應的前景色，而C對應的是背景色。不知

道用這樣的方法是不是更容易記呢？

3、在使用PhotoshopCS3版本軟件的時候，一點擊文字工具就不動了，沒有辦法輸入文字。

我百度了一下，終于找到了問題。這是字體庫問題，解決這個問題的方法很簡單，修改一下文字的預置屬性即可。在菜單“編輯”——“首選項”——“文字”，在打開的對話框中，將各個

文字選項前面的勾全部去掉就可以了，如圖： 南昌理工學院選修課論文

參考文獻

[1]方晨.Photoshop CS4 中文版實例教程[J].上海科學普及出版社,2008,8 A(10）:1140-1145 [2]郭萬軍.中文版Photoshop CS5平面設計實用教程[J].人民郵電出版社.2010(05)南昌理工學院選修課論文

致 謝

值此論文即將完成之即，首先要向我的導師黎老師老師致以最真誠的謝意。在論文研究期間，黎老師用他淵博的學識，虛心的教誨我。給我指明方向，開闊眼界，使我受到深深的啟迪。

同時，還要感謝曾經幫助過我的同學，在我有疑難的時候，他們總會為我分析，解決障礙。在此，對他們表示衷心的感謝。

第五篇：技術創新管理

技術創新管理論文

姓名：蘇敏慧

班級：工管09

3學號：200916011303

企業技術創新與管理創新學后感想

摘要：文中論述了科技自主創新能力的重要性，企業應提高增強自主創新能力重要意義的認識，并努力成為創新的主體。

關鍵詞：自主創新技術創新管理創新

引言

多年來，我國企業為生存發展問題作出了不懈的探索和努力，雖取得一定成效，擔多為體制上的改革。隨著我國企業越來越深入地參與到國際競爭中去，才發現我們與發達國家的差距不僅是在體制的不適應，而且還存在管理理念和方式的落后，核心技術匱乏，因此要在競爭中保持優勢并贏得競爭，至關重要的就是必須技術與管理同時創新。、管理創新是企業生存發展的客觀需要

知識經濟的到來，不僅改變了經濟增長中要素貢獻率的結構，而且是科學、技術、知識等無形要素在經濟增長中的作用也日漸凸現并逐步趨強。這一切都清楚地告訴我們，在知識經濟條件下，經濟增長內容的轉變必須要求經濟模式也發生相應的轉變，而作為實現經濟增長實體的企業及其管理也應緊隨其變，以適應新的競爭環境的要求，因此管理創新是我國企業的必然趨勢。

從管理發展的歷史來看，每當經濟環境和競爭環境發生變化時，管理也都要隨之發生相應的變化或創新，才能促進經濟的增長和企業的發展。

隨著對國外先進管理理論和管理經驗的引進，我國企業在管理創新上也進行了大量的探索和實踐，如80年代推行的企業承包責任制，90年代進行的建立現代企業制度和企業股份制改造等，都是在我國從計劃經濟向市場經濟轉換過程中所進行的大膽嘗試和創新，為我國經濟體制改革和推動我國經濟發展作出了巨大貢獻。

2、技術創新是企業增強核心競爭力的客觀需要

我國自1995年以來實施科教興國的發展戰略。中共中央、國務院《關于加強科技創新，發展高科技，實現產業化的決定》（1999年8月20日）明確“企業是技術創新的主體”要“全面提高企業技術創新能力?！?/p>

企業是現代社會的細胞，是市場經濟的主體。企業作為以創利為目的的經濟組織，具有通過科技創新實現利潤最大化的內在動力；在市場經濟及經濟全球化的大環境下，企業始終面臨競爭壓力，具有重視技術創新的外在壓力；企業在生產經營活動中，能夠使技術方向和目標的選擇中更符合市場的需要；企業具備把科技成果轉化為商品的生產、以及相關配套能力?？傊髽I具有直接面向市場，了解市場需求的靈敏機制，有把科技成果轉化為產品的內在優勢，有實現持續的技術創新的基礎條件。企業深知必須提高自主開發創新能力，形成自有核心技術，才能具有核心競爭力，在國內外競爭中贏得主動，因此企業應該，必需亦最有條件成為技術創新中的主體。

技術創新，是指企業應用創新的知識和新技術、新工藝，采用新的生產方式和經營管理模式，提高產品質量，開發生產新的產品，提供新的服務，占據市場并實現市場價值。技術創新是發展高科技、實現產業化的重要前提。

企業的技術創新能力是國家技術創新能力的基礎，企業的技術創新能力涉及國家的綜合實力，涉及國家發展和強大，事關重大。、認真學習，提高對增強自主創新能力的重要意義的認識

胡錦濤總書記曾多次強調，要堅持把推動自主創新擺在全部科技工作的突出位置，堅持把提高科技自主創新能力作為結構調整和提高國家競爭力的中心環節，加快建設中國特色的國家創新體系。

面對新形勢，我們必須認真學習和貫徹中央在增強自主創新能力方面的一系列重要指示，促進企業加速提高自主創新的能力。

3.1 提高自主創新能力是國家安全地保障 我國是發展中大國，在涉及國家戰略高技術，國家重要產業及經濟安全領域和高新技術領域的核心技術，我們必須自主掌握。關鍵、核心技術是買不來的。堅持自主創新技術是我國國家安全的戰略基石。事實告訴我們，只有技術獨立，才有經濟獨立，才能政治獨立。

3.2 提高自主創新能力，是應對國際競爭，自主于世界民族之林的需要當今世界已進入知識經濟時代，依靠資源，資本和勞動力為主導的傳統發展模式正在轉向依靠科技知識和人才為主導的創新發展模式。創新立國已成為各國發展經濟，參與國際競爭的大趨勢。與發達國家相比我國產業的競爭力的最大差距是缺乏創新能力。決定產業競爭優勢的主要因素已從過去的自然資源條件和廉價勞動力轉向創造能力，技術和管理的優勢，知識產權成為重要的競爭工具。創新能力和知識產權擁有量已成為衡量一個國家綜合競爭能力的重要標志。

我們要牢記胡錦濤總書記提出的，科技創新能力是一個國家科技事業發展的決定性因素，是國家競爭力核心，是強國富民的基礎，是國家安全的重大保證。努力促進企業成為技術創新和管理創新的主體

建立起以企業為主體，產學研相結合的技術與管理創新體系對提高綜合國力，提高國際競爭力具有戰略意義，這是一項復雜的系統工程。提高自主創新能力亦是一個長期堅持費力的過程，決非舉手之勞，朝夕之功。建立“創新型”國家更需長期堅忍不拔，持之以恒。使企業成為技術與管理創新的主體，有許多艱苦工作要做。

4.1 貫徹科學發展觀 堅持學習貫徹科學發展觀落實中央對提高自主創新能力的指標。采取堅決措施，按照企業成為創新的主體的要求，腳踏實地，苦練內功，提高創新能力。

4.2 建立學習型組織 為適應知識經濟和市場的復雜對變性，必須將企業構造成一個學習型地組織，使企業面對變化的世界才能不斷適應、生存和發展。學習不僅是對企業、而且也是對企業里的決策者、管理者和每一個員工，這一點也這是迎接知識經濟挑戰和可持續發展對我們的要求。

4.3 強化或建設企業技術中心 扎扎實實開展各項工作，結合企業實際，圍繞建立企業的核心競爭力確定課題，加大投入（盡快使企業科技開發投入占全年銷售總額的2％～5％），實施產學研緊密結合進行開發創新工作。

4.4 管理觀念實現從利潤最大化向企業可持續發展的方向轉變 企業是人力資本和物質資本的配置主體，是效率和效益的追求者。傳統的企業管理只是為“利潤”而管理，缺乏可持續發展的觀念正是他們過早衰亡的原因。企業只有跳出僅為自身謀利的狹隘的單個小系統，而從將環境包括在內的更大系統出發來考慮、構思企業的發展戰略，（例如現在國內外有一些企業針對競爭中的你死我活或兩敗俱傷，為了尋求企業的長期可持續發展而提出的“寬容戰略”、“雙贏戰略”、“利益共享”戰略等，都是改變傳統的競爭而營造一種合作與和諧的氛圍，）才有可能是自身的優勢和潛能得到充分發展，大大降低經營成本和經營風險，形成企業良性循環的可持續性發展。

4.5 科技創新，以人為本 人才資源是科技創新的核心和關鍵。企業要認真做好吸引人才，留住人才和培養人才的工作。

長期以來，由于只重視對物的管理，而忽視人的思想，情感以及對其行為的調整，造成企業管理方法僵化，生產效率低下，并使企業處理信息遲鈍、決定緩慢，缺乏彈性，從而也就失去了市場上的競爭優勢。為了迎接知識經濟和信息時代的挑戰，獲得競爭優勢，企業管理必須從以物為中心的“物本”管理轉變到以人為中心的“人本”管理上來，把人視為企業中最重要的資源，充分發揮“人”這一生產力中最積極、最活躍因素的根本作用，重新認識和確立人在企業生產經營中的地位，強調職工是企業的主人，尊重職工的主人翁地位、價值和尊嚴。

企業要真正成為創新的主體，必須艱苦的堅持推進。我們如何從全面和戰略的高度去深刻認識自主創新的重大意義，把自主創新與企業的發展、國家的強盛和民族的興衰緊密聯系起來，齊心協力提高自主創新能力，這是我們需要共同努力的事。要居安思危，奮發圖強。歷史屬于面向未來、刻苦頑強、堅韌不拔、開拓前進的人們。

查找文獻：

《現代科技創新十四案例點評》——中國科學院

《中國科技產業》