第一篇：防洪防汛應急預案演練活動總結2017

防洪防汛應急演練活動總結

根據二秦高速公路管理處對2017年“防洪防汛”工作要求，為進一步強化應急預案保障措施的落實，提高項目部員工應對安全生產事故和突發性事件的能力，教育員工如何正確、準確、迅速處理突發事件，特組織實施了本次防洪防汛應急演練。

一、防汛指導思想：堅決執行國家有關防洪搶險的法令法規，堅持“以防為主、防搶結合”的防汛方針，確保整個施工期安全渡汛。搶險時實行統一指揮，統一調動，實施責任區劃分，顧全大局，團結協作，形成全員防洪防汛的局面。

二、防汛總目標：在遇到暴雨天氣，汛情緊急的情況下，能夠迅速、高效、有序的安全撤離受災區域，做好防洪防汛和搶險救災應急工作。通過這次演練，進一步提高領導和有關部門應對汛情的應急反應能力，提高員工的防災避災意識，一旦臨災能夠迅速有序安全撤離避讓，最大限度地減輕水災造成的損失，維護廣大員工生命財產的安全。

三、高度重視，加強領導：2017年5月31日下午，成立了由質安科劉堯為總指揮的防洪防汛為核心領導小組，各個項目部、駐地辦人員參加，并組織在管理處會議室召開了二秦高速張家口管理處2017年度防汛演練專題會議，隨后在九鄧大橋進行了防洪防汛應急演練，按照這次演習的內容范圍，進行了科學分工，明確了各職能組的職責和任務，并進行了戰前動員，要求參加演練的人員，要提高認識，高度重視，在工作中要精力集中，精益求精，認真履行職責，各救援組之間要做到及時溝通情況，相互協調配合做好工作，切實完成防洪防汛演練任務，保證了演練活動正常開展。

四、演練總結：

本次演習達到了以下目的：

1、檢驗了項目部防洪防汛應急體制運行的暢通性，各職能部門組之間的協調作戰能力，通過各項防汛工作的配合，提高了協同作戰能力，強化了應急救援協調聯動機制和聯合處置機制，提高了應急處置能力，增加了應急處置的科學性、及時性和有效性；

2、檢驗了《防洪防汛工作專項方案》的合理性、可操作性，指揮決策的準確性、規范性，防汛搶險調度的靈活性和科學性，對意外事件的快速反應能力，完善了預案體系，提高了預案的嚴謹性、針對性和操作性；

3、整個演習過程中，應急體制內各責任人均能熟悉在防洪防訊時各自的工作職責，為遇到實際問題時提供了寶貴的實踐經驗；

4、此次演練，體現了項目部在防洪防汛方面所做的充分準備，現場應急救援物資準備充分，全部有效。

5、通過實際參與防洪防汛演練，使所有參加人員均能熟悉防洪防汛過程和具體操作方案，一旦遇到強降雨汛期時能及時避險，并有條不紊的投入到應急搶險工作中。

五、演練收獲

1、通過實際參與防洪防汛演練，提高了員工對防洪防汛安全的認識，深刻地意識到應急演練的重要性，在洪水來臨前最短時間內快速有效人員的安全轉移，提高了員工面對洪水時的逃生自救能力。

2、檢驗了各職能部門組之間的協調作戰能力。各職能部門之間，通過方案制定、洪水預報、指揮調度、防洪組織、工程搶險、通信信息、后勤保障等各項防汛工作的配合，提高了協同作戰能力。

3、演練工作中存在的問題：

由于部分同志第一次參加防洪演練工作，對各職能部門有效配合重要性認識不足，出現各自為戰的現象，相互協調配合不夠。

一線生產員工在防汛安全意識上有待于進一步加強，加強預警機制的完善，做到及時有效信息傳達。

附件：防洪、防汛演練現場照片

第二篇：防洪防汛應急預案演練總結

防洪防汛應急預案演練總結

為切實做好公司防洪防汛工作，在遇到惡劣天氣及突發事件時，能應付自如、指揮有序，結合上級部門的防汛布置要求與生產實際情況，在2011年9月8日，公司組織部分員工根據《關于抓好公司2011年防汛工作的通知》，按照制定的防汛應急預案進行了演練。

整個演練為現場模擬：大雨傾盆，雨水造成公司空余用地漫積，危及加工車間。當班班長現場查看后立即匯報加工車間主任。安全制造處長及綜合辦公室主任趕赴現場，查看雨水已經漫過排洪溝蓋板等現場情況。匯報公司應急指揮部，指揮到達現場后進行指揮。各搶險救災隊按照各自分工，迅速組織人員、物資、車輛，進行搶險救災工作。

公司領導十分重視本次防洪防汛演練，親自掛帥參與了實戰指揮。所有參與人員重視防汛演練，工作積極配合。其防汛物資滿足要求。防汛值班，責任到人，令險情在第一時間被發現上報，節約了寶貴的搶險時間。

通過這次演練，公司及時修改、完善了防汛應急預案，并加強了防汛物資的管理，進一步提高了各部門應對突發事件的應對能力，切實做好遭遇突發事件時的防洪搶險調度和險情搶護工作，避免和減輕暴雨洪水和地質災害對安全生產的影響，確保了職工人身和公司財產的安全。

第三篇：防洪防汛應急預案演練總結

防洪防汛應急預案演練總結

項目應急演練工作領導小組于2014年6月18日，組織實施了“防洪防汛應急預案綜合演練”活動。為了鞏固演練成果，發揮成績，改進不足，促進工作，進一步提升項目部處置突發洪水洪災的能力，應急演練小組全面總結了演練工作。

一、演練基本情況

“隊長姚尚祥暴雨后巡查發現東北大馬路站淺基坑積水嚴重，并且路面的積水仍在向基坑內涌水，另一處為外協隊伍宿舍內進水，約40公分，請求援助”，隨著模擬險情報告開始，拉開了項目部應急預案綜合演練的序幕。本次演練分為現場實戰模擬演練和桌面推演兩個部分，模擬場景為東北大馬路站淺基坑及外協隊伍宿舍內積水，發現險情。從6月18日早晨5：00鐘事故報告開始，項目部經理徐松苗下達命令，立即啟動應急預案，從發現汛情到應急響應、應急指揮、應急聯動、險情處置、應急恢復整個過程7小時。

桌面推演于當日下午14:00分開始，由項目部演練工作小組組織，各參演單位負責人及相關人員參加，在項目部會議室展開。桌面推演先由各參演部門負責人對實戰演練進行自我評價，然后演練小組向參加應急演練的人員及與演練有關的人員進行提問。提問方式為現場提問，提問內容包括在接到事故通知后，相關單位及人員如何采取響應措施，如何進行信息報告以及怎樣對現場處置等，最后演練工作小組，對應急預案綜合演練做了全面評價。

此次應急預案綜合演練是項目部從實戰、程序、方案制定到設 備操作，特別是有針對性對基坑內積水的抽排控制、對基坑周邊積水的控制、對外協隊伍宿舍內積水的清理、對救援物資的組織的演習，參演涉及了項目部物機部門、財務部、綜合辦公室、工程部、安質部及項目部領導。物資機具到場全，到場搶險物資有鐵鍬、砂袋，水泵、水管500，電纜500米，參演人員40名，體現出了演練效果。所有參演人員一切行動聽指揮，在鍛煉了隊伍的同時，團隊凝聚力得到了升華。應急演練指揮小組對演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效，達到了預期效果。

二、演練組織實施情況：

1、本次演練項目部領導高度重視，演練活動組織到位，演練目的明確。演練工作小組多次審定、修改、細化演練方案，精心部署重要環節，確定演練目的、原則和規模。

2、籌劃縝密，演練方案安全可行。演練工作小組從策劃、前期準備、組織實施到正式演練所經歷的各個階段都付出了辛勤的工作。為了使演練方案安全可行，在演練方案中就演練時間、地點、內容、對象都做了具體的說明。

3、參演人員士氣高昂紀律嚴明，演練準備充分到位。從事故發生到險情處置整個過程，搶險人員令行禁止、認真對待每一個細小環節，忙而不亂，力求做到演練實戰化。搶險物資準備充分、齊全有效，現場分工基本合理，能夠完成任務，能夠滿足搶險要求。

三、演練的基本特點：

為了增強演練效果，突出演練特色，本次演練著力在“真實、高效、安全”六個字上下功夫?！罢鎸崱本褪茄菥毜牧⒁猓蚱屏艘酝鶄鹘y上的形式化演練，一切從實際出發，按應急預案的程序實地、實兵、實裝、實操地真實演練，到場的設備、機具全部投入使用，在檢驗隊伍的同時也檢驗了搶險設備，一旦有險情是否能拉得出、用得上、打得響?！案咝А本褪悄軌虬凑諔笔鹿暑A案的要求，各指揮平臺信息互聯互通、信息共享及隊伍快速反應上有新突破。參加演練的各應急小組在接到事故通知后，能夠有效組織、快速反應、有序、臨事不亂、處置得當，此次演練過程中各部門基本都能按照演練要求完成應急演練任務，真正體現出了搶險就是搶時間?！鞍踩本褪菍ρ菥毸协h節，認真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預防各類險情以外的事故發生。所有參演人員對危險源都有一定的識別性，在搶險中個人防護用品佩帶到位，加強自我保護意識，在保障員工安全的同時，爭取最大限度減少事故危害。

四、演練取得的成效和存在不足：

（一）演練亮點：

1、應急小組接到通知到達現場的速度快，搶險物資準備充分，齊全有效。

2、外部資源到位情況較好，社會資源在聯絡小組聯系后能夠迅速趕到事故現常

3、地方和兄弟單位配合基本到位，應急聯動好。這也說明項目部和地方關系處理的和-諧融洽。

4、現場控制組對指揮小組的匯報準確到位，現場控制組先行 勘察現場，搶險思路清楚。

（二）存在問題：

1、受困人員自救逃生意識較差，在應急小組未趕到之前無作為、盲目。

第四篇：防洪防汛應急預案演練活動總結

尾礦庫防洪防汛應急預案演練活動總結

為進一步強化應急預案保障措施的落實，提高公司應對安全生產事故和突發性事件的能力，教育員工如何正確、準確、迅速處理突發事件，特組織各生產部門開展防洪防汛應急演練，本次演練總結如下：

一、演練時間：

2014年6月22日上午9點到10點。二、演練內容：

根據礦山尾礦庫運行期間會出現的問題，主要針對尾礦庫溢壩事故。具體的應急預案演練情況如下：

在遇到暴雨天氣，汛情緊急的情況下，能夠迅速、高效、有序的安全撤離受災區域，做好防洪防汛和搶險救災應急工作。通過這次演練，進一步提高礦領導和有關部門應對汛情的應急反應能力，提高員工的防災避災意識，一旦臨災能夠迅速有序安全撤離避讓，最大限度地減輕水災造成的損失，維護廣大員工生命財產的安全。

三、演練總結：

進行此次防洪防汛演習檢驗了礦山對尾礦庫運行防洪防汛應急預案體制運行的正常性和完善性。本次演習達到了以下目的：

1、檢驗了項目部防洪防汛應急體制運行的暢通性，各職能部門組之間的協調作戰能力，通過各項防汛工作的配合，提高了協同作戰能力，強化了應急救援協調聯動機制和聯合處置機制，提高了應急處置能力，增加了應急處置的科學性、及時性和有效性；

2、檢驗了應急預案的合理性、可操作性，指揮決策的準確性、規范性，防汛搶險調度的靈活性和科學性，對意外事件的快速反應能力，完善了預案體系，提高了預案的嚴謹性、針對性和操作性；

3、整個演習過程中，應急體制內各責任人均能熟悉在防汛防臺時自的工作職責，為遇到實際問題時提供了寶貴的實踐經驗；

4、此次演練，體現了項目部在防汛防臺方面所做的充分準備，現場應急救援物資準備充分，全部有效；

5、通過實際參與防洪防汛演練，使所有參建人員均能熟悉防洪防汛過程和具體操作方案，一旦遇到強降雨汛期時能及時避險，并有條不紊的投入到應急搶險工作中。

本次演習過程存在的問題：

1、由于部分人員第一次參加防汛搶險演練，對各職能組有效配合重要性認識不足，有時出現各自為戰的現象，相互協調配合不夠；

2、一線作業人員在防汛安全意識上有待進一步加強；

3、各職能組職責雖明確，但動作不夠熟練；

4、演練時說臺詞不夠伶俐，氣氛不夠緊張。

3、整個演習過程中，應急體制內各責任人均能熟悉在防汛防洪時各自的工作職責，為遇到實際問題時提供了寶貴的實踐經驗；

武寧縣東坪銅多金屬礦 2014年6月22日

第五篇：防洪防汛應急預案演練活動方案

防洪防汛應急預案演練方案

為了切實履行和保證對汛期地質災害事故的綜合組織和協調職責，做到反應迅速、有序，進一步增強項目全體職工應對地質災害事故的處置能力，最大限度地減少事故造成人員傷亡和財產損失，特組織項目部各部門開展防洪防汛應急演練，本次演練方案如下：

一 演練時間：

2014年4月27日（暫定）

二 演練目的：

在遇到特大暴雨天氣，汛情緊急的情況下，能夠迅速、高效、有序的安全撤離受災區域，做好防洪防汛和搶險救災應急工作。通過這次演練，進一步提高項目部應急救援指揮組應對汛情的應急反應能力，提高全體職工的防災避災意識，一旦臨災能夠迅速有序安全撤離避讓，最大限度地減輕水災造成的損失，維護廣大職工生命財產的安全。

三 演練規則：

防洪防汛應急處置基本原則：

1、預防為主、全面規劃、常備不懈、全力避災、搶險。

2、保護人員安全優先，防止和控制事故蔓延優先，保護環境優先。

3、實行統一指揮，分級管理。

4、任何單位和個人不得破壞、侵占、損毀防汛抗洪工程、設施

設備、以及防汛備用的器材、物料等。

四 演練方案：

（一）應急預案演練背景

因下特大暴雨，山洪漫過項目部6號拌合站，沖進拌合站辦公板房區域。

（二）演練指揮小組：

總指揮：

副總指揮：

成員：

（三）演練救援分工：

項目應急領導小組由搶險、救護、疏導、保障、善后、調查組和現場應急組織機構組成。

應急領導小組設在綜合辦公室,值班電話：0812—5295666。搶險組：由工程、物資部門負責人和現場（分部）應急救援隊伍組成。

救護組：由綜合部負責人和事故所在地醫療機構組成。

疏導組：由安質和現場（分部）人員組成。

保障組：由綜合、工程、物設、計合部門負責人和現場（分部）負責人組成，必要時邀請技術專家參加。

善后組：財務部負責人組成。

調查組：由工程、安質負責人組成。

現場應急組織機構：由現場有關人員組成。

(二)應急救援演練準備工作：

1、物資準備：

捆綁線1捆、編織袋100條、鐵鍬10把、擴音器2個、潛水泵1個、備用發電機1個。

2、演練出動部門人員及車輛

工程管理部：3 人；

安全質量部：3 人；

物資設備部：3人；

計劃合同部：2人；

辦公室：1人，機動車輛3部。

拌合站：10人；

財務部：1 人。

（五）演練地點：

6號拌合站辦公區域

（六）演練程序：

1、2013年4月27日上午9點整，各部門參加演練人員到拌合站會議室前集合待命。

2、9點05分，由演練總指揮宣布防洪防汛應急演練活動開始。

3、演練開始：

9點10分，值班人員發現洪水漫過6號拌合站，沖進試驗室辦公區域，立即向防洪防汛救災現場總指揮報告（注：值班人員需報告發生災情的時間、地點、詳細情況，向總指揮報告時要立正報告）。

9點15分，防洪防汛救災現場總指揮下達命令，搶險組崔躍輝發出集合信號(信號：高音喊話器)，集結救援人員。

9點20分，人員集結完畢后，搶險組陳忠佳向現場總指揮報告人員到位情況及物資準備情況。

9點25分，總指揮向應急小組交代具體搶險救援的地點及安全注意事項后，命令立即奔赴事故發生地點進行搶險救災，根據實際災情，總指揮下達受災人員撤離命令，疏導組迅速組織拌合站受災人員撤離。搶險組得到救援指令后，迅速果斷組織救援人員用沙袋堵塞辦公區域，展開施救。

9點35分，救援人員分成3個小組，一組裝沙；一組配合鏟車運沙袋；一組負責用沙袋堵門。

9點55分，雨勢變小，洪水消退，險情解除，搶險組組長向總指揮匯報搶險救援結果及人員情況（注：報告因搶救及時，試驗室只少部分進水，無物資損失）。

10點05分，總指揮根據搶險組長匯報情況，對板房進行安全評估確認安全后，由總指揮下達退場的指令后，疏導人員組織救援人員離場。

10點15分，演練總指揮宣布演練結束。

2014年4月25日