第一篇：湖北省咨詢工程師考試心得體會(huì)每日一講(5月9日)
湖北省咨詢工程師考試心得體會(huì)每日一講（5月9日）每日一講：
(單項(xiàng)選擇題)
1、從業(yè)主方的視角而言，傳統(tǒng)的發(fā)包模式具有的優(yōu)點(diǎn)包括()。
A.可采用各方均熟悉的標(biāo)準(zhǔn)合同文本，有利于合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理
B.可自由選擇監(jiān)理人員監(jiān)理工程
C.管理和協(xié)調(diào)工作較簡(jiǎn)單，業(yè)主管理費(fèi)較低，前期投入較低
D.業(yè)主可自由選擇設(shè)計(jì)人員，可控制設(shè)計(jì)要求，施工階段也比較容易掌控設(shè)計(jì)變更
E.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)到建造的周期較短，監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目的工期容易控制
2、正式啟動(dòng)項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作包括()。
A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B.開展項(xiàng)目實(shí)施中的指導(dǎo)
C.組織制訂項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)具體實(shí)施計(jì)劃
D.做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)
E.編制項(xiàng)目工作計(jì)劃
3、工作分解結(jié)構(gòu)的目的是將整個(gè)項(xiàng)目劃分為()的項(xiàng)目單元，以界定項(xiàng)目工作范圍。
A.較小
B.簡(jiǎn)單
C.完整
D.相對(duì)獨(dú)立
E.易于管理
4、工程項(xiàng)目招標(biāo)文件的內(nèi)容包括()。
A.投標(biāo)文件格式
B.合同條款及格式
C.商務(wù)和技術(shù)偏差表
D.施工組織設(shè)計(jì)
E.設(shè)計(jì)圖紙等設(shè)計(jì)文件
5、工程項(xiàng)目提交的招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括()。
A.經(jīng)評(píng)審的價(jià)格或者評(píng)分比較一覽表
B.招標(biāo)方式和發(fā)布招標(biāo)公告的媒介
C.開標(biāo)記錄
D.中標(biāo)結(jié)果
E.招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知、技術(shù)條款等內(nèi)容
6、關(guān)于踏勘現(xiàn)場(chǎng)的敘述，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.踏勘現(xiàn)場(chǎng)是指招標(biāo)人組織投標(biāo)申請(qǐng)人對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和周圍環(huán)境等客觀條件進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)勘察
B.招標(biāo)人可以單獨(dú)或者分別組織任何一個(gè)投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘
C.投標(biāo)人到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，可進(jìn)一步了解招標(biāo)人的意圖和現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境情況，以獲取有用的信息并據(jù)此作出是否投標(biāo)的決定或制定投標(biāo)策略
D.投標(biāo)人在踏勘現(xiàn)場(chǎng)時(shí)如有疑問，應(yīng)在招標(biāo)人答疑前以書面形式向招標(biāo)人提出，以便得到招標(biāo)人的解答
7、實(shí)行核準(zhǔn)制的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在()完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件報(bào)批手續(xù)。
A.可行性研究報(bào)告前
B.提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前
C.項(xiàng)目開工前
D.辦理備案手續(xù)后
8、項(xiàng)目管理組織確定管理幅度時(shí)應(yīng)考慮的主要因素有()。
A.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
B.管理工作的性質(zhì)
C.層次內(nèi)信息傳遞效率
D.組織機(jī)構(gòu)在空間上的綜合程度
E.得到協(xié)助的有力程度
9、編制()就是確定完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作需要^的資源及資源的數(shù)量。
A.資源消耗計(jì)劃
B.資源管理計(jì)劃
C.費(fèi)用控制計(jì)劃
D.費(fèi)用計(jì)劃
10、工作之間的先后順序關(guān)系稱為邏輯關(guān)系，其表達(dá)形式不包括()。
A.平行
B.交叉
C.順序
D.搭接
11、《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況綜合評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括()。
A.對(duì)是否符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)的論證情況
B.對(duì)優(yōu)化結(jié)構(gòu)的論證情況
C.對(duì)提高技術(shù)水平的論證情況
D.對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和規(guī)模符合市場(chǎng)需求的論證情況
E.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的必要性及利用現(xiàn)有基礎(chǔ)可能性的論證情況
12、為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營(yíng)做好人員培訓(xùn)、建立操作規(guī)程和規(guī)章制度等準(zhǔn)備工作，協(xié)助進(jìn)行試運(yùn)行是咨詢工程師在()階段的主要工作。
A.項(xiàng)目決策
B.項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備
C.項(xiàng)目實(shí)施
D.項(xiàng)目投產(chǎn)后
13、建立工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系的依據(jù)有()。
A.企業(yè)環(huán)境因素
B.上級(jí)組織的管理方法
C.項(xiàng)目合同
D.項(xiàng)目管理計(jì)劃
E.風(fēng)險(xiǎn)清單
14、盡管建造了成千上萬(wàn)座住宅樓，但每一座都是各不相同的，這主要體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的(特征。
A.一次性
B.固定性
C.唯一性
D.不可逆轉(zhuǎn)性
15、公司根據(jù)具體項(xiàng)目與情況確定項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)形式，不受現(xiàn)有模式的限制的是（A.職能式
B.項(xiàng)目式
C.矩陣式
D.復(fù)合式
16、在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類的分解結(jié)構(gòu)中，組織類的風(fēng)險(xiǎn)不包括()。
A.優(yōu)先級(jí)
B.資源
C.客戶
D.資金
17、訂立合同時(shí)雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)應(yīng)當(dāng)對(duì)等，這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目合同管理中的(原則。
A.平等自愿))。)
B.公平
C.等價(jià)有償
D.誠(chéng)實(shí)信用
18、屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)的是()。
A.團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確，有專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作
B.信息回路比較簡(jiǎn)單
C.項(xiàng)目管理有正式的權(quán)威性
D.項(xiàng)目管理指令一致
19、工程項(xiàng)目人力資源管理團(tuán)隊(duì)的發(fā)展工作不包括()。
A.獎(jiǎng)勵(lì)
B.培訓(xùn)
C.人員吸納
D.使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保持工作能力的各種技巧 20、試運(yùn)行是對(duì)()等工作質(zhì)量的綜合考核。
A.審核、設(shè)計(jì)、管理
B.審核、設(shè)計(jì)、采購(gòu)
C.設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工
D.審核、設(shè)計(jì)、施工
21、公司根據(jù)具體項(xiàng)目與情況確定項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)形式，不受現(xiàn)有模式的限制的是（A.職能式
B.項(xiàng)目式
C.矩陣式
D.復(fù)合式
22、工程項(xiàng)目招標(biāo)文件的內(nèi)容包括()。
A.投標(biāo)文件格式)。
B.合同條款及格式
C.商務(wù)和技術(shù)偏差表
D.施工組織設(shè)計(jì)
E.設(shè)計(jì)圖紙等設(shè)計(jì)文件
23、建設(shè)單位在編制()時(shí)，應(yīng)確定工程項(xiàng)目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。
A.工程預(yù)算
B.工程概算
C.工程決算
D.工程估算
24、項(xiàng)目管理知識(shí)體系中，()的主要目的在于系統(tǒng)的定義和描述項(xiàng)目管理知識(shí)體系中已被普遍接受的知識(shí)體系。
A.ICB
B.PMBOK
C.WBS
D.PRINCE2
25、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.工作分解結(jié)構(gòu)是以績(jī)效結(jié)果為對(duì)象，將項(xiàng)目劃分為較小和更便于管理的項(xiàng)目單元
B.工作分解結(jié)構(gòu)下降一個(gè)層次意味著對(duì)項(xiàng)目工作要作出更詳細(xì)的說(shuō)明
C.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級(jí)別的項(xiàng)目參與者的需要
D.項(xiàng)目計(jì)劃人員可以對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)中的各個(gè)單元進(jìn)行編碼，以滿足項(xiàng)目控制的各種要求
26、用來(lái)安排項(xiàng)目角色、職責(zé)和職權(quán)的管理工具是()。
A.責(zé)任分配矩陣
B.人員管理計(jì)劃
C.組織關(guān)系圖表
D.人員配備計(jì)劃
27、編制資源消耗計(jì)劃的依據(jù)包括()。
A.WBS
B.范圍說(shuō)明書
C.資源儲(chǔ)備說(shuō)明
D.進(jìn)度計(jì)劃
E.歷史資料
28、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，使用國(guó)有資金投資項(xiàng)目的范圍包括()。
A.使用國(guó)家發(fā)行債券所籌資金的項(xiàng)目
B.使用國(guó)家政策性貸款的項(xiàng)目
C.使用各級(jí)財(cái)政預(yù)算資金的項(xiàng)目
D.使用納入財(cái)政管理的各種政府性專項(xiàng)建設(shè)基金的項(xiàng)目
E.國(guó)家特許的融資項(xiàng)目
29、下列文件中，()主要描述擬建項(xiàng)目所具有的性質(zhì)和規(guī)模，建成后必須滿足的使用功能，以及項(xiàng)目主要的構(gòu)成單元。
A.變更文件
B.投標(biāo)文件
C.招標(biāo)文件
D.業(yè)主需求文件
30、用來(lái)安排項(xiàng)目角色、職責(zé)和職權(quán)的管理工具是()。
A.責(zé)任分配矩陣
B.人員管理計(jì)劃
C.組織關(guān)系圖表
D.人員配備計(jì)劃
31、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)建立的依據(jù)不包括()。
A.國(guó)家、地方頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章
B.業(yè)主的需求說(shuō)明
C.國(guó)家和行業(yè)頒布的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程
D.承包商的需求說(shuō)明
32、既是編制費(fèi)用估算的依據(jù)，也是編制費(fèi)用計(jì)劃的重要依據(jù)的是()。
A.CM
B.PM
C.WBS
D.PMC
33、工程項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的主要目的有()。
A.實(shí)現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望
B.將工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)
C.保證投資方向符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的要求
D.保證工程項(xiàng)目符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求
E.保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能和質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
34、從業(yè)主方的視角而言，傳統(tǒng)的發(fā)包模式具有的優(yōu)點(diǎn)包括()。
A.可采用各方均熟悉的標(biāo)準(zhǔn)合同文本，有利于合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理
B.可自由選擇監(jiān)理人員監(jiān)理工程
C.管理和協(xié)調(diào)工作較簡(jiǎn)單，業(yè)主管理費(fèi)較低，前期投入較低
D.業(yè)主可自由選擇設(shè)計(jì)人員，可控制設(shè)計(jì)要求，施工階段也比較容易掌控設(shè)計(jì)變更
E.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)到建造的周期較短，監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目的工期容易控制
35、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的依據(jù)不包括()。
A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.工作清單
D.歷史資料
36、建立工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系的依據(jù)有()。
A.企業(yè)環(huán)境因素
B.上級(jí)組織的管理方法
C.項(xiàng)目合同
D.項(xiàng)目管理計(jì)劃
E.風(fēng)險(xiǎn)清單
37、關(guān)于FIDIC施工合同條件下指定分包商的敘述，正確的有()。
A.指定分包商應(yīng)與業(yè)主簽訂分包合同
B.指定分包商施工過程中的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作納入承包商的管理之中
C.指定分包商應(yīng)與承包商簽訂分包合同
D.指定分包商可以由工程師選定
E.指定分包商是由業(yè)主指定、選定的
38、既是編制費(fèi)用估算的依據(jù)，也是編制費(fèi)用計(jì)劃的重要依據(jù)的是()。
A.CM
B.PM
C.WBS
D.PMC
39、關(guān)于合同價(jià)格的表述，錯(cuò)誤的是()。
A.接受的合同款額是指業(yè)主在中標(biāo)函中對(duì)實(shí)施、完成和修復(fù)工程缺陷所接受的金額
B.合同價(jià)格是指按照合同各條款的約定，承包商完成建造和保修任務(wù)后，對(duì)所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款
C.最終結(jié)算的合同價(jià)應(yīng)與中標(biāo)函中注明的接受的合同款額相等
D.合同履行過程中,可能因業(yè)主的行為或發(fā)生業(yè)主應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的事件，導(dǎo)致承包商增加施工成本，合同相應(yīng)條款都規(guī)定應(yīng)對(duì)承包商受到的實(shí)際損害給予補(bǔ)償 40、關(guān)于FIDIC施工合同條件下指定分包商的敘述，正確的有()。
A.指定分包商應(yīng)與業(yè)主簽訂分包合同
B.指定分包商施工過程中的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作納入承包商的管理之中
C.指定分包商應(yīng)與承包商簽訂分包合同
D.指定分包商可以由工程師選定
E.指定分包商是由業(yè)主指定、選定的
41、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的結(jié)果包括()。
A.風(fēng)險(xiǎn)清單(更新)
B.請(qǐng)求的變更
C.推薦的糾正措施
D.項(xiàng)目合同
E.項(xiàng)目管理計(jì)劃(更新)
42、屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)的是()。
A.團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確，有專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作
B.信息回路比較簡(jiǎn)單
C.項(xiàng)目管理有正式的權(quán)威性
D.項(xiàng)目管理指令一致
43、易受行政、人際關(guān)系的干擾，來(lái)源范圍相對(duì)窄一些的人員獲取方法是()。
A.選拔
B.考核
C.招聘
D.預(yù)安排
44、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，使用國(guó)有資金投資項(xiàng)目的范圍包括（A.使用國(guó)家發(fā)行債券所籌資金的項(xiàng)目)。
B.使用國(guó)家政策性貸款的項(xiàng)目
C.使用各級(jí)財(cái)政預(yù)算資金的項(xiàng)目
D.使用納入財(cái)政管理的各種政府性專項(xiàng)建設(shè)基金的項(xiàng)目
E.國(guó)家特許的融資項(xiàng)目
45、建立工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系的依據(jù)有()。
A.企業(yè)環(huán)境因素
B.上級(jí)組織的管理方法
C.項(xiàng)目合同
D.項(xiàng)目管理計(jì)劃
E.風(fēng)險(xiǎn)清單
46、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)包括()。
A.工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多
B.工程項(xiàng)目形體龐大，投入高，周期短，牽涉面窄，風(fēng)險(xiǎn)少
C.影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素多
D.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度較小
E.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性
47、得到一份項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的綜合清單是()的目標(biāo)。
A.贏得值法
B.績(jī)效指標(biāo)法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.概算指標(biāo)法
48、正式啟動(dòng)項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作包括()。
A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B.開展項(xiàng)目實(shí)施中的指導(dǎo)
C.組織制訂項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)具體實(shí)施計(jì)劃
D.做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)
E.編制項(xiàng)目工作計(jì)劃
49、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.工作分解結(jié)構(gòu)是以績(jī)效結(jié)果為對(duì)象，將項(xiàng)目劃分為較小和更便于管理的項(xiàng)目單元
B.工作分解結(jié)構(gòu)下降一個(gè)層次意味著對(duì)項(xiàng)目工作要作出更詳細(xì)的說(shuō)明
C.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級(jí)別的項(xiàng)目參與者的需要
D.項(xiàng)目計(jì)劃人員可以對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)中的各個(gè)單元進(jìn)行編碼，以滿足項(xiàng)目控制的各種要求 50、項(xiàng)目管理知識(shí)體系中，()的主要目的在于系統(tǒng)的定義和描述項(xiàng)目管理知識(shí)體系中已被普遍接受的知識(shí)體系。
A.ICB
B.PMBOK
C.WBS
D.PRINCE2
51、項(xiàng)目經(jīng)理的工作中，()是重要的一環(huán)，許多事情沒有足夠的時(shí)間進(jìn)行討論、征求意見，必須當(dāng)機(jī)立斷。
A.談判
B.應(yīng)變
C.溝通
D.決策
第二篇：湖北省咨詢工程師考試心得體會(huì)每日一講(8月16日)
湖北省咨詢工程師考試心得體會(huì)每日一講（8月16日）每日一講：
(單項(xiàng)選擇題)
1、經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)的情形有()。
A.擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得的
B.受自然地域環(huán)境限制的
C.施工中使用專有技術(shù)的
D.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求的，有多家潛在投標(biāo)人可供選擇的
E.施工企業(yè)自建自用的工程，并且該企業(yè)資質(zhì)符合工程要求的
2、關(guān)于項(xiàng)目申請(qǐng)變更的表述，正確的有()。
A.業(yè)主提出變更，常常是為了提高項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求
B.承包商提出工作范圍變更，只是為了便于施工
C.咨詢工程師提出變更，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，并且修改工作只能由咨詢工程師自己完成
D.變更對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響主要指變更后可能增加的費(fèi)用額以及對(duì)項(xiàng)目使用功能和質(zhì)量的影響
E.承包商提出變更請(qǐng)求，除說(shuō)明變更原因外，還必須說(shuō)明變更對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響
3、編制()就是確定完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作需要^的資源及資源的數(shù)量。
A.資源消耗計(jì)劃
B.資源管理計(jì)劃
C.費(fèi)用控制計(jì)劃
D.費(fèi)用計(jì)劃
4、實(shí)行()制度，是將工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的委托納入市場(chǎng)機(jī)制，通過競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)選定項(xiàng)目施工、設(shè)備制造承包商。
A.進(jìn)度管理
B.招標(biāo)投標(biāo)
C.質(zhì)量評(píng)審
D.招標(biāo)代理
5、建筑安裝工程費(fèi)用中的材料費(fèi)包括()。
A.采購(gòu)及保管費(fèi)
B.燃料動(dòng)力費(fèi).C.環(huán)境保護(hù)費(fèi)
D.運(yùn)輸損耗費(fèi)
E.工程定額測(cè)定費(fèi)
6、關(guān)于工程項(xiàng)目投標(biāo)保證金的敘述，正確的是()。
A.投標(biāo)保證金最高不得超過90萬(wàn)元
B.投標(biāo)保證金只可用銀行匯票
C.投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的3%
D.投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件要求的方式和金額，將投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人
7、下列文件中，()主要描述擬建項(xiàng)目所具有的性質(zhì)和規(guī)模，建成后必須滿足的使用功能，以及項(xiàng)目主要的構(gòu)成單元。
A.變更文件
B.投標(biāo)文件
C.招標(biāo)文件
D.業(yè)主需求文件
8、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的依據(jù)不包括()。
A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.工作清單
D.歷史資料
9、某工程項(xiàng)目管理公司內(nèi)設(shè)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、行政部、基礎(chǔ)設(shè)施部，這種部門劃分法屬于
()。
A.職能劃分法
B.程序劃分法
C.區(qū)域劃分法
D.業(yè)務(wù)劃分法
10、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包括()。
A.及時(shí)組織竣工驗(yàn)收
B.向工程師提供相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表
C.按工程需要提供圍欄設(shè)施
D.做好施工現(xiàn)場(chǎng)古樹名木的保護(hù)工作
11、工作分解結(jié)構(gòu)的目的是將整個(gè)項(xiàng)目劃分為()的項(xiàng)目單元，以界定項(xiàng)目工作范圍。
A.較小
B.簡(jiǎn)單
C.完整
D.相對(duì)獨(dú)立
E.易于管理
12、關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理的敘述，正確的是()。
A.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)一般是指建設(shè)過程中的績(jī)效評(píng)價(jià)
B.綜合管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性，溝通只能作為輔助手段
C.工程項(xiàng)目預(yù)測(cè)是績(jī)效報(bào)告的重要內(nèi)容
D.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)
13、關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理的敘述，正確的是()。
A.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)一般是指建設(shè)過程中的績(jī)效評(píng)價(jià)
B.綜合管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性，溝通只能作為輔助手段
C.工程項(xiàng)目預(yù)測(cè)是績(jī)效報(bào)告的重要內(nèi)容
D.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)
14、誤期損害賠償費(fèi)，一般按每延誤一日賠償一定的款額計(jì)算，累計(jì)賠償額一般在合同總額的()。
A.1%～3%
B.3%～5%
C.5%～7%
D.5%～10%
15、用來(lái)安排項(xiàng)目角色、職責(zé)和職權(quán)的管理工具是()。
A.責(zé)任分配矩陣
B.人員管理計(jì)劃
C.組織關(guān)系圖表
D.人員配備計(jì)劃
16、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的依據(jù)不包括()。
A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.工作清單
D.歷史資料
17、建設(shè)單位在編制()時(shí)，應(yīng)確定工程項(xiàng)目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。
A.工程預(yù)算
B.工程概算
C.工程決算
D.工程估算
18、關(guān)于合同價(jià)格的表述，錯(cuò)誤的是()。
A.接受的合同款額是指業(yè)主在中標(biāo)函中對(duì)實(shí)施、完成和修復(fù)工程缺陷所接受的金額
B.合同價(jià)格是指按照合同各條款的約定，承包商完成建造和保修任務(wù)后，對(duì)所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款
C.最終結(jié)算的合同價(jià)應(yīng)與中標(biāo)函中注明的接受的合同款額相等
D.合同履行過程中,可能因業(yè)主的行為或發(fā)生業(yè)主應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的事件，導(dǎo)致承包商增加施工成本，合同相應(yīng)條款都規(guī)定應(yīng)對(duì)承包商受到的實(shí)際損害給予補(bǔ)償
19、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是指為確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、()等活動(dòng)。
A.決策和協(xié)調(diào)
B.協(xié)調(diào)和控制
C.決策和控制
D.決策和運(yùn)行
20、易受行政、人際關(guān)系的干擾，來(lái)源范圍相對(duì)窄一些的人員獲取方法是()。
A.選拔
B.考核
C.招聘
D.預(yù)安排
21、關(guān)于工程項(xiàng)目投標(biāo)保證金的敘述，正確的是()。
A.投標(biāo)保證金最高不得超過90萬(wàn)元
B.投標(biāo)保證金只可用銀行匯票
C.投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的3%
D.投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件要求的方式和金額，將投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人
22、工程項(xiàng)目的行為系統(tǒng)是由實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)、完成工程建設(shè)任務(wù)所有必需的工程活動(dòng)構(gòu)成的，包括各種()等工作。
A.設(shè)計(jì)
B.施工
C.采購(gòu)
D.監(jiān)理
E.管理
23、關(guān)于工程委托招標(biāo)的表述，不正確的是()。
A.工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜
B.招標(biāo)人委托工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)的，招標(biāo)人與工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)需簽訂工程招標(biāo)代理委托合同
C.招標(biāo)人具備自行招標(biāo)條件的，不可進(jìn)行委托招標(biāo)
D.招標(biāo)人不具備自行招標(biāo)條件的，應(yīng)委托經(jīng)建設(shè)行政監(jiān)督部門批準(zhǔn)的具有相應(yīng)資質(zhì)的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜
第三篇：湖北省咨詢工程師考試心得體會(huì)每日一講(8月4日)
湖北省咨詢工程師考試心得體會(huì)每日一講（8月4日）每日一講：
(單項(xiàng)選擇題)
1、在產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因中，自然因素屬于()。
A.客觀原因
B.施工原因
C.設(shè)計(jì)原因
D.業(yè)主原因
2、工程項(xiàng)目招標(biāo)文件的內(nèi)容包括()。
A.投標(biāo)文件格式
B.合同條款及格式
C.商務(wù)和技術(shù)偏差表
D.施工組織設(shè)計(jì)
E.設(shè)計(jì)圖紙等設(shè)計(jì)文件
3、項(xiàng)目管理知識(shí)體系中，()的主要目的在于系統(tǒng)的定義和描述項(xiàng)目管理知識(shí)體系中已被普遍接受的知識(shí)體系。
A.ICB
B.PMBOK
C.WBS
D.PRINCE2
4、關(guān)于合同價(jià)格的表述，錯(cuò)誤的是()。
A.接受的合同款額是指業(yè)主在中標(biāo)函中對(duì)實(shí)施、完成和修復(fù)工程缺陷所接受的金額
B.合同價(jià)格是指按照合同各條款的約定，承包商完成建造和保修任務(wù)后，對(duì)所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款
C.最終結(jié)算的合同價(jià)應(yīng)與中標(biāo)函中注明的接受的合同款額相等
D.合同履行過程中,可能因業(yè)主的行為或發(fā)生業(yè)主應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的事件，導(dǎo)致承包商增加施工成本，合同相應(yīng)條款都規(guī)定應(yīng)對(duì)承包商受到的實(shí)際損害給予補(bǔ)償
5、試運(yùn)行是對(duì)()等工作質(zhì)量的綜合考核。
A.審核、設(shè)計(jì)、管理
B.審核、設(shè)計(jì)、采購(gòu)
C.設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工
D.審核、設(shè)計(jì)、施工
6、從業(yè)主方的視角而言，傳統(tǒng)的發(fā)包模式具有的優(yōu)點(diǎn)包括()。
A.可采用各方均熟悉的標(biāo)準(zhǔn)合同文本，有利于合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理
B.可自由選擇監(jiān)理人員監(jiān)理工程
C.管理和協(xié)調(diào)工作較簡(jiǎn)單，業(yè)主管理費(fèi)較低，前期投入較低
D.業(yè)主可自由選擇設(shè)計(jì)人員，可控制設(shè)計(jì)要求，施工階段也比較容易掌控設(shè)計(jì)變更
E.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)到建造的周期較短，監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目的工期容易控制
7、在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的方法中，同時(shí)應(yīng)對(duì)危害和機(jī)會(huì)的策略是()。
A.接受
B.回避
C.分享
D.轉(zhuǎn)移
8、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，使用國(guó)有資金投資項(xiàng)目的范圍包括（A.使用國(guó)家發(fā)行債券所籌資金的項(xiàng)目
B.使用國(guó)家政策性貸款的項(xiàng)目
C.使用各級(jí)財(cái)政預(yù)算資金的項(xiàng)目
D.使用納入財(cái)政管理的各種政府性專項(xiàng)建設(shè)基金的項(xiàng)目
E.國(guó)家特許的融資項(xiàng)目
9、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的結(jié)果包括()。)。
A.風(fēng)險(xiǎn)清單(更新)
B.請(qǐng)求的變更
C.推薦的糾正措施
D.項(xiàng)目合同
E.項(xiàng)目管理計(jì)劃(更新)
10、工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的作用包括()。
A.作為項(xiàng)目是否交工的依據(jù)
B.作為考核工作成果，實(shí)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)
C.盡早發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施的問題，以便提前采取措施
D.進(jìn)一步確認(rèn)項(xiàng)目組織對(duì)工程項(xiàng)目承諾的實(shí)現(xiàn)程度
E.確保咨詢工程師獲知工程項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r
11、工程項(xiàng)目經(jīng)理的作用包括()。
A.進(jìn)行項(xiàng)目具體事務(wù)決策
B.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C.時(shí)刻提醒團(tuán)隊(duì)成員要完成的任務(wù)
D.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的日常管理
E.提高成員工作效率
12、關(guān)于編制招標(biāo)文件遵循的原則和要求的敘述，說(shuō)法錯(cuò)誤的有()。
A.招標(biāo)文件不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人
B.招標(biāo)人向投標(biāo)人提供的工程情況要確保真實(shí)、可靠
C.招標(biāo)文件規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家適用性標(biāo)準(zhǔn)
D.招標(biāo)文件要求標(biāo)明特定的專利、商標(biāo)、建筑材料等生產(chǎn)供應(yīng)者的相關(guān)內(nèi)容
E.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中規(guī)定實(shí)質(zhì)性要求和條件，并用醒目的方式標(biāo)明
13、公司根據(jù)具體項(xiàng)目與情況確定項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)形式，不受現(xiàn)有模式的限制的是()。
A.職能式
B.項(xiàng)目式
C.矩陣式
D.復(fù)合式
14、項(xiàng)目組織再造的原則主要有()。
A.新組織不一定要克服原組織下需解決的問題
B.處理好調(diào)整的時(shí)機(jī)問題
C.維護(hù)承包商利益
D.避免因人調(diào)整組織設(shè)置
E.盡可能保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性
15、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是指為確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、()等活動(dòng)。
A.決策和協(xié)調(diào)
B.協(xié)調(diào)和控制
C.決策和控制
D.決策和運(yùn)行
16、工程項(xiàng)目HSE管理是指在項(xiàng)目投資建設(shè)周期的各階段中，通過采取組織、()等一系列活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的健康、安全與環(huán)境目標(biāo)。
A.計(jì)劃
B.協(xié)調(diào)
C.控制
D.綜合
E.領(lǐng)導(dǎo)
17、工作分解結(jié)構(gòu)的目的是將整個(gè)項(xiàng)目劃分為()的項(xiàng)目單元，以界定項(xiàng)目工作范圍。
A.較小
B.簡(jiǎn)單
C.完整
D.相對(duì)獨(dú)立
E.易于管理
18、關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理的敘述，正確的是()。
A.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)一般是指建設(shè)過程中的績(jī)效評(píng)價(jià)
B.綜合管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性，溝通只能作為輔助手段
C.工程項(xiàng)目預(yù)測(cè)是績(jī)效報(bào)告的重要內(nèi)容
D.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)
19、建筑安裝工程費(fèi)用中的材料費(fèi)包括()。
A.采購(gòu)及保管費(fèi)
B.燃料動(dòng)力費(fèi).C.環(huán)境保護(hù)費(fèi)
D.運(yùn)輸損耗費(fèi)
E.工程定額測(cè)定費(fèi) 20、盡管建造了成千上萬(wàn)座住宅樓，但每一座都是各不相同的，這主要體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的(特征。
A.一次性
B.固定性
C.唯一性
D.不可逆轉(zhuǎn)性
21、工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的方法有()。
A.試驗(yàn)
B.專家評(píng)定
C.預(yù)測(cè))
D.第三方評(píng)定
E.審核
22、為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營(yíng)做好人員培訓(xùn)、建立操作規(guī)程和規(guī)章制度等準(zhǔn)備工作，協(xié)助進(jìn)行試運(yùn)行是咨詢工程師在()階段的主要工作。
A.項(xiàng)目決策
B.項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備
C.項(xiàng)目實(shí)施
D.項(xiàng)目投產(chǎn)后
23、既是編制費(fèi)用估算的依據(jù)，也是編制費(fèi)用計(jì)劃的重要依據(jù)的是()。
A.CM
B.PM
C.WBS
D.PMC
24、關(guān)于項(xiàng)目申請(qǐng)變更的表述，正確的有()。
A.業(yè)主提出變更，常常是為了提高項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求
B.承包商提出工作范圍變更，只是為了便于施工
C.咨詢工程師提出變更，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，并且修改工作只能由咨詢工程師自己完成
D.變更對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響主要指變更后可能增加的費(fèi)用額以及對(duì)項(xiàng)目使用功能和質(zhì)量的影響
E.承包商提出變更請(qǐng)求，除說(shuō)明變更原因外，還必須說(shuō)明變更對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響
25、《國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局①審批環(huán)境影響評(píng)價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目目錄》中的垃圾焚燒項(xiàng)目，不可以對(duì)其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批的部門是()。
A.環(huán)境保護(hù)部
B.市級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門
C.省級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門
D.縣級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門
26、項(xiàng)目管理知識(shí)體系中，()的主要目的在于系統(tǒng)的定義和描述項(xiàng)目管理知識(shí)體系中已被普遍接受的知識(shí)體系。
A.ICB
B.PMBOK
C.WBS
D.PRINCE2
27、對(duì)重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起()日內(nèi)作出批復(fù)。
A.15
B.20
C.25
D.30
第四篇：湖北省咨詢工程師報(bào)名條件每日一講(11月12日)
湖北省咨詢工程師報(bào)名條件每日一講（11月12日）每日一講：
(單項(xiàng)選擇題)
1、關(guān)于踏勘現(xiàn)場(chǎng)的敘述，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.踏勘現(xiàn)場(chǎng)是指招標(biāo)人組織投標(biāo)申請(qǐng)人對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和周圍環(huán)境等客觀條件進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)勘察
B.招標(biāo)人可以單獨(dú)或者分別組織任何一個(gè)投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘
C.投標(biāo)人到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，可進(jìn)一步了解招標(biāo)人的意圖和現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境情況，以獲取有用的信息并據(jù)此作出是否投標(biāo)的決定或制定投標(biāo)策略
D.投標(biāo)人在踏勘現(xiàn)場(chǎng)時(shí)如有疑問，應(yīng)在招標(biāo)人答疑前以書面形式向招標(biāo)人提出，以便得到招標(biāo)人的解答
2、編制()就是確定完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作需要^的資源及資源的數(shù)量。
A.資源消耗計(jì)劃
B.資源管理計(jì)劃
C.費(fèi)用控制計(jì)劃
D.費(fèi)用計(jì)劃
3、從業(yè)主方的視角而言，傳統(tǒng)的發(fā)包模式具有的優(yōu)點(diǎn)包括()。
A.可采用各方均熟悉的標(biāo)準(zhǔn)合同文本，有利于合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理
B.可自由選擇監(jiān)理人員監(jiān)理工程
C.管理和協(xié)調(diào)工作較簡(jiǎn)單，業(yè)主管理費(fèi)較低，前期投入較低
D.業(yè)主可自由選擇設(shè)計(jì)人員，可控制設(shè)計(jì)要求，施工階段也比較容易掌控設(shè)計(jì)變更
E.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)到建造的周期較短，監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目的工期容易控制
4、工程項(xiàng)目人力資源管理團(tuán)隊(duì)的發(fā)展工作不包括()。
A.獎(jiǎng)勵(lì)
B.培訓(xùn)
C.人員吸納
D.使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保持工作能力的各種技巧
5、關(guān)于工程委托招標(biāo)的表述，不正確的是()。
A.工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜
B.招標(biāo)人委托工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)的，招標(biāo)人與工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)需簽訂工程招標(biāo)代理委托合同
C.招標(biāo)人具備自行招標(biāo)條件的，不可進(jìn)行委托招標(biāo)
D.招標(biāo)人不具備自行招標(biāo)條件的，應(yīng)委托經(jīng)建設(shè)行政監(jiān)督部門批準(zhǔn)的具有相應(yīng)資質(zhì)的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜
6、工程項(xiàng)目提交的招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括()。
A.經(jīng)評(píng)審的價(jià)格或者評(píng)分比較一覽表
B.招標(biāo)方式和發(fā)布招標(biāo)公告的媒介
C.開標(biāo)記錄
D.中標(biāo)結(jié)果
E.招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知、技術(shù)條款等內(nèi)容
7、盡管建造了成千上萬(wàn)座住宅樓，但每一座都是各不相同的，這主要體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的()特征。
A.一次性
B.固定性
C.唯一性
D.不可逆轉(zhuǎn)性
8、工程項(xiàng)目HSE管理是指在項(xiàng)目投資建設(shè)周期的各階段中，通過采取組織、()等一系列活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的健康、安全與環(huán)境目標(biāo)。
A.計(jì)劃
B.協(xié)調(diào)
C.控制
D.綜合
E.領(lǐng)導(dǎo)
9、下列風(fēng)險(xiǎn)事件中，屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的典型風(fēng)險(xiǎn)事件的有()。
A.匯率的變動(dòng)
B.資金短缺
C.施工工藝落后
D.索賠管理不力
E.戰(zhàn)爭(zhēng)和騷亂
10、實(shí)行核準(zhǔn)制的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在()完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件報(bào)批手續(xù)。
A.可行性研究報(bào)告前
B.提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前
C.項(xiàng)目開工前
D.辦理備案手續(xù)后
11、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是指為確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、()等活動(dòng)。
A.決策和協(xié)調(diào)
B.協(xié)調(diào)和控制
C.決策和控制
D.決策和運(yùn)行
12、某工程項(xiàng)目管理公司內(nèi)設(shè)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、行政部、基礎(chǔ)設(shè)施部，這種部門劃分法屬于()。
A.職能劃分法
B.程序劃分法
C.區(qū)域劃分法
D.業(yè)務(wù)劃分法
13、當(dāng)初步設(shè)計(jì)的設(shè)備清單不完備，或僅有成套設(shè)備的重量時(shí)可采用主體設(shè)備、成套設(shè)備或工藝線的綜合擴(kuò)大安裝單價(jià)編制概算的方法是()。
A.預(yù)算單價(jià)法
B.擴(kuò)大單價(jià)法
C.概算指標(biāo)法
D.定額單價(jià)法
14、常用的進(jìn)度比較方法中，()主要適用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。
A.前鋒線比較法
B.“香蕉”曲線比較法
C.橫道圖比較法
D.S形曲線比較法
15、目前我國(guó)大部分工程項(xiàng)目采用的管理模式是()模式。
A.設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工/交鑰匙
B.設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造
C.設(shè)計(jì)-施工-運(yùn)營(yíng)
D.設(shè)計(jì)-建造
16、項(xiàng)目經(jīng)理的工作中，()是重要的一環(huán)，許多事情沒有足夠的時(shí)間進(jìn)行討論、征求意見，必須當(dāng)機(jī)立斷。
A.談判
B.應(yīng)變
C.溝通
D.決策
17、用來(lái)安排項(xiàng)目角色、職責(zé)和職權(quán)的管理工具是()。
A.責(zé)任分配矩陣
B.人員管理計(jì)劃
C.組織關(guān)系圖表
D.人員配備計(jì)劃
18、建筑安裝工程費(fèi)用中的材料費(fèi)包括()。
A.采購(gòu)及保管費(fèi)
B.燃料動(dòng)力費(fèi).C.環(huán)境保護(hù)費(fèi)
D.運(yùn)輸損耗費(fèi)
E.工程定額測(cè)定費(fèi)
19、工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的方法有()。
A.試驗(yàn)
B.專家評(píng)定
C.預(yù)測(cè)
D.第三方評(píng)定
E.審核
20、關(guān)于編制招標(biāo)文件遵循的原則和要求的敘述，說(shuō)法錯(cuò)誤的有()。
A.招標(biāo)文件不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人
B.招標(biāo)人向投標(biāo)人提供的工程情況要確保真實(shí)、可靠
C.招標(biāo)文件規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家適用性標(biāo)準(zhǔn)
D.招標(biāo)文件要求標(biāo)明特定的專利、商標(biāo)、建筑材料等生產(chǎn)供應(yīng)者的相關(guān)內(nèi)容
E.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中規(guī)定實(shí)質(zhì)性要求和條件，并用醒目的方式標(biāo)明
21、為了順利完成工程項(xiàng)目的投資建設(shè)，通常把每一個(gè)工程項(xiàng)目劃分成若干個(gè)工作階段，每一個(gè)工作階段都以一個(gè)或數(shù)個(gè)()作為其完成的標(biāo)志。
A.評(píng)價(jià)結(jié)果
B.績(jī)效結(jié)果
C.咨詢結(jié)果
D.可交付成果
22、項(xiàng)目管理組織確定管理幅度時(shí)應(yīng)考慮的主要因素有()。
A.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
B.管理工作的性質(zhì)
C.層次內(nèi)信息傳遞效率
D.組織機(jī)構(gòu)在空間上的綜合程度
E.得到協(xié)助的有力程度
23、貨物招標(biāo)的資格預(yù)審文件包括()。
A.資格審查標(biāo)準(zhǔn)
B.投標(biāo)人須知
C.資格預(yù)審擔(dān)保書
D.資格要求
E.資格預(yù)審結(jié)果的通知方式
24、工程項(xiàng)目經(jīng)理的作用包括()。
A.進(jìn)行項(xiàng)目具體事務(wù)決策
B.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C.時(shí)刻提醒團(tuán)隊(duì)成員要完成的任務(wù)
D.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的日常管理
E.提高成員工作效率
25、工程項(xiàng)目人力資源管理團(tuán)隊(duì)的發(fā)展工作不包括（A.獎(jiǎng)勵(lì)
B.培訓(xùn)
C.人員吸納
D.使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保持工作能力的各種技巧
26、工程項(xiàng)目經(jīng)理的作用包括()。
A.進(jìn)行項(xiàng)目具體事務(wù)決策)。
B.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C.時(shí)刻提醒團(tuán)隊(duì)成員要完成的任務(wù)
D.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的日常管理
E.提高成員工作效率
27、經(jīng)國(guó)務(wù)院或財(cái)政部批準(zhǔn)，向社會(huì)特定對(duì)象征收的專門用于某方面建設(shè)的資金是()。
A.財(cái)政預(yù)算內(nèi)投資資金
B.國(guó)家主權(quán)外債資金
C.各類專項(xiàng)建設(shè)基金
D.其他政府性資金
28、建立工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系的依據(jù)有()。
A.企業(yè)環(huán)境因素
B.上級(jí)組織的管理方法
C.項(xiàng)目合同
D.項(xiàng)目管理計(jì)劃
E.風(fēng)險(xiǎn)清單
29、工程項(xiàng)目招標(biāo)文件的內(nèi)容包括()。
A.投標(biāo)文件格式
B.合同條款及格式
C.商務(wù)和技術(shù)偏差表
D.施工組織設(shè)計(jì)
E.設(shè)計(jì)圖紙等設(shè)計(jì)文件
30、試運(yùn)行是對(duì)()等工作質(zhì)量的綜合考核。
A.審核、設(shè)計(jì)、管理
B.審核、設(shè)計(jì)、采購(gòu)
C.設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工
D.審核、設(shè)計(jì)、施工
31、網(wǎng)絡(luò)圖中的線路可用該線路上的()表示。
A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)或工作名稱
B.節(jié)點(diǎn)編號(hào)或箭頭指向
C.箭頭指向或工作名稱
D.節(jié)點(diǎn)編號(hào)或持續(xù)時(shí)間
32、若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作，則應(yīng)延長(zhǎng)其()，使之仍為關(guān)鍵工作。
A.關(guān)鍵線路
B.計(jì)算工期
C.持續(xù)時(shí)間
D.計(jì)劃工期
33、工程項(xiàng)目經(jīng)理的作用包括()。
A.進(jìn)行項(xiàng)目具體事務(wù)決策
B.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C.時(shí)刻提醒團(tuán)隊(duì)成員要完成的任務(wù)
D.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的日常管理
E.提高成員工作效率
34、易受行政、人際關(guān)系的干擾，來(lái)源范圍相對(duì)窄一些的人員獲取方法是()。
A.選拔
B.考核
C.招聘
D.預(yù)安排
35、建設(shè)單位在編制()時(shí)，應(yīng)確定工程項(xiàng)目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。
A.工程預(yù)算
B.工程概算
C.工程決算
D.工程估算
36、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)建立的依據(jù)不包括()。
A.國(guó)家、地方頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章
B.業(yè)主的需求說(shuō)明
C.國(guó)家和行業(yè)頒布的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程
D.承包商的需求說(shuō)明
37、網(wǎng)絡(luò)圖中的線路可用該線路上的()表示。
A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)或工作名稱
B.節(jié)點(diǎn)編號(hào)或箭頭指向
C.箭頭指向或工作名稱
D.節(jié)點(diǎn)編號(hào)或持續(xù)時(shí)間
38、既能標(biāo)明計(jì)劃的時(shí)間過程，又能在圖上顯示出各項(xiàng)工作開始時(shí)間、完成時(shí)間、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作所具有的時(shí)差的工作順序安排方法是()。
A.橫道圖法
B.單代號(hào)繪圖法
C.雙代號(hào)繪圖法
D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法
39、企業(yè)投資項(xiàng)目申請(qǐng)政府安排()的，其招標(biāo)內(nèi)容由資金申請(qǐng)報(bào)告審批部門依法在批復(fù)中確定。
A.貸款資金
B.流動(dòng)資金
C.財(cái)政性資金
D.主權(quán)外債資金
第五篇：湖北省咨詢工程師報(bào)名條件每日一講(2月2日)
湖北省咨詢工程師報(bào)名條件每日一講（2月2日）每日一講：
(單項(xiàng)選擇題)
1、在實(shí)際工作中，為了管理和研究工作的需要，通常按形成資本的用途將投資分為()。
A.固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資產(chǎn)投資
B.生產(chǎn)性投資和非生產(chǎn)性投資
C.國(guó)有經(jīng)濟(jì)投資和集體經(jīng)濟(jì)投資
D.國(guó)家預(yù)算內(nèi)投資和預(yù)算外投資
2、我國(guó)工程咨詢業(yè)開拓國(guó)際工程咨詢市場(chǎng)，最迫切需要的是()。
A.跟蹤世界工程咨詢業(yè)發(fā)展，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)
B.轉(zhuǎn)變觀念和機(jī)制，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的工程咨詢業(yè)
C.加強(qiáng)信息工作，擴(kuò)大技術(shù)和市場(chǎng)信息來(lái)源
D.培養(yǎng)復(fù)合型、外向型、開拓型的國(guó)際工程管理人才
3、我國(guó)工程咨詢業(yè)開拓國(guó)際工程咨詢市場(chǎng)，最迫切需要的是()。
A.跟蹤世界工程咨詢業(yè)發(fā)展，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)
B.轉(zhuǎn)變觀念和機(jī)制，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的工程咨詢業(yè)
C.加強(qiáng)信息工作，擴(kuò)大技術(shù)和市場(chǎng)信息來(lái)源
D.培養(yǎng)復(fù)合型、外向型、開拓型的國(guó)際工程管理人才
4、工程項(xiàng)目診斷報(bào)告的重點(diǎn)是()。
A.分析項(xiàng)目狀況和問題
B.分析項(xiàng)目存在的主要問題
C.提出可能的改進(jìn)方案
D.提出具體改進(jìn)方案
5、在進(jìn)行投資項(xiàng)目利益群體分析，確定誰(shuí)的利益應(yīng)該優(yōu)先時(shí)，通常宜采用()為主導(dǎo)的方法。
A.以弱勢(shì)群體利益
B.以廣大社會(huì)公眾利益
C.以項(xiàng)目法人利益
D.以主要群體利益
6、為加強(qiáng)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃編制工作的管理，國(guó)家實(shí)行規(guī)劃審批制度，包括()。
A.實(shí)行三級(jí)三類規(guī)劃審批
B.實(shí)行專家論證制度
C.規(guī)范審批內(nèi)容和明確審批權(quán)限
D.建立公眾參與制度
7、采用綜合評(píng)價(jià)方法進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)，應(yīng)遵循()原則。
A.可行性
B.系統(tǒng)性
C.層次性
D.綜合性
8、下列工程項(xiàng)目中，可以采用“代建制”方式建設(shè)的是()。
A.體育場(chǎng)館
B.鍋爐廠
C.商品住宅
D.商業(yè)大廈
9、工程咨詢單位針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，圍繞特定的調(diào)查目的設(shè)計(jì)問卷，向業(yè)內(nèi)有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員發(fā)問，征求意見的做法，屬于工程咨詢方法中的()。
A.訪問調(diào)查法
B.專業(yè)評(píng)估法
C.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法
D.德爾菲法
10、投資項(xiàng)目可行性研究中的財(cái)務(wù)分析不包括()。
A.財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量分析
B.社會(huì)效益和費(fèi)用分析
C.項(xiàng)目盈利能力分析
D.項(xiàng)目?jī)攤芰拓?cái)務(wù)生存能力分析
11、工程項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目診斷，按專業(yè)內(nèi)容可以劃分為()。
A.項(xiàng)目綜合診斷和專題診斷
B.項(xiàng)目專題診斷和管理診斷
C.項(xiàng)目實(shí)施診斷和運(yùn)營(yíng)診斷
D.工程技術(shù)診斷和管理診斷
12、對(duì)投資項(xiàng)目的前評(píng)估報(bào)告進(jìn)行后評(píng)價(jià)，其重點(diǎn)是()。
A.對(duì)可行性研究報(bào)告評(píng)估方法的適應(yīng)性評(píng)價(jià)
B.對(duì)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告目標(biāo)的分析評(píng)價(jià)
C.對(duì)投資決策內(nèi)容、方法、程序的分析評(píng)價(jià)
D.對(duì)項(xiàng)目多方案比較的分析評(píng)價(jià)
13、下列關(guān)于工程咨詢單位承擔(dān)違約責(zé)任方式的表述，錯(cuò)誤的是()
A.賠償損失是指當(dāng)事人一方的違約行為給對(duì)方造成財(cái)產(chǎn)損失，違約人應(yīng)依法給予對(duì)方經(jīng)濟(jì)賠償
B.違約金是指違約當(dāng)事人一方向?qū)Ψ街Ц兜囊欢〝?shù)額的金錢
C.繼續(xù)履行又稱為實(shí)際履行或強(qiáng)制履行
D.承擔(dān)賠償金或支付違約金可免除當(dāng)事人的履約責(zé)任
14、企業(yè)向政府機(jī)關(guān)報(bào)送的投資項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，應(yīng)重點(diǎn)闡述項(xiàng)目的外部性、()等事項(xiàng)，包括維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源等。
A.公益性
B.公共性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.競(jìng)爭(zhēng)性
15、工程項(xiàng)目診斷報(bào)告的重點(diǎn)是()。
A.分析項(xiàng)目狀況和問題
B.分析項(xiàng)目存在的主要問題
C.提出可能的改進(jìn)方案
D.提出具體改進(jìn)方案
16、加權(quán)平均法是綜合平均的基本方法，有兩種形式，分別為()規(guī)則。
A.加法規(guī)劃和除法
B.加法規(guī)則和乘法
C.減法規(guī)則和乘法
D.減法規(guī)則和除法
17、FIDIC合同條件把與工程管理相關(guān)的()三個(gè)方面有機(jī)地結(jié)合在一起，構(gòu)成一個(gè)較為完善的合同體系。
A.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、法律
B.技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理
C.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)
D.技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律
18、在進(jìn)行投資項(xiàng)目利益群體分析，確定誰(shuí)的利益應(yīng)該優(yōu)先時(shí)，通常宜采用()為主導(dǎo)的方法。
A.以弱勢(shì)群體利益
B.以廣大社會(huì)公眾利益
C.以項(xiàng)目法人利益
D.以主要群體利益
19、對(duì)于大部分目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，并達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)和效益的工程項(xiàng)目，其成功度可評(píng)價(jià)為()。
A.完全成功
B.基本成功
C.部分成功
D.不成功
20、工程項(xiàng)目診斷報(bào)告的重點(diǎn)是()。
A.分析項(xiàng)目狀況和問題
B.分析項(xiàng)目存在的主要問題
C.提出可能的改進(jìn)方案
D.提出具體改進(jìn)方案
21、下列關(guān)于投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)影響分析的表述，錯(cuò)誤的是()。
A.經(jīng)濟(jì)影響分析包括行業(yè)經(jīng)濟(jì)影響分析、區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析和宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析
B.對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)可能產(chǎn)生重大影響的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析
C.對(duì)利用外資項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行外匯平衡分析
D.對(duì)涉及國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的重大項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)安全分析
22、投資體制改革后，政府對(duì)企業(yè)投資的重大項(xiàng)目和限制類項(xiàng)目，從維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公共利益、()等方面進(jìn)行核準(zhǔn)。
A.防止過度競(jìng)爭(zhēng)
B.提高產(chǎn)業(yè)集中度
C.防止出現(xiàn)壟斷
D.擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模
23、加權(quán)平均法是綜合平均的基本方法，有兩種形式，分別為()規(guī)則。
A.加法規(guī)劃和除法
B.加法規(guī)則和乘法
C.減法規(guī)則和乘法
D.減法規(guī)則和除法
24、加權(quán)平均法是綜合平均的基本方法，有兩種形式，分別為()規(guī)則。
A.加法規(guī)劃和除法
B.加法規(guī)則和乘法
C.減法規(guī)則和乘法
D.減法規(guī)則和除法
25、在工程咨詢單位資格等級(jí)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)中，對(duì)甲、乙、丙二級(jí)要求條件相同的是()。
A.注冊(cè)資金
B.技術(shù)裝備
C.辦公場(chǎng)所人均使用面積
D.生產(chǎn)技術(shù)人員數(shù)量
26、投資項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)的功能是識(shí)別和評(píng)價(jià)項(xiàng)目產(chǎn)生的各種社會(huì)影響，分析當(dāng)?shù)厣鐣?huì)環(huán)境對(duì)擬建項(xiàng)目的適應(yīng)性和可接受程度，評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的()。
A.社會(huì)必要性
B.社會(huì)可行性
C.社會(huì)影響性
D.社會(huì)兼容性，27、下列關(guān)于政府投資補(bǔ)助項(xiàng)目的表述，正確的是()。
A.政府補(bǔ)助部分資金，有利于吸引企業(yè)資金進(jìn)行投資建設(shè)
B.政府補(bǔ)助投資旨在鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資金投資于經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目
C.政府補(bǔ)助的項(xiàng)目必須是使用中長(zhǎng)期銀行貸款的項(xiàng)目
D.政府補(bǔ)助項(xiàng)目應(yīng)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，且具有較好的盈利能力
28、在進(jìn)行投資項(xiàng)目利益群體分析，確定誰(shuí)的利益應(yīng)該優(yōu)先時(shí)，通常宜采用()為主導(dǎo)的方法。
A.以弱勢(shì)群體利益
B.以廣大社會(huì)公眾利益
C.以項(xiàng)目法人利益
D.以主要群體利益
29、下列關(guān)于甲級(jí)工程咨詢單位資格等級(jí)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的表述，錯(cuò)誤的是()。
A.從事工程咨詢業(yè)務(wù)不少于5年
B.所申請(qǐng)專業(yè)服務(wù)范圍內(nèi)的咨詢成果均不少于5項(xiàng)
C.注冊(cè)資金不低于800萬(wàn)元(事業(yè)單位除外)
D.專職從事工程咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)人員不得少于60人，其中高級(jí)職稱人員不得少于30% 30、根據(jù)保險(xiǎn)人的委托，向保險(xiǎn)人收取手續(xù)費(fèi)，并在保險(xiǎn)人授權(quán)的范圍內(nèi)辦理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的單位或個(gè)人是()。
A.保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人
B.承保人
C.保險(xiǎn)代理人
D.投保人
31、國(guó)資委頒布的《中央企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作指南》內(nèi)容，包括項(xiàng)目概況、項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目效果和效益評(píng)價(jià)、項(xiàng)目環(huán)境和社會(huì)影響評(píng)價(jià)、()、后評(píng)價(jià)結(jié)論及對(duì)策建議等。
A.項(xiàng)目建設(shè)條件評(píng)價(jià)
B.工程技術(shù)目標(biāo)評(píng)價(jià)
C.項(xiàng)目先進(jìn)性評(píng)價(jià)
D.項(xiàng)目目標(biāo)和可持續(xù)性評(píng)價(jià)
32、實(shí)行投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案制度，是指政府對(duì)企業(yè)()建設(shè)的項(xiàng)目按規(guī)定程度進(jìn)行核準(zhǔn)或備案。
A.申請(qǐng)政府補(bǔ)助資金
B.使用政府資金
C.利用外商資金
D.不使用政府資金
33、系統(tǒng)分析法是一種科學(xué)的方法，其流程的第一步是()。
A.系統(tǒng)研究
B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)
C.系統(tǒng)量化
D.系統(tǒng)評(píng)價(jià)
34、國(guó)家關(guān)于投資體制改革文件規(guī)定，采取財(cái)政貼息投資方式的建設(shè)項(xiàng)目，國(guó)家只審批()。
A.項(xiàng)目建議書
B.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
C.可行性研究報(bào)告
D.資金申請(qǐng)報(bào)告
35、工程項(xiàng)目管理過程中所指的相關(guān)的協(xié)調(diào)不包括()之間的協(xié)調(diào)。
A.人員與人員
B.人員與系統(tǒng)
C.系統(tǒng)與系統(tǒng)
D.系統(tǒng)與環(huán)境
36、工程項(xiàng)目診斷報(bào)告的重點(diǎn)是()。
A.分析項(xiàng)目狀況和問題
B.分析項(xiàng)目存在的主要問題
C.提出可能的改進(jìn)方案
D.提出具體改進(jìn)方案
37、系統(tǒng)分析法是一種科學(xué)的方法，其流程的第一步是()。
A.系統(tǒng)研究
B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)
C.系統(tǒng)量化
D.系統(tǒng)評(píng)價(jià)
38、在進(jìn)行投資項(xiàng)目利益群體分析，確定誰(shuí)的利益應(yīng)該優(yōu)先時(shí)，通常宜采用()為主導(dǎo)的方法。
A.以弱勢(shì)群體利益
B.以廣大社會(huì)公眾利益
C.以項(xiàng)目法人利益
D.以主要群體利益
39、投資項(xiàng)目的一般機(jī)會(huì)研究可分為地區(qū)機(jī)會(huì)研究、部門機(jī)會(huì)研究和()。
A.市場(chǎng)開發(fā)機(jī)會(huì)研究
B.融資機(jī)會(huì)研究
C.資源開發(fā)機(jī)會(huì)研究
D.企業(yè)機(jī)會(huì)研究
40、國(guó)資委頒布的《中央企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作指南》內(nèi)容，包括項(xiàng)目概況、項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目效果和效益評(píng)價(jià)、項(xiàng)目環(huán)境和社會(huì)影響評(píng)價(jià)、()、后評(píng)價(jià)結(jié)論及對(duì)策建議等。
A.項(xiàng)目建設(shè)條件評(píng)價(jià)
B.工程技術(shù)目標(biāo)評(píng)價(jià)
C.項(xiàng)目先進(jìn)性評(píng)價(jià)
D.項(xiàng)目目標(biāo)和可持續(xù)性評(píng)價(jià)
41、實(shí)行投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案制度，是指政府對(duì)企業(yè)()建設(shè)的項(xiàng)目按規(guī)定程度進(jìn)行核準(zhǔn)或備案。
A.申請(qǐng)政府補(bǔ)助資金
B.使用政府資金
C.利用外商資金
D.不使用政府資金
42、FIDIC合同條件把與工程管理相關(guān)的()三個(gè)方面有機(jī)地結(jié)合在一起，構(gòu)成一個(gè)較為完善的合同體系。
A.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、法律
B.技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理
C.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)
D.技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律
43、FIDIC編寫的《工程咨詢業(yè)務(wù)廉潔管理指南》的附錄中不包括()。
A.FIDIC道德準(zhǔn)則
B.FIDIC關(guān)于業(yè)務(wù)廉潔的政策聲明
C.工程咨詢企業(yè)行為準(zhǔn)則范本
D.國(guó)際通用的廉潔管理規(guī)范
44、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指未來(lái)的不確定性因素對(duì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響，其中損失和盈利的可能性并存的風(fēng)險(xiǎn)稱為()。
A.政策風(fēng)險(xiǎn)
B.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
C.機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
45、根據(jù)《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)資質(zhì)管理規(guī)定》，只設(shè)甲級(jí)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)的是()資質(zhì)。
A.行業(yè)
B.專業(yè)
C.專項(xiàng)
D.綜合
46、對(duì)投資項(xiàng)目的前評(píng)估報(bào)告進(jìn)行后評(píng)價(jià)，其重點(diǎn)是()。
A.對(duì)可行性研究報(bào)告評(píng)估方法的適應(yīng)性評(píng)價(jià)
B.對(duì)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告目標(biāo)的分析評(píng)價(jià)
C.對(duì)投資決策內(nèi)容、方法、程序的分析評(píng)價(jià)
D.對(duì)項(xiàng)目多方案比較的分析評(píng)價(jià)
47、伯爾尼公約所確立的基本原則是國(guó)民待遇原則、自動(dòng)保護(hù)原則和()。
A.獨(dú)立保護(hù)原則
B.優(yōu)先保護(hù)原則
C.對(duì)等保護(hù)原則
D.依申請(qǐng)保護(hù)原則
C.減量化、冉利用、資源化
D.集約化、無(wú)害化、資源化
48、工程咨詢單位針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，圍繞特定的調(diào)查目的設(shè)計(jì)問卷，向業(yè)內(nèi)有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員發(fā)問，征求意見的做法，屬于工程咨詢方法中的()。
A.訪問調(diào)查法
B.專業(yè)評(píng)估法
C.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法
D.德爾菲法
49、對(duì)于工作范圍很難確定，咨詢工程師可以建議項(xiàng)目業(yè)主采用的合同類型是()。
A.固定總價(jià)合同
B.計(jì)量與估價(jià)合同
C.成本加酬金合同
D.設(shè)計(jì)—建造合同
50、在工程咨詢單位資格等級(jí)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)中，對(duì)甲、乙、丙二級(jí)要求條件相同的是()。
A.注冊(cè)資金
B.技術(shù)裝備
C.辦公場(chǎng)所人均使用面積
D.生產(chǎn)技術(shù)人員數(shù)量
51、工程項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目診斷，按專業(yè)內(nèi)容可以劃分為()。
A.項(xiàng)目綜合診斷和專題診斷
B.項(xiàng)目專題診斷和管理診斷
C.項(xiàng)目實(shí)施診斷和運(yùn)營(yíng)診斷
D.工程技術(shù)診斷和管理診斷
52、根據(jù)《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)資質(zhì)管理規(guī)定》，只設(shè)甲級(jí)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)的是()資質(zhì)。
A.行業(yè)
B.專業(yè)
C.專項(xiàng)
D.綜合
53、投資體制改革后，政府對(duì)企業(yè)投資的重大項(xiàng)目和限制類項(xiàng)目，從維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公共利益、()等方面進(jìn)行核準(zhǔn)。
A.防止過度競(jìng)爭(zhēng)
B.提高產(chǎn)業(yè)集中度
C.防止出現(xiàn)壟斷
D.擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模
54、征地拆遷及移民安置屬于投資項(xiàng)目周期中()的工作。
A.前期階段
B.實(shí)驗(yàn)階段
C.準(zhǔn)備階段
D.運(yùn)營(yíng)階段
55、我國(guó)有關(guān)文件規(guī)定，對(duì)于技術(shù)性、專業(yè)性較強(qiáng)，且符合條件的潛在投標(biāo)人數(shù)量有限的工程項(xiàng)目，經(jīng)審查部門批準(zhǔn)，可以采用()方式選擇咨詢服務(wù)單位。
A.直接委托
B.邀請(qǐng)招標(biāo)
C.框架合同
D.公開招標(biāo)
56、咨詢工程部在投資項(xiàng)目評(píng)估工作中，應(yīng)堅(jiān)持循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展理念，重視資源利用的()。
A.減量化、無(wú)毒化、資源化
B.減量化、集約化、再循環(huán)
57、對(duì)于工作范圍很難確定，咨詢工程師可以建議項(xiàng)目業(yè)主采用的合同類型是()。
A.固定總價(jià)合同
B.計(jì)量與估價(jià)合同
C.成本加酬金合同
D.設(shè)計(jì)—建造合同
58、咨詢工程部在投資項(xiàng)目評(píng)估工作中，應(yīng)堅(jiān)持循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展理念，重視資源利用的()。
A.減量化、無(wú)毒化、資源化
B.減量化、集約化、再循環(huán)
59、工程咨詢項(xiàng)目管理流程中()是計(jì)劃階段的工作。
A.進(jìn)行質(zhì)量控制
B.進(jìn)行文檔整理
C.開發(fā)信息資源
D.建立組織結(jié)構(gòu)
60、加權(quán)平均法是綜合平均的基本方法，有兩種形式，分別為()規(guī)則。
A.加法規(guī)劃和除法
B.加法規(guī)則和乘法
C.減法規(guī)則和乘法
D.減法規(guī)則和除法
61、加權(quán)平均法是綜合平均的基本方法，有兩種形式，分別為()規(guī)則。
A.加法規(guī)劃和除法
B.加法規(guī)則和乘法
C.減法規(guī)則和乘法
D.減法規(guī)則和除法
62、投資項(xiàng)目竣工決算書的主要報(bào)表包括財(cái)務(wù)決算表、交付使用資產(chǎn)總表、交付使用資產(chǎn)明細(xì)表和()等。
A.項(xiàng)目現(xiàn)金流量表
B.項(xiàng)目竣工進(jìn)度表
C.工程概況表
D.項(xiàng)目批復(fù)文件一覽表
63、FIDIC編寫的《工程咨詢業(yè)務(wù)廉潔管理指南》的附錄中不包括()。
A.FIDIC道德準(zhǔn)則
B.FIDIC關(guān)于業(yè)務(wù)廉潔的政策聲明
C.工程咨詢企業(yè)行為準(zhǔn)則范本
D.國(guó)際通用的廉潔管理規(guī)范
64、加權(quán)平均法是綜合平均的基本方法，有兩種形式，分別為()規(guī)則。
A.加法規(guī)劃和除法
B.加法規(guī)則和乘法
C.減法規(guī)則和乘法
D.減法規(guī)則和除法
65、采用綜合評(píng)價(jià)方法進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)，應(yīng)遵循()原則。
A.可行性
B.系統(tǒng)性
C.層次性
D.綜合性
66、采用邏輯框架法進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部因素分析時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)分析()。
A.項(xiàng)目目標(biāo)
B.項(xiàng)目作用
C.項(xiàng)目方案
D.建設(shè)規(guī)模
67、下列關(guān)于政府投資項(xiàng)目可行性研究的表述，正確的是()。
A.政府投資項(xiàng)目不必考慮項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益，可不進(jìn)行財(cái)務(wù)分析
B.具有較強(qiáng)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行社會(huì)影響分析與評(píng)價(jià)
C.環(huán)保措施方案應(yīng)另成體系，不在可行性研究報(bào)告的編制內(nèi)容中列出
D.采用資本金注入方式的政府投資項(xiàng)目不需進(jìn)行可行性研究 68、工程項(xiàng)目診斷報(bào)告的重點(diǎn)是()。
A.分析項(xiàng)目狀況和問題
B.分析項(xiàng)目存在的主要問題
C.提出可能的改進(jìn)方案
D.提出具體改進(jìn)方案
69、實(shí)行投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案制度，是指政府對(duì)企業(yè)()建設(shè)的項(xiàng)目按規(guī)定程度進(jìn)行核準(zhǔn)或備案。
A.申請(qǐng)政府補(bǔ)助資金
B.使用政府資金
C.利用外商資金
D.不使用政府資金
70、工程咨詢單位項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限不包括()。
A.管理項(xiàng)目組的全部工作
B.修正項(xiàng)目組預(yù)算
C.與業(yè)主簽訂咨詢合同
D.批準(zhǔn)項(xiàng)目組計(jì)劃變更 71、在進(jìn)行投資項(xiàng)目利益群體分析，確定誰(shuí)的利益應(yīng)該優(yōu)先時(shí)，通常宜采用()為主導(dǎo)的方法。
A.以弱勢(shì)群體利益
B.以廣大社會(huì)公眾利益
C.以項(xiàng)目法人利益
D.以主要群體利益
72、伯爾尼公約所確立的基本原則是國(guó)民待遇原則、自動(dòng)保護(hù)原則和()。
A.獨(dú)立保護(hù)原則
B.優(yōu)先保護(hù)原則
C.對(duì)等保護(hù)原則
D.依申請(qǐng)保護(hù)原則
C.減量化、冉利用、資源化
D.集約化、無(wú)害化、資源化
73、對(duì)投資項(xiàng)目的前評(píng)估報(bào)告進(jìn)行后評(píng)價(jià)，其重點(diǎn)是()。
A.對(duì)可行性研究報(bào)告評(píng)估方法的適應(yīng)性評(píng)價(jià)
B.對(duì)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告目標(biāo)的分析評(píng)價(jià)
C.對(duì)投資決策內(nèi)容、方法、程序的分析評(píng)價(jià)
D.對(duì)項(xiàng)目多方案比較的分析評(píng)價(jià)
74、投資項(xiàng)目可行性研究中的財(cái)務(wù)分析不包括()。
A.財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量分析
B.社會(huì)效益和費(fèi)用分析
C.項(xiàng)目盈利能力分析
D.項(xiàng)目?jī)攤芰拓?cái)務(wù)生存能力分析
75、投資項(xiàng)目竣工決算書的主要報(bào)表包括財(cái)務(wù)決算表、交付使用資產(chǎn)總表、交付使用資產(chǎn)明細(xì)表和()等。
A.項(xiàng)目現(xiàn)金流量表
B.項(xiàng)目竣工進(jìn)度表
C.工程概況表
D.項(xiàng)目批復(fù)文件一覽表
76、國(guó)家發(fā)展改革委對(duì)外商投資項(xiàng)目依法做出行政決定的形式是()。
A.審批項(xiàng)目建議書
B.核準(zhǔn)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
C.核準(zhǔn)項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究報(bào)告
D.審批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
77、下列關(guān)于甲級(jí)工程咨詢單位資格等級(jí)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的表述，錯(cuò)誤的是()。
A.從事工程咨詢業(yè)務(wù)不少于5年
B.所申請(qǐng)專業(yè)服務(wù)范圍內(nèi)的咨詢成果均不少于5項(xiàng)
C.注冊(cè)資金不低于800萬(wàn)元(事業(yè)單位除外)
D.專職從事工程咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)人員不得少于60人，其中高級(jí)職稱人員不得少于30% 78、下列關(guān)于政府投資項(xiàng)目可行性研究的表述，正確的是()。
A.政府投資項(xiàng)目不必考慮項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益，可不進(jìn)行財(cái)務(wù)分析
B.具有較強(qiáng)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行社會(huì)影響分析與評(píng)價(jià)
C.環(huán)保措施方案應(yīng)另成體系，不在可行性研究報(bào)告的編制內(nèi)容中列出
D.采用資本金注入方式的政府投資項(xiàng)目不需進(jìn)行可行性研究 79、工程咨詢單位項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限不包括()。
A.管理項(xiàng)目組的全部工作
B.修正項(xiàng)目組預(yù)算
C.與業(yè)主簽訂咨詢合同
D.批準(zhǔn)項(xiàng)目組計(jì)劃變更
80、我國(guó)有關(guān)文件規(guī)定，對(duì)于技術(shù)性、專業(yè)性較強(qiáng)，且符合條件的潛在投標(biāo)人數(shù)量有限的工程項(xiàng)目，經(jīng)審查部門批準(zhǔn)，可以采用()方式選擇咨詢服務(wù)單位。
A.直接委托
B.邀請(qǐng)招標(biāo)
C.框架合同
D.公開招標(biāo)
81、工程咨詢單位項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限不包括()。
A.管理項(xiàng)目組的全部工作
B.修正項(xiàng)目組預(yù)算
C.與業(yè)主簽訂咨詢合同
D.批準(zhǔn)項(xiàng)目組計(jì)劃變更
82、工程項(xiàng)目管理過程中所指的相關(guān)的協(xié)調(diào)不包括()之間的協(xié)調(diào)。
A.人員與人員
B.人員與系統(tǒng)
C.系統(tǒng)與系統(tǒng)
D.系統(tǒng)與環(huán)境
83、咨詢工程部在投資項(xiàng)目評(píng)估工作中，應(yīng)堅(jiān)持循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展理念，重視資源利用的()。
A.減量化、無(wú)毒化、資源化
B.減量化、集約化、再循環(huán)
84、下列工程項(xiàng)目中，可以采用“代建制”方式建設(shè)的是()。
A.體育場(chǎng)館
B.鍋爐廠
C.商品住宅
D.商業(yè)大廈
85、工程項(xiàng)目診斷報(bào)告的重點(diǎn)是()。
A.分析項(xiàng)目狀況和問題
B.分析項(xiàng)目存在的主要問題
C.提出可能的改進(jìn)方案
D.提出具體改進(jìn)方案
86、國(guó)家發(fā)展改革委對(duì)外商投資項(xiàng)目依法做出行政決定的形式是()。
A.審批項(xiàng)目建議書
B.核準(zhǔn)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
C.核準(zhǔn)項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究報(bào)告
D.審批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
87、根據(jù)保險(xiǎn)人的委托，向保險(xiǎn)人收取手續(xù)費(fèi)，并在保險(xiǎn)人授權(quán)的范圍內(nèi)辦理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的單位或個(gè)人是()。
A.保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人
B.承保人
C.保險(xiǎn)代理人
D.投保人
88、采用綜合評(píng)價(jià)方法進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)，應(yīng)遵循()原則。
A.可行性
B.系統(tǒng)性
C.層次性
D.綜合性
89、FIDIC合同條件把與工程管理相關(guān)的()三個(gè)方面有機(jī)地結(jié)合在一起，構(gòu)成一個(gè)較為完善的合同體系。
A.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、法律
B.技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理
C.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)
D.技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律
90、采用綜合評(píng)價(jià)方法進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)，應(yīng)遵循()原則。
A.可行性
B.系統(tǒng)性
C.層次性
D.綜合性
91、征地拆遷及移民安置屬于投資項(xiàng)目周期中()的工作。
A.前期階段
B.實(shí)驗(yàn)階段
C.準(zhǔn)備階段
D.運(yùn)營(yíng)階段
92、根據(jù)《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)資質(zhì)管理規(guī)定》，只設(shè)甲級(jí)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)的是()資質(zhì)。
A.行業(yè)
B.專業(yè)
C.專項(xiàng)
D.綜合
93、我國(guó)工程咨詢業(yè)開拓國(guó)際工程咨詢市場(chǎng)，最迫切需要的是()。
A.跟蹤世界工程咨詢業(yè)發(fā)展，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)
B.轉(zhuǎn)變觀念和機(jī)制，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的工程咨詢業(yè)
C.加強(qiáng)信息工作，擴(kuò)大技術(shù)和市場(chǎng)信息來(lái)源
D.培養(yǎng)復(fù)合型、外向型、開拓型的國(guó)際工程管理人才
94、建立注冊(cè)咨詢程師(投資)執(zhí)業(yè)資格制度，通過()可以保證執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)。
A.學(xué)歷教育
B.政府注冊(cè)
C.執(zhí)業(yè)資格考試
D.組織管理
95、企業(yè)向政府機(jī)關(guān)報(bào)送的投資項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，應(yīng)重點(diǎn)闡述項(xiàng)目的外部性、()等事項(xiàng)，包括維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源等。
A.公益性
B.公共性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.競(jìng)爭(zhēng)性
96、工程咨詢服務(wù)招標(biāo)人應(yīng)在與中標(biāo)人簽訂合同后()個(gè)工作日內(nèi)，向中標(biāo)人和未中標(biāo)人一次性退還投標(biāo)保證金。
A.2 B.5 C.10 D.15 97、加權(quán)平均法是綜合平均的基本方法，有兩種形式，分別為()規(guī)則。
A.加法規(guī)劃和除法
B.加法規(guī)則和乘法
C.減法規(guī)則和乘法
D.減法規(guī)則和除法
98、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)劃體系，城市總體規(guī)劃屬于()。
A.區(qū)域規(guī)劃
B.專項(xiàng)規(guī)劃
C.總體規(guī)劃
D.土地規(guī)劃
99、工程項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目診斷，按專業(yè)內(nèi)容可以劃分為()。
A.項(xiàng)目綜合診斷和專題診斷
B.項(xiàng)目專題診斷和管理診斷
C.項(xiàng)目實(shí)施診斷和運(yùn)營(yíng)診斷
D.工程技術(shù)診斷和管理診斷
100、投資項(xiàng)目可行性研究中的財(cái)務(wù)分析不包括()。
A.財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量分析
B.社會(huì)效益和費(fèi)用分析
C.項(xiàng)目盈利能力分析
D.項(xiàng)目?jī)攤芰拓?cái)務(wù)生存能力分析
101、實(shí)行投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案制度，是指政府對(duì)企業(yè)()建設(shè)的項(xiàng)目按規(guī)定程度進(jìn)行核準(zhǔn)或備案。
A.申請(qǐng)政府補(bǔ)助資金
B.使用政府資金
C.利用外商資金
D.不使用政府資金
102、國(guó)家發(fā)展改革委對(duì)外商投資項(xiàng)目依法做出行政決定的形式是()。
A.審批項(xiàng)目建議書
B.核準(zhǔn)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
C.核準(zhǔn)項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究報(bào)告
D.審批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
103、根據(jù)《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)資質(zhì)管理規(guī)定》，只設(shè)甲級(jí)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)的是()資質(zhì)。
A.行業(yè)
B.專業(yè)
C.專項(xiàng)
D.綜合
104、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)劃體系，城市總體規(guī)劃屬于()。
A.區(qū)域規(guī)劃
B.專項(xiàng)規(guī)劃
C.總體規(guī)劃
D.土地規(guī)劃
105、伯爾尼公約所確立的基本原則是國(guó)民待遇原則、自動(dòng)保護(hù)原則和()。
A.獨(dú)立保護(hù)原則
B.優(yōu)先保護(hù)原則
C.對(duì)等保護(hù)原則
D.依申請(qǐng)保護(hù)原則
C.減量化、冉利用、資源化
D.集約化、無(wú)害化、資源化
106、在投資項(xiàng)目前期階段，項(xiàng)目執(zhí)行管理層管理項(xiàng)目的內(nèi)容不包括()。
A.提出項(xiàng)目規(guī)劃
B.選定投資項(xiàng)目
C.提出項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
D.提出資金申請(qǐng)報(bào)告
107、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)劃體系，城市總體規(guī)劃屬于()。
A.區(qū)域規(guī)劃
B.專項(xiàng)規(guī)劃
C.總體規(guī)劃
D.土地規(guī)劃
108、國(guó)家發(fā)展改革委對(duì)外商投資項(xiàng)目依法做出行政決定的形式是()。
A.審批項(xiàng)目建議書
B.核準(zhǔn)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
C.核準(zhǔn)項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究報(bào)告
D.審批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
109、工程咨詢服務(wù)招標(biāo)人應(yīng)在與中標(biāo)人簽訂合同后()個(gè)工作日內(nèi)，向中標(biāo)人和未中標(biāo)人一次性退還投標(biāo)保證金。
A.2 B.5 C.10
D.15
110、工程項(xiàng)目管理過程中所指的相關(guān)的協(xié)調(diào)不包括()之間的協(xié)調(diào)。
A.人員與人員
B.人員與系統(tǒng)
C.系統(tǒng)與系統(tǒng)
D.系統(tǒng)與環(huán)境
111、下列關(guān)于政府投資補(bǔ)助項(xiàng)目的表述，正確的是()。
A.政府補(bǔ)助部分資金，有利于吸引企業(yè)資金進(jìn)行投資建設(shè)
B.政府補(bǔ)助投資旨在鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資金投資于經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目
C.政府補(bǔ)助的項(xiàng)目必須是使用中長(zhǎng)期銀行貸款的項(xiàng)目
D.政府補(bǔ)助項(xiàng)目應(yīng)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，且具有較好的盈利能力
112、工程咨詢單位針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，圍繞特定的調(diào)查目的設(shè)計(jì)問卷，向業(yè)內(nèi)有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員發(fā)問，征求意見的做法，屬于工程咨詢方法中的()。
A.訪問調(diào)查法
B.專業(yè)評(píng)估法
C.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法
D.德爾菲法
113、在世界銀行貸款項(xiàng)目周期中，以借款方為主進(jìn)行工作的階段是()。
A.項(xiàng)目立項(xiàng)階段
B.項(xiàng)目評(píng)估階段
C.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段
D.貸款審批階段
114、在工程咨詢數(shù)據(jù)收集與管理過程中，信息綜合的任務(wù)是對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理，重新組合，以便形成目的性更強(qiáng)、價(jià)值更高的()。
A.顯現(xiàn)信息
B.增值信息
C.變量信息
D.隱含信息
115、在實(shí)際工作中，為了管理和研究工作的需要，通常按形成資本的用途將投資分為()。
A.固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資產(chǎn)投資
B.生產(chǎn)性投資和非生產(chǎn)性投資
C.國(guó)有經(jīng)濟(jì)投資和集體經(jīng)濟(jì)投資
D.國(guó)家預(yù)算內(nèi)投資和預(yù)算外投資
116、為加強(qiáng)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃編制工作的管理，國(guó)家實(shí)行規(guī)劃審批制度，包括()。
A.實(shí)行三級(jí)三類規(guī)劃審批
B.實(shí)行專家論證制度
C.規(guī)范審批內(nèi)容和明確審批權(quán)限
D.建立公眾參與制度
117、我國(guó)工程咨詢業(yè)開拓國(guó)際工程咨詢市場(chǎng)，最迫切需要的是()。
A.跟蹤世界工程咨詢業(yè)發(fā)展，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)
B.轉(zhuǎn)變觀念和機(jī)制，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的工程咨詢業(yè)
C.加強(qiáng)信息工作，擴(kuò)大技術(shù)和市場(chǎng)信息來(lái)源
D.培養(yǎng)復(fù)合型、外向型、開拓型的國(guó)際工程管理人才 118、工程咨詢項(xiàng)目管理流程中()是計(jì)劃階段的工作。
A.進(jìn)行質(zhì)量控制
B.進(jìn)行文檔整理
C.開發(fā)信息資源
D.建立組織結(jié)構(gòu)
119、工程項(xiàng)目診斷報(bào)告的重點(diǎn)是()。
A.分析項(xiàng)目狀況和問題
B.分析項(xiàng)目存在的主要問題
C.提出可能的改進(jìn)方案
D.提出具體改進(jìn)方案
120、下列工程咨詢服務(wù)合同文件，處于解釋權(quán)排序第l位的是()。
A.中標(biāo)通知書
B.合同通知條件
C.協(xié)議書
D.合同專用條件
121、下列關(guān)于政府投資項(xiàng)目可行性研究的表述，正確的是()。
A.政府投資項(xiàng)目不必考慮項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益，可不進(jìn)行財(cái)務(wù)分析
B.具有較強(qiáng)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行社會(huì)影響分析與評(píng)價(jià)
C.環(huán)保措施方案應(yīng)另成體系，不在可行性研究報(bào)告的編制內(nèi)容中列出
D.采用資本金注入方式的政府投資項(xiàng)目不需進(jìn)行可行性研究
122、下列關(guān)于甲級(jí)工程咨詢單位資格等級(jí)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的表述，錯(cuò)誤的是()。
A.從事工程咨詢業(yè)務(wù)不少于5年
B.所申請(qǐng)專業(yè)服務(wù)范圍內(nèi)的咨詢成果均不少于5項(xiàng)
C.注冊(cè)資金不低于800萬(wàn)元(事業(yè)單位除外)
D.專職從事工程咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)人員不得少于60人，其中高級(jí)職稱人員不得少于30% 123、根據(jù)《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)資質(zhì)管理規(guī)定》，只設(shè)甲級(jí)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)的是()資質(zhì)。
A.行業(yè)
B.專業(yè)
C.專項(xiàng)
D.綜合
124、下列關(guān)于政府投資項(xiàng)目可行性研究的表述，正確的是()。
A.政府投資項(xiàng)目不必考慮項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益，可不進(jìn)行財(cái)務(wù)分析
B.具有較強(qiáng)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行社會(huì)影響分析與評(píng)價(jià)
C.環(huán)保措施方案應(yīng)另成體系，不在可行性研究報(bào)告的編制內(nèi)容中列出
D.采用資本金注入方式的政府投資項(xiàng)目不需進(jìn)行可行性研究
125、下列工程咨詢服務(wù)合同文件，處于解釋權(quán)排序第l位的是()。
A.中標(biāo)通知書
B.合同通知條件
C.協(xié)議書
D.合同專用條件
126、在實(shí)際工作中，為了管理和研究工作的需要，通常按形成資本的用途將投資分為()。
A.固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資產(chǎn)投資
B.生產(chǎn)性投資和非生產(chǎn)性投資
C.國(guó)有經(jīng)濟(jì)投資和集體經(jīng)濟(jì)投資
D.國(guó)家預(yù)算內(nèi)投資和預(yù)算外投資
127、注冊(cè)咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格考試，由()負(fù)責(zé)組織或授權(quán)組織實(shí)施考務(wù)工作。
A.中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)
B.國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)
C.住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部
D.人力資源和社會(huì)保障部
128、國(guó)際商事仲裁用于解決商事活動(dòng)爭(zhēng)端的方式，相對(duì)司法訴訟來(lái)說(shuō)，具有簡(jiǎn)單、迅速、保密、靈活性較大和()等特點(diǎn)。
A.自治性
B.強(qiáng)制性
C.可行性
D.普遍性
129、下列關(guān)于甲級(jí)工程咨詢單位資格等級(jí)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的表述，錯(cuò)誤的是()。
A.從事工程咨詢業(yè)務(wù)不少于5年
B.所申請(qǐng)專業(yè)服務(wù)范圍內(nèi)的咨詢成果均不少于5項(xiàng)
C.注冊(cè)資金不低于800萬(wàn)元(事業(yè)單位除外)
D.專職從事工程咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)人員不得少于60人，其中高級(jí)職稱人員不得少于30% 130、系統(tǒng)分析法是一種科學(xué)的方法，其流程的第一步是()。
A.系統(tǒng)研究
B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)
C.系統(tǒng)量化
D.系統(tǒng)評(píng)價(jià)
131、工程項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目診斷，按專業(yè)內(nèi)容可以劃分為()。
A.項(xiàng)目綜合診斷和專題診斷
B.項(xiàng)目專題診斷和管理診斷
C.項(xiàng)目實(shí)施診斷和運(yùn)營(yíng)診斷
D.工程技術(shù)診斷和管理診斷
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