第一篇：采油工心得體會

心得體會

按照廠領導的指示，為了能順利完成我廠全年生產目標任務，機關后勤的廣大職工都必須投身到一線之中，發揚“埋頭若干”的精神，站好這最后一班崗。

做為一個從事文藝工作的我，進廠一年多來卻還沒有真正到一線工作過，起初聽到要上山照井的消息，心里不由的打起了鼓，兩眼一抹黑，要干些什么工作，工作該怎么干心里著實沒譜，只能到了山上后向老師傅請教，從量罐卡方、報產量、填報表在到換盤根、保養抽油機，一點一點的學，這些工作雖然又臟又累，但是看到因為自己的一點努力能獨力完成工作時，我還是會覺得很欣慰，覺得所做的都是值得的。

通過親身體驗，我真真切切的感受到了采油工的辛苦，他們不怕苦、不怕累、團結奮進的工作作風，深深的影響著我。這一個月的山上生活可謂是酸甜苦辣什么都有：早上，天還麻麻亮就起來量罐卡方，天氣太冷，有時候要量好幾回才能量準，中午沒事在和同事平平井場，擦擦井口，還和他們一起換盤根，做保養，有一天中午同事打電話來說是井場冒油了，需要幫忙，我去的時候他們已經開工，我二話沒說也加入到了他們隊伍中，干完活后，你看我、我看你身上都是黑油點，臟啊！但是大家都沒有一句怨言。在于他們的相處中，我們的關系越來越融洽，平時寂寞難耐時，大家就坐在一起聊聊工作、聊聊家庭，我也從中學到了很多采油知識。這段日子對我來說最苦的還是吃飯問題，吃了上頓沒下頓，頓頓和泡面打交道，現在一看見泡面就惡心，可想而之在偏遠井區，那些工人的生活是多么艱辛。

總之，這一個月來的所聽、所看、所學、所感，讓我覺得不虛此行，受益匪淺：采油工人們默默無聞，也許在常人看來他們的工作平淡無奇，但我覺得這正是平凡中彰顯著偉大，

第二篇：采油工實習心得體會

采油實習心得

為了更好更快的實現井下員工的有“修井工”向“管井工”以及“成本員”轉變，井下公司組織了這次修井一線員工到采油廠實習的活動，我有幸成為首批實習隊伍的一員，在這為期一個月的實習生活中我感受頗多，不僅對采油工每天從事的工作有了全新的了解，還極大的豐富了我的修井知識。首先，我們在培訓中心學習，上了有關安全的知識的課程。讓我們在去生產現場之前就有一個高的安全意識，也對大港油田的油層構造有了進一步的認識，老師用一個比喻來說明了大港油田的油藏分布：就像一個盤在扔在地上，然后踩上幾腳！這對我們石油的開采有一定的難度，所以大港油田的油井打得很密集。大港油田發展史艱難而又輝煌，為中國的石油工業做出了不小的貢獻！緊接著，我被分到大港油田采油五廠第一作業區油水井管理一組進行生產實習。我們每天的工作較輕松，有時候給師傅搭把手，幫幫忙，跟著師傅們去現場看看。師傅們很熱情，給我們講解了抽油機的原理和構造等石油生產知識，對于我們的問題總是有問必答。在他們身上我看到了石油工人對于石油行業的熱情以及石油人樸質的品行。雖然工作看起來很平凡，但卻關系到油田的生產。通過實習我發現管井工的工作其實并不輕松，只是他們的工作更細致而零碎，但每天也是很忙碌的，我在實習期間除了日常的巡井、取樣和生產井的維護工作外，還參與了如更換盤根，管線找漏，更換抽油機曲柄銷子，更換抽油機皮帶等進一步的管井工作，以更換皮帶為例，啟停抽油機時的站位必須是在配電箱的側面，抽油機停得位置，裝上新皮帶后要求四點一線，啟動抽油機時慣性起抽，在以上的工作中每一步都有嚴格的規定。而且他們在工作中可能遇到的風險和隱患較修井施工中存在的風險和安全隱患更加隱蔽，一旦發生后果可能更加嚴重，這就要求每個管井工在工作中要做到一絲不茍，精益求精，并且風險危害識別和安全防護措施一定要到位，在實習時雖然沒遇到過事故，但 聽老職工說過很多事故案例，有經驗的工人從抽油機運轉的聲音就能判斷機器那里有故障。

井下作業和采油廠的工作最大的區別就是采油是通過地面的情況分析出地下的情況，而修井卻是通過井下工具的情況來判斷井下的狀況。通過在采油廠的實習，我還學會了簡單的油氣水井分析，可以通過地面運行情況，簡單的分析出井內的情況，這使我們在施工時不是只能被動的接受甲方的意見，可以結合情況自己進行分析，從而向甲方提供一些意見，例如，油井的壓力突然升高或突然下降就可以顯示出油氣水井的工作狀況。

總之，這半個多月來的所聽、所看、所學、所感，讓我覺得不虛此行，受益匪淺：無論是作業工還是管井工，石油工人們默默無聞，也許在常人看來他們的工作平淡無奇，但我覺得這正是平凡中彰顯著偉大，篇二：采油隊實習總結

實習體會

時光的車輪匆忙碾過，伴隨著初夏的陣陣蟬鳴，不知不覺中，半年多的實習期轉瞬即逝。俯身回顧這初入采油七廠的半年光陰，有多少艱辛，又有多少感動與欣慰。自分配到現在，我從一個懵懂、迷茫的學生逐步成長為一名勤奮、敬業的員工，在這段實習期中，我不斷的努力學習，努力提高自己的各方面能力，盡快的讓自己適應企業快節奏、高效率的工作環境。在領導和同事們的指導與幫助下，我完全融入了采油七廠這個大家庭中，較圓滿的完成了各項實習任務，各方面能力也得到了一定的提高，為今后的工作學習打下了良好的基礎。現把我這半年多來實習的具體情況簡述如下：

（一）第一階段 2005年8月份我被分到了敖包塔作業區735隊的1＃計量間實習，開始了這一年的實習生活。當我來到計量間實習的時，一切對于我是那么的陌生，對于計量間內的流程，油水井的流程都不太了解。但是這更激發了我的斗志，我下決心一定要學好作為石油人最起碼要學的本領。在這期間帶我的是任永軍師父，她為人和善，熱情，手把手的教我學習井上一線的工作，使我受益匪淺。通過這一段學習我主要學到了采油原理，了解了抽油機的基本工作原理，對抽油機的日常維護工作也有了一定的掌握。在實習期間，我還學習了采油的地面工藝流程，對于環井，熱洗等工藝進行了深入的學習；對于注水井，我可以正確地讀出日常注水數，并可以根據測試方案調整注水量；對于出油水井報表也有一定程度的了解。另外我還對計量間周圍的環境進行了 考察，了解到了許多對于保衛我們油田的安全設施。（比如我發現在工作室外面防火砂。任師父告訴我，井場周圍容易發生火災，特別是計量間，現在我們井場周圍最主要用的滅火器材，另外我們做事要防范于未然，這個滅火砂也起到了預防的作用）。

（二）第二階段

接下來，根據實習計劃我來到了作業大隊。在此期間，我在前線分別對油井作業和水井作業進行了學習，通過工人師傅的幫助，我基本掌握了油水井作業的原理，了解了油水井井底的工作情況，收獲頗多。

（三）第三階段

實習的第三站是敖包塔作業區735隊敖南4#轉油注水站，這個站主要由油崗和注水崗兩個崗位組成。油崗主要負責采油井的集輸任務及油水的初步分離，既通過管線使采油井采出的油能夠順利的傳輸的站上，然后通過四合一作用使油水初步分離，再將油輸到聯合站；注水崗則主要負責注水井的配注任務。

在這里我主要學到了轉油站和注水站的工藝流程，并根據自己在學校所學的地質繪圖軟件將流程繪制成圖（圖

1、圖2）。此外通過小班師傅的介紹，了解到了一些設備參數（如溫度、壓力等）要求的變化范圍及如何去調整這些參數。

圖1 敖南4#轉油站工藝流程圖

圖2 敖南4#注水站工藝流程圖

三、存在的不足

（一）是由于工作時間不長，對待自己的工作并不是很得心應手及由于自己年齡輕，在開展工作時有時缺乏魄力等種種問題。

（二）是工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中改變工作方法，而不能在創新中去實踐，去推廣。

四、今后的努力方向

不斷加強個人修養，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。具體做法如下：

（一）是進一步強化學習意識，在提高素質能力上下功夫。把學習作為武裝和提高自己的首要任務，牢固樹立與時俱進的學習理念，養成勤于學習、勤于思考的良好習慣。把參加集體組織的學習與個人自學結合起來，一方面積極參加集中組織的學習活動，另一方面根據形勢發展和工作需要，本著缺什么補什么的原則，搞好個人自學，不斷吸納新知識、掌握新技能、增強新本領。

（二）是進一步強化職責意識，在爭創一流業績上下功夫。進一步樹立正確的人生觀和價值觀，增強事業心和責任感，認真做好職責范圍內和領導交辦的工作任務，埋頭苦干,奮發進取,追求卓越，努力創造一流的工作業績。

在以后的工作中，我將一如概往地堅持上述工作原則，盡我最大的努力把我的工作做得更好，為我院更加美好的明天做出自已應有的貢獻。篇三：采油廠實習心得感悟

采油廠實習心得感悟

大學畢業后大家懷揣著夢想來到了油氣分公司，踏上了人生中的一個嶄新的舞臺，是庸庸碌碌還是兢兢業業？稍微有上進心的人都會選擇后者，對于剛剛畢業的大學生來講，進入職場的第一天，我們心比天高，都希望在自己的工作崗位上嶄露頭角，得到大家的肯定，從而實現自己的人生價值。

日，我們行畢業大學生一行 人來到了長嶺采油廠，正式進入了我們工作，生活的地方，隨即根據學習安排，我們被分成兩組，分別去往我們各自實習的地方。

我和三位同學被分往位于雙龍村附近的s101-1油井與中原油田的工人師傅們一起生活、工作和學習。在這兩周的實習過程中，我們充分學習到了以前不曾在書本和電視節目中說了解到的知識，掌握到從鉆井開始到測井結束的工作過程以及親身體會到了石油工人的工作環境的艱苦和為祖國人民付出血汗的偉大。

還記得當我們到達實習地點時看著作業環境帶給我們那心灰意冷的感覺以及工人師傅們臉上那尊尊笑容，這時候我知道他們的心理是甜的，因為他們不僅僅的為了個人的利益，也是為了祖國石油事業的發展在盡著自己的微薄之力，不覺得一種忘我的感覺油然而生。忽然感覺到自己當初的想法是多么的幼稚和自私，上學時老師那尊尊教導怎么能忘記，國家的利益高于一切，集體的利益高于個人的利益，現在我才深深的體會到那種崇高的精神。

還記得工人師傅到我們的宿舍那細細的叮嚀，一切要以安全為主，聯系到我們公司的一句口號“我要安全”。這時候我知道了，工作不是在拼命，公司和集體還是在乎我們每一個人的健康和安全，使我聯想到了當初在入職教育的時候前輩對我們說過的一句話：“當兵的可以不注意個人的生命安全，但是作為工人一定要注意自己的健康和安全”。

還記得隊長帶領著我們學習工地上標牌上的那些明文規定，公司十大禁令，上面寫著非常詳細合理的行為準則，我深深的研究過這些行為準則，感覺

非常的合理化并且非常的人性化，雖然標注為禁令，但是它是處于對大家的生命安全的角度去考慮的，是為了我們自身的利益來考慮的，如果有人違反，那就是對自身安全利益，對家庭和集體不負責任，我相信作為一個熱愛集體，熱愛家庭幸福人都是不應該去違反它的。還記得閑暇的時候，附近的工人和我們坐在一起，給我們講解下鉆桿，抽鉆桿，取鉆頭等一系列工作技術上的問題時，使我學習到了鉆桿是一個一個疊加起來往下鉆，取鉆頭必須把所有的鉆桿抽出來等許多新鮮的工作知識和領域，越發的覺得自己簡直貌似井底之蛙，永遠不知道天有多大，現在我才深深的體會到自己所掌握的還遠遠不夠，雖然學生時代結束了，但是我們永遠都不能夠放下手中的書本，今天永遠要勝于昨天。

兩周的實習生活很快就過去了，但我想我們所掌握的遠不如此領域的萬一，我們的未來仍然會努力的工作和學習，以求達到獲得大家所期待的目標。當汽車來接我們返回廠部的時候，那口井離我們越來越遠，穿越一望無際的玉米地，那井架仍然高高的聳立著，久久不能離開我們的視線，透過車窗看著那在藍天陽光映襯下的井架，我對未來充滿著希望。篇四：采油工 采油技術實習報告

頂崗實習報告

學 號：

姓 名：

系 別：

專業班級：

指導教師： 2012年11月20號

摘 要 ：2012年的十月在進行2年半的理論知識積累之后，我們踏入社會進行實踐的過程，也就是理論與實踐的結合，在學校的組織下我們來到了江漢油田開始了為期2個月的頂崗實習，掌握常規采油設備、采油工具和采油工藝，學習工人師傅吃苦耐勞的精神和敬業的態度，把理論與實踐找到了最好的切入點。在實習中可以得到一些只有實踐中才能得到的技術，為我們以后參加工作打好基礎，通過實際操作提高了我們的動手能力，進一步了解采油工藝同時培養了自己吃苦耐勞的能力，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力成為德才兼備的人才，為將來成功立足社會和后續健康發展奠定良好的基礎。

關鍵詞 抽油機 注水井 測電流 壓力表

目 錄

摘要????????????????????????? ⅰ

一、目的...............................................4

二、實習的簡介.........................................4

三、頂崗實習的概況......................................5

（一）實習中的要求???????????????????5

（二）實習中的方法???????????????????5

（三）實習的主要內容 ?????????????????5

1、入廠安全教育.........................................5

2、抽油機井口取樣.......................................6

3、量油注水.............................................7

4、啟停抽油機...........................................8

5、測電流..............................................10

6、更換壓力表..........................................11

7、更換光桿和密封盤根..................................13

四、實習心得...........................................13

五、參考文獻.?????????????????????15 一 目的

（1）了解石油采油工藝及其設備將專業課的理論知識用于實踐

（2）利用所學的安全知識識別危險源，通過實習調高自己的實際動手能力，發現不足之處反饋到實踐中去

（3）提高我們的責任感培養我們吃苦耐勞的品質

二 實習地簡介

中國石油化工集團公司江漢石油管理局、中國石油化工股份有限公司江漢油田分公司（簡稱江漢油田）地處美麗富饒的江漢平原，本部設在中國明星城市——湖北省潛江市，北臨漢水，南依長江，東達武漢，西通巴蜀，地理位置優越，鐵路、公路、水路交通條件便利。至2011年底，資產總額277.9億元，累計生產原油5453萬噸、天然氣21.58億立方米。經過50多年的開發建設，江漢油田已發展成為中國南方重要的油氣勘探開發基地、石油工程技術服務基地和石油機械裝備制造基地，鹽鹵化工、科研設計、輔助生產和社區服務也具有一定的規模和實力。

江漢油田分公司采油工藝研究院作為江漢油田采油工程技術支撐單位，主要承擔中國石化、江漢油田分公司下達及各采油廠（處）委托的采油工藝技術的研究、開發、引進和應用工作；負責編制油田采油工程發展規劃、產能建設鉆采工程方案和參與采油工程管理；編

輯出版《江漢采油工藝》；同時，根據技術市場的需要，采取技術轉讓、產品開發、項目承包、技術咨詢服務等多種方式參與市場競爭，是集科、工、貿于一體的綜合性研究單位。

三 頂崗實習的要求、方法及主要內容

（一）頂崗實習中的要求：

1、頂崗實習中，虛心向秦申班長和工程技術人員學習，做到不怕苦、不怕臟、不怕累，培養自己良好的意志品質，培養專業意識和專業思想。

2、在頂崗實習過程中，要加強組織紀律性，服從分配，互相幫助，搞好團結。特別要遵守計量站的十大禁令和七想七不做，遵守國家的法規、社會公德和學校的規章制度

（二）頂崗實習中的方法：

在實習中，要主動、虛心向工人師傅學習，勤學好問，上班時要動手動腦，下班后閱讀參考書籍資料、整理筆記和填寫實習手冊，不斷積累現場生產知識。

（三）實習的主要內容

1、入廠安全教育

（1）嚴禁在禁煙區域內吸煙、在崗飲酒，違者予以開除并解除勞

動合同。

（2）嚴禁高處作業不系安全帶，違者予以開除并解除勞動合同。

（3）嚴禁水上作業不按規定穿戴救生衣，違者予以開除并解除 勞動合同。

（4）嚴禁無操作證從事電氣、起重、電氣焊作業，違者予以開篇五：第一階段實習心得-(采油工)寧靜致遠、厚積薄發——實習總結

從大學校園踏入石油行業的大門，從一名學生轉變為一名國企的員工，心情有想盡快踏入工作崗位，為企業奉獻自己的青春和熱血，又有剛剛踏入社會，進入一片陌生領地的忐忑不安和迷茫。在這四個多月以來雖然有很多東西需要從頭學起，但是同事們那認真負責的工作態度，一線石油工人那不怕臟不怕累的精神和熱火朝天的干勁，深深地感染了我，使我在思想上，生活上，工作能力上都有了較大的提高。

在生活上，有的是同事間真摯的問候，有的是領導無微不至的關懷，在這個大家庭里，大家相互幫助相互扶持，讓我充分感受到家一般的溫暖。

在思想上，通過隊領導的不定期談話，使我們認識到在工作中除了要有高度的責任感，嚴謹的工作態度，還必須堅持干一行、愛一行、專一行的鉆研精神，在工作中不斷提升自己的專業技術水平，抓住一切機遇充實自己的知識庫。*****隊是我放飛青春夢想，展示才華的平臺，是我為之奮斗并期望創造輝煌的地方。昨天我播下希望的種子，今天我灌溉辛苦的汗水，讓夢在這里生根發芽，用我勤勞的雙手書寫明天美好的藍圖。

入企教育

7月,我們去聯合站進行了h2s防護和hse管理體系培訓.在h2s防護培訓中

我學到了有關h2s的物理和化學性質，h2s對金屬的腐蝕、h2s檢測以及h2s中毒 機理和現場急救。通過學習讓我深刻認識到石油工程是一個高危行業，它不僅面臨著工程事故、機械傷害等危險，而且還面臨h2s重大危險源。加強h2s培訓是 現代石油行業做好安全生產工作、避免作業風險、貫徹hse管理體系、保障企業和諧發展的必然要求。

局分公司為我們準備了新員工入職教育培訓班。在這6天里，局分公司的精心準備，前輩們的精彩演講，學員們的精神抖擻，讓這次了解之旅，交流之旅，互信之旅圓滿結束。分公司的成長經歷、企業結構管理機制、勘探開發現狀等讓我們對分公司各方面的情況都有了更進一步的了解，也進一步讓我們安下心來，扎根塔河，為企業創造更多的效益，為自己創造更好的前途。

集輸站實習

在***集氣站和***計轉站實習期間，我跟著現場師傅系統的學習了高壓和低壓兩套工藝流程以及各設備性能、參數等。經過一段時間的學習，我學會了這里的進站制度，工作制度以及生產和計量流程。通過對比，其實兩站的生產流程大同小異，不外乎大體上就是進站來液通過分離器分離后進行油氣分開計量，氣有的給各單井配氣，氣量小的放空，氣量大的氣繼續輸送，加熱爐給油氣加熱，防止凍堵以及更好輸送，如果需要計量單井，直接單井來液導出生產流程導進計量流程進行計量。不同之處在于***片區低壓油氣井的計量在****流程撬裝閥組而非*****片區低壓油氣井計量在****計轉站里。在***集氣站值夜班期間，學習到了這里的集氣流程、設備參數以及夜班制度等。其中遇到的最大問題就是怎么把生物鐘調整12個小時，確實欲睡卻不能睡的滋味很不好受。夜班和白班的工作其實都一樣，都必須每個小時記錄計量分離器和加熱爐的壓力、溫度、液位，出現類似液位報警必須第一時間進行液位下調。夜班也最能體現一個人的態度和責任。巡井實習

巡井實習期間，我巡完了我們隊的四條線。我跟著巡井師傅主要熟悉了一下各井的地理位置和井史，各井的井口數據，看到了壓井、洗井、熱油解凍堵、換光桿、換井口密封器、自噴井轉機抽、調沖程、調沖次、光桿對中、解水鎖、解氣鎖等作業，同時掌握了測示功圖的方法和讀取并且親手操作了換壓力表，換油嘴，換盤根。在巡井期間****區塊的高壓油氣井經常發生凍堵，凍堵的原因由于經過節流器流體出現脈動紊流，壓力突然降低，溫度降低,氣體急劇膨脹形成水合物堵塞井口造成減產，嚴重的堵塞井口而停產，造成嚴重的經濟損失。防止凍堵的方法常常是在生產翼，立管，回壓管線上纏上電熱線，再裹上隔溫材料，使熱能通過管壁傳遞給管內的油氣，或者使加熱爐的爐溫升高，但最常用的是使用井下節流器，在井下溫度高，壓力大，節流以后雖壓力急劇減小但天然氣仍可吸收地層溫度使其溫度在形成天然氣水合物臨界溫度以上。由于大大降低了井下節流器以上系統的壓力，增加了安全保障。如果凍堵發生在主通徑的地方就必須采取注熱油作業了。采用聯合站運送來的稀油通過熱油車加熱到70到80攝氏度，再通過泵車采用正注的方法壓入井里。在試壓過程中，首先對連接管線進行承壓試壓，再注入稀油到連接管線，排除里面的油和水，經2小時注熱油后關井30 分再開井吐液。*****基地實習 10月7日，我來到****基地開始了在三班為期一周的實習。這里雖然偏遠雖然荒涼，但偏遠不是我們落后的理由 勇爭第一才是我們不懈的追求，只有荒涼的沙漠，沒有荒涼的人生，大家披星戴月，大家兢兢業業。10月10日,***井剛轉為機抽的第二天不產液，可能性有嚴重的泵漏，抽油桿斷脫，氣鎖，供液不足。毛工長，原學林師傅和巡井人員準備進行逐一得排查，找出不出液的原因。

首先我們進行的動液面的測量，測了3次為1131m，1107m，1113m，而泵掛在2700m左右，所以供液不足的情況予以排除。考慮抽油桿斷脫的情況，如果出現抽油桿斷脫的話，下行電流會異常增大，光桿未經

流動的液冷卻而發燙，示功圖反映幾乎呈一條直線。

再次進行電流的測量，結果35/30為正常值，光桿不

發燙，測出示功圖，也不符合抽油桿斷脫情況,所以被排除。氣鎖的示功圖，在上沖程過程中，由于泵筒內氣體膨脹，對柱塞有頂托的作用，所以載荷加載緩慢，在下沖程過程中，由于泵筒內氣體壓縮，對柱塞有頂托的作用，所以卸載緩慢，實測示功圖和氣鎖示功圖不一樣，加上沉沒度大，所以氣鎖的原因排除了。

從示功圖可以分析出游動凡爾出現了泵漏的情況。泵漏的示功圖在上沖程過程中，由于漏失到柱塞下面的液體有向上的頂托作用，所以載荷加載緩慢，隨著懸點運動加快，頂托作用相對減小，直到柱塞上行速度大于漏失速度，懸點載荷達到最大。當柱塞繼續上行到后半沖程時，因柱塞上行速度又逐漸減慢，在柱塞上行速度小于漏失速度、液充滿泵筒時，又出現頂托作用，使載荷提前卸載。但進口壓力太大的話在上沖程時通過固定凡爾進入的流體同時會頂開游動凡爾，在剛上沖程時，游動凡爾關閉出現了短暫加載并達到上沖程時的最大載荷后，游動凡爾打開出現了卸載，卸載存在于整個上沖程過程中，當游動凡爾打開時，頂托作用就不明顯了，從所測示功圖來看，后者解釋更能符合示功圖且泵漏失量很大，在剛下沖程時都已經卸載完。通過憋壓，油壓表壓力上升表明泵的密封性能良好，打開生產閥門開始產液，我覺得可能的原因：由于產氣高，柱塞以上液柱比較低，再由于沉沒度大導致進口壓力大頂開了固定和游動凡爾導致抽不上液。

通過在***的學習，提高了我對現場出現問題分析判斷能力，增加了我知識儲備，為以后在技術室工作打下了堅實的基礎。轉眼已經四個月過去了，回想在這幾個月度過的時光，是辛苦的日子也是收獲的日子。我堅信通過這一段時間的實習，我對我的專業知識有了新的認識，從中獲得的實踐經驗使我終身受益，并會讓我在以后技術組實際工作中不斷地得到印證。雖然仍有很多不足之處，但近期我為自己設立了幾個目標：

1、繼續現場實習，注重把各單井與集氣計轉站聯系起來，對油氣的開采和集輸形成系統的認識。

2、熟悉區塊資料，對該區塊內各井的井口數據與井下油藏進行聯系和對比，分析和總結區塊生產情況。

3、加強對新井、調參井、異常生產井、注水替油井、含水異常井等重點井連續觀察和分析能力。

第一階段實習已經接近尾聲，另一段新的挑戰也開始起程。非寧靜無以致遠非厚積無以薄發，經歷了這次實習，我逐漸成長為一名合格的石油人。我堅信自己所選擇的事業，堅信腳下的道路，我相信石油人能夠創造太陽。

第三篇：采油工報告

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四、小結

近一月的分隊實習轉瞬即逝，在這一個月中，通過向現場的工人師傅們學習，向油藏技術室的同志不斷請教，所收獲的不僅有現場知識，還有對心靈的觸動和深深的感動。（1）日常管理

生產運行以安全為前提，咬定產量不放松，以追求最大利潤為根本，各職能部門互相配合，生產平穩、安全運行。活躍在一線井場的工人大部分為外聘職工，這是西北石油局在石化企業中獨樹一幟的管理模式，一方面企業包袱小，另外化零為整便于管理。（2）資料錄取、核對、審核

分隊錄取的各單井數據是各種生產報表填報的基礎數據。巡線崗位錄取井口的油、套、回壓，各種泵壓，機抽井電流，各計轉站和單井流程計量得到單井的產量數據，單井原油的各物性參數通過井口取樣在檢測站測得，得到的各基礎數據匯至日報組進行日報輸入，日報送往油藏技術室進行數據核對，油藏技術室根據油井動態，排除一些計量和含水的誤差，核對后的數據送往運行科和油研所進行審核。（3）措施制定

分隊油藏技術室對異常井從地面、井底、地層到油藏單元進行逐步排查，并提出措施建議，上報廠油研所，油研所組織技術人員討論并編寫方案上報開發處審批。（4）油藏經營

采油二隊在油藏經營技術上有獨到之處。在稠油開采上嘗試使用新型抽稠泵—懸掛浸入式抽稠泵，并取得較好的開采效果；在灰巖油藏注水開發方面，對單井注水和單元注水的認識更加深刻。（5）實習感想

實習期間大部分的時間都是在現場和工人師傅一起渡過的，工人師傅們很淳樸很熱情，現場知識也很豐富，他們將知道的內容如數家珍的慢慢講給我，對所問的問題細致的給予解答。和師傅們的相處過程中，我心中一直充盈著感動和感激。他們大都很年輕，在這片戈壁灘上，誰也沒有覺的自己多么偉大，誰也不會覺得自己在塔河油田上產過程中起到多么大的作用，只是默默的守候著楊柳綠了變黃，黃了又吐新芽。日子太寂寞，他們基本上每個人都有一部可以播放MP3的手機，上下班的路上可以讓歌聲陪伴，久而久之，所聽的每一首歌都能跟著哼唱，在干活時，便會邊唱邊干，嘹亮的歌聲和著轟隆隆的泵機聲在遼闊的戈壁灘上空久久回蕩，這種積極、樂觀、努力、向上的精神面貌讓人為之動容。

五、致謝

感謝處領導為我提供這次學習、感受的機會，感謝采油一廠領導的熱情接待，感謝采油二隊隊長、指導員、技術負責、油藏技術室的員工及其他各部門所給予的關懷和幫助，感謝一起實習的同事郭秀東、曹敬華的支持和鼓勵，感謝一線的師傅們為我走上工作崗位上的第一堂職業教育課，我會將塔河精神融匯到以后的生命長河中，為塔河油田的穩定上產、為西北局的快速發展貢獻微薄力量。

第四篇：采油工崗位責任制

采油工崗位責任制

一、發揚“三老四嚴”〈即當老實人，說老實話，做老實事；嚴格的要求，嚴格的組織，嚴格的態度，嚴格的紀律〉的光榮傳統，樹立“愛崗敬業，無私奉獻”的工作作風。

二、認真執行采油大隊、采油隊下達的各項生產（計劃，改為任務）確保每月圓滿完成原油生產任務。

三、每日認真檢查油井設備及產液情況，發現問題排除不了的及時匯報。

四、認真搞好原油計量，填寫日報表，做好加溫、脫水、發油工作。積極參加集體勞動及采油大隊，采油隊安排的其它工作。

五、按規定要求，按期搞好井場衛生和環境保護工作，（并在每個井場挖排水坑兩個，修建圍墻，井口設立3×5長方形遮擋墻，落地原油必須回收，污水不出井場，地面設備干凈整潔。改為：并按文明標井場的建設要求進行專項治理工作）

六、作業隊在油井施工時，必須始終堅守現場，嚴格監督施工質量，并搞好配合服務工作。

七、對采油大隊、采油隊（班）下達的原油生產任務，無特殊原因連續三個月不完成的就地解除勞動協議。

第五篇：采油工工作計劃

采油大隊2013年工作計劃 2012年，將圍繞采油廠發展戰略，以完成全年各項工作任務為目標，大力開展對標管理，全面推進hse管理體系，本著精細管理，凸顯精、準、細、嚴的理念，加強制度建設，人員管理、企業文化三個環節統籌，達到生產有序、安全平穩、管理精細、職工文明、環境優美的目的，為打造高效規范的采油示范單位，不斷推進生產經營這一核心工作，為順利實現年目標，特制定本計劃：

一、總體思路：

以建設標準化采油大隊為目標，圍繞生產經營這一中心任務，以管理為基礎，以科技為支撐，大力實施精細管理，強化安全環保責任，突出科技創新，管理創新，展示企業文化建設新形象，開辟可持續發展新途徑。

二、具體目標：

（一）計劃全年生產原油.萬噸。

（二）開展創新管理，降低生產費用，計劃全年生產費用.萬元，噸油成本.元/噸。

（三）開展節能降耗，全年節標煤噸。

（四）加強設備管理，生產時效 ≧%以上。

（五）油井免修期天。

（六）油井計量準確率達%以上。

（七）安全環保事故較年下降%，道路暢通，井場達標。

（八）加快項目建設，完成區隊、道路、井場等基礎建設，計劃投資萬元。

三、實施措施：

（一）健全管理制度

（二）強化運行管理

⑴完善生產運行管理體系。加強生產運行中的日常管理，根據各區隊的產量和消耗實際，科學的分解任務指標和定額消耗。準確掌握日產數據，并按時上報。同時加強油井管理，堅決杜絕無故停井，保證油井高效運行。

⑵扎實推進對標管理。認真總結年大隊對標管理取得的成績，繼續按照“尋找差距、確立標桿、互相學習、取長補短、持續推進、共同進步、不斷超越”的總體思路，達到全面提升大隊綜合競爭力的目的，具體將采取以下措施：一是開展技改挖潛，實現增產增收。重點恢復區域的停抽井、并

認真做好區域口新井的開抽工作。二是轉變發展方式，創新發展理念。借鑒采油區集中脫水、污水回注和油井分片管理的成功經驗，完善的管理體系，尋找適合區域的管理模式。⑶分析產能，合理下達任務指標。

根據各采油區目前生產能力、注水受益及新井投產等綜合因素，全年要完成噸生產任務存在很大困難，我們只能依靠新井投產，依托注水受益增產。因此，我們要克服面臨的困難，將生產任務細化和分解到各采油區，各油區再將任務分解到各隊、各油管員，直至單井。采油區保噸，力爭噸。

區保噸，力爭噸。

區保噸，力爭噸。

同時，大隊根據油田公司和采油廠逐月下達的任務，結合各采油區實際，將生產任務逐月下達，確保任務按計劃完成。

⑷采取有效措施，控制材料消耗。根據各采油區的消耗實際，逐月下達定額指標，全年計劃耗煤噸，耗電度，耗柴油公斤，耗汽油公升，耗機油公斤，耗脫水劑公斤，耗洗衣粉袋。以上指標均與去年相比下降%。在控制上述項材料消耗外，大隊還將嚴格控制柴油機、自吸泵和其他材料領用，全年計劃審批柴油機臺（不包括新井投產），自吸泵臺，上液膠管公斤。同時加強材料全年領用的監督管理，規范材料

領用手續傳遞，有效控制材料的領用和消耗。⑸依靠科技創新，開展節能降耗。根據油井產量低，成本費用高的實際，大力開展節能降耗活動。一是更換小皮帶輪，在保證產量的前提下，降低耗電和機械磨損。二是開展集中加溫降低煤耗，而且減少了采油工，相應的降低了人員工資。三是試行間歇抽油，經過反復實驗，制定間歇時段。計劃在上年耗煤、耗電、基礎上有明顯下降。

⑹落實四級核算，控制生產成本。為了合理利用有效資金，全年計劃綜合費用.萬元。燃料萬元。

材料萬元。

水電費萬元。

修理費萬元。

辦公費萬元

業務招待費萬元。

其他費用萬元。

勞動保護費萬元。

差旅費萬元。

⑺做好區域新井接管工作，采油廠計劃今年在新投產油井口，提前做好新井接管工作，安排專人負責，認真監測生產動態，根據技術部門要求，及時準確上報相關數據，為油井動態監測提供可靠依據。同時加強井場建設，按照投產一 口，達標一口原則，保證新井接管順利，運行正常。

⑻加強油井計量的監督管理。成立油井計量監督管理小組，加大油井計量的考核力度，加強油井計量的業務學習，開展油井計量大比武活動。計劃月份組織召開一次油井計量大比武活動，以此推動油井計量工作再上新臺階，不斷提高油井計量的科學化水平。

⑼加強運輸隊管理，完善管理制度，健全維修、材料、燃料消耗臺帳，加強車輛保養，杜絕帶病上路。同時合理安排拉運，分解拉運指標，全年計劃拉運含水油噸，注污水方。

⑽加強設備管理。完善設備運行臺帳記錄，加強抽油機、電動機、污水回注設備的檢查保養，保證設備完好率大于%，設備使用率%以上。

（三）加強安全環保管理

樹立只有安全，才能從事生產，只有環保，才能可持續發展的安全環保理念，同時加快hse管理體系建設。

⑴完善安全環保責任考核體系，落實安全環保責任制。把安全環保工作作為第一要務，與各區隊站逐層簽訂《安全環保責任書》，根據《責任書》條款并結合《考核細則》進行對照考核。對違反操作規范，違反安全制度，根據情節進行處罰。

⑵加強從業人員培訓，每月組織各區隊學習一次安全知識，安全操作規程，并計劃在月份開展安全月活動。利用標篇二：采油廠采油大隊2010年工作計劃

采油大隊xxx年工作計劃 xxx年采油大隊按照油田公司、采油廠整體工作部署，抓住“管理落實年、執行年”的有利時機，圍繞全年原油生產任務，嚴格按照油田公司、采油廠“精細管理”的工作要求，著力打造“安全生產型、環境友好型、生態文明型、資源節約型”的采油隊伍，繼續發揚“埋頭苦干，開拓創新”精神，確保全年任務順利完成。

工作要求：

1、“嚴、細、實、高”即嚴格管理，細致落實，講求實效，提高效益。

2、夯實基礎，抓住重點，科技引領，安全環保。工作目標： 完成全年原油生產xxx萬噸，交售xxx萬噸任務。突出“精細化”管理，強化安全環保責任落實，保證全年無重特大事故發生。實現節能降耗目標，實行績效考核。為保證完成各項任務指標，重點做好以下工作：

一、強化管理，完善措施，努力提高管理水平

為了全面適應我廠發展要求，采油大隊將夯實基礎管 理，完善管理制度，提升隊伍素質，轉變觀念，大膽創新，不斷提高大隊的整體工作能力。(一）建立健全管理制度，實行績效考核

第一季度，采油大隊將根據自身職能，對所有規章制

度進行修改、完善，制訂《橫山采油廠采油大隊綜合管理辦法》，該辦法系統地理順工作流程，管理定位，崗位職責及考核細則。按照生產進度和生產崗位雙項考核的思路，認真落實生產指標，效益指標，管理指標。完善責任考核體系，做到月、季度、半年、任務指標逐人逐崗掛鉤考核，保證各項指標如期完成。（1）明確各部門、各崗位職責，實行獎罰嚴明的管理制度，對其不負責任，不勝任的堅決予以相應的處理。（2）完善生產系統運行管理辦法，細化和分解生產任務，按照生產、任務、消耗掛鉤考核辦法，對各采油區隊進行逐人逐崗考核。（3）加強大隊人員管理，加強業務學習，轉變工作作風，提高工作效率，建設一到紀律嚴明，團結協作，嚴謹務實的管理隊伍。（4）加強民主生活，創優評差的監督管理。加強區務、灶務管理，完善民主監督制度，充分發揮廣大職工的積極性，主動性和創造性。（5）加強油井計量的監督管理，規范油井計量的操作規程，為計劃任務提供可靠依據。（6）加強檔案管理，實行專人負責，認真做好檔案的 分類和管理工作。

（二）建立和完善安全環保制度，落實安全環保責任：

堅持“安全第一，環保優先，和諧發展”的工作方針，夯實領導責任，建立長效機制，強化監督管理，促進采油大隊健康發展。

（1）制定《安全生產管理辦法》，成立由大隊長任組長的安全領導小組，建立隊長、區長、組長、油管員，采油工的多級生產責

任制。（2）完善《防火預案》，《防汛預案》和《防冰雪應急預案》，強化隱患治理，抓好重點領域，關鍵環節，要害部位的安全環保工作。

二、精心組織，集中力量，力爭完成全年生產任務

為了有計劃地完成油田公司下達的xxx萬噸原油生產任務，有效控制各類材料消耗。采油大隊根據油井產能和實際消耗，制定產量計劃和定額消耗。

（一）計劃任務的分析

本油田公司給我廠下達原油生產任務xxx萬噸。根據目前產能；老區日產約423噸，大水溝日產10.5噸，雙城日產 5.9噸，魏家樓日產12.39噸，全年按360天計算，預計可生產16萬噸，與xxx萬噸相比，相差20萬噸，我們只能樂觀預估，通過新井投產，注水受益和油井改造，達到產量上升才能完成。因此，我們要完成xxx萬噸生產任務，肩上的擔子很重，任務也非常艱巨。

（二）生產任務的分解

年初，根據全年xxx萬噸生產任務，各采油區生產能力以及注水受益，新井投產等綜合情況，堅持先緊后松的原則，將全年任務分解下達到各采油區：采油一區保 噸，力爭 噸；采油二區保 噸，力爭 噸；采油三區保 噸，力爭 噸；魏家樓區保 噸，力爭 噸；雙城區保 噸，力爭 噸。同時，為了使任務進一步落實，大隊根據油田公司逐月下達 的任務結合各采油區實際，下達逐月生產任務，確保任務按計劃完成。

（三）加強油井計量的監督管理

油井計量是油田勘探開發過程中最主要的基礎工作之 一，是實現生產運行科學化，規范化的前提，為此，我們必須做好以下兩個方面的工作：

1、規范計量程序。根據油田公司《油井計量管

理制度》，結合我廠實際情況，制定《橫山采油廠采油大隊油井計量工作管理辦法》，成立計量管理領導小組，明確計量職責，統一化驗項目，統一計量器具，統一計量方法，統一計量和上報時間，統一票據、報表填寫，統一原油出庫及手續傳遞。并將計量工作納入重點考核項目，制定《計量管理考核辦法》，從而保證計量數據的真實性和可靠性。

2、統一，規范各類報表和票據。按照油田公司要求，采油大隊所有報表和票據全部使用油田公司下達的報表和票據，具體要求如下：一是采用新報表（從元月一日啟用），但也不丟棄舊報表，待新報表完全理順后，才能停止不必要的報表。二是統一報表內容填寫，按照填寫要求，準確無誤地填寫相關數據：

1、字體一律使用仿宋體。

2、數字書寫要規范、清晰。

3、報表書面要整潔，不得有污損。三是統一報表填寫和上報時間。四是規范原油出庫手續，票據缺一不可。五是建立單井臺帳，詳細記錄油井生產動態的變化。

三、落實精細化管理，努力降低生產成本

低成本，高效益，可持續發展是企業管理的核心，加強成本管理是企業工作中的重中之重，對此，采油大隊將緊緊圍繞原油生產這一中心，按照“產量，成本，效益”統一的原則，堅持以“提高原油產量，降低油成本”為出發點。

（一）采取有效措施，開展節能降耗

為了有效控制材料消耗，降低生產成本，采油大隊將認真總結節能經驗，在2010年的節能降耗工作中將從以下幾個方面入手：

1、下達節能指標，實行定額消耗。采油大隊根據各采油區的生產，交售實際，逐月下達定額消耗，全年計劃耗煤xxx000噸，耗電620萬度，耗柴油300噸，耗機油8.4噸。耗脫水劑25噸，耗洗衣粉22000袋。以上指標均與去年相比下降 %。在控制上述6項材料消耗外，大隊還將嚴格控制柴油機，自吸泵和三寸膠管的領用，全年計劃審批柴油機 臺，自吸泵 臺，三寸膠管 根。

2、采取節能措施，推廣節能經驗。一是實施間歇抽油，降低生產成本。間歇抽油是有序采油的關鍵環節，也是降低成本的重要途徑，對此，采油大隊將成立“有序采油領導小組”在總結過去間歇抽油的基礎上，在保證不影響產量的前提下，擴大間歇范圍，增加間歇時段，走“邊探索，邊試驗，邊實施”的路子。二是修舊利廢，節支降耗。采油大隊將初步制定“修舊利廢，節篇三：2013年采油工程工作要點 2013年采油工程工作要點

新木采油廠工藝所 2013年1月 2013年采油工程工作要點 2013年采油工程總體工作思路是：圍繞我廠穩產35萬噸的奮斗目標，以經濟效益為中心，深化降本增效和節能降耗工程；以管理提升為主線，推進基層最佳運行管理、重點井管理和技術員量化排序；以專項研究為引領，堅持課題制管理模式和搭建采油信息化平臺；以安全平穩為著眼點，著力保障地面系統生產運行。通過不斷深化管理創新和科技創新，有效提升采油工程技術、管理和落實水平，全面提升工程系統保障能力。重點把握好五方面工作。一是保證方案落實提高注水兩率；二是加強機采管理降低油井能耗；三是提高作業質量延長免修期；四是加強系統維護安全高效運行；五是精細措施管理提高單井產量。2013年主要工作目標是：有效注水合格率達到85%以上，分注率達到95%以上，機采系統效率達到23.9%以上，油井泵效達到41%以上，油井免修期達到610天以上，原油外輸含水控制在0.5%以內

第一部分：保證方案落實提高注水兩率

一、工作思路

明確部門職能，提升日常管理水平；申請老區注水站改造，保障設備高效運行；加強技術研究、綜合治理欠注水井；應用先進技術、高效落實注水方案。

二、工作目標

（一）總體目標

全廠分注率95%以上，有效注水合格率85%以上

三、重點工作

1、注水指標管理

一是指標與基層隊效益掛鉤。基層隊的注水指標完成情況與月獎金掛鉤，每低于1%扣罰200元，每高于指標1%獎勵200元。

二是采油隊建立注水指標預警機制，每天跟蹤注水井的分水情況，要求保證注水井月分水有效天數達到20天以上的情況下，最大限度延長注水井分水天數。

三是試井隊和有測試班組的基層隊工程技術員每天跟蹤注水井的分水情況，出現壓力異常情況及時進行現場驗證、及時進行測試，保證測試相關信息的溝通順暢，高效落實注水方案。

2、優化注水系統運行管理

一是加強注水設備運行管理。保證設備平穩運行，有異常情況及時與相關科室溝通解決。二是注水井口水質管理。根據水質的相關管理規定，定期對節點水質進行化驗，三是地面管線漏失管理。要求管網的平穩運行時率達到98%以上。

四是注水閘門管理，井口閘門要求滿足開停井、測調試和作業相關工作需要。

五是加強注水井平穩注水管理。基層隊加強平穩注水檢查，系統出現異常情況不能滿足注水井正常注水，應按照一、二、三、特低產水井的順序保證注水井正常注水。

3、強化異常水井現場處理

要求技術員每天翻閱注水井綜合記錄，及時發現異常水井；注水井發生異常，首先根據注水系統異常水井處理流程進行處理。異常水井處理正常后3天內，必須密切跟蹤注水井的生產狀態。

4、加強修井質量管理

注水出現異常按照工藝所下發的泄壓通知單在規定的時間內及時進行泄壓，并要求接到通知當天將設計上傳到設計審核網上，作業占井時要求根據注水井的重點情況進行監督，作業完井漲封后要馬上組織投撈，投撈后，采油隊要保證及時注水（對于進流程泄壓井，采油隊必須在掃線后方可注水）。

5、加強測調試的細節管理

一是強化注水井測試跟蹤。在規定的時間內測試完畢（一類井2日內，二、三類井3日內，特低產井5日內）。

二是強化注水井測試道路、井場、配件管理，保證測試工作及時進行。

三是強化測試異常卡井管理。出現異常水井卡井，由工藝所和測試隊共同對異常水井進行現場處理，并在兩日內出處理結果。

四是強化特殊水井管理。主要是針對注水井周圍動態出現異常反映、注水井生產參數發生明顯變化的，及時安排測試班組進行驗證，并根據驗證結果制定下步工作方案。

五是注水指標和測試班效益掛鉤。

第二部分：加強機采管理降低油井能耗

一、工作思路

以能耗對標工作為手段，以精細管理為主線，加強系統效率測試與優化，分析存在問題，發掘措施潛力，優化油井工作制度，強化基礎管理，深化節能技術應用，提高機采系統整體管理水平。

二、工作目標

（一）總體目標

1、全廠機采系統效率達到23.9%以上，其中老區25.9%、采油大隊區14%。

2、機采泵效41%以上，其中老區43%，采油大隊32%。

三、重點工作

1、強化對標管理

一是系統效率測試管理。各基層隊按照要求每個季度對系統效率普測一次（二、三季度），錄取好相關資料，掌握本隊系統效率狀況，有問題井及時復測。同時按照工藝所的要求及時對所有的措施井，包括調參的、調平衡的、換泵徑的、更換節能設備的、加深或上提泵掛的等等都應該進行測試，跟蹤效果。

二是對標工作。根據系統效率測試情況，分析系統效率關鍵影響因素，找出抽油機井效率低下的主要因素，優先對主要因素進行治理；同時加強分析達到或接近節能評價值的油井，分析找出它們先進的做法和方面，通過對比找出低效井存在差距，找出影響系統效率的主要因素，制定相應的提高措施并及時實施。

2、不斷優化油井工作制度 一是低效井管理。各基層單位要及時關注并分析本隊特低泵效井情況，及時采取措施降低泵效小于20%的井數。在保證不影響產量的前提下，通過地面調整、隨作業換泵、應用節能設備等措施的開展，改善油井供排關系，努力提高油井泵效，二是高效井管理。對于潛力井，要積極落實井筒挖潛方案，保證挖潛效果。

3、加強節能設備管理

一是加強老井節能設備動態管理工作。采油隊要加強節能設備的日常維護和使用管理。根據生產情況，做好在用的節能設備分析、調整工作，提高設備有效率，保證節能設備高效率，完好率。

二是加強新設備管理。對于2013年新到的節能設備，各基層單位要按照工藝所機采組的要求及時安裝，安裝完畢后及時進行效果跟蹤評價，并按要求做好維護管理工作。

4、不斷加強機采基礎管理水平

一是基層隊要加強抽油機“五率”管理，重點是平衡度管理。要及時發現并進行調整。二是各基層隊要根據要求鞏固并擴大示范井范圍，以達到以點帶面。全面提高的目的。三是提高皮帶、盤根等管理水平，杜絕1根皮帶運轉等現象。

5、加強機采基礎資料管理

一是各基層單位要按照要求建立健全各項基礎資料，包括機采月報、季報、年報、精細量化管理評價表等按照時間要求上交。

二是各基層單位要按照機采組要求建立本隊的能耗對標方案和精細管理方案，及時跟蹤填寫各項臺賬和數據庫，重點要加強公司鉆采工程部要求的3個臺賬和對標4個報表管理。

第三部分：提高作業質量延長免修期

一、工作思路

以延長油井免修期為目標，優化十防技術為手段，深化油井分類管理，加強重點井治理，減少高頻井出現；以井溫檢測為依據，以洗井儀為手段，優化洗井周期，調整洗井參數，減少失洗井。

二、工作目標

（一）總體目標

全廠油井免修期610天以上，抽油泵報廢率34%以下，洗井有效率98.5%，洗井影響油量5000噸。

（二）分隊指標篇四：2012年勝利山采油大隊女職工工作計劃(1)2012年勝利山采油大隊女工委工作計劃 2012年勝利山采油大隊女工委總體工作思路是，以維護女職工合法權益和提高女職工素質為重點，以開展各項活動為載體，更好地調動廣大女職工的積極性和創造性，為延長石油的持續有效發展做出貢獻。具體為：

一、深入實施“巾幗建功立業”活動，充分發揮廣大女職工在生產中的“半邊天”作用

1、開展女職工“崗位創新，建功立業”活動，支持和鼓 勵廣大女職工在本職崗位上創新、創優、創先，培養造就一 批適應新形式的學習型、創新型、復合型的建功立業標兵。

2、評選出“巾幗建工示范崗”十個，“巾幗建工標兵”

若干名。把活動落到實處，開展“崗位創新四個一”活動，即崗位中“確立一個目標、提出一個創新、做出一個改進、提出一個建議”，量化活動內容，使女職工能夠立足崗位，做出更大的成績。

二、開展女職工技能比武，學習張林森同志先進事跡 以作為求地位，以能力求生存，以素質求發展，提高職業技能素質為核心內容，促進崗位成才為主攻目標，深入開展“學習張林森同志及“四個一”活動即：“精讀一本業務書，學習一門新知識，掌握一項新技能，達到一個新水平”為載體，建立和完善女職工終身學習、全過程學習的動力機制，切實把女職工素質提升工程育于崗位實踐之中，努力提高女職工的科學文化、技能和業

務素質，增強女職工的創新能力、競爭能力，使廣大女職工具備勝任本崗工作的技能素質。

三、慶祝“三八”婦女節

舉行慶“三八”注采輸業務技能比賽及趣味活動，繼續抓好“三八”和“五一”等節日的活動安排，豐富女職工文體生活，在節日中，組織女職工開展豐富多彩、形式多樣有益于女職工身心健康的競賽活動，在活動中培養爭先意識和團隊意識，積極采納合理化建設，增強職工的集體凝聚力，展示巾幗風采，充分發揚廣大女職工“自尊、自強、自立、自信”，在各自的崗位上銳意進取，取得更優異的成績。

四、切實維護女員工的合法權益，不斷更新困難女職工、單親女職工檔案，更好的開展愛心幫扶工作

1、充分發揮巾幗服務隊的作用，積極組織開展愛心幫扶活動，努力為一線職工家庭辦實事，辦好事，特別是做好困難女員工的幫扶，關愛貧困母親和單親母親。

2、繼續實施三大幫扶行動：愛心助學幫扶、困難生活幫扶、重大疾病醫療幫扶，切實幫助她們解決在經濟上和精神上遇到的雙重困難；同時，繼續加大《婦女權益保障法》、《女職工保護條例》、《婚姻法》、《勞動法》等相關法律、法規的宣傳學習，使廣大女員工充分了解與自身利益密切相關的各項的規章制度，更好的維護自身的權益，同時進一步加強各級領導干部的法律意識，自覺自動地維護女員工的合法權益。

五、深入實施文明家庭創建工程，努力構建和諧家園

家庭是企業的細胞，只有員工家庭唱響了和諧之音，員工才能全力以赴地投入到工作中，企業才能實現穩定發展。通過舉辦講座、評比“五好家庭”等系列活動，增進夫妻溝通，加強夫妻感情，營造溫馨和諧的家庭氛圍。

六、做好女職工健康體檢工作，使他們以更加健康的體魄投入到工作中來。力爭體檢率達到100％

2012年是實施“十二五”規劃承上啟下的重要一年，是建設創新型企業的關鍵一年，新的一年帶來新的希望，新的一年寄予新的夢想，堅持在工作中學習，在學習中工作，不斷自我提高，自我超越，以嶄新的工作姿態，百折不撓的堅強意志，充分發揮女性“半邊天”的作用，為吳起采油廠的和諧發展增光添彩。

勝利山采油大隊 2012年3月5日篇五：采油一隊2010年工會工作計劃 采油一隊2010年工會工作計劃 2010年，面臨新形勢、新任務，在采油三廠工會領導下，采油一隊工會將充分發揮工會的職能和作用，通過開展各類活動，調動和保護廣大職工積極性、創造性，為完成新的各項指標隊伍發展，做出工會組織積極貢獻，為使各項活動見實效，特制定如下計劃：

一、創新、創效方面

1、結合“四個增效”，以“基礎管理創新，增儲降本創效”為主線，以開展全員節約挖潛、合理化建議活動為突破口，立足“廣泛、務實、深入、有效”八字方針，并不斷結合實際大膽創新，廣納合理化建議。

2、圍繞“五小三法”，到各班站、崗位，分層次進行宣傳鼓動。充分利用電視、板報、標語等媒體，搞宣傳，造輿論，使活動走向制度化、持續化。形成黨、政、工、團齊抓共管，全體積極參與局面。

3、持久開展“我為節能減排作貢獻”活動。選樹節能減排典型，引導生態文明觀念，推動資源節約、環境保護以及節約發展、清潔發展、安全發展；深入開展“節約型班組創建”活動，最大限度地節約成本，降低消耗，提高經濟效益，減低采油成本，將成本目標分解、落實到每一個班組，每一個崗位上.并且每月開一次成本分析會，切實提高每一位職工的成本管理意識。

二、提升職工素質方面

1、組織開展以爭當“采油狀元”、“革新能手”為目標的學技能、比技術活動，提高職工學知識、學技術積極性。致力打造“懂技能、敢創新、有拼勁、能吃苦”四有職工團隊。將優秀班組評比達標考核分為標桿、優秀、達標、不達標四個檔次。保證激勵機制的有效運行，力求公平、公正地進行兌現、獎勵、處罰，在職工隊伍中形成了“比學習、比技術、比成績、比進步”的良好風尚。

2、在崗位練兵和技術培訓上，根據實際情況，采取靈活的形式對職工進行“充電”。一改傳統走過場的現象，實施“換位學習、以師代徒”練兵模式，促進職工學習技術的積極性，提高職工崗位技能。技能培訓上，利用現場答題卡進行單兵培訓，在生產現場對職工進行抽考提問，使一人答題，多人受教，形成濃厚的學習氛圍，促進職工技術水平的提高，各井站在崗位練兵活動中創新建立練兵臺，直至技能精湛、嫻熟。

3、廣泛開展向先模人物學習活動，通過宣傳石化行業先進人物事跡，通過民主評議、技能比武、領導把關，產生出自己身邊的先摸典范5-10名，鼓勵大家學習進取。

4、抓好“職工書屋”、“職工小家”建設，深化“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動。加大職工培訓力度，采取自培、委培、聯辦等方式，確保我隊技術力量的完善和發展。

三、和諧團隊建設方面

1、以“健康、文明、安全、清潔、和諧”為重點，精心組織，認真規劃，營造“職工小家”氛圍，讓和諧理念向職工內心延伸，和諧氛圍在班站展示，通過“文明宿舍”、“文明班站”等平比活動，使大家感受集體和諧向上氛圍。

2、利用好“五一”、“十一”、“國慶”等節假日，舉辦系列聚會、演出、比賽等多樣化活動，增強大家團隊意識、團結意識，體驗大家庭溫暖。增強愛心，提升凝聚力。

3、嚴格按照檢查標準進行檢查，每月評比，獎優罰后，增強職工的責任心、進取心、榮譽感，帶動班站建設工作上臺階。做到井站物品整齊、規范、清潔，面貌煥然一新。真正讓職工感受到了“家”的溫馨。

4、工會領導發揮“橋梁”、“紐帶”作用，主動找職工交流、暢談，了解職工內心需求，及時施以援手，使職工對集體、工會組織有歸屬感。

5、落實《勞動合同法》，不斷提高全體職工明確工會的權力、義務和職責，在職工中架起溝通、理解和信任的橋梁。

6、抓好“職工書屋”、“職工小家”建設，深化“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動。加大職工培訓力度，采取自培、委培、聯辦等方式，確保我隊技術力量的完善和發展。

四、民主管理方面

1、完善隊務公開、班站公開制度。對生產經營指標、成本使用、班站考核、資金兌現、人事變動、職工獎罰、職工學習調研及療養做為必須的公開內容張貼公布，體現職工知情權、監督權、受益權、發言權。

2、在醒目處設立職工意見征集箱，定期搜集整理職工意見和建議，開展“合理化建議”征集、采納活動，讓職工參政議政，體現民

主管理本質。

五、“幫扶解困、送溫暖”活動方面

1、建立特困員工、家屬、子女狀況統計表，健全職工家庭檔案，下發“困難職工信息反饋卡”，隨時掌握職工信息，及時反映職工需求，使幫扶解困落到實處。

2、工會時刻傾聽職工呼聲、把握群眾脈搏，定期匯總，定期研究，暢通解決實際問題渠道。不斷與職工進行談心交流活動，每逢春節，為崗位職工送上生日祝福，讓他們感受家的溫暖。關愛職工身體健康，組織好職工的健康療養、體檢工作。

六、“維穩”方面

1、工會要針對我隊地處民族聚集地這一特點，充分認識到搞好民族團結的重要性，教育職工不做任何不利于民族團結的事情，及時檢舉分裂分子的罪行。

2、工會組織與行政、團支部和塔里木鄉小學結成“油地共建結對子”活動，計劃每年舉辦3到4次，促進油地和諧共建。