第一篇：煤礦機(jī)電科上半年工作總結(jié)及下半年

機(jī)電科2015年上半年工作總結(jié)

及下半年工作計(jì)劃

2015年上半年工作總結(jié)

2015年上半年,根據(jù)生產(chǎn)銜接安排，圍繞機(jī)電設(shè)備安全、高效運(yùn)行，落實(shí)設(shè)備管理及機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，大力推廣新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用，展開老舊設(shè)備改造，較好地完成了機(jī)電設(shè)備管理各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作完成情況

（一）加快邕子風(fēng)井建設(shè)，確保工程進(jìn)展正規(guī)有序

1、提升設(shè)備安裝進(jìn)展情況

提升機(jī)房已經(jīng)建成，目前沒有封頂，等待安裝起重機(jī)。邕子風(fēng)井提升系統(tǒng)設(shè)備部分已經(jīng)制作完成，按照網(wǎng)路工期能夠按時(shí)到貨。邕子風(fēng)井提升系統(tǒng)安裝工程，現(xiàn)正在進(jìn)行井架組裝，按施工計(jì)劃，7月中旬井架施工將結(jié)束, 進(jìn)入井筒裝備施工。

井筒施工需要的設(shè)備有井底操車設(shè)備(7月下旬到貨)，井筒標(biāo)準(zhǔn)段施工完成后，要進(jìn)行設(shè)備下料；井底防過放、井口過卷緩沖裝置(7月中旬到貨)，非標(biāo)安裝時(shí)使用；罐籠(9月初到貨)，井筒裝備完成后，要放入井筒。

根據(jù)施工計(jì)劃井筒施工在10月初完成,井筒施工完成后不影響系統(tǒng)形成，永久提升機(jī)房設(shè)備及井口立架組裝需要與井筒裝備平行作業(yè), 提升機(jī)整套設(shè)備、永久天輪及電控設(shè)備在6月下旬到貨。

井筒裝備安裝完成后，進(jìn)入立架及披繩掛罐安裝，首繩、尾繩及附屬件(8月底到貨)；井口操車設(shè)備可隨井底操車設(shè)備一起到貨，也可按計(jì)劃8月中旬到貨；提升信號及操車電控設(shè)備9月初到貨。

2、通風(fēng)機(jī)設(shè)備安裝進(jìn)展情況

通風(fēng)機(jī)房已經(jīng)建成，等待網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的探傷報(bào)告，于6月20日封頂，封頂后可以進(jìn)行設(shè)備安裝。

通風(fēng)機(jī)設(shè)備制作已經(jīng)全部完成，等待安裝隊(duì)伍的招標(biāo)；目前通風(fēng)機(jī)房內(nèi)行車還未招標(biāo)，需協(xié)調(diào)盡快到貨，否則影響安裝進(jìn)度（通風(fēng)機(jī)房設(shè)備安裝、調(diào)試周期一個(gè)月）。通風(fēng)機(jī)房設(shè)備準(zhǔn)備在8月中旬安裝。

3、起重機(jī)設(shè)備招標(biāo)進(jìn)展情況

邕子風(fēng)井起重機(jī)共有七臺，其中通風(fēng)機(jī)房有3臺，井口房1臺，井架上方1臺，井口房1臺，提升機(jī)房1臺，工業(yè)場地1臺。

起重機(jī)的標(biāo)書審批完畢，已經(jīng)掛網(wǎng)等待招標(biāo)。

4、空壓機(jī)設(shè)備進(jìn)展情況

空壓機(jī)已經(jīng)到貨，由于空壓機(jī)房土建沒有完成，空壓機(jī)不能安裝。

5、污水處理設(shè)備進(jìn)展情況

地面污水處理設(shè)備正在重新制作標(biāo)書，準(zhǔn)備審批。

（二）突出采掘設(shè)備配套、皮帶系統(tǒng)改造，推動(dòng)礦井基本建設(shè) 完成了2003、2106綜采工作面設(shè)備配套、改造、修理、安裝工作，保證了綜采工作面有序銜接，實(shí)現(xiàn)了工作面一次性試采成功；完成了2205工作面收尾工作，積極組織了2205工作面設(shè)備的移交和設(shè)備回撤工作，確保了設(shè)備安全有序升井，同時(shí)協(xié)調(diào)上級部門及各業(yè)務(wù)科室對升井的設(shè)備進(jìn)行返廠維修；完成了2106運(yùn)巷、2503運(yùn)巷、580皮帶巷、480行人巷二段等掘進(jìn)面設(shè)備配套、改造、安裝工作。

完成了西下山二部機(jī)頭前移、固定工作；對主運(yùn)輸皮帶進(jìn)行了逐步更換，其中：主2#更換新皮帶2005米、主3#更換新皮帶790米、西下山二部更換新皮帶600米、西下山四部更換新皮帶2015米。

制定了《主運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)整改方案》，對主運(yùn)輸存在的問題進(jìn)行了匯總、分析，針對性的提出了整改方案及措施；加強(qiáng)了主提升和主運(yùn)輸線沿線的管理工作，組織機(jī)運(yùn)隊(duì)電工，利用每月25—30日對主運(yùn)輸控制雙系統(tǒng)進(jìn)行切換試驗(yàn)，做到及時(shí)早發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，確保雙系

統(tǒng)完好；完成了主2#、主3#皮帶機(jī)改造技術(shù)協(xié)議的簽定工作。

（三）加強(qiáng)五大件、特種設(shè)備管理，確保重大設(shè)備安全運(yùn)行 組織主排水泵、空壓機(jī)、主扇的性能測試；完成了新風(fēng)井1#風(fēng)機(jī)變頻器系統(tǒng)程序的升級，解決了無故報(bào)警故障；6月初組織機(jī)電隊(duì)完成了3#泵房1#水泵更換、安裝工作，保證了水泵的正常排水；配合供應(yīng)科完成了主井鋼絲繩的招標(biāo)工作，并簽定技術(shù)協(xié)議。

開展了特種設(shè)備專項(xiàng)檢查工作，對相關(guān)單位《特種設(shè)備安全法》學(xué)習(xí)情況、檢查檢修情況、設(shè)備出現(xiàn)的問題進(jìn)行了系統(tǒng)性的檢查，對相關(guān)單位存在的問題，以“三定”的形式督促其整改，確保了特種設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行；組織、配合長治質(zhì)監(jiān)局對我礦在冊的19臺行車、5臺叉車進(jìn)行了性能檢驗(yàn)并出具檢驗(yàn)報(bào)告。

（四）加強(qiáng)瓦斯抽放泵管理，積極協(xié)調(diào)、解決存在問題 完成了23瓦斯抽放泵2#泵底座升井、加固工作，并安排鉆探隊(duì)安裝、調(diào)試；完成了地面瓦斯抽放泵站軟化水系統(tǒng)的修理、安裝工作，并在軟化水設(shè)備前加裝了2臺精密過濾器，確保了原水的凈化效果。

（五）加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備日常管理及機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

對全礦井下、地面的設(shè)備進(jìn)行了12次防爆專項(xiàng)大檢查和6次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查。共查出問題C類問題1127條，失爆12條，全部按期整改；對各隊(duì)組的維護(hù)電工下井必須攜帶電工工具包：搖表、萬用表、千伏級電筆進(jìn)行了不定期檢查，保證了電工工具臺臺完好。

科技創(chuàng)新及新裝備、新技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐 1、2003工作面變頻器的應(yīng)用

首次在2003工作面大溜和皮帶機(jī)采用變頻器開關(guān)，變頻器起動(dòng)電流小，減少了對電網(wǎng)的沖擊，起動(dòng)速度平穩(wěn)，減少了大溜刮板的機(jī)械磨損，降低大鏈的短鏈率，特別是變頻器的在線控制功能，可根據(jù)電機(jī)的負(fù)荷變化，調(diào)整工作電壓和頻率，具有明顯的節(jié)能效應(yīng)。

2、電氣列車遠(yuǎn)程控制技術(shù)應(yīng)用

首次在2003工作面采用電氣列車遠(yuǎn)程控制技術(shù)，采用遠(yuǎn)距離供電和遠(yuǎn)距離供液，縮短檢修時(shí)間，避免了由于走電氣列車帶來的隱患。

3、主井掉道裝置應(yīng)用改造

為了解決我礦主井頻繁掉道的問題，我科結(jié)合實(shí)際，經(jīng)多次改進(jìn)，了主井防掉道裝置，并運(yùn)用在主井，目前正在測試中。

4、新炭倉破碎機(jī)落煤裝置的改造

完成了運(yùn)銷科新炭倉破碎機(jī)落煤裝置的改造，使破碎機(jī)滾齒面得到了充分利用，避免了滾齒間由于落煤集中，而損壞滾齒的現(xiàn)象。

5、主井1#給煤機(jī)改造

完成了主井1#給煤機(jī)改造工作，由曲軸往復(fù)式給煤機(jī)更換成新型自卸式給煤機(jī)，減少了設(shè)備的故障率，發(fā)揮了設(shè)備最大效能。

6、更換振動(dòng)篩、機(jī)頭漏斗、褲襠叉漏斗。

我礦原有2臺WJZ-22X40原煤篩，于2005年安裝偷用，由于設(shè)備使用年限長，設(shè)備磨損嚴(yán)重，整體框架腐爛；因此對更換北篩、南篩，進(jìn)行了拆舊安新，從而提升了設(shè)備安全使用的穩(wěn)定性和長期性。

做好機(jī)電技術(shù)、培訓(xùn)管理工作，提升職工技能素質(zhì)

1、在機(jī)電技術(shù)方面加強(qiáng)了培訓(xùn)力度，機(jī)電科組織在宋村二中對維護(hù)電工進(jìn)行針對性技術(shù)提升培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合我礦常用的移變、饋電開關(guān)和軟啟動(dòng)開關(guān)，提高了員工的技能，保障了設(shè)備安全運(yùn)行。

2、對井下局扇開關(guān)進(jìn)行了更換，使用智能切換開頭，并對局扇開關(guān)使用隊(duì)組進(jìn)行了培訓(xùn)，目前更換后的局扇開關(guān)運(yùn)行良好。

3、完成了《漳村煤礦新增機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程匯編》工作。我礦機(jī)電設(shè)備種類、型號繁多，操作規(guī)程無系統(tǒng)性的統(tǒng)一管理，查閱資料不方便，管理存在漏洞。針對這一特點(diǎn)，我科通過收集各隊(duì)組新增機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程，進(jìn)行了統(tǒng)一匯編，資料的管理得到了加強(qiáng)，同時(shí)也引起了隊(duì)組學(xué)習(xí)操作規(guī)程的重視。

4、組織配件庫保管技術(shù)和管理培訓(xùn)。配件統(tǒng)計(jì)入庫建立電子臺

賬紙質(zhì)版臺賬、配件庫房隱患排查等，改善了配件管理混亂的現(xiàn)狀。

工作中存在的主要問題：

1、目前除CST外，其余大修項(xiàng)目均未開展。后勤服務(wù)中心的鍋爐、井下生產(chǎn)所需電氣設(shè)備等急需大修。如果不按期組織修理，將會影響設(shè)備的安全運(yùn)行。

2、主運(yùn)輸皮帶更換、升井的3臺420KS型CST，需要修理。目前礦上只同意解決2臺的修理費(fèi)用，剩余的1臺無法修理，將影響主運(yùn)輸?shù)膫淦穫浼萍s正常生產(chǎn)；西下山二部皮帶2#CST（630KS型）軸入軸漏油嚴(yán)重，需協(xié)調(diào)更換。

3、《主運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)整改方案》部分項(xiàng)目機(jī)電科無法完成，排水溝、積水池的制作；排水管路的鋪設(shè)；標(biāo)準(zhǔn)牌板的制作；起吊點(diǎn)的打設(shè)等，需其它單位共同協(xié)調(diào)解決。4、23瓦斯抽放硐室1#泵底座開焊需升井加固；地面瓦斯泵站2#、4#減速機(jī)冷卻器堵塞需修理、改造；地面瓦斯泵站抽放泵排出的水無法得到凈化，需繼續(xù)完善軟化水設(shè)備。5、2106工作面負(fù)荷中心由于技術(shù)升級更換了新系統(tǒng)，工人不能及時(shí)吸收、消化，操作不熟練、無法單獨(dú)檢修、維護(hù)，需加強(qiáng)培訓(xùn)。

6、儲裝運(yùn)系統(tǒng)部分設(shè)備缺少備用。動(dòng)篩斗提機(jī)、碳倉減速機(jī)、地銷皮帶減速機(jī)等設(shè)備，現(xiàn)無備用。

7、新風(fēng)井新空壓機(jī)安裝基礎(chǔ)無法協(xié)調(diào)施工，安裝工作無法開展。

8、新風(fēng)井、西風(fēng)井風(fēng)機(jī)風(fēng)筒出現(xiàn)腐蝕現(xiàn)象，需進(jìn)行防腐處理。

9、五小電器的防爆檢查除機(jī)電科外，應(yīng)歸屬電力科加強(qiáng)監(jiān)管。

2015年下半年工作計(jì)劃

下半年，機(jī)電科將繼續(xù)加大設(shè)備的管理力度，要抓管理、嚴(yán)落實(shí)、重過程。圍繞設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行和全年生產(chǎn)任務(wù)，有效開展各項(xiàng)工作。

一、工作思路

（一）加強(qiáng)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)管控。對各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)使用情況進(jìn)行分析，每月費(fèi)用使用情況要和2014年同期進(jìn)行比較、分析，對超支費(fèi)用要找出原因，制定措施并嚴(yán)格落實(shí)；加強(qiáng)“節(jié)支降耗”管理，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)單位及隊(duì)組執(zhí)行制定的“節(jié)支降耗”措施，提高修舊利廢效率，加強(qiáng)工作考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、材料發(fā)放、回收制度。

（二）抓好“五大件”設(shè)備管理，保障大型固定設(shè)備安全運(yùn)行

1、主提升、主運(yùn)輸：做好主提升機(jī)設(shè)備及集控系統(tǒng)的管理及維護(hù)，確保主井電控雙系統(tǒng)安全可靠；重點(diǎn)關(guān)注主井鋼絲繩、鋼纜皮帶日常使用情況；強(qiáng)化主運(yùn)輸皮帶機(jī)、CST裝置等系統(tǒng)的檢查檢修工作。

完成好主2#、主3#皮帶機(jī)身段的改造、安裝工作；對水煤治理，檢查巷道內(nèi)隨意往皮帶上排水、用水沖機(jī)架和巷道底板、停機(jī)后長時(shí)間開噴霧；對纏毛、磨皮帶、托輥不轉(zhuǎn)，加強(qiáng)檢修班的監(jiān)管和維護(hù)。

2、主通風(fēng)機(jī)：繼續(xù)完成對新風(fēng)井主扇的性能測試；加強(qiáng)對主扇系統(tǒng)檢查，對查處的問題及時(shí)溝通整改；做好對新風(fēng)井、西風(fēng)井主扇的防腐處理，加快相關(guān)手續(xù)的辦理進(jìn)度，積極組織防腐工作的開展。

3、主排水泵：完善主排泵臺帳管理，清楚每臺泵的使用情況，有隱患的及時(shí)維護(hù)、備用或更換；加強(qiáng)地面?zhèn)溆帽霉芾恚瑢χ髋疟谩㈦姍C(jī)劃出專用區(qū)域進(jìn)行存放，做好防雨、防潮措施。

4、壓風(fēng)機(jī)：完成新風(fēng)井新空壓機(jī)的安裝、調(diào)試；強(qiáng)化空壓機(jī)檢查及維護(hù)，做好風(fēng)包、管路、冷卻及配電系統(tǒng)管理，確保供風(fēng)安全。

5、瓦斯抽放泵站：加大地面、井下抽放泵日常檢查工作；組織

好23瓦斯泵房1#泵底座開焊升井加固工作；繼續(xù)完善地面瓦斯泵房軟化水設(shè)施的水處理功能，保障設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

（三）加強(qiáng)機(jī)運(yùn)隊(duì)、綜采隊(duì)和掘進(jìn)隊(duì)的設(shè)備檢修檢查力度及備品備件管理。加大檢查力度，檢查各隊(duì)組對機(jī)電設(shè)備”四檢“制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格考核；加強(qiáng)各隊(duì)組備品備件的管理，備品備件的發(fā)放要根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場情況進(jìn)行發(fā)放，加強(qiáng)現(xiàn)場備品備件的防護(hù)工作及回收；并到檢修現(xiàn)場進(jìn)行日常檢查，查出的問題按時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)，并對隊(duì)組進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲，促使機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

（四）做好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化防爆檢查，確保礦井設(shè)備安全 以公司、礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、煤礦安全規(guī)程、潞安防爆50條、操作規(guī)程為標(biāo)準(zhǔn)，抓好井下、地面設(shè)備的日常檢查，隱患閉合管理，杜絕設(shè)備不完好、失爆等現(xiàn)象，覆蓋率要達(dá)到100%。

做好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。加大檢查、考核力度。加強(qiáng)隱患的排查、整改力度。按照省、集團(tuán)和礦各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)井下及地面各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)防爆設(shè)備檢查和隱患排查工作力度，加大對不完好、失爆、隱患的考核獎(jiǎng)懲。

（五）開展技能培訓(xùn)及管理活動(dòng)，提升專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、繼續(xù)做好干部上講臺的教育培訓(xùn)工作，每月定期下隊(duì)組對機(jī)械維護(hù)工進(jìn)行機(jī)電設(shè)備專業(yè)培訓(xùn)；對電工，開展各類電氣開關(guān)、電力設(shè)備專業(yè)維護(hù)的實(shí)訓(xùn)工作，提升機(jī)電專業(yè)人員處理故障應(yīng)急能力。

2、對我礦使用的新裝備、新技術(shù)，重視現(xiàn)場實(shí)踐操作培訓(xùn)。積極組織相關(guān)廠家對管理人員、隊(duì)組相關(guān)工種進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，對新設(shè)備、新技術(shù)要盡快掌握，減少對廠家的依賴，提升單獨(dú)處理問題的能力。

3、有效開展《洗選及儲裝運(yùn)系統(tǒng)機(jī)電安全管理活動(dòng)》第二階段的工作，機(jī)電科將組織專人對各單位開展活動(dòng)以來，自查整改情況進(jìn)行檢查落實(shí)，促使洗選及儲裝運(yùn)管理水平再上新臺階。

（六）積極探索整合礦井監(jiān)管新模式

協(xié)助整合礦健全機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系；督導(dǎo)整合礦設(shè)備選型、安裝調(diào)試、檢修維護(hù)、技術(shù)改造等各項(xiàng)工作；經(jīng)常性組織科領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)骨干深入各整合礦開展機(jī)電安全檢查、隱患排查、工作調(diào)研等，提高設(shè)備安全性、可靠性和完好率，提升整合礦井機(jī)電安全管理水平。

二、工作重點(diǎn)

1、扎實(shí)做好邕子風(fēng)井建設(shè)工作。加快提升機(jī)設(shè)備、通風(fēng)機(jī)設(shè)備及配套電控、井口加熱機(jī)組設(shè)備、空壓機(jī)設(shè)備的安裝工作。

2、抓好480水平上倉皮帶機(jī)，一、二CST皮帶機(jī)的安裝工作。完成480上倉皮帶、西擴(kuò)區(qū)480皮帶巷一、二部皮帶技術(shù)協(xié)議的簽定及安裝工作，調(diào)研巷道現(xiàn)狀，完善技術(shù)要求，做好安裝準(zhǔn)備工作。

3、在7月份組織好480水平2#回風(fēng)巷“掘—支—錨—探”平行作業(yè)系統(tǒng)設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。“掘—支—錨—探”平行作業(yè)系統(tǒng)中超前支架改造、皮帶自移機(jī)尾修理工作已經(jīng)完成；鉆錨平臺現(xiàn)正在生產(chǎn)服務(wù)中心修理、配套，鉆錨平臺修理、配套預(yù)計(jì)在7月15日前完成；在“掘—支—錨—探”平行作業(yè)系統(tǒng)安裝期間，要安排跟班，盯在現(xiàn)場，確保安裝質(zhì)量；同時(shí)做好480水平2#回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面的機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

4、組織好2205工作面設(shè)備的修理工作。修理設(shè)備為：三機(jī)傳動(dòng)部、機(jī)頭尾、錘頭大輪、轉(zhuǎn)載機(jī)溜槽、前溜偏轉(zhuǎn)槽、前后溜中部槽、支架、負(fù)荷中心。分管人員要及時(shí)協(xié)調(diào)、督促修理廠家和租賃站，確保設(shè)備修理質(zhì)量和修理工期。

5、組織好2206綜采工作面的安裝工作。做好驗(yàn)收工作，不能影響2206綜采工作面的安裝工作；嚴(yán)把質(zhì)量安裝關(guān)，確保設(shè)備的安裝質(zhì)量；做好綜采工作面機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保一次性試采成功。

6、組織好2003工作面設(shè)備的回收、修理工作。設(shè)備回收：組織好設(shè)備的移交工作，要細(xì)致到每一條螺絲；在回收期間，管理人員要

多深入到現(xiàn)場，加強(qiáng)考核力度，確保回收質(zhì)量。設(shè)備修理：要及時(shí)協(xié)調(diào)租賃站，將升井設(shè)備及時(shí)送修，并保證修理質(zhì)量和修理工期。

7、抓好2601高抽巷巖巷掘進(jìn)設(shè)備的檢修工作。加強(qiáng)檢查力度，到隊(duì)組、現(xiàn)場檢查設(shè)備檢修情況；提高職工操作能力和崗位作業(yè)水平。協(xié)調(diào)、督促租賃站盡快組織2601綜采工作面設(shè)備招標(biāo)、制作等。

8、加強(qiáng)設(shè)備庫和場地設(shè)備的規(guī)范管理。強(qiáng)化設(shè)備盤庫管理力度，把庫房內(nèi)長期堆積不使用、經(jīng)常性領(lǐng)用、備用設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)化分類管理，并做好庫房設(shè)備擺放整理工作。繼續(xù)做好場地設(shè)備倒庫工作，從今年六月份以來，機(jī)電科每天安排兩名設(shè)備管理員對場地設(shè)備進(jìn)行倒庫、另存放，將長期不使用設(shè)備、報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行裝車、送至恒達(dá)公司綜修廠場地進(jìn)行另存放；將場地廢舊備品備件，通過回收站進(jìn)行設(shè)備回收。通過對設(shè)備進(jìn)行倒庫整理，進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備入庫、存放工作。

三、創(chuàng)新舉措

（一）加大技術(shù)創(chuàng)新力度，推廣新設(shè)備與新技術(shù)應(yīng)用

1、制定主井電控系統(tǒng)更新、升級技術(shù)方案，完成招標(biāo)、協(xié)議簽定等手續(xù)，加快主井電控改造，以新技術(shù)保障主井的高效、安全運(yùn)行。

2、加快皮帶溜口防堵及快速處理的技術(shù)改造，以改變我礦皮帶溜口掉擋煤皮、卡堵等問題造成的停機(jī)事故。

3、主運(yùn)輸皮帶機(jī)增加皮帶清掃裝置。通過清掃和回收膠帶的黏煤，杜絕皮帶打滑、跑偏、掉煤等，減輕清煤任務(wù)，實(shí)現(xiàn)減人提效。

（二）加強(qiáng)電氣設(shè)備的管理。嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放、回收制度，各隊(duì)組要嚴(yán)格“四檢”制度，加強(qiáng)檢查、考核力度，對各隊(duì)組人為損壞的電氣設(shè)備、元器件要進(jìn)行原價(jià)賠償；加強(qiáng)電氣設(shè)備的修復(fù)利用管理，特別是可逆磁力啟動(dòng)器、信號綜保的修復(fù)利用，要求生產(chǎn)服務(wù)中心（綜采車間）電氣組嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度；

（三）做好機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)的安裝、調(diào)試工作。協(xié)調(diào)廠家加快

軟件的修改，組織安裝、調(diào)試，并對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入的工作。

（四）強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升機(jī)電裝備科學(xué)化、規(guī)范化管理水平完善設(shè)備管理和臺帳管理，進(jìn)一步修訂和健全新設(shè)備到貨驗(yàn)收制度，和設(shè)備大修、中小修驗(yàn)收制度。根據(jù)集團(tuán)公司和礦相關(guān)要求，逐步規(guī)范新設(shè)備、修理設(shè)備的管理。加強(qiáng)新設(shè)備的入庫、出庫和領(lǐng)用管理，繼續(xù)做好設(shè)備臺帳登記建檔工作，繼續(xù)強(qiáng)化各種設(shè)備手續(xù)和管理流程的有序管理和規(guī)范運(yùn)行。

機(jī)電科

二〇一五年七月十日

2015年上半年工作總結(jié) 及下半年工作計(jì)劃

機(jī)電科

二〇一五年七月十日

第二篇：煤礦機(jī)電科 工作總結(jié)

工作總結(jié)

進(jìn)入2012年來，1—3月份機(jī)電工作主要針第對合盛35KV變電站的開工建設(shè)為主，配合項(xiàng)目部搞好供電及運(yùn)輸，狠抓機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，組織學(xué)習(xí)貫徹能源公司和本公司的文件精神。

1．2011年12月份合盛35KV變電站批復(fù)后，批準(zhǔn)公司建設(shè)35KV站。能源領(lǐng)導(dǎo)以及公司領(lǐng)導(dǎo)積極配合機(jī)電工作，在很短時(shí)間內(nèi)，談好合同。現(xiàn)在已經(jīng)和施工隊(duì) 交樁，近期線路開工。

2.在供電方面，隨著項(xiàng)目部用電設(shè)備的增加，現(xiàn)供電系統(tǒng)已不能滿足項(xiàng)目部的需求，公司機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)積極商討對策，主要針對主斜井巷道掘進(jìn)距離的增加和北翼回風(fēng)井線路復(fù)雜而導(dǎo)致開關(guān)跳閘這些現(xiàn)象，制定了切實(shí)可行的措施，由公司機(jī)電綜合隊(duì)和項(xiàng)目部密切配合，在不影響工程進(jìn)度的情況下，在主斜井坡地增設(shè)配電硐室，新安裝了移變和高壓配電裝置。更換了北翼回風(fēng)井工作面總開關(guān)和供電電纜。并改造主井原舊巷道供電系統(tǒng)和排水系統(tǒng)，回撤原主井巷道內(nèi)使用電纜和運(yùn)輸設(shè)備。

3.在機(jī)電運(yùn)輸方面，為了不影響今年基建工作的開始，減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度，我礦領(lǐng)導(dǎo)在春節(jié)期間組織人員對副斜井架空乘人裝置進(jìn)行了延伸，完善了保護(hù)系統(tǒng)。對于后來副斜井防跑車裝置頻繁發(fā)生誤動(dòng)作，我礦機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)多次開會，并積極聯(lián)系廠家到我礦對跑車裝置進(jìn)行維修，并增設(shè)阻車器，保證了副斜井機(jī)電運(yùn)輸?shù)恼＿\(yùn)行。我礦長期存在礦車混用的現(xiàn)象，為了消除這一隱患，我礦集中購置了一批1T的U型礦車。這樣更好的保證了人員的安全。

4..隨著各個(gè)巷道的延伸，礦井涌水量不斷增加，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場勘查后，對水泵以及配套電機(jī)進(jìn)行了招標(biāo)，在中央回風(fēng)井和副斜井井底車場分別增加了兩臺流量大揚(yáng)程高的臥泵，以滿足礦井日常涌水量的抽放。

5.在機(jī)電日常管理工作中，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，對未能達(dá)標(biāo)以及對于整改單出現(xiàn)的問題不及時(shí)整改的項(xiàng)目部和綜合隊(duì)進(jìn)行罰款，共計(jì)罰款18200.由于措施得力，方法得當(dāng)，落實(shí)到位，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，從而使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了一定的起色。

6.為落實(shí)能源公司工作要求，我礦機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)組織人員對水坑存放的廢舊物資和設(shè)備進(jìn)行了集中處理，經(jīng)過整理，鑒定。把能再次利用的設(shè)備和物資進(jìn)行了集中存放，以備日后再用。把無利用價(jià)值和淘汰的設(shè)備進(jìn)行了妥善處理。

7..在礦井基建進(jìn)行的如火如荼時(shí)，設(shè)備招標(biāo)也在緊鑼密鼓的跟進(jìn)中，為了不影響后期機(jī)電設(shè)備入井計(jì)劃，根據(jù)太原設(shè)計(jì)院發(fā)回的初涉資料，我礦人員進(jìn)行了仔細(xì)閱讀，結(jié)合我礦現(xiàn)在的礦建和土建計(jì)劃，細(xì)致的排列出了設(shè)備招標(biāo)時(shí)間和安裝計(jì)劃。

8..我礦堅(jiān)持每周機(jī)電例會，在例會上，各個(gè)項(xiàng)目部和綜合隊(duì)匯報(bào)上周工作和對下周工作作出計(jì)劃。由于項(xiàng)目部施工隊(duì)初到山西，認(rèn)識不到山西關(guān)于煤礦的政策和政府環(huán)境，每次開會，公司領(lǐng)導(dǎo)宣布政府和能源公司文件，積極的傳達(dá)了文件精神。使項(xiàng)目部人員在思想上得到認(rèn)識，改變以前的舊觀念，保證我礦基建的順利進(jìn)行。

第三篇：煤礦機(jī)電科工作總結(jié)

徐礦機(jī)電科工作總結(jié)

12月10日，天山公司機(jī)電科在進(jìn)行材料道綜采一區(qū)供電系統(tǒng)改造，全體機(jī)電科電工班職工加班延點(diǎn)，集中精力打硬仗，電工班在任務(wù)重，人員少的情況下，合理分工，優(yōu)化組合，強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保每一項(xiàng)電氣工作任務(wù)都能到高效率，高質(zhì)量，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓單位滿意。

針對采區(qū)供電環(huán)境的特殊性，保證變電所安全可靠運(yùn)行，對綜采一鋪設(shè)電纜供電。在機(jī)電科黃書記的統(tǒng)一指導(dǎo)下，職工們盡管汗流浹背，夾在狹長巷道內(nèi)架設(shè)電纜，但現(xiàn)場改造工作忙而不亂，果斷靈活，讓工作有條不紊，完成了從1650泵房變電所到采煤面較遠(yuǎn)距離供電改造，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)程序化施工，杜絕設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。

電工班身先士卒，身體力行，中午，在李科長和陳班長的帶領(lǐng)下，班職工用編織袋扛電纜掛鉤到井下吊掛。快馬加鞭，在巷道上山行走了幾千米，終于到達(dá)地點(diǎn)，頭頂上安全帽上的照明燈似乎驅(qū)不走無邊黑暗，由于是沿著上山斜坡，站立在幫上掛鉤難度加大，腳下不時(shí)有濕滑水坑，凹凸不平。所以將近下午三點(diǎn)才把電纜掛鉤吊掛完畢，胳膊酸痛似乎早已深張不開了。肚子早已餓的饑腸轆轆了。領(lǐng)導(dǎo)派工友同事送飯到井下面。我們頂著煤塵狼吞虎咽吃了午飯，以積極飽滿精神投入到吊掛電纜工作中。崎嶇道路不平坦，時(shí)不時(shí)有磕磕碰碰，大量的出汗衣服早已濕透，一不小心腳被稀泥吸住拔不出來而讓沉重電纜線壓倒。肩膀上隱隱作痛似乎已壓出血印。已過下午五點(diǎn)電纜線頭和終端接線盒需要精心制作連接，電工班職工跪在地上彎著腰，小心翼翼用刀劃開電纜絕緣層，鏈接到井下電氣開關(guān)上，并且認(rèn)真維護(hù)并保持巷道內(nèi)清潔衛(wèi)生。當(dāng)送上電調(diào)試好電機(jī)，看著工友們除了眼白能看見，滿是煤灰的臉上露出久違的喜悅，大家心里很欣慰。到達(dá)井上時(shí)，已是月明星稀，冬季的午夜顯得格外寒冷，但這絲毫擋不住機(jī)電科電工班工友之間濃濃情意和對工作一絲不茍揮灑熱血。

這次供電安裝工作能順利完成，離不開各單位職工的齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，給了我們極大的鼓舞和鞭策，我們一定不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，一步一個(gè)腳印，以積極的心態(tài)投入到機(jī)電工作中去，探索和總結(jié)機(jī)電新技術(shù)，新方法，爭取在較短時(shí)間內(nèi)為我礦原煤生產(chǎn)及持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的電力技術(shù)和設(shè)備保障。

第四篇：煤礦機(jī)電科年終工作總結(jié)

二0一三年，我緊緊圍繞公司年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)為中心，以設(shè)備管理、供電管理、防爆管理、技術(shù)培訓(xùn)為抓手，加快機(jī)電工程施工進(jìn)度為目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各職能科室的大力協(xié)調(diào)幫助下，在機(jī)電戰(zhàn)線全體員工的共同努力下，主要完成了以下工作：

1、設(shè)備管理：

①、針對施工隊(duì)機(jī)電工技術(shù)力量薄弱、人員少的實(shí)際情況，組織我公司的機(jī)電工對主、副、回風(fēng)斜井井下所有設(shè)備進(jìn)行了四次全覆蓋的大整頓，做到了臺臺開蓋檢查，發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場立即進(jìn)行處理，確保了設(shè)備無安全隱患。

②、對主、副、回風(fēng)斜井的提升絞車、空壓機(jī)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)管，嚴(yán)格對照《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的相關(guān)要求及規(guī)定，要求施工隊(duì)對提升絞車、空壓機(jī)等大型設(shè)備進(jìn)行升級改造，目前提升絞車全部實(shí)現(xiàn)了變頻調(diào)速。

③、針對注漿期間機(jī)電設(shè)備無專人管理的現(xiàn)狀，要求注漿設(shè)備的安裝及維護(hù)必須由井巷施工隊(duì)的專職電工進(jìn)行安裝，并且加大了注漿期間的設(shè)備檢查力度，確保注漿設(shè)備不停轉(zhuǎn)，為順利通過流沙層提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

④、督促各施工隊(duì)對大型設(shè)備進(jìn)行了檢驗(yàn)檢測。

⑤、通過市場走訪、向兄弟單位的學(xué)習(xí)，對蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機(jī)、井下架空乘人裝置、中央變電所等設(shè)備制定了嚴(yán)格的技術(shù)規(guī)范，順利完成了設(shè)備的招標(biāo)工作。

⑥、結(jié)合建設(shè)井的實(shí)際情況制定了《機(jī)電設(shè)備管理制度》、《提升絞車管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊(duì)，要求各施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度，達(dá)到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。

2、供電管理:

①、10KV雙電源工程順利開工，截止目前，已完成了35KV線路I回基礎(chǔ)開挖、組裝鐵塔等施工工作，共計(jì)8.5km。

②、取得了35KV供電系統(tǒng)的批復(fù)，設(shè)計(jì)已完成，待晉城市電力公司審圖完成后即可對35KV線路、變電站等進(jìn)行施工。

③、完成了地面注漿、井下注漿期間的供電工作。

④、完成了鉆深水井的供電工作。

⑤、協(xié)助各施工隊(duì)完成了供電系統(tǒng)圖的修改，并對供電線路進(jìn)行了優(yōu)化。

⑥、協(xié)助各施工隊(duì)對井上下電氣設(shè)備進(jìn)行了整定計(jì)算，并按照計(jì)算的整定值進(jìn)行了精確整定。

⑦結(jié)合建設(shè)井的實(shí)際情況制定了《山西蘭花百盛煤業(yè)工業(yè)用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊(duì)，要求各施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度，達(dá)到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。

3、防爆管理：

①、對施工隊(duì)所有的防爆設(shè)備進(jìn)行了四次全面排查，對檢查出的失爆及時(shí)進(jìn)行了處理。

②、安排了專人負(fù)責(zé)防爆檢查工作。

③、利用每周四機(jī)電專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查失爆問題。

④、出臺了《機(jī)電隱患處罰管理辦法》，對查出的失爆問題嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行處罰。

4、技術(shù)培訓(xùn)：

①、對施工隊(duì)電工進(jìn)行了培訓(xùn)，特別是對電機(jī)、照明燈、按鈕等的基本接法進(jìn)行了培訓(xùn)。

②、對饋電開關(guān)、啟動(dòng)器的基本原理進(jìn)行了培訓(xùn)。

③、對《防爆五十條》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了培訓(xùn)。

④、利用每周四機(jī)電專項(xiàng)檢查會議結(jié)束后的時(shí)間，集中對電工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

第五篇：煤礦機(jī)電年工作總結(jié)

業(yè)務(wù)工作總結(jié)

2013年即將過去，參加機(jī)電工作已有五年之久，不禁感嘆時(shí)間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙。可細(xì)細(xì)品味，卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多。作為機(jī)電技術(shù)員為了日后更好地開展工作，對近年來的工作做如下個(gè)人工作總結(jié)：

一、在思想方面

政治立場堅(jiān)定，為人正派，理想信念堅(jiān)定，是非面前旗臶鮮明，以大局為重，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)，注重調(diào)研，尊重事實(shí)，并能注意用領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)修正自己言行。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，一直堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，貫徹執(zhí)行黨在新時(shí)期下的各項(xiàng)方針政策，積極向黨組織靠攏；自己平時(shí)在業(yè)余時(shí)間積極學(xué)習(xí)，努力提高學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和“三個(gè)代表”的重要思想，加強(qiáng)政治理論修養(yǎng)，不斷豐富自己的政治理論水平，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，表現(xiàn)突出積極參與，受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評。時(shí)刻保持清醒的頭腦，在日常工作中，積極向單位的共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)他們的生活作風(fēng)，使自己在行動(dòng)上也努力向黨組織靠攏。

由于一隊(duì)是一支新組建的隊(duì)伍，機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì)高低不齊，很多都是剛剛走出校園的年青同志。工作中，我敢于管理，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，為了作好本職工作，工作時(shí)間教技術(shù)，業(yè)余時(shí)間抓培訓(xùn)，同他們進(jìn)行思想交流，鼓勵(lì)他們學(xué)技術(shù)。至此，我們的機(jī)電隊(duì)伍從無到有，從弱到強(qiáng)發(fā)展起來。

二、機(jī)電管理工作方面

1、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機(jī)電事故，提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。加強(qiáng)、規(guī)范設(shè)備管理，完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。

2、強(qiáng)化安全理念教育。從本單位做起，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人心中。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)管理辦法和措施的落實(shí)。

3、強(qiáng)化每月機(jī)電檢查，加強(qiáng)平時(shí)排查。初進(jìn)入工作面以后，我隊(duì)由機(jī)電技術(shù)員牽頭成立了防爆檢查組，著重加強(qiáng)平時(shí)設(shè)備隱患排查力度，設(shè)備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

4、創(chuàng)新發(fā)面，我隊(duì)積極培養(yǎng)職工的主觀能動(dòng)性，鼓勵(lì)職工進(jìn)行小改小革，讓設(shè)備更加適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境，今年全年由隊(duì)機(jī)電技術(shù)人員和技術(shù)骨干共改革項(xiàng)目20多項(xiàng)，其中大部分為生產(chǎn)提供了更好的條件。工作面自我隊(duì)接收以來，采面照明和面溜開停控制線分別由兩根電纜進(jìn)行配電，在生產(chǎn)過程中，拉架時(shí)，由于采面電纜多，特別容易造成擠破電纜現(xiàn)象。使面溜無法開啟或采面沒有照明。為了從源頭上解決問題，***和老師傅們積極應(yīng)對，把原有的兩根電纜送電，變成使用一根電纜，利用這一根電纜的四芯線分別給照面和面溜開停供電，實(shí)施后，采面電纜數(shù)量減小，事故率降低，并且降低了成本。為我隊(duì)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的穩(wěn)步邁進(jìn)，提供了保障。

三、工作中存在的不足

回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在技術(shù)管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。說明我在抓機(jī)電管理上做的還不夠好，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平，減少機(jī)電事故率，為我礦安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。盡管機(jī)電培訓(xùn)工作一直都在進(jìn)行，但是由于員工學(xué)習(xí)意識不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時(shí)針對性不強(qiáng)，理論實(shí)際不易結(jié)合，造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過場的現(xiàn)象發(fā)生，甚至發(fā)現(xiàn)某些職工抄襲答案以“應(yīng)付差事”，在2011年，機(jī)電培訓(xùn)工作必須抓實(shí)。

四、今后我將主要從以下幾方面認(rèn)真做起：

一是理論學(xué)習(xí)求深入，堅(jiān)持做到多理性思考，努力做到學(xué)以致用，開拓創(chuàng)新。繼續(xù)加強(qiáng)對黨的十七大精神的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，積極探討我礦改革改制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新路子。二是不斷加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，時(shí)刻牢記自己的職責(zé)和肩負(fù)的使命，牢固地樹立起正確的政績觀。三是在機(jī)電管理上力求創(chuàng)新，牢固地樹立起科學(xué)的發(fā)展觀，與班子成員一起，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)廣大干部職工在推進(jìn)建設(shè)和諧美好，四是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，既要踏實(shí)苦干，又要扎實(shí)苦學(xué)，科學(xué)地安排時(shí)間，珍惜時(shí)間，把功夫下在學(xué)習(xí)上，不斷充實(shí)和完善自己。五是扎扎實(shí)實(shí)地開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到學(xué)有計(jì)劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量，防止流于形式。六是創(chuàng)新工作方式，提高監(jiān)察水平。勇于探索、積極創(chuàng)新，在創(chuàng)新能力上求突破。

五、對以后工作計(jì)劃

1、必須堅(jiān)持不懈地抓好機(jī)電管理工作。制定關(guān)于加強(qiáng)井下防爆電氣管理、加強(qiáng)大型機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢查、檢驗(yàn)

和檢修制度；制定關(guān)于井下電氣設(shè)備定期檢查、試驗(yàn)等一系列機(jī)電管理所必須的內(nèi)容、規(guī)范和要求，但重在落實(shí)，我隊(duì)技術(shù)人員必須嚴(yán)加考核，督促包機(jī)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行，逐步扭轉(zhuǎn)機(jī)電管理的被動(dòng)局面，推動(dòng)采區(qū)機(jī)電事業(yè)安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

2、對每年的、每季度的、每月和每天的工作有一個(gè)主動(dòng)地思考和安排，有一套比較深思熟慮的工作思路。機(jī)電責(zé)任感強(qiáng)，主動(dòng)思考問題，加強(qiáng)管理，我隊(duì)的機(jī)電管理工作就能做得更好。

3、堅(jiān)持定期對職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核，是提高隊(duì)伍素質(zhì)的一個(gè)有效辦法。轉(zhuǎn)變員工的學(xué)習(xí)態(tài)度，由“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的主動(dòng)意識。這就要求我們聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)員工的實(shí)踐操作方法講授，杜絕培訓(xùn)走過場的消極學(xué)習(xí)意識侵蝕我們的員工。

4、繼續(xù)保持機(jī)電培訓(xùn)工作，提高機(jī)電員工隊(duì)伍素質(zhì)。⑴利用每次機(jī)電培訓(xùn)時(shí)間，對各檢修人員及技校畢業(yè)生培訓(xùn)一課時(shí)（45分鐘），內(nèi)容從技術(shù)到安全。

⑵利用好每天班前會時(shí)間，不僅要布臵本班任務(wù)、強(qiáng)調(diào)本班安全注意事項(xiàng)，還要對職工進(jìn)行不少于五分鐘的思想教育，以提高職工思想素質(zhì)。

張書紅

二○一三年十一月八日