第一篇:薪資專員年度工作總結
2013年薪酬專員年終工作總結
光陰似箭,時間如梭。轉眼間已到2013年尾了,回首到公司的小半年,內心不禁感慨萬千。在各位領導的幫助帶領和同事的共同奮斗下,經過了自己的積極努力,使我順利地完成本職工作的同時,也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。以下就是我今年的工作總結:
一、工資核算及發放工作
1.2013年10月將正恒公司人員檔案從集團順利轉出并進行存檔。2.同時完成成都銀行工資卡開卡工作。辦理人員批量開卡工作,共計17人。3.順利完成8月-12月工資核算與發放。8月份5人計發33316元(應發);9月份9人計發37892.19元(應發);10月份17人計發66209.92元(應發);11月份18人計發70895.07元(應發);12月份20人計發84855.32元(應發);共計69人次計發293168.5元(應發)。
二、社會保險方面的工作 1.社會保險開戶工作。
在公司領導及部門主管的支持與指導下,經過與社保機構的積極溝通,我公司于2013年10月順利完成養老開戶,11月完成醫療保險等開戶工作。2.社會保險核算及繳納工作。2013年11月養老保險參保共3人計2244.76元;12月社會保險共7人計6960.26元;共計10人次9205.02元。
3.社會保險增減及轉移工作。
根據西安市社保中心繳費時間的規定及公司的規章制度,及時辦理社會保險的公司員工社會保險的轉移、增減員等變動情況,同時整理匯總每月符合社保繳納人員名單并定時完成公司社會保險繳納工作。截止12月,共有10人已在公司參保。
三、勞動合同方面的工作
隨著公司的快速發展,不斷有新員工入職,在入職員工勞動合同與保密協議的簽訂等一系列工作上,正式用工勞動合同與保密協議簽訂率均為100%,較好地完成了任務。勞動合同與保密協議簽訂人數如下:
8月: 4人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協議; 9月: 4人簽訂勞動合同;
10月:8人簽訂勞動合同、2人簽訂保密協議; 11月:1人簽訂勞動合同;
12月:2人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協議;
共計:19人簽訂勞動合同、4人簽訂保密協議。
四、公司制度方面的工作
完成營業人員行為規范制度、員工手冊、員工轉正流程的制定與修改工作;公司編制與架構、員工薪酬福利制度的修訂及人事管理制度的起草與修訂工作。
四、oa信息申報與其他工作 1.按時完成新入職員工的oa賬號申請,協助員工使用oa操作系統。公司現所有在職員工均已正常使用oa系統。
2.完成領導交辦的其他臨時性工作。
每一個好的員工都應對自己的工作內容認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。不但需要嚴謹細致的工作態度,還應有較強的理論知識。但由于自己對商場這個行業的生疏及對整個工作模塊掌握不夠全面,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,出現了一些失誤。但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發揮到最大的作用,更快更準確的完成自己的本職工作;和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!
回顧過去,展望未來。對于過去得與失,我會吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優秀員工,充分發揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻。我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會繼續不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一
天,我就會做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
人事部:× ××
二零一四年一月二十七篇二:薪酬專員月工作總結范本 薪酬專員月工作總結 1月工作內容如下:
一、辦理員工轉正、離職、調崗手續
1、轉正:月初將本月度需要轉正人員的名單發到所在部門,協助各部
門辦理需轉正人員的轉正手續
2、離職:監督離職會簽單相關部門簽字,保證離職人員與公司順利解
除關系。單獨與離職人員溝通,了解離職原因,做好人員保留,及時將信息記錄并反饋。
3、根據員工申請及部門批準,辦理人員調崗手續,并及時更新員工信
息
二、簽訂續簽用工合同
月初,將還差一個月合同到期的人員篩選出來,與各部門經理溝通,確定人員可否續簽合同。將可續簽人員名單交給人力資源經理審批,通過者,與本人發續簽通知,并在合同到期之前與同意續簽的員工簽訂新的用工合同。
三、員工資料整理
1、錄入本月轉正人員轉正日期
2、整理離職人員信息
3、部分員工本月合同到期,將續簽合同到期日期填寫到員工花名冊內。
4、將本月入職員工信息匯總到員工花名冊內,并編號
5、將新編號員工資料放到檔案柜保存
四、工資管理
收集各部門考勤,錄入考勤登記匯總表:
1、根據假條,核對病事假。沖抵加班、倒休、事假。財務、行政、人
事部門的加班執行倒休。加班時數多的部門加班時數支付加班工資。離職人員如果未辦理離職手續,暫不發放工資。
2、整理績效分數,分數低于50分沒有績效工資。試用期期間,績效分 數100分。車間工人試用期期間按照部門打分為準。
3、誤餐,按照誤餐發放管理辦法整理、發放。離職人員誤餐與工資一
同發放。
4、整理工資發放表:刪除12月離職人員。更改變動人員信息。導入考
勤數據、績效分數、社保繳費明細、公積金繳費明細??记诳劭罴八奚峥劭钤谄渌劭钪畜w現。實驗室補貼、異地補貼,提成,在其他工資中體現。
5、將應發工資數據導入中國銀行工資發放表(在北京市工作人員)、招 商銀行工資發放表(外阜及北京客服部人員)、現金發放表中(沒有辦理工資卡人員)。
6、填寫請款單
中國銀行工資發放(支票),轉賬憑證-財務蓋章,打印2份明細-蓋章,準備電子版明細-財務蓋章,10號到中國銀行發放工資 招商銀行工資發放(轉賬)現金發放 注:孫總、王總、張總、角主管簽字。
五、社會保險
為2010年12月入職的人員增加社會保險,并減少已離職人員保險。
1、社保增加: 整理入職人員信息,根據戶口性質,將人員信息錄入北京市社保登記系統。打印北京市社會保險增加人員信息表(加蓋公章)。需準備資料:
新參統人員:需要準備北京市社會保險個人登記表、人員身份證復印件、一寸白底相片兩張、戶口本首頁及本人頁復印件。
已參統人員準備白底1寸相片一張、北京市社會保險增加表(人員需注明轉入地區)
已辦理失業人員:招工花名冊,社會保險人員增加表、停領失業金證
明、存檔證明。
辦理手續:到社保中心為人員辦理招工。將招工信息錄入到系統。社
保出具招工花名冊。
人員需提供資料:失業證原件。停領失業金證明、存檔證明。醫療藍本發放:
農業戶口社保不打印醫療藍本
城鎮戶口社保打印醫療藍本,自己加蓋公章。
社會保險增加未成功人員,書面通知員工本人未增加成功原因。確認員工認可并讓員工簽字。
1)缺少資料人員:提供缺少資料,并在次月為員工增加社會保險 2)信息提供錯誤人員:提供準確信息,并在次月為員工增加社會保險 3)在其他單位參保人員:人員需到其參保單位做社保減少手續,并在次月
為員工增加社會保險。
2、社保減少
將離職人員信息錄入北京市社會保險登記系統,打印北京市社會保險減少人員信息表(加蓋公章)。
3、導出電子報盤
4、到社保所辦理5、2月初到社保所打印人員繳費明細 2010年醫療費用報銷:醫療費用超過1800元的部分可以報銷,需要報銷人員準備診斷證明、繳費明細、掛號憑證。報銷成功人員,等待社保所通知,到社保中心打印回單。到財務為人員請報銷款金額。
外阜保險增加及減少
為外阜轉正人員繳納社會保險。每月10日前,把需要上保險人員資料快遞給勞務公司,告知勞務公司人員的社保基數。及時通知勞務公司,減少離職人員。
六、公積金增加及減少(城鎮戶口人員)
填寫新增加人員信息表,減少人員信息表,整理匯總公積金繳費明細表。1)填寫公積金匯繳變更清冊(加蓋公章)——給公積金辦理中心 注:需要人員姓名、身份證號碼 2)住房公積金匯繳書(加蓋公章)——給公積金辦理中心 3)填寫款項支付單,申請支票。
公積金提取手續辦理:申請人填寫住房公積金約定提取申請書,住房公積金支取記錄單,提供相關證件,到住房公積金辦理中心辦理。審批合格,3個工作日后申請費用可以到賬
外阜公積金增加及減少 從2011年1月,為已增加社保成功的人員繳納公積金。
七、順義人才檔案管理
根據順義人才出具的2010年存檔明細繳費。辦理人員存檔相關手續: 1)去順義人才開調函,抬頭是人員所在人才名稱 2)為人員開具檔案關系調入函、檔案關系調出函,并記錄 3)每月及時辦理離職人員檔案關系轉出手續,并記錄
八、統計計提表數據
每月20日之前將統計好的數據給財務部 將項目人員的費用分攤到所在項目 部門的分攤費用中不包含項目人員 為財務部提供: 分攤明細表
未明天人保險繳費明細 財務張總保險繳費明細 宿舍扣款繳費明細 2011年1月調動人員明細:
截止1月底全公司共有 396 人,各部門人員情況如下: 篇三:薪酬福利專員轉正總結
薪酬福利專員轉正總結
我叫★★★,于2012年2月10日進入★★★股份有限公司,根據公司的安排,成為人力資源科成員之一,擔任薪酬福利專員一職。
時光飛逝,轉眼之間已有三個月之久,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在領導與同事的幫助和指導之下,我的工作也由不熟悉到步入正軌,可獨立開展各項工作,現將三個月試用期間的工作總結如下:
一、社會保險、工傷保險、意外傷害險等各項保險的管理工作
1、社會保險、工傷保險的變動更新及繳納工作
根據昌樂縣社保中心繳費時間的規定及公司的規章制度,及時更新增減員等變動情況,并在每月10日之前完成公司社會保險及工傷保險的繳納工作。在此期間本人已順利完成3月、4月、5月份社會保險及工傷保險的繳納工作。同時整理匯總符合繳納社保人員名單并進行工作情況調查,調查結果已經上報,待總經理審批完畢后可給予繳納保險。
2、意外傷害險投保及替換工作
在試用期期間,本人參與協助公司團體意外傷害險及財產險投標相關工作并完成投標工作。并完成120人意外傷害險的投保工作及9人的替換工作。
3、員工意外事故、工傷事故的報案及保險理賠工作
自入職至今共計發生意外及工傷事故4次,均已繳納工傷保險。其中趙延華、丁俊榮工傷認定申請相關資料已上報政府部門,等待工傷認定;張來鑄本人放棄工傷認定申請,已與其簽訂不認定工傷聲明;柴倩工傷認定申請相關資料已經轉交給昌樂利民,等待工傷認定。
同時,完成劉豐太工傷期間工資及一次性傷殘就業補助金核算工作并重新整理匯總員工工傷臺賬并根據實際情況及時進行更新,確保公司工傷事宜 的一目了然。
由于我公司以前關于工傷申報處理流程沒有詳細規定,本人根據公司實際情況及昌樂縣工傷方面相關規定起草《工傷管理規定》,現已正式啟用。4、2011年勞動書面檢查及2012年社會保險基數申報工作
試用期期間正是昌樂縣2011年勞動書面檢查及2012年社會保險基數申報工作開展期間。雖然昌樂縣相關工作開展與以前工作單位有所不同,但是領導的幫助下,本人已克服相關困難,順利完成2011年勞動書面檢查及2012年基數申報工作。
5、a級誠信示范單位復查工作
在此期間,得知我公司榮獲2011年a級誠信示范單位,根據政府部門要求,需進行復查。攜帶資料為2010年員工工資發放表及憑證、2011年社保繳納憑證及2011年花名冊,本項工作已于4月17日順利完成。
6、社保卡領取發放工作
昌樂縣第一批社保卡已經制作完畢,我公司共計212戶。由我和辦公司司機趙波棟攜帶公司介紹信領回,并完成發放工作。發放明細也已蓋章并反饋給工商銀行。
由于部分人員尚未進行信息采集,現已統計匯總并通知相關人員前去人力資源大廈辦理信息采集。
7、整理匯總我公司4個廠區各種保險的投保情況
為了掌握公司現階段各廠區各險種的投保情況,本人整理匯總編制《保險投保匯總明細表》,并于每周更新上報,確保上級領導對各險種投保情況的掌握。
二、住房公積金繳納及提取工作
根據昌樂住房公積金中心要求每月25日前需完成本月公積金繳納工作,為減少工作流程,一般情況下跟社會保險一起交納,10日前可完成繳納。在試用期間已經順利完成3月、4月份公積金繳納工作,5月份由于部分人員的調動,可在25日前完成。
同時本期共有7人提出住房公積金提取申請,在領導審批基礎之上已經完成該7名員工住房公積金的提取工作,并發放的員工本人手中。
三、公司核算工作
剛進入公司時,對公司的薪酬管理不是很熟悉,在領導和同事的協助指導之下,通過對公司《薪酬管理規定》的學習,現已經掌握公司薪酬核算相關知識,并完成3月份、4月份工資核算發放工作。
四、其他工作
1、參加公司員工座談會,并做相關記錄;
2、設計修整部門學習記錄本及相關資料;
3、參加濰坊學院、山東理工大學招聘會等,協助招聘工作;
4、完成社會保險網上服務系統的續費工作;
5、完成安全生產責任險的投保工作;
6、完成領導交辦的其他臨時性工作。
我在工作過程當中的積極努力和能力,相信會得到領導和同事的認同。當然,我也存在一些不足,但是我會繼續努力,更嚴格的要求自己,將工作做的更好。
★★★
2012年5月19日篇四:薪酬績效專員工作總結
薪酬績效專員工作總結 > 光陰似箭,時間如梭。轉眼間已到2013年尾了,回首到公司的小半年,內心不禁感慨萬千。在各位領導的幫助帶領和同事的共同奮斗下,經過了自己的積極努力,使我順利地完成本職工作的同時,也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。以下就是我今年的工作總結:
一、工資核算及發放工作
1.2013年10月將正恒公司人員檔案從集團順利轉出并進行存檔。2.同時完成成都銀行工資卡開卡工作。辦理人員批量開卡工作,共計17人。3.順利完成8月-12月工資核算與發放。8月份5人計發33316元(應發);9月份9人計發37892.19元(應發);10月份17人計發66209.92元(應發);11月份18人計發70895.07元(應發);12月份20人計發84855.32元(應發);共計69人次計發293168.5元(應發)。
二、社會保險方面的工作 1.社會保險開戶工作。在公司領導及部門主管的支持與指導下,經過與社保機構的積極溝通,我公司于2013年10月順利完成養老開戶,11月完成醫療保險等開戶工作。2.社會保險核算及繳納工作 2013年11月養老保險參保共3人計2244.76元;12月社會保險共7人計6960.26元;共計10人次9205.02元。3.社會保險增減及轉移工作。
根據西安市社保中心繳費時間的規定及公司的規章制度,及時辦理社會保險的公司員工社會保險的轉移、增減員等變動情況,同時整理匯總每月符合社保繳納人員名單并定時完成公司社會保險繳納工作。截止12月,共有10人已在公司參保。
三、勞動合同方面的工作
隨著公司的快速發展,不斷有新員工入職,在入職員工勞動合同與保密協議的簽訂等一系列工作上,正式用工勞動合同與保密協議簽訂率均為100%,較好地完成了任務。勞動合同與保密協議簽訂人數如下: 8月: 4人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協議;9月: 4人簽訂勞動合同;10月:8人簽訂勞動合同、2人簽訂保密協議;11月:1人簽訂勞動合同;12月:2人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協議;共計:19人簽訂勞動合同、4人簽訂保密協議。
四、公司制度方面的工作
完成營業人員行為規范制度、員工手冊、員工轉正流程的制定與修改工作;公司編制與架構、員工薪酬福利制度的修訂及人事管理制度的起草與修訂工作。
五、oa信息申報與其他工作 1.按時完成新入職員工的oa賬號申請,協助員工使用oa操作系統。公司現所有在職員工均已正常使用oa系統。
2.完成領導交辦的其他臨時性工作。
每一個好的員工都應對自己的工作內容認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。不但需要嚴謹細致的工作態度,還應有較強的理論知識。但由于自己對商場這個行業的生疏及對整個工作模塊掌握不夠全面,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,出現了一些失誤。但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發揮到最大的作用,更快更準確的完成自己的本職工作;和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!回顧過去,展望未來。對于過去得與失,我會吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優秀員工,充分發揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻。
第二篇:薪資專員年終總結
作為一名專業的薪資專員,要如何總結自己在過去的一年工作情況呢?下文的內容是薪資專員年終總結,歡迎大家閱讀以及參考。
篇一:薪資專員年終總結
光陰似箭,時間如梭。轉眼間已到2013年尾了,回首到公司的小半年,內心不禁感慨萬千。在各位領導的幫助帶領和同事的共同奮斗下,經過了自己的積極努力,使我順利地完成本職工作的同時,也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。以下就是我今年的工作總結:
一、工資核算及發放工作1、2013年10月將正恒公司人員檔案從集團順利轉出并進行存檔。
2、同時完成成都銀行工資卡開卡工作。辦理人員批量開卡工作,共計17人。
3、順利完成8月-12月工資核算與發放。8月份5人計發33316元(應發);9月份9人計發37892。19元(應發);10月份17人計發66209。92元(應發);11月份18人計發70895。07元(應發);12月份20人計發84855。32元(應發);共計69人次計發293168。5元(應發)。
二、社會保險方面的工作
1、社會保險開戶工作。
在公司領導及部門主管的支持與指導下,經過與社保機構的積極溝通,我公司于2013年10月順利完成養老開戶,11月完成醫療保險等開戶工作。
2、社會保險核算及繳納工作。
2013年11月養老保險參保共3人計2244。76元;12月社會保險共7人計6960。26元;共計10人次9205。02元。
3、社會保險增減及轉移工作。
根據西安市社保中心繳費時間的規定及公司的規章制度,及時辦理社會保險的公司員工社會保險的轉移、增減員等變動情況,同時整理匯總每月符合社保繳納人員名單并定時完成公司社會保險繳納工作。截止12月,共有10人已在公司參保。
三、勞動合同方面的工作
隨著公司的快速發展,不斷有新員工入職,在入職員工勞動合同與保密協議的簽訂等一系列工作上,正式用工勞動合同與保密協議簽訂率均為100%,較好地完成了任務。勞動合同與保密協議簽訂人數如下:
8月:4人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協議;
9月:4人簽訂勞動合同;
10月:8人簽訂勞動合同、2人簽訂保密協議;
11月:1人簽訂勞動合同;
12月:2人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協議;
共計:19人簽訂勞動合同、4人簽訂保密協議。
四、公司制度方面的工作
完成營業人員行為規范制度、員工手冊、員工轉正流程的制定與修改工作;公司編制與架構、員工薪酬福利制度的修訂及人事管理制度的起草與修訂工作。
五、oa信息申報與其他工作
1、按時完成新入職員工的oa賬號申請,協助員工使用oa操作系統。公司現所有在職員工均已正常使用oa系統。
2、完成領導交辦的其他臨時性工作。
每一個好的員工都應對自己的工作內容認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。不但需要嚴謹細致的工作態度,還應有較強的理論知識。但由于自己對商場這個行業的生疏及對整個工作模塊掌握不夠全面,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,出現了一些失誤。但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發揮到最大的作用,更快更準確的完成自己的本職工作;和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!
回顧過去,展望未來。對于過去得與失,我會吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優秀員工,充分發揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻。我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會繼續不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
篇二:薪資專員年終總結
事主管一職,在公司的人員調派,招聘,各種職位崗位職責的制定,績效考核制度的制定及執行等方面的工作起著重要的作用。忙碌的一年過去,以下是深圳地區人事主管年終總結資料,請閱覽:
三年的時間匆匆逝去,銳奇電子有限公司的運作也已步入正軌。人力資源部在公司領導的正確領導下、在公司各部門的共同努力下,緊緊圍繞集團公司的發展目標,較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。人力資源部的工作是以每一人力資源管理工作計劃為基礎,并配合公司的工作重心逐步開展的?,F將三年來我部門完成的工作總結如下:
一、公司人力資源管理體系的建立和完善
1、公司組織架構的完善及人員編制的確定
人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構,分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,并且不斷依據實際情況和工作重點,有針對性地對各部門的定員定編進行適當的調整,以期使公司的人員與崗位設置情況達到最佳的配置,最大可能地發揮每一個職能部門和員工的作用。
2、公司管理制度體系的建立
我們深知嚴謹規范的管理對一個公司的生存和發展具有極其重要的意義,所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。具體而言,規劃組織編制了三套內部基礎管理的規范性文件——《公司崗位職責》、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》。
3、人事管理體系的確立
人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時,也不忘人力資源部自身規范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系,并且為了系統配合公司新的薪酬制度,制定了公司績效考評制度草案,并不斷進行調整和完善。
二、職工人數的確定
三年的經營中,我深深感到確定職工人數是人力資源部重中之重的工作。人力資源部,是一個“管人”的部門,只有確切知道公司公司的職工數量信息,接下來計算工資、個人所得稅、福利費等其他工作才能順利進行。假如職工人數有誤,那接下來所作的都將會是無用功,而且還會為公司帶來災難性得損失。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調整生產計劃,生產線、直接工人、管理人員等都在變動,因此職工人數的確定的工作顯得相當繁重。
三、公司人員招聘工作
第一年是公司高速發展的一年,是公司人員流動較為頻繁的一年,也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。在這一年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時間緊迫,故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。
四、培訓工作
職工培訓主要體現在培訓費的提齲因為產品的合格率、iso都與培訓有直接關系,所以職工培訓與生產休戚相關。為了能申請到iso9000,公司生產產品合格率必須達到90%以上,因此每年都得投入培訓費來保持90%的合格率。然而,培訓會提升職工級別,經過一年培訓,原本公司要求級別的工人級別提升,就會出現職工級別過高的情況,給公司帶來沒必要的工資支出。這時,裁減高級別的職工,再聘請低級別的工人會是最好的選擇。因此,在進行培訓費用提取時,還應做好來年裁減多余高級工人的賠償金。
五、日常人事管理工作
我部門在完成上述工作的同時,充分發揮了本部門的基礎職能作用,在規范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。
總之,在公司市場運作的三年中,人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則,在各部門中起到了較好的引導模范作用。
當然,在三年的工作中,我部門也存在一些不足。主要體現在:
1、在管理制度體系的建立方面,光有好的想法,而沒有加大推進力度,導致有些工作沒能按時完成;
2、在各部門的工作協調力度方面,還有待加強;
3、各部門的分工還不夠明確,有待跟進;
4、在員工的培訓上未能投入更大的精力,導致培訓工作沒能系統地組織展開。
綜上所述,三年來人力資源部的工作是較有成效的,作為公司運作的重要組成成員發揮了應有的作用,我們決心不斷發揚自身的優點和經驗,改進自身的不足,為公司的進一步發展發揮更大的作用和效能。
第三篇:薪資專員招聘試題
人力資源招聘試題
應聘職位:姓名:
注:本試卷專門針對此次人力資源專員設置,不做具體打分,主考者根據應聘者的答題情況按A(優秀)、B(優良)、C(一般)、D(差)四檔做出整體評價。
1、在下面的一組詞中哪一個意思不合群:()
A、電話B、爐子C、收音機D、電報
2、績效管理活動實施過程中的中堅力量是()。
(A)高層領導(B)一般員工
(C)直接上級/主管(D)人力資源部人員
3、撰寫培訓評估報告時,錯誤的做法是()。
(A)要對所有受訓人員進行調查(B)盡量實事求是地呈現評估結果
(C)附錄中最好收集培訓過程中所使用的原始資料(D)當評估方案持續時間超過一年時,需要
作中期評估報告
4、一般而言,基本醫療保險是()。
(A)低差異,高剛性(B)低差異,低剛性
(C)高差異,低剛性(D)高差異,高剛性
5、狹義的人力資源規劃的最終目的是()。
(A)保持人力(B)制定政策
(C)預測目標(D)供需平衡
6、彼得的兒子是我的兒子的父親,那么我是彼得的:()
A、他的祖父親B、他的父親C、他的兒子D、他的孫子
7、請翻譯:
方正科技集團蘇州制造有限公司:
我應聘人力資源招聘專員:
8、請就以下激勵理論連線:
馬斯洛成就激勵理論
赫茨伯格雙因素理論
奧德費目標設置理論
麥克利蘭需求層次理論
佛魯姆期望理論
亞當斯強化理論
斯金納ERG理論
愛德溫·洛克公平理論
9、請寫出園區A、B、C類公積金中公司所繳納的比例以及各自所包含的項目?
11、請簡要寫出辦理公積金的流程。
12、根據《勞動合同法》規定,屬于勞動者過失的內容有哪些?
13、工業園區某公司的員工張建,12月份的薪資應發項目構成為:基本工資3500元,伙食補貼500元,周末加班20小時,年終獎金2000元,繳納的是園區A類公積金。請分別計算張建應該繳納的個人所得稅額、最終實際發放的工資金額。
第四篇:2016薪資績效專員工作計劃
2016薪酬績效專員工作計劃 2015年11月份來到公司主要負責薪資績效方面的工作,帶著初來時的激情與信心度過了忙碌的2015年的11月份,在此期間學到了很多專業知識。轉眼間2016年已經來到,自己還是要保持高度的熱情,繼續虛心學習,做好2016年的本職工作及各級領導交辦的其他任務。
一、薪酬發放及制作
2016年在戴部長的帶領下,新的薪酬績效方案將正式開始實行。工資方面:
1、負責各級員工薪酬福利的核算、發放,建立各種薪酬信息臺賬 1.1每月制作新進員工的薪資構成及核對 1.2及時更新薪資表
2、完成公司月度人事、薪酬報表,每月13日之前上交工資表給財務 2.1 調薪表:凡是有工資變動的都要提交調薪表——含工齡、學歷、晉升、調崗(正(副)主管級別的晉升名單直接制作表格李總定薪即可)2.2財務表:員工每月的社保、工傷、公積金繳納扣款明細
3、負責各類獎罰的統計與執行 3.1統計每月差錯人員名單扣款明細及其他工作中的獎懲明細表 3.2每月離職人員扣款明細
3.3每月員工的日常工作的獎勵明細表。
二、社保公積金的繳納及工傷事故的申報
1、及時做好每月社保、公積金表格的制作、審核、繳納每月8日之前完成社保及公積金繳納表格的制作,并提交財務審核。
2、接到工傷報告,根據工傷報告填寫“工傷事故情況申報表”72小時內送至溧
水區勞動保障局;一個月之內完成工傷申請所有材料遞交。申報工傷走完申報及鑒定工傷流程后,與工傷人員進行工傷面談,所有工傷人員必須先處理再上班。禁止三無人員在家無時間的修養。工傷談完之后看部門領導意見,愿意留著的建議以新晉員工身份進廠。
3、與員工多溝通,及時解決員工提出的各種與社保公積金方面的問題。
三、檔案管理
1、整理員工的薪資表和各項福利表格進行存檔,便于日常工作查閱
2、負責薪酬及福利的檔案資料維護和管理工作
四、績效考核 1.加強人事考評,逐步推行績效考核,使得員工有激情、有信心為了多拿錢而全副身心投入工作。
2完善員工晉升體系,制定內部晉升制度。兩條員工晉升跑道實施之后,我相信包括我在內的大部分人肯定會積極主動的去做事去干事,爭取下一個晉升人員就是我。
3、協助匯總、統計、歸檔績效考核數據,建立員工績效考核檔案,為績效工資核算提供基礎資料與依據。
4、協助做好績效考評工作,結合日常績效考核結果,做好員工績效考評,組織先進評選活動及榮譽稱號授予等相關工作
五、繼續加強學習與工作有關的法律法規及理論知識
1、學習國家勞動人事政策法規,及時發現最新的法律變動和新頒布的法律內容,為公司員工提供相關信息支持
2、學習與薪酬相關的法律法規
3、學習薪酬福利管理流程
4、繼續熟練操作辦公軟件
5、多上三茅學習網站多與圈內人溝通相關薪酬績效方面問題
6、計劃學習三本與工作相關的資料,目前以學習余澤忠著的《績效考核與薪酬管理》這本書為主。
六、完成各級領導交辦的各項臨時性工作。
七、2016年主要工作: 1、2016年的年審和繳費基數申報工作
2、韓心香、姜鳳鳳、楊學紅、李水兵、程開亮、吳孟丹工傷面談處理。
回顧2015展望2016,需要學習和改進的地方還有很多,自己在做好本職工作的同時要多加學習與工作有關的資料,做到理論聯系實際。薪資績效工作關系到每位員工的切身利益,是搭建公司和員工和諧關系的一座重要的橋梁,任何細節的問題都不可疏忽,醫社保問題也是員工最關心的問題,應熟練掌握相關法律法規,為員工提供滿意的服務,為公司創造更多的價值!
王琴
2015.11.23篇三:人力資源部2015年年終總結及2016年計劃
人力資源部2015年工作總結及2016年工作計劃 第一部分 2015年工作總結
轉眼間2015年馬上過完,回顧過去的這一年,有成績,也有不足。自2015年3月23日入職以來,在部門領導的指導下,在同事們的支持和幫助下,再加上之前有過1年的人事工作經驗,我很快熟悉并適應了人事專員這項工作,并且在工作當中我也本著謹慎、負責的態度,認真做好自己的每一項工作。另外,通過不斷的學習,這一年,我自己的能力有了一個很好的提升。下面,將2015年的工作分析總結如下,望領導予以指導批評。
一、招聘 1、2015年招聘情況總結: 1﹚各公司、部門人員入職情況 2﹚員工流失原因調查分析統計
以上數據統計截止2015年11月27日
2、招聘渠道 1﹚校園招聘
校園招聘;主要通過在北京城市學院、tvart培訓學校進行招聘 經實踐證明,我公司目前不適合招納實習生。分析如下:
1、公司屬于初創型公司,更適宜招納
成熟型人才,為公司快速奠定根基。
2、實習生還屬于學習階段,公司目前重點不能放在培養人才方面,公司成熟后儲備人才才是正確的選擇; 2﹚網絡招聘。
公司目前重點是網絡招聘,我公司技術性人才相對較多,技術型人才網絡招聘更占優勢。3﹚競聘上崗。
公司可以將空缺職位向員工公布并鼓勵員工競爭上崗。競聘是一種有效的激勵手段,可以提高員工的滿意度,留住人才。
二、績效管理
績效管理工作是人力資源管理工作中的核心工作,也是最有難度的工作,說難,是因為它涉及到公司上下每個員工的切身利益,處理不好甚至會起到消極作用。很多情況下,人們會混淆兩個概念-----績效管理和績效考核.績效管理是一個完整的系統,它由幾個部分組成:設定績效目標;績效溝通與輔導;記錄員工的績效,建立員工績效檔案;績效考核與反饋;績效診斷與提高.由此我們不難看出,績效考核只是績效管理的一個環節.如果一味的追求績效考核,使績效考核脫離績效管理的體系而獨立存在,會使得績效管理流于形式主義而失敗.目前我公司唯有節目中心正在實施績效考核,其他各部門還未實施,為了激勵員工和公司的整體快速發展,建議2016年各部門積極建立自己部門的績效考核標準。
三、員工活動 1、10月份公司組織全體員工在紫谷伊甸園第一次“團建”。(由于公司創立初期,后續員工活動,公司會安排組織。)
四、員工入職、轉正、離職手續辦理 同步更新:
1、通訊錄、花名冊、考勤表
2、勞動合同的簽訂
3、員工流動性統計
4、組織架構圖更新
5、考勤指紋的錄入
6、每月轉正人員的核對
五、2015年工作成果
2、每月社會保險及住房公積金均按要求時間繳納。相關票據、資料完全存檔,無漏存、誤存;律師或審計師在審查票據或詢問參保事宜時,人力資源部能完全提供資料,且能準確回復。
3、中秋節按國家法定節假日休假,每位員工均發福利一份。
4、人事檔案的管理,此檔案的建立,有以下優點:a、規范人事檔案管理;b、方便、快捷。領導及人力資源部能及時準確查閱員工信息;c、節省時間,提高工作效率;d、提高員工檔案信息的準確性。
5、完成每月考勤統計及工資表制表、審核。公司工資表在每月10日以前可報送財務部發放工資。
6、簽報整理與分類。公司、部門所有崗位員工人事手續都需簽報,故人事簽報多而繁瑣,往往需要大量時間處理簽報,如簽報打印、分類、裝訂、簽署、編號、上報、審批后分類及掃描、存檔等。
7、人事制度流程及表格的完善。第二部分 2016年工作計劃
一、招聘 1、2015年招聘人數:據公司、部門定崗定編及人員需求招聘,計劃招聘 人(具體招聘人數據2015年各部門總監計劃確定后修改)。
2、主要使用招聘渠道: 1﹚網絡招聘。為常規招聘,大范圍吸納優秀人才,儲備并培養作為公司各崗位后備力量。2﹚內部招聘(競聘)。內部招聘是公司將空缺職位向員工公布并鼓勵員工競爭上崗進行內部招聘有助于增強員工的流動性,同時由于員工可以通過競聘得到晉升或者換崗,這也是一種有效的激勵手段,可以提高員工的滿意度,留住人才。3﹚員工推薦??梢酝ㄟ^員工推薦其親戚朋友、同學來應聘公司的職位。通過不同崗位及招聘數量,選擇不同的招聘渠道。
二、培訓 1、2016年培訓計劃及安排
1﹚據各部門需求安排合理可行的培訓計劃。2﹚培訓分崗前培訓和崗位培訓。3﹚根據不同的課程采取不同的培訓方式。一般采取言教法、身教法、境教法。4﹚授課人員認真準備課件,在培訓2日前將課件報人力資源部審核。人力資源部應形成完整的崗前培訓計劃與課件。5﹚做好培訓評估、考核工作,應有相應的獎勵和懲罰措施。
三、員工活動
1、意義:張弛有度,讓員工放松精神;增進員工感情和團隊凝聚力;促進自身工作;勞逸結合,調節心態,提高工作效率。
2、員工活動安排如下: 1﹚1月份 組織年會 2﹚3月份 三八婦女節,給公司女員工發放節日紀念小禮品。3﹚7月份 跨部門聯誼;(此項活動由高管定奪)。4﹚10月份 員工拓展訓練(此項活動由高管定奪)。5﹚12月份 元旦晚會。篇四:2016年工作計劃
××××××
公司 2016年
人力資源部工作計劃
××××××××有限公司 2016人力資源部工作計劃
黃總:
為配合公司戰略目標,加強公司人力資源工作的計劃性,人力資源部依據公司現規劃及整體發展計劃,以本部門目前工作情況為基礎,特制定本部門2016年工作目標?,F呈報于您,請予以審定。
人力資源部工作目標
根據本工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后發展趨勢,2016人力資源部計劃將從以下9個方面開展工作:
1、(自身部門建設)加強自身部門建設,逐步完善本部門人員配置;
2、(組織架構的合理設定)進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,保證公司的運營在設計的組織架構中穩步運行,持續發展;
3、(對公司職位進行職位分析)完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;
4、(招聘配置)完成日常人力資源招聘與配置工作;
5、(薪酬設計與管理)推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;
6、(員工福利)充分考慮員工主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力,員工團隊協作力;
7、(制定科學合理績效考核體系)制定適合本企業的考核制度,參考績效考評已成型的企業先進考核體系,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性;
8、(人員培訓與開發)大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度;
9、(勞資關系處理)做好人員流動率的控制與勞資關系、各類糾紛的預見與處理,既保障員工的合法權益,又維護公司的形象和根本利益。注意事項
1、人力資源是一個系統工程,不可能一蹴而就,特別是針對我們這種剛起步,很多方面均未完善的新公司。因此,人力資源部在設計制定目標時,必須按循序漸進、逐步實施、不急不躁的原則進行,如果一味追求速度,人力資源部將無法對目標的完成質量提供保證;
2、人力資源工作對我們這樣一個新成立、待發展、尚處試運營期間的公司而言,是一項非常重要的基礎工作,這其中許多工作需要公司上下通力合作,各部門協調配合,共同參與。人力資源部在企業的作用猶如人體的供血器官,只有供血充足了,身體才健壯,才能穩健大步的向前行。因此,需要公司領導給予充分的重視和支持。自上而下對人力資源部的看法與觀念、各部門提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關鍵。所以,人力資源部在制定目標后,在完成的過程中,懇請公司領導與各部門予以協助;
3、此工作目標僅為人力資源部2016全年工作的基本文件,而非具體工作方案,鑒于企業人力資源建設是一個長期工程,針對每項工作人 力資源部將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經公司領導研究通過后方付諸實施,如遇公司對本部門目標作調整,人力資源工作將按調整后的目標完成工作。同樣,每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等也將根據公司調整后的目標進行具體落實。
工作計劃一:本部門自身建設
目標
由于本地區發展滯后,缺乏大型企業,一直以來,人力資源部在本地區企業中沒能處在一個相應位置,至今許多企業還繼續將人事與后勤統一在行政部的組織架構中。公司成立即設立了人力資源部,代表公司領導有長遠眼光,而且除公司旗下的貨運公司外,本部門是目前公司唯一正式啟動的部門,在開展工作的過程中得到領導與同仁的大力支持與配合,讓繁雜的人資工作能順利開展,感謝黃總的支持及同仁的配合。
人力資源工作作為未來企業發展的動力源,自身的正規化建設十分重要,因此,2016年人力資源部將大力加強本部門的內部管理和規范,嚴格按照現代化企業人力資源工作要求,將人力資源工作從簡單的人事管理提升到戰略性人力資源管理層次,使人力資源工作結果成為公司高層決策的參考依據之一。
人力資源部2016自身建設目標為:完善部門組織職能;完成部門人員配備;提升人力資源從業人員專業技能和業務素質;提高部門工作質量要求;圓滿完成本部門目標和公司交給的各項任務。
實施方案
1、完成本部門人員配備:目前,人力資源部只有我一人,因工作過于繁多,有時請王丹幫助我完成一些比如打印、到人才市場進行人員招聘等簡單工作,在此深表感謝。本人雖然對人力資源管理有一定宏觀認識,也基本掌握人力資源的理論知識,并有相關從業經驗十來年,但存在知識面廣但在人力資源六大模塊上的某些模塊鉆研不深,對績效管理、工作分析兩大系統性工作的完善一直處在學習研究中,此兩大模塊一直研習不深(因在原任兩個公司均只是淺表性的對這兩個模塊進行配合實施,主要工作方向為:人員招聘配置、薪酬、福利、員工關系及培訓)。相對其他模塊不足之處太多,此兩大模塊的工作經驗也有欠缺;在學歷上因屬于公司委培,加班、出差過多學分未修滿而影響了畢業證書的獲取的問題,現在只是大專肄業,與大專畢業少了證書這塊敲門磚。在公司走高學歷路線的用人準責上,尚不完全達標;因人力資源部人員配置不完善,沒有專業的人力資源專員配合我完成相關工作,很多工作完成進度相對比較慢。本著對公司負責、對人力資源工作負責的態度,本人建議高薪聘請工作經驗更為豐富的人力資源經理,帶動和加強人力資源部隊伍建設,經理到崗后,本人自愿降職為人力資源專員,配合新任經理工作;
2、完善部門職能:人力資源部力求在2016年底達到所有目標,必須對本部門的職能、職責進行界定。設人事專員,專司人事管理工作,主要工作內容涉及:招聘、離職、人事檔案、合同、激勵等;設培訓專員,專司人事培訓工作,主要工作內容涉及:培訓計劃擬定、培訓課程開發、培訓人員鱗選、培訓講師聘請、培訓具體組織、培訓總結與考核等;設薪酬篇五:2016績效薪酬管理考核辦法-初稿 2016賽特門窗績效薪酬管理考核辦法(初稿)2016年1月1日-2016年12月31日
第一章 總則
第一條 為公司戰略目標更好的實施;為了建立和優化內勤人員管理、考核體系;為進一步激勵內勤人員工作熱情,提高內勤人員工作能力;同時為內勤人員晉升選拔、職業生涯規劃提供依據,特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于公司財務成本中心人員的考核管理。
第三條 考核管理的原則
1、公開性原則:考核者要向被考核者說明考核的標準、程序、方法、時間等事宜,使
考核透明化。
2、客觀性原則:考核要做到以事實為依據,對被考核者的任何評價都應當有事實根據,避免主觀臆斷和個人感情色彩。
3、開放溝通原則:在考核過程中,考核者和被考核者應當開誠布公的進行溝通與交流,考核結果要及時反饋給被考核者,肯定成績,指出不足,并提出今后應當努力和改
進的方向。
4、常規性原則:考核管理是各級管理者的日常工作職責,對下屬人員做出正確的評價,幫助下屬提高職業技能是管理者的重要工作內容。
第四條 考核的權限管理
1、考核者:考核的執行者為各級被考核者的直接上級,間接上級、財務成本控制中心
對考核結果進行審核;考核者必須將各考核項作為日常管理工作的重要部分;在考
核過程中,考核者有責任指導、幫助、激勵被考核者的工作,被考核者的工作表現
和業績是考核者業績的重要體現。
2、被考核者:包括部門經理、主管、職能人員(采購、倉管、安裝)、技術人員、銷售人員、操作人員(工人)。
3、財務部:財務部作為考核的歸口管理部門,負責督促考核的實施,匯總整理考核結果,并負責考核申訴的組織處理。
第二章 財務成本控制中心人員薪酬結構
第五條 薪酬發放標準
1、按崗位職稱劃分:部門經理、主管、職能人員(采購、倉管、安裝)、技術(設計)人員、生產操作人員。
2、工資標準:采用年工資制,月全額工資基數的90%作為發放日常工資基數(12個月),月全額工資基數10%將依照年終考核評估結果按比例進行發放。
第六條 薪酬結構
1、薪酬構成:基本工資+崗位工資+職務補貼+月度kpi績效考核工資+臨時獎勵工資(管
理補貼或一次性獎勵金)+bsc績效考核工資+其他(年終優秀員工獎勵)
2、項目說明
(1)基本工資為:該項工資根據公司規定按照員工實際出勤天數計算。公司會根
據整體運營、市場的定位和發展進行調整。
(2)崗位工資為:根據員工不同崗位級別設置的崗位工資,依照公司規定按照員
工實際出勤天數計算。
(3)職務補貼為:根據相關崗位的等級職務劃分進行的補貼,依照公司規定按照
員工實際出勤天數計算。
(4)月度kpi績效考核工資:月度kpi績效考核,核算依據為《kpi績效考核卡》,本項考核為月底考核。
(5)臨時獎勵工資:臨時獎勵工資包含管理補貼和一次性獎勵金。
①管理補貼:公司對于管理業務成績突出、管理效果顯著的管理者提供管理
補貼,該項補貼為非固定工資,由總經理及商務經理根據管理成績和效果
臨時性發放,2016發放金額為200元。(管理補貼金額會根據公司發
展狀況在下一個財年進行相應調整)
②一次性獎勵金:員工以介紹客戶或其他方式為公司帶來業務(利潤)者,公司將依據具體業務內容給予該員工一次性獎勵金,金額多少由總經理和
商務經理視業務真實性及給公司帶來的營業額及利潤協商決定。
(6)bsc績效考核工資:
①bsc績效考核工資基數:該考核工資基數與公司凈利潤掛鉤。實際
考核工資基數=月全額工資基數的10%*相應系數。當公司利潤為虧損狀
態時,該系數為0;當公司財年內凈利潤少于150萬(不包含100萬)時,該系數為0.5;當公司財年內150萬≤凈利潤<200萬時,該系數為1,當公
司財年內200萬≤凈利潤<300萬時,該系數為1.5,以此類推。
②核算依據:根據bsc績效考核得分進行核算。(7)其他(優秀員工獎):
優秀員工選定標準:在公司任職或服務一年以上的管理人員及員工,在本
職工作崗位能恪盡職守、積極主動、認真負責,為本企業(項目或部門)的各
項工作做出了積極貢獻,并成為員工表率,堪稱團隊中的先進模范。
獎勵方式:旅游或購物卡或其它現金獎勵
發放方式:由商務部經理和公司經理協商申報,在績效工資發放月實施。
3、核算方法:當月應發工資=當月應發固定工資+當月應發kpi績效工資 +臨時獎勵工資
(1)當月應發固定工資=(基本工資+崗位工資+職務補貼)*當月實際出勤天數/當月應出勤天數
(2)當月應發kpi績效工資=當月kpi績效考核卡得分*100%*當月kpi績效工資額
第七條 工資分配
工資具體發放指數參照2016工資標準進行。附表一 第三章 銷售中心薪酬結構(轉載于:2016薪資績效專員工作計劃)
1、按銷售職責劃分職務:銷售經理、銷售人員。
2、銷售部門銷售任務:
(1)
3、銷售經理:
(1)負責完成公司制定的銷售任務指標:2016銷售任務指標為回
款額****萬元人民幣。
(2)采用底薪+提成制:每月發放底薪3000元含(基本工資+崗位工資+職
務補貼+月度績效工資);提成將依照月銷售任務指標實際回款額(未
稅)按比例進行發放。
3、銷售人員:
(3)負責完成部門制定的銷售任務指標:2016銷售任務指標為回
款額****萬元人民幣。
(4)采用底薪+提成制:每月發放底薪2000元含(基本工資+崗位工資+職
務補貼+月度績效工資);提成將依照月銷售任務指標實際回款額(未
稅)按比例進行發放。
4、薪酬構成:基本工資+崗位工資+職務補貼+月度kpi績效考核工資+提成工資+ bsc績效考核工資
5、項目說明
(1)基本工資為:該項工資,根據公司規定按照員工實際出勤天數計算。公司會
根據整體運營、市場的定位和發展進行調整。
(2)崗位工資為:根據員工不同崗位級別設置的崗位工資,依照公司規定按照員
工實際出勤天數計算。
(3)職務補貼為:根據相關崗位的等級職務劃分進行的補貼,依照公司規定按照
員工實際出勤天數計算。
(4)月度kpi績效考核工資:月度kpi績效考核,核算依據為《kpi績效考核卡》;年銷售回款額(未稅)****萬元人民幣。
本項考核為月底考核,考核內容以銷售部提交的考核確認表及商務部提交的考核數據為依據。
(5)月度銷售回款提成工資:該考核工資的核算依據為當月的回款額。
(6)bsc績效考核工資:該考核工資的核算依據為《bsc績效考核卡》。
本項考核為財年末考核,考核內容以銷售部提交的考核確認表及財務部提交的考核數據為依據。
(7)業績考核工資:該考核工資基數與公司凈利潤掛鉤。實際
考核工資基數=月全額工資基數的10%*相應系數。當公司利潤為虧損狀態時,該系數為0;當公司財年內凈利潤少于150萬(不包含100萬)時,該系數為0.5;當公司財年內150萬≤凈利潤<200萬時,該系數為1,當公司財年內200萬≤凈利潤<300萬時,該系數為1.5,以此類推。
7、核算方法:當月應發工資=當月應發底薪工資+當月應發銷售回款提成工資+其 他(臨時性獎勵)(1)當月應發底薪工資=(基本工資+崗位工資+職務補貼+當月應發kpi績效工資)*當月實際出勤天數/當月應出勤天數
(2)當月應發銷售回款提成工資=當月回款提成比例*當月銷售回款率考核工資
額
8、工資分配
(1)工資各項標準參照2015年工資標準進行。附表一 第四章 銷售回款提成辦法
一、銷售人員銷售費用的計算分配:
1、銷售人員按實際銷售回款(未稅)**%記提銷售費用,此費用包含:(1)銷售人員差旅費:須提前填寫上報差旅費申請單,按照公司差旅費申請程
序及報銷標準執行。
第五篇:薪資專員的個人簡歷
薪資專員的個人簡歷模板
姓名:李女士性別:女
婚姻狀況:未婚民族:漢族
戶籍:廣東-東莞年齡:23
現所在地:廣東-東莞身高:156cm
希望地區:廣東-東莞
希望崗位:公司文職類-文員
房地產/物業類-其他相關職位
行政/人事類
尋求職位:文員、物業管理員、客服助理、財務人員
待遇要求:2500元/月可面議
最快到崗:隨時到崗
教育經歷
2008-09 ~ 2011-06 廣州城建職業學院 工商企業管理(物業管理)大專工作經驗至今2年5月工作經驗,曾在3家公司工作
**公司(2012-04 ~ 至今)
公司性質:外資企業 行業類別:家具、家電、工藝品、玩具
擔任職位:薪資專員崗位類別:薪資福利專員/助理
工作描述:
1、協助經理進行公司薪酬福利總額預算、核定、申報工作,實現人工成本合理化
2、編制員工工資報表,報送財務部,保證員工工資的按時發放
3、負責員工各項福利保險統計、制表、繳費、基數核定等工作
4、解決與薪資管理相關的日常管理問題,向薪資主管提供合理有效的建議
5、員工薪酬動態記錄和分析
6、在薪資主管的領導下,收集行業薪酬福利狀況的數據并進行分析
**公司(2011-08 ~ 2012-03)
公司性質:私營企業 行業類別:電子、微電子技術、集成電路
擔任職位:人事文員崗位類別:人事助理/文員
工作描述:
1、負責員工的招聘、任免、勞動合同簽訂等具體辦理工作;
2、負責員工考勤匯總和薪資核算;
3、負責員工入職、離職手續辦理工作;簡歷模板 http://
4、負責人事檔案的收集和整理;
5、負責飯堂、宿舍管理;
**公司(2010-12 ~ 2011-07)
公司性質:私營企業 行業類別:電子、微電子技術、集成電路
擔任職位:文員崗位類別:文員
工作描述:在東莞市西湖工業區金昱電子公司擔任記帳一職,登記出入貨數量記成帳。技能專長
專業職稱:
計算機水平:全國計算機等級考試一級
計算機詳細技能:考取全國計算機等級考試一級證書,熟悉掌握辦公軟件/word文檔/office和powerpoint等操作。
技能專長:考取物業管理員職業資格證書,掌握住宅、商業等各類物業經營與管理的基
本理論和操作技能,熟悉物業的前期策劃、售中和售后等各個環節物業服務技能。語言能力
普通話:流利粵語:流利
英語水平:口語一般
英語:一般
求職意向
發展方向:不為自己設下框框。勇于嘗試、挑戰、把握任何機會。
自身情況
自我評價:本人性格穩重,在學習工作中擅長團隊合作,能吃苦、有責任心,勇于創新,學習能力強,具有敏銳的觀察力,對環境有很強的適應性,善于調動他人的積極性。做事嚴謹、有條理、敢于面對挑戰。在組織中具有很強的管理、協調、組織和執行能力。
在大學期間,我不斷積極進取,立足基礎扎實,努力學習專業知識,成績優異。積極參與學校組織的各種活動,使我的團結協作精神得到了鍛煉。同時也得到老師和同學們的認可。興趣愛好:游泳、看書
獲獎獎勵
在校期間獲得全勤學生、優秀干部等。