第一篇：XX煤礦機電科科長述職報告

述職述廉報告

尊敬的各位領導、同志們：

大家好，我是機電科科長XXX，回顧這一年來的工作，在各級領導的正確指導下，礦級各部門的配合下，我緊緊圍繞上級公司文件精神、礦安全調度會議安排，團結機電運輸系統干部職工較好的完成了上級交給的各項工作，基本實現了機電系統的安全、穩定、經濟、高效運行。現將2015年工作匯報如下：

一、廉潔從政方面

2015年任職期間，我能夠自覺遵守集團公司黨委、礦廉潔從政相關規定，切實做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受群眾監督。工作上堅持高標準，生活上保持嚴要求，從不搞特殊化，從不以權謀私，從不利用職權和職務上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。在分管范圍內，我始終堅持教育與管理、自律與他律相結合的方式，著重加強對基層科區管技人員的廉政教育力度，切實做到公平、公開、公正。

二、2015年履職情況

1、強化機電運輸基礎工作，各項設備指標達標：（1）煤礦機電運輸是一個復雜而龐大的系統，戰線長、覆蓋廣、點多面廣，機械設備多種多樣，從1月份以來，我礦堅持實行設備掛牌運行、維護責任到人制度，完善設備檢修、點檢、包機制度，并狠抓落實，定期組織以電氣防爆、三大保護、斜巷運輸等為主專項檢查活動，強化修舊利廢考核，進而完成了設備各項指標任務，較2014年相比，設備完好率提高0.49%、待修率降低0.12%、機電運輸影響生產時間降低138分鐘、事故率下降0.03%。（2）2015年修訂完善了《XX礦業機電運輸管理制度》，并隨著工作的逐漸推進，又陸續完善了《機電設備包機制度》、《機電運輸事故追查分析處罰制度》，出臺了《機電設備點檢制度》及機電設備點檢標準，在精細化、統一化、規范化的基礎上更加細致地對設備進行管理，進一步加強機電設備管理力度。（3）扎實開展機電運輸系統“雙基”建設工作：根據機電運輸系統“雙基”建設要求，從隱患排查、專業例會、質量標準化建設、設備檢修、系

統評價等13個方面完成機電運輸安全“雙基”重點工作建設。

2、各項重點工程順利完工：2015年重點完成了A1泄水巷水泵房改造工程，總排水能力達到1070m3/h，符合設計要求。東井A2車場及A205上順槽、西井A501上順槽、A2總回風、A2泄水巷等5560多米的軌道鋪設工作。西井A6-103工作面回撤、A6-100工作面安裝及對接、東井A203工作面縮短及拆除、A205工作面安裝7次綜采工作面安裝拆除工程。目前西井正在進行A6-100回撤、A501安裝工程。隨著井下采掘深入，定期對井下供電系統進行優化，確保供電系統安全、穩定、可靠。

3、合理對設備更新改造，提升系統的安全評價：2015年為安全生產需要，分階段對設備進行更新改造：（1）采購K3往復式給煤機一臺，安裝在西井地面煤倉下口，確保給料及時均勻，以便控制下方撿矸皮帶煤量，提高撿矸效率。（2）東井A1泄水巷新安裝MD280-43*5型多級離心泵2臺，并新增一趟8吋排水管路，增加水泵、管路排水能力，確保東井A1泄水巷排水系統可靠。（3）在公司范圍內推廣安裝風機消音器，并對消音器安裝前后的風機噪音進行對比，降噪效果明顯，風機改造后噪音均降低至85dB以下，有效保護井下作業人員身心健康。(4)東、西井主通風機串接大功率交流穩壓器，可實現自動調節電壓，容量大，適于主通風機穩壓需求，保護主通風機免受礦區電壓異常擾動，確保主通風系統正常運轉。(5)在東西井主要排水泵房安裝水倉液位聲光報警器，高水位時提醒水泵司機及時排水，低水位時及時提醒司機停泵；并實現現場與調度室同時接受報警信息，提升排水系統安全性。（6）在東、西兩井推廣使用專用捆車器，并組織區隊材料員進行學習，徹底解決以往捆車標準不高的難題。（7）為滿足西井壓風使用需求，將西井2臺20m3螺桿空壓機更換為40 m3空壓機。

4、堅持以人為本，積極培養機電管理隊伍的知識水平和操作技能：完成了2015年度新疆公司機電類技術比武培訓任務，取得了較好成績。另根據安全生產需要，還陸續組織開展了游標卡尺的使用方法和鋼絲繩直徑測量、膠帶輸送機司機、三大保護及供電系統識圖培訓等專項培訓，通過這些培訓有效提高了特殊崗位工的知識水平和操

作技能。同時按照2015年科室內部培訓計劃對機電科技術人員進行培訓，重點學習《煤礦采掘機電精細化管理標準》，進而提升機電管理人員的對標準的掌握水平。

5、在機電運輸技術資料方面，及時編報了各種設備采購計劃和技術規格書及簽訂技術協議，及時組織了機電運輸系統各類技術圖紙的繪制工作，及時收集和歸檔各類設備技術資料。

6、節能減排工作成效：2015年1-11月份電力消耗節約71萬千瓦時，原煤消耗節約20.3噸，汽油消耗節約6.21噸，柴油消耗節約11.3噸，合計標煤112.3噸。

三、存在的問題和工作中的不足

1、對全礦的機電運輸的培訓還有待加強，機電人員技能需要提高。

2、軌道運輸安全設施未全面消除非標道岔和安全設施人工操作。

3、機電運輸標準化水平有所提高，但還有很大提升空間，部分方面還未徹底整改到位。

4、機電運輸方面市場化工作還有待加強考核，材料、配件還有浪費現象，應時刻樹立過“緊日子”思想。

四、2016年工作總體思路、目標計劃

（一）總體工作思路

杜絕重傷以上機電運輸事故和二級以上非傷亡事故，杜絕電氣失爆，實現大型固定設備臺臺完好，設備三率達到既定標準，完成XX礦業、新疆公司、河南能源各項機電運輸工作安排和目標考核。

（二）重點安裝工程及系統改造工作計劃

1、西井主斜井強力皮帶安裝，預計2月底完工。

2、西井A1變電所安裝，預計2月底完工。

3、西井A1水泵房安裝，預計2月底完工

4、西井副斜井軌道運輸系統調整，預計2月底完工。

5、西井A6煤層原煤運輸系統改造，計劃在A6回風上山加裝2部DSJ80膠帶運輸機，預計5月底完工。

6、西井主扇風機改造，計劃更換為FBCDZNO26/2*185kw，預計6月底完工。

7、西井副斜井單軌吊安裝，預計6月底完工。

（三）其他主要工作

1、繼續執行機電運輸專項隱患排查活動和機電運輸質量標準化檢查，制定下一步檢查范圍和進程，有目的、有計劃、有針對性地減少我礦機電運輸隱患，保證礦井機電和運輸安全的同時，繼續保持我礦質量標準化標桿礦井的先進性。

2、繼續推行機電運輸專項治理工作，常抓“亮點工程”不放松，樹標桿、獎勤罰懶，通過獎罰和提高機電人員待遇促進機電水平的提高和發展。

3、加強機電技術人員的培訓工作，將培訓從課堂逐漸轉移到現場，多組織現場的培訓，使機電人員能多發現問題，多解決問題。

4、積極開展職業衛生示范礦井建設工作，落實各項任務。

5、做好市場化工作，加強各項考核，落實降本增效目標。

6、深入推進開展創新工作，做好供電、排水、運輸等系統優化工作，以省時、省工、省力，提高安全性、提高設備使用壽命，進而更好的服務生產為目的，開展小改小革工作。

7、做好機電運輸系統安全“雙基”、質量標準化建設工作，創建主要機電裝備硐室精品工程，夯實機電運輸安全基礎。

過去的一年，非常感謝公司各級領導的正確指導和各單位的支持配合，雖然取得了一定成績，但自己離一個合格優秀的科室管理者還有一定距離，今后將采取更加有效的措施，認真加以解決。在2016年的工作中，我一定會以更加飽滿的工作熱情，繼續努力，不斷地完善機電運輸設備管理工作，爭取更好的成績。

以上述職，不到之處請公司領導、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發揚成績，糾正缺點和不足，更好地完成自己所肩負的工作任務，不辜負上級領導及廣大職工的期望、信任和支持。

我的匯報完畢，謝謝大家！

第二篇：煤礦機電個人述職報告

個人述職報告

尊敬的礦領導：

我是由XXXX調到XXXX的技術員XXX。對于我來說一個新的環境就是一個新的開始。不知不覺已經有了兩個月。作為機電科的一員，我時刻圍繞著機電科安排的任務進行工作，并不斷學習。對待上級領導安排的各項工作，嚴格要求自己，加班加點積極完成。現將我本人到礦的這兩個月的工作、學習情況向領導進行匯報。

2010年通過網上招聘進了XXXX，派駐到XXXX公司，在XX四年一直在機電科工作，負責機電科的部分工作。2011年做為B類安全管理人員通過了培訓，取得B類安全管理人員資格證。

煤礦機電管理工作是一項繁瑣、復雜、技術性強的行業。作為一個技術人員，不但要求業務能力強，同時也要不停的學習文件及領會上級的思想政策，提高自身素質。在平時的工作中也始終嚴格要求自己，時刻把政治理論和黨的方針政策作為一項重要的學習內容。并定期參加礦上每周二、四組織的集體學習。堅持安全生產方針政策為指導，貫穿安全生產全過程，使自己在做好本職工作的同時，政治思想水平得到提高。

現我礦處于改擴建礦井，供電系統不完善，設備還未安裝到位。所以機電科的每一位人員都在積極努力做好每一項工作，確保近期復工驗收的順利進行。同時認真專研機電知識，工藝流程及設備原理。定期對礦上的供電、設備等進行隱患排查，發現隱患及時整改。由此在工作中不斷摸索積累實踐經驗，使自己的業務知識能力滿足工作需要。

在XXX的兩月里，我對自己也有了新的認識和定位。在今后的工作中，我一定要勤下現場，理論結合實際，做到“不懂即查，不懂就問”的學習方法。勇于創新，多汲取高科技所帶有的簡便，靈活的運用到自身專業中。同時也要多于員工溝通，增強協調能力，力爭做一名優秀的基層管理人員。

作為一名新員工，要有“礦興我興”的責任感，為我礦發展做出自己最大的貢獻。

以上是我的述職報告，請領導您的評議。

2014 謝謝！述職人： 年10月12日

第三篇：煤礦機電技術員述職報告

述 職 報 告

日月如梭、時光飛逝，轉眼間從畢業到參加工作已近一年的時間了，回顧這一年的工作，具體的感受可以用這么幾個詞形容：充實、挑戰與收獲。

2010年，對于我來說，是不平凡的一年。在這一年里，我脫掉了初入社會時滿臉的稚氣，走進了麻家梁這座現代化的千萬噸級礦井，在這里我丟掉了以前對煤礦上工作不安全的偏見，讓自己在生產基層單位得以充分的鍛煉，迅速成長。按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務。現在已經學到了很多實際操作的經驗，在最短時間內出色地完成領導指派的任務，合理地安排部門維護維修人員檢查維修，確保設備運轉正常，提高煤礦生產效率。現在將一年我思想的進步，分管的工作，業務水平等方面的成就作以述職：

一、思想政治學習方面

雖然我是一個共青團員，但是我始終以黨員的標準來要求自己，在政治學習方面，通過學習鄧小平理論及“三個代表”的重要思想，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。在平時的工作中，也始終嚴格要求自己的一言一行，一舉一動，向黨表決我想加入黨的光榮的組織的堅定決心。一想到共產黨員的榮耀與偉大，就充滿信心與自豪感，這將督促我以堅定不移的步伐向黨組織靠攏。我將已無限熱情投身到我所從事的工作中，時刻把政治理論和黨的方針政策作為一項重要的學習內容，除了積極參加團委、黨委組織的活動，還經常通過報刊雜志以及網絡來獲取新思想，新政策，不斷充實自己，提高思想認知水平，讓自己盡快的成為一名正式的，優秀的中國共產黨員。

二、業務水平方面

針對于自己在所在崗位的工藝流程復雜性，技術含量高這一特點，平時尤其注意理論知識的學習。而作為一名技術人員，始終以業務知識學習作為工作的主要任務。為了盡快熟悉業務，做好機電技術員的本職工作，翻閱了大量有關電氣自動化和綜采及其技術檢查方面的書籍，認真專研機電知識，學習工藝流程，做到“不懂即查，不懂就問”的勤快學習方法，保證理論與實踐切實相結合的學習方法，從本質上解決問題，并找到問題的根源，解決問題的原理方法，加以鞏固學習。期間也不忘豐富的網絡資源，從網上下載的大量的專業文獻資料更是我學習的法寶，遇到難題時，再三推敲琢磨，向老師傅們請教，結合網絡資源找出最佳解決方案。由此在工作中不斷摸索積累實踐經驗，使自己的業務知識能力滿足工作需要。

三、工作簡要

回頭看看這一年，忙忙碌碌，真的挺辛苦，但是其實也就做了那么幾件事情。但是在一個基建礦井，所得到的收獲卻是異常豐富的。

1、一年來，堅持完成每天的日常檢修報告收集、統計工作。雖然這在別人眼中可能算不上什么有挑戰的任務，但是我時常告誡自己：珍惜每一個學習機會，每件事情都出真諦。從一點一滴做起，不怕臟，不怕累，沒有怨言，才能適應生產任務緊，檢修任務艱巨的特殊性，才能提高自己的綜合業務能力，成為平凡人中不平凡的一員。

2、完成每個月一次的全礦井機電檢修任務的統計、編排工作。就像上面說的，做任何事情都是一點點的積累，正因為我在日常的檢修報告中能夠了解到全礦的機電弱點，所以我在編排全礦月檢計劃時，能夠找對重點，再加上領導對我們的指點，使得月檢實際成果顯著。在總體上保證了礦井重要設施的完好性能，保證了礦井的基本生產任務。

3、兼任防爆組技術員，讓我完成了井下各個項目部和主要巷道“井下電氣系統供電電路圖”的繪制工作，這項工作雖然花費了我近一個多月的時間去和防爆工人一起摸查、梳理，但是讓我對我們礦井的整個供電系統有了一個基本的了解，所以收獲是十分大的。

4、驗收比賽洛斯運輸系統和膠輪車。能夠參與到對比賽洛斯前后溜子和膠輪車的驗貨工作，讓我十分高興和感興趣，其先進的技術和精細的設計讓我了解很多平時注意不到但又很實用的一些技術。通過和外方技術人員的交流，也讓我感受到了學習英語的重要性，增加了我工作的熱情和自信心。

5、參與地面三機聯合試運轉。作為機電科分管“機”這片的技術員，能夠參與到這個重大的工程中，可能也就是在基建礦井能有這個機會，所以我倍加珍惜，而且在場地分析著很多技術人員對綜采設備的組裝、重組，我學到的東西可以說是全礦最重要最關鍵性的技術，也是我人生收獲的一份極其豐富重要的經驗。在這里，比賽洛斯、艾克夫、阿蘭維斯特、貝克等等世界先進的設備在這里得到應用，也給我們這些剛出校門的大學生豐富了眼界，領略了現代化礦井的風采！

四、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是現場設備工作原理只知其一，不知其二，沒有做到了如指掌；創新意識不夠；對外協調能力需進一步加強。主要原因是任職時間較短、缺乏經驗。在今后的工作中，我一定要努力做到以下三點：

1、努力學習，勤下現場，理論結合實際，提高綜合素質和業務能力，為本職工作做出自己最大的貢獻。

2、勇于創新，多學習，多汲取高科技所帶有的簡便，靈活地運用到機電設備檢修工作中來。

3、放下思想包袱，多與員工溝通，增強協調能力，想民之所想，急民之所急，力爭做一名優秀的基層管理人員。

以上是我任職一年來的述職報告，總體來說我認為我這一年工作上是絕對的努力拼搏，算得上是稱職。針對剛進入工作崗位經驗不足的問題，我也會有針對性的抓緊時間同學學習和實踐來充實，我要在下一個為麻家梁礦井的建設工作勤勤懇懇、努力奮斗、創造佳績！

述

職

報

告

郭俊龍 麻家梁礦機電科 2011年5月27日

第四篇：煤礦機電科長述職報告

述 職 報 告 光陰荏苒，時光如梭，2010年即將與我們告別，2011年正款款走來！回首在三元中能煤業度過的這半年，感慨萬千！自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業績，以及明年的工作安排，作一個認真的總結和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。

一、角色的轉變

如果要開頭的話，我認為從潞安集團來到三元中能煤業后，首先是角色的轉變。7月12日，我正式作為中能煤業的一名中層管理者，并進入機電科長的崗位，開始了新的工作。眾所周知，潞安是一個大型的國企，其生產方式、管理方式都有自己鮮明的特色，三元中能煤業作為一個崛起中的新興煤業公司，在產能上雖然不能和潞安相比，但是在安全管理和生產組織方面也具有自己獨到的特色。來到中能后，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習慣，快速了解三元和盡快適應新的模式。通過自己的努力，1個月后，在和經理層、中層以及基層完成了溝通和融合后，自信的我逐漸進入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環境。

二、機電科長的職責

其次，作為煤礦企業的機電科長，我認為其主要職責應該包括下面方面：

1、在機電礦長的領導下，負責做好全礦機電管理工作；

2、首先是抓好設備管理工作，而設備管理中，井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產中的重中之重，關系到煤礦的安全生產大局，所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的；必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查，組織相關部門對井上下供電系統進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現象，確保機電系統完好率達到既定目標，從而確保安全生產；

3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃，落實檢修實施工作；組織和參與制定礦井機電設備維修標準；組織相關人員編制礦井供電計劃，設備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時完成；組織相關人員編制礦井供電系統應急和演練預案；以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等；

4、再其次是做好機電技術管理工作，作為機電科長，必須熟悉機電設備，尤其是礦井四大件系統和其他大型的關鍵的機電設備（采、掘、主運輸等）的技術性能、參數、運行規律、檢修質量標準等，熟悉井上下機電設備的安全裝置、繼電保護等設施狀況，推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝，組織解決生產中疑難問題，提高機電系統的安全運行系數和效率；

5、機電設備的安裝工作是機電科的一項主要工作。作為機電科長，必須對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質完成，并組織相關部門進行竣工驗收；

6、最后作為機電科長，應該組織好本科室成員，做好機電基礎管理工作，比如各種機電臺賬管理，設備出入井管理，機電事故追查管理，設備現場管理，機電技術、能力和資格方面的培訓管理，機電設備、材料和配件的使用消耗管理等，以及對隊組的機電業務指導、機電檢修記錄的檢查和規范等，組織本科室人員完成機電方面的數據統計、報表，建立健全機電臺賬系統（包括電子臺賬），組織和協調部門或人員完成領導交付的任務等；

以上是我對作為一名機電科長應該承擔的主要職責的概述。

三、主要工作業績

對自己半年來在中能煤業公司所做的主要工作簡單敘述如下：

主要工作業績可分為兩個部分，一是機電安全管理和基礎管理等方面，一是機電相關工程的安裝方面：

首先是機電安全管理和基礎管理方面的主要工作業績

1、從7月份到12月份，本人共參加井上下機電安全檢查56次，查處機電方面的隱患約170條，查處失爆設備11臺，并對所檢查隱患督促相關部門或隊組進行了落實整改和復查，整改率達100%，有效保證了礦井的安全生產；

2、完成了每月的機電考核，包括四率表、考評表，并按照要求向公司機電部作了每月的電子資料匯報，內容包括四率情況、全礦主要機電設備完好情況和隱患自查自糾情況等；

3、建立了礦井四大件設備管理臺賬、動篩車間設備管理臺賬、五小電器管理臺賬、材料計劃臺賬和協議合同臺賬，補充了臺賬方面的空白；

4、制定并下發《關于規范井下機電系統接地、喇叭口和牌板等方面管理的通知》、《關于開展供電安全專項整治活動的通知》，并根據通知要求督促隊組落實整改，取得效果良好；

5、組織了2010第四季度電鉗工技術大比武，通過比武，大大提高了職工對機電技術的主動學習熱情；

6、親自制定并審核了井上下機電設備和材料共計16份；

7、申請并組織了礦井四大件安全性能檢定和主、副絞主軸和天輪軸的超聲波探傷，并獲得了相關報告；

8、設備檢修方面：親臨現場，排除1301綜采工作面采煤機行走電控故障（推翻采煤隊電工的判斷，判定是變頻器故障）一次，用時2個小時；親臨現場，排除動篩車間跳汰機軟硬件故障一次（糾正廠家技術員判斷錯誤），縮短檢修時間72小時，使跳汰機提前進入正常運行；親自指導中煤十處技術員給篩分站電磁鐵控制系統接線和調試（在無廠家技術員在場的條件下）一次，并成功運轉；作為主要參與者（包括分管機電的王貴平經理、機電隊長侯衛兵等）緊急處理主絞電機補償繞組燒毀故障一次，對補償繞組進行了應急處理，臨時保證了生產的連續，節約生產時間9小時；

9、指導機修車間對80開關進行改造，實現了30煤溜的語言安全提醒和點動功能，有效保證了小溜的安全運行；指導機電隊對地面起吊行車增加語言報警功能，實現現場語言報警提醒功能；

10、聯系電力公司并參與對宋村35KV變電站高壓計量箱的檢修、計量鑒定和更換；

11、不斷對井下采區供電系統進行優化設計，完善了“三專兩閉鎖”功能；

12、完成了各種機電圖紙的繪制，包括中央變電所設備布置圖、井上下供電系統圖、采區供電系統圖、各采掘工作面供電系統圖、井下設備布置圖、1301和1303絞車位置圖、1303工作面安裝三機配套圖、電氣列車圖、產品倉上部配電室供電系統示意圖等等；

13、及時完成了領導交付的各項工作任務；

14、不斷推進機電質量標準化建設，目前我礦供電系統運行良好，機電質量標準化水平與半年前相比已經明顯提升了一個檔次；

其次是井上下主要的設備安裝方面

1、對動篩車間和相關煤流系統的運輸皮帶（501、503、504、508、509等）的工程安裝進行了全面監管，對工程質量進行了嚴格把關，最后作為主要參與者對動篩存在的問題（運轉和安全設施方面）進行了改造和優化，特別是對動篩車間和各皮帶的集控系統（天津華寧KTC101）和軟件系統與廠家一起進行了設計和修復，目前該系統運轉良好；

2、對井下處理和生活污水處理進行了全面監管，對工程質量進行了嚴格把關，目前該系統運轉良好；

3、參與了鍋爐房5.6M瓦熱交換機組的工程協議簽訂，并直接負責了工程安裝，并直接對工程進行了監管，及時保質完成工程，保證了冬季來臨前動篩和洗煤廠系統的供暖；

4、參與了中央變電所的設計和改造，并直接監管了改系統的安裝和調試（具體工作包含開關架的制作、高爆（20臺）、低饋（13臺）、軟啟動（3臺）、變壓器（2臺）以及綜保（4臺）的吊運、安裝、保護的整定和運行參數的調試等），目前該系統運行穩定、良好；

5、對井下西翼皮帶大巷的安裝工程進行了監管，對該系統的供電進行了設計和規劃；

6、參與對井下西翼2號煤倉處吊梁安裝進行了設計，并監管了該設施的安裝，保證了安裝的質量；

7、監管了我礦翻矸系統機械設備的安裝，完成了提升絞車的選型，參與了對該絞車基礎的改造（平行減速機改造為行星減速機）；

8、完成了對產品倉上下配電系統的設計，設備的布置安排，并監管了該系統的安裝全過程；

四、存在的問題和建議

我要說的建議主要是指科里人員的增加和職能的分工。目前我科除我之外，另有職員2人（包括一名女大學生），對于一個240萬噸/年的礦井來說，機電管理繁瑣復雜，工作量較大，目前人員明顯不足；許多事情，從開設備入井證，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現場監管工程質量，到開會，到整理臺賬，到設備的疑難問題的檢修，到與廠家交涉，到統計數據，到上級主管部門或領導交付的任務等等，幾乎無不親自處理；本來每月的入井檢查已經占用了10天的時間（共下16個井，包括4個跟班），剩下的時間里，疲于應付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比如供電技術的優化和創新，供電系統的宏觀考慮，機電系統安全運行規律的研究和探索，自己的潛力和強項得不到發揮，結果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領導在明年認真考慮機電科的人員配給。

若機電科得到至少6到8人的配置后，我的構想是這樣的:可以成立防爆小組、設備組、技術組(更簡約的方案是這三組合一，完成除統計組以外的其余任何工作)和統計組（或檔案組）幾個小組。

①防爆組專門從事井上下設備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統的檢查、事故追查、井上下現場管理等；

②設備組專門從事設備的升入井管理、設備庫存量、完好量、待修量、隊組設備的統計、電氣設備和材料的消耗、控制、報廢設備的銷賬、設備的牌板管理、電氣成本的投入等；

③技術組專門負責礦井供電方案的選擇、采區和工作面供電系統的設計、設備的選型、設備的安裝、工程質量的監管和驗收、設備的檢修維護和更新、電氣圖紙的繪制和更新、關鍵和疑難電氣設備故障檢修和業務指導、電力消耗的統計、功率因素的改善、電氣系統或設備的改造等；

④統計組則專門負責各種電氣臺賬的建立健全、各項電氣數據的統計、分析、提供、文件和報表的打印、發送、以及和其他科室資料或圖紙的交換交流等；

⑤科長或副科長負責宏觀性的管理，比如參加和落實會議的精神、貫徹會議或領導的任務的安排、掌握礦井機電運行的動態情況、全礦井設備的使用和消耗情況、指導制定或參與制定電氣相關制度或規章的建立、修改和完善、機電指標的控制、向領導提供決策所需要的電氣數據和參數、保證礦井供電系統的安全高效運行等。

五、明年計劃

2011年，在取得相關證照后，我礦的原煤生產也將進入一個高峰階段。作為機電科長，查處和杜絕失爆依舊是工作重點，其他機電方面的工作任務也是任重道遠。另外，我礦各項主要安裝建設工程都將進入最后的竣工階段，比如火車定量裝車系統、汽車快速裝車系統、洗煤廠重介選煤系統、排矸系統等等，對于我礦已有供電系統，在該，也將有幾項大的改造工程，比如35KV變電站擴容（包括自動補償的實現和功率因素的提高等）、主扇集控自動化改造等等，這些工程的施工、調試、改造及投運，都需要自己投入很多時間、精力；只有繼續運用自己的經驗和智慧，發揮自己的技術和管理上的強項，才能保證礦井機電系統的高效和良性運轉，保證我礦的安全生產和利益，保證中能煤業的戰略目標的實現。

總之，在中能煤業公司的這半年時間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機電科長，雖然如此，面對取得的業績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術發展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！

最后，在報告即將結束的時候，感謝我礦張炳林經理和分管機電的王貴平經理在工作中給予的支持和勉勵，沒有他們的幫助，一切的成績都無從談起。

XX 2010-12-22

述 職 報 告 三元中能煤業有限公司

張 勇 2010-12-23

第五篇：煤礦機電副隊長述職報告

述職報告

各位領導、各位同事：

我叫席發財，是綜采二隊副隊長，光陰似箭，時光如梭，2012 年即將與我們告別，2013年正款款走來！回首在任職綜采二隊機電副隊長這一年，感慨萬千！面對今年的業績，以及明年的工作安排，作一個認真的總結和計劃：

一、角色的轉變。我認為從工長升職為副隊長以后，首先是角色的轉變。去年10月份我正式成為綜采二隊副隊長，并管理井下機電設備，開始了新的工作。眾所周知，在干生產班工長主要是以安全生產、深入一線，準確掌握生產一線的安全狀況，及時發現解決生產環節上出現的安全問題。作為機電副隊長，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習慣，多了解井下機電設備的管理，多向有經驗的機電工學習機電維修。通過自己的努力，這一年，在了解機電設備、處理機電故障上有了不小的進步，自信的我逐漸進入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環境。

二、機電副隊長的職責。作為綜采隊機電副隊長，我認為其主要職責應該包括下面方面：

1、在隊正職的領導下，負責做好全隊機電管理工作。

2、首先是抓好設備管理工作，而機電設備管理中，井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的，防爆管理是煤礦生產中的重中之重，關系到煤礦的安全生產大局，所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的；必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查。

3、其次是組織和參與制定我隊每月的檢修計劃和大修計劃，落實檢修實施工作；組織全隊機電工學習礦井機電設備維修標準。

4、再其次是做好機電技術管理工作，作為機電副隊長，必須熟悉機電設備，尤其是綜采工作面“三機”的技術性能、參數、運行規律、檢修質量標準等，熟悉井上下機電設備的安全裝置、繼電保護等設施狀況。

5、最后，應該組織好本隊機電工，做好機電基礎管理工作，比如各種機電臺賬管理，設備出入井管理，設備現場管理，機電技術、能力的培訓管理等，建立健全機電管理臺賬。以上是我對作為一名機電科長應該承擔的主要職責的概述。總之，在任職這一年時間里，自己收獲了很多的經驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機電副隊長。雖然如此，面對取得的業績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術發展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！我會在以后的道路上學習更多經驗和知識。

綜采二隊機電副隊長：席發財

2012年11月11日

述

職

報

告

綜采二隊機電副隊長：席發財

2012年11月11日