第一篇：首長講話稿是怎樣煉成的—漫談寫好首長講話的感悟

根據海政機關公文寫作大講堂的計劃安排，今天由我來講頭一課，“怎樣寫好首長講話”。領受這個任務，有兩種心情在折騰我，一種是忐忑，首長講話的好與次好，首長最有發言權，各位部長老把式有發言權，與我并肩戰斗、熬心熬神熬出好東西來的戰友們有發言權，在座的每個同志包括年輕同志常看常學首長講話也有發言權，可謂仁者見仁、智者見智，這個題目不好講；還一種心情是喜悅，寫了20來年的講話，寫了幾任司令、幾任政委、幾任主任，代擬過軍委領導的講話，有收獲、有感悟，有磨礪、有教訓，摸爬滾打，酸甜苦辣，能有機會向首長們倒倒苦水，向帶過我的師長們談談想法，向當下年輕而后也必將寫講話、講講話的戰友們說說體會，感到很榮幸，是一件樂事。揣著這樣的心情，誠惶誠恐而又很踏實地坐在了這里，下面，我匯報四個問題。

一、要提高認識貫注感情

首長講話，即首長講的話，很重要，好像認識上不成問題。其實不然，我認為這是搞好首長講話的首要問題，是才如泉涌的思想之源，用心投入的情感之基。

先說說對首長講話的認識定位。從淵源上、廣義上來看，首長講話，古今中外都有，古代皇上的圣旨、詔書，外國領導人的講演、致辭，都屬這一類。我們通常所說的首長講話，一般專指首長在官方的各類會議上的正式講話，這里有三個關鍵詞“官方、會議、正式”，換句話說是組織上安排的、大大小小場合上的、代表官方行為的各類講話，首長非官方的私下的交待囑咐等不屬這一類。由此可見，首長講話是多么重要。（1）首長講話是凝聚意志的宣言書，政治性極強。堅持黨對軍隊的絕對領導，是我軍永遠不變的軍魂。除了毫不動搖地堅持一系列根本原則和制度外，一個重要的方面就是靠首長講話把黨的聲音堅定地、及時地、準確地、有力地傳達下去，統一上下的思想和行動，確保人民海軍永遠聽黨話、跟黨走，始終與黨中央、中央軍委保持高度一致。這方面，首長講話有著特殊的不可替代的作用。首長講話無小事，首長講話有政治。講政治，是首長講話的根本要求和第一屬性。（2）首長講話是千軍萬馬的指揮棒，指令性極強。坐機關時間長了，大家有這樣的體會，就是法規制度是死的，形勢任務是活的。一個時期要關注什么、預防什么，一個領域要有什么新理念、什么新思路，一項工作怎么抓、怎么干，除了依法辦事外，往往要靠首長講，靠首長點。首長講話里有形勢判斷、方針方略、命令指示、思路舉措，從一定意義上說首長講話蘊含著指南針、方法論、金鑰匙。一個好的首長講話就是一個行動綱領，就是一個對建設和工作最強有力的推動。（3）首長講話是火熱實踐的記錄儀，歷史性極強。毛選四卷讀下來，我黨苦難輝煌的革命歷程就在頭腦里劃出很深的軌跡；鄧選三卷讀下來，我國改革開放的宏偉畫卷就會呈現眼前。一樣的理兒，把歷次海軍黨代表大會的報告讀下來，把一茬一茬海軍首長的講話讀下來，你會感受到人民海軍發展壯大的鏗鏘腳步。首長講話的時代性和歷史性是統一的。寫首長講話可不是眼下的活、一時的事，在某種意義上也是在寫史，寫人民海軍歷史航程上的一個一個拐點。（4）首長講話是領導水平的反光鏡，標志性極強。孔子的偉大，在于一部論語，穿越千年而不朽；毛澤東的偉大，在于鴻篇巨制中閃耀著毛澤東思想光芒；小平的偉大，在于平實談話中蘊含著治黨治國治軍的硬道理。這不得不感慨，人有百年，文章千古。從嚴格意義上說，首長講話是代表組織講的，但每個講話無不折射著首長個人的獨特風格和追求。首長講話是首長政治智慧、戰略眼光、理論修養、人文素養的綜合反映，連著首長的能力、水平，直接關乎首長的形象和權威。一個好的講話足以樹起一位領導，相反，一個不怎么樣的講話也足以讓一個領導失水準、掉身份。日常里有這樣一個標志，如果上下都愿意聽哪位首長的講話，都期待著他的下一篇講話，那么這位首長就已經在官兵心中了，首長的權威就是高的，影響力就是大的，個人魅力就是強的。

再說說對講話起草者的認識定位。我是這樣看的：（1）寫者是梳理首長思想的人。首長講話是首長意圖的生發，首長目光的遠眺，首長主張的傳播，講話反映的是首長的思想和理念、見識和主意，無論首長寫前向你交待的多或少，寫中與你探討的深或淺，寫后首長改動的大或小，首長講話就是首長的。寫者只是做了一些縷思想的技術活，實現了“話”“人”合一，首長講話的“版權”和“專利”在首長。（2）寫者是零距離感悟首長智慧的人。每個首長都是一本大書。能有機會直接感受首長高超的政治智慧，獨到的領導風格，豐富的實踐經驗，特殊的語言個性，應該說是三生有幸。（3）寫者是面對面傾聽首長心聲的人。在與首長進行思想對話、精神溝通的過程中，首長和寫者往往會產生一種超越上下級的戰友情誼，有時縱論天下大事，有時也會談談小事，也會聊聊家常，這是首長的器重、信任和厚愛。（4）寫者是首長比較關注的人。文品連著人品，寫講話也是在寫人格。寫者的能力、作為，黨性、操守，是吃幾碗干飯的，是什么德性的，最容易被首長看透。如果你經受了鍛煉，得到了認可，你就可能被納入首長關注和培養的視線。

談到這里，認識和定位應很清晰了。首長講話是貫徹黨的聲音的，是指導工作的，是推動歷史的，是彰顯權威的，實在太重要了；起草講話的同志得到首長信任，被委以重任，得以當面聆聽首長的指示和教誨，直接受到傳幫帶，實在太幸福了。我們一定要從管政治管方向、管建設管長遠的高度充分認清首長講話的極端重要性，把首長講話舉過頭頂，對首長多一份敬重，對講話多一份敬畏，全身心地投入，全神貫注地去做。這是政治所在，事業所在，職責所在。只要有了這樣的一個根本態度，這樣的一個積極姿態，就不愁沒有高標準，不愁沒有思想的火花迸發出來，首長講話就不愁寫不好了。如果有一天，首長叫你寫個東西，應有一個這樣的感覺，像走在春天里。

二、要煉字煉句煉思想

領受了首長講話的任務回來，你就多了一份信任和期待，多了一份機遇和挑戰，也多了一份責任和壓力。接下來就是組班子，吹路子，搭架子，爬格子，力爭又好又快地拿出稿子，最好一次通過，首長滿意、部隊滿意、自己也滿意。這“三滿意”，不簡單，不容易。為什么這樣說呢？因為，首長閱人無數、閱事無數、閱講話無數，都有很深的理論素養，好多還是文字大家，一位比一位高明；部隊各級領導文化層次越來越高，眼光越來越高，胃口也越來越高；還有就是，自己的孩子自己知道軟肋在哪兒，寫完了總有些缺憾和不盡如人意的地方。所以，一個材料忙下來，首長滿意就不錯了，部隊也滿意就謝天謝地了，如果加上自己“三滿意”的講話則可稱得上精品了。

文無定法。好講話沒有絕對標準，各有各的成色，各有各的好法，但是，差講話卻往往有一些通病。眼下起草首長講話，比較容易犯的毛病大概有這么幾條。（1）還是長了，空了，假了。不管什么講話都拉開架子寫，大觀點套中觀點，小觀點下面還有一二三，沒事找事，沒話找話，硬撐著，非搞上十幾二十幾頁才顯水平。這樣的講話，有頁數沒內涵，講者夸夸其談，聽者昏昏欲睡，浪費了紙張，帶壞了作風，自毀了形象。（2）端著架子，板著臉孔。特別是初學寫講話的同志，總以為首長講話就要有大官的樣子，居高臨下、不茍言笑、指指點點，其實不然，官架子越大離群眾越遠，拿大帽子嚇唬人是不成的。要想講得入腦入心，必須放低身段，有時談談心、聊聊天更抓人。（3）通篇要要要，“官八股”盛行。現在一些同志寫講話，一個觀點列出來，先引一段領袖的話，接著是一串要、要、要，成了模子，成了套子，不這樣就不會寫了，我管這叫“官八股”。形式主義害死人。如果不破不立，文風話風就死了。（4）不知誰在彈琴，不知對誰彈琴。寫講話要先看什么會、什么題，誰在講、誰來聽，好好定定位，一定要寫出此情此景，千萬不能不看對象，泛泛而談，漫無邊際，否則，就寫跑了，寫偏了，寫他姥姥家去了。（5）可講性可聽性差，書面化文章化了。長句子多、復雜句子多，層次碎、觀點碎，生僻的詞多、生造的詞多，專業性術語多、業務性內容雜，不講修辭，不打比方，不通俗不形象，首長講的時候離不開稿子，不敢抬頭，講著很累，聽著費勁。（6）千人一面，沒有個性。準備了一個講話，不署名字看不出是誰的，名字一換誰都可以講，主官的講話副職可以講、部門領導也可以講，寫成了“通稿”，而不是“專稿”，這個講話就失敗了。

怎樣把一個首長講話寫好呢？沒有什么捷徑，還是古人說的，“二句三年得，一吟雙淚流”，要花大心血，往深處悟，多推敲、多琢磨，煉字煉句，煉主題煉觀點，煉感悟煉思想，特別要調動智慧和積累把 “文眼” 挑亮，有一處二處三五處，講話就活了，就立起來了。關于如何遣詞造句、結構布局這些事，我認為是雕蟲小技，幾乎搞文字的人都能過關，不需多說，這里有幾點是我寫東西一直追求和主張的。

第一，一針見血，一語道破。首長講話之區別于老百姓街談巷議，在于首長站得高，看得遠，抓得準，談得深。我們不妨看看黨的幾代領袖是怎么講話的：你打你的，我打我的，打得贏就打，打不贏就跑；一切反動派都是紙老虎；發展是硬道理；堡壘最容易從內部攻破；中美關系好也好不到哪去，壞也壞不到哪去；發展是硬道理，穩定是硬任務；當前我國安全的主要威脅來自海上，等等。寫首長講話就要抓特點、抽規律，入木三分，洞察大勢，往本質上說，往要害上捅，往根子上挖。這樣才解渴，這是煉意的核心，也是把講話寫短、寫精、寫成經典的真諦所在。海軍吳司令員2006年9月上任后的第一次面向全海軍的講話才三千一百多字，看上去是一個即席性的講話，其實錘煉到了極致，通篇沒有大小標題，一氣呵成，首次面向全海軍提出“凝聚軍心、建設海軍、準備打仗”，一下子凝聚了上下的意志和力量，抓住了當時背景下治軍帶兵打仗的魂和綱。隨后首長在幾次講話中講的，丟掉幻想、準備打仗，把海軍最大的作戰能力準備出來，大膽地飛、科學地飛、安全地飛，等等，精彩而經典。

第二，少講官話，多講兵話。毛主席曾這樣告誡大家，“共產黨員如果真想做宣傳，就要看對象，就要想一想自己的文章、演說、談話、寫字是給什么人看、給什么人聽的，否則就等于下決心不要人看，不要人聽。”寫首長講話千萬不能越寫越遠，越寫越玄，越寫越艱澀難懂，還是要放下架子，少打官腔，不能不講官話就不會講話了。只有掏心窩子說話才能直指人心，只有用群眾語言才能更好地宣傳群眾、動員群眾、組織群眾。這里面既有個群眾觀點問題，也有個文風話風問題。海軍劉政委2008年9月在海軍學習實踐活動動員大會上的講話，對貫徹以人為本理念有充分地闡發和部署，領導干部看了思路清、好落實，部隊官兵看了心里暖、受鼓舞，“暖心惠兵”這個概念就是這個講話首次提出來的，結果一下子在全海軍乃至全軍叫響了，一度成了媒體的熱詞，并伴隨一系列暖心惠兵工程的實施深入人心。

第三，分析起來，厚實起來。首長講話的思想性理論性、指導性實踐性、操作性針對性，都由分析而生發，由分析而貼近，由分析而高遠。海軍首長有的是全國全軍的理論大家，帶著我們搞東西，經常提醒沒有理論是走不遠的。海軍首長2006年10月在海軍基層建設座談會上的講話談了“八個著力解決的問題”，把每個問題分析得淋漓盡致，特別是談到更新和轉變思想觀念時，挑出了 “十二個誤區、十二個觀念”，這個“雙十二”，條分縷析，鞭辟入里，讀來有一種大夢初醒的感覺。寫講話，重在分析，要切形勢，切問題，切情況，尤其要切新機遇新挑戰新考驗，橫著切，豎著切，縱著切，而且要一刀下去切中要害，見到骨頭。大凡講話，無論長短，成在分析，敗在分析。

第四，信息多了，張力大了。空，是首長講話的大忌。講話短而空不好，長而空更不好，不知所云，言之無物，又臭又長，別說寫二三十頁，就是寫上百頁寫一本書照樣不管用。寫講話千萬不能無病呻吟，一定要干貨多，信息量大，每塊都很結實。海軍首長有的既在總部機關當過領導又在艦隊帶過兵，主張理論與實踐的結合，特別講究要寫出東西、講出道道。海軍首長在2009年9月海軍第三批學習實踐活動動員部署暨基層建設工作會議上的報告，回顧過去有亮點、有典型、有結論，總結經驗全面、系統、深刻，分析形勢高度濃縮、有開有合，部署任務有目標責任、有思路舉措、有制度機制，可以說，信息量大，張力也大，能作為總結報告的模子來讀。我們還要記著，強調信息量，不等同于撒開寫，恰恰相反，需要收著寫，不能繞出去了，跑出二里地了，還不知你說的啥，寫了幾頁紙，一個事還沒弄清。像蘭州拉面一樣，本來就一疙瘩面團，抻啊抻，抻啊抻，結果又長又細又空，一點勁都沒有，這不行。寫東西要惜字如金，要言不繁，一句就是一句，同時，要信息如海，幾句就是一個事，一段就是一層，一步一景，引人入勝，風光無限，張力無限。

第五，思所未思，講所未講。會議、講話、文電，往往是因應新的形勢新的需求而開、而講、而發的，如果講話了無新意，老生常談，不如不談。部隊反映“五多”，主要是反感陳舊的重復的無用的多。首長講話一定要著眼形勢的新變化、任務的新拓展，提出新理念，發表新主張，拿出新辦法。群眾還是盼新風、盼及時雨的。每年軍委擴大會議后，上下都盼著更快一些更早一些看到胡主席的重要講話，為什么？胡主席講話有天下大勢的新判斷，有治軍建軍的新方略，有總攬全局的新考慮，像“三個提供、一個發揮”歷史使命，“三個確保”時代課題，當代革命軍人核心價值觀，加快轉變戰斗力生成模式，推進軍民融合式發展，等等，每次都提出當前和今后一個時期的重大戰略思想、重大決策部署、重大工作安排，時代性、創新性和理論性、指導性高度統一，為國防和軍隊建設提供了及時有力的戰略指導和根本遵循。領袖的講話是這樣，我們起草司令、政委在全會和各類工作會議上的講話，起草海政首長在海軍政治工作會議和各類專題會議上的講話，也都要本著這樣的精神去寫，除了規律層面的、需要反復強調的東西外，努力向前看，向遠處看，把新形勢新任務新要求分析透，把新思路新措施新考慮講明白。只有是站高慮遠的，與時俱進的，未雨綢繆的，才是管用的，有力量的，有生命力的。

三、要寫出大的氣象

首長講話不好寫，寫好難。為什么?書本上沒有，老師不教。這可能是個重要原因。從古到今，寫詔書寫奏章的大臣高官不去當私塾先生，當先生的又寫不著這玩意兒。現在，教科書上有小說、散文、詩歌、記敘文、議論文、雜文等的范文和寫法，印象中少有選講話的，即使目前各種首長講話的單行本很多，中學大學老師也不研究也不知道官樣文章怎么寫出來的，更不教也教不了這一塊。我試著把首長講話分了這樣三個層次或檔次：（1）基準層次是“說清楚”，就是最起碼的要求，把首長意圖交待清楚，把要說的事交待清楚，把提倡什么反對什么交待清楚，首長過了，會上講了，部隊好理解好貫徹就算可以。（2）中等層次是“有影響”，就是首長滿意、部隊歡迎、官兵受益，指導了建設，推動了工作，起到了應有的作用，形成了一定的影響。（3）高等層次是“上境界”，就是強化了指導，打下了烙印，樹立了范式，講時有震撼，講后留念想，在上下、內外都形成了廣泛的強烈的長久的反響，有點歷史性、標志性、經典性。怎樣才能寫出大的感覺、大的境界、大的氣象呢？多年的實踐說明，根本的一條就是“駕馭”，駕馭事物，駕馭思想，駕馭語言，還有駕馭角色。駕馭不了，功力不夠；駕馭住了，就厲害了。老中醫和小徒弟有什么高下之分？都是望、聞、問、切，都是一堆當歸、蟬蛻等草藥，老中醫這個抓點，那個加點，拿捏得好，熬藥的火候也拿捏得好，就治了大病，小徒弟抓的藥效力就差了點，差在哪兒？差在沒有駕馭好，沒有拿住。大家在寫東西的時候，要學老中醫，凡事要駕馭得住、拿捏得好，既能破門而入又能破門而出，盡量的短點再短點、實點再實點、深點再深點、新點再新點、活點再活點。如果還想更好，應努力寫出這么幾個別樣的氣象。

第一，寫誰像誰，寫啥像啥。我們機關是為黨委首長服務的，無論哪位首長的講話，都要用心做，厚此薄彼就是人品問題了，因為首長把思想交給你，把個人的形象交給你，你就要擔當，有一萬個理由必須寫好，沒有一個借口可以對付。這樣要求就高了，有時或為不同首長、不同場合寫，有時或為同一會上不同首長、同一首長不同會上寫，有時要同時打幾場戰爭，有時還碰上從未接觸過的五花八門的這會那會。真正的大手筆能從容應對，吃得很透，拿捏得很準，寫軍事首長就是軍事首長，寫政工首長就是政工首長，寫打仗的就是打仗的，寫用人的就是用人的，寫啥都成，不外行、不露怯，專業、深刻、到位。這里撇出去一點，說說寫方永剛。大家可能不會忘記，方永剛在最初答記者問時有個“四季之約”很打人，事跡報告會上有個“始終保持理論戰士的沖鋒姿態”很精典，到了軍委授稱號大會上該講什么、該留下點什么呢？我們當時費了不少腦筋。徐副主席很關注方永剛，過問很細，大會的頭天晚上要看稿子，記得傳過去不到一小時，首長有了指示，說很好。方永剛也很感慨，對家人講，這就是機關的能耐，這就是我此時此刻想講的心里話。稿子最后是這樣講的，“讓生命為太陽底下最壯麗的事業永遠燃燒！這是我的熱切期盼，這是我的生命之約，這是我的堅定信念！”

第二，想寫個什么樣，就寫個什么樣。首長講話細分起來品種不少，面貌各異，比如，在海軍禮堂召開的官兵參加的動員大會、表彰大會、事跡報告會等，需要寫出氣勢，富有煽動性，讓人聽了熱血沸騰；在一所大會議室召開的領導干部參加的黨委全會、政工會等，需要寫出理論和實踐上的一二三，讓在座的高官聽了內心折服；在黃樓會議室召開的常委會，需要娓娓道來，談出點名堂來；在全軍召開的研討會上，則需要選題前沿，思考獨到，講出真知灼見，讓軍委總部首長聽了點頭，兄弟單位聽了從內心豎大拇指。這幾年，有幾個不同類型會上的講話很有代表性：吳司令員在2009年軍以上黨委書記理論集訓上的講話，系統宣講胡主席關于海軍建設的重要論述，“十大問題”，縱橫馳騁，雄偉奇絕，戰略性、理論性、指導性俱佳，有大領導大首長的風范；劉政委在迎接第一批護航編隊凱旋儀式上的致辭，有思想，有看點，有激情，有文采，而且面對境外媒體，公開透明，彰顯了大國海軍領導人風采；海政首長在去年海軍戰略集訓上的發言，站在當前看未來，站在局部看全局，談戰略，繪藍圖，思變革，目光如炬，談鋒似劍。我經常和政研室的同志們聊，寫首長講話，不是寫字，不是寫文章，是寫精氣神，要向齊白石大師學習，想畫蝦，幾筆一勾就是個蝦，想畫魚，幾筆一勾就是條魚，而且不畫氣泡，不畫波紋，就在水里，還是活蹦亂跳的。這就是所謂的畫在畫外，已不是畫點線面了。吳冠中先生曾講過“筆墨等于零”，我看“文字等于零”，文字只是工具，寫東西要寫思想，寫感覺，寫境界。

第三，寫你自己的東西，讓別人抄去吧。首長講話和科學技術、文藝作品一樣，講究自主創新。可以說，原創性是講話的生命。有人這樣認為，寫東西沒什么難的，東抄抄、西看看，天下文章一大抄，一把剪刀、一瓶漿糊就可以寫本書，現在更方便了，一臺微機，一上網，什么文章都有。其實不然，如果以這種態度來寫講話只能是越寫越差。慶祝海軍成立60周年，讓我負責起草軍委首長在紀念大會上的講話代擬稿。第一稿經海軍首長審定后送上去了，軍委首長基本肯定，提了一條大的修改意見，要求增寫一塊海軍優良傳統。軍委首長要求高，親自與海軍領導探討交流，并明確指示要樸實，不要刻意編四六句。我們也查了有關資料，發現海軍傳統有表述，但不系統，不權威。第二稿我被叫到八一大樓和軍辦的同志一塊干，最后首長用了這樣六句話概括：愛艦愛島愛海洋的忠誠品格，艱苦奮斗、開拓進取的創業精神，以劣勝優、敢打必勝的戰斗作風，不怕艱難困苦、勇于擔當風險的責任意識，適應戰爭形態變化、重視裝備和技術建設的科學態度，運用典型示范引路、指導推動部隊建設的工作方法。從此，“海軍優良傳統和作風”有了權威的說法。寫東西千萬不能圖省事，東抓一把，西咬一口，明眼人一看就露餡，高人會不屑一顧，甚至嗤之以鼻。有的同志會問，抄別人的不行，抄領導人的行嗎？也不行，通篇都是引號，你的首長在哪？你的創造在哪？讓人瞧不起。我經常和大家有一句看似玩笑的話,“寫你自己的東西，讓別人抄去吧！”寫首長講話，必須有這樣的學識和膽識、自信和能力。

第四，寫出文學的味道，寫出哲學的味道。記得2006年，胡主席接見海軍第十次黨代表大會代表合影后發表重要講話，海軍首長要有一個簡短的主持講話，主席沒有稿子，海軍領導也不能拿稿子。寫了好幾稿，有點板，不圓潤，海軍領導記不住，尤其是開頭老開不好，“今天，胡主席來看望大家??”，“剛才，胡主席作了重要指示??”總有點不理想。第二天就要用了，晚上10點多了海軍領導還在辦公室等著，當時火燒眉毛，部長讓我琢磨琢磨。我挑了這樣兩句話：“今天，是人民海軍發展史上非常重要的歷史時刻，是海軍××萬官兵將永遠銘記的日子。”部長一看說成了，海軍領導也很滿意。我經常和大家講，要把官樣文章當散文來寫，當小說來寫，這樣就活了，就有人愿意聽愿意看了。當然，首長講話的文學味道和純文學作品是不同的，不追求華麗的詞藻，否則就飄了，要追求一種神韻和語境，如小溪帶著浪花潺潺流淌。還有就是寫首長講話，要悟首長所悟，寫出高級將領治軍帶兵之道，特別是大觀點后的導語，小觀點后的破題，一定要有“語不驚人死不休”的那股勁，從哲學哲思的層面、世界觀方法論的層面提煉概括出好東西。像胡主席講的“思想政治建設是我軍的根本性建設”，“思想作風說到底是思想政治素養”等等，像海軍海政首長講的“知心越近，知情越快”、“治軍之要在治將，帶兵之要在育人”等等，都是耐人咀嚼的，擲地有聲的。學習海軍首長的講話，大家能感受到首長的文學功底、哲學功底，首長的大小講話都有一個明顯的特征，就是講究語法、修辭，講究邏輯，講究二分法看問題。我們寫首長講話，一定要注意綜合調動你的知識素養、學識修養，寫出實踐感悟，寫出人生智慧，寫出經驗之談，要有畫龍點睛之筆，出亮點、出文眼，如果寫成名言警句，哪怕是發明一個概念，一碰就響，一講就流傳開了，那就功莫大焉。

第五，寫得越“土”越給力，寫得越活越有魅力。談這個話題，就不得不提海政王主任去年以來在海政機關全體干部大會上講的三個姊妹篇，一個是“政治機關干部要過好思想關、文字關、作風關”，另一個是“要加強工作研究”，還一個是“要把政治工作做實”。首長這“三篇”一出，話風一新，穿透力、震撼力、影響力超出想象。我們海政的同志先聽為快、大飽耳福，部隊的同志自發學習、剪報留存，軍委總部首長有大段批示、很高評價。為什么會有這樣的效果？我看成功之處至少有三條，一是大家吃“粵菜”膩了，特想嘗嘗“土菜”，大實話、大白話、“土”得掉渣的話，地道、過癮；二是大家看長空假的東西多了，特想看短實新的東西；三是大家聽首長訓話多了，特想聽首長談談心。怎樣把首長講話寫出特殊的個性和魅力呢？我建議大家好好學習和研究習副主席的兩篇重要講話，一篇是2010年5月12日講“倡導優良文風”的，一篇是今年3月1日講“關鍵在于落實”的，那種看問題的視角，那種敘事的風格，那種潤物無聲的力量，講出了氣象一新的境界，講到了黨心軍心民心上。3月14日的《學習時報》，在頭版刊登了習副主席的“關鍵在于落實”的講話，在一版加導讀、七版頭條刊登了海政王主任的“要把政治工作做實”的文章，編輯在選稿上可謂獨具匠心、獨具慧眼。愿意鉆研講話的同志，可以找來解剖學習，努力揣摩出點什么，領悟出點什么。

四、要深深地熱愛她

興趣是最好的老師，熱愛是成功的基石。唯有熱愛，才會不拋棄、不放棄，才會舍得投入、追求卓越。為什么說要熱愛這一行、干好這一行呢？（1）寫首長講話，這是個天大的舞臺。你站在巨人的肩膀上看到無限的風景，天有多大，目光就有多遠。可以說，首長講話多重要，你的工作就多重要。當好參謀是個天大的事。（2）寫首長講話，這是個受累的工種。無從考證打何年月開始有了這么個工種，專門當別人肚子里的蛔蟲，琢磨別人的所思所想所悟，苦何以堪！廢寢忘食，點燈熬油，苦思冥想，搜腸刮肚，絞盡腦汁，挖空心思，嘔心瀝血，反正哪要害就讓你哪不舒服，舒服了就進入不了狀態。也有人經常忽悠我，說金來你挺厲害的，怎么練的？我就開玩笑說，你在打牌的時候我在打字，你在看球的時候我在看材料，你在喝酒的時候我在喝墨水。就這樣，寫東西不是請客吃飯，每個筆桿子都是材料喂大的，都是在材料堆里泡大的。記得98年抗洪，我當時是個干事，隨海軍首長飛赴抗洪一線大堤，一周時間先后寫了12個講話，腦子里不停地轉換場景。當了部處領導后，隨首長下部隊，也往往是白天陪同調研，晚上加班干活，今天寫明天的，明天寫后天的，有時一晚上要寫二三個即席小講話。最令人難忘的是，09年起草海軍首長在軍以上黨委書記理論集訓上的講話。6月1日就要開班了，5月30日晚上10點多領受任務。首長一見面就講，“金來同志，交給你一個艱巨的任務。”首長決心大、意圖明，我們干勁大、受振奮。5月31日下午5點向首長匯報提綱，首長談得很深、講得很細，6月3日拿出稿子，4日按首長意圖認真推了一稿，首長親自對和諧海洋等問題作了多處重要修改，5日一講，引起震動。那幾天，我們關在招待所，前3天3夜沒下樓，好像過了3年，可以說打了一個硬仗惡仗，也可以說是一個勝仗。有時忙起來，我在辦公室加班干個通宵，走出黃樓天剛蒙蒙亮，遇上掃馬路的，看清潔工師傅“嘩、嘩、嘩”掃地，心里很羨慕，人家多輕松、多瀟灑；有時累得像孫子似的，看到樹上鳴叫的小鳥，心里很羨慕，小鳥多自在、多快樂。不過，一旦活出手了，變成首長的東西了，變成部隊的行動了，酸甜苦辣都嘗過了，你就嘗到了幸福的味道，由渾身不舒服變成了渾身舒坦，幸福指數會噌噌爬得老高。（3）寫首長講話，這是個無名的行當。記得，我兒子這樣問過我，“爸，你說你天天寫東西，我上網搜了搜，也沒發現你的文章；你說你天天忙開會，我看電視也沒看到你的影子。”唉，干這行就這樣子，不能圖名利，寂寞并快樂著。每當看到自己的思想落地生根開花結果比什么都高興，特別是搞出一個好東西，就感到署自己的名字發表浪費了，盼著首長來講，盼著進決策進文件進法規制度。搞講話的人都應有這樣一種胸懷，學會靜靜地享受那份沉甸甸果實帶來的滿足和喜悅。

在這里，我要說，寫好首長講話，寫者一定要自重、自立、自信、自強，一定要學習學習再學習、思想思想再思想、提升提升再提升，一定要拜實踐為師、拜首長為師、拜身邊的領導和高手為師。吾愛吾師，吾愛首長講話，吾愛上下求索。我將與大家一道，在這個只要愿意有大的付出就必定有大的收獲的戰線，不懈努力、不懈奮斗！

最后，要特別感謝我尊敬的首長、師長和兄長們的幫助指教，是你們讓我常受益、長本事！感謝與我摸爬滾打并肩戰斗的戰友們，有了集體的智慧才有了精彩華章！感謝“公文寫作大講堂”給我這個安排，讓我有機會向大家作個匯報交流，如果能對大家幫上點什么就很知足了。

謝謝各位領導的抬舉和捧場，謝謝大家，今天讓我收獲了一個拿筆桿的人的尊嚴和快樂！

第二篇：首長講話稿是怎樣煉成的

首長講話稿是怎樣煉成的

——漫談寫好首長講話的感悟

編者按 作者圍繞如何寫好領導講話稿，以淵博的學識素養、深厚的理論造詣和豐富的實踐經驗為底蘊，運用詼諧風趣、生動活潑的語言娓娓道來。全文思想深刻，文采斐然，把枯燥的公文寫作講得深入淺出、通俗易懂、引人入勝，讀來如沐春風、欲罷不能。現予刊發，供大家學習參考。

根據海政機關公文寫作大講堂的計劃安排，今天由我來講頭一課，“怎樣寫好首長講話”。領受這個任務，有兩種心情在折騰我，一種是忐忑，首長講話的好與不好，首長最有發言權，各位部長老把式有發言權，與我并肩戰斗、熬心熬神熬出好東西來的戰友們有發言權，在座的每個同志包括年輕同志常看常學首長講話也有發言權，可謂仁者見仁、智者見智，這個題目不好講；還一種心情是喜悅，寫了20來年的講話，寫了幾任司令、幾任政委、幾任主任，代擬過軍委領導的講話，有收獲、有感悟，有磨礪、有教訓，摸爬滾打，酸甜苦辣，能有機會向首長們倒倒苦水，向帶過我的師長們談談想法，向當下年輕而后也必將寫講話、講講話的戰友們說說體會，感到很榮幸，是一件樂事。揣著這樣的心情，誠惶誠恐而又很踏實地坐在了這里，下面，我匯報四個問題。

一、要提高認識 貫注感情

首長講話，即首長講的話，很重要，好像認識上不成問題。其實不然，我認為這是搞好首長講話的首要問題，是才如泉涌的思想之源，用心投入的情感之基。

先說說對首長講話的認識定位。從淵源上、廣義上來看，首長講話，古今中外都有，古代皇上的圣旨、詔書，外國領導人的講演、致辭，都屬這一類。我們通常所說的首長講話，一般專指首長在官方的各類會議上的正式講話，這里有三個關鍵詞“官方、會議、正式”，換句話說是組織上安排的、大大小小場合上的、代表官方行為的各類講話，首長非官方的私下的交待囑咐等不屬這一類。由此可見，首長講話是多么重要。（1）首長講話是凝聚意志的宣言書，政治性極強。堅持黨對軍隊的絕對領導，是我軍永遠不變的軍魂。除了毫不動搖地堅持一系列根本原則和制度外，一個重要的方面就是靠首長講話把黨的聲音堅定地、及時地、準確地、有力地傳達下去，統一上下的思想和行動，確保人民海軍永遠聽黨話、跟黨走，始終與黨中央、中央軍委保持高度一致。這方面，首長講話有著特殊的不可替代的作用。首長講話無小事，首長講話有政治。講政治，是首長講話的根本要求和第一屬性。（2）首長講話是千軍萬馬的指揮棒，指令性極強。坐機關時間長了，大家有這樣的體會，就是法規制度是死的，形勢任務是活的。一個時期要關注什么、預防什么，一個領域要有什么新理念、什么新思路，一項工作怎么抓、怎么干，除了依法辦事外，往往要靠首長講，靠首長點。首長講話里有形勢

判斷、方針方略、命令指示、思路舉措，從一定意義上說首長講話蘊含著指南針、方法論、金鑰匙。一個好的首長講話就是一個行動綱領，就是一個對建設和工作最強有力的推動。（3）首長講話是火熱實踐的記錄儀，歷史性極強。毛選四卷讀下來，我黨苦難輝煌的革命歷程就在頭腦里劃出很深的軌跡；鄧選三卷讀下來，我國改革開放的宏偉畫卷就會呈現眼前。一樣的理兒，把歷次海軍黨代表大會的報告讀下來，把一茬一茬海軍首長的講話讀下來，你會感受到人民海軍發展壯大的鏗鏘腳步。首長講話的時代性和歷史性是統一的。寫首長講話可不是眼下的活、一時的事，在某種意義上也是在寫史，寫人民海軍歷史航程上的一個一個拐點。（4）首長講話是領導水平的反光鏡，標志性極強。孔子的偉大，在于一部論語，穿越千年而不朽；毛澤東的偉大，在于鴻篇巨制中閃耀著毛澤東思想光芒；小平的偉大，在于平實談話中蘊含著治黨治國治軍的硬道理。這不得不感慨，人有百年，文章千古。從嚴格意義上說，首長講話是代表組織講的，但每個講話無不折射著首長個人的獨特風格和追求。首長講話是首長政治智慧、戰略眼光、理論修養、人文素養的綜合反映，連著首長的能力、水平，直接關乎首長的形象和權威。一個好的講話足以樹起一位領導，相反，一個不怎么樣的講話也足以讓一個領導失水準、掉身份。日常里有這樣一個標志，如果上下都愿意聽哪位首長的講話，都期待著他的下一篇講話，那么這位首長就已經在官兵心中了，首長的權威就是高的，影響力就是大的，個人魅力就是強的。

再說說對講話起草者的認識定位。我是這樣看的：（1）寫者是梳理首長思想的人。首長講話是首長意圖的生發，首長目光的遠眺，首長主張的傳播，講話反映的是首長的思想和理念、見識和主意，無論首長寫前向你交待的多或少，寫中與你探討的深或淺，寫后首長改動的大或小，首長講話就是首長的。寫者只是做了一些縷思想的技術活，實現了“話”“人”合一，首長講話的“版權”和“專利”在首長。（2）寫者是零距離感悟首長智慧的人。每個首長都是一本大書。能有機會直接感受首長高超的政治智慧，獨到的領導風格，豐富的實踐經驗，特殊的語言個性，應該說是三生有幸。（3）寫者是面對面傾聽首長心聲的人。在與首長進行思想對話、精神溝通的過程中，首長和寫者往往會產生一種超越上下級的戰友情誼，有時縱論天下大事，有時也會談談小事，也會聊聊家常，這是首長的器重、信任和厚愛。（4）寫者是首長比較關注的人。文品連著人品，寫講話也是在寫人格。寫者的能力、作為，黨性、操守，是吃幾碗干飯的，是什么德性的，最容易被首長看透。如果你經受了鍛煉，得到了認可，你就可能被納入首長關注和培養的視線。

談到這里，認識和定位應很清晰了。首長講話是貫徹黨的聲音的，是指導工作的，是推動歷史的，是彰顯權威的，實在太重要了；起草講話的同志得到首長信任，被委以重任，得以當面聆聽首長的指示和教誨，直接受到傳幫帶，實在太幸福了。我們一定要從管政治管方向、管建設管長遠的高度充分認清首長講話的極端重要性，把首長講話舉過頭頂，對首長多一份敬重，對講話多一份敬畏，全

身心地投入，全神貫注地去做。這是政治所在，事業所在，職責所在。只要有了這樣的一個根本態度，這樣的一個積極姿態，就不愁沒有高標準，不愁沒有思想的火花迸發出來，首長講話就不愁寫不好了。如果有一天，首長叫你寫個東西，應有一個這樣的感覺，像走在春天里。

二、要煉字煉句煉思想

領受了首長講話的任務回來，你就多了一份信任和期待，多了一份機遇和挑戰，也多了一份責任和壓力。接下來就是組班子，吹路子，搭架子，爬格子，力爭又好又快地拿出稿子，最好一次通過，首長滿意、部隊滿意、自己也滿意。這“三滿意”，不簡單，不容易。為什么這樣說呢？因為，首長閱人無數、閱事無數、閱講話無數，都有很深的理論素養，好多還是文字大家，一位比一位高明；部隊各級領導文化層次越來越高，眼光越來越高，胃口也越來越高；還有就是，自己的孩子自己知道軟肋在哪兒，寫完了總有些缺憾和不盡如人意的地方。所以，一個材料忙下來，首長滿意就不錯了，部隊也滿意就謝天謝地了，如果加上自己“三滿意”的講話則可稱得上精品了。

文無定法。好講話沒有絕對標準，各有各的成色，各有各的好法，但是，差講話卻往往有一些通病。眼下起草首長講話，比較容易犯的毛病大概有這么幾條。（1）還是長了，空了，假了。不管什么講話都拉開架子寫，大觀點套中觀點，小觀點下面還有一二三，沒事找事，沒話找話，硬撐著，非搞上十幾二十幾頁才顯水平。這

樣的講話，有頁數沒內涵，講者夸夸其談，聽者昏昏欲睡，浪費了紙張，帶壞了作風，自毀了形象。（2）端著架子，板著臉孔。特別是初學寫講話的同志，總以為首長講話就要有大官的樣子，居高臨下、不茍言笑、指指點點，其實不然，官架子越大離群眾越遠，拿大帽子嚇唬人是不成的。要想講得入腦入心，必須放低身段，有時談談心、聊聊天更抓人。（3）通篇要要要，“官八股”盛行。現在一些同志寫講話，一個觀點列出來，先引一段領袖的話，接著是一串要、要、要，成了模子，成了套子，不這樣就不會寫了，我管這叫“官八股”。形式主義害死人。如果不破不立，文風話風就死了。（4）不知誰在彈琴，不知對誰彈琴。寫講話要先看什么會、什么題，誰在講、誰來聽，好好定定位，一定要寫出此情此景，千萬不能不看對象，泛泛而談，漫無邊際，否則，就寫跑了，寫偏了，寫他姥姥家去了。（5）可講性可聽性差，書面化文章化了。長句子多、復雜句子多，層次碎、觀點碎，生僻的詞多、生造的詞多，專業性術語多、業務性內容雜，不講修辭，不打比方，不通俗不形象，首長講的時候離不開稿子，不敢抬頭，講著很累，聽著費勁。（6）千人一面，沒有個性。準備了一個講話，不署名字看不出是誰的，名字一換誰都可以講，主官的講話副職可以講、部門領導也可以講，寫成了“通稿”，而不是“專稿”，這個講話就失敗了。

怎樣把一個首長講話寫好呢？沒有什么捷徑，還是古人說的，“二句三年得，一吟雙淚流”，要花大心血，往深處悟，多推敲、多琢磨，煉字煉句，煉主題煉觀點，煉感悟煉思想，特別要調動智

慧和積累把“文眼” 挑亮，有一處二處三五處，講話就活了，就立起來了。關于如何遣詞造句、結構布局這些事，我認為是雕蟲小技，幾乎搞文字的人都能過關，不需多說，這里有幾點是我寫東西一直追求和主張的。

第一，一針見血，一語道破。首長講話之區別于老百姓街談巷議，在于首長站得高，看得遠，抓得準，談得深。我們不妨看看黨的幾代領袖是怎么講話的：你打你的，我打我的，打得贏就打，打不贏就跑；一切反動派都是紙老虎；發展是硬道理；堡壘最容易從內部攻破；中美關系好也好不到哪去，壞也壞不到哪去；發展是硬道理，穩定是硬任務；當前我國安全的主要威脅來自海上，等等。寫首長講話就要抓特點、抽規律，入木三分，洞察大勢，往本質上說，往要害上捅，往根子上挖。這樣才解渴，這是煉意的核心，也是把講話寫短、寫精、寫成經典的真諦所在。海軍吳司令員2006年9月上任后的第一次面向全海軍的講話才三千一百多字，看上去是一個即席性的講話，其實錘煉到了極致，通篇沒有大小標題，一氣呵成，首次面向全海軍提出“凝聚軍心、建設海軍、準備打仗”，一下子凝聚了上下的意志和力量，抓住了當時背景下治軍帶兵打仗的魂和綱。隨后首長在幾次講話中講的，丟掉幻想、準備打仗，把海軍最大的作戰能力準備出來，大膽地飛、科學地飛、安全地飛，等等，精彩而經典。

第二，少講官話，多講兵話。毛主席曾這樣告誡大家，“共產黨員如果真想做宣傳，就要看對象，就要想一想自己的文章、演說、談話、寫字是給什么人看、給什么人聽的，否則就等于下決心不要人看，不要人聽。”寫首長講話千萬不能越寫越遠，越寫越玄，越寫越艱澀難懂，還是要放下架子，少打官腔，不能不講官話就不會講話了。只有掏心窩子說話才能直指人心，只有用群眾語言才能更好地宣傳群眾、動員群眾、組織群眾。這里面既有個群眾觀點問題，也有個文風話風問題。海軍劉政委2008年9月在海軍學習實踐活動動員大會上的講話，對貫徹以人為本理念有充分地闡發和部署，領導干部看了思路清、好落實，部隊官兵看了心里暖、受鼓舞，“暖心惠兵”這個概念就是這個講話首次提出來的，結果一下子在全海軍乃至全軍叫響了，一度成了媒體的熱詞，并伴隨一系列暖心惠兵工程的實施深入人心。

第三，分析起來，厚實起來。首長講話的思想性理論性、指導性實踐性、操作性針對性，都由分析而生發，由分析而貼近，由分析而高遠。海軍首長有的是全國全軍的理論大家，帶著我們搞東西，經常提醒沒有理論是走不遠的。海軍首長2006年10月在海軍基層建設座談會上的講話談了“八個著力解決的問題”，把每個問題分析得淋漓盡致，特別是談到更新和轉變思想觀念時，挑出了“十二個誤區、十二個觀念”，這個“雙十二”，條分縷析，鞭辟入里，讀來有一種大夢初醒的感覺。寫講話，重在分析，要切形勢，切問題，切情況，尤其要切新機遇新挑戰新考驗，橫著切，豎著切，縱著切，而且要一刀下去切中要害，見到骨頭。大凡講話，無論長短，成在分析，敗在分析。

第四，信息多了，張力大了。空，是首長講話的大忌。講話短而空不好，長而空更不好，不知所云，言之無物，又臭又長，別說寫二三十頁，就是寫上百頁寫一本書照樣不管用。寫講話千萬不能無病呻吟，一定要干貨多，信息量大，每塊都很結實。海軍首長有的既在總部機關當過領導又在艦隊帶過兵，主張理論與實踐的結合，特別講究要寫出東西、講出道道。海軍首長在2009年9月海軍第三批學習實踐活動動員部署暨基層建設工作會議上的報告，回顧過去有亮點、有典型、有結論，總結經驗全面、系統、深刻，分析形勢高度濃縮、有開有合，部署任務有目標責任、有思路舉措、有制度機制，可以說，信息量大，張力也大，能作為總結報告的模子來讀。我們還要記著，強調信息量，不等同于撒開寫，恰恰相反，需要收著寫，不能繞出去了，跑出二里地了，還不知你說的啥，寫了幾頁紙，一個事還沒弄清。像蘭州拉面一樣，本來就一疙瘩面團，抻啊抻，抻啊抻，結果又長又細又空，一點勁都沒有，這不行。寫東西要惜字如金，要言不繁，一句就是一句，同時，要信息如海，幾句就是一個事，一段就是一層，一步一景，引人入勝，風光無限，張力無限。

第五，思所未思，講所未講。會議、講話、文電，往往是因應新的形勢新的需求而開、而講、而發的，如果講話了無新意，老生常談，不如不談。部隊反映“五多”，主要是反感陳舊的重復的無用的多。首長講話一定要著眼形勢的新變化、任務的新拓展，提出新理念，發表新主張，拿出新辦法。群眾還是盼新風、盼及時雨的。

每年軍委擴大會議后，上下都盼著更快一些更早一些看到胡主席的重要講話，為什么？胡主席講話有天下大勢的新判斷，有治軍建軍的新方略，有總攬全局的新考慮，像“三個提供、一個發揮”歷史使命，“三個確保”時代課題，當代革命軍人核心價值觀，加快轉變戰斗力生成模式，推進軍民融合式發展，等等，每次都提出當前和今后一個時期的重大戰略思想、重大決策部署、重大工作安排，時代性、創新性和理論性、指導性高度統一，為國防和軍隊建設提供了及時有力的戰略指導和根本遵循。領袖的講話是這樣，我們起草司令、政委在全會和各類工作會議上的講話，起草海政首長在海軍政治工作會議和各類專題會議上的講話，也都要本著這樣的精神去寫，除了規律層面的、需要反復強調的東西外，努力向前看，向遠處看，把新形勢新任務新要求分析透，把新思路新措施新考慮講明白。只有是站高慮遠的，與時俱進的，未雨綢繆的，才是管用的，有力量的，有生命力的。

三、要寫出大的氣象

首長講話不好寫，寫好難。為什么？書本上沒有，老師不教。這可能是個重要原因。從古到今，寫詔書寫奏章的大臣高官不去當私塾先生，當先生的又寫不著這玩意兒。現在，教科書上有小說、散文、詩歌、記敘文、議論文、雜文等的范文和寫法，印象中少有選講話的，即使目前各種首長講話的單行本很多，中學大學老師也不研究也不知道官樣文章怎么寫出來的，更不教也教不了這一塊。我試著把首長講話分了這樣三個層次或檔次：（1）基準層次是“說

清楚”，就是最起碼的要求，把首長意圖交待清楚，把要說的事交待清楚，把提倡什么反對什么交待清楚，首長過了，會上講了，部隊好理解好貫徹就算可以。（2）中等層次是“有影響”，就是首長滿意、部隊歡迎、官兵受益，指導了建設，推動了工作，起到了應有的作用，形成了一定的影響。（3）高等層次是“上境界”，就是強化了指導，打下了烙印，樹立了范式，講時有震撼，講后留念想，在上下、內外都形成了廣泛的強烈的長久的反響，有點歷史性、標志性、經典性。怎樣才能寫出大的感覺、大的境界、大的氣象呢？多年的實踐說明，根本的一條就是“駕馭”，駕馭事物，駕馭思想，駕馭語言，還有駕馭角色。駕馭不了，功力不夠；駕馭住了，就厲害了。老中醫和小徒弟有什么高下之分？都是望、聞、問、切，都是一堆當歸、蟬蛻等草藥，老中醫這個抓點，那個加點，拿捏得好，熬藥的火候也拿捏得好，就治了大病，小徒弟抓的藥效力就差了點，差在哪兒？差在沒有駕馭好，沒有拿住。大家在寫東西的時候，要學老中醫，凡事要駕馭得住、拿捏得好，既能破門而入又能破門而出，盡量的短點再短點、實點再實點、深點再深點、新點再新點、活點再活點。如果還想更好，應努力寫出這么幾個別樣的氣象。

第一，寫誰像誰，寫啥像啥。我們機關是為黨委首長服務的，無論哪位首長的講話，都要用心做，厚此薄彼就是人品問題了，因為首長把思想交給你，把個人的形象交給你，你就要擔當，有一萬個理由必須寫好，沒有一個借口可以對付。這樣要求就高了，有時或為不同首長、不同場合寫，有時或為同一會上不同首長、同一首

長不同會上寫，有時要同時打幾場戰爭，有時還碰上從未接觸過的五花八門的這會那會。真正的大手筆能從容應對，吃得很透，拿捏得很準，寫軍事首長就是軍事首長，寫政工首長就是政工首長，寫打仗的就是打仗的，寫用人的就是用人的，寫啥都成，不外行、不露怯，專業、深刻、到位。這里撇出去一點，說說寫方永剛。大家可能不會忘記，方永剛在最初答記者問時有個“四季之約”很打人，事跡報告會上有個“始終保持理論戰士的沖鋒姿態”很精典，到了軍委授稱號大會上該講什么、該留下點什么呢？我們當時費了不少腦筋。徐副主席很關注方永剛，過問很細，大會的頭天晚上要看稿子，記得傳過去不到一小時，首長有了指示，說很好。方永剛也很感慨，對家人講，這就是機關的能耐，這就是我此時此刻想講的心里話。稿子最后是這樣講的，“讓生命為太陽底下最壯麗的事業永遠燃燒！這是我的熱切期盼，這是我的生命之約，這是我的堅定信念！”

第二，想寫個什么樣，就寫個什么樣。首長講話細分起來品種不少，面貌各異，比如，在海軍禮堂召開的官兵參加的動員大會、表彰大會、事跡報告會等，需要寫出氣勢，富有煽動性，讓人聽了熱血沸騰；在一所大會議室召開的領導干部參加的黨委全會、政工會等，需要寫出理論和實踐上的一二三，讓在座的高官聽了內心折服；在黃樓會議室召開的常委會，需要娓娓道來，談出點名堂來；在全軍召開的研討會上，則需要選題前沿，思考獨到，講出真知灼見，讓軍委總部首長聽了點頭，兄弟單位聽了從內心豎大拇指。這

幾年，有幾個不同類型會上的講話很有代表性：吳司令員在2009年軍以上黨委書記理論集訓上的講話，系統宣講胡主席關于海軍建設的重要論述，“十大問題”，縱橫馳騁，雄偉奇絕，戰略性、理論性、指導性俱佳，有大領導大首長的風范；劉政委在迎接第一批護航編隊凱旋儀式上的致辭，有思想，有看點，有激情，有文采，而且面對境外媒體，公開透明，彰顯了大國海軍領導人風采；海政首長在去年海軍戰略集訓上的發言，站在當前看未來，站在局部看全局，談戰略，繪藍圖，思變革，目光如炬，談鋒似劍。我經常和政研室的同志們聊，寫首長講話，不是寫字，不是寫文章，是寫精氣神，要向齊白石大師學習，想畫蝦，幾筆一勾就是個蝦，想畫魚，幾筆一勾就是條魚，而且不畫氣泡，不畫波紋，就在水里，還是活蹦亂跳的。這就是所謂的畫在畫外，已不是畫點線面了。吳冠中先生曾講過“筆墨等于零”，我看“文字等于零”，文字只是工具，寫東西要寫思想，寫感覺，寫境界。

第三，寫你自己的東西，讓別人抄去吧。首長講話和科學技術、文藝作品一樣，講究自主創新。可以說，原創性是講話的生命。有人這樣認為，寫東西沒什么難的，東抄抄、西看看，天下文章一大抄，一把剪刀、一瓶漿糊就可以寫本書，現在更方便了，一臺微機，一上網，什么文章都有。其實不然，如果以這種態度來寫講話只能是越寫越差。慶祝海軍成立60周年，讓我負責起草軍委首長在紀念大會上的講話代擬稿。第一稿經海軍首長審定后送上去了，軍委首長基本肯定，提了一條大的修改意見，要求增寫一塊海軍優良傳

統。軍委首長要求高，親自與海軍領導探討交流，并明確指示要樸實，不要刻意編四六句。我們也查了有關資料，發現海軍傳統有表述，但不系統，不權威。第二稿我被叫到八一大樓和軍辦的同志一塊干，最后首長用了這樣六句話概括：愛艦愛島愛海洋的忠誠品格，艱苦奮斗、開拓進取的創業精神，以劣勝優、敢打必勝的戰斗作風，不怕艱難困苦、勇于擔當風險的責任意識，適應戰爭形態變化、重視裝備和技術建設的科學態度，運用典型示范引路、指導推動部隊建設的工作方法。從此，“海軍優良傳統和作風”有了權威的說法。寫東西千萬不能圖省事，東抓一把，西咬一口，明眼人一看就露餡，高人會不屑一顧，甚至嗤之以鼻。有的同志會問，抄別人的不行，抄領導人的行嗎？也不行，通篇都是引號，你的首長在哪？你的創造在哪？讓人瞧不起。我經常和大家有一句看似玩笑的話,“寫你自己的東西，讓別人抄去吧！”寫首長講話，必須有這樣的學識和膽識、自信和能力。

第四，寫出文學的味道，寫出哲學的味道。記得2006年，胡主席接見海軍第十次黨代表大會代表合影后發表重要講話，海軍首長要有一個簡短的主持講話，主席沒有稿子，海軍領導也不能拿稿子。寫了好幾稿，有點板，不圓潤，海軍領導記不住，尤其是開頭老開不好，“今天，胡主席來看望大家……”，“剛才，胡主席作了重要指示……”總有點不理想。第二天就要用了，晚上10點多了海軍領導還在辦公室等著，當時火燒眉毛，部長讓我琢磨琢磨。我挑了這樣兩句話：“今天，是人民海軍發展史上非常重要的歷史時

刻，是海軍××萬官兵將永遠銘記的日子。”部長一看說成了，海軍領導也很滿意。我經常和大家講，要把官樣文章當散文來寫，當小說來寫，這樣就活了，就有人愿意聽愿意看了。當然，首長講話的文學味道和純文學作品是不同的，不追求華麗的詞藻，否則就飄了，要追求一種神韻和語境，如小溪帶著浪花潺潺流淌。還有就是寫首長講話，要悟首長所悟，寫出高級將領治軍帶兵之道，特別是大觀點后的導語，小觀點后的破題，一定要有“語不驚人死不休”的那股勁，從哲學哲思的層面、世界觀方法論的層面提煉概括出好東西。像胡主席講的“思想政治建設是我軍的根本性建設”，“思想作風說到底是思想政治素養”等等，像海軍海政首長講的“知心越近，知情越快”、“治軍之要在治將，帶兵之要在育人”等等，都是耐人咀嚼的，擲地有聲的。學習海軍首長的講話，大家能感受到首長的文學功底、哲學功底，首長的大小講話都有一個明顯的特征，就是講究語法、修辭，講究邏輯，講究二分法看問題。我們寫首長講話，一定要注意綜合調動你的知識素養、學識修養，寫出實踐感悟，寫出人生智慧，寫出經驗之談，要有畫龍點睛之筆，出亮點、出文眼，如果寫成名言警句，哪怕是發明一個概念，一碰就響，一講就流傳開了，那就功莫大焉。

第五，寫得越“土”越給力，寫得越活越有魅力。談這個話題，就不得不提海政王主任去年以來在海政機關全體干部大會上講的三個姊妹篇，一個是“政治機關干部要過好思想關、文字關、作風關”，另一個是“要加強工作研究”，還一個是“要把政治工作做實”。

首長這“三篇”一出，話風一新，穿透力、震撼力、影響力超出想象。我們海政的同志先聽為快、大飽耳福，部隊的同志自發學習、剪報留存，軍委總部首長有大段批示、很高評價。為什么會有這樣的效果？我看成功之處至少有三條，一是大家吃“粵菜”膩了，特想嘗嘗“土菜”，大實話、大白話、“土”得掉渣的話，地道、過癮；二是大家看長空假的東西多了，特想看短實新的東西；三是大家聽首長訓話多了，特想聽首長談談心。怎樣把首長講話寫出特殊的個性和魅力呢？我建議大家好好學習和研究習副主席的兩篇重要講話，一篇是2010年5月12日講“倡導優良文風”的，一篇是今年3月1日講“關鍵在于落實”的，那種看問題的視角，那種敘事的風格，那種潤物無聲的力量，講出了氣象一新的境界，講到了黨心軍心民心上。3月14日的《學習時報》，在頭版刊登了習副主席的“關鍵在于落實”的講話，在一版加導讀、七版頭條刊登了海政王主任的“要把政治工作做實”的文章，編輯在選稿上可謂獨具匠心、獨具慧眼。愿意鉆研講話的同志，可以找來解剖學習，努力揣摩出點什么，領悟出點什么。

四、要深深地熱愛她

興趣是最好的老師，熱愛是成功的基石。唯有熱愛，才會不拋棄、不放棄，才會舍得投入、追求卓越。為什么說要熱愛這一行、干好這一行呢？（1）寫首長講話，這是個天大的舞臺。你站在巨人的肩膀上看到無限的風景，天有多大，目光就有多遠。可以說，首長講話多重要，你的工作就多重要。當好參謀是個天大的事。（2）

寫首長講話，這是個受累的工種。無從考證打何年月開始有了這么個工種，專門當別人肚子里的蛔蟲，琢磨別人的所思所想所悟，苦何以堪！廢寢忘食，點燈熬油，苦思冥想，搜腸刮肚，絞盡腦汁，挖空心思，嘔心瀝血，反正哪要害就讓你哪不舒服，舒服了就進入不了狀態。也有人經常忽悠我，說金來你挺厲害的，怎么練的？我就開玩笑說，你在打牌的時候我在打字，你在看球的時候我在看材料，你在喝酒的時候我在喝墨水。就這樣，寫東西不是請客吃飯，每個筆桿子都是材料喂大的，都是在材料堆里泡大的。記得98年抗洪，我當時是個干事，隨海軍首長飛赴抗洪一線大堤，一周時間先后寫了12個講話，腦子里不停地轉換場景。當了部處領導后，隨首長下部隊，也往往是白天陪同調研，晚上加班干活，今天寫明天的，明天寫后天的，有時一晚上要寫二三個即席小講話。最令人難忘的是，09年起草海軍首長在軍以上黨委書記理論集訓上的講話。6月1日就要開班了，5月30日晚上10點多領受任務。首長一見面就講，“金來同志，交給你一個艱巨的任務。”首長決心大、意圖明，我們干勁大、受振奮。5月31日下午5點向首長匯報提綱，首長談得很深、講得很細，6月3日拿出稿子，4日按首長意圖認真推了一稿，首長親自對和諧海洋等問題作了多處重要修改，5日一講，引起震動。那幾天，我們關在招待所，前3天3夜沒下樓，好像過了3年，可以說打了一個硬仗惡仗，也可以說是一個勝仗。有時忙起來，我在辦公室加班干個通宵，走出黃樓天剛蒙蒙亮，遇上掃馬路的，看清潔工師傅“嘩、嘩、嘩”掃地，心里很羨慕，人家多輕松、多瀟灑；有時累得像孫子似的，看到樹上鳴叫的小鳥，心里很羨慕，小鳥多自在、多快樂。不過，一旦活出手了，變成首長的東西了，變成部隊的行動了，酸甜苦辣都嘗過了，你就嘗到了幸福的味道，由渾身不舒服變成了渾身舒坦，幸福指數會噌噌爬得老高。（3）寫首長講話，這是個無名的行當。記得，我兒子這樣問過我，“爸，你說你天天寫東西，我上網搜了搜，也沒發現你的文章；你說你天天忙開會，我看電視也沒看到你的影子。”唉，干這行就這樣子，不能圖名利，寂寞并快樂著。每當看到自己的思想落地生根開花結果比什么都高興，特別是搞出一個好東西，就感到署自己的名字發表浪費了，盼著首長來講，盼著進決策進文件進法規制度。搞講話的人都應有這樣一種胸懷，學會靜靜地享受那份沉甸甸果實帶來的滿足和喜悅。

在這里，我要說，寫好首長講話，寫者一定要自重、自立、自信、自強，一定要學習學習再學習、思想思想再思想、提升提升再提升，一定要拜實踐為師、拜首長為師、拜身邊的領導和高手為師。吾愛吾師，吾愛首長講話，吾愛上下求索。我將與大家一道，在這個只要愿意有大的付出就必定有大的收獲的戰線，不懈努力、不懈奮斗！

最后，要特別感謝我尊敬的首長、師長和兄長們的幫助指教，是你們讓我常受益、長本事！感謝與我摸爬滾打并肩戰斗的戰友們，有了集體的智慧才有了精彩華章！感謝“公文寫作大講堂”給我這個安排，讓我有機會向大家作個匯報交流，如果能對大家幫上點什

么就很知足了。

謝謝各位領導的抬舉和捧場，謝謝大家，今天讓我收獲了一個拿筆桿的人的尊嚴和快樂！

觀點評論

網友 宋鳳懷(宋鳳懷的個人文集)于 2011-4-10 23:30:41 的評論：薦

回28.75.33.*所言：原來都是別人寫的？人家劉秘書長說了：寫者是梳理首長思想的人。首長講話是首長意圖的生發，首長目光的遠眺，首長主張的傳播，講話反映的是首長的思想和理念、見識和主意，無論首長寫前向你交待的多或少，寫中與你探討的深或淺，寫后首長改動的大或小，首長講話就是首長的。寫者只是做了一些縷思想的技術活，實現了“話”“人”合一，首長講話的“版權”和“專利”在首長。

網友 周高輝(周高輝的個人文集)于 2011-4-10 23:15:53 的評論：薦

此篇材料前兩天已拜讀，實為嘆服！掩卷沉思，作者能有今日之成就，犧牲了多少與家人團聚的日子啊！大凡加過班、熬過夜的同志都會感同深受。記得我們單位一位組織干事的母親說：“我跟老家的人講，我兒子很忙的，經常半夜回家。”家鄉人不信：“現在又不打仗，有什么好忙的。”興致之余，吟詩一首，與各位網友共勉：“衣服臟兮兮，頭屑滿天飛，胡子黑嘛嘛，某某吵嘰嘰……”。

網友 滬上(滬上的個人文集)于 2011-4-9 15:29:58 的評論：薦

這是發變白，背變駝，尿變黃，眼變花，人變呆的苦事；是在工作中尋找快樂，進而為了快樂而去工作的難事；是人人都想做、想做好、想做出精彩，但最終堅守下來的只是少數的累事；是雖然心里有一百個不高興、一千個不愿意、一萬個下咒語，但責任使然、人格必然、性情怡然，鞭打快牛，越干越多，愈挫愈勇煩心事！干有干的收獲，熬有熬的結果！向作者學習！

網友 直言(直言的個人文集)于 2011-4-9 14:15:30 的評論：薦

讀后感覺受益匪淺，這對我們搞政治工作，特別是搞文字工作的同志，是一個莫大的學習和鼓舞，把虛的東西寫實，把呆的東西寫活，把深的東西寫俗，是個本事，需要長時間的歷練，這里對作者表示真誠的敬意，也祝愿全軍所有文字愛好者和同行們再接再厲！

網友 xyz(xyz的個人文集)于 2011-4-9 12:48:03 的評論：薦

美國領導人講話通常不拿講話稿，不等于沒有講話稿。當年美國的尼克松總統來北京時有一個重要講話，但是不肯預先將稿子提供給中方，中方抗議說如果不給稿子，有些話沒法翻譯，不知道是什么意思，（怕對方引用毛主席的詩詞、中國古詩、中文典故等），所以威脅說要拒絕為他提供翻譯。后來美方才道出原委，是怕先給

了中方，中方拿著稿子翻譯，讓人看出來尼克松原來是有稿子的，只是沒有拿出來念而已，不利于樹立他政治家的形象，影響選舉！美國政治人物，特別是美國總統幾乎全都是優秀的演員，賺不到眼球，哪里可能競爭當選美國總統！連博得黨內提名都不可能。

網友 xyz(xyz的個人文集)于 2011-4-8 14:19:18 的評論：薦

要讓一場演講，亙古流傳，實在是不容易。除了有語言技巧，邏輯技巧，還要有思想內涵，要體現長久價值和普遍真理。給別人寫演講稿，還要像他本人，是個非常難的事情。這有點像演員，扮演誰像誰，從這點上看，確實非常了不起。看看可以，欣賞可以，想要再來一個不可以。這樣的才能不能復制，這樣的成功不能模仿。因為天才，從來都不是教出來的，也不是練出來的，是天生的。唯一的不同是，天才由于機緣巧合，被放到了可以發揮其天才的地方，于是他變得光彩奪目。

第三篇：怎樣起草首長講話

怎樣起草首長講話

首長講話就其文字形式來說，是領導機關常用的文體之一，屬于文件范疇。近些年來，領導機關通過首長講話這種形式來指導工作，在機關全部文件中所占的比重有了明顯增加。這一方面固然和會議、上層活動增多有關，另一方面，也從一定意義上反映了首長講話這種形式在指導工作上確實具有其他文件形式所不能替代的功能。（現在電視網絡媒體發展迅速，首長講話的影響大、效果好）認真研究掌握起草首長講話的特點和規律，是提高領導機關人員素質和工作水平的一個不可缺少的重要方面。

一、寫好首長講話是實現領導機關工作指導的一種重要方式和途徑

這里所說的首長講話，不是泛指首長講的話，而指首長作為一級領導機關的代表者，就一些重要工作、重要問題，在一定的會場條件下，所提出的指導性意見。在這里，首長不是作為一般的個人來講話，而是代表一級組織做工作指導；他的講話不僅僅是個人意志的表達，而是首長以個人身份，代表一級領導機關發言。從政治

種實際問題上”。在現代條件下，不僅領導決策需要“外腦”，決策的準確表達也需要“外腦”，機關文秘人員參與起草首長講話，可以避免領導者用大量精力考慮決策的文字語言表達等一般程序性、事務性的工作，從而提高領導決策的效率。這在一定意義上說，也是現代決策科學、領導科學發展的客觀要求，是現代社會行政運轉中的一般現象。

二、首長講話的基本特點和寫作的基本要求 機關一般公文和首長講話都是用來指導工作的，而后者是以首長的個人身份來表達的，因此和一般公文既有相同之處，又有明顯的不同。起草首長講話最大的特點，可以說是“代人立言”，而不是“為己立言”。在體現領導機關指導工作總體意圖的前提下，要符合首長個人的思路，符合首長特定的身份，符合首長的語言風格。首長講話的具體特點有三個：

一是內容上的指導性。首長講話往往是就重大工作的指導和重大問題的認識而發。因此，既有傳達決策的指令功能，又有深化認識的理論功能。總之，要對推進工作、對深化和統一認識有指導作用。

二是風格上的個性，由于首長講話是以個人身份代

不準，道理講得深不深，有沒有超出一般的東西。也就是說，有沒有“思想”。這里所的“思想”，有特定的含義，就是指對問題和解決辦法的深刻見解。中央通知中指出：一個領導者，起草一個文件，或者講一篇帶有指導性的話，總應該提出問題，分析問題，解決問題”。這是對首長講話出思想的基本要求。具體要把握以下幾點：出思想，首先要有針對性。就是在深入調查研究的基礎上，以高度的敏感洞察問題、緊緊抓住要解決的主要矛盾，確立主題思想；出思想要有獨到性。就是要對認識和解決本級管轄范圍內的矛盾有深刻的獨到的見解。“思想”在這里有相對性。在上一級是“思想”。在下一級再簡單照搬，不一定會被人們感到是“思想”。一級黨委、機關工作的職責，決定了“出思想”的范圍和層次：出思想要抓本質。就是要透過現象抓住并深刻剖析事物的本質，給人們的思想認識以深刻的啟迪、震動和警醒；出思想要講道理。就是要對問題和解決問題的辦法作深刻、透徹的闡述。把具體工作理論化，把具體問題政治化，把具體辦法政策化；出思想要有邏輯性。就是要對所講的問題進行深刻的邏輯思考，找到事物各個方面、各個層次的內在聯系，形成統一的而不是混亂的、集中

論要準。就是所確定的基本觀點、基本結論要準確無誤。其次，把握分寸要準。特別是涉及到對一些問題的判斷，講到什么程度比較妥當，要反復掂量，做到恰如其分。再者，遣詞造句要準。在首長講話中，一些關鍵性的詞句直接關系到對重大問題的認識和工作指導的準確性，因此，要字斟句酌，力求準確無誤。

四是要豐滿厚實。首長講話要深刻闡述和表達思想觀點，就要從不同的角度，運用不同的材料來分析和說明，這樣才有說服力。同時，由于首長的閱歷比較豐富，接觸掌握的情況比較多，因此聽首長講話一般希望有比較大的信息量。這就要求起草首長講話不僅要有一定的深度，而且要有一定的廣度，要豐滿厚實。以幫助聽眾開闊工作思路，拓寬思維空間。使講話達到豐滿厚實的主要手法有：回顧追溯：就是講述事物的來龍去脈，增強縱深感。概括全局：就是對總體情況進行綜合分析，給人以總攬全局的感受。典型例證：就是通過實際生活，工作中的典型事例來說明問題，引起深思。廣征博引：就是適度引用古今中外一些經典性語言和典故，使人產生聯想，使講話具有豐富的知識性，以強化主題思想。

五是要有個性。首長講話既然是以個人身份代表一

一是吃透首長意圖。首長講話是首長個人意圖和承辦機關指導工作意圖的重合，因此，不僅要體現承辦機關和直接起草者的意圖，尤其要體現首長的意圖，而且前者必須服從后者。這就要求承辦起草者善于領會、吃透首長意圖。怎樣才能做到這一點？關鍵是首長和承辦起草者之間要有思想交流。這種思想交流越富切，越深入，越透徹，起草過程就會越順利，質量也就越高。

二是起草者要力求與首長在同一層次上思考問題。首長交待意圖往往是提綱挈領、簡明扼要的，對起草者來說，關鍵還是要能夠使自己的思維和首長的想法接近，就是說能與首長在一個層次上考慮問題。做到這一條要把握住四點：一是首長關注的問題焦點；二是首長思考問題的根據（這主要是指中央、軍委的意圖以及基本原則和基本理論要求）；三是首長處理和解決問題的思路；四是首長個人的思想和表述風格。掌握了這幾個方面，就可以使起草者的初步設想與首長的意圖比較接近，對首長交代的，有時是比較簡單的意圖做到心領神會，正確地把握住要點，乃至于提出首長已經有所感或正在思考而沒有表述出來的思想。

三是要集思廣益。重要講話的起草，要盡可能廣泛