第一篇：保安隊長工作匯報

保安隊長工作匯報

保安員及領導組織管理水平有待提升：表現為骨干人員文化修養、專業知識和管理能力等綜合素質高低不

一、參差不起。下面是小編整理關于保安隊長工作匯報范文的文章。歡迎大家閱讀!保安隊長工作匯報范文

今年是公司提升企業安全、服務品質的近期，也是安全管理部工作貫徹項目部指標完成的較為理想的近期。值此辭舊迎新之際，對近期的工作進行回顧，總結經驗、查找不足，以利于在以后的時間里揚長避短，再創佳績。

一、發揮優勢管理，狠抓基層建設

1、優質服務、贏得信賴。

公司通過引進新昌品牌管理，強化管理準則，加強管理人員的現場督導和質量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優質服務水準，得到了園區業主好評，贏得了業主的信賴，受業主委托物業安全管理部協助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表團2次，全國中宣部領導3次，知名企業合作會6次，由于接待工作完成出色，安全管理部獲得業主優質服務的贊譽。

2、預防為主、重點布控

在公司總部的關心指導下，項目部通過制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實防火、防盜等“六防”措施，全年未發生一件意外安全事故。項目經理每天召開部門經理反饋會，通報情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控，在相關部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保園區萬無一失。針對特別區域實行重點監控，在自行車場盜竊高發區實行嚴密布防，抓獲盜竊者3人，為業主挽回直接損失數千元。由于完美時空園區安全管理的出色，因此被海淀區評為社會治安綜合治理先進單位。

3、完善設施、有備無患

通過公司領導親臨現場指導，安保部將園區消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作，進行了不斷的完善。制定園區消防設施設備維修保養計劃，使園區消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。今年已對園區3656個光電探測器，進行了專業性檢測，嚴格檢查消防設施設備，提前對煙感系統報警點不準確進行專業性檢測。保障線路暢通、正常使用，對大廳內應急疏散燈、安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區管理、檢查、維護并落實到人。按照北京市政府及公司要求，組織園區業主進行消防演習，消防演習的成功演練，得到了國家相關部門及廣大業主的好評。

二、嚴格管理、提升品質，改變觀念、創新管理

1、按照項目年初制定的安全培訓計劃，安保部參照行業規范對保安員進行32次專題培訓，重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、專業技能、消防知識、突發事件分析等，通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓，分階段、分內容進行考評，通過培訓保安員整體素質提升了、服務水平提高了、業主滿意度提高了，通過培訓提高了保安員整體思想素質，服務態度和業務技能。

3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，結合項目管理服務特點，按照項目部的要求，針對保安部的實際情況，引導保安員與時俱進、提升素質、轉變觀念。，安保部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神、物業的管理服務不是高科技，沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心，是對公司的忠誠度和敬業精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。

安保部通過樹立優秀標兵，激發大家積極進取，在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值，并感受人生樂趣。通過思想教育工作，提升了保安員思想道德品質，涌現出多個拾金不昧的好保安，受到了業主的書面贊揚。

通過工作實踐的摸索，安保部還創作出“物業保安員應知應會”的規范準則并上交公司總部在全公司推廣，不但使子海理想的每位一線保安員在為業主和客戶服務時品質顯著提升，而且使其他兄弟項目受益。

以下幾項工作是保安部XX年的工作重點及提升項：

1、我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，在各項預案具體實施還不盡完美的情況下，保安部將繼續跟進落實。

2、保安員及領導組織管理水平有待提升：表現為骨干人員文化修養、專業知識和管理能力等綜合素質高低不

一、參差不起，保安部與項目制定的管理規范尚未全部落實，保安部將針對問題加強教育培訓。

3、服務質量尚需優化和提高：從多次檢查和客戶投訴中發現，安保部各個崗位保安員的服務質量，橫向比較有高有低，縱向比較有優有劣。保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在的一個樣的服務標準。

4、反復出現的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節禮貌不生動、服務不周到、處理應變不靈活，這些問題嚴重影響著整體的服務質量。在XX年的工作中，保安部將重點跟進、狠抓落實。

保安隊長工作匯報范文

尊敬的各位領導、同事們：

我自20xx年擔任集團公司、后勤服務中心保安大隊長，過去的近期中在公司和中心各級領導的正確領導下，我與保安大隊全體，同心協力，順利的完成了企業的安保工作，下面，我將近期來的工作情況向領導和同事們匯報如下：

一、嚴格管理、不斷提高，做好企業安保工作。

安保行業是一只特殊的隊伍，因此在隊伍管理上我采用嚴格的半軍事化標準進行管理，在日常執勤和安保等工作中，我都要求保安隊員，嚴格的按照半軍事化標準執行任務。為了使隊伍的管理更加的規范化，20xx年我將保安大隊的各項規章制度，進行了全面的整改，制定了一套全新的工作規則，進一步細化、完善各項規章制度，使保安隊員在執勤工作中有章可循，促進工作開展，提高工作效率。

為了使隊伍整體水平得到提升，近期中，先后組織、安排隊員參加呼倫貝爾市公安局，舉辦的保安職業培訓25人次，同時定期組織保安隊員，利用休班時間開展軍體訓練，大力培養隊員軍事素質，通過多種培訓方式，促進隊員綜合素質得到提升。

在隊伍建設上，我重點抓了隊伍科技含量的提升，20xx年在公司領導及各兄弟單位的幫助下，保安大隊先后在幾個重點部位，增設了電子阻車器、防盜器、監控設備等先進的安保設施，大大提高了隊伍技防水平，通過人防和技防的有效結合，確保企

業安全穩定。

通過嚴格的管理，隊伍的安保水平有了進一步提升，20xx年，保安大隊抓獲盜竊礦山物資案件20余起，抓獲違法人員30余人，同比20xx年發案率降低了50%，近期中處置群體性上訪事件37起，勸阻非正常程序上訪人員600余人次，配合信訪部門、公安機關到外地接訪3次，參與大型活動安保工作11次，為企業健康發展創造了良好的治安環境。

二、加強學習、提高自身，做好隊伍管理工作

作為一個基層管理者，個人的素質培養非常重要。工作中，我一直不斷的學習充實自己，一方面積極參加公司舉辦的各類培訓、學習活動，對中央八項規定、神華21條、集團公司28條進行了認真學習，有效地提高了自身管理水平。另一方面積極學習業務知識，先后自學了《企事業單位內部治安管理條例》《保安管理》等工具書。并觀看了保安管理方面的視頻及資料。學習先進安保隊伍的管理經驗，豐富了自身業務知識。通過學習與實踐結合，有效地提高了自身業務水平，增強了對安保隊伍的管理能力。

三、存在的問題與不足

20xx年的工作中雖然取得了一定的成績，但是，還存在著很多問題和不足，1、在隊員管理上還存在一些漏洞，對個別隊員素質培養上力度不夠，致使隊伍整體素質提升緩慢，2、安保工作專業知識不足，還需要進一步的學習補充。

3、工作中缺乏創新意識，管理方式死板，需要進一步改進。同志們，新的近期里，我會加強學習，廣開思路，努力提升管理水平，帶領全體隊員做好企業安保工作，保障企業安全穩定健康發展。

保安隊長工作匯報范文

回顧過去的近期，我在各位領導的關心下，各同事的配合下，我們在加強景區安全防范管理，安全巡邏檢查、組織學習等做了一定的工作。

一、完善安全防范體系

為了確保景區的安全，我們從景區的實際情況出發，按照安全防范制度，徹底的落實安全工作。我們有相應的火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發事件保衛工作程序、消防重點部位檔案等，使我們能夠進一步明確自己的工作方向與責任。

二、落實安全檢查，確保景區安全

為了使消防安全工作落實到實處，我們貫徹落實景區領導強調安全防范的指示精神，布置安全防范的內容，加強安全檢查。針對部分裝修的施工場地，時間長、任務重，我們落實重點防范，加強巡邏檢查次數，真正地把安全工作落實到實處。

三、樹服務品牌，抓學習、管理

作為一個景區，抓服務質量，首先是抓人，要抓自身建設，提高自身的思想素質。只有這樣才能使我們真正懂得服務的目的。在會議時領導會對比較好的員工及時進行表揚，對表現不好的員工進行嚴肅批評，同時對我們加強了紀律教育，尤其是我們巡邏的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點，我們經常開會學習，強調鐵的紀律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點。

四、服務質量

巡邏工作是我們景區為客人服務的最前沿，他們的服務質量好壞，關系到我們景區的形象。停車場保安服務，做到客人車輛來去時，指揮車輛服務，指路服務。尤其是冬天的巡邏工作，在天寒地凍，日曬雨淋，我們始終站在服務最前沿，為客人服務。

五、xxx年的工作打算

新的近期，保安部樹立保安部新形象。完善各項規章制度，保景區平安。必須保證景區的消防安全運轉，確保景區消防安全，做到萬無一失，堅持以防為主，防消結合。工作中不斷完善和遵守各項規章制度，用制度管理人，成立安全巡查小組，定期對景區及周圍各種場所進行巡查，發現安全隱患，及時協同其它部門進行整改，杜絕一切安全事故的發生。

第二篇：保安隊長每月工作匯報

保安隊長每月工作匯報

進一步加強中心的安全保衛工作，使每項工作落到實處，做到防患于未然。下面是小編整理關于保安隊長每月工作匯報的文章。歡迎大家閱讀!保安隊長每月工作匯報

一個月來，在保安公司和各級教育部門的領導下，我和其他同事一道在校園保安工作的崗位上，以維護校園正常教學秩序，保障校園師生安全為己任，以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己，勤勤懇懇，認真負責，確保了所在的紅旗幼兒園全年校園秩序的持續穩定，圓滿完成了各級領導的安排的工作任務。

具體工作主要體現在以下幾個方面。

一、政治思想工作

一周來，我通過各種學習，提高思想認識，端正工作態度，幼兒園是興學育人、培養祖國未來人才最早的基地，從身著保安服，參加校園保安的那一刻起，就深知自己肩負著守護校園安保的職責，因此，思想上堅持鄧小平理論和科學發展觀，工作中要有責任感和榮譽感，工作才有動力和方向。

二、校園秩序穩定工作

樹立服務意識，服務于安保大局，作為保安公司的派駐學校的保安人員，雖然遠離保安公司單位，但時刻牢記保安公司賦予自己的責任，牢固樹立起為校園安保服務的意識在完成保安工作中的具體要求和任務，并與學校簽訂了責任書，努力做到公司領導放心，學校領導滿意，校園秩序穩定。

三、認真完成安保任務具體工作

1、自覺遵守紀律，做到不遲到不脫崗，上崗時著裝嚴整，舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。

2、堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。同時在學校放假后，配合校內教職工每天留校值班，開展巡邏和防范工作。

3、在完成本職工作的同時，積極主動配合學校完成一些力所能及的其他工作。

4、積極組織堡子片區其他保安每月學習保安工作職責，傳達各級會議精神，協調保安與各個學校的業務工作。

回顧這一周來的工作，自己在校園保安的崗位上為學校的安全和保衛工作作出了自己的成績，雖然也存在著一些業務工作和自身素質仍需不斷提高等實際問題和不足之處，但我有信心在今后的工作中完善不足，圓滿完成校園保安的職責和任務。

保安隊長每月工作匯報

首先感謝農行城東支行給我提供如此好的工作平臺，讓我們來自五湖四海的同事感受到大家庭的溫暖。在支行工作已有一個月了，7月1日，經大隊調動，讓我負責農行杭州城東支行的保安管理工作，擔任支行保安隊長職務。面對新的環境和崗位，我知道自己講面臨一次全新的挑戰，也將意味肩負著更大的責任和職責，下面我將主要總結匯報當月的工作，發現的問題、好人好事的表彰，今后的工作思路，明確制定x月份工作規劃。

先匯報下個人工作情況，記得在來支行工作之前，其實起初對銀行安全管理只有心理的那一點淺薄認知，但是，通過學習銀行金融安全知識和管理制度，因此很快就進入了工作管理狀態。能得到銀行領導的支持與關懷，我感覺到自己是慶幸的、榮幸的，我明白，我必須將這份關懷化作動力，努力將工作做好，確保安全財產和人身安全。抓好保安綜合素質培養，提升保安員整體工作形象，這是我擔任隊長的第一個目標，在日后的工作中，還要培養保安的安全意識，提高安保工作的業務技能。在平日，我的工作主要是每天到各網點檢查保安員工作情況，了解隊員思想動態，提高隊員工作積極性，抓好保安員工作形象、禮節禮貌，增加新隊員的安全管理工作意識，相互學習，在這短短一個月，我能清楚的感覺到，自己也在不斷成長。

這次，我接手支行的安保服務，安全工作的管理，也就意味著保安工作將進入新的階段，想要在短期內讓一支隊伍的整體風貌得到提升，就必須要抓好幾點工作“抓好隊伍培訓管理工作、提高隊伍工作能力、提高全面的綜合素質”。所以在這個月的月初，7月2日，組織全體保安員在支行進行了培訓、學習;內容包括隊列訓練、禮節禮儀培訓和網點日常管理工作流程的學習，確保當月的安保工作有序開展，平穩過渡。

一個月以來，在每天各網點檢查、回訪中，我們很多保安員得到了網點領導的認可，相比之前，無論形象、管理都有了很大的提升，特別是新塘支行保安員劉明，更是在7月20日成功阻止一起網絡詐騙匯款案件;金額雖不算大，但是他的安全工作意識、他的責任心，都值得我們全隊學習。在日常管理當中，雖然工作得到了網點領導認可，但我也認識到工作中，仍然存在著幾點不足，以下是在檢查工作中個別網點保安員存在的問題：

1、未按要求著裝，穿黑色布鞋。

2、中午吃飯時，不佩戴裝備。

3、在工作中未按要求跨立執勤。

4、坐崗現象，并且在坐崗時不注重自身形象。

5、網點門口車輛的停放，有亂停現象。

轉眼間。七月已經過去，對過去的工作，好的我們將進行通報表彰，并給予獎勵，有效提高全隊的安全意識，調動保安員的工作積極性;存在的問題，我們也將開會提出整改，認真和分析存在的問題，以合理的方式方法解決問題，確保存在的不足在今后的工作中零發生。x月，新的一月、新的挑戰，我將根據已有的工作基礎，結合保安員管理考核制度，在形象方面還會嚴抓不懈，并在月初組織開會，培養保安員的工作安全知識及業務能力，充實保安員日常工作，全面提升保安員工作能力及綜合素質。

我知道，以后的工作，不可能一帆風順，但我更知道，我們有堅強的意志、聰明的頭腦、團結的集體、正確的領導，所以，即使道路荊棘，但成功終屬于我們!最后再一次感謝支行給我們提供這么好的工作平臺和給我這次匯報學習的機會，謝謝!保安隊長每月工作匯報

一.加強自身素質和業務學習確保管理上水平。

欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業務水平才能勝任管理工作帶領隊伍健康穩定的向前發展，而安保行業又是一個高風險行業，保安隊伍更是一個特殊的行業，從業人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰性的工作!任職伊時為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細的學習計劃，利用各種學習方式進行學習，全面加強自身素質和業務的學習。一是自學安全保衛知識及消防知識，先后自學了《企事業單位內部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓班，通過系統全面的學習，加強自身素質及專業知識的提升。

二.加強員工培訓提升服務質量

部門員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素質我和部門經理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力度，每星期對員工進行有計劃的學習和培訓，同時根據不同人員情況進行針對性的教育培訓，使員工隊伍確保了穩定，員工的作風紀律，業務水平，服務質量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續無事故的良好態勢。

三.下一步主要從以下幾個方面展開工作

1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發現情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。

2、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。

3、嚴格執行公司的規章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。配合經理對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。

4、做好隊員的思想工作。關心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、等的情況，及時發現問題。做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。

5、不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態。

6、加強院區消防安全管理和車輛管理工作，確保院區消防安全和車輛的有序停放。

7、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調配。發現問題及時解決，重大事件及時匯報。

雖然在領導的關心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績，但是，離領導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工做的還不夠細不到位，我會吸取教訓，總結經驗。在新的崗位上在中心各級領導的正確領導下，進一步加強中心的安全保衛工作，使每項工作落到實處，做到防患于未然。確保安全無事故，使中心有一個良好的工作生活環境。

第三篇：保安隊長

保安隊隊長崗位職責權利

保安隊長保安分公司的直接領導下，全面負責保安隊的各項管理工作。

1、了解和掌握保安隊的情況，根據管理處領導的要求和意圖，結合實際，抓好實施組織和監督工作，對物業轄區的治安、消防、車輛交通工作全面實施管理；

2、主持保安業務工作會議，督促檢查各項規章制度的落實，重點是《員工手冊》及保安相關規定的落實情況，組織隊員學習業務知識和形體儀表訓練，認真做好培養和業務訓練，提高全體隊員的整體素質。；

3、經常定期不定期檢查保安隊員的工作情況，做好監督、檢查和考評工作，落實崗位責任制和獎懲條例；

4、掌握隊員的思想動態，認真做好思想工作，抓好保安隊伍的思想建設，關心隊員的生活狀況和業務水平，做好全體隊員的思想教育、法制教育和職業精神教育，幫助下屬正確處理好工作中的各種問題，為下屬解決實際問題；

5、教育培養所屬班長，不斷培養他們的組織指揮能力和管理水平；

6、處理有關保安方面的事務，重大治安問題和事故及時向領導匯報，并采取果斷措施，控制事態發展。

班隊長要監督,檢查隊員的:

1、按規定著裝，文明值勤，嚴格交接班手續，認真做好值班記錄和交接班記錄；

2、講究文明、禮貌待人，耐心說服、教育住戶遵守物業轄區各項管理規定。

3、班隊長要監督,檢查隊員物業轄區巡更

4、對于不服從管理人員班隊長有權利上報申請給予處罰.5、班隊長要對每天的執勤任務進行分工.我想在保安隊里實行100分制度, 班隊長在日常管理工作中對,隊員打分到多少分可以給予處罰.以后檢查出了什么問題直接找班隊長

第四篇：保安隊長職責

保安守冊 目的：根據公司領導關于加強對本廠安全生產的綜合治理工作的部署，確保公司財物不受損失和保障員工的生命安全，特制定本規定。

總則：遵守政府政策法令按“誰主管，誰負責”的原則，層層落實安全保衛工作責任人的崗位職責，做到有章可循，逐步做到規范化和科學管理。

一、保安守則

1.以高度的責任感，忠實履行自己的職責，做好帶頭人，以維護公司的安全為己任，定期組織隊員進行思想品德教育、業務學習和軍事訓練等，及時掌握好隊員的思想動態，不斷提高隊員的認識水平和業務素質。

2.遵守廠規廠紀，嚴肅認真，協調安排各崗位職責完成好值勤任務，重大事情必須向公司主要領導匯報，每天做好日記。

3.有序管理、廉潔自律、團結友愛，事事有交代、項項有落實，不搞形式主義，杜絕弄虛作假。

4.嚴格要求隊員著裝整潔、儀表莊重、文明禮貌，不侵犯人權、不粗痞懶散，經常保持良好的精神風貌。

5.以身作則不得無原則地私放非本廠人員進入廠區，隊員親友探訪，必須向有關領導或后勤部負責人辦理<<親友探訪>>手續。

6.為確保工廠安全管理好隊員有參與、勾結黑社會組織現象和非法傳銷活動，否則報送保安公司處理。

二、保安隊長守則

1.在公司領導的指揮和協調下，身先士卒，保障工廠生產、工作和生活秩序；盡職盡責完成好護廠任務；全面負責對保安員思想教育和職業道德管理。

2.指導督促保安員在責任范圍內進行執勤，高度集中精力，掌握好全廠各重點部位的安全防范，確保所轄區域無事故隱患。3.負責督促和檢查隊員的儀容儀表、著裝整齊莊重和威武的精神風貌，謙虛謹慎，待人和氣、熱情勤奮而顯示出年輕人的活力。

4.督促當班隊員認真查驗員工廠牌、認真查驗出入車輛和行李對象，按時上下班，按時交接班。

5.努力學習有關科學文化知識，不斷提高業務素質和思想覺悟水平，提高防火、防盜、防毒、防事故的責任感，將每日記錄交人事行政部審核。

三、保安隊員守則

1.服從公司和保安隊長的指揮和調配，堅守工作崗位，遵守廠規廠紀，按時上下班，有事先請假，經隊長批準后方可外出。

2.講文明、講禮貌、講道德、講奉獻、互相支持、加強團結、全心全意確保工廠安全。3.愛崗敬業、立足本職，值班時不準看書報，不準睡覺，不擅離職守，不準帶閑雜人員入室聊天，經常保持崗位清潔整齊。

4.不準私放外人進入廠區尋釁鬧事，恐嚇員工，敲詐勒索和搞各種非法活動；嚴禁監守自盜，隨時接受后勤管理人員和隊長的檢查，違者即將嚴肅處理，情節嚴重者報送公安機關依法處理。

5.嚴格督促騎摩托車、單車進入廠區、工場、(維修人員除外)，督促員工不準穿脫鞋、打赤博和穿短褲進出廠區。

四、巡邏人員守則

1.負責對全廠工場、倉庫、配電房、職工宿舍、辦公大樓、展覽廳的安全巡查。

2.對巡查廠區內建筑、門窗、消防設施、滅火器材、信道、配電、發電房等是否有安全隱患。3.巡查值勤崗位是否有睡覺、嘻戲打鬧和著裝不整等情況，每天作好巡查記錄交隊長審閱。4.不準利用值勤機會串通其它隊員私放外人進入工廠，不準聚眾賭博，酗酒鬧事，舉止粗痞，惡語傷人、故意刁難。

5.對待他人(員工)以誠相待、熱情禮貌，保證無投訴情況。6.遇到突發事件，應快速反映采取應急措施，把事故處理在萌牙狀態，復雜情況速報隊長和后勤部協調解決。

7.嚴守工作紀律，服從命令聽指揮，密切與后勤部的聯系，向隊長匯報當班工作的動態和靜態情況，做好文字記載。

保安職責 一.目的

本責任書的目的是讓各保安崗位明確自身的責任，認真履行自己的職責，防止意外事件的發生，維持安全的生產和生活環境。二.范圍

本責任書適合于我廠內所有保安崗位。

三.職責

由安全經理直接統籌和管理全廠保安崗位的職員； 保安員認真履行各崗位職責義務。

四.工作程序 1.廠大門保安職責

1)工廠大門是唯一進出廠區的主要信道，保安員必須嚴格把關，禁止一切未經許可人員的進入。要求本廠員工規范地佩戴廠證方可進入，無廠證者一律將被拒之門外，如屬遺失的需在辦理報失并有部門主管出具的便條方可進入。2)保安員必須對所有來訪人員在進入工廠前的盤查，并要求來訪者出示有效的能證明其單位或身份的相關證件，詢問其因何事訪何人，在聯系被訪人并征得同意后，在《賓客來訪登記本》上詳細記錄并發給“訪客證”，并由保安員領帶來訪者到被訪人辦公處。

3)對來訪者所帶的行李、包裹要嚴格檢查，禁止非業務品或不明物品的進入，在對來訪者的檢查中需要注意以下幾點：

不可觸及人身。?

主要檢查來訪者有無帶危險品或不明物品進入本廠，檢查外出來訪人員有公司產品，物料半成品或工作器具等公司財產為主。?

檢查時態度要謙和有禮，避免引起被檢查人之誤會與反感，必要時婉言說明，并求其諒解。

4)運輸或因業務關系須進出廠區的車輛，須認真查驗司機的有效證件及貨單，檢查車內物品是否與貨單一致。核實無疑后在《外來車輛出入登記本》上進行登記，并發給司機卡。并監控司機在指定的 “司機休息室”內休息，不得隨意進出未經許可進入區域。出廠時應認真查驗由貨倉部出具的放行條及貨單，檢查架駛室內有無異常物品，并將貨單與車內物品對照，在貨及單一致的情況下，收回司機卡準予放行，并作好離開記錄。

5)要加強管理廠車動向，對外出送貨的車輛，必須有貨倉放行條，并有貨倉主管核準，并要檢查車廂門是否上鎖。對放行條注明外出無裝貨物的車輛，要嚴格檢查該車是否有貨物。

6)禁止員工攜帶食物進入廠區食用；工作時間內禁止員工出入廠區，因特殊情況須出入廠區的人員、外送的樣辦物品等，須有部門主管級以上人員出具的有效放行條方可放行，并作好記錄。

7)晚班及早班保安應視天氣情況，適時掌握廠區周圍照明燈的開啟或關閉。

8)下班后須對全廠各車間的水電、門窗鎖進行檢查，如發現異常情況須立即上報，并作好相關記錄。

9)值班保安下班須對接班保安完成交接事項。

上級規定、或指示事項。?

入廠賓客或工作人員尚未出廠之事項。? 送貨或寄存物品須交班轉交。?

廠內外可疑征候須注意監視或警覺。?

2.貨倉保安職責

1)在貨倉值班的保安要禁止非許可人員進入貨倉，對領取物料的人員要核查是否有物料領取單。

2)指揮所有運輸車輛、貨柜車按規定位置泊好車位后，指定司機休息處休息，不準司機竄車間。

3)外來送貨車輛進入貨倉落貨區時，要核查是否有送貨單并與貨倉收發員核實，落貨時要在場注意監督。

貨柜車送來原料進入落貨區時，首先要核查封條有否破損落貨時須留意原料包裝是否正常當發現異常或物料短缺時應及時向安全經理匯報。

4)在貨柜車進入裝貨區時，首先要檢查裝貨區內是否有異常物品及打開貨柜車箱查看是否正常，并禁止非裝貨組人員進入裝貨區域。

5)在裝貨柜期間保安員不得擅自離開崗位，要嚴格監視進入貨柜車箱的一切貨物及裝貨人員。裝貨完畢后，要監督有關人員拍好照并關好貨柜門，檢查核對一切手續正常后，方準許離開裝貨區。

6)晚班及早班保安應視天氣情況適時掌握廠區周圍照明燈的開啟或關閉。3.巡邏保安職責

1)巡邏保安要巡視廠區周圍，檢查廠區周圍的照明系統及閉路電視系統，確保該保安系統的正常運作。并進行相關的記錄，如有問題應即時向廠部或維修部門匯報。巡邏時間為凌晨0點至8點為1小時巡查一次，8點至24點為2小時巡查一次。

2)防止外來人員亂丟危險品進入本廠區域，監管本廠員工遵紀守法情況，預防內部陰謀與外部人中勾結事件發生。3)巡邏保安員需核查廠內的人員所佩戴證件的有效性，如發現無佩戴識別證人員在廠內必須對其進行盤查，如屬非本廠員工且未在值班室辦理來訪記錄的應即查問其進入途徑，并記錄在案上報安全經理，并視乎其情節采取驅逐出廠、扭送派出所等公安部門處理。

4)負責對停車場的監控，制止違規擺放車輛及司機以外的人員進入停車場。

5)不定期對值勤保安崗位查哨，及時糾正保安員違紀行為。

6)定期對安全設施進行檢查，及時發現安全隱患并上報安全經理即時處理。

第五篇：保安隊長崗位職責

安保部保安隊長崗位職責

一、崗位說明：

崗位名稱：安保部保安隊長

直接上級：管理處主任

直接下級：安保部保安副隊長

二、崗位職責：

1.嚴格執行公司的規章制度。

2.做好隊員的思想工作，要關心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發現問題。如實向上級反映隊員工作、思想動態和意見。做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。

3.負責保安隊伍日常管理工作。根據人員、崗位的需要進行人次、人員調配。公平、公正地處理隊員在工作中發生的各類矛盾，嚴格管理，不歧視、打罵、侮辱隊員。

4.不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態。

5.認真做好考勤工作。制定每月排班表，監督下屬的出勤，做好在崗狀況交接班記錄的檢查，及時、準確填報公司印發的各項表格，及時總結當月工作情況和計劃下月的工作目標。

6.加強崗位檢查。隊長每日至少要進行一次崗位檢查，對檢查中發現的問題要進行登記，及時進行工作，好的表揚，差的批評。

7.抓好隊容風紀。按著裝規定，每日要檢查全隊隊員的著裝，并定期進行檢查評比。及時糾正違反著裝規定的現象。經常不斷地進行語言、舉止、行為的教育，創造良好地保安形象。

8.突發事件的處理（火災、偷竊、打架等）及消防安全的保障。

9.負責防火、防盜安全工作管理，消防設施的保養維護和檢查。

10.遇到治安、突發事件等應立即趕到現場，并組織隊員進行現場秩序維護和處理，并及時上報上級領導。

11.完成領導交辦的其他工作。

隊長要身先士卒，各方面都要帶好頭，把隊伍帶好，要求隊員做到的，隊長要先做到，吃苦在先，享受在后，平易近人，尊重、愛護、幫助隊員。管理一定要嚴格，既要嚴格管理，又要講究工作方法，不準濫用職權打擊報復，更不準撒手不管，不負責任，得過且過。