第一篇：街道年度城管、環(huán)衛(wèi)工作總結及工作計劃

街道年度城管、環(huán)衛(wèi)工作總結及工作計劃

在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在區(qū)有關部門的大力支持下，街道城管科、環(huán)衛(wèi)所緊緊圍繞XX區(qū)2015年重點工作，以及區(qū)委、區(qū)政府提出的城市管理各項考核全市“進前列”總體目標開展工作，現(xiàn)把一年來各項工作完成情況總結如下：

一、“五水共治”工作。

1、“河長制”進一步完善落實。對轄區(qū)河道的河長、段長、片長進行調整，工作再分工、責任再明確，由街道主要領導擔任轄區(qū)河道副河長，領導班子成員擔任河道段長，社區(qū)主要領導擔任片長。對轄區(qū)30塊河長公示牌進行再更新再完善，設置晴天排污口公示牌4塊，設置河道養(yǎng)護監(jiān)管公示牌1塊。并且，結合每條河道的實際情況，制定了2015年河道治理工作計劃，修訂完善河道三年治理目標。強化“河長制”責任體系，根據(jù)要求做好杭州河道水質app的安裝、簽到及巡查工作，各級“河長”按要求做好河長巡查日志的記錄。

2、“河道治理”有序推進。

河道綜保工程。2015年要完成吳家角港河道綜保工程和雋家塘河二期綜保工程。吳家角港河道綜保工程（xx段）正在有序推進,市政工程完成工程總量的95%，景觀工程完成工程總量的73.5%；雋家塘河二期綜保工程目前市政工程完成工程總量的81%，景觀工程完成工程總量的35%。河道清淤工程。2015年實施勝利河、陳家橋河、姚家壩河、瓦窯頭、紅建河部分河段清淤，其中勝利河、陳家橋河、姚家壩河、瓦窯頭河目前已完成清淤，清淤量5萬余方；紅建河清淤正在與區(qū)發(fā)改局溝通計劃。

神龍橋河河岸整治改善工程。神龍橋河（神龍橋-斗門橋泵站段）實施附房拆除、河岸加固水環(huán)境改善項目及神龍橋西片截污納管工程。19戶住戶約1000平方附房已拆除,河岸加固工程完成工程總量30%，截污納管工程已完成施工圖交底，已進場施工。

3、“截污納管”工程基本完成。

2015年街道實施張妙苑、沈家苑、舟山東路、市教委宿舍、磚橋頭、宋家村、王婆莊、紹興新村截污梳理、陸家塢支路、大滸東苑a、b、c區(qū)截污梳理截污納管項目，目前各工程均已完工，三個提升泵接電工作正在協(xié)調處理。實施公建單位截污納管61家（第一批40家，第二批21家），目前都已完成上報。下一步將組織公建單位驗收。

4、“低洼結水”項目全部完成。

年初社區(qū)上報紹興新村、舟山東路41號輕工宿舍、磚橋頭低洼結水改造，三個工程項目通過立項、招投標、施工監(jiān)管等工作，汛前已全部完成，解決了1000多戶居民小區(qū)低洼結水問題。

5、“河道專項治理”，各項檢查順利通過。

神龍橋河：通過多措并舉，采取臨時設施，實施截污納管，架設污水管網(wǎng)1000多米，設置污水收集池3只，安裝污水提升泵3臺，消除沿河排污口57個，實施生態(tài)治理、引配水改善河道水質。開展專項整治，拆除神龍橋河邊開水爐4處，搬離、清理廢品收購站2家；補種綠化700多平方米，拆除洗衣板12塊；新建河道護欄600米，加固維修護欄200米。

瓦窯頭河：對浙麻橋下的居住的流動人員進行清理，落實保潔人員清理堆積物及生活垃圾12噸，同時設置圍欄，防止流動人員進入居住，影響河道整潔。

紅建河：結合黨員固定日活動，對石亭路10號綠化地內的建筑垃圾、生活垃圾進行清理，清理各類生活垃圾10余車，修復沿河污水管網(wǎng)破損1處，清理化糞池1座，種植苗木3000株。

莫婆橋河：水質突變問題發(fā)現(xiàn)后，組織人員對河道周邊的截污管線進行排查，發(fā)現(xiàn)污水管網(wǎng)堵塞導致污水入河，通過和市政部門及時對接和處置，解決了污水入河問題。

管家漾河：落實專人加強與城北鋼材市場的對接、協(xié)調，及時清運新開河道周邊的建筑垃圾，同時落實河道養(yǎng)護單位對新開河道的保潔、養(yǎng)護工作。

二、食品藥品監(jiān)管工作。

1、明確責任、落實人員：根據(jù)2015年工作重點，與街道10個社區(qū)11個經合社制定并簽署食品藥品安全目標責任書。根據(jù)省、市、區(qū)關于食品安全基層網(wǎng)絡的建設要求構建由14名專管員，71名信息員組成的食品藥品安全基層監(jiān)管隊伍，形成了“街道-社區(qū)-群眾”三級化網(wǎng)格監(jiān)管。向各社區(qū)專管員信息員下發(fā)區(qū)市場監(jiān)管局統(tǒng)一制作的巡查記錄本和問題報告單，落實食品安全日常排查制度和信息報送制度。同時根據(jù)區(qū)市場監(jiān)管局要求建立完善專管員信息員各類考核管理及獎勵機制。

2、積極排查、開展整治：組織專管員、信息員定期開展食品安全巡查工作，及時上報安全隱患。積極落實餐飲火鍋店專項檢查、轄區(qū)藥店及醫(yī)療機構例行檢查、肉類水產品百日會戰(zhàn)整治、中高考期間學校食堂及周邊食品安全檢查、轄區(qū)鹵味加工經營場所排摸等行動，共計排查醫(yī)療機構11家，零售及單體藥店36家，肉類水產品經營單位57個，各類餐飲單位100余家，鹵味加工和經營場所共23處。

3、集中辦證，規(guī)范整治無證餐飲單位：根據(jù)《XX市固定無證無照小餐飲場所整規(guī)工作指導意見》文件精神，聯(lián)合各職能部門妥善處理治無辦交辦單、國衛(wèi)復評抄告單、平安創(chuàng)建抄告單、街道信訪交辦單涉及無證無照餐飲等群眾投訴共計30件。為餐飲從業(yè)人員聯(lián)系組織拱墅二院上門體檢3次，集中辦理餐飲從業(yè)人員健康證250余張。聯(lián)合xx市場監(jiān)管所為整改規(guī)范的單位集中辦理營業(yè)執(zhí)照和餐飲服務許可證，截止到10月底已規(guī)范并辦證辦照292家。

4、積極做好食品藥品宣傳，營造良好氛圍；以“預防病從口入，吃得更安全、健康”為主題，世界衛(wèi)生日期間與xx衛(wèi)生服務中心共同開展多形式宣傳，共使用閉路電視視頻1塊、電子顯示屏2塊、海報展示19份、宣傳折頁200余份，估計受益人數(shù)達到1000余人。積極動員街道和社區(qū)食品藥品工作人員參加XX市基層食品安全實務工作知識普考，強化隊伍基層實務知識和工作能力，代表XX區(qū)組隊參加現(xiàn)場知識競賽，獲得團體第二名。協(xié)調聯(lián)系區(qū)市場監(jiān)管局及紅建河社區(qū)在我街道轄區(qū)紹興路路段墻面制作了食品藥品安全宣傳墻體彩繪，全長共100米。2015年6月-7月食品安全宣傳周期間，以宣傳2015新修訂的食品安全法為契機，分發(fā)食品安全法條小冊子100余份，張貼海報60余張，在各社區(qū)活動室播放“食品安全五要點”宣傳教育短片視頻20余次。根據(jù)省市場監(jiān)管局的“六個有”要求，在我街道假山路社區(qū)積極建設食品藥品安全科普宣傳站。

三、城市管理抓重點、克難點、重整治、推長效。

1、抓重點、促保潔。環(huán)衛(wèi)所在道路、街巷分類保潔中，主要抓 好渣土偷倒管控與清除，抓好工地出土管理，抓好道路沖洗，抓好環(huán)衛(wèi)作業(yè)錯時管理，抓好環(huán)衛(wèi)設施的提升改造。1-11月共改造垃圾投放點57處，新增垃圾集置點8處。清運偷倒渣土3960余噸，路面做到隨時污染隨時沖洗，每天派人上門督促建筑工地做好工程車輛的清洗和出土管理。環(huán)衛(wèi)清掃作業(yè)在做好日常保潔的同時，提高早、中、晚作業(yè)質量，鞏固提高了道路、街巷、公廁清潔。

2、克難點、促保序。一是努力創(chuàng)新工作舉措，調整中隊管理機制，保序工作穩(wěn)步推進。二是重點開展了對熱點、難點問題的常態(tài)管理，減少投訴量和重復投訴率。三是加強街面管控的同時重點對車載水果車、新增廣告、店外經營整治，使道路、街面清潔有序。

3、抓長效，減案件。通過落實保潔、保序長效管理，嚴控多次 派遣，嚴控同一地點同一問題的出現(xiàn)頻率，嚴控影響保潔保序成績的環(huán)境重點問題。落實有效措施，建立健全快速高效處置機制，強化協(xié)調，推動熱點、難點問題的及時處置和解決，減少數(shù)字城管各類案件。1-10月份xx街道數(shù)字城管(不含執(zhí)法中隊)共收到納入考核的案卷2959件，問題解決率達100%，反復發(fā)生問題0處，延期11件，區(qū)代整治35件。積極開展以“五水共治”、“垃圾分類”、“文明養(yǎng)犬”等為主題的城管開放日宣傳活動共10次，城管聯(lián)系站上線率和處置率均達100%。

4、重整治，破難題。

街面保序整治。無證設攤、車載水果車和占道經營給街面保序帶來沉重的壓力，城管科會同執(zhí)法中隊組織開展整治，1-8月共查處無證設攤70余起，暫扣無證三輪車、手攤車30輛，煤氣瓶33只，小百貨物品若干，電子稱21臺，勸導教育練攤學生40余次。根據(jù)區(qū)城管局的部署，5月5日開始開展為期“一百天”的無證攤販和水果車整治行動，取得了較為滿意的成果。9月起聯(lián)合執(zhí)法中隊對管控路段進行調整和合并，重點針對無證攤販和出店經營開展專項整治，期間共取締（暫扣）各類無證攤販55處，其中一般程序查處35件，連查處出店經營12件。廣告和渣土整治。2015年根據(jù)市城管委對違法廣告的考核方式的調整，把對違法廣告的處理納入數(shù)字城管及時解決率的考核，1-8月街道共收到違法廣告案卷數(shù)364條（含市城管委抄告101塊市場廣告），其中作廢49件，處置階段12件，存檔290件，立案階段13件。共立案查處戶外廣告類案件49件，拆除大型戶外廣告119塊，共16150平方米。針對偷倒渣土流動性強的特點，會同執(zhí)法中隊和社區(qū)對渣土偷倒點進行蹲點整治，共辦理渣土類案件17件。

活禽販賣整治。上半年街道積極應對轄區(qū)居民對活禽販賣的投訴，并根據(jù)居民投訴和訴求牽頭組織工商、執(zhí)法中隊和社區(qū)共計21次對石亭路、七古登31號活禽販賣進行專項整治，共計撲殺販賣的活禽300余只。同時針對石亭路活禽交易和無證經營等媒體關注的食品安全隱患，根據(jù)《XX區(qū)石亭路綜合治理月行動方案》，7月28日—8月31日期間多次開展聯(lián)合整治。對石亭路沿線進行全面排摸，共發(fā)現(xiàn)違規(guī)銷售活禽店面4個，無證經營“白板肉”、鹵味、餐飲等店面33個，涉及房東15戶，流動占道攤販10余處。對排摸到的店面、攤販及相關房東集中約談，逐個走訪重點對象，深入做好思想工作，累計發(fā)出限期整改告知書、限期搬離告知書70余份。8月10日，聯(lián)合城管執(zhí)法開展整治全面清理占道攤販，專門安排8名人員早晚輪崗，盯防流動攤販伺機反彈，做好長效管理。8月17日，聯(lián)合各執(zhí)法部門再次重拳出擊，對4個活禽店面進行了取締和封門。聯(lián)合市場監(jiān)管對無證小餐飲逐個檢查，督促其進行規(guī)范整改，目前已有18家小餐飲規(guī)范辦證，另有4家餐飲已經上交辦證材料，目前證照已經在審核辦理中。

大氣污染治理。一是開水爐整治。根據(jù)省、市政府關于治理大氣污染源工作要求，上半年組織工商、環(huán)保、行政執(zhí)法對紅建河、八丈井、拱宸、七古登社區(qū)、皋亭社區(qū)的開水爐進行整治取締，拆除開水爐42只。下一步將對瓜山社區(qū)轄區(qū)內的開水爐進行整治。二是黃標車排查淘汰工作。2015年初，我街道轄區(qū)范圍內共有黃標車350輛。經過各個社區(qū)齊心協(xié)力，于7月份淘汰黃標車13輛，8月份淘汰黃標車20輛，9月份淘汰黃標車21輛。7-9月淘汰率為15%，至9月底尚余黃標車301輛，年底，擬做好黃標車淘汰的掃尾工作。對于一直未能聯(lián)系的上的車主和單位再進行聯(lián)系；對于前期準備淘汰但尚未進入流程的車輛做好跟進工作；對于街道范圍內僵尸車和滅失車輛做好登記工作。

四、防汛排澇工作。

1、做好防汛前工作布置；3月13日街道召開城建城管工作大會，布置2015年五水共治、防訊抗臺工作任務，進一步完善落實防汛防臺責任體系，結合街道實際情況進一步修訂完善防汛抗臺工作預案。落實防汛抗臺隊伍、物資準備，街道、社區(qū)、經濟合作社共建有12支搶險隊伍800多人，大小水泵55余臺，鐵鍬300把，編織袋850個，草包2000只，掃帚540把，應急手電135支、配備工程車、搶險車等6輛、對講機等防汛物資。7月9日超強臺風“燦鴻”氣勢洶洶直撲而來，xx街道接到預警通知后，高度重視，把防臺當作當前壓倒一切的中心工作，認真落實區(qū)防臺緊急會議和相關指示精神，及時部署、科學指揮，廣大干群通力協(xié)作、嚴密防范，投入大量大力、物力、精力，做好充分的應急準備，努力把臺風可能造成的損失降到最低。全體領導班子帶頭值班，社區(qū)、經合社一把手全部在崗，12支應急隊伍24小時待命，做好突發(fā)事件的應急處理。共出動人員500人次，轉移危舊房住戶40戶、約150余人，加固廣告牌20余塊，拆除廣告牌3塊，加固樹木100余棵，修整樹木100余棵。做好莫婆橋河、管家漾河、神龍橋河3條河道預排水工作。

2、做好防汛前檢查；街道組織人員對轄區(qū)河道、水閘、水泵等防汛設備進行汛前檢查，共檢查11條河道、3座水閘、12座泵站，對查出的問題提出整改方案，及時整改，確保防汛設施的正常運行，在防汛抗臺中發(fā)揮應有的作用。

3、落實一點一方案：由于道路整治、路面加高等原因，造成路邊的住戶地面低于道路，變成了低洼處，遇到短時強降雨，路面部分雨水倒灌形成了積水點。針對存在的隱患和問題，街道城管科會同社區(qū)負責人根據(jù)去年積水情況分析探討暫緩辦法，一是各社區(qū)對積水點內原有的下水管道進行疏通，保持下水暢通；二是根據(jù)各積水點情況備好排水設備；三是對突發(fā)積水點落實專人負責，一旦出現(xiàn)積水現(xiàn)象及時處理，確保居民住戶不進水。

4、做好氣象防災減災：開展建筑物防雷裝置、地下空間、基建工地安全檢查工作。對轄區(qū)4家單位的建筑物防雷裝置安全進行檢查，檢查轄區(qū)市場、單位的地下空間（包括住宅地下室）和5個在建工地，對發(fā)現(xiàn)的問題要求及時進行整改，確保安全。發(fā)揮氣象在防災減災中的作用，積極做好預警、氣象信息的傳播等工作。

第二篇：洞辦城管環(huán)衛(wèi)站2012上半年工作總結

洞辦城管環(huán)衛(wèi)站2012年上半年

工作總結

2012年上半年工作總結從四個方面匯報如下：

一、按要求，抓落實

本站負責愛衛(wèi)、城管、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保四項具體工作，每項工作都按照上級部門的工作要求和考核標準迅速組織落實到位，做到不打任何折扣，按時按量按質完成任務。上半年城管工作在市級考評考核中，從來沒有扣過分；愛衛(wèi)工作在國家衛(wèi)生城市省級復查期間，作為城鄉(xiāng)結合部檢查點接收了檢查，所做的工作得到了領導的高度肯定；環(huán)衛(wèi)工作4月份臺賬資料在全區(qū)的檢查中榮獲三等獎、5月份環(huán)境衛(wèi)生的日常督查和定期考核中以總分99.7分的優(yōu)良成績被評為流動紅旗先進單位；環(huán)保工作在市容環(huán)境污染整治工作中，被定為6月份工作講評會現(xiàn)場點，并向全區(qū)推廣工作經驗。

二、按方案，抓整治

上半年，我站按照葛書記、李主任提出的總體要求，扎實開展五創(chuàng)提質工作，奮力推進“城鄉(xiāng)同治、清潔家園”活動。根據(jù)街道辦事處的實際情況，制定了一系列操作性很強的專項整治行動方案。一月份春節(jié)期間環(huán)境衛(wèi)生整治、煙花炮竹；三月份干魚熏制市場；四月份環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”、東風湖路市容秩序、水域清理；五月份牲豬養(yǎng)殖轉產和搬遷、“四亂”、“兩車一廢”、“戶外廣告”、“建筑垃圾和渣土填湖”；六月份“五小”行業(yè)整治等整治行動。并認真逐個組織開展活動，每項整治行動都讓老百姓感覺到環(huán)境面貌有了質的飛躍，社區(qū)變了、路寬了、臭味沒了、雜草清了、群眾樂了。

三、按目標，抓要點

1、攻難點、抓宣傳教育。結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大力營造宣傳氛圍，今年新增大型電子宣傳版1塊、固定宣傳欄30塊、標語10條、同時更換內容3次；舉辦健康教育、病媒生物防治、環(huán)衛(wèi)安全生產作業(yè)等各類知識培訓10多次；發(fā)放宣傳資料上萬份；懸掛橫幅200多條，走訪居民800多戶。通過這些措施，確保了各項活動宣傳知識家喻戶曉、人人皆知，居民的素質得到了進一步的提高，對政策的知曉率明顯提升。

2、突重點、抓整治推進。①禁炮工作：制止非法燃放煙花爆竹事件30多起，對所有辦事的人家送一份禮品、一聲問候、一份市政府關于禁炮的通告，勸說家屬和賓客不要燃放煙花爆竹，對情節(jié)嚴重的、不停勸阻的，聯(lián)合區(qū)禁炮辦再一次上門勸導宣講相關政策。5月6日，西瓜山社區(qū)雄墩公司建筑工地九個標段開工，區(qū)城管局、辦事處執(zhí)法人員和社區(qū)工作人員多次上門與開發(fā)商進行協(xié)商，并在工地大門口醒目地段樹立宣傳欄和懸掛宣傳標語，目前整個轄區(qū)范圍內炮聲少了，居民滿意度提高了；②干魚熏制市場：今年以來，共組織4次拆除行動，拆除熏魚棚30個，腌魚池50個，煮魚灶28個，拆除面積達600多平方米，有效的震懾了心存僥幸的熏魚業(yè)主，確保了熏魚棚整治取得了實效，讓熏魚戶無法藏身。5月27日晚11點，本站工作人員在轄區(qū)范圍內巡查時，發(fā)現(xiàn)西瓜山社區(qū)味一食品有限公司旁，有一戶業(yè)主正在進行熏魚作業(yè)，立即上前制止，并當場拆除熏魚棚和煮魚灶4個，拆除面積達到60平方。③東風湖路市容秩序：針對市容秩序紛亂現(xiàn)象比較嚴重，我站多次配合市城管局開展整治行動。至今，共規(guī)范出店、占道經營門店60多戶；制止亂懸掛現(xiàn)象3000多起；勸導游商游販1000多人次。目前，市容秩序有所好轉；④牲豬養(yǎng)殖整治：自“洞庭風雷”行動、城鄉(xiāng)環(huán)境“同治、同建、同享”工作開展以來，我站工作人員積極主動作為，從政策、人力、物力上全力支持，動之以情講形式、曉之以理講政策，面對面勸導、心貼心感化、實打實幫扶，與社區(qū)協(xié)調為朱少華、李良華2戶子女已就近入學的，繼續(xù)安排在社區(qū)務工，為李春輝、李正華2人幫忙搬遷，為69歲的老黨員養(yǎng)殖戶周同發(fā)找來收購商，談價格，每一次工作力求更精細、更實在，贏得了理解、支持和配合。至5月29日止，東風湖社區(qū)9戶共472頭牲豬全部出欄和遷走，整個取締整治行動圓滿成功。

3、造亮點、抓特色提升。自開展“城鄉(xiāng)同治、清潔家園”活動以來，針對東風湖社區(qū)轄區(qū)臟亂差現(xiàn)象，從5月份開始，我站全程參與社區(qū)整治行動。①社區(qū)共有廢品回收店14戶，我們多次上門跟房東和業(yè)主進行交涉。目前，原存放在外面的廢品全部搬入店內，無一處有反彈現(xiàn)象。②根據(jù)社區(qū)三分之二面積是水域的情況。年初成立了由主任親自抓的治理領導小組和專干負責的專業(yè)打撈隊，負責管理勸導周邊居民保護水質和打撈湖面漂浮物，今年共投入上百萬的資金新增漁船2只、增氧機30臺，確保了在國家衛(wèi)生城市復查時順利通過。③為進一步改善社區(qū)的人居環(huán)境，新建休閑小廣場1個、修補綠化帶300多米、補綠500平方米、硬化路面1000平方米、每戶贈送環(huán)衛(wèi)保潔桶1個。目前，社區(qū)市容秩序井井有條，環(huán)境衛(wèi)生有明顯的改善，居民的幸福指數(shù)步步提升。

四、按效果，抓長效

上半年，通過努力工作取得了一定的成效，為確保現(xiàn)有的環(huán)境狀況得到穩(wěn)步提升，我站逐步完善了長效管理機制，制定了《工作網(wǎng)絡圖》和《城管中隊隊員工作守則》等12項工作職責、制度。一是全面推行 “定責任、定人員、定路段、定時間、定標準”和“城管隊員到位、督查員到位、環(huán)衛(wèi)專干到位、環(huán)衛(wèi)工人到位”的“五定四到位”網(wǎng)格化管理模式；二是實行“早晚班”、“周六、周日”和“節(jié)假日”錯時管理辦法；三是每天三次以上督查、每月定期檢查四次、每季度講評會一次，對發(fā)現(xiàn)的情況及時通報，馬上整改，并做好巡查日志，確保了日常督查和考評考核常態(tài)化。通過以上舉措，基本上做到了思想到位、領導到位、組織到位、人員到位、工作到位、管理到位。

存在的問題：

一、加強業(yè)務知識學習。

二、工作作風進一步加強。

三、居民素質有待進一步提升。

二〇一二年六月十六日

第三篇：城管2011工作總結及2012工作計劃

2011工作總結及2012工作計劃

2011年，我中隊在錦豐鎮(zhèn)黨委政府和市城管局的正確領導下，圍繞“為地方社會經濟發(fā)展，人民安居樂業(yè)營造潔美有序的環(huán)境”這一目標，按照“科學、民主、創(chuàng)新、爭先”的工作思路，突出“基礎設施、基礎裝備、基層力量”建設，開拓創(chuàng)新，積極探索城市管理長效機制，鎮(zhèn)容秩序管理成效明顯。現(xiàn)將今年以來主要工作總結如下：

一、積極探索建立長效管理保潔措施

在鎮(zhèn)容管理方面：一是組建聯(lián)合執(zhí)法組，多管齊下抓好門店及五小行業(yè)的管理。錦豐鎮(zhèn)抽調城管、公安、工商、交警、交管、衛(wèi)監(jiān)等部門共18人組成聯(lián)合執(zhí)法組，通過聯(lián)合執(zhí)法，有效整合了執(zhí)法部門力量，形成了嚴管的高壓態(tài)勢，有力解決了一些老大難問題。二是堵疏結合清理城市“牛皮癬”。抽調2名城管隊員，招聘8名環(huán)衛(wèi)工人，組建亂涂亂貼專職清理隊伍，專門負責全鎮(zhèn)范圍內“牛皮癬”日常清理工作。考慮到企業(yè)和個人有正常發(fā)布合法信息的需求，實地調查并確定了23處鎮(zhèn)區(qū)道路兩側和8處社區(qū)公共信息發(fā)布點，采取市場化運作的方式，由相關企業(yè)出資，設計安裝公共信息欄。三是統(tǒng)籌進出管理建筑垃圾。鎮(zhèn)領導通過調研后，決定在店岸村（華昌路西側）規(guī)劃建設30畝地的建筑垃圾（工程渣土）臨時中轉站。一方面，將全鎮(zhèn)的建筑垃圾（工程渣土）集中收納，解決亂堆亂倒的問題；另一方面，通過市場化運作，將建筑垃圾出售給需要的工程單位，變廢為寶。目前，此項工程即將正式投入使用。

在環(huán)衛(wèi)保潔方面：一是完善環(huán)衛(wèi)裝備設施。新添臵了抽糞車1輛、掃地車1輛、密閉運輸車3輛、電瓶三輪保潔車35輛，更新了道路沿線果殼箱100多只，垃圾桶200多只。二是實行垃圾定時定點上門收集。在鎮(zhèn)區(qū)錦中路、錦店路、永新路、錦花路等門店較多的路段，實行垃圾袋裝化，不掃地出門，并按照規(guī)定收集時間和地點投放，嚴禁將大袋垃圾硬塞至果殼箱內或隨意堆放在人行道、綠化帶或街道路面上。三是保潔從白天向夜間延伸。以錦店路、永新路、錦中路、府

園路、公園路5條主要道路為重點，實行白天向夜間延伸的保潔模式，中隊專門增招了10名環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)人員，配備5輛電瓶三輪保潔車，有效提升了我鎮(zhèn)主要商業(yè)街夜間市容環(huán)境衛(wèi)生秩序。四是明確責任，消除保潔盲區(qū)。按照屬地管理原則，重新劃分保潔區(qū)域，明確環(huán)衛(wèi)所與村、社區(qū)保潔責任區(qū)域，責任區(qū)域內保潔衛(wèi)生工作由責任主體單位負責。

二、建章立制調優(yōu)隊伍管理運作模式

一是根據(jù)屬地包干制原則，對各組隊員重新劃分區(qū)域，形成區(qū)域管理模式，并建立區(qū)域管理制度，落實各自區(qū)域責任。各組組長對轄區(qū)內各區(qū)域做好日常監(jiān)督考核工作。中隊領導每周針對各組管理成效進行督察考核。并要求各組組長建立組內工作臺賬，每周對存在的問題進行匯總，中隊根據(jù)各組反饋的信息不定期的開展整治工作，有效解決各類突出問題。二是推行區(qū)域輪換制。自本1月1日起，通過民主測評、組長與組員雙向選擇、督察考核等方式，在中隊內部實施各區(qū)域管理人員定期輪換制度，以此提高工作效能。三是根據(jù)執(zhí)法大隊紀律作風整頓月活動安排，中隊建立自查自糾與落實整改制度，要求每位隊員深入分析當前在隊伍建設上和業(yè)務工作上存在的問題，查究責任，明確目標，進一步提升自身職業(yè)道德素養(yǎng)及業(yè)務能力。四是進一步完善談心制度。中隊領導做到四個必談，即隊員有思想問題時必談，工作出現(xiàn)問題時必談，崗位調整時必談，家庭有困難時必談。通過談心，增強了隊伍凝聚力，激發(fā)了大家工作的積極性。

三、突出重點抓好三大中心工作

（一）高標準抓落實，打好“百日會戰(zhàn)”。一是安排各組組長針對轄區(qū)內硬件設施、施工工地、占道經營、戶外廣告、停車秩序、亂涂亂貼、衛(wèi)生死角、主干道沿線進行排查摸底，為后續(xù)各項整治工作建立臺賬資料。二是充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法組作用，聯(lián)合執(zhí)法整治工作有序開展。根據(jù)我鎮(zhèn)“城鄉(xiāng)大環(huán)境綜合治理”實施方案，各牽頭單位對照具體工作內容制度相應的開展治理行動方案或工作計劃，任務分解到月并組織活動開展。三是切實做好城鄉(xiāng)大環(huán)境整治“百日會戰(zhàn)”

整治的引導宣傳工作，在鎮(zhèn)區(qū)及辦事處所有店面發(fā)放“告門店書”，營造綜合治理工作的輿論氛圍。共累計發(fā)放3000余份。五是漆劃非機動車停車線。重點針對鎮(zhèn)區(qū)及辦事處主要道路兩側非機動車道內和人行道板上淡化、模糊的停車標線予以重新漆劃，共計256處。

（二）全力以赴，迎接文明城市復評。一是抽調骨干力量至對口中隊參與市區(qū)文明城市復評迎檢工作，明確1名副中隊長帶隊，6名隊員參加，積極配合轄區(qū)中隊的路段管理人員解決存在的問題，帶隊負責人每天及時向中隊反饋工作情況。二是認真部署迎檢工作。這次全國文明城市復評迎檢，我鎮(zhèn)合興小學、三興小學、悅來小學、錦繡學校作為未成年人思想道德建設測評備檢項目。為確保以良好的鎮(zhèn)容環(huán)境迎檢檢查，我中隊在鎮(zhèn)區(qū)及辦事處所有店面發(fā)放“告門店書”3000余份，營造濃厚的宣傳氛圍，發(fā)動廣大群眾積極參與。三是會同愛衛(wèi)辦、公安、工商、衛(wèi)監(jiān)、交管等部門組建聯(lián)合執(zhí)法組，對備檢地點周邊市容市貌嚴格整治。

（三）做好國家衛(wèi)生鎮(zhèn)復審迎檢工作。中隊以國家衛(wèi)生鎮(zhèn)復審迎檢工作為重點，在強化鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理上，中隊重點對各類流動攤點加大整治力度，確保鎮(zhèn)區(qū)及辦事處主干道與公共場所無一家流動攤點；落實對“店外店”的長效管理，規(guī)勸店家規(guī)范經營；加強沿街主干道兩側非機動車輛停放秩序，指定專人監(jiān)督和教育，引導市民規(guī)范停車；規(guī)范管理橫幅廣告設臵，對未經審批的橫幅廣告做好登記和處理，排查并清理殘破橫幅廣告。在提升保潔成效上，認真細致檢查主干道沿線、背街小巷、城鄉(xiāng)結合部衛(wèi)生，清除衛(wèi)生死角、暴露垃圾等。安排人員加班加點，錯時保潔和機動保潔相結合，確保大街小巷定時清掃、全天保潔、垃圾日產日清。

四、提高標準開展各類專項整治行動

（一）戶外廣告整治。針對轄區(qū)無主、破損、陳舊、到期未拆除、未經審批私自設臵的、與城市環(huán)境不相符的各類戶外廣告進行了集中排查與拆除，尤其對部分大型的、難以拆除的廣告，中隊領導積極與交警、公安等部門協(xié)調，維持現(xiàn)場拆除秩序，并現(xiàn)場辦公，租用登高

車對以上各類問題戶外廣告進行集中拆除。共排查出問題戶外廣告53處，發(fā)放通知書41份，自行拆除24處，拆除各類大型戶外廣告68處。

（二）建筑工地整治。對港豐公路、華昌路、永新路、錦店路等路段所有在建、待建工地存在的未封閉施工，出入口未硬化，垃圾未及時清運，圍欄設臵不規(guī)范，沖洗設施不齊全，設施清潔不到位，工地內材料堆放零亂等問題進行聯(lián)合整治。通過派駐隊員定點管理，督促施工工地整改到位，陰雨天氣禁止車輛帶泥上路等措施建立長效管理模式，有效遏制了施工工地違規(guī)行為多發(fā)的現(xiàn)象。

（三）流動攤點整治。通過堵疏結合、錯時管理、聯(lián)合整治、集中取締等多種方式，先后開展各類流動攤點整治35次，查處流動攤點420人次，暫扣經營工具210套。

（四）店外占道經營整治。今年來中隊先后組織開展了17次店外占道集中清理整治活動。對不按規(guī)定擅自超門店擺放物品的門店業(yè)主采取一次提醒，二次警告，三次查處的管理方式，有效緩解了城市管理矛盾，并提高了業(yè)主的自律性。

（五）開展主干道沿線路邊西瓜攤點整治。為保證主干道沿線“暢通、整潔、優(yōu)美”，進一步優(yōu)化城市公路環(huán)境，聯(lián)合執(zhí)法組開展了人民路西瓜攤點聯(lián)合整治行動。嚴格控制公路用地范圍內的占道設攤。要求租用道路兩側農田種植水果戶攤點按照一戶一個的原則，一律設臵在種植大棚邊上，不得隨意亂搭亂設遮陽棚。并按照公路路政管理的規(guī)定將攤點擺放至公路管理范圍以外。同時加強巡查和管理力度，一旦發(fā)現(xiàn)有公路用地范圍內擺攤設點的現(xiàn)象，先給予警告并要求其自行遷移至符合管理規(guī)定的范圍，對于一些嚴重影響公路環(huán)境、嚴重影響公路通行安全的非法攤點，堅決予以打擊取締。

回顧2011年工作，在總結成績的同時，我們也清醒地看到工作中暴露出的一些問題：一是城管環(huán)衛(wèi)基礎裝備設施落后；二是管理網(wǎng)絡不健全；三是運作機制不完善；四是容貌管理不到位。2012年，我們將著重抓好以下幾方面工作：

一、在基礎設施裝備上進一步加大投入

（一）加快建設兩座壓縮式中轉站，做好配套設施裝備的采購工作。

（二）對照市區(qū)的管理標準，根據(jù)錦豐實際情況，做好環(huán)衛(wèi)車輛設備的添臵和淘汰工作，提高機械化作業(yè)率。

（三）新建或調劑解決中隊、環(huán)衛(wèi)所辦公用房和場地，滿足基本工作需要。

（四）建設數(shù)字化城管分中心，與派出所監(jiān)控系統(tǒng)有效整合，建立數(shù)字化管理及考核平臺。

二、在層級管理網(wǎng)絡上進一步完善優(yōu)化

（一）按照屬地管理、重心下移的原則，進一步健全辦事處管理網(wǎng)絡。結合辦事處機構改革，明確辦事處城市管理職責，在合興、三興兩個辦事處成立分隊。

（二）根據(jù)實際情況，對比周邊同類鄉(xiāng)鎮(zhèn)，充實城管協(xié)管力量，計劃錦豐和合興辦事處各再配備協(xié)管員4名，三興辦事處再配備協(xié)管員2名。

（三）健全環(huán)衛(wèi)所內部管理網(wǎng)絡。根據(jù)工作需要，重新設臵環(huán)衛(wèi)所內設機構，增加管理崗位，按照定崗定薪的原則重新核定各工種待遇，與全體職工簽訂勞動合同。

三、在日常運作機制上進一步提高效能

（一）繼續(xù)發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法組作用，健全聯(lián)合執(zhí)法組工作機制。抽調中隊隊員，會同愛衛(wèi)辦、工商、交管、公安及衛(wèi)監(jiān)等部門展開聯(lián)合執(zhí)法；成立城管愛衛(wèi)辦公室，建立聯(lián)合執(zhí)法協(xié)調機制。

（二）建立路段管理、保潔捆綁工作機制。城管隊員與環(huán)衛(wèi)工人相互聯(lián)動，形成合力，重點對門店垃圾掃地出門，門前責任區(qū)域衛(wèi)生差加強管理和保潔。

（三）建立競爭和責任追究機制。開展管理責任制量化考評、管理隊伍達標升級活動，通過獎懲措施促使隊員在日常管理中摸索創(chuàng)新、改善管理，調動隊員工作積極性。對工作中存在過錯或失誤，造成不良影響和后果的，依據(jù)制度規(guī)定，層層追究問責，以此增強全員的工作責任心和危機感。

四、在鎮(zhèn)容秩序管理上進一步落實長效

（一）繼續(xù)深入開展“同創(chuàng)共建”活動。實行道路管理監(jiān)督包干制，政府部門、社區(qū)、村和城管中隊每月開展一次聯(lián)合糾違活動，在強化基礎管理的同時提高市民環(huán)境衛(wèi)生意識。

（二）建立錯時管理模式，在正常工作時段之外，早中晚對重點路段區(qū)域定人定點監(jiān)管，防止管理問題反彈。

（三）參照堵疏結合治理“牛皮癬”的工作模式，研究解決流動攤點管理問題。設立專門的管理小組，提高戶外廣告管理、建筑工地管理水平。

（四）建立自查自糾工作制度。鎮(zhèn)城管愛衛(wèi)辦定期對區(qū)域內存在的問題進行通報和檢查，督促部門、村、社區(qū)抓好日常衛(wèi)生管理。

張家港市城市管理行政執(zhí)法大隊錦豐中隊 二〇一一年十一月二十三日

第四篇：區(qū)分“數(shù)字環(huán)衛(wèi)”與“數(shù)字城管”

區(qū)分“數(shù)字城管”與“數(shù)字環(huán)衛(wèi)”

自04年北京東城區(qū)推出了全國首個數(shù)字城管以來，近十年內數(shù)字城管的發(fā)展勢頭可謂強勁，全國先后有200多個城市推廣了數(shù)字城管，也從側面反映了數(shù)字城管的建設效益顯著，這是國內城市管理方式的一次重要的革新。將信息技術與管理融合，這也是在計算機技術快速發(fā)展的情況下必經的一個過程。而07年業(yè)內又再次產生了一個新名詞“數(shù)字環(huán)衛(wèi)”，顧名思義，可將其解釋為環(huán)衛(wèi)信息化管理。隨著數(shù)字環(huán)衛(wèi)的迅速推廣與運用，業(yè)內出現(xiàn)了越來越多這樣的聲音，既然已經有了數(shù)字城管，為什么又要建一個數(shù)字環(huán)衛(wèi)呢，有畫蛇添足的嫌疑，為了更清楚的了解兩者之間的關系，我們從以下幾點分析“數(shù)字城管”與“數(shù)字環(huán)衛(wèi)”之間的聯(lián)系。

應用范圍關系

數(shù)字城管：井蓋、路燈、郵筒、果皮箱、停車場、電話亭等城市元素

數(shù)字環(huán)衛(wèi)：環(huán)衛(wèi)工作中所包含的設施如垃圾桶、中轉站，硬件如垃圾運輸車、灑水車，業(yè)務如垃圾運輸過程、終端處置過程。

管理效果差異

數(shù)字城管：以“發(fā)現(xiàn)問題”→“回傳”→“處理問題”為整個業(yè)務流程，以快速響應模式及時處理城市管理中遇到的問題。

數(shù)字環(huán)衛(wèi)：“源頭管理”→“過程監(jiān)督”→“杜絕問題”，以防微杜漸為目標，從根本上“鏟除”環(huán)衛(wèi)管理過程中遇到的問題。

應用技術異同

相同點：兩者均借由信息化手段及移動通訊技術實現(xiàn)事件及部件管理 不同點：“數(shù)字城管”采用技術較為單一，主要有數(shù)據(jù)采集技術，地理信息技術，GPS定位技術； “數(shù)字環(huán)衛(wèi)”所引用的技術比較多元化，除了包括上述技術外，還有物聯(lián)網(wǎng)技術(RFID技術、數(shù)采技術等)，車載稱重技術、無線數(shù)傳技術等。

使用心得舉證

“元旦小長假，在宣城市城市管理監(jiān)督指揮中心大廳內，工作人員在一排排電腦屏幕前身影忙碌：水陽江大道發(fā)現(xiàn)肆意傾倒的建筑垃圾、五星鄉(xiāng)慶豐村加工廠附近有新增違法建設行為、昭亭南路非機動車道一處窨井蓋“不翼而飛”??一條條問題信息采集、核實，迅速立案處置。臟了馬上清、亂了及時整、壞了趕緊修，數(shù)字城管時刻守望著“家”的潔凈、有序。”

——摘自宣城官網(wǎng)《數(shù)字城管:城市環(huán)境的守望者》

“近年來，市市容市政管理局逐步加大了對信息化的投入建設。市環(huán)衛(wèi)部門也通過信息化監(jiān)管手段的引入，有效彌補了之前過分依賴人工操作等傳統(tǒng)工作模式而導致辦事效率偏低等問題的產生，大大提升了環(huán)衛(wèi)部門的辦事效率。同時，環(huán)衛(wèi)部門也在進一步提升信息化應用水平，使信息系統(tǒng)更為便捷地服務于環(huán)衛(wèi)日常生產工作，有效監(jiān)管我市垃圾收運體系，確保我市城市生活垃圾的全量無害化處置，為我市“打造全國最干凈最整潔城市”保駕護航。”

——摘自環(huán)衛(wèi)科技網(wǎng)蘇州市環(huán)衛(wèi)處《以數(shù)字化、信息化管理為抓手 構建生活垃圾收、運、處體系》

結論

對于兩者之間被包含關系的理解，我們可以將之解釋為“行業(yè)概念上‘量’的包含，業(yè)務層面上‘質’的細化”。從大的行業(yè)角度分析，環(huán)衛(wèi)確實屬于城管的一個重要分支，但不等同于“數(shù)字城管”可覆蓋“數(shù)字環(huán)衛(wèi)”。因為“數(shù)字城管”有著面廣而疏、“亡羊補牢”的特點，“數(shù)字環(huán)衛(wèi)”則更傾向于對環(huán)衛(wèi)業(yè)務細節(jié)的關注，“未雨綢繆”。

如今，在市民對于市容環(huán)衛(wèi)質量要求提高的情況下，相關環(huán)衛(wèi)部門的傳統(tǒng)監(jiān)管手段面臨挑戰(zhàn)，而已有的“數(shù)字城管”并不能完全滿足業(yè)務需求，而與早年的數(shù)字城管一樣，在在分支環(huán)衛(wèi)管理引進專有信息化是必然選擇，這成就了“數(shù)字環(huán)衛(wèi)”快速推廣的一重要因素。

最后，經過分析我們看出，“數(shù)字城管”與“數(shù)字環(huán)衛(wèi)”并非相互包含，也非獨立關系。“數(shù)字環(huán)衛(wèi)”作為“數(shù)字城管”關于環(huán)衛(wèi)管理的升級體現(xiàn)，“數(shù)字城管為”的發(fā)展為“數(shù)字環(huán)衛(wèi)”的建設奠定重要基礎，兩者相互依存，缺一不可。

伏泰科技 潘慧

第五篇：2016環(huán)衛(wèi)工作計劃

關于2016環(huán)衛(wèi)工作計劃范文3篇

2016環(huán)衛(wèi)工作計劃范文一：

2016年我縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生穩(wěn)步推進，在縣城市管理局的正確領導下不斷地得以提升，為了使2016年的工作有更進一步的提高，做到工作有目的、有計劃，按部就班的開展，根據(jù)我隊的工作實際特制定2016年工作計劃如下：

一、總體要求

切實落實局里安排的各項工作任務，在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務于民，在服務中完善管理，在管理中提升服務，為構建和諧舟曲打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。

二、工作目標

(一)加強環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理，完善管理網(wǎng)絡，對各管理人員和所管的區(qū)域進行網(wǎng)格化管理，做到責任到人、管理人員和管理的區(qū)域一目了然。

(二)服務發(fā)展。想局里多要求加強環(huán)衛(wèi)設施的配備和更新，不斷推進環(huán)衛(wèi)基礎設施系統(tǒng)建設。

(三)服務居民生活。從居民最直接、最關心、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手，努力提高管理水平和服務質量。(四)提升服務能力。牢固樹立服務、創(chuàng)新意識，不斷提高保潔隊伍服務意識。

三、主要的措施

(一)從2016年工作實際出發(fā)，總結經驗，落實環(huán)衛(wèi)工作各項管理制度。圍繞服務做文章，突出環(huán)衛(wèi)服務人性化、規(guī)范化、制度化。

(二)加強行道、樹坑，死角環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，特別是對死角垃圾的清理做到常態(tài)清理，做到全城區(qū)域內無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。

(三)完善保潔工作的管理，力爭做到重點區(qū)域保潔工作無縫隙，確保全城始終保持舒適、干凈的環(huán)境衛(wèi)生。

(四)加強管理人員的巡查力度，使管理工作再上一個新臺階。

2016環(huán)衛(wèi)工作計劃范文二：

繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理工作，結合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標，謀實事、抓長遠，完善環(huán)衛(wèi)服務體系，加快發(fā)展。

(一)不斷加強工人政治理論學習和業(yè)務培訓，進一步提高個人的綜合素質。

(二)以人為本，按制度辦事，努力做好自己的日常工作。

(三)加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度，形成人人講衛(wèi)生，個個講文明的氛圍，提高全民環(huán)衛(wèi)意識，維護城市環(huán)境衛(wèi)生。

(四)進一步轉變工作職能，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務與環(huán)衛(wèi)管理齊推進，樹立環(huán)衛(wèi)新形象，全面適應環(huán)衛(wèi)工作新要求、新形勢。

總之，環(huán)衛(wèi)工作是一個平凡的崗位，但通過辛勤的勞動同樣能發(fā)揮不平凡的作用;平凡的崗位，同樣能鑄就不平凡的精神。在今后的 工作中，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以清潔城市、美化城市、造福人民為根本宗旨，發(fā)揚顧全大局、無怨無悔的奉獻精神;發(fā)揚不畏艱辛、吃苦耐勞的敬業(yè)精神;發(fā)揚團結一心、密切協(xié)作的團隊精神，進一步增強榮譽感、責任感和緊迫感，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，以更加飽滿的工作熱情、扎實苦干的工作作風，為使環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路而努力奮斗。

2016環(huán)衛(wèi)工作計劃范文三：

2016年環(huán)衛(wèi)工作指導思想是：以三個代表重要思想和科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照縣委第九次黨代會提出的建設令人向往倍加幸福的新洪澤總要求，緊緊圍繞城管局工作目標，強化服務大局觀念，加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度，不斷提升清掃保潔質量和設施投入水平，推動環(huán)衛(wèi)科學化、精細化、規(guī)范化發(fā)展，努力創(chuàng)建整潔、優(yōu)美的城市環(huán)境，為全縣經濟社會發(fā)展提供強有力的環(huán)境衛(wèi)生保障。

2016年，環(huán)衛(wèi)站將按照洪澤創(chuàng)建國家五個城要求，從以下六個方面做好環(huán)衛(wèi)工作。

一、加快實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌處理。建成無害化垃圾填埋場后，環(huán)衛(wèi)站將抓緊督促落實后續(xù)運行工作，爭取年內全縣生活垃圾全部送往無害化填埋場處理，無害化處理率達到100%;協(xié)調各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好壓縮式中轉站運行工作，逐步建立村鎮(zhèn)生活垃圾收運體系。

二、推動環(huán)衛(wèi)管理再上臺階。2016年環(huán)衛(wèi)站將強化服務大局、服務市民意識，創(chuàng)造更加整潔優(yōu)美的生活環(huán)境。著力抓好環(huán)衛(wèi)規(guī)范化管理，強化崗位責任制;探索提高機械清掃、沖洗的管理養(yǎng)護水平，依靠科技進步提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量;完善片區(qū)作業(yè)督查考核機制，提升督查效能;以創(chuàng)建環(huán)衛(wèi)示范路為載體，積極開展清掃保潔創(chuàng)優(yōu)達標活動，提升片區(qū)作業(yè)水平;進一步研究落實城中村、城郊結合部、背街小巷長效管理機制，減少衛(wèi)生死角;充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)監(jiān)察管理職能，加強城區(qū)巡查監(jiān)管，及時查處隨意傾倒垃圾等違法行為。

三、擴大環(huán)衛(wèi)規(guī)費征收范圍。在鞏固原有收費路段的基礎上增加新路段，實現(xiàn)征收工作便民、高效、規(guī)范，確保收費有增長，完成城管局下達的征收任務。

四、提升職工工資福利待遇。堅持以人為本實惠職工，爭取上級財政支持，確保每年環(huán)衛(wèi)工人的工資福利待遇有提升;嚴格規(guī)范用工制度，努力促進和諧勞動關系;節(jié)日期間繼續(xù)開展各種有益身心的文體活動;積極開展送溫暖活動，建立健全困難職工幫扶工作機制。

五、爭取資金加大設施投入。環(huán)衛(wèi)站將繼續(xù)加大設施投入力度，爭取資金再購置壓縮式垃圾吊桶車、沖洗車等特種作業(yè)設備，進一步提升機械化作業(yè)水平;繼續(xù)做好城區(qū)新增中轉站建設工作，滿足城區(qū)日益增長的垃圾轉運需求，減輕現(xiàn)有中轉壓力。

六、完成上級交辦臨時任務。繼續(xù)發(fā)揚團結一心、無私奉獻精神，針對上級各項活動安排，合理安排人員機械，做好環(huán)境衛(wèi)生保障工作，確保萬無一失。