***林場2006年階段工作總結2007-02-01 11:11:22濟南市歷城區國有黑峪林場二○○六年階段工作總結半年多時間以來,我場在區委、區政府和區林業局的正確領導下,切實轉變思" />

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---林場18年階段工作總結

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第一篇:---林場18年階段工作總結

***林場2018年階段工作總結

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2濟南市歷城區國有黑峪林場

二○○六年階段工作總結

半年多時間以來,我場在區委、區政府和區林業局的正確領導下,切實轉變思想觀念,運用科學的發展觀,抓住發展機遇,嚴格保護生態,全力建設生態,適度經營生態。無論是在蟠龍山森林公園開發建設上,還是生態林管護工作上,都有了較大的提高。下面,就我場今年半年多時間來的工作總結如下:

一、切實轉變思想觀念,綠化美化森林公園

經過多年努力,在區林業局的大力支持和幫助下,2002年4月17日,我場與山東魯建房地產開發有限公司(以下

簡稱魯建),簽訂了合作開發蟠龍山森林公園的協議。協議中規定,魯建負責蟠龍山森林公園的開發建設,我場負責蟠龍山森林公園的森林防火和營林護林。截止去年年底,已建成了會議接待中心、人工湖、石板泉、情人樹屋、鱷魚島等20余景點,總投資5000余萬元,蟠龍山森林公園的雛形已經呈現。

但是,在蟠龍山森林公園開發建設中,由于受開發商行業特點的制約,森林公園的綠化、美化和森林景觀建設相對滯后。公園內雜草叢生,嚴重影響了蟠龍山森林公園的整體形象。根據協議規定,這些都是魯建所建設管理的項目,在這方面我們只是給他們出主意、想辦法,因為我場沒有資金進行蟠龍山森林公園的綠化、美化和森林景觀建設。再說,就是有了經費,根據協議,這些工作也都是他們的事情,都應由他們出資,他們建設管理。

但是,蟠龍山森林公園的主人是我們。蟠龍山森林公園建設的好與壞,直

接關系到我們自己的未來。根據目前森林公園的建設現狀,我們再墨守成規,坐享其成,光依靠魯建,不對上爭取資金,加快森林公園的生態環境建設,蟠龍山森林公園將要在全省森林公園建設中落伍,蟠龍山森林公園這棵省城東部的綠色明珠,就會黯然失色。為了搞好公園的景觀建設,今年春,在區林業局的正確領導下,針對公園內側柏純林過多,其他樹種、彩葉樹種、景觀樹種很少的現狀,找了專業的園林綠化隊伍,對蟠龍山森林公園主景區進行了生態景觀林建設。對進山道路兩側進行了規劃,共設計樹種10余種,以彩葉樹種為主,主要有欒樹、銀杏、紅葉李、柿子、合歡、五角楓、黃櫨、火炬等,栽植株樹2000余株。從柳埠林場引進樹種,在主要景區路口栽植大松樹三株,成活后,通過整理,一株松樹打造一個景點,為森林公園建設,增添了新的森林景觀。

針對公園內管理混亂,雜草叢生這一現狀,我們發動林場職工,專門購置

了割冠機,定期對公園內的雜草進行清理。購置了各種園林工具,對公園內原種植的苗木進行了修剪整理。對公園內開發商未利用的原苗圃地,清理完雜草后,種植上各種苗木,即美化了環境,又帶來了收益。

二、擦亮森林公園這一窗口,展示林業工作者新形象

隨著蟠龍山森林公園的開發建設,景點和景區的建成,來我場參觀的各級領導和同行越來越多。為了搞好來人接待工作,展示林業工作者新形象,我們成立了以支部書記為組長、場長為副組長、場部部分職工為組員的接待小組,做到接待服務一條龍。在接待工作中,做到分工明確:由支部書記任“導游”,帶領各級領導和來賓參觀森林公園的景點建設,并給各級領導和來賓講解各個景點和森林公園建設的基本情況;場長負責接待活動的統籌安排,落實每一項接待工作的細節;場部部分職工按照自己的分工,做好蟠龍山路、公園門口、茶舍、別墅區、賓館、表演場和各種噴泉這七個部分的具體工作。

今年半年多的時間里,我場做好了市財政局工作會、市審計局工作會、市畜牧工作會、省財政廳工作會、全市經濟大檢查以及區林業局和區政府有關會議的接待工作。做好了省、市、區和林業系統各級領導的接待工作。在接待過程中,我場領導和職工做到熱情、誠懇,即鍛煉了職工,提高了職工素質,又展示了林業職工的新形象,受到了各級領導和同行們的好評。

三、建好蟠龍山森林公園,打造省城東部新亮點

(一)繼續搞好森林公園旅游項目建設,加大森林公園投資力度

今年一開春,協助開發商進行了鱷魚島、東芭小豬運動場、拓展訓練中心、兒童娛樂園建設。引進了200余條鱷魚。更換了公園大門,由原來的虎形木質門,換成了典雅的石質龍門,使森林公園整體環境更加協調。修建了仿古的公園管

理房,改變了過去的建設風格。建成了兩座會館別墅樓。再加上其他工程建設,半年多的時間里,共完成投資1000余萬元。各種景點的建設和完善,吸引了大量的游客前來游玩。“五·一”期間,接待游客8余萬人次,完成綜合收入一百多萬元。

(二)運用科學的發展觀,精心打造會務經濟

近萬畝的側柏林,良好的生態環境,是我場搞好森林公園建設的資產、資源和資本。為了搞好蟠龍山森林公園建設,今年一開春,在區林業局領導的直接參與下,我們從實際出發,運用科學地發展觀,對蟠龍山森林公園的現狀,進行了認真的分析研究:公園沒有名勝古跡,沒有豐富的文化底蘊,沒有縱深的溝壑,沒有潺潺的泉水,除了擎天柱和龍洞外,剩下的只有滿目的森林,況且龍洞現在由港溝鎮承包給了私人經營。如果要把森林公園開發建設的重點放在純搞旅游經濟上,無論你怎樣建設,怎樣策劃,也無法與三川流域那樣的大旅游環境相比。那么,要想搞好蟠龍山森林公園的開發建設,就要發揮離省城近、有著良好的生態環境這兩大優勢。通過分析研究,我們將蟠龍山森林公園的開發建設定位在為:充分利用林中空地,適度發展會所經濟,提升完善娛樂設施,創新建設旅游項目,用會所促進旅游,用旅游帶動會所。

根據這一思路,在李季孝副區長和區林業張局長直接參與下,我們與開發商進行了溝通,這一思路也得到了開發商的認可。

為了使今后的會所建設,不再像以前一樣,沒有規劃,隨意建設,重復建設。我們要求開發商,根據會務經濟這一思路,按照蟠龍山森林公園的整體規劃,將蟠龍山森林公園的會所建設,根據林中空地的具體情況,做好規劃,報有關部門審批,按規劃實施。目前,會所建設規劃已基本完成。

(三)主動為開發商搞好服務

為開發商搞好服務,一直是我場遵循的基本原則。自去年以來,森林公園在酒店管理上,存在著衛生狀況差、硬件設施陳舊等一些這樣或那樣的問題,影響了來人接待水平。為了進一步提升蟠龍山森林公園的形象,針對公園存在的問題,與開發商進行了認真的交談。通過交談,與開發商達成共識。首先找了一家具有管理經驗的公司,來負責公園的全面管理,全面提升森林公園的來人接待水平。在實際工作中,新總經理遇到了一些阻力,通過認真分析研究,找出他在工作存在的工作阻力,及時為開發商提出解決新總經理工作阻力的工作建議。通過一段時間的工作,我們發現,新總經理在酒店管理上,配備的管理人才水平較低,酒店管理上提升太慢,接待水平上不去。我們又建議開發商,找專業水平高的專門人才來負責酒店的管理。酒店新經理的到來,為酒店接待水平的提升,奠定了良好的基礎。酒店的衛生狀況有了較大的改觀,服務員的

水平檔次有了較大的提高,菜品的品位也提高了,各種餐具也規范了。下一步的工作就是督促開發商搞好賓館的硬件設施的提升。

四、迎接全市經濟大檢查

在6月下旬,我們接到全市經濟大檢查要我來場檢查的通知后,我們全場人員,在區局領導的督促指導下,認真完成了以下幾方面的工作:

為了搞好森林公園的內部環境整治,從6月26日開始,組織全場女職工,從公園大門往里,對路邊的雜草進行了清理,給每個女職工分片包干,各負其責。組織男職工對柏樹下的枯枝弱木進行清理和清除。在工作中,廣大職工,冒著酷暑,在35度的高溫下認真工作,充分發揚了林場職工吃苦耐勞的精神。

為了打造蟠龍山森林公園的外部形象,由彩石鎮林業站配合,對蟠龍山路兩側的農民亂種的莊稼進行了清理,并交專業園林綠化隊伍進行了綠化、美化。同時,對公園的演藝廣場、賓館周

圍也進行綠化、美化。共栽植上了百日紅、紅葉李、龍柏等美化樹種2000余株。

為了打造森林公園的氛圍,制作了數條標語,懸掛在顯著位置,更換了公園門口的廣告牌,渲染了公園的氣氛。對蟠龍山路和停車場臟亂的墻壁進行了粉刷,擺放了各種鮮花5000盆,渲染了公園的氣氛。

通過一個多月的辛勤工作,蟠龍山森林公園的整體形象,有了較大的提升,真正達到了東部城區亮點的要求,也得到了市區各級領導的充分肯定。7月25日全市經濟大檢查后,又迎接市紀委、市政協、省軍區等領導檢查。

五、扎扎實實抓好森林防火

搞好森林防火是搞好森林公園開發建設的前提,是建設生態安全體系的重要內容。為此,我場把森林防火工作作為頭等大事來抓。主要工作如下:

(一)認真分析森林防火形勢,進一步提高對我場森林防火艱巨性的認識

我場地處低山丘陵,主要樹種側

柏,森林郁閉度為。40多年來,一直沒有發生森林火災。通過分析,主要存在以下幾方面的原因:

主觀上,一是省、市、區各級業務部門的正確領導下,以及各級領導的大力支持和幫助;二是全場干部職工認真負責的態度和扎扎實實工作的精神。

客觀上,一是我場地處丘陵低山,山低坡緩,交通方便,一旦發生火情,能迅速到達現場;二是我場側柏林的郁閉度極高,林下光照缺乏,林下雜草少,植被少,腐植質少。這與柳埠林場高山陡坡交通不便,林內雜草茂盛,林下腐植質豐厚相比,發生森林火災的危險性較小一些。

因為客觀上存在的在森林防火方面兩個有利的條件,每到森林防火期,我場部分干部職工就存在著松懈麻痹思想。制度上管理不嚴,思想上重視不夠,致使對我場森林防火任務的艱巨性認識不足。

針對干部職工這一思想狀況,我們

及時召開森林防火會議,通過認真分析我場森林防火形勢,大家一致認為,我場發生森林火災的可能性還是存在的。主要有下面三個原因:

一是,雖然我場的森林位于丘陵地區,山低坡緩,交通方便。但,一旦職工思想麻痹,發生火情,發現不及時,也能釀成大火。

二是,雖然我場的側林郁閉程度較高,林下雜草少,腐植質極少。但林緣周圍的山地經過多年的生長,山草茂盛,大部分都形成了很厚的腐植層。一旦林場林緣發生火情,也能夠引發林緣樹冠火,引起森林火災。與我場相鄰的宅科村的山火,如果是發現不及時,撲救不得利,就會殃及我場。

三是,開發商在森林公園建設的木質別墅,經過多年的風吹日曬,已經風干,極易引然,一旦用電管理不善起火,會直接引發側柏樹冠火。去冬森林公園大門,由于用電不慎起火,不到半小時,就全部分為灰燼。如果是在木質別墅區,后果不勘設想。

通過認真分析以上可能發生森林火災的三個原因,全場上下都認清了我場森林防火的嚴峻形勢,思想更加統一,認識更加一致。

(二)認真抓好森林防火各項工作制度的落實。進入森林防火期,特別戒嚴期后,由林警和防火隊定期地對各林區進行森林防火檢查,發現問題及時糾正。按照與各林區主任和護林員簽訂的年度森林防火責任狀,認真核查,把責任落實到每一位護林員,每一個責任人。使各林區責任明確,信息暢通。各了望臺全天候了望。了望塔、了望點通力協作,重點時期,死看死守。充分發村隊了望員的“順風耳、千里眼”的作用,一旦發生火情,能夠及時發現,做到打早、打小、打了。

(三)繼續做好與鄉鎮的聯防工作。與林場接壤的有彩石、港溝兩鎮,搞好森林防火的協防,對林場的森林防火至關重要。進入森林防火期,特別防火戒

嚴期后。結合實際,編制各種宣傳材料,利用各林區及林緣村隊的廣播器材,定期廣播宣傳。在各林區進山路口制作醒目的警示牌,書寫護林和森林防火警示語,懸掛橫幅,真正從源頭上抓起。安排消防三、六中隊同兩鎮林業站聯合,經常性地到與林場邊緣區域進行森林巡邏和檢查,做到見煙、火就查,并及時交給當地林業站處理。促進了林場和各鄉鎮森林防火工作的協調開展。

(四)建立森林防火檔案卡。為了把森林防火工作搞細,把基本情況摸透,充分了解各林區的基本情況,做到森林防火工作有的放矢。今年組織職工對各林區的林下植被、墳頭及瘋、傻、癡、呆人員,又做了進一步的調查,根據林區、林班、小班仔細調查摸底,并填表建檔。

(五)加強森林消防中隊的建設。為了搞好我場和周圍鄉鎮的森林防火工作,在我場以中青年職工為主成立了10人的區森林消防三中的基礎上,區局又

在萬畝綠化區成立了15人的森林消防六中隊。在搞好我場的森林防火的基礎上,負責彩石、孫村、港溝三鎮的撲火、滅火工作。進入戒嚴期后,每當接到區森林防火指揮部的命令時,森林防火中隊都能在最短的時間內出動,以最快的速度趕到火警發生地,及時有效地撲救森林火警、火災。在我區東部鄉鎮森林防火工作中,起到了重要的作用。彩石岔峪的幾把大火的撲救,充分說明了這一點。在3月17日,柳埠林場跑馬嶺森林大火的撲救中,我們消防隊員發揚不怕苦,不怕累的精神,與火魔連續戰斗七、八個小時,圓滿完成區森林防火指揮部安排的撲火任務,受到了局領導的好評。

為了管理好森林消防六中隊,選派了兩名素質高,業務能力強的職工擔任隊長、副隊長。在工作上,對森林消防隊員嚴格要求,在生活上,對他們愛護關心,努力提高他們的工作積極性。為了增強森林消防隊員的撲火、滅火能力,每天上午,組織森林消防隊員結合熟悉

地形進行體能訓練,下午,組織森林消防隊員進行森林防火專業知識學習,使森林消防隊員的素質有了較大的提高。為了搞好周邊環境,組織森林消防隊員,對周邊的環境進行了認真的清理,對路兩側的樹木進行了修枝。在主要地段懸掛了森林防火標語。針對六中隊中部分隊員出現的問題,我們及時向區局匯報,及時處理,為下一步搞好森林消防六中隊的建設奠定了基礎。

(六)做好森林公園景區的森林防火巡邏檢查。今年,為了搞好景區的森林防火工作,加大景區森林防火工作力度,在公園門口設立了森林防火檢查站,派專人配合公園保安進行防火檢查,收繳火種。在“五·一”期間,安排全體人員全部上崗,分成五組由公園的保安配合進行防火巡邏檢查,發現問題及時處理,確保了森林公園的旅游安全。

針對公園內建設的臨時建筑——木制生態別墅,可能引發森林火災的危險性。安排了兩名同志,專門負責木制

別墅的用電管理和防火檢查。對沒有客人居住的木質房,及時斷電。

六、抓好營林護林,進行修枝撫育

我場自建場以來,側柏林就一直沒有得到撫育。林下枯枝雜木甚多,即不利于森林防火,又不利于有害生物的防治。今年春,在區林業局的大力支持下,解決了10萬元的撫育資金,在搞好設計的基礎上,對場部地區和萬畝綠化區的2000畝側柏林進行了撫育修枝。在撫育修枝過程中,我們對側柏的枯枝進行了清理,對林內枯弱木進行了清除。

六、搞好森林有害生物的預測預報工作

我場是側柏純林的林場,發生森林病蟲害的機率很高,搞好林木病蟲害的防治,是我們繼森林防火之后又一大重要工作。我場主要的蟲害有側柏毛蟲、側柏毒蛾、側柏紅蜘蛛、雙條杉天牛等。今年,由于氣候和天敵的作用,側柏毛蟲、側柏紅蜘蛛、雙打杉天牛都輕度發生。側柏毒蛾重度發生,面積為2600畝,主要在龍洞林區和黑峪林區。今年夏季,我場蟠龍路兩側的合歡樹發生了合歡枯萎病、合歡巢蛾和合歡生理病害。在區林業局的指導下,對蟠龍山路兩側的合歡樹發生的枯萎病,合歡巢蛾以及生理性病害進行了有效的防治,控制了病蟲害的繼續蔓延。

為了加強森林有害生物的測報工作,今年,將森保站人員由一人調整成四人,負責四大林區的病蟲測報工作。在森林病蟲防治方面,以預防為主,從測報入手,采用設置固定標準地的方法進行森林有害生物調查,每月上報一次。每個林區設標準地3塊,面積為20×20㎡。

七、組織全體職工走出去,進一步解放思想

在山區工作的林場職工,由于過去沒有條件,一直沒有走出山區,一直沒去過祖國的首都——北京。為了激發職工的愛國熱情,經場領導研究,今年條件允許的情況下,讓全體職工到了北京,親眼看了看天安門、故宮、長城,瞻仰了毛主席遺容。使全體職工干好各項工作的積極性有了較大的提高。

雖然前一階段我們做出了一定的成績,做也存在不足。比如:在人員管理上,缺乏科學性;職工缺乏建設森林公園的積極性;森林公園開發建設停滯不前;創新意識不夠等。今后一段時間,在“在保護中開發,在開發中保護”的原則指導下,運用科學的發展觀,督促開發商,抓住有利時機,盡快拿出會所建設的規劃,打造蟠龍山會務經濟,把蟠龍山建設成集休閑、娛樂、會務為一體的森林公園會務中心。成為東部城區的一個新的功能區。

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第二篇:林場總結

2011年是我們垌中林場在局黨委和林業局的正確領導下,在局有關科室部門的大力支持和幫助下,全面遵循局黨委、林業局的部署,堅持以三個代表重要思想為指導,深入落實局年初工作會議確定的總體工作思路、奮斗目標和重點工作,全場上下同心同德,全面貫徹落實發展觀,各項工作有條不紊、突飛猛進。一年來我場領導班子在經濟形勢異常嚴峻,資金極度緊張,拖欠各種費用數額較大等諸多困難面前審時度勢,密切配合,迎難而上,組織帶領廣大干部職工認真貫徹落實局工作會議精神,堅持把發展作為第一要務,大力推進林場管理水平,促進林場各項工作的開展,較好的完成了各項工作任務,現將我單位2011年的工作開展情況匯報如下:

一 加強政治學習,提高干部職工整體素質。

堅持一持以“三個代表”和黨的十七大精神為指導緊緊圍繞在林場黨支部為中心,將思想政治工作貫穿到工作的各個環節中。堅持全面、全員、全方位開展思想政治工作。建設好一個班子是我們場的首要工作目標,對此班子成員有一個共識就是班子和、林場興。在班子建設上在班子建設上: 1是抓緊、抓實、抓好班子的政治理論學習。組織干部職工訂書訂報學習黨的路線方針和政策,進一步提高干部職工的科學技術和業務知識,使黨員干部職工的政治思想和業務得到很大的提高。從而樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立了正確的權力觀、政績觀和科學發展觀,增強了駕馭各項工作的能力。

2是嚴格要求,注重班子成員自我形象的塑造,班子成員團結協作、勤奮敬業、務實廉政并在各自分工的工作中盡心盡職。我們自覺地開展批評和自我批評,做到團結互助,坦誠相待,形成合力,發揮戰斗堡壘作用。本沒有出現違法亂紀的現象。3通過廣泛深入學習,黨員思想覺悟得到提高,黨員隊伍整體素質有了明顯變化,廣大黨員積極的參政議政,林場的重大決策都要征求全體黨員意見。

二、加強森林資源保護管理工作。

1、抓森林消防工作,實現森林消防安全無事故。

森林防火工作是林場重點工作。林場積極貫徹“以人為本、預防為主、積極撲救、有效消災”的森林防火方針,增強防范意識,預防火災發生。2011年,在全體干部職工的共同努力下,森林防火工作取得了好成績,無森林火災發生,也無森林火情出現,尤其是順利實現了清明高火險期和今年長時間高溫干旱夏枯期森林火災零發生這一目標。

林場森林消防安全無事故成績的取得,主要得益于工作上的六個到位:一是認識到位,經常性開展學習教育,提高廣大干部職工森林防火重要性的認識,做好周邊群眾森林防火意識。二是措施到位,重視防火通道、生物防火隔離帶和枯枝雜草清理,做好消防物資儲備,截止2011年底我場修建了生物防火隔離帶一共45公里。三森林防火各項工作制度的落實到位。由于我場站林線長、山高路陡、管護比較困難、進入林區人多使工作帶來很大管護困難。針對這種情況,經本場討論除了安排一個副場長專管護林防火和安全生產外,還把職工4到6人為一組。分片包干由一名黨員擔任組長,層層落實,一絲不苛地開展工作。進入森林防火期,特別戒嚴期后,由護林員定期地對各林區責任進行森林防火檢查,發現問題及時糾正。按照與各林區護林員簽訂的森林防火責任書,認真核查,把責任落實到每一位護林員,每一個責任人。林區安排每個護林員劃片包山頭,做到“橫向到邊、縱向到底”。使各林區責任明確,信息暢通。一旦發生火情,能夠及時處理,做到打早、打小、打了。四是管理到位,在注重野外用火日常管理的基礎上,加強清明和冬至等重點時期、重點區域、祭祖人員和周邊群眾等重點人員的管理。五是宣傳到位,按照宣傳有廣度,教育有深度的要求,通過發傳單,在交通要道書寫防火標語宣傳橫幅,請周邊的村干部、村組長、隊委過來開座談會,廣泛開展森林防火宣傳,進一步增強全社會森林防火意識,使得防火意識深入人心。六是人員到位,加強森林防火隊伍建設,林場辦公室統籌人員安排,實行森林防火值班全年無休息日制度。

2、植樹造林,實現青山常綠。

2011年我場投入大量人力物力,完成造林任務(含承包山林在內)共1500畝。完成國界生物防火林帶20公里,擴建生物防火林帶8公里。完成育苗5畝(松木苗3畝,紅荷苗2畝)同時抓后期撫育管理,完成了11000畝中幼林撫育,確保造林的成活率。也確保看林地的覆蓋率。

三、加強內部管理,狠抓安全生產。

沒有規矩,不成方圓”,制度建設是一個單位規范管理,健康發展的基礎性工作。我場制度制定以實踐科學發展為指導,遵循民主與集中相統一和“以人為本”的原則。在日常經營管理中,主要體現在基建項目、財務審批和公務接待上,我場不斷完善相應制度,使管理有章可循,有理可論。多年來本場在體制方面始終沒有得到體順,屬于半企業半事業性質,人員經費沒有得到縣級財政支持,且隨著物價工價的持續上漲,按照“安全第一,預防為主”的方針,我場狠抓安全生產落實,確保森林防火安全、工作場所安全。今年取得了無安全事故發生的好成績。

我場職工住房和辦公樓房都是上世紀八十年代的平房,加之林區雨霧經常,對樓房刷蝕十分嚴重,單限于資金問題,一直懸而未決,今年經支部黨委研究,職工大會討論。為了改善生活工作環境。對本場舊場部進行了檢修,在職工大會多次討論有關危房改造問題,綜合考慮到林場交通不便、子女上學難等問題,林場職工一致同意異地重建,新修職工宿舍套房,由國家出一部分,單位出一部分,個人出一部分。在垌中板典村建造宿舍樓?,F在已熱火朝天的開工中。預計于······完工。有力提供了職工安心山區,以場為家的物質保障,也美化了林場形象。

第三篇:林場總結

一、現狀:

大竹縣竹林經營所始建于1960年2月,原名大竹縣五峰林場,1964年改設為大竹縣竹林經營所。為深化林場改革,調整林業結構,堅持走“以林為主,多種經營”的發展道路,1987年經大竹縣林業局批準,經營所成立了五峰山旅游服務部--竹海公園。1992年經省林業廳批準為四川省五峰山森林公園,2002年經國家林業局林場發[2002]274號文件批準為五峰山國家森林公園,2006年經四川省旅游局評審為國家3A級旅游景區,2008年12月經四川省環保局評審為“五峰山自然生態小區”。現有員工84人,其中退休人員43人,在職人員41人。為保護森林資源,促進森林旅游可持續發展,做了大量工作。雖然2006年為迎接達州市首屆旅發會,大竹縣委、政府斥資對公園進行了整體打造,但因建設時間緊,工程建設項目多。目前基礎設施仍然薄弱,且因建設投入資金大,回收慢,公園建設發展仍然緩慢。

二、公園初步形成了吃、住、行、游、購、娛為一體的產業鏈,擁有國家3A級旅游景區、國家森林公園和省級自然生態小區三塊牌子,旅游發展前景可觀。但公園要進一步發展還存在諸多問題。

一是資金投入不足,阻礙公園發展。

二是景區進出人員復雜,管理難度大,直接影響開發建設。三是管理體制不順,林場職工生存艱難。竹林經營所屬差額撥款事業單位,因創辦了現在的五峰山國家森林公園,用光了單位歷年積蓄,職工系緊褲帶子度日,想不再辦公園政府不同意,要求將單位納入全額撥款事業單位至今未通過;電改既不能納入城網,也未納入農網,雖然解決了供水,但每噸價格太高。

社會負擔太重,既要承擔護林防火、森林病蟲害防治、野生動植物保護、生態公益林建設等工作,又要抓好基礎設施建設。

四是單位經濟貧困,負債經營。單位歷年來欠職工工資高達300多萬。

三、幾點意見:

1、深化體制改革,理順管理體制。

2、高點定位,搶抓發展公園機遇。

3、調整產業結構,推動公園發展。

4、在保護資源的基礎上,科學規劃,統一開發,促進發展。(1)、加大林業的培植、撫育投入。

(2)、搞好有害生物防治,確保配套經費到位。

(3)、加大森林防火力度,配備森林防火設施設備,防患于未然。(4)、做好公園總體規劃修編工作并落實,積極抓好4A創建工作并成功申報,切實加強五峰山周邊生態和景觀保護。

5完善社會保障體系,減免稅費負擔,化解林場債務,切實維護林場穩定。

6、實行科技興場,加強林業及旅游專業技術人才隊伍建設。

第四篇:XX林場XX年工作總結

XX林場XX年工作總結

XX年,X林場的各項工作繼續以項目建設為動力,堅持走以精細化育苗為主導,生態項目工程建設為重點,擴充經營面積和生產設施為主線的發展思路??偨Y全年的工作,主要有五個方面的特點:

一、改變觀念,增強素質,提高認識顧大局

一個單位的興旺與否,人是最為關鍵的因素,觀念和認識的變更,決定了人的主觀意志。針對單位的發展,場班子先是加強對比學習,尋找自身差距,有針對性的提高班子和個人的綜合素質。通過單位內部組織學習討論,找出了每位職工在本職崗位上的不足和劣勢,針對各自的不足和缺點在學習中教育,在工作中糾正,在很短的時間內使林場工作人員的綜合素質有了較大的提高。另一方面通過行業之間的對比,同職單位的交流學習,開闊眼界,增強見識,學習他們好的經驗和辦法,根據實際,將其應用于林場的經營管理和發展當中。當然,每一次變革都少不了人們思想的認識和觀念的更新。針對林場的事業存在著留守與發展、是獨自前進還是共同富裕兩種截然不同的思想認識和分歧,場班子通過多方面的對比分析,通過不斷的說服教育,在系統和單位內部形成了一個統一的認識,就是放下包袱謀發展,舍棄小家顧大家。觀念的更新和思想的統一增強了班子的凝聚力,調動了職工的能動性。

二、以人為本,加強管理,雙管齊下促發展

針對林場的發展,場班子首先考慮的是干事創業的環境,團結和諧的氛圍可以增強干事創業的信心;嚴明的紀律可以提高干事創業的效率;清正廉潔的作風可以鞏固干事創業的成就;安定的局面可以保證干事創業的進程。

為此,場班子先是注重精神文明建設,堅持以人為本,共建和諧社會的宗旨,注重職工業余文化生活的豐富和生產生活條件的改善,為了職工生產和護林的方便,單位購置了摩托兩輛,增添更換了職工宿舍內的辦公設備,為職工創造了輕松愉快的工作氛圍,加強了職工之間的溝通與協作,全場上下協調一致,團結互助,心往一處想,勁往一處擰,很好的促進了林場各項事業的發展。

其次,場管會注重制度建設,狠抓制度的落實與兌現。根據今年項目建設任務大,時限長的生產特點,場班子制定了崗位職責和生產承包相結合的經營管理辦法,既保證了項目實施的全局性,又充分調動了職工的生產積極性。同時,對學習考勤、環境衛生、林木管護、財務后勤、安全生產、職工考核等方面的制度進行修改完善。一方面制約了職工的過激行為和非法舉措,另一方面又激發了職工的上進心和對工作的積極性。從而形成了在職有崗,上崗敬業,從業必嚴的良好工作風氣。

再者,黨風廉政建設也是場班子一年來常抓不懈的主要工作。今年,林業生態項目多,涉及到我場的資金數目大,各項開支名目繁多。為了及早預防腐敗現象的滋生,林場組建成立了管理委員會,遇到重要事項,都提交場管會協商解決,杜絕了“一把手”獨斷專行的特權。在財務工作方面,制定了嚴格的財務審批制度和物資入庫、出庫制度,增強了財務管理的規范性和透明度。另外,場班子成員還從自身角度出發,加強修養,率先垂范,積極爭做廉潔自律的好領導,爭做勤政為民的好場長。一年來,林場干部職工無違紀違規行為,無多吃多占現象,無賭博吸毒跡象,保持了X林場干事創業的一片凈土。

創業成功與否,還要有一個穩定的局面來烘托。為了創建一個安全文明的創業環境,保證林場的事業順利進展,場班子始終把安全生產當作第一要務來抓。一是加大教育宣傳力度,嚴格落實安全生產和社會治安綜合治理工作責任制,提高安全防范意識,增進安全生產責任。二是加強組織領導,建立健全機構。按季度召開安全生產和社會治安綜合治理工作專題會議,成立了安全生產領導小組和社會治安綜合治理工作領導小組,并層層簽訂了責任書,責任到人,分片負責。三是堅持“嚴”字當頭,“防”“護”并重,“打”“糾”并舉的工作方針,把林地戶外用火管理,育苗地投毒警示,職工宿舍用電、生火,交通工具、機械使用安全和財產物資安全作為工作重點,常抓不懈。針對單位照明電線老化、易于引發火災的隱患,場班子及時安排,重新更換布設了輸電線路,并對機井變壓器采取了加固焊接,指定農戶定點看護的措施。對于安全生產和社會治安綜合治理工作,場班子會上安排、平時叮嚀、定時檢查、年終總結,從根本上消除了隱患,杜絕了漏洞,真正為林場的各項事業鋪墊了坦途,加速了進程。

三、抓住機遇,實施項目,擴充面積增實力

今年是林業“十一五”規劃的開局年,也是我場搶抓機遇,依靠林業生態項目工程擴充經營面積、改善基礎設施、發展生產的關鍵一年。年初,場班子領導積極出動,多次協調,爭引實施日元貸款風沙治理項目,貸款投資額162萬元。在主管局的大力支持和協調下,在兄弟單位的配合下,在原食品公司農場的基礎上新開墾土地4500畝,營造生態灌木林2800畝,喬木林200畝;平整并復平育苗地240畝,架設輸電線路1.2公里,啟動深水機井一眼,鋪設低壓輸水軟管1.8公里,鋪墊田間機耕道28公里,復平路邊樹池3.2公里,修建灌水渠道1.8公里。

以上項目工程的爭引實施,加大了林場的經營面積,改善了生產條件,擴充了發展空間,解決了林場在生產中缺乏資金投入的燃眉之急,為林場今后的發展奠定了堅實的基礎。

四、加強投入,精細管理,壯大主業謀發展

今年,我場的育苗工作繼續走短、中、長期搭配,生態綠化和城鎮綠化美化苗木相結合路子,在年初的育苗工作中,我們從加大成本投入,提高精細化管理入手。先是新改造開墾育苗地35畝,對所有的育苗地進行了復平或地埂裁切修整,并采取了深犁地,細揀草的耕作模式和除草膜全膜覆蓋技術,從根本上解決了育苗地草荒嚴重的問題,降低了育苗地田間管理的勞動強度。二是注重科技投入和新技術應用,在育苗過程中普遍采用沙藏催芽、ABT生根粉處理和植物生長調節劑的使用,很好的保證了苗木的成活率和后期生長的勢頭。三是進行育苗經營體制改革,場內制定規章制度,把苗木培育工作按崗定責、承包到人,并把苗木的成活、田間管理和苗木質量與職工的年底考核和工資掛鉤,極大地提高了精細化管理的水平。

目前,我場培育各類苗木124.5畝。有留床苗74.5畝,當年新育50畝。盡管夏季干旱嚴重,但科學的育苗技術和后期的抗旱措施使我場育苗生產沒有受到大的影響。

五、克服困難,加強管護,共創和諧保資源

遵照主管局的指示、我場在人員短缺、資金缺乏、負債經營的情況下,于9月份承擔起了化工大道7.5公里林帶的管護任務和11萬畝生態公益林巡護任務。完成國道227線304—308km綠化帶的灌水任務一次。在化工大道林帶的管護中,本著生態和諧、資源共存的原則多次對林木進行藥劑涂刷、包扎,在不投毒、勤巡查的基礎上想盡辦法防止林木遭受牲畜踐踏、野兔啃食。至目前,完成化工大道東段7.5公里林帶的澆水任務一次;教育、驅趕在公益林管護區放牧的甘州、東樂兩地的牧羊人17人次,并配合開發區派出所干警查處強行在公益林管護區放牧的違法行為一起,派出所與縣刑警隊拘留當事人一人,沒收自制獵槍一支,罰款XX元,很好的震懾了在公益林管護區放牧的違法行為。

回顧一年的工作,林場的項目建設、設施建設和發展空間更新都有了突破性的進展,但也還存在著一些不足和缺點:

1、在項目建設中只注重了近期利益和生態效益,沒有建立起切實為林場增收致富的林業后續產業,今后林業生態項目一旦結束,林場又將陷入經濟低谷。

2、項目建設攤子鋪得過大,中前期資金缺乏,致使項目建設進度緩慢,給單位造成了負債經營的局面。

3、在日照灘土地平整招標工作中把關不嚴,造成眾多主體低價競標,致使工程建設沒有達到預期的目標。

4、在項目爭引和建設過程中大局觀念不強,沒有及時處理好局部與整體的關系,給職工利益和全系統的工作帶來了不利影響。

第五篇:××年國有林場工作總結

××年國有林場工作總結

××年國有林場工作總結2007-02-01 11:13:10

國有林場二五年工作總結

一年來,我場在上級黨和政府的正確領導及林業主管部門的具體指導下,認真貫徹落實黨的方針政策,堅持改革創新,以“保持共產黨員先進性教育”為契機,抓管理求效益,把振興林場經濟,發展林業生產,推向新的高潮,回顧全年工作,我們總結為以下幾個方面

一、全年工作情況

(一)狠抓營林生產促林場后勁

我們深深體會到要振興林業,使我場經濟不斷向前發展開拓創新,形成良性循環,真正做到青山常綠,后繼有林,就必須把營林生產放在工作首位。因此,我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場

工作的重要位置。

⒈計劃完成造林畝,實際完成畝,成活率在以上,且生長良好。

⒉計劃出材立方(其中間伐立方),采伐楠竹萬根。實際完成出材立方(其中間伐立方),采伐楠竹萬根。

⒊計劃完成中幼林撫育畝,實際完成畝。

⒋銷售木材立方,楠竹根,實現銷售收入萬元;加工廠實現銷售圓木立方,銷售收入萬元實現利潤萬元同時安排了名同志就業。

⒌完成退耕還林畝,配套荒山造林畝,且層層簽訂了合同,現正在整地造林。

(二)狠抓管理促林場經濟效益

在市場經濟的新形勢下,抓好經營管理工作是調動職工積極性、鞏固林場經濟的一項重要決策。因此,我場把管理工作、健全各項規章制度,特別是財經制度當作一項主要任務來抓,具體為“四個管”工作:

⒈管人

我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想,根據實際情況,不斷抓思想教育、業務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合,學習文件與講解精神實質相結合,會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業務水平。今年我場就有歐治平,盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢,做到看得準,用得上,靠得住,信得過,受到全場上下的一致好評。

⒉管勞動紀律

我場采取勞動任務與勞動福利掛鉤,分片包干負責,并以合同的形式規范起來,有效避免了吃“大鍋飯”的弊端,同時也調動了職工的積極性,特別是支部黨員的身體力行,率先垂范有力地發揮了“共產黨員”的先鋒模范作用。

⒊管理產品質量

我們對產品管理實行“三對口”即:內山收方與集材驗收要對口集材驗收與

入庫數要對口;產品出庫與財會帳目要對口。在整個業務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產品管理制度的健全,多年來未出現過霉爛變質現象。

⒋管財務

在財經管理上,我們堅持一只筆審批,有效控制了亂批亂開支違反財經制度的行為;另個還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強了財務透明度。

(三)狠抓護林防火促林木蓄積量增長

實踐證明,護林防火工作的好壞關系到林場的前途和命運。加強護林防火工作,是保護森林資源,增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作:

⒈加強護林防火工作的具體領導

堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度,成立了新的安全領導小組和應急撲火隊,大小會議上講護林防火,制定措施并總結表彰先進。

⒉加強護林防火宣傳工作

安全就是效益。安全生產、護林防火是林業發展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產法》的同時,大力進行安全宣傳,張貼安全標語多條,出動宣傳車臺次,做好護林防火牌多塊,每月專門召開一次護林員會議,支部成員下工區講安全、督生產。

⒊健全安全生產制度

場部與各工區、各線、加工廠簽訂了《安全生產責任狀》,完善了護林防火值班制度,配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。

⒋加大查處消滅隱患

安全檢查工作是一項預防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區、各線、加工廠的安全情況,發現隱患,立即勒令整改。由于我場上下同心抓安全,全年無一起大小安全事故和火災報警現象。

(四)狠抓班子團結促各項工作的

平衡發展

場黨支部是全場的領導核心,建設好一個領導班子,是一個帶有全局性的問題。我場在黨支部的統一領導下,艱苦奮斗、團結一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開展的“保持共產黨員先進性”教育活動,更是把班子建設推向高潮,場支部乘勢帶動工會、共青團跨入先進行列,計劃生育工作同時也被提到黨支部的重要議程,全年無一例違反計劃生育案件發生。

二、取得的突出成績

我場今年除在營林生產和管理和安全工作上取得了可喜成績外,還有以下四項突出成績。

(一)改建辦公樓和職工住房

我場職工住房及辦公樓原系年代建電站時的辦公和保管房,加之林區雨霧經常,對樓房刷蝕十分嚴重,可以說是下雨天外面大雨里面小雨,場支委也多次研究改建改建,但限于資金問題,一直懸而未決,今年,我場投入萬元,對其進行改建裝修,新修職工住房套,改建辦公房套,添置電腦、傳真機、家庭影院等辦公設備及職工娛樂配套設備。該項目建設于七月份建成使用,有力提供了職工安心山區、以場為家的物質保障,美化了林場形象。

(二)硬化東徐公路路面

東徐公路純屬山路,路面基礎極差,且彎道多而陡,是我場木材運輸、職工上下班的必經之路。在局黨委、加義鎮政府及有關部門支持下,由我場牽頭,幾經周折,多方交涉,終于在今年五月份爭取到了該段公路路面硬化的工程。我場計投資萬元,縣林業局撥款萬元,合計投入萬元,加上周邊企業和村里出資出力,籌集國家撥款外資金。目前,該項目已處于收尾階段,估計在本月月底通車。

(三)戰勝罕見冰雪、洪水災害

去冬今春,我場遭受了的六十年一遇冰雪和洪水災害,林區公路沖刷、木竹折斷翻蔸,損失十分嚴重,共計沖走

土方立方米,石方立方米,水洗路面米,沖毀涵洞個,沖走木材立方米,竹材根,直接經濟損失近萬元。面對困難,場支部立即召開支部會及職工代表大會,積極采取災后自救措施,投入資金萬元,組織人力、物力、財力及時投入公路維護、木竹集材工作,保證了災害帶來的損失到最低限度。

(四)買山經營,盤活資源

我場有山林面積萬余畝,在全縣四個國有林場中是面積最小的,針對于近年人員增長過速,木竹經濟增加過慢,山林資源過少等現實情況,場支委專門委派了一名支委成員,專職負責買山經營,盤活資源。繼××年一次性買進加義鎮高段村畝山林后,今年又在加義鎮連云村買進殘林余畝,用以進行速生豐產林營造,現該山已全部改造完成了更新造林。

三、存在的問題

我場目前存在的主要問題有以下三點:

(一)人員多、文化素質低首先是領導班子人員多,共有人;其次是計時人員多,包括干部在內共計人,占在職人員的;三是退休人員多;同時,職工工資、采伐工價大幅度上調,致使林場管理等非生產性費用大大增加。職工中有為初中以下文化,崗位競爭不激烈,效率較低,通過教育今年有所提高,但仍有不小差距。

(二)基礎設施嚴重滯后

近年來,國家對林場投入較少,又遭受了罕見的冰雪和洪水災害,加上公路養護和東徐公路路面硬化耗資巨大,致使林場財務緊張。有些工區的通訊照明還不能得到徹底解決。

(三)資源少、攤派多、社會負擔重

多年來國有林場在體制方面始終沒有得到體順,屬于半企半事性質,人員經費沒有得到縣級財政支撐,且近年來由于農場并入鄉鎮的沖擊,林場地位在上級政府重視方面也略有降低。部門

鄉鎮攤派也逐年增加,比如說公路維護方面,林場在道路未硬化前,每年要向東徐公路管理處交納元;還有電費方面,在同等地位,林場周圍的思源、高段、連云、鎮辦林場等幾個單位每度電元,而我們的要元,此項,林場每年要多交電費萬余元。

四、××年工作思路

(一)堅持營林工作的主線,抓住主營業務不放松。

(二)拓寬木材深加工的路子,超額完成上級主管部門交給的任務。

(三)執行走開發求發展的方針,爭取項目逐項到位。

(四)加大改革步伐,完善山林承包責任制,改善職工工作和生活環境。

(五)繼續切實抓好安全工作,做到無一起山林火警火災。

(六)繼續實施楠竹山承包。

一年來我場雖說取得了一定的成績在資金困難的情況下修路買山維修職工信住房進行楠竹承包改革完成了先進

性教育活動迎難面對冰雪洪水災害實現了資源資金雙增長生產生活雙豐收實現了無火警火災,無安全事故,無計劃生育違法現象,無地下六合彩、××功蹤跡。但與上級的要求還有一定差距,我們將以先進性教育活動整改方案為目標,狠抓營林、林政、業務三項建設,發展高效林業,為保證我場青山常在,資源永續利用而不懈努力。

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