第一篇：物資部個人工作總結

物資部個人工作總結(精選多篇)

彈指一揮間，一年的時光已經悄然消逝，這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里項目給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了各位領導們廣闊胸襟和人格魅力，也體會到了各位同事無微不至的關懷，更感受到了遼報項目團結友愛，扎實奮進的氣氛。同時，也為我有機會成為東北傳媒文化廣場項目部的一份子而感動高興。

記得當初應聘進入三公司時，三公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我，讓我感受到和睦的大家庭感覺。進入項目后的近一年的時間里，在各位領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身 的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報：

首先，認真學習，完善知識體系。東北傳媒文化廣場作為遼寧省的重點建設項目且又是超高層建筑，運用了許多先進工藝，爬架，鋼管混凝土，預應力鋼絞線，水泥薄壁管等等，在這里我有難得的機會了解這些先進的施工工藝，通過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問，解決自己的知識盲點，并且從各位同事的身上學習他們的施工經驗。同事還利用平日的業(yè)余時間查閱各類書籍及規(guī)范，加強自己理論知識水平，努力實現(xiàn)全面發(fā)展。

其次，恪盡職守，認真完成自己的工作任務。作為一名材料員，現(xiàn)場材料的進出場由于場地和交通的管制，往往不能和自己的工作時間相吻合，在工作中，我能夠不畏辛苦的配合工作，全力完成自己的工作任務。在管理好現(xiàn)場材料，協(xié)調材料的進出場的同時，認真的

記錄材料信息，貫徹領料制度，做好材料的跟蹤與用料控制，輔助同事與領導做好項目的成本控制。

再次，積極融入項目生活，參與各類文體活動，自來到東北傳媒文化廣場以來，項目組織了各類文體活動，讓我們年輕人有充分的空間展示自己，在各類活動，我積極參與，從中獲得快樂的同時，鍛煉了自己。我有信心在未來的一年中取得更大的進步。

物資部個人工作總結

項目即將結束，回想走過的腳印，深深淺淺半年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。2014年前半年是有意義的、有價值的、有收獲的。我們樹立”為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持”同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。現(xiàn)將主要工作做如下總結：

一、對物資部門工作崗位的認識

物資部是梁場運轉的一個非常重要的環(huán)節(jié)，是梁場能夠改變收益的部門。一直以來，物資部的工作都是服務與生產，它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質量、數(shù)量、交貨期三大條件的主材、輔材和二三項料。換句話說，生產就是物資部的客戶；質量、數(shù)量、交貨期就是生產的三點要求。

生產的三點要求對物資部對物資部來說就是三個責任：向誰買，買多少，何時買。向誰買就是人價格、質量等方面考察，選擇出合適的供應商。買多少就是根據(jù)月生產計劃，編制采購計劃。

何時買就是根據(jù)梁場的生產能力及各種材料的交貨期，確認各種材料合理的最低庫存量，即能保證生產，又能使庫存物資占地最小化。

綜上所述，物資部創(chuàng)造的價值在于保障供應，降低成本。在完成這兩項工作的基礎上，還需注重自己的工作服務質量，提高生產技術部門對本部門工作的滿意度，無論工作效率，驗收和采購

流程及產品質量，均需定期自我總結，定期征求生產技術部和管理部門的反饋，已記錄生產一線部門對物資部的直接意見和建議。

2、完成的工作情況

1、在高總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，梁場新簽合同17份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務。

2、對各種物資進行及時點收、入庫以及發(fā)放，做到帳、卡、物相符。隨著制梁任務的進行，我部門建立并完善了各種記錄：物資驗收記錄，鋼材、支座及灌漿料等材料的可追溯性記錄、油料的使用記錄、物資收、發(fā)明細臺帳、并及時編制物資需求計劃。

3、在工期緊、任務重、資金不足的情況下，物資部及時聯(lián)系供應商發(fā)貨，對對每批材料的進場驗收、材料的委托試驗。

物資部部員個人工作總結

我叫**，物資部部員，十一月四日

經領導同意由南疆zh1標調來寧西二線第一項目部，在來到項目的第一刻起，對我的感受就是，這里是一支充滿朝氣的團隊，我為能來到這個項目而感到欣慰。在來到項目部后在領導的關懷下，部長的教導下，同事的幫助下，熟悉各項業(yè)務，迅速進入工作狀態(tài)，運用自己所學為項目開展工作極力奉獻自身能量。

現(xiàn)將我來項目后思想、工作、學習做簡單總結：

第一、強化自身修養(yǎng)、提升業(yè)務素質、端正工作作風，雖然我還不是一名黨員，但我始終嚴格要求自己以一個黨員的價值觀對待工作、對待學習，從而努力工作，勤奮學習，不懂就問，踏踏實實做好工作，不斷加強提高自身各項業(yè)務素質，培養(yǎng)良好的工作作風，加強集體觀念，注重團結，擺正位置、正確處理同事關系，共同配合完成各項工作。

第二、工作中嚴于律己，遵照各項規(guī)章制度，實事求是，細心工作，按照

領導要求及各項管理制度使物資部各項業(yè)務規(guī)范化，統(tǒng)一材料點收、發(fā)料、建立物資收、發(fā)、存臺賬，物資明細賬、消耗、盤點等賬務，完善設備、固資、低值易耗品等臺賬。

第三、學習上認真領會公司各項管理制度及各類下發(fā)文件，豐富自身理論知識，同時努力學習物資管理相關知識，拓寬知識體系，提高運用理論指導實踐的能力。

存在不足和今后努力的方向：

第一、工作自主性不強，在今后的工作中要不斷提升業(yè)務素質，培養(yǎng)獨立思考的能力，加強創(chuàng)新，提高工作主動性。

第二、社會閱歷淺、工作經驗不足，在以后的工作中要多去現(xiàn)場，了解施工現(xiàn)場情況，積累經驗才能更好的為施工現(xiàn)場提供物資保障服務

第三、在下一年的工作中我將加強理論學習、苦干實干，努力提高工作質量和效率，沉著冷靜對待每件事，積極

配合領導同事，努力完成各項工作。

物資設備部

一、全面抓好設備、材料供應各方面工作。

1、高效完成設備、材料招標及合同談判及簽訂工作

上半年，克服山東新疆兩地辦公的不便，創(chuàng)造性地開展工作，共完成定標設備約303臺共計3個多億，完成了地下管網(wǎng)材料和現(xiàn)場交通、勞保等物資的供應。為保證所訂設備按時生產，及時與計劃財務部門配合完成投料款的付款江作，基本圓滿完成了公司交給的任務。

2、完成了空分等進口設備免稅前的準備工作

經過努力獲得了國家發(fā)改委進口免稅的備案批文，為項目節(jié)省資金預計將達四千多萬元。

3、審時度勢，適時啟動了設備催貨工作

根據(jù)項目進度安排，前期所定設備陸續(xù)投產，為了提高設備制造質量，保

證工程建設進度，經公司領導集體研究決定，由供應部牽頭，各工段負責人具體負責，全面啟動設備催貨工作。

4、開展建設項目工程物資管理自查及整改

按照兗礦集團有限公司關于開展2014年度建設項目工程物資檢查的通知文件精神，對照六項檢查內容及標準，對建設項目工程物資管理逐項進行了自查，查找不足，改正錯誤。

5、初步完善了設備檔案登記。

針前期設備采購訂貨量大，合同多，供應部人手少，再加上兩地辦公，資料管理沒有及時跟上，現(xiàn)在充實人員后，安排專人做好檔案管理工作，完善了設備檔案登記。

二、完善組織機構，明確職責，建章立制，規(guī)范管理

1、根據(jù)公司關于項目基本建設的要求，健全物資供應和倉庫機構，充實了得力人員，編制了《供應部崗位責任制》進行了明確具體的工作分工，明確

了各崗位的責任范圍，為項目建設大幕漸漸拉開、供應工作山雨欲來做好了人員和機構的準備。

2、對物資管理相關制度結合工程項目建設要求和實際進行修改了和整合，使物資管理制度能夠適應建設時期客觀實際同時達到簡明、清晰的要求，從制度上明確。

三、加強人員培訓，開展業(yè)務學習，打造適應項目建設需要的供應隊伍。

在做好各自工作的同時，積極組織供應部成員利用每天一到二個小時的時間進行業(yè)務學習，不定時進行集體學習，掌握物資供應相關業(yè)務知識，熟悉項目建設的管理工作及各個施工流程。

四、工作中的經驗和教訓

上半年供應部工作有收獲、有失敗，有經驗、有教訓。

1、物資供應各項工作開展順利，克服兩地辦公的困難，一套班子分成兩撥人馬，協(xié)調一致、通力合作，創(chuàng)造性的工作，既完成了設備集中訂貨的繁重

任務，又保證了施工現(xiàn)場物資的充足供應。

2、充分體現(xiàn)整理作戰(zhàn)理念，在設備招標過程中，供應部、安全技術部不分你我共同協(xié)作，完成了一個又一個的設備的招標采購;現(xiàn)場物資供應，供應部僅僅依靠本部門的力量是遠遠不夠的，在工程部、安全技術部、綜合部的大力支持下，圓滿完成了現(xiàn)場的物資供應和管理工作。

3、完成工作的同時也存在一些失誤，對計劃的控制和執(zhí)行沒有嚴格把關，造成一些工作上的被動，在今后的供應工作中必須謹記教訓，嚴格控制計劃和采購程序。

物資設備部工作總結

光陰似水，潺潺徐徐，欲截不止，轉眼間又是一年。這是我人生中彌足珍貴的一年，也有著許多美好而精彩的記憶，身上的責任又增加了一層。

于2014年4月份又回到**公司，將自己積攢將近一年的全部精力附注于

這來之不易的工作機會中，心中充滿了感激和激勵。很快就調往***項目中來，這段時間里，公司領導及同仁給予了我足夠的支持和幫助，領導的教導深深銘記，更加給予了我信心，讓我能從低迷的狀態(tài)中抽身而出，再次鼓起積極的信心附注于當下的工作當中，讓我充分的感受到領導的廣闊胸襟和人格魅力，同時也讓我有機會成為***項目部的一份子更感到高興。進入項目后的將近一年的時間里，在各位領導和同事的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面取得了一定的成績，現(xiàn)將我部門的工作情況作一下總結匯報：

一、保證工程的材料供應

***工程的主要材料是鋼承口頂管，其采購，要求提前向供應商預定，給予供應商足夠的制造時間才能不影響工程的正常施工。***的制造周期為7天，所以在工程量的核定方面就要做到萬無一失，因為相差一米，供應商沒有預制完成的***，也會給工程進度造成阻礙。

所以在工程量的核準方面，我物資部門要與工程部門密切配合，責任到人，由項目負責人、工程部門負責人、物資部門負責人三方聯(lián)簽***的采購計劃，這是在態(tài)度上給予各部門人員以提醒，讓每一個相關人員提起一萬分的精神對待此項采購工作，讓此項采購工作不出現(xiàn)一絲一毫的誤差，這是堅決不予許發(fā)生的事情。再有就是資金方面上，因為需要預制，所以供應商要求必須預付貨款，這在資金提供上，也要十分留意小心，在預付資金沒有用盡時，就要及時給供應商提供下一筆鋼承口頂管的預制貨款，所以要求物資部門在每一次的進貨時間和數(shù)量上做好精準的記錄，嚴防貨款用盡，***沒有提前預制的情況發(fā)生。同時施工現(xiàn)場的存儲條件還十分有限，不能存放過多的***，這又對**的每次進貨批量提出了一個很嚴峻的問題，這就要求物資部門根據(jù)現(xiàn)場的每日工作量和現(xiàn)場存貨數(shù)量進行隔天的進貨計劃安排，從而避免材料到場而不

能卸貨的尷尬情況，如果這種情況發(fā)生，就會讓供應商對我方提出不滿，以至于可能會造成下次進貨的不利，與供應商合作順利，也是保證物資供應及時、工程進展順利的前提。

截止目前為止，***工程三處施工地點，共計：***供應無一米差池，我物資部門順利、及時并完全的完成了這一艱巨的采購任務，確保了工程的順利進行，認真負責的保證了工程的材料供應。

二、加強學習，不斷提高物資部人員的集體素質

物資部在保證工程材料供應的同時，加強職員工的自身素質培養(yǎng)。要求大家通過網(wǎng)絡、頻繁考察市場等方式密切跟蹤市場，研究市場相關材料的價格走勢，盡量降低材料采購的成本。對**公司機物部每月下發(fā)的《物資價格信息周刊》進行認真學習研究，其中包含了全國各省份、地區(qū)相關材料的價格走勢及生產廠家的供應標準情況，再通過我們工程項目所在地**當?shù)氐氖袌銮闆r與

《物資價格信息周刊》中介紹的概念上的市場情況進行對比分析，從而更好且更立體的了解當?shù)厥袌龈鞣N相關材料的價格情況，使在實際的采購活動中能夠心中有數(shù)，在與供應商進行價格談判時更有底氣和信心。

三、勤政廉政，反腐倡廉

物資部門是敏感部門，要求大家加強自身學習，針對當前形勢，作好過苦日子、緊日子的準備，要為公司節(jié)省每一分錢，要求職員工嚴格執(zhí)行公司經理制定的規(guī)定和相關的內控程序文件。采購各種材料時，必須貨比三家，并向公司經理匯報，獲批準后方可采購；同時，在詢比價過程中要有財務部門人員同時在場，能用支票的決不用現(xiàn)金交易，做到彼此相互監(jiān)督，堅決杜絕在采購過程中以權謀私，要自覺遵守各項紀律和公司的有關規(guī)定。職工能夠8小時以外與供應商保持距離，作好廉政工作。

四、存在的不足

公司項目部正在籌建階段，還沒有

完全達到入住標準，所以庫房還沒有完整的建設起來，在材料及小型機具的集中管理上有些不足。目前，材料庫房的貨架已由木工釘制完成6個，并已粉刷晾干，下一步就是把在各工地和現(xiàn)場的材料機

具歸攏到項目部庫房，并由本部門***同志登記造冊管理，領用時統(tǒng)一簽字領用，避免不必要的非施工性耗費損失。

五、下一步工作計劃

1.認真學習上級單位下發(fā)的文件指示精神，嚴格遵循單位物資設備管理的各項規(guī)章管理制度，多請示，多匯報。

2．更加認真的做好現(xiàn)場物資設備管理，保證施工材料供應，做到供應及時，質量合格。對公司的機械設備，做好日常檢查保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時維修，使現(xiàn)場設備都能正常運轉，保證施工生產隨時使用。

3.做好成本核算，每月對施工使用的主要材料進行核算，與設計量比較，做好分析，嚴格避免材料浪費。

以上是物資設備部門2014年的工作總結報告，敬請公司領導監(jiān)督指正！

第二篇：物資部個人工作總結

物資部個人工作總結

項目即將結束，回想走過的腳印，深深淺淺半年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。2013年前半年是有意義的、有價值的、有收獲的。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。現(xiàn)將主要工作做如下總結：

一、對物資部門工作崗位的認識

物資部是梁場運轉的一個非常重要的環(huán)節(jié)，是梁場能夠改變收益的部門。一直以來，物資部的工作都是服務與生產，它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質量、數(shù)量、交貨期三大條件的主材、輔材和二三項料。換句話說，生產就是物資部的客戶；質量、數(shù)量、交貨期就是生產的三點要求。

生產的三點要求對物資部對物資部來說就是三個責任：向誰買，買多少，何時買。向誰買就是人價格、質量等方面考察，選擇出合適的供應商。買多少就是根據(jù)月生產計劃，編制采購計劃。

何時買就是根據(jù)梁場的生產能力及各種材料的交貨期，確認各種材料合理的最低庫存量，即能保證生產，又能使庫存物資占地最小化。

綜上所述，物資部創(chuàng)造的價值在于保障供應，降低成本。在完成這兩項工作的基礎上，還需注重自己的工作服務質量，提高生產技術部門對本部門工作的滿意度，無論工作效率，驗收和采購流程及產品質量，均需定期自我總結，定期征求生產技術部和管理部門的反饋，已記錄生產一線部門對物資部的直接意見和建議。

2、完成的工作情況

1、在高總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，梁場新簽合同17份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務。

2、對各種物資進行及時點收、入庫以及發(fā)放，做到帳、卡、物相符。隨著制梁任務的進行，我部門建立并完善了各種記錄：物資驗收記錄，鋼材、支座及灌漿料等材料的可追溯性記錄、油料的使用記錄、物資收、發(fā)明細臺帳、并及時編制物資需求計劃。

3、在工期緊、任務重、資金不足的情況下，物資部及時聯(lián)系供應商發(fā)貨，對對每批材料的進場驗收、材料的委托試驗。

第三篇：物資部個人工作總結

物資部個人工作總結

項目即將結束，回想走過的腳印，深深淺淺半年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。2013年前半年是有意義的、有價值的、有收獲的。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。現(xiàn)將主要工作做如下總結：

一、對物資部門工作崗位的認識

物資部是梁場運轉的一個非常重要的環(huán)節(jié)，是梁場能夠改變收益的部門。一直以來，物資部的工作都是服務與生產，它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質量、數(shù)量、交貨期三大條件的主材、輔材和二三項料。換句話說，生產就是物資部的客戶；質量、數(shù)量、交貨期就是生產的三點要求。

生產的三點要求對物資部對物資部來說就是三個責任：向誰買，買多少，何時買。向誰買就是人價格、質量等方面考察，選擇出合適的供應商。買多少就是根據(jù)月生產計劃，編制采購計劃。

何時買就是根據(jù)梁場的生產能力及各種材料的交貨期，確認各種材料合理的最低庫存量，即能保證生產，又能使庫存物資占地最小化。

綜上所述，物資部創(chuàng)造的價值在于保障供應，降低成本。在完成這兩項工作的基礎上，還需注重自己的工作服務質量，提高生產技術部門對本部門工作的滿意度，無論工作效率，驗收和采購流程及產品質量，均需定期自我總結，定期征求生產技術部和管理部門的反饋，已記錄生產一線部門對物資部的直接意見和建議。

2、完成的工作情況

1、在高總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，梁場新簽合同17份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務。

2、對各種物資進行及時點收、入庫以及發(fā)放，做到帳、卡、物相符。隨著制梁任務的進行，我部門建立并完善了各種記錄：物資驗收記錄，鋼材、支座及灌漿料等材料的可追溯性記錄、油料的使用記錄、物資收、發(fā)明細臺帳、并及時編制物資需求計劃。

3、在工期緊、任務重、資金不足的情況下，物資部及時聯(lián)系供應商發(fā)貨，對對每批材料的進場驗收、材料的委托試驗。

第四篇：物資部個人工作總結

物資部個人工作總結

項目即將結束，回想走過的腳印，深深淺淺半年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。2013年前半年是有意義的、有價值的、有收獲的。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。現(xiàn)將主要工作做如下總結：

一、對物資部門工作崗位的認識

物資部是梁場運轉的一個非常重要的環(huán)節(jié)，是梁場能夠改變收益的部門。一直以來，物資部的工作都是服務與生產，它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質量、數(shù)量、交貨期三大條件的主材、輔材和二三項料。換句話說，生產就是物資部的客戶；質量、數(shù)量、交貨期就是生產的三點要求。

生產的三點要求對物資部對物資部來說就是三個責任：向誰買，買多少，何時買。向誰買就是人價格、質量等方面考察，選擇出合適的供應商。買多少就是根據(jù)月生產計劃，編制采購計劃。

何時買就是根據(jù)梁場的生產能力及各種材料的交貨期，確認各種材料合理的最低庫存量，即能保證生產，又能使庫存物資占地最小化。

綜上所述，物資部創(chuàng)造的價值在于保障供應，降低成本。在完成這兩項工作的基礎上，還需注重自己的工作服務質量，提高生產技術部門對本部門工作的滿意度，無論工作效率，驗收和采購流程及產品質量，均需定期自我總結，定期征求生產技術部和管理部門的反饋，已記錄生產一線部門對物資部的直接意見和建議。

2、完成的工作情況

1、在高總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，梁場新簽合同17份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務。

2、對各種物資進行及時點收、入庫以及發(fā)放，做到帳、卡、物相符。隨著制梁任務的進行，我部門建立并完善了各種記錄：物資驗收記錄，鋼材、支座及灌漿料等材料的可追溯性記錄、油料的使用記錄、物資收、發(fā)明細臺帳、并及時編制物資需求計劃。

3、在工期緊、任務重、資金不足的情況下，物資部及時聯(lián)系供應商發(fā)貨，對對每批材料的進場驗收、材料的委托試驗。

第五篇：物資部個人工作總結

物資部個人工作總結

我叫

xxx，就職于

xxxxLJSG-12 項目部物資設備部，擔任材料員。

公司的工作環(huán)境以及同事的熱情接待使我摒棄了原意識里國有企業(yè)

一派西裝革履、墨守陳規(guī)的印象，消除了心里的疑慮。一年的工作生

活即將結束了。回首這一年的歷程，腦海里留下了深深的印跡，在這

一年里我學會了很多，也認識了很多真誠的朋友和善待我的領導和同

事。

現(xiàn)將這一年來自己工作、學習等方面的情況向各級領導做以匯

報：

首先明確物資工作的目的。每個崗位都有它的崗位職責和義務，作為施工單位，物資設備部門的職責和義務是非常重要的，如果物資

沒有及時供應，或者供應的物資質量存在問題，那將直接影響工程的進度和質量，所以作為物資部的成員，我時時把物資的及時供應和質

量放在首位。

一：做好物資驗收工作，把好質量關

初入公司時，我對設備物資驗收程序比較陌生，在領導的指導

下，有了一定的認識。

物資驗收是確保整個工程順利開展重要的一個

環(huán)節(jié)。由于設備的廠家不同、運輸條件存在差異，包裝質量不等，致

使設備物資在供貨時及供貨途中會產生種種復雜變化并對其數(shù)量和

質量產生一定影響。為確保設備物資在數(shù)量與質量上的完好，所以，必須對設備物資進行認真，細致的驗收工作。

首先是設備廠家的貨物進場，這就要求我們組織吊車卸貨，吊裝、裝卸設備均由專人操作，始終把安全放在第一位。在有較大的吊裝、裝卸工作前，由吊車司機進行各系統(tǒng)的檢查，以確保不出現(xiàn)吊

裝、裝卸事故的發(fā)生。對吊裝、裝卸設備的管理工作最為重要的在于

設備的保養(yǎng)工作，我們對施工單位提出要求，必須在一定時間內進行

設備的全面保養(yǎng)，提高設備的使用壽命。

其次，我們在驗收前認真收集并熟悉驗收憑證等有關資料、核

對證件，主要核對設備清單、訂貨合同等有效證件后，才能進行下一 步的驗收。

最后，初步檢驗完后，在組織監(jiān)理、施工單位、廠家等共同對 設備的質量進行驗收，堅持樹立高度的責任心，精心核對，認真檢查。

對于驗收不合格的設備，我們及時和廠家溝通，盡快解決問題，堅決 不容許公司的利益受到損害。二.在工作中要有良好的學習能力，具備遇到問題自己能通過相 關途徑自行解決的能力。由于是第一次接觸此行業(yè)，我有種隔行如隔山的陌生感，也正是

這種知識的匱乏賦予了我不斷學習的動力。我剛進公司就有機會在集 團公司參加物資采購員培訓，并且考取材料員上崗證，及高級采購員

證。這更讓我在以后的工作中掌握了很多關于物資方面的理論知識，自從參與了物資采購計劃申報工作后我發(fā)現(xiàn)我自己的短處，那就是對

圖紙了解程度不是很深，因為有時候施工隊所報的材料與圖紙不符，自己稍一疏忽就會出現(xiàn)錯報或者重復申報物資采購計劃的情況，后來

經過我多次向技術部門的各位同事請教后，通過反復核對熟悉圖紙，深入現(xiàn)場調查，較準確的掌握了工地材料所需，為確保施工的順利進

行提供了真實可靠的物資保障。三．綜合方面的其他相關工作

由于初到公司，經驗還不夠豐富，還不能為公司出太多的力，只能協(xié)助領導做一些基礎工作。這一年中，我涉及了資金計劃、設備 廠家的聯(lián)系以及設備款的支付和對上計價對下計價等相關工作。通過

實踐操作和向領導們請教，掌握了其各自的操作程序和方法，可以獨

立對這些業(yè)務進行操作。

但有些還需在以后的工作中不斷完善，力爭

做好領導的好幫手，努力實現(xiàn)自己的價值。隨著公司各項制度的實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高

更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質 和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。即將過去的這一年，在公 司領導及各部門經理的正確領導與協(xié)助下，我們的工作才能順利的開 展。

四、存在的問題

雖然經過一年多的工作，使我成長了不少，取得一些成就，但

也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：有些工作還不夠細，一些工作 協(xié)調的不是很到位，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力 等方面還有待提高。

五、今后學習工作的方向。1.制定學習計劃。做設備的驗收需要根據(jù)知識不停的變化局面，不斷調整思路工作，學習對于我們來說至關重要，因為它直接關系到

與時俱進的步伐和設備知識的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的 學習方向來補充新的能量。

設備知識數(shù)據(jù)等相關知識都是我要掌握的 內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。2、學習公司有關章程及業(yè)務知識，在工作的同時利用空閑時間 學習了公司有關企管、黨政、文化方面的規(guī)章制度及業(yè)務方面的知識。

努力使理論知識與實踐相結合，以求在最短時間內提高工作效率。3、勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、錯誤，不斷調整自己的 思維方式和工作方法，分階段提出學習和工作目標，以適應公司的發(fā) 展需要。以上是我二

0 一 0 年的工作匯報，敬請各位領導給予批評指正。設備物資部是個團結奮進的集體，是一個朝氣蓬勃的集體，感謝各位

領導對我的關懷和鼓勵，感謝同事們在各個方面給予我?guī)椭Ｔ诮窈?的工作中，我要努力改變自己的工作狀態(tài)、努力提高自己的工作方法，努力調動自己的工作積極性，以飽滿的精神狀態(tài)和扎實的工作作風去 迎接新的挑戰(zhàn)。

在此預祝領導身體健康，工作順利，新年快樂。