第一篇：消防桌面演練總結(jié)

消防桌面演練總結(jié)

我部為提高全員消防意識，增強(qiáng)員工在緊急情況下的應(yīng)變能力，自我防護(hù)能力，使每個員工掌握一定的消防知識。消除火災(zāi)隱患。學(xué)習(xí)有關(guān)消防知識和消防器材的使用方法,并掌握消防逃生技能及注意事項等。檢驗項目部《火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》的可行性，各救援組在緊急情況下的到位及時性以及在救援過程中如何確保救災(zāi)中人員和設(shè)備的安全。

一、取得的成績

1、首先由安全部長戴明芝對《消防應(yīng)急救援演練》進(jìn)行闡述，落實各個應(yīng)急小組、個人職責(zé)。

2、所有參與人員對方案進(jìn)行深入討論；主要解決了演練中部分表述不清，分管不明的問題，更加明確了各應(yīng)急小組在火災(zāi)事件處理中所承擔(dān)的職責(zé)、每一個人在火災(zāi)危急事件處理中所承擔(dān)的職責(zé)，理清救援的思路，優(yōu)化了應(yīng)急預(yù)案。

二、不足之處

少數(shù)員工安全意識不夠強(qiáng)，責(zé)任心不強(qiáng)，演練不夠認(rèn)真。各救援組負(fù)責(zé)人對本組組員對本次演練的核心理解不夠，表現(xiàn)紀(jì)律松散、不夠嚴(yán)肅。疏散組在疏散搜救人員時行動緩慢，未進(jìn)行喊、聽、看、摸等方法進(jìn)行搜救，未能進(jìn)行“先救人”、“后救物”的原則進(jìn)行搶救。滅火組的個別滅火人員對滅火時風(fēng)向描述不清，演練結(jié)束后未對現(xiàn)場處理進(jìn)行描述。救護(hù)組人員在搶救傷員時未對傷員進(jìn)行全身檢查就開始包扎。警戒組在未得到總指揮宣告演練結(jié)束就拆除警戒，攝像組人員拍攝的角度未描述正確，未能體現(xiàn)各環(huán)節(jié)的特征。本次演練整體效果不是太好。

中鐵

2015年8月22日

第二篇：桌面消防應(yīng)急演練總結(jié)

應(yīng)急演練總結(jié)

根據(jù)分廠2014年10月份月度工作安排，為全面提高分廠全體作業(yè)人員消防應(yīng)急救援技能，在分廠管理人員指導(dǎo)下，于2014年10月30日開展了一次油庫現(xiàn)場消防應(yīng)急桌面演練。

參加桌面演練人員：（見簽到表）

演練現(xiàn)場，首先由安全員王繼龍對《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行闡述，在陳述中，所有參與人員對方案進(jìn)行了深入討論，主要解決了預(yù)案中部分表述不清，分管不明的問題，更加明確了本部門在危急事件處理中所承擔(dān)的職責(zé)、每一個人在危急事件處理中所承擔(dān)的職責(zé)，理清救援的思路，優(yōu)化了應(yīng)急預(yù)案。

落實各個應(yīng)急小組、個人職責(zé)：由安全員王繼龍朗讀火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的小組成員及工作職責(zé)：

搶險組：組長由安全生產(chǎn)副廠長擔(dān)任，成員由安全員技術(shù)員、采礦技術(shù)員等組成。主要職責(zé)是：組織實施搶險行動方案；協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險行動；及時向公司指揮部報告搶險進(jìn)展情況；協(xié)助帶領(lǐng)礦山救護(hù)隊進(jìn)入現(xiàn)場實施救援。

安全保衛(wèi)組：組長由設(shè)備副廠長擔(dān)任，成員由機(jī)電技術(shù)員、機(jī)修人員組成。主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒，阻止非搶險救援人員進(jìn)入現(xiàn)場；負(fù)責(zé)現(xiàn)場車輛疏通，維持治安秩序；負(fù)責(zé)保護(hù)搶險人員的人身安全。

后勤保障組：組長由安全生產(chǎn)副主任擔(dān)任，成員由庫管員、現(xiàn)場值班安全員、生產(chǎn)作業(yè)人員等組成。主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)調(diào)集搶險器材、設(shè)備。桌面演練總結(jié)：

此次應(yīng)急預(yù)案的演練是以火災(zāi)危急事件的預(yù)測、預(yù)防為基礎(chǔ)，以應(yīng)對火災(zāi)危急事件過程處理的快捷準(zhǔn)確為重點，以全力保證人身安全為核心，以建立危急事件的長效管理和應(yīng)急處理機(jī)制為根本，提高本部門快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力，將危急事件的損失和影響降低到最低程度，保障人民生命安全。

廣元海螺礦山分廠 2014年10月30日

第三篇：消防應(yīng)急預(yù)案桌面演練

消防應(yīng)急預(yù)案桌面演練

為全面提高北京地鐵15號線06標(biāo)段項目作業(yè)人員消防應(yīng)急救援技能，在安全部經(jīng)理指導(dǎo)下，安全部于2010年2月20日開展了一次施工現(xiàn)場消防應(yīng)急桌面演練。

參加桌面演練人員：楊富強(qiáng)、張春瑞、施筍、程恕、張四璽、趙維祥、姚根順、王波、李維偉、宋超、夏荔、馮淑慧、張建華、李妍、徐辰冬等

演練現(xiàn)場，首先由安全部對《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行闡述，每套應(yīng)急預(yù)案都分為7部分，其中包括應(yīng)急預(yù)案方針目標(biāo)、施工現(xiàn)場應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理、火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案、獎勵制度、應(yīng)急救援啟動、終止和終止后恢復(fù)、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)督與檢查等方面內(nèi)容，其中火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容是此次演練的重點。在陳述中，所有參與人員對方案進(jìn)行了深入討論，主要解決了預(yù)案中部分表述不清，分管不明的問題，更加明確了各部門在危急事件處理中所承擔(dān)的職責(zé)，理清救援的思路，優(yōu)化了應(yīng)急預(yù)案。

落實各個應(yīng)急小組職責(zé)：

由安全部安全員李維偉朗讀火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的小組成員及工作職責(zé)：

（1）搶險組：組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，成員由安全總監(jiān)、現(xiàn)場經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理、項目總工程師和項目班子及分包單位負(fù)責(zé)人組成。主要職責(zé)是：組織實施搶險行動方案；協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險行動；及時向指揮部報告搶險進(jìn)展情況。（2）安全保衛(wèi)組：組長由項目書記擔(dān)任，成員由項目行政部、經(jīng)警組成。主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒，組織非搶險救援人員進(jìn)入現(xiàn)場；負(fù)責(zé)現(xiàn)場車輛疏通，維持治安秩序；負(fù)責(zé)保護(hù)搶險人員的人身安全。

（3）后勤保障組：組長由項目書記擔(dān)任，成員由項目物資部、行政部、合約部、食堂組成。主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)調(diào)集搶險器材、設(shè)備；負(fù)責(zé)解決全體參加搶險救援工作人員的食堂問題。

（4）醫(yī)療救護(hù)組：組長由項目衛(wèi)生所醫(yī)生擔(dān)任，成員由衛(wèi)生所護(hù)士、救護(hù)車隊組成。主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的救護(hù)等工作。

（5）善后處理組：組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，成員項目領(lǐng)導(dǎo)班子組成。主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)做好對遇難者家屬的安撫工作；協(xié)調(diào)落實遇難者家屬撫恤金和受傷人員住院費問題;做好其他善后事宜。

（6）事故調(diào)查組：組長由項目經(jīng)理、公司責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由項目安全總監(jiān)、公司相關(guān)部門、公司有關(guān)技術(shù)專家組成。主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù)和圖紙的測繪；查明事故原因，提出防范措施；提出對事故責(zé)任者的處理意見。桌面演練總結(jié)：

此次應(yīng)急預(yù)案的演練是以火災(zāi)危急事件的預(yù)測、預(yù)防為基礎(chǔ)，以應(yīng)對火災(zāi)危急事件過程處理的快捷準(zhǔn)確為重點，以全力保證人身安全為核心，以建立危急事件的長效管理和應(yīng)急處理機(jī)制為根本，提高各部門快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力，將危急事件的損失和影響降低到最低程度，保障人民生命安全。

第四篇：桌面演練總結(jié)

管線破壞桌面演練總結(jié)

演習(xí)時間：2011年5月24日

演習(xí)地點：中鐵三局集團(tuán)北京地鐵七號線02標(biāo)項目部會議室 演習(xí)人員：項目部各職能組及部分參加演習(xí)人員 演習(xí)項目：

模擬現(xiàn)場：現(xiàn)場土方施工過程中，挖掘機(jī)挖土，不慎將管線挖斷，如不及時修復(fù)，將將造成巨大浪費，影響附近居民正常生活。

現(xiàn)場記錄：鄭燕

一、現(xiàn)場模擬情況: 施工員丁希清在現(xiàn)場帶領(lǐng)挖掘機(jī)施工，發(fā)現(xiàn)挖斷管線后，立即保護(hù)現(xiàn)場，停止作業(yè)，并上報經(jīng)理部，經(jīng)理部接到報警后，馬上與相關(guān)管線單位聯(lián)系，并啟動了應(yīng)急預(yù)案，下達(dá)以下應(yīng)急指令：

1、搶險組到事故現(xiàn)場，對事故現(xiàn)場進(jìn)行封閉，待管線單位搶修隊到來后配合管線單位，對管線進(jìn)行修復(fù)。

2、防護(hù)組到施工現(xiàn)場周邊進(jìn)行防護(hù)，防止行人與社會車輛進(jìn)行事故現(xiàn)場，出現(xiàn)二次事故。

3、聯(lián)絡(luò)組成員在路邊等待管線搶修隊。

4、后勤組配合管線搶修隊對管線進(jìn)行搶修，提供搶險物資與搶險機(jī)械。

5、疏散組對施工場地內(nèi)的工人進(jìn)行疏散，防止二次事故發(fā)生。

6、險情消除后調(diào)查組立即對事情原因進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查本著“四不放過”的原則進(jìn)行，要從中吸取教訓(xùn)，杜絕類似現(xiàn)象再次發(fā)生。

通過本次演習(xí)，達(dá)到了預(yù)期目的，在今后工作，我們將根據(jù)工程情況，組織相應(yīng)的演習(xí)，最終達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

二、不足之處：

由于條件所限，這次演練不夠貼近真實情況，只在會議室進(jìn)行了桌面演練，在實際演練過程中搶險的緊迫感較小。

第五篇：消防安全桌面演練

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江西省廣豐區(qū)省道S201大畈-二渡關(guān)

改線工程項目

消防安全應(yīng)急預(yù)案桌面演練方案

江西省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司

2016.06

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消防安全應(yīng)急預(yù)案桌面演練方案

演練時間:2012年6月15日 演練地點:項目部會議室 演練主持人:董武盛 演練人員(桌簽): 主持人:李樹松

1.介紹參加本桌面演練的部室、班組和人員組成,及觀摩的領(lǐng)導(dǎo),和職工，并簽到。

2.請項目領(lǐng)導(dǎo)講話。

3.介紹本桌面演練基本情況。

主持人：為了提高公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理水平，強(qiáng)化應(yīng)急人員實施事故預(yù)警，應(yīng)急響應(yīng)，指揮協(xié)調(diào)和現(xiàn)場處置能力，根據(jù)2016年安全生產(chǎn)月活動要求，項目部安全部與各部室，及各施工班組共同組織本桌面演練。

一.演練目的

1.檢驗消防安全應(yīng)急預(yù)案及各相關(guān)部室，各施工班組現(xiàn)場處置方案的適宜性、實用性和可操作性，以及對應(yīng)急預(yù)案的熟練程度，提高相關(guān)人員應(yīng)對消防安全施工現(xiàn)場突發(fā)事件能力，根據(jù)建議，修訂本應(yīng)急預(yù)案。2.強(qiáng)化有關(guān)部室、班組，及人員之間的協(xié)調(diào)與配合。3.各部室及施工班組人員通過參加或觀摩本桌面演練，筑長青基業(yè)

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強(qiáng)化應(yīng)急管理意識和提高應(yīng)急管理能力。

4.如果施工現(xiàn)場火災(zāi)發(fā)生時，檢驗其單位職工自救與他救、受困職工逃生與疏散能力，撲救初起火災(zāi)能力，應(yīng)急通行能力，以及保護(hù)財產(chǎn)安全能力。

二.演練類型

國務(wù)院《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案指南》和國家標(biāo)準(zhǔn)《安全生 產(chǎn)應(yīng)急演練指南》規(guī)定：

按內(nèi)容分為綜合演練和專項演練； 按形式分為桌面演練和實戰(zhàn)演練；

按目的分為檢驗性演練，研究性演練和示范性演練； 本桌面演練為：綜合型，桌面，檢驗性演練。二.桌面演練情景設(shè)置

為了使本桌面演練貼近實戰(zhàn)，達(dá)到預(yù)定的目的，演練采 取設(shè)置情景，問答題，提示回答要點等方式進(jìn)行。即由演練主持人根據(jù)情景事件提出問題，分別請參演部室（班組）人員進(jìn)行回答。演練過程中，項目領(lǐng)導(dǎo)，及主持人可隨機(jī)提問。答題人采取口頭回答方式。涉及事故預(yù)警，應(yīng)急，終結(jié)三個階段。

三.演練

情景，2016年6月某日下午2時，洋塢尖隧道某車輛因電路短路，導(dǎo)致車輛自身起火，且火勢較大，危及工人宿

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舍及工人的安全。

1.請施工員回答：車輛起火后，大致的預(yù)警流程是什 么？第一時間需要通知那些部室（單位）？報告那些內(nèi)容？

2.請現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)火情的工人回答：車輛起火后，你在第一時間應(yīng)該做什么？可變情報板需發(fā)布什么信息? 回答要點：封閉車道，切斷電源；并做好交通疏導(dǎo)工作。3.請施工班組長回答：職工如何自救與他救、受困職工 如何逃生與疏散，以及如何保護(hù)生活設(shè)施安全？

4.請消防應(yīng)急小組回答:車輛起火后，如何撲救初起火災(zāi)，如何正確使用干粉滅火器？

回答要點：拔下安全栓，一手握住管口，站在下風(fēng)向?qū)?zhǔn)火源,摁下活動把手。

5.請工區(qū)責(zé)人回答：什么情況下，需要向119消防隊報警？是否有120急救中心、駐地應(yīng)急機(jī)構(gòu)等部門聯(lián)系電話，與本站距離是多少，需要匯報那些內(nèi)容？

著火材料類型，大概面積；

6.請工區(qū)負(fù)責(zé)人回答：如何保障應(yīng)急通行？

7.請施工負(fù)責(zé)人回答：火災(zāi)區(qū)域清理干凈，事故調(diào)查開始,火災(zāi)事故匯報內(nèi)容包括那些？

四.演練分析評估

1.請項目領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分析評估，對本桌面演練進(jìn)行點評，對不足項提出整改要求。

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2.請參與本桌面演練人員及觀摩人員結(jié)合應(yīng)急處置合理的方法和改進(jìn)意見，或疑問，提出建議，供演練計劃者修訂本應(yīng)急預(yù)案。

主持人：感謝項目領(lǐng)導(dǎo)對本次桌面演練工作的指導(dǎo)與支 持，感謝各部室，施工班組人員的參與，本次桌面演練取得了圓滿成功，謝謝大家。