第一篇:干休所個人年終總結
干休所個人年終總結
一、注重加強思想教育,提高整體素質。建立正常的學習制度,工作人員每周學習一次,休養人員每半月學習一次。重點學習了保持共產黨員先進性教育《讀本》,《公民道德實施綱要》,《軍休系統工作人員業務培訓講義》,軍休工作交流材料等,通過各種學習、交流、座談,全所工休人員思想穩定、關系融洽。對全所的建設及發展充滿了信心。在上半年開展的先進性教育活動過程中,我所老干部參學率達到99%,學習熱情很高,較好地完成了學習任務。先后有七人次的學習筆記和心得體會文章被局和所里評為優秀筆記和優秀心得體會。一人在全局開展的先進性教育演講活動中榮獲第二名。我所開展的先進性教育活動情況,受到了局黨組和局領導的充分肯定。4月份,為建立學習型單位,加快信息化建設,所里添置了3臺電腦,分批對老干部進行電腦培訓。先后有21名老同志主動報名參加學習。全所掀起了學習電腦的熱潮。學習氣氛濃厚。
積極開展獻愛心活動。向印度洋海嘯災民捐款3620元,向幫扶對象雨山區佳山鄉特困傷殘老復員軍人秦福康捐款1600元。并組織全所人員分批到他家中開展談心、送溫暖活動。為做好關心下一代工作,開展了心連心慈善助學活動,37人捐款1120元,并堅持每年開展一次這樣的活動,資助一名小學生、一名高中生完成三年學業。
二、切實關心老同志生活,認真落實好兩個待遇。
1、每逢重大節日,認真組織工作人員看望全體老同志,對住院和長期臥病在床的老同志給以適當生活補貼。
2、及時發放老干部工資和糧價差補貼,細心做好老同志的醫療保健工作,請專家講授有關保健知識。
3、多次協調有關部門,研究解決部分休干住房維修遺留問題。圓滿地完成了馬建28棟兩住戶危房維修,及時對遺屬張秀玲老太房屋滲雨進行維修。
4、認真落實退休、及離休干部無經濟收入家屬醫療問題。
5、全年為7名老同志慶賀了生日,妥善處理了邢振亭老伴去世后的善后工作,其子女都十分感激,老同志們也很滿意。
6、扎實做好老干部閱讀文件工作,按時組織他們進行相關問題的大討論。
7、對家中有特殊困難的老同志及時組織針對性家訪,幫助其解決具體困難。全年共組織家訪60多次。
三、積極組織各種活動,豐富老同志的精神文化生活。
1、春節、五一、八一、十一期間,所里組織全所工休人員開展了摸獎、猜迷、麻將、撲克、象棋、飛鏢、臺球、門球等活動。
2、組織所臺球隊赴滁州,門球隊赴蕪湖進行交流比賽,增進了友誼,提高了競技水平。
3、組織全所大部分老同志開展了春秋兩季四次釣魚活動。
4、八一期間,所里組織召開了座談會,開展了專項活動,慰問了全所軍休干部,工休人員精神面貌也為之一振。專門召開離休、退休干部座談會,分別聽取他們對所里各項工作的意見和建議。
四、建章立制、規范管理。
為強化內部管理,建立健全各項規章制度。年初,又制定了《市軍干一所規范化、制度化服務管理措施》等。并狠抓落實。
堅持所長負責制,黨支部保證監督,軍隊離退休干部參與民主管理和領導體制。堅持正常的所辦公會制度,由所長、支部書記、副書記、管委會主任、副主任參加的所辦公會,是協調所領導、黨支部、管委會三者關系,實行民主管理,民主決策,民主監督的重要形式。辦公會每月召開一次會議,由所長主持,通報當月工作情況,研究安排下月工作計劃。重大問題召開行政會研究,再提交支委會討論決定。日常事務性開支超過1000元由支部集體研究決定。建立工作人員例會制度,每周召開一次所務會,通報本周工作情況,布署下周工作安排。工作明確分工,工作人員各司其職,認真做好本職工作。本著一切從老干部出發,把老干部滿意不滿意,高興不高興作為衡量工作的標準。今年是我所成立二十周年。從節約經費角度出發,簡單地舉行了慶祝活動,深得老同志的好評。在安全管理方面,嚴格按章辦事,全所一年沒有發生一例安全事故。管理工作齊抓共管,局面良好。
五、所務公開、優質服務。
制定了重大事務公開制度暫行規定,設立事務公開專欄及意見箱。做到政策公開,經濟公開,管理公開。堅持每月在工休人員大會上公布一次所務,充分尊重老同志的知情權。所領導每季度向管委會通報一次有關干休所的經費使用情況,年終向全體工休人員報告干休所的經費收支情況。并張榜公布帳目、生產經營收支情況,醫療費支出情況等。服務上門,為老干部生活提供方便。建立分片家訪責任制,要求工作人員經常到休干家走一走、看一看、認真聽取老干部的意見和要求。服務上我們堅持做到細、勤、送,即細致周到,勤登門了解情況,送物品上門。對住院和常年臥病在床的老干部,所領導經常探望,掌握病情,了解情況。堅持夜間、雙休日、節假日值班制度。老干部突發疾病,病危和去世,無論是節假日,還是深夜,所領導、值班工作人員和駕駛員都隨叫隨到。幫助處理緊急情況。
六、積極開展文明創建活動
全所上下同心協力,克服了重重困難,面對實際,困難,知難而上,積極主動爭取局里的支持和指導。在市局的支持和全所工休人員的共同努力下,我所在七月份順利通過了省民政系統文明窗口單位驗收工作,得到省民政廳通報表彰。
200x年在緊張與忙碌中很快就將成為過去,回首全年的工作,在市局的正確領導下,雖然取得了一定的成績,但同時也存在著不足之處,相信在明年的工作中,我們一定能夠克服自身存在的不足,經全所工休人員的共同努力,各項工作將會有新的起色。
第二篇:干休所個人2019工作總結(范文模版)
干休所個人2019工作總結
工作總結頻道為大家整理的干休所個人2019工作總結,供大家閱讀參考。
一、注重加強思想教育,提高整體素質。建立正常的學習制度,工作人員每周學習一次,休養人員每半月學習一次。重點學習了保持共產黨員先進性教育《讀本》,《公民道德實施綱要》,《軍休系統工作人員業務培訓講義》,軍休工作交流材料等,通過各種學習、交流、座談,全所工休人員思想穩定、關系融洽。對全所的建設及發展充滿了信心。在上半年開展的先進性教育活動過程中,我所老干部參學率達到99%,學習熱情很高,較好地完成了學習任務。先后有七人次的學習筆記和心得體會文章被局和所里評為優秀筆記和優秀心得體會。一人在全局開展的先進性教育演講活動中榮獲第二名。我所開展的先進性教育活動情況,受到了局黨組和局領導的充分肯定。4月份,為建立學習型單位,加快信息化建設,所里添置了3臺電腦,分批對老干部進行電腦培訓。先后有21名老同志主動報名參加學習。全所掀起了學習電腦的熱潮。學習氣氛濃厚。
積極開展獻愛心活動。向印度洋海嘯災民捐款3620元,向幫扶對象—雨山區佳山鄉特困傷殘老復員軍人秦福康捐款1600元。并組織全所人員分批到他家中開展談心、送溫暖活動。為做好關心下一代工作,開展了“心連心慈善助學”活動,37人捐
款1120元,并堅持每年開展一次這樣的活動,資助一名小學生、一名高中生完成三年學業。
二、切實關心老同志生活,認真落實好“兩個待遇”。
1、每逢重大節日,認真組織工作人員看望全體老同志,對住院和長期臥病在床的老同志給以適當生活補貼。
2、及時發放老干部工資和糧價差補貼,細心做好老同志的醫療保健工作,請專家講授有關保健知識。
3、多次協調有關部門,研究解決部分休干住房維修遺留問題。圓滿地完成了馬建28棟兩住戶危房維修,及時對遺屬張秀玲老太房屋滲雨進行維修。
4、認真落實退休、及離休干部無經濟收入家屬醫療問題。
5、全年為7名老同志慶賀了生日,妥善處理了邢振亭老伴去世后的善后工作,其子女都十分感激,老同志們也很滿意。
6、扎實做好老干部閱讀文件工作,按時組織他們進行相關問題的大討論。
7、對家中有特殊困難的老同志及時組織針對性家訪,幫助其解決具體困難。全年共組織家訪60多次。
三、積極組織各種活動,豐富老同志的精神文化生活。
1、春節、“五一”、“八一”、“十一”期間,所里組織全所工休人員開展了摸獎、猜迷、麻將、撲克、象棋、飛鏢、臺球、門球等活動。
2、組織所臺球隊赴滁州,門球隊赴蕪湖進行交流比賽,增進了友誼,提高了競技水平。
3、組織全所大部分老同志開展了春秋兩季四次釣魚活動。
4、“八一”期間,所里組織召開了座談會,開展了專項活動,慰問了全所軍休干部,工休人員精神面貌也為之一振。專門召開離休、退休干部座談會,分別聽取他們對所里各項工作的意見和建議。
四、建章立制、規范管理。
為強化內部管理,建立健全各項規章制度。年初,又制定了《市軍干一所規范化、制度化服務管理措施》等。并狠抓落實。
堅持所長負責制,黨支部保證監督,軍隊離退休干部參與民主管理和領導體制。堅持正常的所辦公會制度,由所長、支部書記、副書記、管委會主任、副主任參加的所辦公會,是協調所領導、黨支部、管委會三者關系,實行民主管理,民主決策,民主監督的重要形式。辦公會每月召開一次會議,由所長主持,通報當月工作情況,研究安排下月工作計劃。重大問題召開行政會研究,再提交支委會討論決定。日常事務性開支超過1000元由支部集體研究決定。建立工作人員例會制度,每周召開一次所務會,通報本周工作情況,布署下周工作安排。工作明確分工,工作人員各司其職,認真做好本職工作。本著一切從老干部出發,把老干部滿意不滿意,高興不高興作為衡量工作的標準。今年是我所成立二十周年。從節約經費角度出發,簡單地舉行了慶祝活動,深得老同志的好評。在安全管理方面,嚴格按章辦事,全所
一年沒有發生一例安全事故。管理工作齊抓共管,局面良好。
五、所務公開、優質服務。
制定了重大事務公開制度暫行規定,設立事務公開專欄及意見箱。做到“政策公開,經濟公開,管理公開”。堅持每月在工休人員大會上公布一次所務,充分尊重老同志的知情權。所領導每季度向管委會通報一次有關干休所的經費使用情況,年終向全體工休人員報告干休所的經費收支情況。并張榜公布帳目、生產經營收支情況,醫療費支出情況等。服務上門,為老干部生活提供方便。建立分片家訪責任制,要求工作人員經常到休干家走一走、看一看、認真
第三篇:工程施工總結干休所
施工工作總結
北京軍區司令部第四干休所項目位于豐臺東大街,工程總面積約6萬平方米,工期為2010年6月20日至2011年7月20日,是我公司與北京軍區合作的第一個工程。現將施工情況總結如下:
一、施工管理組織:
本項目為公司的重點工程,工程總面積雖不算大,但質量要求很高,工期非常緊;為此公司組建了具有豐富施工經驗的項目班子進行現場項目管理,項目部人員配備齊全,技術、質量、安全都有專職人員;實行了項目經理負責制的管理模式,做到責任到人,使得施工組織安排井然有序,管理工作順利進行。
二、施工過程控制:
“百年大計 質量第一”本著這一宗旨。我們著重從以下幾個方面進行了工程的過程控制管理工作:
1采用合理的技術方案和施工工藝來保證質量安全目標的實現。在完善和做好施工組織設計的同時,對關鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施,在取得了監理和建設單位現場代表的審批后實施。
2嚴把原材料關是工程質量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規的生產廠商,進場必須是合格產品,每項材 1
料均在進場后經過監理和建設單位代表的嚴格檢查、檢驗合格后才允許使用。
3工程分項管理嚴格遵循“三檢制”,做到自檢、互檢、交接檢,另外在監理和建設單位代表的監督之下做到不合格產品不放過、不合格工序不放過、不合格報驗不放過,確保工程綜合評價指數中分項工程全部合格,觀感質量驗收全部合格,給排水工程、電氣工程各分部質量評定合格;符合圖紙設計要求,符合現行建筑工程施工規范要求。
4資料管理:工程資料在施工中與工程同步,做到先資料再施工,資料填寫符合要求,資料齊全,能很好的反映實體工程的情況,經監理和質監部門審核合格,驗收完后進行整編和移交工作。
三、施工安全管理:
“安全責任 重于泰山”安全生產是我們的重中之重,項目部配備了專職安全管理人員,制定和實施了一系列的安全防范措施,真正做到安全重在防范,確保無安全事故發生。針對施工現場狹小的特點,項目部制定了切實可行的安全施工組織設計,施工現場進行了封閉式管理,對有安全隱患存在的地段進行了安全標識,重要工作區間增加了安全巡視管理員,進場所有施工人員必須接受安全教育和安全生產交底,正確佩帶安全“三寶”,施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害;管理上制定了詳細的獎罰制度;在高空作業、塔吊
運行、腳手架搭設、安全硬防護等安全隱患大的關鍵分項中做到了安全防范、安全監視、安全應急相結合的有效辦法確保施工無安全事故發生。
四、對分包單位的管理:
第四篇:XX年干休所后勤個人總結
XX年干休所后勤個人總結
XX年干休所后勤個人總結范文
1、每逢重大節日,認真組織工作人員看望全體老同志,對住院和長期臥病在床的老同志給以適當生活補貼。
2、及時發放老干部工資和糧價差補貼,細心做好老同志的醫療保健工作,請專家講授有關保健知識。
3、多次協調有關部門,研究解決部分休干住房維修遺留問題。圓滿地完成了馬x28棟兩住戶危房維修,及時對遺屬張秀玲老太房屋滲雨進行維修。
4、認真落實退休、及離休干部無經濟收入家屬醫療問題。
5、全年為7名老同志慶賀了生日,妥善處理了邢振亭老伴去世后的善后工作,其子女都十分感激,老同志們也很滿意。
6、扎實做好老干部閱讀文件工作,按時組織他們進行相關問題的大討論。
7、對家中有特殊困難的老同志及時組織針對性家訪,幫助其解決具體困難。全年共組織家訪60多次。
1、春節、“五
一、“八
一、“十一期間,所里組織全所工休人員開展了摸獎、猜迷、麻將、撲克、象棋、飛鏢、臺球、門球等活動。
2、組織所臺球隊赴滁州,門球隊赴蕪湖進行交流比賽,增進了友誼,提高了競技水平。
3、組織全所大部分老同志開展了春秋兩季四次釣魚活動。
4、“八一期間,所里組織召開了座談會,開展了專項活動,慰問了全所軍休干部,工休人員精神面貌也為之一振。專門召開離休、退休干部座談會,分別聽取他們對所里各項工作的意見和建議。
為強化內部管理,建立健全各項規章制度。年初,又制定了《市軍干一所規范化、制度化服務管理措施》等。并狠抓落實。
堅持所長負責制,黨支部保證監督,軍隊離退休干部參與民主管理和領導體制。堅持正常的所辦公會制度,由所長、支部書記、副書記、管委會主任、副主任參加的所辦公會,是協調所領導、黨支部、管委會三者關系,實行民主管理,民主決策,民主監督的重要形式。辦公會每月召開一次會議,由所長主持,通報當月工作情況,研究安排下月工作計劃。重大問題召開行政會研究,再提交支委會討論決定。日常事務性開支超過1000元由支部集體研究決定。建立工作人員例會制度,每周召開一次所務會,通報本周工作情況,布署下周工作安排。工作明確分工,工作人員各司其職,認真做好本職工作。本著一切從老干部出發,把老干部滿意不滿意,高興不高興作為衡量工作的標準。今年是我所成立二十周年。從節約經費角度出發,簡單地舉行了慶祝活動,深得老同志的好評。在安全管理方面,嚴格按章辦事,全所一年沒有發生一例安全事故。管理工作齊抓共管,局面良好。
制定了重大事務公開制度暫行規定,設立事務公開專欄及意見箱。做到“政策公開,經濟公開,管理公開。堅持每月在工休人員大會上公布一次所務,充分尊重老同志的知情權。所領導每季度向管委會通報一次有關干休所的經費使用情況,年終向全體工休人員報告干休所的經費收支情況。并張榜公布帳目、生產經營收支情況,醫療費支出情況等。服務上門,為老干部生活提供方便。建立分片家訪責任制,要求工作人員經常到休干家走一走、看一看、認真聽取老干部的意見和要求。服務上我們堅持做到“細、勤、送,即細致周到,勤登門了解情況,送物品上門。對住院和常年臥病在床的老干部,所領導經常探望,掌握病情,了解情況。堅持夜間、雙休日、節假日值班制度。老干部突發疾病,病危和去世,無論是節假日,還是深夜,所領導、值班工作人員和駕駛員都隨叫隨到。幫助處理緊急情況。
全所上下同心協力,克服了重重困難,面對實際,困難,知難而上,積極主動爭取局里的支持和指導。在市局的支持和全所工休人員的共同努力下,我所在七月份順利通過了省民政系統文明窗口單位驗收工作,得到省民政廳通報表彰。
20XX年在緊張與忙碌中很快就將成為過去,回首全年的工作,在市局的正確領導下,雖然取得了一定的成績,但同時也存在著不足之處,相信在明年的工作中,我們一定能夠克服自身存在的不足,經全所工休人員的共同努力,各項工作將會有新的起色。
XX年干休所后勤個人總結范文
一年來,在分部黨委的正確領導和分部機關的指導下,我所堅持深入學習領會黨的十七大精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀為根本遵循,深入貫徹江x國防和軍隊建設,堅決落實胡主席和軍委、總部、軍區、聯勤部、分部黨委一系列決策指示,緊緊圍繞軍事斗爭后勤準備和安全發展,牢固把握促進和諧穩定這個基本要求,大力加強思想政治建設,扎實抓好軍事斗爭后勤準備各項工作落實,按照《軍隊基層建設綱要》的要求,認真貫徹落實分部黨委工作部署,堅持以為老干部服務為中心,以安全穩定為重點,與時俱進地推進干休所的全面建設,努力實現分部黨委提出的《分部安全發展三年規劃》的奮斗目標,圓滿地完成了全年工作任務。
認真搞好政治教育。根據分部政治部年初政治教育指示精神,年初擬定了教育計劃,對政治教育的內容、時間和要求作了安排。主要抓了以下幾個方面的教育:
1、緊緊抓住學習宣傳貫徹黨的十七大精神這條主線,有針對性地通過各種形式開展學習宣傳教育,不斷把學習貫徹引向深入,確保教育覆蓋全體人員,下半年積極組織全所人員學習《黨的十七大基本思想、基本觀點和基本要求》并參加分部組織的知識競賽。
2、全面貫徹落實科學發展觀。結合改革開放30周年和“迎奧運、講文明、樹新風”廣泛開展學習實踐科學發展觀活動,不斷掀起學習和貫徹科學發展觀熱潮。
3、廣泛開展“堅定中國特色社會主義信念、全面履行我軍歷史使命”主題教育。以“四愛”實踐活動為載體,結合“雙學”、“雙爭”、“愛我分部、樹好形象”、“一幫一、五互助”等,將主題教育納入“學理論鑄信念、明使命做貢獻”、“科學發展觀引領我成長”、“軍人道德之星評選”等活動中進行教育成果轉化,引導官兵堅定理想信念,提高有效履行使命任務的能力,進一步把“四愛”要求落實到各項工作中。
4、認真開展“講黨性、重品行、作表率”專題教育活動,貫徹改革創新精神,突出道德修養,加強黨性修養,強化黨的觀念、黨員標準和黨紀法規意識,不斷增強立黨為公、求真務實、團結和諧、廉潔自律、開拓進取的自覺性。
5、落實好計劃生育基本國策。宣傳和學習了《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《中國人民解放軍計劃生育條例》、《成都的軍區計劃生育工作實施細則》,從而使官兵牢固樹立了依法計劃生育的國策意識和法制觀念,依法規范婚育行為,自覺實行計劃生育。
6、時事政策教育。結合“3。14”、“5。12”、“奧運會”、“殘奧會”、改革開放30周年等重要事件進行正確教育引導,經常性開展國情教育、學習先進典型教育、安全穩定教育等。
認真搞好黨委、支部建設
1、單位黨委注重狠抓班子的思想、組織和作風建設,努力提高核心領導作用,不斷增強黨委班子的凝聚力和戰斗力,認真學習貫徹《聯勤部黨委議事規則》,嚴格落實《黨章》和《團以上黨委黨委民主生活會規定》,在抓好黨委班子同時認真指導支部的全面建設,高標準加強黨風廉政建設,預防職務犯罪,使黨建工作形成制度化、規范化、經常化的長效機制,維護黨紀政紀的嚴肅性。
2、充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用。工作人員黨支部圍繞服務保障工作這個中心,積極在組織工作人員完成服務保障工作任務的能力上下功夫,通過抓工作人員隊伍建設,工作人員的政治思想素質和業務工作技能得到提高,增強工作人員的敬業奉獻意識,強化工作人員的事業心和責任感,帶領工作人員積極做好為老干部的服務保障工作。老干部黨支部按照上級和所黨委的要求,組織老干部進行政治理論學習,做好老同志的政治思想工作,加強內部團結,堅持組織生活制度,發揮黨管黨員和黨管干部的作用,向所黨委反映老同志的意見和建議,通過各種途徑積極參與干休所的全面建設。
3、認真落實保持共產黨員先進性長效機制《意見》,開展學黨章、知黨章、用黨章活動,深化黨員先進性教育,不斷鞏固發展先進性教育活動成果。
堅持從嚴治軍的方針,切實履行職責,認真抓好條令條例及規章制度的學習落實。
牢固樹立安全發展理念,結合自身實際,圍繞安全穩定工作廣泛開展學習和教育整頓,深化安全隱患排查結果,建立和完善長效機制,并根據情況隨機開展時事教育。
人員管理
1、雙休日和節假日,官兵的組織、思想、行為容易失控,于是,我們把春節、“十一”作為重要時期,八小時之外和雙休日作為管理的重要時段,戰士和車輛作為管理的重點對象,以人為本,針對干休所周邊社情相當復雜的情況,加強對所屬人員的管理,建立健全各類規章制度,注重“內治”和“外防”緊密結合,營造良好的內部營區環境,加強人員管理,搞好經常性的檢查,并加大了人員外出管理力度,尤其四季度,通過分部開展的“守法規、創安全、作表率”活動使全體工作人員進一步提高了思想認識,樹牢了安全理念,有力地促進了我所安全管理和安全工作更加規范有序。
2、針對干休所的特殊性,衛生所還建立了《防范出現危急重癥病人搶救預案》、《防范發生流行性、傳染性疾病應急預案》,加強督促、檢查,建立崗位責任制,防止醫療上誤診、漏診事故的發生。與此同時,還建立了《防范發生食物中毒的預案》不斷加強對炊事員的健康宣傳及教育管理,注意飲食衛生,防止食物中毒。
3、我所老干部是原軍區政治部的,政治學習比較自覺,“兩高期”老干部活動范圍越來越小了,同社會接觸面窄了,信息不如過去靈了,但是關心國內外大事、關心軍隊建設的要求并沒有降低。因此,所黨委把抓好老干部的理論學習作為一件大事來抓,老干支部每月利用半天時間,采取小組學習、支部座談、個別交流等形式,組織老干部學習、宣傳“三個代表”重要思想、科學發展觀、建立和諧社會以及新軍事變革等創新理論,為了讓老干部不出門、不出院就能知道外面的事,我們還定期將有關的文件精神、報刊、雜志和所黨委要求等編訂成《學習訊息》分別送上門、到床頭,幫助他們開闊視野,活躍思維,受到了老干部的歡迎,同時收到了較好的宣傳效果。
車輛管理
車輛保障是干休所一項窗口性的服務工作,保障得的好壞直接影響到老干部出行方便,也是確保行車安全的重要環節。針對老干部已經進入“兩高期”,用車量增多的特點,我所切實做好車輛管控,嚴格車輛派遣,加強對駕駛員的管理教育,并針對我所新情況,不斷完善和規范車輛服務保障及管理的實施方法,以防止發生安全事故,真正把安全發展的要求落到實處,積極營造了人人講安全、時時想安全、事事抓安全的良好氛圍。通過這些措施,很好地保證了老干部用車和行車安全。
營區管理
1、在營院管理上,嚴格執行營區門衛管理制度,對地方進出營區的人員及車輛認真進行詢問登記;對于水電設施、消防設施等容易存在安全隱患的地方,做到經常檢查,經常維修,今年我所根據消防設施使用情況,對使用到期的滅火器全部進行了更換,確保了安全工作真正做到實處。
2、雨季來臨之前,我所請環衛站的工作人員對所里的排污系統進行了疏通,以消除營院雨季積水現象。同時,要求大家做好雨季防淹亡、防雷擊等事故的發生,并積極與友鄰小學協商,將單元樓前面的高大樹木進行了修剪。
3、每逢節假日,我所都進行全面徹底的安全檢查,切實把安全隱患查清查實。對營區內破舊的電器線路、破損的水管、防盜、防火設施進行檢查、清理、更換、維修,同時,對經費、車輛、印章、涉密載體和文件資料等方面的管理情況進行了認真的分析排查,并將逐項抓好落實。
安全穩定情況
我所始終堅持黨委統攬、整體籌劃、以人為本、科學管理的原則,牢固樹立以服務保障為中心的理念,充分認識到保持干休所安全穩定是貫徹落實科學發展觀,實現干休所又好又快發展的內在要求,為此,所黨委始終把安全穩定工作擺在全局工作的重要位置,當作事關全局工作的重中之重,結合《分部安全發展三年規劃》的目標,認真貫徹全軍、軍區、軍區聯勤部、聯勤二十二分部安全穩定工作電視電話會議精神,結合我所的實際常抓不懈,抓緊抓實,努力消除安全隱患和薄弱環節,切實打牢安全組織、思想、制度和基礎設施建設基礎
1、根據上級的要求,為了進一步完善《防范重大安全問題預案》,確保果斷、及時和妥善處置各種突發情況,確保部隊安全穩定,我所在《預案》原有的基礎上2次進行修改,并在原有的安全穩定工作領導小組的基礎上,成立了應急小分隊,明確分工,以配合巡邏、執勤哨兵處置突發情況。所黨委和安全穩定工作領導小組多次召開安全形勢分析會,查找問題、檢查落實上級要求情況,提出新的要求,年初,要求每一名工作人員簽定了《安全穩定工作責任書》。
2、經常組織工作人員學習條令條例,軍區的“兩個規章”,“六個管好”,“三個不發生”,《安全工作條例》,通過對典型案例和事故的剖析,教育工作人員認清案件和事故的危害。結合老干部及阿姨、保姆等不同人員進行針對性的教育,安全防事故工作我們逢會必講,常抓不懈。通過一次次的灌輸,使全體人員認識到了安全防事故工作的極端重要性,大家增強了自律意識和防事故保安全的責任感,知道了什么事能做,什么不能做。
3、“3。14”事件期間,所黨委及時對所屬人員進行思想教育,同時加強應急值班,加強了出入營區的人員車輛管理,以確保部隊安全穩定。“5。12”汶川大地震發生后,所黨委及時發出號召,鼓勵干部、戰士、離退休干部、職工、家屬、非現役工勤人員和非現役文職人員積極參與捐助活動,發揮黨組織的核心領導作用和黨員干部模范帶頭作用,積極以實際行動踐行“講黨性、重品行、作表率”的政治要求,同時努力做好家庭受災的干部戰士的思想工作,保證了人員的思想穩定。奧運會、殘奧會期間,所黨委高度重視安全穩定工作,制定了詳細的戰備值班計劃表,同時加強了干部戰士外出管理,進一步提高人員在位率,隨時保持一名所領導在位,值班干部24小時在位,并且對經常出入營區的地方車輛進行登記管理,對外來人員加強了詢問和登記,逐漸形成人人抓安全、人人保安全、人人為安全做貢獻的良好局面。
4、為了進一步加強計算機及其移動涉密載體安全保密管理,我所以軍隊保密法規和相關文件精神為依據,組織工作人員學習保密守則和加強涉密載體管理的相關規定,觀看防間保密警示片,以實例進一步提高官兵認識,并根據上級要求多次深入開展計算機及其移動涉密載體清查治理,以此提高信息安全保密工作的防護能力,促進保密工作有效落實,確保軍事秘密安全。
5、老干部住房排污管道改造期間,為了加強安全穩定工作,所黨委多次召開會議,專題討論分析安全形勢,特別是要做到安全施工,并努力加強施工人員的安全管理和營區內所屬人員的安全教育,以保證安全管理工作落到實處。
通過這些措施,我們所今年實現了人員無違紀、車輛無事故、醫療無失誤的目標,確保了“六個管好”和“三個不發生”。
年初,黨委根據上級的有關指示精神和本所的實際情況,制定了工作計劃,加強了官兵服務意識的教育,大家真正明白做好服務保障工作,是干休所工作人員的職責,是全心全意為老干部服務的具體體現。要想老干部所想,急老干部所需,要以“服務是天職,老干部在心中”的態度盡力為老干部做好事,辦實事,在力所能及的情況下努力為老干部排憂解難。隨著老干部年歲的增長,老干部對服務工作的要求越來越高、越來越多,為了把老干部服務好,我們教育全體工作人員樹立全心全意為老干部服務的思想,在全所樹立尊老、愛老、敬老的風氣,圍繞老干部的醫、食、住、行、樂,把日常服務工作做深、做細、做實。
醫療衛生服務保障基本滿足老干部需要。老干部進入“兩高期”,對醫療服務提出了新的更高的要求,健康問題成了老干部最為關心的首要問題,醫療保障成了干休所整個服務保障工作的重中之重。對此,衛生所在堅持好原有的24小時值班制度、每周五上門巡診制度、應急預案準備等制度以外,醫務人員還重點對患有嚴重疾病和多種疾病的老干部進行跟蹤訪問,根據病情隨時上門送醫送藥。老干部的醫療保健,最為根本的是做好平時的預防保健工作。
醫務人員根據每個人的病歷檔案和健康狀況,及時指導老干部自我保健。利用黑板報開展衛生保健知識的宣傳普及,有針對性地做好老年疾病的預防工作。今年6月組織老干部29人到總醫院進行健康檢查,并根據體檢結果制定了預防措施。冬季來臨,為預防流行性感冒,9月為老干部和醫療包干家屬購買并注射流感疫苗26人次,10月購買預防流行性感冒的中藥煨成湯藥發放各家各戶80余人次。全年巡診1664人次、門診1967人次、理療581人次、做心電圖74人次、急診71人次、搶救8人次,醫務人員認真負責,任勞任怨,服務保障基本滿足了老干部需要。
車輛保障方面,嚴格車輛派遣,加強對駕駛員的管理教育,規范車輛服務保障及管理的實施方法,以防止發生安全事故,真正把安全發展的要求落到實處,積極營造了人人講安全、時時想安全、事事抓安全的良好氛圍,全年安全行車10余萬公里,出勤車次3870臺次,維修車輛39臺次。
財務工作,充分發揮了當家理財的作用,為黨委當好參謀,精打細算,保障了正常經費的開支。嚴格財經制度,對各項經費開支嚴格把關,一年來較好地完成了各項經費的收支工作,按上級規定完成了全年的會計報表、財產物資掛帳登記、個人帳戶的登記、上報、決算,同時完成生活費的發放、決算、上報等工作,做到無差錯。全年上報各類統計報表320余份。
政工在組織抓好全體工休人員學習教育的基礎上,協助并組織老干部開展有益身心健康的文體活動,堅持開放健身活動室,為老干部提供娛樂和鍛煉身體的場所,重大節日期間組織工休人員進行棋盤游戲和牌類等文體比賽,組織全體老干部及家屬外出郊游三次,上報分部各類工作匯報材料200余份,制作宣傳標語6幅,制作宣傳櫥窗10期,為全所工休人員訂閱報刊雜志100多份,認真抓好計劃生育宣傳教育工作落實。
軍需重大節日堅持派車派人為老干部把節日發放的糧油送上門,深受老干部的好評。一年來采購主食4000公斤,食用油1900升,發放服裝費2次共計85000余元,發放服裝480余件。同時,想盡一切辦法,努力改善食堂條件,加強伙食的管理,認真調節伙食,提高主副食品質量,讓每一位就餐者吃飽吃好。
回顧一年來的工作,堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,以人為本,干休所的“四個基本”建設取得了新的成績,“四個管好”力度有了加強,安全防事故工作扎實有效,干休所的服務與管理工作有新的進步,為老干部服務的思想樹立牢固,工休人員思想穩定,工休關系融洽,絕大多數老干部對服務管理工作感到比較滿意,干休所的全面建設總體形勢較好。在肯定成績的同時,我們也清醒地看到,仍然存在一些薄弱環節和不容忽視的問題,主要表現在:一是政治思想工作的針對性還不強,有待進一步提高;二是管理工作有待加強,有的規章制度沒有得到很好落實,人員的管理存在時緊時松現象,人員和營院管理存在薄弱環節;三是醫護人員對老年病的研究、醫治不夠,離老干部的要求有一定的差距。這些問題的存在,在一定程度上影響了干休所的長遠建設,有的問題還需要我們即時拿出解決的辦法。
在新的一年里,我們將以科學發展觀為指導,全面落實基層“四個基本”建設規范,面對新的形勢和新的要求,以與時俱進的精神狀態和求真務實的工作作風,以老干部滿意為標準,牢固樹立為老干部服務的思想,加強政治思想建設,進一步加強服務保障和行政管理工作,使干休所的全面建設再上新臺階。
第五篇:干休所工作總結
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干休所工作總結
XX年是“xx”規劃的最后一年,我所在市民政局的正確領導下,經全所工休人員的共同努力,克服人員少,工作難度大等困難,較好地完成了本的各項工作任務。
一、注重加強思想教育,提高整體素質。
建立正常的學習制度,工作人員每周學習一次,休養人員每半月學習一次。重點學習了保持共產黨員先進性教育《讀本》,《公民道德實施綱要》,《軍休系統工作人員業務培訓講義》,軍休工作交流材料等,通過各種學習、交流、座談,全所工休人員思想穩定、關系融洽。對全所的建設及發展充滿了信心。在上半年開展的先進性教育活動過程中,我所老干部參學率達到99%,學習熱情很高,較好地完成了學習任務。先后有七人次的學習筆記和心得體會文章------------------------精選公文,范文,管理類,財經類,論文類文檔,歡迎下載-----被局和所里評為優秀筆記和優秀心得體會。一人在全局開展的先進性教育演講活動中榮獲第二名。我所開展的先進性教育活動情況,受到了局黨組和局領導的充分肯定。4月份,為建立學習型單位,加快信息化建設,所里添置了3臺電腦,分批對老干部進行電腦培訓。先后有21名老同志主動報名參加學習。全所掀起了學習電腦的熱潮。學習氣氛濃厚。
積極開展獻愛心活動。向印度洋海嘯災民捐款3620元,向幫扶對象—雨山區佳山鄉特困傷殘老復員軍人秦福康捐款1600元。并組織全所人員分批到他家中開展談心、送溫暖活動。為做好關心下一代工作,開展了“心連心慈善助學”活動,37人捐款10元,并堅持每年開展一次這樣的活動,資助一名小學生、一名高中生完成三年學業。
二、切實關心老同志生活,認真落實好“兩個待遇”。
1、每逢重大節日,認真組織工作人員看望全體老同志,對住院和長期臥------------------------精選公文,范文,管理類,財經類,論文類文檔,歡迎下載-----病在床的老同志給以適當生活補貼。
2、及時發放老干部工資和糧價差補貼,細心做好老同志的醫療保健工作,請專家講授有關保健知識。
3、多次協調有關部門,研究解決部分休干住房維修遺留問題。圓滿地完成了馬建28棟兩住戶危房維修,及時對遺屬張秀玲老太房屋滲雨進行維修。
4、認真落實退休、及離休干部無經濟收入家屬醫療問題。
5、全年為7名老同志慶賀了生日,妥善處理了邢振亭老伴去世后的善后工作,其子女都十分感激,老同志們也很滿意。
6、扎實做好老干部閱讀文件工作,按時組織他們進行相關問題的大討論。
7、對家中有特殊困難的老同志及時組織針對性家訪,幫助其解決具體困難。全年共組織家訪60多次。
三、積極組織各種活動,豐富老同志的精神文化生活。
1、春節、“五一”、“八一”、------------------------精選公文,范文,管理類,財經類,論文類文檔,歡迎下載-----“十一”期間,所里組織全所工休人員開展了摸獎、猜迷、麻將、撲克、象棋、飛鏢、臺球、門球等活動。
2、組織所臺球隊赴滁州,門球隊赴蕪湖進行交流比賽,增進了友誼,提高了競技水平。
3、組織全所大部分老同志開展了春秋兩季四次釣魚活動。
4、“八一”期間,所里組織召開了座談會,開展了專項活動,慰問了全所軍休干部,工休人員精神面貌也為之一振。專門召開離休、退休干部座談會,分別聽取他們對所里各項工作的意見和建議。
四、建章立制、規范管理。
為強化內部管理,建立健全各項規章制度。年初,又制定了《市軍干一所規范化、制度化服務管理措施》等。并狠抓落實。
堅持所長負責制,黨支部保證監督,軍隊離退休干部參與民主管理和領導體制。堅持正常的所辦公會制度,由------------------------精選公文,范文,管理類,財經類,論文類文檔,歡迎下載-----所長、支部書記、副書記、管委會主任、副主任參加的所辦公會,是協調所領導、黨支部、管委會三者關系,實行民主管理,民主決策,民主監督的重要形式。辦公會每月召開一次會議,由所長主持,通報當月工作情況,研究安排下月工作計劃。重大問題召開行政會研究,再提交支委會討論決定。日常事務性開支超過1000元由支部集體研究決定。建立工作人員例會制度,每周召開一次所務會,通報本周工作情況,布署下周工作安排。工作明確分工,工作人員各司其職,認真做好本職工作。本著一切從老干部出發,把老干部滿意不滿意,高興不高興作為衡量工作的標準。今年是我所成立二十周年。從節約經費角度出發,簡單地舉行了慶祝活動,深得老同志的好評。在安全管理方面,嚴格按章辦事,全所一年沒有發生一例安全事故。管理工作齊抓共管,局面良好。
五、所務公開、優質服務。
制定了重大事務公開制度暫行規------------------------精選公文,范文,管理類,財經類,論文類文檔,歡迎下載-----定,設立事務公開專欄及意見箱。做到“政策公開,經濟公開,管理公開”。堅持每月在工休人員大會上公布一次所務,充分尊重老同志的知情權。所領導每季度向管委會通報一次有關干休所的經費使用情況,年終向全體工休人員報告干休所的經費收支情況。并張榜公布帳目、生產經營收支情況,醫療費支出情況等。服務上門,為老干部生活提供方便。建立分片家訪責任制,要求工作人員經常到休干家走一走、看一看、認真聽取老干部的意見和要求。服務上我們堅持做到“細、勤、送”,即細致周到,勤登門了解情況,送物品上門。對住院和常年臥病在床的老干部,所領導經常探望,掌握病情,了解情況。堅持夜間、雙休日、節假日值班制度。老干部突發疾病,病危和去世,無論是節假日,還是深夜,所領導、值班工作人員和駕駛員都隨叫隨到。幫助處理緊急情況。
六、積極開展文明創建活動------------------------精選公文,范文,管理類,財經類,論文類文檔,歡迎下載-----
全所上下同心協力,克服了重重困難,面對實際,困難,知難而上,積極主動爭取局里的支持和指導。在市局的支持和全所工休人員的共同努力下,我所在七月份順利通過了省民政系統文明窗口單位驗收工作,得到省民政廳通報表彰。
XX年在緊張與忙碌中很快就將成為過去,回首全年的工作,在市局的正確領導下,雖然取得了一定的成績,但同時也存在著不足之處,相信在明年的工作中,我們一定能夠克服自身存在的不足,經全所工休人員的共同努力,各項工作將會有新的起色。