第一篇：2015服裝采購年度總結(jié)

2015服裝采購年度總結(jié)范文

以下就是一篇2015服裝采購年度總結(jié)范文，在今后的工作中我將會(huì)努力差找自身的不足，以便在以后的工作中加以克服，提高自己的工作能力，加強(qiáng)責(zé)任感，及時(shí)做好各項(xiàng)工作，一起看看詳細(xì)內(nèi)容吧~

回顧過去的一年，我和各位員工一起在自己的工作崗位上付出了很大的努力。服裝行業(yè)每年開年都面臨著人員招聘及人員流失等問題。我在董事長的安排下積極配合綜合辦，生產(chǎn)車間進(jìn)行人員招聘，做員工的思想穩(wěn)定工作，同時(shí)還協(xié)助綜合辦解決勞資糾紛工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。上半年雖然做了大量的工作，人員仍流失了一部分，由于人員流失，縫紉車間缺少技術(shù)輔導(dǎo)員，我主動(dòng)承擔(dān)了此項(xiàng)工作，并積極配合縫紉車間進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)及產(chǎn)品檢驗(yàn)入庫工作。

在2015年5月為了迎接《江蘇省工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用現(xiàn)場(chǎng)核查》工作，在公司王總的帶領(lǐng)下，做了大量的準(zhǔn)備工作，整理資料，認(rèn)真做好企業(yè)的各項(xiàng)制度及工藝流程編制。如《生產(chǎn)工藝單》《產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告》等等，終于于2015年11月13日以優(yōu)異的成績獲得了aa級(jí)信用企業(yè)。接著為申報(bào)《江蘇省計(jì)量合格確認(rèn)體系》工作也做了大量的工作，同時(shí)利用此次機(jī)會(huì)完善了公司多年存在的一些頑固性問題，以前面，輔料庫長期以來只記流水賬，面，輔料入庫和領(lǐng)用均沒有建立臺(tái)賬。技術(shù)室于裁剪車間樣板領(lǐng)用沒有正規(guī)的交接手續(xù)，經(jīng)常由于樣板缺少產(chǎn)生爭議。裁剪車間收發(fā)裁片給縫紉車間無臺(tái)賬，以及各項(xiàng)單據(jù)填寫涂改，不簽全名的問題嚴(yán)重。在此項(xiàng)工作中都得到改善。于2015年元月6日順利得通過專家的認(rèn)可。2015年11月11日又迎來了《iso9001:XX質(zhì)量體系認(rèn)證》升級(jí)工作，經(jīng)過兩天緊張的工作，順利通過。使企業(yè)又提升了一個(gè)臺(tái)階。雖然取得了這些成績，但是我深知我們企業(yè)存在的問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不至這些，有待于在今后的工作中將進(jìn)一步去改進(jìn)和完善。

我們企業(yè)一直以來是以民族服裝旗袍，禮服，中老年女裝，棉衣為主。今年8月在楊總的思路引導(dǎo)下，我積極配合開發(fā)了中老年羽絨服，從羽絨服制版，打樣的技術(shù)性輔導(dǎo)，工藝的指導(dǎo)到生產(chǎn)配置的機(jī)械，我都投入了大量的精力，包括羽絨，拉鏈，欽扣等輔料的購置都親力親為，多打聽多比較，力求以最好的質(zhì)量，最優(yōu)的價(jià)格進(jìn)輔料。對(duì)所進(jìn)原輔料質(zhì)量層層把關(guān)。順利地使羽絨服開發(fā)成功，并取得了可喜的成績。

一年的工作

就這樣結(jié)束了，在2015年的工作中我做到了盡心盡職，沒有出現(xiàn)過重大失誤，2015年的工作盡管取得了一定的成績，但是還有許多不足之處。沒有創(chuàng)新性的思路，個(gè)別工作做的不夠完善。在今后的工作中我將會(huì)努力差找自身的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時(shí)還要多找經(jīng)驗(yàn)，掌握好產(chǎn)品的重要性，提高自己的工作能力，加強(qiáng)責(zé)任感，及時(shí)做好各項(xiàng)工作，不斷的總結(jié)與提高，不斷的讓自己充實(shí)，提高自身素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展與公司進(jìn)步，與員工們共同努力，把各項(xiàng)工作做的更好。

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第二篇：2015服裝采購個(gè)人總結(jié)

2015服裝采購個(gè)人總結(jié)范文

這是一篇2015服裝采購個(gè)人總結(jié)范文，在本文中，作者通過介紹自己的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)基礎(chǔ)上，為來年工作開展提供了借鑒，也為本部門工作開展提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)，一起看看吧~

根據(jù)《**縣第一批開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》和《**縣第一批開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)分析檢查階段工作安排》的要求，2014年12月上旬至2015年1月上旬，采購辦繼續(xù)推進(jìn)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)地開展了分析檢查活動(dòng)，在工作中，準(zhǔn)確把握這一階段的具體要求和工作重點(diǎn)，圍繞中心，認(rèn)真策劃，周密部署，精心組織，把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)進(jìn)一步引向深入，圓滿完成了第二階段的工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、總結(jié)學(xué)習(xí)成果，深化學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，進(jìn)一步解放思想、提高認(rèn)識(shí)。

在第一階段學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上，廣大干部黨員繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、深入討論，進(jìn)一步研讀兩個(gè)讀本、黨的十七大報(bào)告，深入學(xué)習(xí)胡錦濤總書記關(guān)于文化建設(shè)的新要求。堅(jiān)持以“新視野、新作風(fēng)、新措施”為載體，以“四四排查法”為原則，通過召開座談會(huì)、討論會(huì)，更廣泛地調(diào)動(dòng)了廣大黨員干部學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，掀起了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的新高潮。為了進(jìn)一步把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果，找準(zhǔn)深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的著力點(diǎn)和切入點(diǎn)，在第一階段調(diào)研的基礎(chǔ)上，謝世成主任親自對(duì)政府采購工作進(jìn)行了專題調(diào)研，深入剖析了政府采購發(fā)展中存在的主要制約因素和實(shí)際困難，尋找政府采購業(yè)務(wù)發(fā)展的政策瓶頸和解決對(duì)策。同時(shí)全體采購辦工作人員加強(qiáng)交流，進(jìn)行思想解放大討論，進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。

二、廣泛征求意見，認(rèn)真查找問題，為找準(zhǔn)制約政府采購工作發(fā)展的突出矛盾和主要問題做好充分準(zhǔn)備。

為了對(duì)照貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊密聯(lián)系政府采購工作發(fā)展實(shí)際，認(rèn)真查找存在的突出問題，采購辦按照“四對(duì)照、四查找”的要求，在解放思想大討論活動(dòng)征求意見的基礎(chǔ)上，對(duì)擴(kuò)大政府采購規(guī)模、提高工作效率、強(qiáng)化服務(wù)態(tài)度、規(guī)范政府采購行為等方面通過召開會(huì)議進(jìn)一步征求意見。通過征求意見，獲取了大量的信息，為下一步剖析問題、查找差距、明確目標(biāo)、制定措施提供了大量的基礎(chǔ)性材料。

三、精心組織會(huì)議，深入開展批評(píng)，互相幫助提高。

為了確保民主生活會(huì)的質(zhì)量，進(jìn)一步提高會(huì)議效率，在召開民主生活會(huì)前，認(rèn)真撰寫了《政府采購辦深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的分析檢查報(bào)告》，報(bào)告中包含班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基本情況、存在的主要問題、存在問題的原因、今后的努力方向和具體措施四個(gè)部分。下發(fā)到各科室，廣泛征求全體工作人員的意見，并對(duì)各科室所提意見和建議進(jìn)行匯總和梳理，提交民主生活會(huì)時(shí)使用。12月下旬，采購辦多次召開了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，總結(jié)了2015政府采購工作開展和學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀的情況，深入查找了自身存在的問題和不足，開展相互批評(píng)和自我批評(píng)。與會(huì)人員積極發(fā)言、暢所欲言，真正達(dá)到了敢說真話、直言不諱的效果。會(huì)議根據(jù)所提出的意見和建議，確定了加強(qiáng)全體干部職工學(xué)習(xí)教育力度、關(guān)心了解職工疾苦、積極組織開展各項(xiàng)活動(dòng)等下一步整改措施。達(dá)到增進(jìn)團(tuán)結(jié)、相互交流、溝通思想、解決問題、理請(qǐng)思路的目的。

通過這一階段開展的細(xì)致認(rèn)真的工作，采購辦深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得了實(shí)質(zhì)性的成果，真正達(dá)到了“征求意見、找準(zhǔn)問題、分析原因、明確方向”的預(yù)期目的。

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第三篇：服裝采購合同范本

服裝采購合同

甲方：

乙方：

甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，雙方在平等互利的基礎(chǔ)上，就采購工作服事宜經(jīng)充分協(xié)商，達(dá)成如下一致意見，特簽訂本合同： 第一條名稱、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)款。

1.工裝 56 套，每套包含兩件襯衣，一條褲子，每套單價(jià) 1200.00 元，共計(jì) 67200.00元（大寫 陸萬柒仟貳佰元整）。

第二條交貨時(shí)間、方式和地點(diǎn)

1.交貨時(shí)間：量體后60日。

2.乙方負(fù)責(zé)將貨物送至甲方指定地點(diǎn)，運(yùn)送費(fèi)用由乙方承擔(dān)。3.交貨地點(diǎn)：甲方指定地點(diǎn)。4.包裝方式：袋裝 第三條付款方式、期限

1.付款方式： 銀行轉(zhuǎn)賬 單位名稱： 地址： 開戶銀行： 賬號(hào)：

電 話： 2.甲方信息：

單位名稱：

地址： 第四條加工形式

1.乙方根據(jù)甲方要求，并經(jīng)雙方協(xié)商確定服裝款式、面料后，根據(jù)本合同約定數(shù)量進(jìn)行批量生產(chǎn)。

2.采取乙方包工包料并提供全部輔料的方式。第五條甲方責(zé)任

1.甲乙雙方確定服裝款式及面料后，在合同生效及執(zhí)行過程中不得擅自更改。2.甲方定好量體時(shí)間，保證人員齊全。3.按此合同付款日期，按時(shí)付款。

4.貨物到達(dá)甲方指定地點(diǎn)后，甲方進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收。甲方對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有異議的，應(yīng)當(dāng)在收到產(chǎn)品后7日內(nèi)提出異議并通知乙方；逾期不提出異議的，視為甲方產(chǎn)品質(zhì)量符合本合同約定要求。第六條乙方責(zé)任

1.乙方按照投標(biāo)書標(biāo)的物標(biāo)準(zhǔn)保證產(chǎn)品質(zhì)量。2.按雙方確定的交貨日期，按時(shí)交貨。

3.乙方需對(duì)本合同內(nèi)所供應(yīng)的產(chǎn)品提供三個(gè)月的質(zhì)保服務(wù)，此服務(wù)產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

第七條解除與終止

本合同簽訂后即對(duì)雙方具有約束力，任何一方都不得擅自解除；經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致的，可以終止合同的履行。第八條違約責(zé)任

本合同簽訂后，任何一方違約，都應(yīng)當(dāng)承擔(dān)合同總額5%的違約金。若違約金不足以彌補(bǔ)守約方損失的，違約方應(yīng)當(dāng)賠償給守約方造成的一切損失（包括直接損失、可得利益損失及主張權(quán)利的費(fèi)用等）。第九條不可抗力

因火災(zāi)、戰(zhàn)爭、罷工、自然災(zāi)害等不可抗力因素而致本合同不能履行的，雙方終止合同的履行，各自的損失各自承擔(dān)。不可抗力因素消失后，雙方需要繼續(xù)履行合同的，由雙方另行協(xié)商。第十條爭議解決

本合同履行過程中產(chǎn)生爭議的，雙方可協(xié)商解決。協(xié)商不成的，應(yīng)向乙方所在地人民法院提起訴訟解決。第十一條其他

本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。

甲方： 乙方：

法定代表人： 法定代表人：

年 月 日 年 月 日

第四篇：服裝采購術(shù)語（范文模版）

服裝采購術(shù)語

分銷商（Allocators）：

主要負(fù)責(zé)將特定款式和數(shù)量的產(chǎn)品分銷給零售商（也指一些分店銷售商）。藝術(shù)總監(jiān)（Art Directors）：

主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品宣傳手冊(cè)或郵購目錄的設(shè)計(jì)，包括為產(chǎn)品進(jìn)行拍照等。品牌產(chǎn)品（Branded Merchandise）： 指不是由零售商自己設(shè)計(jì)開發(fā)的產(chǎn)品，一般冠以供應(yīng)商的品牌名稱進(jìn)行銷售，主要指針對(duì)中檔價(jià)位市場(chǎng)和設(shè)計(jì)師品牌產(chǎn)品。CIF：

即產(chǎn)品成本、保險(xiǎn)加運(yùn)費(fèi)付至目的地。指當(dāng)貨物在裝運(yùn)港越過船舷時(shí)（實(shí)際為裝運(yùn)船艙內(nèi)），賣方即完成交貨。貨物自裝運(yùn)港到目的港的運(yùn)費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi)等由賣方支付，但貨物裝船后發(fā)生的損壞及丟失的風(fēng)險(xiǎn)由買方承擔(dān)。經(jīng)典款式產(chǎn)品（Classics）： 指多年長盛不衰的款式產(chǎn)品。來料加工（CMT）：

至服裝制造商不提供服裝設(shè)計(jì)和樣式裁剪設(shè)備，只進(jìn)行服裝裁剪和加工程序。調(diào)色板（Colour palette）： 指為產(chǎn)品所選的一系列顏色。色彩搭配（Colourway）：

指制作某款服裝所使用的顏色。大部分所售產(chǎn)品會(huì)為消費(fèi)者提供一系列可供選擇的顏色款式，以此獲得最大銷量。少數(shù)有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品會(huì)采用同一顏色搭配方式。比較采購（Comparative Shopping）：

指通過對(duì)不同零售商的產(chǎn)品進(jìn)行比較從而采購產(chǎn)品。買手和設(shè)計(jì)師會(huì)至少每季利用比較購物方式采購產(chǎn)品，以供自己參考或編寫產(chǎn)品報(bào)告。織物圖案（Confined Prints）：

它在某一特定時(shí)期內(nèi)只屬于某一個(gè)零售商。成本價(jià)格（Cost Price）：

指供應(yīng)商給零售商的產(chǎn)品價(jià)格。撰稿人（Copywriters）：

為產(chǎn)品郵購目錄撰寫產(chǎn)品說明的人員。核心產(chǎn)品（Core Product）：

指能流行超過一季的基本服裝款式（有時(shí)也指經(jīng)典款式）。高級(jí)服裝（Couture）： 指在發(fā)布會(huì)中展示的產(chǎn)品，一般由巴黎的服裝設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)。這種服裝一般是最昂貴的服裝產(chǎn)品，通常為顧客進(jìn)行量身手工縫制。關(guān)鍵路徑（Critical Path）：

指在產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)過程中應(yīng)完成階段性工作的一系列時(shí)間關(guān)鍵點(diǎn)，以便在確定的時(shí)間能給商店交貨。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任的縮寫（CSR）: 許多零售商會(huì)有其自己成熟的企業(yè)社會(huì)責(zé)任策略，有些零售商會(huì)要求其雇員將這種道德策略應(yīng)用到原料產(chǎn)品的采購中。

來源：中赫時(shí)尚

顧客檔案（Customer Profile）：

指零售商對(duì)目標(biāo)顧客的類型進(jìn)行圖像或文字的記錄。副牌產(chǎn)品（Diffusion Ranges）：

指由成衣設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)生產(chǎn)的、比正牌產(chǎn)品價(jià)格更低一些的服裝產(chǎn)品。直接購物（Directional Shopping）：

指設(shè)計(jì)師或買手到主要的服裝城市進(jìn)行下一季的服裝采購，以此獲得設(shè)計(jì)靈感和流行概念。進(jìn)價(jià)（Entry Prices）：

指零售商購進(jìn)產(chǎn)品的最低價(jià)格。貿(mào)易道德協(xié)議（ETI）： 指公司、非政府組織和貿(mào)易聯(lián)盟間的一種合作，旨在提高英國市場(chǎng)供貨商其雇員的工作條件。面料批發(fā)商（Fabric Merchants）： 他們并非生產(chǎn)面料的企業(yè)，而是通過從面料供應(yīng)商處大量進(jìn)口面料，從而進(jìn)行小數(shù)量的銷售。面料采購（Fabric Sourcing）：

指通過與面料供應(yīng)商進(jìn)行洽談選擇服裝面料，在這一過程中，買手、設(shè)計(jì)師和面料技術(shù)師會(huì)與面料供應(yīng)商的銷售代表，在面料交易會(huì)上進(jìn)行大量的面談從而選購面料。面料技師（Fabric Technologists）：

主要工作時(shí)保證面料要滿足零售商提出的質(zhì)量要求。零售商、制造商或獨(dú)立的實(shí)驗(yàn)室常雇有面料技術(shù)師。

流行產(chǎn)品（Fads）：

指在相對(duì)短期內(nèi)非常流行的服裝產(chǎn)品，通常流行不會(huì)超過一季。產(chǎn)品最終選擇（Final Range Selection）：

指買手在會(huì)議中向公司同事和管理人員展示下一季系列產(chǎn)品樣品，通常這是確定最終產(chǎn)品階段。

離岸價(jià)（FOB）： 即裝運(yùn)港船上交貨價(jià)，是指賣方在約定的裝運(yùn)港將貨物交到買方指定的船上。按此術(shù)語成交，賣方負(fù)責(zé)辦理出口手續(xù)，買方負(fù)責(zé)派船接運(yùn)貨物，買賣雙方費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)的劃分，則以裝運(yùn)船舷為界。

服裝供銷信息（Garment Sourcing）：

指服裝零售商與服裝供應(yīng)商之間的信息溝通，其目的是為零售商選擇要銷售的產(chǎn)品。服裝等級(jí)（Grades）：

指服裝款式的尺寸范圍，如女裝的尺寸標(biāo)準(zhǔn)的12號(hào)，同時(shí)也包括訂單中的最大號(hào)和最小號(hào)產(chǎn)品。

色樣（Lab dye）：

是指為服裝款式選擇的被染成特定花色的一小塊樣料。樣料通常由面料供應(yīng)商提供給買手，以便確認(rèn)是否可以批量印染。研制周期（Lead Time）：

指產(chǎn)品從研發(fā)到上市的整個(gè)時(shí)間周期。.差價(jià)（Mark-up）：

指產(chǎn)品成本價(jià)與銷售價(jià)的差額。差額率（Margin）：

差價(jià)的另一種表達(dá)方式，通常用銷售價(jià)的百分比來表示。銷售商（Merchandisers）：

來源：中赫時(shí)尚

主要工作是保證該系列產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)、數(shù)量無誤的由供應(yīng)商提供給零售商。他們主要與買手和供應(yīng)商進(jìn)行合作，來掌握產(chǎn)品的銷售情況和研發(fā)進(jìn)程（有些公司也指倉庫管理者）。最小產(chǎn)品量（Minimums）： 指供應(yīng)商生產(chǎn)產(chǎn)品的最小量。一般供應(yīng)商不會(huì)再提供更少數(shù)量的產(chǎn)品，主要是由于產(chǎn)品研發(fā)過程中的成本因素，除非收取一定的額外費(fèi)用。產(chǎn)品說明書（New Line Sheets）：

指一種表格，由買手和銷售商制成，列舉出某一產(chǎn)品款式的所有相關(guān)細(xì)節(jié)。供零售商和供應(yīng)商使用，作為這個(gè)款式的特定相關(guān)信息文件（某些零售商對(duì)于New line sheets有其他不同的稱呼，如購買訂單）。機(jī)動(dòng)資金（Open-to-buy）：

是零售商進(jìn)行存儲(chǔ)采購預(yù)算資金的一部分，用來在預(yù)先大量采購之后保留的一定的資金，在某個(gè)銷售季或季中再進(jìn)行采購。

國外采購辦事處（Overseas Sourcing Offies）：

服裝零售商利用國外辦事處可以方便與其他國家的供應(yīng)商進(jìn)行溝通。新品進(jìn)貨時(shí)間（Phases）：

指一個(gè)流行季內(nèi)新品上架時(shí)間段。大多數(shù)服裝零售每季至少會(huì)有三個(gè)新品上架時(shí)間段。終端促銷（Point-of-sale）：

指店內(nèi)促銷資料，如小冊(cè)子或卡片。潛在顧客（Potential Customers）：

指零售商產(chǎn)品的目標(biāo)購買者，一般會(huì)根據(jù)年齡、生活方式和收入情況進(jìn)行分組。預(yù)選會(huì)（Pre-selection）：

指在最終選擇產(chǎn)品之前的產(chǎn)品初選。會(huì)上，買手、銷售商和質(zhì)量監(jiān)控人員會(huì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分析，提出款式和價(jià)格的修改意見。

產(chǎn)品追蹤檢驗(yàn)（Progress Chasing）：

指產(chǎn)品研發(fā)過程中的每一關(guān)鍵路徑階段對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)，一般由買手、供應(yīng)商、質(zhì)量監(jiān)控人員和銷售商共同進(jìn)行。

公共關(guān)系（PR,Public Relations的縮寫）：

零售商一般會(huì)通過內(nèi)部的公關(guān)關(guān)系部或獨(dú)立的公共關(guān)系公司在雜志和報(bào)刊上宣傳公司的形象。

產(chǎn)品生命周期（Product Life Cycle）： 指產(chǎn)品自上市到衰退的一個(gè)周期。

質(zhì)量檢驗(yàn)（QC,Quality Controller或Quality Controll的縮寫）： 大多數(shù)的服裝零售商會(huì)聘用質(zhì)檢人員來管理產(chǎn)品質(zhì)量，以保證產(chǎn)品符合要求（也有零售商稱此為質(zhì)量監(jiān)控員或服裝技師）。產(chǎn)品線規(guī)劃（Range Planning）：

指根據(jù)預(yù)測(cè)的產(chǎn)品流行趨勢(shì)和歷史銷售記錄對(duì)下一季所需產(chǎn)品的數(shù)量和款式進(jìn)行計(jì)劃。成衣（Ready-to-wear）：

該詞來源于法語中的prêt-á-porter成衣，是指由那些每個(gè)流行季都要在倫敦、巴黎、米蘭或紐約的時(shí)裝發(fā)布會(huì)上發(fā)布其系列作品的設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)的服裝。這些服裝通常比高級(jí)服裝便宜，因?yàn)椴皇遣捎枚ㄖ频姆绞缴a(chǎn)，但要比大路貨服裝貴。重復(fù)訂單（Repeat Orders）： 指在相對(duì)短的一段時(shí)期內(nèi)，由買手或銷售商對(duì)預(yù)計(jì)將會(huì)售完的款式產(chǎn)品進(jìn)行二次訂購。如果原供應(yīng)商沒有足夠的生產(chǎn)能力，零售商又設(shè)計(jì)出新款式，買手會(huì)將訂單轉(zhuǎn)向具有生產(chǎn)能力的其他制造商。

來源：中赫時(shí)尚

封樣（Sealing Samples）： 指最終確認(rèn)生產(chǎn)的服裝樣品。零售商的質(zhì)量監(jiān)控部門會(huì)對(duì)樣品進(jìn)行驗(yàn)證并蓋章。零售商和制造商都會(huì)留有每款服裝的樣品，是產(chǎn)品生產(chǎn)能達(dá)到同樣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。說明書（Spec.sheet，Specification Sheet的縮寫）： 指由設(shè)計(jì)師提供的一份產(chǎn)品目錄說明，包括圖樣（服裝樣式簡圖）、面料成分和裝飾等細(xì)節(jié)。花樣（Strike-off）：

指面料樣品上的印花樣式，花樣通常由買手在面料印花批量生產(chǎn)前對(duì)顏色進(jìn)行確認(rèn)。今年/去年（TYLY）：

指產(chǎn)品今年的銷售業(yè)績與去年同期的比較，如在某一周內(nèi)某一款產(chǎn)品的銷售額情況的比較。視覺營銷（Visual Merchandising）： 指零售商進(jìn)行的產(chǎn)品展示和陳列。穿著試驗(yàn)（Wearer Trials）： 在產(chǎn)品發(fā)貨前，對(duì)其進(jìn)行穿著試驗(yàn)以檢測(cè)耐久性。這項(xiàng)工作一般會(huì)在特定時(shí)間內(nèi)由志愿顧客試驗(yàn)，最后由制造商或零售商進(jìn)行分析確認(rèn)。

來源：中赫時(shí)尚

第五篇：服裝采購方案

服裝采購方案

1，夏季衣服

襯衣緊身修身

2，夏季褲子

女士牛仔褲

男士牛仔褲