第一篇：注重發(fā)揮基層團(tuán)支部自身優(yōu)勢(shì) 在創(chuàng)新發(fā)展中把工作做“實(shí)”

注重發(fā)揮基層團(tuán)支部自身優(yōu)勢(shì) 在創(chuàng)新發(fā)展中把工作做“實(shí)”

摘要：部隊(duì)是人才培養(yǎng)的搖籃，基層團(tuán)支部是部隊(duì)先進(jìn)青年的群眾組織，是黨支部的助手，具有組織的代表性強(qiáng)、信息的時(shí)效性強(qiáng)、活動(dòng)的娛樂(lè)性強(qiáng)等特點(diǎn)和貼近戰(zhàn)士、服務(wù)戰(zhàn)士的自身優(yōu)勢(shì)，要在實(shí)踐中積極探索新時(shí)期部隊(duì)青年戰(zhàn)士特點(diǎn)和成才規(guī)律，創(chuàng)新工作思路、提高工作標(biāo)準(zhǔn)、增強(qiáng)工作實(shí)效，不斷活躍文化生活、營(yíng)造和諧環(huán)境、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、促進(jìn)單位建設(shè)。關(guān)鍵詞：基層團(tuán)組織

團(tuán)的建設(shè)

團(tuán)的工作

基層團(tuán)支部是共青團(tuán)在基層的組織方式，是團(tuán)工作和活動(dòng)的基本單位，是共青團(tuán)團(tuán)結(jié)、教育青年發(fā)揮先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用的最前沿陣地。基層戰(zhàn)士團(tuán)員人數(shù)較多、相對(duì)集中，基層團(tuán)支部具有“組織的代表性強(qiáng)、信息的時(shí)效性強(qiáng)、活動(dòng)的娛樂(lè)性強(qiáng)”等特點(diǎn)，形成了基層團(tuán)支部貼近戰(zhàn)士、服務(wù)戰(zhàn)士的自身優(yōu)勢(shì)。實(shí)踐工作要求我們結(jié)合實(shí)際，緊貼任務(wù)特點(diǎn)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，按照“為戰(zhàn)士服務(wù)”的要求，積極探索新時(shí)期基層戰(zhàn)士特點(diǎn)和成才規(guī)律，在活躍文化生活、營(yíng)造和諧環(huán)境、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、促進(jìn)單位建設(shè)等方面有所作為。

一、要緊緊圍繞增強(qiáng)組織整體素質(zhì)，注重在學(xué)習(xí)實(shí)踐中強(qiáng)“實(shí)”力 基層團(tuán)支部是中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)在部隊(duì)中的基層組織，是先進(jìn)青年的群眾組織，是黨支部的助手，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的團(tuán)組織并充分發(fā)揮作用，增強(qiáng)內(nèi)動(dòng)力是前提和基礎(chǔ)。為此，我們要堅(jiān)持從健全組織、完善制度、加強(qiáng)骨干培養(yǎng)等方面入手，注重建好、建強(qiáng)團(tuán)支部，全面提升整體能力水平。

一是要建立健全共青團(tuán)組織。基層團(tuán)組織要全面掌握戰(zhàn)士的特長(zhǎng)和能力水平，對(duì)于剛?cè)胛榈膽?zhàn)士，要詳細(xì)了解入伍前經(jīng)歷，通過(guò)崗位競(jìng)選方式，選拔人才，組建團(tuán)支部，設(shè)立宣傳組、科技組、文體組等各類小組，以便分工合作，高效率開(kāi)展各項(xiàng)工作，各組自行挑選人員，充實(shí)骨干隊(duì)伍；同時(shí)，要定期采取公開(kāi)競(jìng)選方式改選團(tuán)支部，注入新鮮血液，進(jìn)一步增強(qiáng)整體合力，奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

二是要系統(tǒng)地完善落實(shí)制度。依據(jù)團(tuán)支部建設(shè)的要求，結(jié)合部隊(duì)基層的工作特點(diǎn)，要求我們科學(xué)籌劃，克服時(shí)間、人員難保證等問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)組織生活制度，定期召開(kāi)團(tuán)員大會(huì)、團(tuán)支部委員會(huì)、小組生活會(huì)，上好團(tuán)課、過(guò)好團(tuán)日；要完善落實(shí)團(tuán)組織骨干民主競(jìng)選制度，每學(xué)期、每月、每周工作計(jì)劃安排制度，定期經(jīng)驗(yàn)交流和情況匯報(bào)制度，確保團(tuán)支部工作有序開(kāi)展。

三是注重團(tuán)員骨干培養(yǎng)鍛煉。為增強(qiáng)團(tuán)組織骨干的能力素質(zhì)，部隊(duì)團(tuán)組織適時(shí)展開(kāi)工作指導(dǎo)、定期骨干培訓(xùn)。一方面，要經(jīng)常組織團(tuán)骨干交流。結(jié)合階段性工作，定期組織團(tuán)支部成員座談交流，特別是新成員組建團(tuán)支部之初，邀請(qǐng)優(yōu)秀的老骨干來(lái)傳授經(jīng)驗(yàn)，以便盡快進(jìn)入角色，有效提高團(tuán)組織成員抓團(tuán)建的能力水平。另一方面，要注重發(fā)揮團(tuán)骨干模范作用。教育和督促團(tuán)骨干注重自身形象，嚴(yán)于律己，要做到學(xué)習(xí)認(rèn)真，工作勤懇，作風(fēng)扎實(shí)，成為學(xué)習(xí)的榜樣、訓(xùn)練的標(biāo)桿、工作的模范；要積極融入戰(zhàn)士之中，以過(guò)硬的自身素質(zhì)，良好的表率作用，影響和感召他人，樹(shù)立自身威信，在實(shí)踐中不斷提高能力素質(zhì)。

二、要緊緊圍繞活躍單位文化氛圍，注重在各類活動(dòng)中鼓“實(shí)”勁 濃厚的文化氛圍是營(yíng)造和諧環(huán)境的必然要求。結(jié)合基層部隊(duì)特點(diǎn)，我們要充分利用部隊(duì)這個(gè)大舞臺(tái)，通過(guò)開(kāi)展生動(dòng)活潑的文化體育活動(dòng)，寓教于樂(lè)，寓管于樂(lè)，融思想性、知識(shí)性、趣味性、娛樂(lè)性于一體，陶冶戰(zhàn)士的思想情操，鍛煉戰(zhàn)士的體魄氣質(zhì)，使大家在活動(dòng)中增長(zhǎng)知識(shí)、增強(qiáng)素質(zhì)、提高能力，努力營(yíng)造充滿活力的文化氛圍和生活環(huán)境。一是要在健康向上的活動(dòng)中凈化思想、增強(qiáng)素質(zhì)。青年戰(zhàn)士正是人生觀、價(jià)值觀形成的重要階段，也是學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)才干的關(guān)鍵時(shí)期。團(tuán)支部要緊貼戰(zhàn)士青年思想特點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)需求，有針對(duì)性地開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)和讀書(shū)競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)大家樹(shù)立獻(xiàn)身國(guó)防的堅(jiān)定信念和遠(yuǎn)大理想。

二是要在豐富多彩的活動(dòng)中激發(fā)熱情、增進(jìn)團(tuán)結(jié)。團(tuán)組織骨干具有與廣大戰(zhàn)士接觸最多、靠得最近、了解最清的特點(diǎn)，這是團(tuán)支部發(fā)揮助手作用的一大優(yōu)勢(shì)。實(shí)踐工作中，團(tuán)支部要準(zhǔn)確把握思想現(xiàn)狀，利用豐富多彩的文化活動(dòng)，有針對(duì)性地做好疏導(dǎo)工作。部隊(duì)?wèi)?zhàn)士一般遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)和親人，加之生活緊張、訓(xùn)練任務(wù)重，而豐富的部隊(duì)活動(dòng)便成了他們生活的“調(diào)味劑”，團(tuán)支部應(yīng)結(jié)合戰(zhàn)士的實(shí)際需求，廣泛深入地開(kāi)展各類文化體育活動(dòng)，在激發(fā)熱情、緩解壓力、融洽關(guān)系、增進(jìn)團(tuán)結(jié)上下功夫，使大家真正體會(huì)到大家庭的溫暖，強(qiáng)化集體榮譽(yù)感。

三是在營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍中挖掘人才、提升素質(zhì)。一方面，要積極組織開(kāi)展各類競(jìng)爭(zhēng)性活動(dòng)，培養(yǎng)鍛煉人才。部隊(duì)著眼人才培養(yǎng)，團(tuán)支部要經(jīng)常組織開(kāi)展一些競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)的趣味活動(dòng)和訓(xùn)練比賽，并積極鼓動(dòng)戰(zhàn)士參加，做好協(xié)調(diào)保障工作，在活動(dòng)比賽中注重公平、公正的原則，為團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的開(kāi)展鍛煉和培養(yǎng)一批尖子人才。另一方面，要主動(dòng)配合黨支部工作部署，展示團(tuán)隊(duì)風(fēng)采。團(tuán)支部作為黨支部的助手，要善于理解領(lǐng)會(huì)黨支部工作思路，系統(tǒng)籌劃組織好各類活動(dòng)，積極為黨組織輸送優(yōu)秀的未來(lái)接班人。

三、要緊緊圍繞強(qiáng)化戰(zhàn)士學(xué)習(xí)意識(shí)，注重在成才活動(dòng)中增“實(shí)”效 學(xué)習(xí)是戰(zhàn)士的提升素質(zhì)的唯一途徑，服務(wù)戰(zhàn)士、引導(dǎo)學(xué)習(xí)是基層團(tuán)組織工作的特色之一。我們要緊貼青年戰(zhàn)士朝氣蓬勃、眼界開(kāi)闊、求知欲強(qiáng)、思維活躍的特點(diǎn)。緊緊增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，積極采取措施，注重發(fā)揮興趣小組作用，廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，不斷營(yíng)造比學(xué)趕幫氛圍，極大地促進(jìn)部隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍建設(shè)。

一是堅(jiān)持以學(xué)習(xí)小組為依托，團(tuán)支部可組織成立網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、公文寫(xiě)作、新聞報(bào)道、計(jì)算機(jī)知識(shí)、板報(bào)設(shè)計(jì)、軍事體育等各類學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，挑選具有一定特長(zhǎng)、樂(lè)于服務(wù)的戰(zhàn)士參加，定期組織開(kāi)展各類活動(dòng)。第一，收集整理學(xué)習(xí)中的疑難問(wèn)題，及時(shí)反饋交流；第二是組成互幫對(duì)子，開(kāi)展“一幫一”的活動(dòng)，幫助在學(xué)習(xí)過(guò)程中有困難的戰(zhàn)士，不讓任何一個(gè)戰(zhàn)士掉隊(duì)；第三，建立“小教員”制度，發(fā)揮有特長(zhǎng)戰(zhàn)士的作用，讓他們?yōu)槠渌诉M(jìn)行疑難解答；第四，開(kāi)辟“學(xué)習(xí)園地”，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)討論交流，這不僅能激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣，還可以培養(yǎng)一批學(xué)習(xí)骨干，為尖子人才脫穎而出創(chuàng)造條件。

二是堅(jiān)持把定期學(xué)習(xí)交流抓好。為使大家更加明白學(xué)習(xí)知識(shí)技能的重要性，定期組織戰(zhàn)士開(kāi)展“學(xué)習(xí)體會(huì)自己談”，讓各方面進(jìn)步快的戰(zhàn)士談學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗(yàn)，積極引導(dǎo)大家摸索適應(yīng)自己的方式方法。同時(shí)，可邀請(qǐng)高學(xué)歷的排長(zhǎng)來(lái)進(jìn)行面對(duì)面的經(jīng)驗(yàn)介紹交流，及時(shí)引導(dǎo)大家開(kāi)展討論，使大家從中學(xué)到有用的方法和路子，解開(kāi)心中的疑慮和顧慮，增強(qiáng)大家學(xué)習(xí)的興趣和信心。

三是堅(jiān)持把比學(xué)趕幫氛圍搞活。營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，是促進(jìn)優(yōu)良學(xué)習(xí)，增強(qiáng)教育效果的重要因素。團(tuán)支部應(yīng)始終堅(jiān)持以學(xué)習(xí)性團(tuán)組織建設(shè)為中心，牢固樹(shù)立“為學(xué)習(xí)服務(wù)”的意識(shí)。實(shí)踐工作中，一方面，注重樹(shù)立典型，做到學(xué)有榜樣。比如說(shuō)，團(tuán)支部組織開(kāi)展“樹(shù)先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)”活動(dòng)，依據(jù)好人好事、先進(jìn)事跡等開(kāi)設(shè)“每周一星”，用身邊的人、身邊的事教育引導(dǎo)大家，鼓舞斗志，激發(fā)大家的熱情；另一方面，注重爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，做到比有動(dòng)力。結(jié)合階段性學(xué)習(xí)工作任務(wù)，在基層部隊(duì)中廣泛開(kāi)展“評(píng)比競(jìng)賽”活動(dòng)，設(shè)立“優(yōu)勝紅旗”，有效調(diào)動(dòng)大家的積極性，變被動(dòng)為主動(dòng)，積極營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚軍營(yíng)氛圍。

第二篇：發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作在醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)

發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作在醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)

邢臺(tái)市人民醫(yī)院 宋聚海

醫(yī)院民主黨派、無(wú)黨派成員人數(shù)多、層次高，很多是臨床教學(xué)、科研、管理的中堅(jiān)力量，醫(yī)院要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中立于不敗之地，必須充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線優(yōu)勢(shì)，動(dòng)員廣大統(tǒng)戰(zhàn)成員積極投身到醫(yī)院的二次創(chuàng)業(yè)中來(lái)，調(diào)動(dòng)他們的積極性，培育以技術(shù)創(chuàng)新為中心的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

我院有醫(yī)院有民盟、民革、民進(jìn)、民建、九三學(xué)社和農(nóng)工民主黨6個(gè)民主黨派，成員近60名；90%以上是高級(jí)職稱。近年來(lái)，我院黨委高度重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，把統(tǒng)戰(zhàn)放到醫(yī)院黨建大格局下去審視，放到醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略部署中去定位，著力構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨辦牽頭協(xié)調(diào)、有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)的統(tǒng)戰(zhàn)工作新格局。醫(yī)院把統(tǒng)戰(zhàn)工作列入黨委工作的議事日程，明確統(tǒng)戰(zhàn)工作由黨委書(shū)記一把手負(fù)總責(zé)，主管副書(shū)記具體負(fù)責(zé)，注重發(fā)揮民主黨派和無(wú)黨派人士參政議政、民主監(jiān)督，人才薈萃、智力聚中，協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾，聯(lián)系廣泛、社會(huì)合作的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)了醫(yī)院的創(chuàng)新發(fā)展。

1、不斷加強(qiáng)黨委對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作的重視。把統(tǒng)戰(zhàn)理論學(xué)習(xí)納入醫(yī)院中心組理論學(xué)習(xí)內(nèi)容，院黨委定期研究統(tǒng)戰(zhàn)工作，納入工作議事日程。黨辦對(duì)摸清統(tǒng)戰(zhàn)人員基本情況，建立個(gè)人檔案，對(duì)他們的基本情況、工作業(yè)績(jī)、政治表現(xiàn)、獲獎(jiǎng)情況登記造冊(cè)，及時(shí)掌握民主黨派和無(wú)黨派人事的動(dòng)態(tài)。

2、營(yíng)造寬松穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)和諧的環(huán)境，真正使民主協(xié)商形成共識(shí)。院黨委堅(jiān)持認(rèn)真誠(chéng)懇地傾聽(tīng)廣大民主黨派人士、無(wú)黨派人士的意見(jiàn)建議，鼓勵(lì)他們發(fā)表自己的觀點(diǎn)，虛心接受統(tǒng)戰(zhàn)人員的民主監(jiān)督，以包容的精神和開(kāi)闊的胸襟，做到求同存異，和而不同。

3、完善機(jī)制，使統(tǒng)戰(zhàn)工作步入規(guī)范化、制度化軌道。建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的定期聯(lián)絡(luò)制度，通報(bào)情況、部署工作，有突出形式向豐富內(nèi)容轉(zhuǎn)變，真正把統(tǒng)戰(zhàn)落到實(shí)處。

4、結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際，切實(shí)抓好黨外代表人士培養(yǎng)選拔工作。我院黨委十分重視做好黨外干部的選拔工作，現(xiàn)已培養(yǎng)選拔縣處級(jí)干部3名，科級(jí)干部19名。

5、積極協(xié)助民主黨派健全組織發(fā)展程序，堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把入口質(zhì)量關(guān)。在民主黨派干部的選拔、考察、培養(yǎng)、推薦中，根據(jù)黨管干部的原則，逐步納入醫(yī)院黨委干部任用管理中通盤考慮，推薦民主黨派市級(jí)委員5名。對(duì)民主黨派組織提出的發(fā)展人選，支持和配合民主黨派做好考察和政審工作，支持一些優(yōu)秀的黨外知識(shí)分子加入民主黨派。

醫(yī)院黨委還支持各民主黨派骨干積極參政議政，積極參加省、市黨派組織的考察調(diào)研、社會(huì)服務(wù)活動(dòng)。現(xiàn)有省政協(xié)委員1名，市政協(xié)常委1名、委員13名，市人大委員2名，他們通過(guò)各種渠道提出了很多議案，有的議案還得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，多名同志被評(píng)為省先進(jìn)社員、盟員、黨員。通過(guò)參與社會(huì)活動(dòng)，他們的政治水平高了，視野開(kāi)闊了，對(duì)黨派工作的熱情高了，參政議政的意識(shí)增強(qiáng)，對(duì)醫(yī)院發(fā)展的思路也明晰了，工作干勁增強(qiáng)了，干事創(chuàng)業(yè)的積極性空前高漲，有力促進(jìn)了醫(yī)院的創(chuàng)新發(fā)展，醫(yī)院被評(píng)為河北省基層先進(jìn)黨組織，2015年榮獲全國(guó)文明單位榮譽(yù)稱號(hào)。

第三篇：如何使青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮更大的作用

青春創(chuàng)業(yè)行動(dòng)激活青年創(chuàng)新創(chuàng)效熱情企業(yè)團(tuán)組織中的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，是廣大團(tuán)員青年充分展示個(gè)人才能，在企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中建功立業(yè)的有效途徑。自該活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，經(jīng)過(guò)幾年的規(guī)范運(yùn)行，取得了事半功倍的效果，尤其是在團(tuán)省委開(kāi)展的青春創(chuàng)業(yè)行動(dòng)中，進(jìn)一步賦予了這項(xiàng)活動(dòng)新的內(nèi)涵，極大地激發(fā)了青年創(chuàng)先創(chuàng)效的熱情。那么，如何使這項(xiàng)工作在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮更大的作用？筆者談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)：

一、要從實(shí)際出發(fā)，突出企業(yè)特色 要使創(chuàng)新創(chuàng)效落到實(shí)處，求得實(shí)效，企業(yè)團(tuán)組織必須從實(shí)際出發(fā)，在企業(yè)最需要解決的環(huán)節(jié)入手，突出自己的特色，我們重點(diǎn)抓了“四個(gè)結(jié)合”：一是與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合。我們研究本企業(yè)的實(shí)際狀況，從解決企業(yè)最緊迫的問(wèn)題來(lái)開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效工作。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新改善工藝流程，發(fā)展生產(chǎn)力；通過(guò)管理創(chuàng)新挖潛提效，降低成本；通過(guò)營(yíng)銷創(chuàng)新拓寬市場(chǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益；通過(guò)服務(wù)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境和人際氛圍。二是與企業(yè)青年特點(diǎn)相結(jié)合。創(chuàng)新創(chuàng)效的最終承載者是青年，而每個(gè)企業(yè)青年的文化構(gòu)成、工作水平、興趣特長(zhǎng)是不一樣的。我們不能只憑滿腔熱情干工作，還要研究青年的實(shí)際狀況，根據(jù)企業(yè)青年的特點(diǎn)開(kāi)展工作。我們肥城礦區(qū)青年構(gòu)成比較復(fù)雜，從年齡層次及文化學(xué)歷構(gòu)成來(lái)看，大致呈高、中、低“階梯狀”分布，再加上每年都有一大批大、中專和技校畢業(yè)生涌入，這對(duì)壯大團(tuán)的隊(duì)伍，開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)帶來(lái)一定優(yōu)勢(shì)。我們?cè)陂_(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)時(shí)，就結(jié)合青年人的不同特點(diǎn)有針對(duì)性地開(kāi)展工作，充分發(fā)揮各個(gè)層面的優(yōu)勢(shì)和作用。三是與企業(yè)團(tuán)組織實(shí)際狀況相結(jié)合。創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是一項(xiàng)領(lǐng)域非常廣泛、內(nèi)容非常豐富的實(shí)踐活動(dòng)，而團(tuán)組織的實(shí)際狀況和工作水平一定程度上影響著工作的有效開(kāi)展。因此，我們開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)時(shí)，視其所能，盡其所力，攻其所及，一步一個(gè)腳印，把活動(dòng)落到實(shí)處。二要立足崗位，開(kāi)展群眾創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng) 青工處于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理第一線，他們熟悉工藝流程，了解管理實(shí)際，在推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新中具有不容置疑的發(fā)言權(quán)。同時(shí)，崗位是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)必不可少的環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位創(chuàng)新的集合就是企業(yè)的全面創(chuàng)新。青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)作為全國(guó)科技創(chuàng)新行動(dòng)的重要組成部分，是以企業(yè)青年職工為主體，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以創(chuàng)造效益為目的的群眾性創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。我們?cè)陂_(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)時(shí)，既搞精英式創(chuàng)新，更搞群眾性創(chuàng)新，把群眾性創(chuàng)新作為活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們以崗位為創(chuàng)新的基點(diǎn)，把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理、營(yíng)銷各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層次的青年最廣泛地動(dòng)員起來(lái)，鼓勵(lì)他們學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新能力。引導(dǎo)他們干一行、鉆一行，立足本職工作，大搞技術(shù)創(chuàng)新。圍繞技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等內(nèi)容積極大膽地開(kāi)展各類群眾性的青年技術(shù)攻關(guān)大賽、營(yíng)銷大賽等活動(dòng)，同時(shí)把過(guò)去經(jīng)常搞的行之有效的技術(shù)比武、以師帶徒、崗位能手、“五小”活動(dòng)等結(jié)合起來(lái)，真正使創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)成為青工全員參與的群眾性創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。三要大膽探索，著力在尋找載體、完善機(jī)制、健強(qiáng)隊(duì)伍、籌建陣地、選樹(shù)典型上下功夫、作文章

（一）尋找載體，想“法子”。創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是一項(xiàng)內(nèi)容非常豐富的活動(dòng)，要把活動(dòng)落到實(shí)處，企業(yè)團(tuán)組織必須結(jié)合各自實(shí)際，積極在尋找新的活動(dòng)載體上想辦法。為此，我們通過(guò)企業(yè)管理渠道，采取青工與企業(yè)部門簽訂質(zhì)量承若協(xié)議形式，實(shí)現(xiàn)青工崗位質(zhì)量效益目標(biāo)要求；通過(guò)廣泛開(kāi)展科技創(chuàng)新競(jìng)賽，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮作用，建功成才；通過(guò)開(kāi)展?fàn)幃?dāng)青年“技術(shù)創(chuàng)新能手”、“營(yíng)銷創(chuàng)新能手”、“管理創(chuàng)新能手”和“服務(wù)創(chuàng)新能手”等，全面深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)；通過(guò)舉辦創(chuàng)新創(chuàng)效成果發(fā)布會(huì)。總結(jié)表彰創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，動(dòng)員和鼓勵(lì)更多的青年投入創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。

（二）完善機(jī)制，鋪“路子”。首先是建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。我們成立了由黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)，成立由團(tuán)組織牽頭，有關(guān)職能部門參與的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)活動(dòng)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)和日常考核。特別是在動(dòng)態(tài)管理上，做到了“四個(gè)到位”，即專人管理到位、保障措施到位、責(zé)任落實(shí)到位、信息反饋到位；其次，建立了科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制。對(duì)創(chuàng)新成果以及創(chuàng)新成果所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益及時(shí)給予科學(xué)的評(píng)價(jià)；三是不斷完善激勵(lì)機(jī)制。本著精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的原則，逐步在技術(shù)、服務(wù)、營(yíng)銷和管理創(chuàng)新活動(dòng)中進(jìn)一步建立、完善創(chuàng)新成果的審評(píng)、認(rèn)定、推廣和獎(jiǎng)勵(lì)等保證體系，對(duì)在創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人，大張旗鼓地在住房、晉級(jí)、工資、福利等方面進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）健強(qiáng)隊(duì)伍，樹(shù)“梯子”。一是抓骨干隊(duì)伍。成立了青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)小分隊(duì)，圍繞技術(shù)、管理、營(yíng)銷和服務(wù)等領(lǐng)域開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)活動(dòng)，增強(qiáng)市場(chǎng)創(chuàng)效能力；二是抓活動(dòng)帶動(dòng)。充分發(fā)揮團(tuán)組織的組織優(yōu)勢(shì)和自轉(zhuǎn)能力，在廣大團(tuán)員青年中大力開(kāi)展科普知識(shí)講座、心得交流、導(dǎo)師帶徒等形式多樣的活動(dòng)，并進(jìn)行多層次、多角度、全方位的創(chuàng)新知識(shí)和技能培訓(xùn)，引導(dǎo)廣大青工積極投身創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)；三是抓人才網(wǎng)絡(luò)。建立完善了“青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)人才庫(kù)”，推動(dòng)活動(dòng)不斷深化。

（四）建設(shè)陣地，搭“臺(tái)子”。一是建設(shè)教育陣地。積極探索和加強(qiáng)具有較高科技含量和管理完善的青工教育陣地，從政策和資金上重點(diǎn)扶持和幫助，使廣大青工在不斷學(xué)習(xí)和接受教育中，提高科技和管理創(chuàng)新興趣，積累技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的深入開(kāi)展；二是依托現(xiàn)有陣地。征得黨政工領(lǐng)導(dǎo)的支持，加大基層單位活動(dòng)陣地建設(shè)，積極依托現(xiàn)有的職工培訓(xùn)基地、青年之家等，建立青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)陣地，為青工開(kāi)展活動(dòng)提供必要的條件和場(chǎng)所；三是建立網(wǎng)上陣地。充分利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立創(chuàng)新創(chuàng)效網(wǎng)上活動(dòng)陣地，既滿足了團(tuán)員青年求新、求快的求知欲望，又為共青團(tuán)組織實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理探索出新的模式。

（五）選樹(shù)典型，淘“金子”。首先，抓點(diǎn)帶面。圍繞新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)提出的要求和各個(gè)階段的目標(biāo)，從增強(qiáng)廣大青工的創(chuàng)新意識(shí)和提高創(chuàng)新能力入手，研究制定創(chuàng)新創(chuàng)效推進(jìn)方案，并建立工作責(zé)任制，及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，做到成熟一個(gè)，推廣一個(gè)，以點(diǎn)帶面，逐步帶動(dòng)，使創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)形成百花齊放的局面；其次，選點(diǎn)樹(shù)標(biāo)。選準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口，有針對(duì)性地穩(wěn)步推進(jìn)，通過(guò)抓典型，激勵(lì)一線青工創(chuàng)造性地

開(kāi)展工作，積極營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)效的“品牌”效應(yīng)。

四、要以創(chuàng)效為根本評(píng)判標(biāo)準(zhǔn) 創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)作為團(tuán)組織服務(wù)國(guó)有企業(yè)改革攻堅(jiān)大局的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，它的最終目標(biāo)應(yīng)該是為企業(yè)創(chuàng)造最大利潤(rùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)科技轉(zhuǎn)化率不到50%。究其原因，主要是沒(méi)有市場(chǎng)，不能產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益。因此需要明確的是必須以市場(chǎng)為依據(jù)評(píng)判科技成果是否創(chuàng)造效益。我們搞創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)也是以為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益為中心，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化為中心，沒(méi)有效益就不能叫創(chuàng)新。我們?cè)谠u(píng)審創(chuàng)新創(chuàng)效成果時(shí)，都是以“是否為企業(yè)創(chuàng)造具體的效益”為標(biāo)準(zhǔn)，避免了在成效評(píng)估時(shí)大約摸、拍腦袋、捏數(shù)字等不實(shí)之風(fēng)和較高、較大、較好等模糊概念，形成了具體的、準(zhǔn)確的活動(dòng)成效認(rèn)定值。

第四篇：如何使青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮更大的作用

青春創(chuàng)業(yè)行動(dòng)激活青年創(chuàng)新創(chuàng)效熱情企業(yè)團(tuán)組織中的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，是廣大團(tuán)員青年充分展示個(gè)人才能，在企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中建功立業(yè)的有效途徑。自該活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，經(jīng)過(guò)幾年的規(guī)范運(yùn)行，取得了事半功倍的效果，尤其是在團(tuán)省委開(kāi)展的青春創(chuàng)業(yè)行動(dòng)中，進(jìn)一步賦予了這項(xiàng)活動(dòng)新的內(nèi)涵，極大地激發(fā)了青年創(chuàng)先創(chuàng)效的熱情。那么，如何使這項(xiàng)工作在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮更大的作用？筆者談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)：

一、要從實(shí)際出發(fā)，突出企業(yè)特色要使創(chuàng)新創(chuàng)效落到實(shí)處，求得實(shí)效，企業(yè)團(tuán)組織必須從實(shí)際出發(fā)，在企業(yè)最需要解決的環(huán)節(jié)入手，突出自己的特色，我們重點(diǎn)抓了“四個(gè)結(jié)合”：一是與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合。我們研究本企業(yè)的實(shí)際狀況，從解決企業(yè)最緊迫的問(wèn)題來(lái)開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效工作。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新改善工藝流程，發(fā)展生產(chǎn)力；通過(guò)管理創(chuàng)新挖潛提效，降低成本；通過(guò)營(yíng)銷創(chuàng)新拓寬市場(chǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益；通過(guò)服務(wù)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境和人際氛圍。二是與企業(yè)青年特點(diǎn)相結(jié)合。創(chuàng)新創(chuàng)效的最終承載者是青年，而每個(gè)企業(yè)青年的文化構(gòu)成、工作水平、興趣特長(zhǎng)是不一樣的。我們不能只憑滿腔熱情干工作，還要研究青年的實(shí)際狀況，根據(jù)企業(yè)青年的特點(diǎn)開(kāi)展工作。我們肥城礦區(qū)青年構(gòu)成比較復(fù)雜，從年齡層次及文化學(xué)歷構(gòu)成來(lái)看，大致呈高、中、低“階梯狀”分布，再加上每年都有一大批大、中專和技校畢業(yè)生涌入，這對(duì)壯大團(tuán)的隊(duì)伍，開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)帶來(lái)一定優(yōu)勢(shì)。我們?cè)陂_(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)時(shí)，就結(jié)合青年人的不同特點(diǎn)有針對(duì)性地開(kāi)展工作，充分發(fā)揮各個(gè)層面的優(yōu)勢(shì)和作用。三是與企業(yè)團(tuán)組織實(shí)際狀況相結(jié)合。創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是一項(xiàng)領(lǐng)域非常廣泛、內(nèi)容非常豐富的實(shí)踐活動(dòng)，而團(tuán)組織的實(shí)際狀況和工作水平一定程度上影響著工作的有效開(kāi)展。因此，我們開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)時(shí)，視其所能，盡其所力，攻其所及，一步一個(gè)腳印，把活動(dòng)落到實(shí)處。二要立足崗位，開(kāi)展群眾創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)青工處于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理第一線，他們熟悉工藝流程，了解管理實(shí)際，在推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新中具有不容置疑的發(fā)言權(quán)。同時(shí)，崗位是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)必不可少的環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位創(chuàng)新的集合就是企業(yè)的全面創(chuàng)新。青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)作為全國(guó)科技創(chuàng)新行動(dòng)的重要組成部分，是以企業(yè)青年職工為主體，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以創(chuàng)造效益為目的的群眾性創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。我們?cè)陂_(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)時(shí)，既搞精英式創(chuàng)新，更搞群眾性創(chuàng)新，把群眾性創(chuàng)新作為活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們以崗位為創(chuàng)新的基點(diǎn)，把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理、營(yíng)銷各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層次的青年最廣泛地動(dòng)員起來(lái)，鼓勵(lì)他們學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新能力。引導(dǎo)他們干一行、鉆一行，立足本職工作，大搞技術(shù)創(chuàng)新。圍繞技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等內(nèi)容積極大膽地開(kāi)展各類群眾性的青年技術(shù)攻關(guān)大賽、營(yíng)銷大賽等活動(dòng)，同時(shí)把過(guò)去經(jīng)常搞的行之有效的技術(shù)比武、以師帶徒、崗位能手、“五小”活動(dòng)等結(jié)合起來(lái)，真正使創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)成為青工全員參與的群眾性創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。三要大膽探索，著力在尋找載體、完善機(jī)制、健強(qiáng)隊(duì)伍、籌建陣地、選樹(shù)典型上下功夫、作文章

（一）尋找載體，想“法子”。創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是一項(xiàng)內(nèi)容非常豐富的活動(dòng)，要把活動(dòng)落到實(shí)處，企業(yè)團(tuán)組織必須結(jié)合各自實(shí)際，積極在尋找新的活動(dòng)載體上想辦法。為此，我們通過(guò)企業(yè)管理渠道，采取青工與企業(yè)部門簽訂質(zhì)量承若協(xié)議形式，實(shí)現(xiàn)青工崗位質(zhì)量效益目標(biāo)要求；通過(guò)廣泛開(kāi)展科技創(chuàng)新競(jìng)賽，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮作用，建功成才；通過(guò)開(kāi)展?fàn)幃?dāng)青年“技術(shù)創(chuàng)新能手”、“營(yíng)銷創(chuàng)新能手”、“管理創(chuàng)新能手”和“服務(wù)創(chuàng)新能手”等，全面深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)；通過(guò)舉辦創(chuàng)新創(chuàng)效成果發(fā)布會(huì)。總結(jié)表彰創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，動(dòng)員和鼓勵(lì)更多的青年投入創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。

（二）完善機(jī)制，鋪“路子”。首先是建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。我們成立了由黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)，成立由團(tuán)組織牽頭，有關(guān)職能部門參與的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)活動(dòng)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)和日常考核。特別是在動(dòng)態(tài)管理上，做到了“四個(gè)到位”，即專人管理到位、保障措施到位、責(zé)任落實(shí)到位、信息反饋到位；其次，建立了科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制。對(duì)創(chuàng)新成果以及創(chuàng)新成果所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益及時(shí)給予科學(xué)的評(píng)價(jià)；三是不斷完善激勵(lì)機(jī)制。本著精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的原則，逐步在技術(shù)、服務(wù)、營(yíng)銷和管理創(chuàng)新活動(dòng)中進(jìn)一步建立、完善創(chuàng)新成果的審評(píng)、認(rèn)定、推廣和獎(jiǎng)勵(lì)等保證體系，對(duì)在創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人，大張旗鼓地在住房、晉級(jí)、工資、福利等方面進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）健強(qiáng)隊(duì)伍，樹(shù)“梯子”。一是抓骨干隊(duì)伍。成立了青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)小分隊(duì)，圍繞技術(shù)、管理、營(yíng)銷和服務(wù)等領(lǐng)域開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)活動(dòng)，增強(qiáng)市場(chǎng)創(chuàng)效能力；二是抓活動(dòng)帶動(dòng)。充分發(fā)揮團(tuán)組織的組織優(yōu)勢(shì)和自轉(zhuǎn)能力，在廣大團(tuán)員青年中大力開(kāi)展科普知識(shí)講座、心得交流、導(dǎo)師帶徒等形式多樣的活動(dòng)，并進(jìn)行多層次、多角度、全方位的創(chuàng)新知識(shí)和技能培訓(xùn)，引導(dǎo)廣大青工積極投身創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)；三是抓人才網(wǎng)絡(luò)。

第五篇：如何使青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮更大的作用[小編推薦]

如何使青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮更大的作用(精選多篇)

青春創(chuàng)業(yè)行動(dòng)激活青年創(chuàng)新創(chuàng)效熱情企業(yè)團(tuán)組織中的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，是廣大團(tuán)員青年充分展示個(gè)人才能，在企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中建功立業(yè)的有效途徑。自該活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，經(jīng)過(guò)幾年的規(guī)范運(yùn)行，取得了事半功倍的效果，尤其是在團(tuán)省委開(kāi)展的青春創(chuàng)業(yè)行動(dòng)中，進(jìn)一步賦予了這項(xiàng)活動(dòng)新的內(nèi)涵，極大地激發(fā)了青年創(chuàng)先創(chuàng)效的熱情。那么，如何使這項(xiàng)工作在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮更大的作用？筆者談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)：

一、要從實(shí)際出發(fā)，突出企業(yè)特色 要使創(chuàng)新創(chuàng)效落到實(shí)處，求得實(shí)效，企業(yè)團(tuán)組織必須從實(shí)際出發(fā)，在企業(yè)最需要解

決的環(huán)節(jié)入手，突出自己的特色，我們重點(diǎn)抓了“四個(gè)結(jié)合”：一是與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合。我們研究本企業(yè)的實(shí)際狀況，從解決企業(yè)最緊迫的問(wèn)題來(lái)開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效工作。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新改善工藝流程，發(fā)展生產(chǎn)力；通過(guò)管理創(chuàng)新挖潛提效，降低成本；通過(guò)營(yíng)銷創(chuàng)新拓寬市場(chǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益；通過(guò)服務(wù)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境和人際氛圍。二是與企業(yè)青年特點(diǎn)相結(jié)合。創(chuàng)新創(chuàng)效的最終承載者是青年，而每個(gè)企業(yè)青年的文化構(gòu)成、工作水平、興趣特長(zhǎng)是不一樣的。我們不能只憑滿腔熱情干工作，還要研究青年的實(shí)際狀況，根據(jù)企業(yè)青年的特點(diǎn)開(kāi)展工作。我們肥城礦區(qū)青年構(gòu)成比較復(fù)雜，從年齡層次及文化學(xué)歷構(gòu)成來(lái)看，大致呈高、中、低“階梯狀”分布，再加上每年都有一大批大、中專和技校畢業(yè)生涌入，這對(duì)壯大團(tuán)的隊(duì)伍，開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)帶來(lái)一定優(yōu)勢(shì)。我們?cè)陂_(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)時(shí)，就結(jié)合青年人的不同特點(diǎn)有針對(duì)性地開(kāi)展工作，充分發(fā)揮各個(gè)層面 的優(yōu)勢(shì)和作用。三是與企業(yè)團(tuán)組織實(shí)際狀況相結(jié)合。創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是一項(xiàng)領(lǐng)域非常廣泛、內(nèi)容非常豐富的實(shí)踐活動(dòng)，而團(tuán)組織的實(shí)際狀況和工作水平一定程度上影響著工作的有效開(kāi)展。因此，我們開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)時(shí)，視其所能，盡其所力，攻其所及，一步一個(gè)腳印，把活動(dòng)落到實(shí)處。二要立足崗位，開(kāi)展群眾創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng) 青工處于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理第一線，他們熟悉工藝流程，了解管理實(shí)際，在推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新中具有不容置疑的發(fā)言權(quán)。同時(shí)，崗位是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)必不可少的環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位創(chuàng)新的集合就是企業(yè)的全面創(chuàng)新。青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)作為全國(guó)科技創(chuàng)新行動(dòng)的重要組成部分，是以企業(yè)青年職工為主體，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以創(chuàng)造效益為目的的群眾性創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。我們?cè)陂_(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)時(shí)，既搞精英式創(chuàng)新，更搞群眾性創(chuàng)新，把群眾性創(chuàng)新作為活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們以崗位為創(chuàng)新的基點(diǎn)，把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理、營(yíng)銷各個(gè)環(huán)節(jié)、各

個(gè)層次的青年最廣泛地動(dòng)員起來(lái)，鼓勵(lì)他們學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新能力。引導(dǎo)他們干一行、鉆一行，立足本職工作，大搞技術(shù)創(chuàng)新。圍繞技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等內(nèi)容積極大膽地開(kāi)展各類群眾性的青年技術(shù)攻關(guān)大賽、營(yíng)銷大賽等活動(dòng)，同時(shí)把過(guò)去經(jīng)常搞的行之有效的技術(shù)比武、以師帶徒、崗位能手、“五小”活動(dòng)等結(jié)合起來(lái)，真正使創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)成為青工全員參與的群眾性創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。三要大膽探索，著力在尋找載體、完善機(jī)制、健強(qiáng)隊(duì)伍、籌建陣地、選樹(shù)典型上下功夫、作文章 尋找載體，想“法子”。創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是一項(xiàng)內(nèi)容非常豐富的活動(dòng)，要把活動(dòng)落到實(shí)處，企業(yè)團(tuán)組織必須結(jié)合各自實(shí)際，積極在尋找新的活動(dòng)載體上想辦法。為此，我們通過(guò)企業(yè)管理渠道，采取青工與企業(yè)部門簽訂質(zhì)量承若協(xié)議形式，實(shí)現(xiàn)青工崗位質(zhì)量效益目標(biāo)要求；通過(guò)廣泛開(kāi)展科技創(chuàng)新競(jìng)賽，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮作用，建

功成才；通過(guò)開(kāi)展?fàn)幃?dāng)青年“技術(shù)創(chuàng)新能手”、“營(yíng)銷創(chuàng)新能手”、“管理創(chuàng)新能手”和“服務(wù)創(chuàng)新能手”等，全面深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)；通過(guò)舉辦創(chuàng)新創(chuàng)效成果發(fā)布會(huì)。總結(jié)表彰創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，動(dòng)員和鼓勵(lì)更多的青年投入創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。完善機(jī)制，鋪“路子”。首先是建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。我們成立了由黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)，成立由團(tuán)組織牽頭，有關(guān)職能部門參與的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)活動(dòng)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)和日常考核。特別是在動(dòng)態(tài)管理上，做到了“四個(gè)到位”，即專人管理到位、保障措施到位、責(zé)任落實(shí)到位、信息反饋到位；其次，建立了科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制。對(duì)創(chuàng)新成果以及創(chuàng)新成果所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益及時(shí)給予科學(xué)的評(píng)價(jià)；三是不斷完善激勵(lì)機(jī)制。本著精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的原則，逐步在技術(shù)、服務(wù)、營(yíng)銷和管理創(chuàng)新活動(dòng)中進(jìn)一步建立、完善創(chuàng)新成果的審評(píng)、認(rèn)定、推廣和獎(jiǎng)勵(lì)等保證體系，對(duì)在創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀

集體和先進(jìn)個(gè)人，大張旗鼓地在住房、晉級(jí)、工資、福利等方面進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。健強(qiáng)隊(duì)伍，樹(shù)“梯子”。一是抓骨干隊(duì)伍。成立了青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)小分隊(duì)，圍繞技術(shù)、管理、營(yíng)銷和服務(wù)等領(lǐng)域開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)活動(dòng)，增強(qiáng)市場(chǎng)創(chuàng)效能力；二是抓活動(dòng)帶動(dòng)。充分發(fā)揮團(tuán)組織的組織優(yōu)勢(shì)和自轉(zhuǎn)能力，在廣大團(tuán)員青年中大力開(kāi)展科普知識(shí)講座、心得交流、導(dǎo)師帶徒等形式多樣的活動(dòng)，并進(jìn)行多層次、多角度、全方位的創(chuàng)新知識(shí)和技能培訓(xùn)，引導(dǎo)廣大青工積極投身創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)；三是抓人才網(wǎng)絡(luò)。建立完善了“青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)人才庫(kù)”，推動(dòng)活動(dòng)不斷深化。建設(shè)陣地，搭“臺(tái)子”。一是建設(shè)教育陣地。積極探索和加強(qiáng)具有較高科技含量和管理完善的青工教育陣地，從政策和資金上重點(diǎn)扶持和幫助，使廣大青工在不斷學(xué)習(xí)和接受教育中，提高科技和管理創(chuàng)新興趣，積累技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的深入開(kāi)展；二是依托現(xiàn)有陣地。征得黨政工領(lǐng)導(dǎo)的支持，加大基層單位活動(dòng)陣地建設(shè)，積極依托現(xiàn)有的職工培訓(xùn)基地、青年之家等，建立青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)陣地，為青工開(kāi)展活動(dòng)提供必要的條件和場(chǎng)所；三是建立網(wǎng)上陣地。充分利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立創(chuàng)新創(chuàng)效網(wǎng)上活動(dòng)陣地，既滿足了團(tuán)員青年求新、求快的求知欲望，又為共青團(tuán)組織實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理探索出新的模式。選樹(shù)典型，淘“金子”。首先，抓點(diǎn)帶面。圍繞新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)提出的要求和各個(gè)階段的目標(biāo)，從增強(qiáng)廣大青工的創(chuàng)新意識(shí)和提高創(chuàng)新能力入手，研究制定創(chuàng)新創(chuàng)效推進(jìn)方案，并建立工作責(zé)任制，及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，做到成熟一個(gè)，推廣一個(gè)，以點(diǎn)帶面，逐步帶動(dòng)，使創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)形成百花齊放的局面；其次，選點(diǎn)樹(shù)標(biāo)。選準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口，有針對(duì)性地穩(wěn)步推進(jìn)，通過(guò)抓典型，激勵(lì)一線青工創(chuàng)造性地

開(kāi)展工作，積極營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)效的“品牌”效應(yīng)。

四、要以創(chuàng)效為根本評(píng)判

標(biāo)準(zhǔn) 創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)作為團(tuán)組織服務(wù)國(guó)有企業(yè)改革攻堅(jiān)大局的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，它的最終目標(biāo)應(yīng)該是為企業(yè)創(chuàng)造最大利潤(rùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)科技轉(zhuǎn)化率不到50%。究其原因，主要是沒(méi)有市場(chǎng)，不能產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益。因此需要明確的是必須以市場(chǎng)為依據(jù)評(píng)判科技成果是否創(chuàng)造效益。我們搞創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)也是以為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益為中心，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化為中心，沒(méi)有效益就不能叫創(chuàng)新。我們?cè)谠u(píng)審創(chuàng)新創(chuàng)效成果時(shí)，都是以“是否為企業(yè)創(chuàng)造具體的效益”為標(biāo)準(zhǔn)，避免了在成效評(píng)估時(shí)大約摸、拍腦袋、捏數(shù)字等不實(shí)之風(fēng)和較高、較大、較好等模糊概念，形成了具體的、準(zhǔn)確的活動(dòng)成效認(rèn)定值。

關(guān)于開(kāi)展“開(kāi)創(chuàng)企業(yè)青年凝聚力，發(fā)揮創(chuàng)新

創(chuàng)效新格局”活動(dòng)方案

公司所屬各單位：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司團(tuán)委開(kāi)展“降本增效、大干四季度”主題活動(dòng)精

神，公司團(tuán)總支為豐富團(tuán)員青年深入開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的載體，搭建團(tuán)員青年為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量的平臺(tái)。培養(yǎng)我公司團(tuán)員青年的創(chuàng)新精神、奉獻(xiàn)精神，提高服務(wù)企業(yè)能力，引導(dǎo)青年積極參與公司團(tuán)員青年文化活動(dòng)，推動(dòng)團(tuán)員青年為企業(yè)改革和發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。公司團(tuán)總支牽頭，協(xié)同有關(guān)部門，在全公司團(tuán)員青年職工中開(kāi)展一次“開(kāi)創(chuàng)企業(yè)青年凝聚力，發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)效新格局”活動(dòng)。

一、活動(dòng)宗旨

團(tuán)總支將動(dòng)員和組織公司廣大團(tuán)員青年職工以創(chuàng)新創(chuàng)效為目的的群眾性活動(dòng)為宗旨；以開(kāi)發(fā)團(tuán)員青年職工人力資源、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)；以組織團(tuán)員青年職工立足崗位開(kāi)展創(chuàng)造性勞動(dòng)、推動(dòng)企業(yè)管理改革和未來(lái)發(fā)展為基本立足點(diǎn)；以提高改善服務(wù)企業(yè)質(zhì)量、為企業(yè)貢獻(xiàn)一己之力的工作機(jī)制為手段；以通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)效為企業(yè)發(fā)展注入新的活力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高為指

導(dǎo)思想；來(lái)組織和引導(dǎo)公司廣大團(tuán)員青年職工在群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)踐中成長(zhǎng)成才。

二、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

活動(dòng)時(shí)間：公司團(tuán)總支定于11月12日8點(diǎn)——

12點(diǎn)。

活動(dòng)地點(diǎn)：公司電鉛車間、氧化鋅車間

活動(dòng)對(duì)象：公司團(tuán)總支團(tuán)干、共青團(tuán)員、青年突擊隊(duì)員、青年職工。

活動(dòng)內(nèi)容：義務(wù)勞動(dòng)、回收創(chuàng)效等。

三、活動(dòng)要求

1、各單位團(tuán)支部組織負(fù)責(zé)人，要做好宣傳發(fā)動(dòng)，以及人員報(bào)名和組織工作，確保通知到位，11月12日8點(diǎn)之前到場(chǎng)，不得遲到。

2、要求團(tuán)支部組織負(fù)責(zé)人管理和帶領(lǐng)本支部人員，遵守活動(dòng)紀(jì)律、服從勞動(dòng)分配和安排。

3、參加活動(dòng)的人員，不得脫離組織擅自行動(dòng)，不得大聲喧嘩、嬉笑打鬧，不得影響和防礙單位正常生產(chǎn)，注意安全。

5、本次活動(dòng)自愿參加，如有事不能到場(chǎng)的，務(wù)必提前一天告知組織者。

共青團(tuán)金信鉛業(yè)有限責(zé)任公司團(tuán)支部

二零一一年十一月四日

淺談如何深化企業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)

臨滄礦業(yè)有限公司——楊福江

企業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是共青團(tuán)組織服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展的一項(xiàng)重要活動(dòng)。臨滄礦業(yè)有限責(zé)任公司現(xiàn)有職工304人，職工平均年齡24歲,其中35歲以下青工237人，約占職工總數(shù)的78%，共青團(tuán)員141人，約占職工總數(shù)的46%。青年是創(chuàng)新實(shí)踐的主體，實(shí)踐證明，共青團(tuán)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)正成為服務(wù)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)青年成才的有效載體，尤其是在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展上發(fā)揮了極其重要的推動(dòng)作用。昆鋼總公司高度重視對(duì)青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，特制

訂了《昆鋼青年創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施辦法》。如何把這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)一步鞏固、深化和提高，使其在企業(yè)的跨越式大發(fā)展中發(fā)揮更大的作用？我認(rèn)為，應(yīng)注意把握好以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

一、注重“四個(gè)結(jié)合”，深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)

一是與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合。根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展的特點(diǎn)來(lái)部署工作，從解決企業(yè)當(dāng)前最緊迫的問(wèn)題來(lái)開(kāi)展工作。當(dāng)前，就我們臨滄礦業(yè)來(lái)看，最迫切解決的問(wèn)題是，通過(guò)技術(shù)改革和創(chuàng)新把生產(chǎn)搞順；通過(guò)精細(xì)化管理創(chuàng)新挖潛提效，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

二是與企業(yè)青年特點(diǎn)相結(jié)合。創(chuàng)新創(chuàng)效的最終承載者是

青年，而青年群體的文化構(gòu)成、工作水平、興趣特長(zhǎng)是不一樣的。目前，臨滄礦業(yè)青年從文化學(xué)歷構(gòu)成來(lái)看，大致呈兩極分化分布，這就需要在開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)時(shí)，必須結(jié)合青年人的不同特點(diǎn)有針對(duì)性地開(kāi)展工作，發(fā)揮各個(gè)層

面的優(yōu)勢(shì)和作用。

三是與企業(yè)團(tuán)組織實(shí)際狀況相結(jié)合。結(jié)合自身的實(shí)際情況和所要達(dá)到的工作目標(biāo)，視其所能，盡其所力，攻其所及，克服共青團(tuán)組織無(wú)所不能、包打天下的傾向，一步一個(gè)腳印，把創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)落到實(shí)處。

四是與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。在新的歷史時(shí)期，企業(yè)發(fā)展迎來(lái)了依靠科技進(jìn)步，提高管理水平，集約化生產(chǎn)的新階段，我們必須提高創(chuàng)新能力和水平，在實(shí)踐中培養(yǎng)勇于打破思想束縛，敢為天下先的精神，勇于戰(zhàn)勝困難的拼搏精神，賦予創(chuàng)新創(chuàng)效工作鮮明的企業(yè)文化特點(diǎn)，鼓勵(lì)青年立足崗位，大膽創(chuàng)新，為企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高爭(zhēng)做貢獻(xiàn)。

二、以創(chuàng)新為手段，創(chuàng)效為目的，深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)

一是以創(chuàng)新為手段。青工處于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理第一線，他們熟悉工藝流程，了解管理實(shí)際，在推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新中具有

不容置疑的發(fā)言權(quán)。開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，既可以搞精英式創(chuàng)新，更可以搞群眾性創(chuàng)新，把群眾性創(chuàng)新作為活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。特點(diǎn)是針對(duì)部分團(tuán)員青年對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)存在的模糊

認(rèn)識(shí)和畏懼心理，可以開(kāi)展“創(chuàng)新在我身邊”和“創(chuàng)新離我有多遠(yuǎn)”為主題的大討論系列活動(dòng)，集宣傳、交流、參觀、學(xué)習(xí)于一體，讓團(tuán)員青年切實(shí)認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新并不神秘，創(chuàng)新可以從我們身邊點(diǎn)點(diǎn)滴滴事情做起，引導(dǎo)青年干一行、鉆一行，立足本職工作，大搞技術(shù)創(chuàng)新。同時(shí)把過(guò)去經(jīng)常搞的行之有效的技能競(jìng)賽、青年崗位能手、“五小成果”活動(dòng)等結(jié)合起來(lái)，真正使創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)成為職工全員參與的群眾性創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。

二是以創(chuàng)效為目的。創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的最終目標(biāo)是為企業(yè)創(chuàng)造最大利潤(rùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)科技轉(zhuǎn)化率不到50%。究其原因，主要是沒(méi)有市場(chǎng)，不能產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益。因此，搞創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)應(yīng)該以為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益為中心，以

實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化為中心，在評(píng)審創(chuàng)新創(chuàng)效成果時(shí)，以“是否為企業(yè)創(chuàng)造具體的效益”為標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)在成效評(píng)估時(shí)大約摸、拍腦袋、捏數(shù)字等不實(shí)之風(fēng)和較高、較大、較好等模糊概念，形成具體的、準(zhǔn)確的活動(dòng)成效認(rèn)定值。

三、搭建平臺(tái)，深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)

一是找載體，想“法子”。創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是一項(xiàng)內(nèi)容非常豐富的活動(dòng)，必須結(jié)合各自實(shí)際，在尋找新的活動(dòng)載體上想辦法，才能把活動(dòng)落到實(shí)處。比如，通過(guò)企業(yè)管理渠道，采取與青工簽訂質(zhì)量承諾協(xié)議形式，實(shí)現(xiàn)青工崗位質(zhì)量效益目標(biāo)要求；通過(guò)廣泛開(kāi)展科技創(chuàng)新競(jìng)賽，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)

揮作用，建功成才；通過(guò)開(kāi)展?fàn)幃?dāng)青年“技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新”能手等，全面深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)；通過(guò)舉辦創(chuàng)新創(chuàng)效成果展、總結(jié)表彰先進(jìn)單位和個(gè)人，動(dòng)員鼓勵(lì)更多的青年投入這項(xiàng)活動(dòng)中，等等。總之，只有方法新、載體活，才會(huì)吸引青年廣泛參

與。這是深化創(chuàng)新創(chuàng)效的一個(gè)很重要的前提和基礎(chǔ)。

二是建機(jī)制，鋪”路子”。首先，建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。特別是在動(dòng)態(tài)管理上，做到“四個(gè)到位”，即專人管理到位、保障措施到位、責(zé)任落實(shí)到位、信息反饋到位；其次，建立科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制。根據(jù)企業(yè)實(shí)際，積極探索科學(xué)完善的評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)創(chuàng)新成果及其所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益及時(shí)給予科學(xué)的評(píng)價(jià)；最后，不斷完善激勵(lì)機(jī)制。本著精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的原則，對(duì)在創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人，大張旗鼓地在晉級(jí)、工資、福利等方面進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

三是強(qiáng)隊(duì)伍，樹(shù)“梯子”。抓骨干隊(duì)伍，成立創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)青年小組，圍繞技術(shù)、管理、營(yíng)銷和服務(wù)等領(lǐng)域開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)，增強(qiáng)市場(chǎng)創(chuàng)效能力；抓活動(dòng)帶動(dòng)，充分發(fā)揮團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)和自轉(zhuǎn)能力，在團(tuán)員青年中大力開(kāi)展科普知識(shí)講座、心得交流、導(dǎo)師帶徒等形式多樣的活動(dòng)，引導(dǎo)廣大青工積極投身創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)當(dāng)中；抓人才網(wǎng)絡(luò)，建立完善“青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)人才庫(kù)”，推動(dòng)活動(dòng)不斷深化。

創(chuàng)新創(chuàng)效，譜寫(xiě)青春華章

-------記應(yīng)急備件突擊隊(duì)車滾小組

在企業(yè)電力管理大隊(duì)，許多人對(duì)王玉兒這個(gè)名字并不陌生。在她的名字下是一連串閃光的稱號(hào)： 1999年青年創(chuàng)新創(chuàng)效能手； 2014年廠優(yōu)秀團(tuán)干； 2014年廠“十大杰出青年”； …… 1996年參加工作的王玉兒，青年黨員，今年26歲，現(xiàn)為電力管理大隊(duì)電管隊(duì)技術(shù)員，團(tuán)支部書(shū)記。在短短幾年時(shí)間內(nèi)便后來(lái)居上，成為青年人中的佼佼者，原因何在？面對(duì)大伙的問(wèn)詢，王玉兒只重復(fù)一個(gè)觀點(diǎn)：“我只是想盡力把工作做好。” 1996年8月，畢業(yè)于xx學(xué)院的她，來(lái)到了剛成立僅一年多的電力管理大隊(duì)。從此，風(fēng)華正茂的她與與供電事業(yè)結(jié)下了難以割舍的緣分。潛心鉆研技術(shù)，立足崗位創(chuàng)佳績(jī) 王玉兒把學(xué)習(xí)作為人生最大的樂(lè)趣之一，作為一名女同志，她沒(méi)有被世俗 的觀念禁錮頭腦，她清醒的認(rèn)識(shí)到企業(yè)需要的是一專多能的復(fù)合型人才，于是利用業(yè)余時(shí)間精讀了英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等知識(shí)。電力管理大隊(duì)的電量日?qǐng)?bào)表計(jì)算程序還是1996年她剛參加工作時(shí)與人合作編制的，幾年時(shí)間過(guò)去后，原來(lái)老程序的諸種弊端開(kāi)始現(xiàn)露，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代辦公快速準(zhǔn)確的要求。2014年9月份，她與計(jì)算機(jī)中心配合編制了網(wǎng)絡(luò)版的xx企業(yè)用電量日?qǐng)?bào)表程序，使相關(guān)業(yè)務(wù)部門可以在第一時(shí)間準(zhǔn)確、方便查詢當(dāng)日電量升降情況，提高了工作效率，為實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公奠定了基礎(chǔ)。同年11月份，她用微機(jī)繪制出了我廠四個(gè)變電所的改造后的系統(tǒng)接線圖和電力線路圖，不僅為我廠爭(zhēng)創(chuàng)局“紅旗變電所”做出了貢獻(xiàn)，而且填補(bǔ)了我廠電力負(fù)荷繪圖自動(dòng)化技術(shù)的一項(xiàng)空白。作為一名專業(yè)技術(shù)人員，王玉兒始終把“愛(ài)崗敬業(yè)，勤于鉆研”作為行動(dòng)的準(zhǔn)則，工作中不斷鉆研，不斷學(xué)習(xí)，為干好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2014年初，她深入農(nóng)企用電現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過(guò)仔細(xì)的調(diào)查研究，針對(duì)農(nóng)企惡劣的用電現(xiàn)狀，對(duì)原高壓電力計(jì)量裝置進(jìn)行了一系列的技術(shù)改造，改造后的分體式計(jì)量裝置，更適合x(chóng)x企業(yè)復(fù)雜的外部用電環(huán)境，該成果在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用后，有效的防止了個(gè)別用電戶隱蔽性、技術(shù)性竊電，有效地減少了電量流失。該項(xiàng)成果還在局“青年創(chuàng)新成果”評(píng)比中獲得三等獎(jiǎng)。工作中勇挑重?fù)?dān)，處處起模范帶頭作用 作為一名青年黨員及青年技術(shù)人員，王玉兒在工作中總是吃苦在前、沖鋒在前。革新成果“分體式高壓計(jì)量”在農(nóng)村企業(yè)安裝后，為了驗(yàn)證成果效益，她定期到安裝現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試各種技術(shù)數(shù)據(jù)，由于該項(xiàng)成果專為防竊電而設(shè)計(jì)，在測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)，她多次遭到個(gè)別農(nóng)企用電戶的阻撓、漫罵，但是這一切打擊，都絲毫沒(méi)能動(dòng)搖她革新創(chuàng)效、打擊竊電的決心和信心。電管隊(duì)所管轄的電力計(jì)量點(diǎn)多，隊(duì)上新工人比老工人多，后轉(zhuǎn)崗的工人多，針對(duì)這“三多”，王玉兒不僅定期給大家上技術(shù)課，還積極組織了師徒結(jié)對(duì)子活動(dòng)，使新工人的技術(shù)水平在短時(shí)期就有了很大的提高。根據(jù)生產(chǎn)情況，她還和隊(duì)上領(lǐng)導(dǎo)一起研究制定了“線路承包制”，不僅提高了工人積極性，還減少了電量流失。業(yè)余時(shí)間，她刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)，使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高，取得了多項(xiàng)技術(shù)成果，解決了生產(chǎn)難題。她在電量基礎(chǔ)管理工作中積極配合大隊(duì)技術(shù)人員協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)難題20多項(xiàng)，充分發(fā)揮了技術(shù)骨干作用，為青年人樹(shù)立了榜樣。1998年，她參加研制的“小電流接地系統(tǒng)保護(hù)裝置”獲廠科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)；1999年，由她組織參與的“djyc-95型電動(dòng)機(jī)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行測(cè)試儀的推廣”項(xiàng)目和“防竊電自動(dòng)控制計(jì)量箱”項(xiàng)目分別榮獲廠科技進(jìn)步 一、二等獎(jiǎng)；2014年6月，由她參與的“節(jié)電箱、電容無(wú)功補(bǔ)償技術(shù)”榮獲局節(jié)能進(jìn)步集體一等獎(jiǎng)；2014年上半年，在廠“五小成果”發(fā)布會(huì)上，她自行研制的“變壓器防竊電裝置”榮獲廠三等獎(jiǎng)。2014年，她帶領(lǐng)本隊(duì)青工團(tuán)結(jié)拼搏，勇于創(chuàng)新，針對(duì)生產(chǎn)中的難題，多搞小發(fā)明，小創(chuàng)造，不僅取得了很好的生產(chǎn)效益，而且在廠里下半年舉辦的青工“五小”成果發(fā)布會(huì)上，有兩項(xiàng)成果獲得廠三等獎(jiǎng)；2014年的革新成果“分體式高壓計(jì)量箱”獲得局創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)，一項(xiàng)成果取得廠科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，兩項(xiàng)成果在廠“五小成果”評(píng)比中獲獎(jiǎng)。她就象一頭上滿了發(fā)條的機(jī)器“牛”，在提高供電節(jié)能技術(shù)這一領(lǐng)域不停地向前奔跑。關(guān)心青年，服務(wù)

青年，做青年的貼心人作為一名團(tuán)干，她不僅出色的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，而且認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的知識(shí)和方針、路線、政策，積極向黨組織靠攏，于2014年10月份光榮的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。她不但嚴(yán)格要求自己，而且積極配合黨支部做好青年的思想工作，一年來(lái)，及時(shí)找青年談心3人次，疏導(dǎo)、解決青年人的思想問(wèn)題，幫助困難職工2人次，受到青年們的一致好評(píng)。在王玉兒的身上，我們深深地感受到了當(dāng)代油

田女職工開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng)新奉獻(xiàn)的精神，王玉兒作為一名專業(yè)技術(shù)人員，在平凡的崗位上不斷進(jìn)取，處處以優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自已，展現(xiàn)了跨世紀(jì)青工的風(fēng)采。她的敬業(yè)精神、工作態(tài)度、人格魅力在干部職工中有口皆碑。

深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng) 發(fā)揮團(tuán)組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力

西細(xì)莊礦 郭陽(yáng)

2014年是蔚州公司大開(kāi)發(fā)、大發(fā)展、大跨越的關(guān)鍵年，也是我礦各項(xiàng)工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的突破年。企業(yè)新一輪的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展對(duì)共青團(tuán)工作以及廣大團(tuán)員青年提出了更高的要求，任務(wù)艱巨，使命光榮，機(jī)遇難得。廣大團(tuán)員青年要以企業(yè)發(fā)展為中心，以“保雙五，奪雙一”為目標(biāo)，深入開(kāi)展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，不斷提高青年職工的創(chuàng)新素質(zhì)和技術(shù)水平，各級(jí)團(tuán)組織也必須踐行科學(xué)發(fā)展觀，積極適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，明確目標(biāo)任務(wù)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更飽滿的熱情，更扎實(shí)的作風(fēng)，全力推進(jìn)公司的創(chuàng)

新發(fā)展。

一、創(chuàng)新形式，豐富青年安全工作內(nèi)涵近年來(lái)，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，員工思想的不斷變化，各項(xiàng)裝備投入的不斷增加，領(lǐng)導(dǎo)重視程度的不斷提高，足以證實(shí)抓好安全工作勢(shì)在必行。工作中，我們感到團(tuán)組織抓安全，必須要提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)清抓好安全工作的重要性，要?jiǎng)?chuàng)新形式，運(yùn)用靈活多樣的方法，扎實(shí)做好青工安全教育工作。要利用安全板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、報(bào)刊、錄像、網(wǎng)絡(luò)等形式對(duì)青工進(jìn)行宣傳教育；以安全漫畫(huà)、事故案例分析和事故大討論等方式進(jìn)行案例教育；以安全演講、安全知識(shí)競(jìng)賽等進(jìn)行直觀教育，積極參與“延伸遞進(jìn)”活動(dòng)，帶頭在青工中推廣“手指口述法”。要認(rèn)真實(shí)施崗員持證上崗制度、信息反饋制度、安全分析制度，定期上報(bào)青崗快報(bào)，做到青崗活動(dòng)園地、崗員點(diǎn)名冊(cè)、崗員匯報(bào)記錄薄、崗員活動(dòng)記錄薄、安全建議記錄薄齊全。要加大對(duì)青崗活動(dòng)的考核、獎(jiǎng)懲力度，通過(guò)簽訂責(zé)、權(quán)、利明確的安全生產(chǎn)責(zé)任包保合同，制定并兌現(xiàn)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感。各分崗每季度在本單位治理“三違”不少于1人次。同時(shí)，要認(rèn)真做好“三違”幫教工作，設(shè)立專門記錄和專項(xiàng)檔案，落實(shí)幫教效果。要不斷深化青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建工作，每個(gè)基層團(tuán)支部，都要申創(chuàng)安全生產(chǎn)示范崗。要突出做好青年安全文化標(biāo)識(shí)性建設(shè)，重點(diǎn)在井下、地面等工作危險(xiǎn)和關(guān)鍵崗點(diǎn)，建立健全“送你一句話”、“共青團(tuán)向您提示”、“青崗提醒”等標(biāo)識(shí)性設(shè)施，使廣大青工時(shí)刻感受到團(tuán)的安全教育氛圍，發(fā)揮教育陣地形象化、直觀化的教育輻射效應(yīng)。

二、加強(qiáng)員工培養(yǎng)，著力提升高素質(zhì)青工隊(duì)伍

黨的十七大報(bào)告指出：“要不斷創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制，激發(fā)各類人才創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)熱情，開(kāi)創(chuàng)人才輩出、人盡其才的新局面”。要重點(diǎn)推進(jìn)“青工技

能培訓(xùn)計(jì)劃”，認(rèn)真開(kāi)展技術(shù)比武、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、換崗訓(xùn)練、崗位練兵、“五小”競(jìng)賽等活動(dòng)，通過(guò)抓技能培訓(xùn)、開(kāi)展同專業(yè)交流，建立青工技能培訓(xùn)檔案，試點(diǎn)青工技能培訓(xùn)“學(xué)分制”，努力構(gòu)建青工技能培訓(xùn)的工作體系。要開(kāi)展導(dǎo)師帶徒、拜師學(xué)技活動(dòng)，組織“青工拜師學(xué)技結(jié)對(duì)儀式”，簽訂拜師合同，明確師徒職責(zé)，健全活動(dòng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)青工的“傳幫帶”，年底通過(guò)“徒弟比武”檢驗(yàn)活動(dòng)效果。基層團(tuán)支部每季度至少開(kāi)展1次崗位練兵，上級(jí)團(tuán)組織應(yīng)在年底前組織1次綜合性青工技術(shù)比武，并積極組織優(yōu)秀青工參加公司和集團(tuán)公司的技術(shù)比武，要通過(guò)試點(diǎn)開(kāi)展青工技能“登高”計(jì)劃，沿著“普通工人—高級(jí)工—技師—高級(jí)技師”這一軌跡對(duì)青工進(jìn)

行跟蹤培養(yǎng)，通過(guò)共同努力，確保內(nèi)青工技術(shù)職稱晉升人數(shù)不低于本單位職工技術(shù)職稱晉升人數(shù)的20％。

三、大力開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)觀摩活動(dòng)，引導(dǎo)青年技術(shù)立身

帶領(lǐng)團(tuán)員青年立足崗位、立足現(xiàn)場(chǎng)，大力開(kāi)展qc小組、合理化建議等多種形式活動(dòng)，為每位青工提供崗位成才的機(jī)會(huì)。比如2014年8月以來(lái)，我礦進(jìn)行了采煤方法的改革，投入了輕型懸移支架綜采機(jī)械化新裝備。新設(shè)備科技含量高，技術(shù)性能強(qiáng)，給安全生產(chǎn)提出了新的課題。為此，我們首先采取走出去的辦法，先后派遣青年技術(shù)人員到北京、唐山、山東和生產(chǎn)廠家實(shí)地參觀學(xué)習(xí)。然后是請(qǐng)進(jìn)來(lái)，邀請(qǐng)有關(guān)技術(shù)專家和廠家高級(jí)技術(shù)人員，一道為員工實(shí)地講解綜采設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理、技術(shù)性能和操作要領(lǐng)以及維修保養(yǎng)知識(shí)，使廣大干部和青工對(duì)輕型懸移綜采技術(shù)有了更深層次的認(rèn)識(shí)，保證了使用操作中的技術(shù)要求和規(guī)范。再如2014年，在我礦召開(kāi)了電氣設(shè)備防爆面磷化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，共有來(lái)自鄭溝灣礦、南留莊礦、興源礦、機(jī)電管理中心等單位30余人參加。現(xiàn)場(chǎng)會(huì)采取技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際演示、講解，其他人員現(xiàn)場(chǎng)操作糾正問(wèn)題的方式，進(jìn)一步

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規(guī)范了操作程序，提高了參會(huì)人員的技術(shù)水平，為推進(jìn)各礦井下電氣設(shè)備防爆工作起到了很好的促進(jìn)作用。2014年，以礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭，成立了 “一號(hào)煤軟巖治理”qc小組，圍繞我礦一號(hào)煤區(qū)域一些重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，積極組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，通過(guò)大量卓有成效的工作，取得了顯著成績(jī)，該小組被中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)命名為2014煤炭工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。

團(tuán)員青年是企業(yè)發(fā)展的后備力量，肩負(fù)著創(chuàng)新和發(fā)展的重任。特

別是處于科技迅猛發(fā)展的今天，創(chuàng)新已成為企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)團(tuán)組織必須在創(chuàng)新中有所作為。從近年來(lái)我礦青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的情況看，所取得的成績(jī)是初步的，但活動(dòng)的影響和效益卻是多方面的，這不僅促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，服務(wù)了青年成長(zhǎng)，而且拓展了企業(yè)團(tuán)的工作領(lǐng)域，創(chuàng)新了團(tuán)的工作方式，密切了團(tuán)組織與青年知識(shí)分子群體的聯(lián)系，鍛煉了團(tuán)的干部，推動(dòng)了團(tuán)組

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織的自身建設(shè)。

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