第一篇：2017年度園區(qū)綜治工作總結(jié)

2017年度園區(qū)綜治工作總結(jié)

園區(qū)辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和區(qū)綜治委的關心下，按照構(gòu)建和諧社會，創(chuàng)建“和諧園區(qū)”、“平安單位”的要求，以維護社會穩(wěn)定為根本，夯實綜合治理基礎建設，加強教育宣傳，切實提升公眾安全感，確保干部職工的思想穩(wěn)定，今年來沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故和進京、赴省、到市上訪事件，為構(gòu)建和諧平安園區(qū)做出了積極的貢獻，現(xiàn)將今年來我辦的社會治安綜合治理工作情況匯報如下：

一、強化領導，規(guī)范綜治辦公室，完善綜治工作機制

一是不斷完善綜治管理建設，根據(jù)工作需要適時調(diào)整綜治工作領導小組，明確園區(qū)主任為第一責任人的責職。二是規(guī)范綜治辦公室建設，設立專門的綜治辦公室，配全配強綜治干部，認真落實綜治辦圖表上墻、資料整理，建立綜治工作明細臺帳。三是不斷創(chuàng)新社會治安新理念，與時俱進，加強長效機制的建立和完善，從領導機制、工作思路、工作措施、保障機制等方面進行了積極的探索和有效的實踐，確保了園區(qū)綜治工作平穩(wěn)發(fā)展。

二、不斷完善綜治制度建設

一是與園區(qū)內(nèi)各企業(yè)簽訂了綜治目標管理責任狀。二是完善了矛盾糾紛排查調(diào)處制度，堅持定期排查，建立了長效機制，推動工作發(fā)展；嚴格落實綜治例會制度，綜治辦每月一次，綜治領導小組每個季度一次，矛盾糾紛排查每個月一次，2017年園區(qū)共排查調(diào)處矛盾糾紛9起，調(diào)處成功9件，成功率100%；完善綜治責任人政績檔案，實施考核獎懲，與平安建設掛鉤。及時有效的把各種社會矛盾化解在基層，處理在萌芽狀態(tài)。三是對群體性事件制定了應急方案，研究處置辦法，形成了反應靈敏，運轉(zhuǎn)高效的應急處置機制。今年來，未發(fā)生因矛盾糾紛排查調(diào)處不及時而引發(fā)的重大治安事件和問題。

三、廣泛開展法制、綜治宣傳教育及依法治理和平安創(chuàng)建工作

總書記在全國工作會議上強調(diào)，要加大宣傳，輿論引導，努力實現(xiàn)“兩個確保”確保正面宣傳有聲有色，確保不發(fā)生重大涉法負面輿情。園區(qū)辦公室積極開展法制宣傳工作，“緊扣主題，緊跟時代步伐，緊貼基層實際，緊密聯(lián)系群眾”。一是抓好干部自身教育，提高法制意識。積極派人參加綜治辦開展的學習和召開的會議，及時傳達會議精神，按照全區(qū)綜治會議精神結(jié)合園區(qū)實際制定工作計劃，將園區(qū)干部職工是否違反中央八項規(guī)定列入年終考評；二是通過開展法制宣傳月活動，送法律到企業(yè)、下基層，廣泛宣傳與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活密切相關的法律法規(guī)，進一步提高了企業(yè)職工的法制意識，極大地激發(fā)了廣大群眾參與社會治安綜合治理的主動性；三是加強了本單位干部職工的法律知識學習，認真學習了法律法規(guī)，提高了依法行政的能力；四是認真組織單位內(nèi)部安全防范工作，園區(qū)辦公室在國道邊，單家獨戶，安全問題成了園區(qū)工作的重中之重，安排專職門衛(wèi)人員監(jiān)守樓內(nèi)情況，結(jié)合實際建立健全門衛(wèi)制度，節(jié)假日安排值班人員并上報值班人員安排表到區(qū)委、區(qū)政府，在重點部位和場所落實了人防、物防、技防措施；五是深入推進提升公眾安全感工作，對公眾安全感測評中出現(xiàn)的突出問題進行集中、全面徹底的整治，有效提高人民群眾對安全感工作的知曉率、滿意率，為園區(qū)平安建設、法治建設、和諧社會建設奠定堅實基礎；六是積極開展了平安單位創(chuàng)建工作，以創(chuàng)建和諧平安單位為抓手，把創(chuàng)建和諧平安單位列入日常重要工作議程。

今年來，園區(qū)的社會治安綜合治理工作雖然取得了一定的成績，但離區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)綜治委的要求還有差距。主要表現(xiàn)在綜治維穩(wěn)工作開展還不夠平衡，綜治維穩(wěn)的工作方式和方法在創(chuàng)新上力度還不夠大。對此，我們將在今后的工作中，進一步統(tǒng)一思想、加強領導、完善制度、強化責任、改進措施、提高水平把綜治工作做得更好。

XXX區(qū)農(nóng)業(yè)園區(qū)管理辦公室 2017年11月20日

第二篇：2019年園區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作總結(jié)

2019年園區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作總結(jié)

2019年，我區(qū)社會治安綜合治理工作，堅持以黨的十九大和習近平新中國社會主義思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，圍繞年初社會治安綜合治理責任書確定的各項工作任務，狠抓制度建設和防控體系建設，健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制，落實各項工作措施，加強社會管理和重點整治工作，深化平安建設，確保了一方平安，實現(xiàn)了單位安全無事故。

一、加強組織領導，落實各項目標責任

我們堅持把社會治安綜合治理工作列入重要議事日程，切實加強領導，狠抓責任落實，齊抓共管，務求實效。一是加強組織領導，主要領導擔負綜合治理第一責任人，分管領導和綜治領導小組成員各司其職，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，小組成員配合抓的工作局面。綜治領導小組定期分析本部門的綜治工作形勢，及時解決綜治中出現(xiàn)的問題。二是進一步健全和落實了社會治安綜合治理目標管理責任制、領導責任制和“一票否決制”等各項制度。三是綜合治理與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核，并將考核結(jié)果與各科室各企業(yè)責任人的經(jīng)濟利益掛鉤，促使做好社會治安綜合治理工作。四是綜治工作領導小組對各項目標責任做到了年初有安排，季度有檢查、半年有小結(jié)、年終有總結(jié)，聯(lián)絡員職責明確，使綜合治理落實到位。與四大園區(qū)建立聯(lián)系制度，積極配合園區(qū)開展社會治安綜合治理，聯(lián)系溝通密切，情況反映及時，有問題隨時解決，切實把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽階段。同是在第一時間完成了縣綜治辦下發(fā)的安裝人臉視別監(jiān)控系統(tǒng)和無線上網(wǎng)安全管控。

二、健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制，著力構(gòu)建維穩(wěn)防線

今年以來，我們在社會治安綜合治理工作中，堅持排查矛盾、化解糾紛、分析原因、妥善處理、消除隱患等工作措施，努力構(gòu)建維持社會穩(wěn)定的堅固防線，切實做到了排查矛盾、化解糾紛、穩(wěn)定人心、鞏固穩(wěn)定。一是健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制，定期召開矛盾糾紛排查分析會，做到了歷史遺留問題和其它矛盾糾紛排查工作底子清、情況明，及時發(fā)現(xiàn)和處理矛盾糾紛。二是完善制度，結(jié)合單位實際，建立健全了檢查監(jiān)督、責任追究、請示匯報、獎懲等管理制度，使矛盾糾紛排查調(diào)處工作走上了規(guī)范化、制度化的軌道。三是對機關和園區(qū)管理辦，按照“誰主管、誰負責”的原則，切實把調(diào)處工作拿在手上，抓出成效，堅持實行“一票否決”，并追究有關領導的責任。四是堅持“三個原則”，努力構(gòu)建維穩(wěn)防線。堅持“屬地管理”的原則，實行分級管理，歸口調(diào)處，把確保一方穩(wěn)定的責任落實到了各企業(yè)和單位;堅持“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則，積極穩(wěn)妥地處理各種矛盾糾紛;堅持“工作在前，各負其責”的原則，經(jīng)常分析、預防不安全苗頭。

三、加強社會管理和重點整治工作，切實增強安全意識

我們認真組織機關和各企業(yè)單位干部職工學習上級綜治工作精神以及國務院和省、市、縣加強安全生產(chǎn)工作的有關文件，深刻認識安全生產(chǎn)與可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系，牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”以及抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護人民群眾利益的思想。進一步增強安全意識，不斷提高做好綜治工作的自覺性。結(jié)合平時的學習，教育廣大干部職工模范遵守國家法律法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)章制度，不斷增強遵紀守法的思想意識，社會治安綜合治理工作的水平有了進一步提高。并成立義務巡邏隊和志愿巡邏隊等多種形式的安全防范措施，經(jīng)常要求各單位責任人“看好自己的門，管好自己的人”，特別提醒干部職工管好自己的辦公室、住宅、自行車、摩托車等設施，教育自己和家庭成員遵紀守法，提高安全防范意識，發(fā)現(xiàn)可疑人員及情況及時向單位領導匯報或撥打110報警。通過以上措施，形成了大家齊抓共管、群防群治的良好區(qū)面，從而確保了一方平安。今年，我區(qū)機關、所屬各企業(yè)和本區(qū)家屬樓沒有發(fā)生過刑事、治安案件，也未發(fā)生過安全責任事故和人身損傷事故。

四、鞏固創(chuàng)建成果，深化平安建設

今年以來，我區(qū)平安建設工作堅持“服務園區(qū)，預防為主，創(chuàng)建為民，爭先創(chuàng)優(yōu)”的原則，緊緊圍繞平安創(chuàng)建工作，深化平安建設，平安創(chuàng)建活動，并取得了一定的成效。

我區(qū)有專門領導小組，下設的辦公室負責相關具體工作，全面領導和部署機關、園區(qū)以及家屬區(qū)的平安建設等工作。一是年初同四大園區(qū)簽訂平安單位建設目標責任書，明確了責任。在日常工作中，定期不定期的進行督促檢查，做到責任到人，措施到位。二是提高思想認識，樹立平安意識。牢固樹立平安就是穩(wěn)定，平安就是和諧的思想，平時注重安全防范意識的學習教育，組織干部職工認真學習有關法律法規(guī)知識，落實有關安全的各項法規(guī)和單位內(nèi)部的安全制度，形成了大家齊抓共管，群防群治的良好區(qū)面，從而確保平安。三是創(chuàng)建平安園區(qū)，今年是全市省級園區(qū)第一次創(chuàng)建，區(qū)黨委、管委高度重視，成立專門的創(chuàng)建領導小組，并把創(chuàng)建工作納入?yún)^(qū)重要議事議題中來，力爭創(chuàng)建成功。四是鞏固創(chuàng)建成果，確保平安目標。

五、加強宣傳教育，提高認識

要緊緊圍繞今年的綜治目標，廣泛宣傳黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神以及總書記系列講話精神；深入宣傳平安永興、法治永興、隊伍建設成果和踐行“兩讓”理念取得的工作成效及活動過程中涌現(xiàn)出來的先進典型；突出宣傳社會治理、平安創(chuàng)建、掃黑除惡、重點整治、禁毒禁賭、打擊“兩搶一盜”等專項行動的工作成效；宣傳司法體制改革取得的階段性工作成效；宣傳反腐敗工作和黨風廉政建設工作成效；宣傳社會治安綜合治理創(chuàng)新、全力促進社會和諧穩(wěn)定的成效和經(jīng)驗做法；宣傳加強政務公開、強化公共安全、推進脫貧攻堅、努力提升廣大人民群眾安全感和滿意度采取的相關措施；宣傳各類民本民生項目建設的現(xiàn)實成效及保障措施；尤其是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展及“兩區(qū)四園”項目建設的深遠意義、現(xiàn)實成效及保障措施；普及宣傳法律知識，增強全民法律意識和法治觀念。到各園區(qū)開展了“安全宣傳”周活動、民調(diào)宣傳等，共制作各類宣傳條幅50余條、制作宣傳版面20余塊、制作大型宣傳版面3塊、發(fā)放宣傳手冊1000余份等。

六、抓好“七五”普法，推進依法治理

今年是“七五”普法重要一年，我們以開展每周五集中學習教育活動和“主題黨日’活動為平臺，認真組織學習了《憲法》、《監(jiān)察法》、《反間諜法》等，并組織全區(qū)干部職工參加學法和普法考試，全部合格，單位干部職工的法制宣傳教育和思想道德素質(zhì)進一步提高，2019，全區(qū)干部職工沒有違法違紀行為發(fā)生。

七、存在的問題和下一步打算

今年以來，我區(qū)的社會治安綜合治理工作在縣政法委和綜治辦的指導下取得了一些成績，但也存在一些不足。一是基礎性工作還需加強，各園區(qū)管理辦、企業(yè)在治安、消防等方面的設備需更新；二是加大平安創(chuàng)建工作，力爭2020年創(chuàng)建平安園區(qū)成功、創(chuàng)建平安企業(yè)5家、創(chuàng)建平安家庭2戶。三是綜治管理模式還需要創(chuàng)新，管理要進一步精細化。在今后的工作中，要在繼承和發(fā)楊原來好的經(jīng)驗和做法的基礎上，不斷創(chuàng)新，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)采取有效的措施不斷加以解決。把發(fā)展經(jīng)濟與改善干部職工生活條件結(jié)合起來，完善信訪預警機制，暢通干部職工訴求渠道，為創(chuàng)新綜治治安管理創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。

第三篇：園區(qū)工作總結(jié)

一是科學規(guī)劃管理。繼續(xù)搞好管理體制創(chuàng)新，強化資源整合，優(yōu)化園區(qū)綜合發(fā)展環(huán)境。編制園區(qū)詳細規(guī)劃和專項規(guī)劃，完善項目區(qū)規(guī)劃建設，開展好企業(yè)項目環(huán)評工作。借助土地修編，整合土地資源，緩解項目落地壓力。抓住當前國家積極的貨幣政策，引導勞動密集技術含量低的中小企業(yè)向國家鼓勵發(fā)展行業(yè)轉(zhuǎn)向。同時，牽頭建立重點行業(yè)協(xié)會，實現(xiàn)相關企業(yè)聯(lián)合發(fā)規(guī)模發(fā)展。

二是加大基礎設施建設和環(huán)境建設，提升園區(qū)品味和承載力。園區(qū)基礎設施建設和環(huán)境建設滯后，缺乏發(fā)展后勁，是長期以來制約園區(qū)發(fā)展主要因素，我們工業(yè)園區(qū)要充分利用好省政府貼息貸款的優(yōu)惠扶持政策和國家制定的擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的十項措施。進一步加大對園區(qū)的基礎設施建設和環(huán)境建設力度，按照規(guī)劃逐步完善園區(qū)內(nèi)水、電、路、暖、綠化等配套設施。重點做好區(qū)內(nèi)紅旗路、解放路、銀河路和鐵東六號路的排給水、綠化工作；做好園區(qū)內(nèi)污水處理廠的選址工作。為園區(qū)進一步發(fā)展打下堅實基礎。

三是加大招商引資力度，確保經(jīng)濟發(fā)展后勁。研究新形勢下招商引資的機會和對策。金融危機迫使世界范圍內(nèi)大量資金尋找新的投資機會，沿海企業(yè)在日趨見緊的外部形勢下也會尋找新的投資地點和投資項目，無論是國外企業(yè)還是國內(nèi)企業(yè)均會避開危機動蕩的國家和地區(qū)，選擇中國這樣的高增長發(fā)展中國家，選擇國內(nèi)區(qū)位合適、綜合商務成本較低的地區(qū)作為新目標市場。我們要針對這一特點，充分發(fā)揮我們的區(qū)位優(yōu)勢，制定相應招商引資政策，以適合外商的投資要求，作好大規(guī)模地承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的準備。2009年，力爭園區(qū)內(nèi)工業(yè)投入達到35億元、招商引資到位資金10億元。

四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高服務質(zhì)量。進一步加大服務體系建設，完善項目建設推進機制，強化部門職能。建立企業(yè)之間技術交流與合作平臺，營造高新技術企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。同時，通過各種形式提高群眾的文明素質(zhì)和園區(qū)內(nèi)的文明程度，增強開放意識、文明意識，建設和諧園區(qū)。

第四篇：2012年園區(qū)管委會綜治信訪工作計劃

2012年園區(qū)綜治信訪工作計劃

一、2011年綜治信訪工作回顧

2011年，園區(qū)綜治信訪工作較2010年有很大的改善，全年受理信訪事項32起，較2010年減少16起，全年未發(fā)生一起進京、赴省、到市非正常上訪事件。社會治安綜合治理工作進展順利，轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生重大治安案件，沒有被省、市掛牌督辦的治安亂點。

2011年，園區(qū)綜治信訪工作存在的困難和問題一是社區(qū)和企業(yè)對社會治安綜合治理工作不夠重視，如辛張社區(qū)、金灣社區(qū)和部分企業(yè)未按照市、區(qū)要求安裝視頻監(jiān)控設備；部分企業(yè)門衛(wèi)管理差，無進出登記，存在治安隱患且整改不到位；社區(qū)綜治專職人員填寫檔案、臺賬、文字資料不規(guī)范。二是社區(qū)對重點人員（如涉軍、民師、青海支邊等）管控維穩(wěn)工作滯后，缺乏在重要時期主動匯報穩(wěn)定情況的意識。三是社區(qū)干部不重視弱勢群體維權(quán)，存在畏難情緒，放任不管不顧。四是在勸返信訪人工作中社區(qū)干部參與少，重視程度不夠。

二、2012年綜治信訪工作計劃

針對以上存在的問題，制訂2012年綜治信訪工作計劃：

1、加強企業(yè)和社區(qū)綜治工作指導。指導企業(yè)和社區(qū)加強綜治專職人員建設、規(guī)范檔案及資料的管理。重新統(tǒng)計企業(yè)和社區(qū)視頻監(jiān)控情況，不定期對企業(yè)門衛(wèi)管理情況進行抽查，督促企業(yè)落實的整改意見。計劃首先加強對俎莊、辛張

兩社區(qū)的指導，建成園區(qū)迎檢窗口，并帶動其他社區(qū)完善綜治工作。

2、加強政策法規(guī)宣傳教育工作。在做好思想工作的基礎上，通過教育疏導的方法，以求化解矛盾，解決問題，使有過高要求和過激行為者放棄過高要求、糾正過激行為，接受合理解決辦法。

3、加強矛盾糾紛排查工作。每星期對各社區(qū)至少進行一次排查，加大對不安定因素的分析和預測，及時掌握信訪動態(tài)，發(fā)現(xiàn)信訪苗頭和重要情況，特別是群體性集體上訪苗頭。

4、加大敏感時期重點人員的管控力度。一是加強與市、區(qū)相關部門和社區(qū)干部的配合，及時掌握人員穩(wěn)定情況。二是在敏感時期安排人員在火車站等交通樞紐值班。三是要求社區(qū)落實日報告零報告制度。

5、加強與領導的溝通協(xié)調(diào)，計劃每周向主要領導進行信訪工作簡報，明確化解進度和存在的問題。

6、進一步強化信訪隊伍建設，努力提高自身素質(zhì)。計劃每周組織科室人員開一次例會。通報近期工作情況及下一步安排，充分調(diào)動每一位同志的工作積極性。

第五篇：綜治進企業(yè) 和諧滿園區(qū)

綜治進企業(yè)

和諧滿園區(qū)

XX工業(yè)園區(qū)成立于2001年，總規(guī)劃面積10000畝，審核批準規(guī)劃面積7500畝，已完成基礎設施投入2.2億元，建成六通一平面積4500畝，落戶企業(yè)161家，其中投資千萬元以上企業(yè)30家。近年來，縣綜治委把開展“平安園區(qū)”創(chuàng)建活動作為構(gòu)建和諧社會、推動項目帶動戰(zhàn)略、服務經(jīng)濟發(fā)展的基礎性工作來抓，以機制創(chuàng)新為突破口，以推動平安建設和綜治工作進企業(yè)為目標，先行先試，積極探索出一條以“黨委政府統(tǒng)一領導、綜治委組織協(xié)調(diào)、政法綜治部門為主干、園區(qū)企業(yè)積極參與、動員全社會力量群防群治保平安”的工作路子，促進園區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，成為客商投資興業(yè)的樂園，為推進“決戰(zhàn)兩區(qū)”戰(zhàn)略，實現(xiàn)“保增長、保民生、保穩(wěn)定”目標提供了有力保障。今年1—6月，園區(qū)實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值37.9億元，比增64.7%，稅收1.2億元，比增22.5%，提供就業(yè)崗位9500多個。年內(nèi)，園區(qū)可新增工業(yè)用地2000畝，完成基礎投入2億元，新增進園項目30個；園區(qū)企業(yè)完成主營業(yè)務收入65億元，工業(yè)增加值24億元，實交稅金突破3.4億元。

一、健全機構(gòu)，保障落實。一是園區(qū)綜治機構(gòu)應勢而立。隨著工業(yè)園區(qū)的不斷壯大,2007年縣委、縣政府審時度勢,研究出臺了《關于進一步加強工業(yè)園區(qū)社會治安綜合治理工作意見》，組建了工業(yè)園區(qū)綜治委，由一名縣委常委擔任園區(qū)綜治委主任。同時,工業(yè)園區(qū)綜治委相應成立了 “平安園區(qū)” 創(chuàng)建工作領導小組，指導各企業(yè)加強綜治工作室規(guī)范化建設，建立健全工作制度，落實各項工作措施。2008年，縣綜治委印發(fā)了《關于推進企業(yè)社會治安綜合治理工作意見》，對綜治進企業(yè)工作從工作措施、人員落實、責任追究等方面提出了具體要求，各投產(chǎn)企業(yè)也根據(jù)自身實際，成立了“綜治工作領導小組”、“安全生產(chǎn)領導小組”，并與建立健全黨、工、團、婦等組織相銜接，逐步形成了“多位一體”共抓綜治、齊抓安全的工作格局。園區(qū)條件較為成熟的企業(yè)，單獨設立了綜治辦和調(diào)委會辦公室。每個企業(yè)綜治辦和調(diào)委會辦公室建設都做到了綜治組織健全、制度完善、措施落實、工作規(guī)范，實現(xiàn)了有辦公場所、有網(wǎng)絡機構(gòu)、有工作職責和臺帳、有經(jīng)費投入、有責任體系、有宣傳教育陣地的“六有”目標。二是基層政法組織順勢而為。縣公安局在警力資源配置上向工業(yè)園區(qū)傾斜，投資100多萬元整合原文田和沿溪兩個公安派出所，專門成立了縣工業(yè)園區(qū)公安派出所，進一步配齊配強了警力，并在園區(qū)紙業(yè)城增設了警務區(qū),在規(guī)模以上企業(yè)設立了警務室,增派了駐企民警。縣法院在園區(qū)設立了巡回法庭,每季度三天專門在園區(qū)巡回作業(yè),及時審理調(diào)處企業(yè)債務、勞資等案件糾紛和一些涉法涉訴問題。縣司法局逐一協(xié)助、指導規(guī)模以上投產(chǎn)企業(yè)調(diào)委員會建設，并指定一位司法干部為企業(yè)法律顧問,通過調(diào)委會和黨、工、團、婦等組織的相互配合，引導職工進行定期排查、及時疏導，有效化解企業(yè)內(nèi)部各種矛盾糾紛。三是社會力量乘勢而進。為使社會各方面的力量參與園區(qū)綜治工作,縣司法局通過海選“優(yōu)秀人民調(diào)解員”的方式,從全縣社會各界精選了10位深諳法律法規(guī)人士,分別受聘于園區(qū)60家重點企業(yè),擔當“人民調(diào)解員”,義務為企業(yè)做好矛盾糾紛調(diào)解工作,維護企業(yè)和諧穩(wěn)定。縣綜治委專門成立了園區(qū)企業(yè)綜治特派員工作領導小組，從人大代表、政協(xié)委員以及各企業(yè)引資幫扶單位的領導中挑選100名企業(yè)綜治特派員，派駐園區(qū)企業(yè)，對企業(yè)綜治工作和平安企業(yè)創(chuàng)建工作進行督促指導，參加企業(yè)綜治工作會議，提出綜治工作意見和建議，為企業(yè)做好內(nèi)部防控出謀劃策，當好參謀，及時調(diào)解各種糾紛，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。

二、完善制度，明確責任。通過建立“三冊、四簿”(即群防群治組織花名冊、治保調(diào)解組織花名冊、外來員工花名冊，重點人口登記簿、刑事和治安案件登記簿、治安和安全生產(chǎn)重大事故登記簿、矛盾糾紛排查調(diào)處登記簿)，制作綜治工作網(wǎng)絡圖、治安防范圖等，不斷完善各類制度，進一步明確綜治、調(diào)解、治安巡邏等崗位人員工作職責，使“平安園區(qū)”創(chuàng)建工作有序推進。一是建立綜治責任制度。在企業(yè)內(nèi)部建立了社會治安綜合治理目標管理責任制，工業(yè)園區(qū)管委會和企業(yè)、企業(yè)和車間(科室)層層簽訂責任書，明確工作內(nèi)容，落實工作責任。二是建立矛盾糾紛排查調(diào)處制度。把矛盾糾紛排查調(diào)處責任落實到車間、落實到科室，并充分發(fā)揮企業(yè)綜治辦和調(diào)委會的作用，積極調(diào)處企業(yè)員工來信來訪，努力做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、及時調(diào)處、有效化解企業(yè)內(nèi)部糾紛，盡力做到小事不出車間、大事不出企業(yè),矛盾化解在園區(qū)。三是建立企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度。在幫助入園企業(yè)落實人防、物防、技防措施的基礎上，重點督促企業(yè)加強對易燃、易爆和有毒有害物品在生產(chǎn)、儲存、銷售等各個環(huán)節(jié)的管理，建立應急求援預案，定期組織安全大檢查，落實“防火、防盜、防事故”措施，加強安全設施建設，配足消防器材，保證職工生命財產(chǎn)安全。四是建立重點人口管理制度。按照“誰用工、誰負責”的原則，要求企業(yè)加強對職工、流動暫住人口的管理，并明確一名專(兼)職人員，協(xié)助工業(yè)園區(qū)派出所加強對外來務工人員的管理。企業(yè)專職人員通過將招員工身份及時交派出所掃描存檔等措施,不斷強化園區(qū)流動人口管理的針對性。

三、強化舉措，力促平安。一是強化“三個排查”，嚴密防范未然。為防止“風起于青萍之末”，園區(qū)綜治委開展了“三個排查”集中行動，特別是突出了對安全隱患的排查。一方面每月一次組織人員對安全隱患較大的施工地段進行橫向到邊、縱向到底的大排查活動，重點檢查深挖方、高砌方、用電、高空作業(yè)、易燃易爆等；在冰凍天氣、雨季汛期和重要節(jié)點等時間段，加強對重點道路和重點企業(yè)巡查、檢查，并對有可能發(fā)生安全事故和不穩(wěn)定因素隱患，及時采取有效措施及時予以排除。另一方面在定期檢查的基礎上，園區(qū)綜治委還提高了隨機檢查的頻率，在檢查過程中，堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正等。同時，園區(qū)派出所針對園區(qū)內(nèi)部分企業(yè)安全防范意識薄弱的問題，每月編印一期《工業(yè)園區(qū)治安狀況簡報》，發(fā)放到園內(nèi)各企業(yè)，《簡報》不僅對本月園區(qū)的治安和安全隱患情況、安全生產(chǎn)事故情況、發(fā)案情況、打擊處理情況、案件主要特點等進行分析和通報，還對企業(yè)治安防范、安全生產(chǎn)問題提出具體的整改意見，使園區(qū)企業(yè)的整體防范意識得到提高，“三個排查”的整體功效得到加強，可防性事故、案件明顯減少。二是強化“三防”，構(gòu)筑平安天網(wǎng)。縣綜治委不斷強化人防、物防、技防和群防群治舉措，并將此作為深化“平安園區(qū)”創(chuàng)建工作首要任務來抓。先首是不斷加強治安巡防隊伍和聯(lián)防網(wǎng)絡建設。組建了一支21人的專業(yè)巡防隊伍，按照公安部的統(tǒng)一要求予以規(guī)范，由縣工業(yè)園區(qū)派出所負責具體管理和指揮，實行定時、定點和深夜巡邏制度，重點做好夜間和節(jié)日期間的安全巡邏工作，使園區(qū)內(nèi)可防性案件大大減少。在聯(lián)防建設方面，園區(qū)派出所發(fā)揮牽頭抓總作用，充分整合利用好企業(yè)自身的保安力量，建立健全“廠廠聯(lián)動”工作機制，推動了園區(qū)治安防控的“網(wǎng)格化”管理。為使治安防控進一步血脈暢通，園區(qū)派出所強化了干警掛鉤聯(lián)系功能，為每個企業(yè)明確了1名聯(lián)系民警，加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系，及時掌握治安信息和發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素，并為企業(yè)提供最便捷、最有效的服務，充分調(diào)動了廣大投資人、企業(yè)和全體員工參與社會治安、平安建設的積極性。其次是不斷提升技防水平。縣委、縣政府加大了園區(qū)技防投入，全力打造“全方位、全天候”的現(xiàn)代科技防控體系，投資100多萬元安裝了一套能基本覆蓋園區(qū)主要地段的電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)，30個“電子眼”在園區(qū)內(nèi)的各主要路口、重點路段、公共部位正式“服役”，24小時不間斷地盯著園區(qū)內(nèi)的一舉一動。整個系統(tǒng)的終端設在園區(qū)派出所，民警只要坐在監(jiān)控中心就可以從屏幕上看出園內(nèi)的治安動向，有效解決了園區(qū)警力不足、打防不同步的問題，擴大了防控的面積和密度。同時，園區(qū)綜治委鼓勵企業(yè)內(nèi)部安裝電子監(jiān)控設備，目前，已有14家企業(yè)投入100多萬元安裝了電子監(jiān)控，并與園區(qū)監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)，通過警企互動，積極構(gòu)建園區(qū)治安防控體系。三是多方聯(lián)動，推進園區(qū)綜合治理。一方面，通過發(fā)揮園區(qū)綜治委和企業(yè)黨、工、調(diào)解組織的作用，對一些企業(yè)的員工工資糾紛、勞動合同爭議、經(jīng)濟補償及其他福利待遇爭議問題，本著慎重、務實積極化解矛盾的態(tài)度，采取現(xiàn)場調(diào)解和書面調(diào)解相結(jié)合的方式，積極幫助調(diào)處。另一方面，縣人事勞動社會保障局、公安、工商、安監(jiān)等部門聯(lián)合行動，對以職業(yè)介紹為名，坑騙求職者財物及以職業(yè)為名從事其他違法犯罪活動等，予以了嚴厲打擊。今年3月的部門聯(lián)合集中行動中，取締“三無”（無工商營業(yè)執(zhí)照、無職業(yè)介紹許可證、無資金）的“黑職介”1家，銷毀非法招聘廣告1800多份，查處提供虛假用工信息案件10起，下發(fā)勞動監(jiān)察限期整改指令書23份，責令退還押金1.6萬元，有力維護了園區(qū)企業(yè)用工、生產(chǎn)經(jīng)營及社會治安秩序，為園區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展創(chuàng)造了和諧、平安、穩(wěn)定的社會環(huán)境。