第一篇:推廣部工作總結
工作總結
一、工作內容
1.每日用站長工具檢查自己所負責網站的百度快照、權重、PR值、收錄、反鏈、友情鏈接、關鍵詞密度及排名是否出現異常及網站頁面能否正常打開,然后記錄好各網站的數據。因為網站的收錄,外鏈,快照的增加與減少、當日更新和停止更新,友情鏈接的變化等等每一個對于網站都是有影響的,從一個長期的表格,這些數據的趨勢上可以明顯看出網站在優化上所需要的,收錄連續減少時需要增加高質量內容,外鏈持續丟失時,需要查看是否有發布外鏈的賬號被封以及哪個平臺的外鏈大幅度減少,網站被K時可以看到近期的百度蜘蛛爬取情況等等,從而進行總結。從這周表格統計的數據來看,我所負責網站的快照正常更新,整體收錄和反鏈比較穩定,有增長跡象,個別站的反鏈情況有比較好的增長,整體數據暫未有下滑跡象。
2.在記錄好網站數據后,查看網站近一周被百度收錄的外鏈及內容。根據內容分析出近期哪些外鏈是比較容易被百度收錄的,哪些外鏈是百度不收錄的。也可根據關鍵詞排名在第一頁的網站進行外鏈的跟進,得出更多的數據來判斷出近期百度收錄的外鏈標準是什么,然后根據標準來對自己負責的網站進行外鏈的發布,這樣可提高外鏈的效率及質量。本周根據分析得出我所負責的網站,論壇、商鋪、分類信息類的外鏈收錄比較好,且論壇中帶錨文本的外鏈收錄比較好。對此,我加強了這類外鏈的發布,讓網站持續保持此類外鏈的更進。
3.每天都會尋找一些跟我們網站相關度較高的文章、案例來進行內容的編輯及編排,通過標題修改,內容整合后可用作外鏈發布的內容。在本周工作中,每天對我負責的每個網站進行七到八條的外鏈發布。對于新分配的站,會通過上訴途徑進行外鏈資源的建設或是根據我已有外鏈進行建設,在建設的過程中盡量不影響新站外鏈的發布。一般對于發布的軟文我也會再編輯進行外鏈的發布,但前提是負責網站及媒體網站發布的都已經被百度所收錄,最后記錄好外鏈的地址及網站更新地址,以便日后工作查看。4.每個星期會查看一次負責網站的百度統計,對其流量、來源、搜索詞、地域進行查看記錄。這可清楚網站每周有多少人來,通過什么方式,搜索了什么詞語,是那個地區占多。特別是搜索詞,可統計好一段時間內出現的詞語,挑選頻率高的詞語進行外鏈發布。根據負責網站友情鏈接的情況進行新鏈接的尋找及交換,對不合格的友情鏈接進行刪除。本周未對友情鏈接進行刪減、增加。
5.軟文代寫+發布這塊在這個星期中的推進力度比較大,周二上午的培訓加強了我們對軟文代寫及發布方面的專業知識,在標題及內容上的編輯技巧能更好的提高軟文的效益,這可讓我們更好的跟寫手進行溝通,從而寫出高質量的軟文,節省這方面的時間。本周我與寫手協商好了10篇軟文350元的價格,并且是在軟文滿意后才支付其稿費,寫手代寫的效率也不錯,第二天就能發稿,通過本人及編輯的審核后認為稿子的質量不錯,所做修改的地方不多。在收到稿子后,本人先瀏覽了一遍,然后再發給編輯審核,編輯通過后我就對稿子進行簡單編輯,再加上法律條文、聯系方式、網址及關鍵詞鏈接,最后再檢查一遍軟文,確定可以發布后就先在自己負責的網站進行發布,發布后就在淘金鏈提供的網站中進行篩選,挑選出適合軟文發布的網站,在確認負責網站所發布的軟文被百度收錄后再把軟文提交給淘金鏈進行發布,被收錄后就把此次軟文的所有信息記錄好。本周的十篇軟文已經成功提交給淘金鏈八篇,有兩篇軟文在我負責網站發布后第二天仍未被百度收錄,在查看情況后,我把兩篇軟文的標題進行了修改并讓編輯確認,然后重新發布,若還未收錄就會采取換網站發布的措施。
二、工作總結
在軟文發布這塊我認為可加強一點,這可以節省我們發布的時間。就是在淘金鏈提供的媒體資源列表中,我覺得網站還是比較多的,當我們編輯好寫手提供給我們的軟文后要進行發布網站的篩選,我們會對網站進行站長工具分析,主要對其百度權重、pr值、百度快照、收錄數量、日均pv、日均IP、流量排名等數據進行查看,是否能讓淘金鏈在媒體資源列表上加以標注網站的大概情況,雖然網站數據不斷在變化,但有個大概的數據的話,我們在篩選起來就可以更加直觀的進行篩選了,可標注比較重要的百度權重、pr值等,這是比較穩定的數據。雖然我們還是會對比較直觀的網站進行查看,但至少我們查看的都是比較好的網站,而不是查完后才發現不適合發布。這個我會跟淘金鏈溝通看看,是否能做一份更好的媒體資源列表供我們使用。
在這一周的工作中,我還是比較注重軟文代寫+發布這塊的工作,所以校對稿子時都會比較認真,盡量都會做到培訓時所講到的要求。當然,軟文的工作不是每一天都會做,所以更多的時間還是留給了外鏈資源的建設及發布上,之前通過查看網站的外鏈,我在這一周比較側重于論壇及商鋪進行外鏈資源建設和發布,通過統計得出這周負責網站的收錄及反鏈有增長的跡象,個別站增長會比較多,網站整體的情況還是比較穩定,關鍵詞排名也有所提升,個別之前排在四、五頁的站也進入了前三頁。所以網站的內容還是比較重要的部分,堅持原創是提升網站權重、收錄的前提,對于外鏈則是盡量多選擇權重高、收錄快的資源進行發布并且每日保持每個網站所發布外鏈的數量,在整個工作中還是以“內容為王,外鏈為皇”的方針進行。而在接下來的工作中我會多注重友情鏈接的建設,畢竟友情鏈接在外鏈中的質量還是比較高的。在做好本職工作的前提下進行seo的學習,希望通過自身的努力以及部門的幫助,能在網絡推廣、營銷上做到獨立決策,能根據網站情況作出相應的推廣方案或是解決方案,對信息敏感,能預測相關事件結果,會提練信息、分析數據,這些都是我今后要努力的方向及目標。
第二篇:推廣部年終工作總結
過去的九個月里,在公司領導的指導、同事的關心、自己全身心的投入下,較好地完成了每次推介會的工作,為了在20xx年里,把工作做得更好,現將2013推廣部工作總結如下:
推廣部的工作大致可分為三大點:會前、會中、會后。會前的工作是策劃準備工作;會中的工作是幫助銷售工作;會后的工作是總結當天會議的得失利弊,摸索經驗,避免下次會議出現同樣的錯誤。2004年的工作缺乏創新,不注重細節,時間久了就變得機械化了,不足的地方總結有以下幾大點:
一、主題不鮮明:主題是一場活動的中心靈魂,而這個主題必須是能夠推動銷售的,同時一切的操作都圍繞主題展開,不同的主題則在操作方式上有所不同。很多的時候主題只是開場白一帶而過,接下來的流程與主題并沒多大聯系,水機專場與睡眠專場也不明確,水機專場也講睡眠系統、睡眠專場也講水機。
二、因循守舊缺少創新:每次活動的程序都差不多,不外乎就是講座、實驗、拍手歌、搶板凳,就連方案也是在原版上改時間、地點,而沒有過多的考慮主題。藉口就是“以前一直都是這樣的”!也曾想過改變流程、改變講座形式……有些想法還未嘗試就被“豐富經驗”的人士夭折了,自己也怕失敗,干脆也就放棄了。每場活動就像機械人似的重復著相同的動作,總覺得工作很忙,但卻不知在忙些什么!就連抽獎券也要花一個下午的時間來準備,不懂得去尋求方法解決。
三、缺乏與顧客溝通:我們面對的客戶人群大部份是中老年人,會場上講的話及節目都要是他們喜歡的,首先我們要了解他們的想法、需求,才能有目的地講些他們都愛聽的話、唱些他們都熟悉的歌,從而引起共鳴,營造現場氣氛。也可事先了解顧客的喜愛,提前安排準備,也可請一些專業演員現場表演,提高娛樂節目質量。老年人掛在嘴邊的話就是“以前……”,愛回憶往事,我們多把動人的往事搬到舞臺上重映;老年人追求的就是健康長壽,我們可在會場上教唱歌、跳舞,動作要簡單,引導健康理念??傊岊櫩蛠淼綍錾希硇姆潘桑瑳]壓力,盡情投入!
四、模板講解吸引力不大:大大小小的每場活動幾乎都有模板講解,形式內容也不變,時間也控制得不好,太長。模板內容沒有及時更新,講解時沒分重點,時間一長,顧客就不愿意原下去,不但沒有達到效果,反而使顧客覺得會場氣氛悶。模板的講解固然重要,要顧客了解我們的產品是必然的,但不能以講課的方式強加給他們,在今后的活動中,模板的講解時間可縮短時間,控制在10分鐘以內,講解人的話語要通俗易懂、生動。今后也可用生活中真實的短片、圖片代替模板講解:
①、到老顧客家時,采訪他們使用產品的效果;
②、公司員工處理顧客投訴的過程;
③、貧困家庭與公司產品的動人畫面;
④、對新顧客進行追蹤報導
五、工作不注重細節:推廣部的工作很瑣碎,有些事不做的話,似乎不會有很大的影響,例如簽到、洗手間批示、臺詞的準備、白大褂白手套是否干凈、音響燈光不夠專業……這些細節的地方,很有可能就會影響到整場活動的效果,百分之一的服務“缺陷”,就會導致用戶百分之百的“不滿意”。
20xx年的工作計劃重點如下:
一、會前準備工作一定要策劃周密,環環相扣,活動的細節要盡善盡美,給顧客高科技公司的深刻印象。
二、按事先安排好的程序進行,順序一定不能顛倒。但每場活動的順序不能都一樣,以免使老顧客厭煩。會場的節目、游戲要設法烘托氣氛,招數要常變常新。
三、主持人的臺詞一定要告訴大家我們是為大家服務的,公司提供的是健康和服務,而不僅僅是產品。會中內容要精練,圍繞主題有目的展開工作,節目安排短小精悍、點到為止,讓顧客感覺意猶未盡。
四、策劃時要因時、因地、因人結合當地不同的風土人情做策劃,主題要鮮明,內容要以情動人。
五、會中多與顧客溝通交流,會后總結。具體做法是最少一個月進行一次調查,在會場上派發調查表。
六、會中多與顧客互動,把生活中最真實的東西搬上舞臺。
我深知2014年的工作將會更加的艱巨,但只要我們心中永存信念,——努力做好推廣部工作、營造好的工作氛圍、促進銷售,憑著一顆火熱的心全身心投入工作,不怕失敗挫折,勇往直前!
第三篇:推廣部工作總結
品牌推廣部工作總結
工作描述:
目前部門工作在同事和領導的共同努力下較2011年有長足的進展。主要表現在確定品牌vi,設計能力上基本滿足終端的平面設計需求,三個季度的終端櫥窗推廣數量呈上升趨勢,活動和會議能較好的策劃和執行實施。
盡管有一些工作上的突破,但部門的工作重點零散,人員配置不能部門工作正常運轉的需要,品牌管理思維與終端的想法存在差異,這些都是阻止品牌推廣部工作向前發展的重要原因。
在人員管理方面,兩位設計師得到了技能和心態上的指導和培訓,技能上有提升。工作心態也一直保持良好。2012年5月新入員一名策劃,正處于融入公司文化階段,尚待進一步培養。
遇到的問題: a、管理方面:
1、項目多,任務不明確。
在戰略規劃缺失的情況下,月度的臨時項目較多,任務分配與崗位不明確和不匹配導
致整體工作效能下降,有些項目則不是部門能完成的工作,勉強接下任務,結果不是流產就是達不到要求,嚴重耗費部門的時間和精力。
2、工作量大。
單廣告設計平均每月有200多份,非標準設計有二十份以上,還有臨時分配的項目,會議的策劃和執行,遠遠超過前期三個人的工作量,工作積壓成常態的,代理商投訴不斷,上級領導催促不斷,而三個人的工作精力也消耗殆盡,近三四個月雖增加了一名策劃,卻仍無法降低工作積壓數量。
3、一人多用。
一人能同時擔當幾個角色的任務的確是部門之福,這需要這個人具備相當的實力才能
完成多項不同的任務。反之,不僅不能完成任務,反而會讓任務失敗,團隊信心倍受打擊,成員沒有上進心。b、業務方面:
1、品牌管理原則性強。
代理商不愿意受控制,想要按自己的想法進行廣告宣傳,這與品牌管理方式相沖突。
2、櫥窗推進困難。
終端要求低成本制作櫥窗,一般控制在500元以內是能接受的范圍,而這個成本區間對我們的櫥窗設計來講是非常困難的。櫥窗能出效果、有創新與資金和新材料的運用有巨大的關系。
3、廣告設計時間達不到終端的時間要求。
代理商要求的設計時間一般都是“馬上要”,目前部門很難一一滿足“馬上要”,這導
致代理商的投訴和區域經理的不滿。
建議解決方案:
1、根據運營計劃合理配置崗位,用人所長,優化和調配崗位以提高部門的效能,解決工
作積壓的問題。
2、必須馬上建立企業文化,讓員工有奔頭、有夢想,促使員工自我潛能的發揮,提升工
作效率,陽光健康的在企業發展。
3、制定和實施有效的品牌管理制度,部分廣告設計有限授權給代理商。在減少溝通環節
和部門工作量的同時,更有效的進行遠程品牌管理和監督。
4、正確地做事,制定更合理的工作流程,減少無效率的溝通環節,阻止本位主義的部門
溝通情緒滋生。
5、增加地方廣告投入,提升品牌知名度,用實際行動幫忙代理商進行業務拓展和經營。
6、線上充分利用b2c平臺,建立品牌商城,進行品牌知名度幅射,線下利用百貨商場的
品牌終端,進行品牌美譽度的傳播。篇二:推廣部工作總結范文
工作總結
斗轉星移,歷史的車輪剛輾過2011,時間的腳步已邁進2012,數數手指頭,我已在推廣部工作了十個月。過去的十個月里,在公司領導的指導、同事的關心、自己全身心的投入下,較好地完成每次推廣的工作,為了在2012年里,把工作做得更好,現將2011推廣工作總結如下:
推廣的工作大致分為:站內推廣和站外推廣!站內包括比較店鋪的裝修,廣告的設計、圖片的處理優化修改寶貝標題,配合市場部做一些活動,淘寶工具直通車、淘寶客站外包括到論壇發帖,建立導購網站,雖然在百度排名還沒有,但至少知道了有這么一種途徑為以后的工作找到方向都是在摸索中進步。2011年的工作缺乏創新,不注重細節,時間久了就變得機械化了,時間有限總結一個方面:
發帖:剛開始都是沒有目標的用軟件批量發,基本上都石沉大海!還是一個人回了一封郵件才一語驚醒夢中人,知道這樣漫無目的發是木有效果的!做任何事都是有方法和技巧的,不然中國人這么多,做淘寶的人這么多,沒有自己獨特的方法是很難成功的!總結一下我的發帖經驗,比如購物分享論壇先混臉熟就是級別了,級別高了通常帖子都不會被刪!我發帖是以一個買家的身份去發,分享自己買到的東西。然后別人看到就會去點還有就是在實時熱點轉播的時候留下網址(這個網址要加工用短網址把網址縮短減少廣告嫌疑)。方法有很多就是
等著我們去發覺了 2012年工作計劃:
一、完善淘客vip獎勵制度,招募更多的淘客,集中力量去推廣
二、做活動之前一定要吧準備工作策劃周密,環環相扣,活動的細節要盡善盡美,給顧客帶留深刻購物體驗印象。
三、多與部門同事溝通,分享自己的方法和經驗,以及學習其他人的方法經驗取其精華去其糟粕
我深知2012年的工作很艱巨,只要我們心中永存信念——做好推廣部工作、營造好的氛圍、促進銷售,憑著一顆火熱的心全身心投入工作,不怕失敗挫折,在失敗中找經驗。2011.12.15 推廣部:xxx 淘寶女裝特賣網提供篇三:市場推廣部年終總結范文
市場推廣部年終總結范文
年終快到了,作為營銷人,一份像樣的總結報告必不可少。有的朋友對寫報告頭痛不已,拼拼湊湊寫不好;有的朋友則對此不當回事,敷衍了事完成任務。殊不知一份年終總結是對自己一年工作的盤點和匯報,對個人發展意義不小。下面來看看市場推廣部年終總結怎么寫? 斗轉星移。歷史貨輪即將駛入2014年?;啬孔哌^的一年,部門承載了許多,有過大喜過望,有過懸而未決,但總歸都是值得載入史冊的。在繼承我院的優良的口碑營銷推廣的基礎上,又開拓了以網絡營銷為主的嶄新的推廣方式。現將一年的市場推廣工作總結下: 第一
傳統的口碑營銷方式在我部門的普遍的應用。因為我國是關系社會,一件產品信息往往通過親戚朋友間的交流迅速傳播開來。學員到我部門報到的當天我們都會詢問他是哪個渠道知道我院的小語種培訓。相當一部分人是通過父母,或朋友的推薦。在我們和學員的交流溝通時,也會選擇代表性的人進行適當的口碑營銷,比如俄語初級班大多數的學員的父母都是在雅寶路工作,所以我們會盡量選擇這樣的學員進行口碑的營銷。
第二
正確的市場的定位,讓我們市場推廣以及宣傳方面少走彎路,做到有限資源的最大利用率。首先要確立目標人群,在我們部門學習都是那個年齡段,學習目的是什么。經過調研的確認俄語基礎班的學員有許多90后的學員,日語脫產班的學員學習都是以出國為目的。
3、貼吧 百度貼吧是最大的中文社區,但廣告貼基本上是禁止的 所以要是這對于 市場推廣來說是個妨礙,只能跟帖在日語論壇 韓語論壇等小語種論壇中。堅持每天上午查看論壇中新的動向以及有沒有回帖,耐心細致回答他們的問題。
再有就是在本院的論壇當中發帖,以居士和誰主沉浮的名字發帖,主要是以小語種知識的普及為主的帖子,讓瀏覽帖子的人產生興趣,對學習有所幫助。
4、另外,在立足于日新月異的網絡營銷方式基礎上,傳統的市場推廣的方式我們也是不離不棄,大力的推廣 首先 就是發傳單,發傳單地主要是有目的性和目標人群,比如在寒假和暑假即將臨近之時我們就把傳單派發到各所高校尤其是地緣接近的院校,比如 青年政治學院 北京理工等 多選擇貼在食堂 宿舍出入人群頻繁且集中地方。日語能力考試傳單,我們就放在能力考試當天,在學員們考前和考試結束后的一段時間。
5、最后是關于公關營銷,通常我部門是采取的是講座的方式,我們的講座都是采取公開的多媒體的教學方式,從聽眾的興趣以及當下的熱點問題出發,令聽眾在一次講座中讓老師授予的更多,聽眾獲取信息最大化。比如日語的宋剛老師日本的人際關系與間文化和李書成老師的釣魚島事件及中日關系都是聽眾們關心關注的話題。篇四:推廣部工作總結
工作總結
一、工作內容 1.每日用站長工具檢查自己所負責網站的百度快照、權重、pr值、收錄、反鏈、友情鏈接、關鍵詞密度及排名是否出現異常及網站頁面能否正常打開,然后記錄好各網站的數據。因為網站的收錄,外鏈,快照的增加與減少、當日更新和停止更新,友情鏈接的變化等等每一個對于網站都是有影響的,從一個長期的表格,這些數據的趨勢上可以明顯看出網站在優化上所需要的,收錄連續減少時需要增加高質量內容,外鏈持續丟失時,需要查看是否有發布外鏈的賬號被封以及哪個平臺的外鏈大幅度減少,網站被k時可以看到近期的百度蜘蛛爬取情況等等,從而進行總結。從這周表格統計的數據來看,我所負責網站的快照正常更新,整體收錄和反鏈比較穩定,有增長跡象,個別站的反鏈情況有比較好的增長,整體數據暫未有下滑跡象。2.在記錄好網站數據后,查看網站近一周被百度收錄的外鏈及內容。根據內容分析出近期哪些外鏈是比較容易被百度收錄的,哪些外鏈是百度不收錄的。也可根據關鍵詞排名在第一頁的網站進行外鏈的跟進,得出更多的數據來判斷出近期百度收錄的外鏈標準是什么,然后根據標準來對自己負責的網站進行外鏈的發布,這樣可提高外鏈的效率及質量。本周根據分析得出我所負責的網站,論壇、商鋪、分類信息類的外鏈收錄比較好,且論壇中帶錨文本的外鏈收錄比較好。對此,我加強了這類外鏈的發布,讓網站持續保持此類外鏈的更進。3.每天都會尋找一些跟我們網站相關度較高的文章、案例來進行內容的編輯及編排,通過標題修改,內容整合后可用作外鏈發布的內容。在本周工作中,每天對我負責的每個網站進行七到八條的外鏈發布。對于新分配的站,會通過上訴途徑進行外鏈資源的建設或是根據我已有外鏈進行建設,在建設的過程中盡量不影響新站外鏈的發布。一般對于發布的軟文我也會再編輯進行外鏈的發布,但前提是負責網站及媒體網站發布的都已經被百度所收錄,最后記錄好外鏈的地址及網站更新地址,以便日后工作查看。4.每個星期會查看一次負責網站的百度統計,對其流量、來源、搜索詞、地域進行查看記錄。這可清楚網站每周有多少人來,通過什么方式,搜索了什么詞語,是那個地區占多。特別是搜索詞,可統計好一段時間內出現的詞語,挑選頻率高的詞語進行外鏈發布。根據負責網站友情鏈接的情況進行新鏈接的尋找及交換,對不合格的友情鏈接進行刪除。本周未對友情鏈接進行刪減、增加。5.軟文代寫+發布這塊在這個星期中的推進力度比較大,周二上午的培訓加強了我們對軟文代寫及發布方面的專業知識,在標題及內容上的編輯技巧能更好的提高軟文的效益,這可讓我們更好的跟寫手進行溝通,從而寫出高質量的軟文,節省這方面的時間。本周我與寫手協商好了10篇軟文350元的價格,并且是在軟文滿意后才支付其稿費,寫手代寫的效率也不錯,第二天就能發稿,通過本人及編輯的審核后認為稿子的質量不錯,所做修
改的地方不多。在收到稿子后,本人先瀏覽了一遍,然后再發給編輯審核,編輯通過后我就對稿子進行簡單編輯,再加上法律條文、聯系方式、網址
及關鍵詞鏈接,最后再檢查一遍軟文,確定可以發布后就先在自己負責的網站進行發布,發布后就在淘金鏈提供的網站中進行篩選,挑選出適合軟
文發布的網站,在確認負責網站所發布的軟文被百度收錄后再把軟文提交
給淘金鏈進行發布,被收錄后就把此次軟文的所有信息記錄好。本周的十
篇軟文已經成功提交給淘金鏈八篇,有兩篇軟文在我負責網站發布后第二
天仍未被百度收錄,在查看情況后,我把兩篇軟文的標題進行了修改并讓
編輯確認,然后重新發布,若還未收錄就會采取換網站發布的措施。
二、工作總結 在軟文發布這塊我認為可加強一點,這可以節省我們發布的時間。就是在淘金鏈提供的媒體資源列表中,我覺得網站還是比較多的,當我們編輯好寫手提供給我們的軟文后要進行發布網站的篩選,我們會對網站進行站長工具分析,主要對其百度權重、pr值、百度快照、收錄數量、日均pv、日均ip、流量排名等數據進行查看,是否能讓淘金鏈在媒體資源列表上加以標注網站的大概情況,雖然網站數據不斷在變化,但有個大概的數據的話,我們在篩選起來就可以更加直觀的進行篩選了,可標注比較重要的百度權重、pr值等,這是比較穩定的數據。雖然我們還是會對比較直觀的網站進行查看,但至少我們查看的都是比較好的網站,而不是查完后才發現不適合發布。這個我會跟淘金鏈溝通看看,是否能做一份更好的媒體資源列表供我們使用。在這一周的工作中,我還是比較注重軟文代寫+發布這塊的工作,所以校對稿子時都會比較認真,盡量都會做到培訓時所講到的要求。當然,軟文的工作不是每一天都會做,所以更多的時間還是留給了外鏈資源的建設及發布上,之前通過查看網站的外鏈,我在這一周比較側重于論壇及商鋪進行外鏈資源建設和發布,通過統計得出這周負責網站的收錄及反鏈有增長的跡象,個別站增長會比較多,網站整體的情況還是比較穩定,關鍵詞排名也有所提升,個別之前排在四、五頁的站也進入了前三頁。所以網站的內容還是比較重要的部分,堅持原創是提升網站權重、收錄的前提,對于外鏈則是盡量多選擇權重高、收錄快的資源進行發布并且每日保持每個網站所發布外鏈的數量,在整個工作中還是以“內容為王,外鏈為皇”的方針進行。而在接下來的工作中我會多注重友情鏈接的建設,畢竟友情鏈接在外鏈中的質量還是比較高的。在做好本職工作的前提下進行seo的學習,希望通過自身的努力以及部門的幫助,能在網絡推廣、營銷上做到獨立決策,能根據網站情況作出相應的推廣方案或是解決方案,對信息敏感,能預測相關事件結果,會提練信息、分析數據,這些都是我今后要努力的方向及目標。篇五:推廣部2月工作總結報告 ****02月工作總結
? 工作時間: 2012年02月16日-03月01日 ? 工作人員: **** ? 報告主題: 工作總結 ? page頁數: 共2頁 ? time時間: 2012-03-05 ? 工作總結: 月工作總結
工作成績
1)幫派中每天發原創帖,增加幫派的活躍度和收錄 3)了解淘寶商城整體運作模式; 4)掌柜說的管理和維護 5)百度詞條的創建和完善
6)所有可能的快捷回復短語的制作 7)積分制度的建立和完善 8)下月會員日活動的準備工作 9)參考其他男包品牌,找準公司的品牌定位和價格定位。10)依據公司的目標制定自己的目標
工作不足
1)做事不夠認真,2)對于自己的工作預測不是很準,計劃趕不上變化 3)對工作的認識不足,需要同事和領導給予指點 4)對積分軟件的了解不夠深入 5)對數據的分析沒有充分的利用 6)目標分解不夠詳細 這些不足之處,或許還沒有造成大的失誤,但千里之體潰于蟻穴,因此我以后一定會認
真的地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊
合作精神。一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成是如此重要,并最
終決定一個的人成敗。因此我一定要改正缺點,彌補不足。正是這種理念讓我對自己的人生
有了進一步的認識,渴望有所突破自我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自
己以后的人生道路越走越精彩。
工作建議
公司正處于企業轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下工夫,企業
管理的好壞,會決定企業轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,特別
成功是一種觀念,致富是一種義務,快樂是一種權力
是管理層要從實干型向管理型轉變。定期學習和交流,這樣可可以開闊視野、學習先進理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現有人才,最大限度發揮每個人的作用,為公司帶來最大的效益。
工作體會 根據目前工作分工,我的主要工作任務是(1)負責管理掌柜說(2)負責帖子的制作和維護;(3)負責活動的策劃及細節問題。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職文案應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯系能力、活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我并不是直接負責,很多細節方面還注意不到,具體實施起來才明白什么是眼高手低。加油!
結束語
雖然到來了近半個月,對淘寶商城的運作模式還不能完全吃透,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統的計劃和長遠規劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值?!皹I精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創造性做好做扎實,為的發展貢獻自己的力量。
第四篇:推廣部工作總結
工作總結
斗轉星移,歷史的車輪剛輾過2011,時間的腳步已邁進2012,數數手指頭,我已在推廣部工作了十個月。過去的十個月里,在公司領導的指導、同事的關心、自己全身心的投入下,較好地完成每次推廣的工作,為了在2012年里,把工作做得更好,現將2011推廣工作總結如下:
推廣的工作大致分為:站內推廣和站外推廣!站內包括比較店鋪的裝修,廣告的設計、圖片的處理優化修改寶貝標題,配合市場部做一些活動,淘寶工具直通車、淘寶客站外包括到論壇發帖,建立導購網站,雖然在百度排名還沒有,但至少知道了有這么一種途徑為以后的工作找到方向都是在摸索中進步。2011年的工作缺乏創新,不注重細節,時間久了就變得機械化了,時間有限總結一個方面:
發帖:剛開始都是沒有目標的用軟件批量發,基本上都石沉大海!還是一個人回了一封郵件才一語驚醒夢中人,知道這樣漫無目的發是木有效果的!做任何事都是有方法和技巧的,不然中國人這么多,做淘寶的人這么多,沒有自己獨特的方法是很難成功的!總結一下我的發帖經驗,比如購物分享論壇先混臉熟就是級別了,級別高了通常帖子都不會被刪!我發帖是以一個買家的身份去發,分享自己買到的東西。然后別人看到就會去點還有就是在實時熱點轉播的時候留下網址(這個網址要加工用短網址把網址縮短減少廣告嫌疑)。方法有很多就是
等著我們去發覺了
2012年工作計劃:
一、完善淘客vip獎勵制度,招募更多的淘客,集中力量去推廣
二、做活動之前一定要吧準備工作策劃周密,環環相扣,活動的細節要盡善盡美,給顧客帶留深刻購物體驗印象。
三、多與部門同事溝通,分享自己的方法和經驗,以及學習其他人的方法經驗取其精華去其糟粕
我深知2012年的工作很艱巨,只要我們心中永存信念——做好推廣部工作、營造好的氛圍、促進銷售,憑著一顆火熱的心全身心投入工作,不怕失敗挫折,在失敗中找經驗。
2011.12.15
推廣部:XXX
淘寶女裝特賣網提供
第五篇:2021推廣部工作總結
推廣部工作總結
2021年是公司大發展、大跨越的一年,也是品牌推廣部組建成立,團結奮斗的一年。部門員工在公司領導和分管領導的帶領下,一步一印,開拓創新,將公司品牌推向全國,取得不不俗的成績。
回顧2021,部門嚴格執行公司規章制度和年初與公司簽署的“品牌推廣部目標管理合同書”,圍繞“一切以效益為目的,以營銷為中心”的指導思想開展工作,為公司品牌發展獻計獻策,實現怡清源品牌走出湖南,走向全國;同時品牌效應促進公司網絡發展壯大,在公司同仁的共同努力下,實現銷售快速增長,得到領導的肯定和稱贊,具體情況總結如下:
2大活動一條主線
關鍵詞:“祥和中國節”、“社區文化節”。
在公司領導班子的帶領下,全年策劃組織參與祥和中國節四場大型活動,分別是北京新聞發布會(2021年8月1日)、張家界千古情愿鵲橋會(2021年8月16日)、長沙杜甫江閣璀璨中秋賞月會(2021年9月22日)、長沙岳麓山百孝登高慈滿天下(2021年10月16日)。經過怡清源和芒果radio的共同努力,“祥和中國節”系列活動在全國推廣,已成為時下最熱門的話題,引起廣泛關注,被多家媒體譽為“本最激蕩人心的文化大事”。怡清源茶業,作為本次活動全程唯一合作伙伴,鼎力支持申遺活動、權利策劃、配合活動開展,共舉辦4次活動,主要工作有:活動銜接、策劃、組織、物品采購與籌備、現場執行(踩點、展示等)、茶水服務、現場演出、新聞宣傳推廣、廣告宣傳推廣、網絡推廣(論壇發帖、博客推廣)、活動宣傳物品的設計與制作、活動線下推廣、后勤保障、產品研發、活動營銷等。其中活動廣告費****萬元,禮品費用:***萬元(零售價),活動報銷費用***萬元;新聞報道145篇(其中一半以上報道是我們自行推廣),自創茶藝2個,意向客戶參與活動70余人,“怡清源”品牌走出湖南,迅速從地方品牌成長為全國性的品牌。
2021年6月-10月為配合“淡季旺做”大型促銷活動,公司積極舉辦參與了“長沙首屆社區文化節·怡清源野尖黑茶進社區送健康”活動。此活動主要覆蓋長沙主要社區,對打動社區周邊怡清源專店有較好的宣傳作用,為此我們進行了一系列的策劃活動,在實施過程中發揮了“怡清源”精神,被譽為“最堅強的隊伍”,也是活動中宣傳效果最好的企業。因后期活動與“祥和中國節”活動沖突,原計劃21場活動,我們只參加了17場;在此次活動中我們共獲得報道22篇(一半以上來自我們的推廣),廣告費***萬元,其他報銷**萬元。
4檔促銷真情回饋
關鍵詞:“春節促銷”、“新茶上市”、“淡季旺做”、“中秋送禮”。
活動名稱
活動主題
活動形式
調貨
費用(出廠價計算)
春節促銷
中國年送禮怡清源
買贈
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新茶上市
故園香春茶搶先上市
買贈
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淡季旺做
99元將“體內的清道夫”和“杯中的美容院”帶回家
驚爆價
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中秋送禮
中秋送茶怡清源
買贈
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5個大獎載譽歸來
關鍵詞:原葉茯茶、荷香茯茶、黑玫瑰、“文成公主黑玫瑰”茶藝、茶文化藝術團。
1、“原葉茯茶”
榮獲“2021中國(北京)國際茶業博覽會金獎”;
2、“荷香茯茶”榮獲“2021湖南茶業博覽會金獎”;
3、“黑玫瑰”榮獲“第三屆中國(深圳)國際茶業茶文化博覽會金獎”;
4、“文成公主黑玫瑰”茶藝榮獲“深圳茶博會茶藝賽冠軍”;
5、怡清源茶文化藝術團獲得廣州茶博會“最佳民俗表演隊”稱號。
20場展會場場驚艷
關鍵詞:上海食博會、深圳文博會、山東茶博會、.茶展、長沙旅博會、北京茶博會、廣州茶博會(春季、秋季)、鄭州茶博會、武漢農博會、廈門茶博會、湖南茶博會、中山茶博會、深圳茶博會等。
今年品牌推廣部策劃組織了二十多場展會,在全國各地進行推廣,特別是下半年的鄭州、廈門、中山、深圳、廣州等展會,因前期策劃周密,我方執行到位,取得了較好的宣傳效果,在開拓市場、深化網絡建設等方面發揮了舉足輕重的作用。
58次演出艷壓群芳
關鍵詞:廣州茶博會(春季、秋季)、中山茶博會、深圳茶博會、“文成公主黑玫瑰”茶藝、“深圳茶博會茶藝賽冠軍”、怡清源黑玫瑰茶藝等。
部門茶文化主管共組織參與了58場次的演出(其中各級政府、部門指定的接待演出近20場;首屆長沙市社區文化節演出12場;廣州、中山、深圳茶博會、祥和中國節申遺等宣傳演出26場)在公司領導帶領下,出色完成表演任務,公司品牌得到了廣泛推廣。
“祥和中國節申遺”活動中參與多個節目的創新和編排,在康總的指導下,文成公主黑玫瑰茶藝打破傳統的表演的形式,為使舞臺效果更好,更新穎,自創了高難度出湯動作,刻苦勤練,給節目增添了不少色彩,此茶藝在2021年第三屆深圳茶博會茶藝大賽中榮獲團隊比賽冠軍,贏得了現場的一致好評。
今年在演出任務重演員不斷流出的情況下,茶文化主管從員工中挑選出數名條件較好的,采取集中培訓和分散培養的方式訓練她們的茶藝表演,培養茶文化新隊員5名,同時培訓老隊員的一專多能,使她們能表演多個節目,這樣,在有演員不能到場的情況下,保證了每次演出的順利進行。
千次報道篇篇好評
關鍵詞:怡清源、黑茶、安化黑茶、湖南黑茶、祥和中國節、我們的節日、鄭州茶博會、廈門茶博會、中山茶博會、深圳茶博會、廣州茶博會等。
2021年公司與參考消息、南方日報、女性頻道、三湘都市報、湖南廣播電視臺、第一茶葉網、紅網等平臺達成戰略合作關系,并策劃實施了一系列的推廣計劃,取得了較好的宣傳效果。廣告資金投入***萬,新聞投入近**萬,產品投入近***萬;人民網、新浪網、北京青年網、新民網、網易、紅網、第一茶葉網、西湖龍井資訊平臺等網絡平臺推廣500多篇,參考消息、南方日報、南方都市報、大公報、湖南電視臺、湖南日報、瀟湘晨報、長沙晚報等傳統媒體300多次,總計新聞報道近千次。
萬篇文章百萬人流
關鍵詞:怡清源、黑玫瑰、野尖安化黑茶、世博會、廣東茶博會、湖南茶博會等。
2021年是公司的營銷年、電子商務年,公司穩狠抓博客營銷這一網絡推廣方式,產生了一定的效果和效益。公司員工也從博客中感受到了快樂,提高寫作能力。各博客小組積極開展工作,基本按質按量完成博客要求,管理部門組織實施了二次博客pk賽,品牌推廣部第一次pk賽囊括三項大獎;后因下半年公司大型活動較多、加之建設網站需要等原因,博客管理停滯,但多數員工堅持下來,養成良好的寫作習慣。數萬篇的博客文章,逾百萬的人通過博客,了解怡清源,了解我們產品,為公司推廣發揮了重要作用。
2大網站威震四方
關鍵詞:“怡清源官方網站”、“怡清源營銷網”。
公司今年建成兩大網站,強大的技術實力,為公司的宣傳推廣發揮著重要作用。怡清源營銷網至建成以來,上發布新聞464篇,日均發布2.2篇。其中點擊量100以上的新聞125篇,點擊量1000以上的十篇,點擊量XX以上的一篇。提交百度文庫文檔共計45篇,其中點擊量超過100的14篇,點擊量超過1000的5篇,點擊量超過10000的1篇;建立百度百科詞條5條;提交百度知道、搜搜問問等超過五十條。
一統形象一方天地
關鍵詞:vi調整、專賣店裝修、展會設計、促銷設計、網站改版。
為配合公司宣傳推廣和發展需要,部門設計工作任務重大,主要工作包括企業形象(含公司專賣店、電子商務形象等公司vi)、宣傳品設計制作及管理、產品描述及產品宣傳設計,具體工作:網頁設計、獎牌制作、工號牌制作、橫幅、活動pop、戶外廣告、各類展會設計制作與實施等;為公司品牌形象的發展獻計獻策。
一支團隊一群能人
關鍵詞:閉關、加班、不信邪、出差、敢為人先、超越
一、兢兢業業,吃苦耐勞,辦事認真負責:
半年閉關,逾千小時加班,智力+體力,敢創新、敢爭先
從部門成立以來,大家都能夠全力配合,以求高質量完成每項工作任務。很多時候,部門同仁經常加班忘記了時間,常常工作到凌晨,有時甚至通宵。從整理網站開始,部門人員任務分工,為了提高工作效率經常采取“閉關制”,盡管是新部門,但是我們對自己的工作有一份責任感,不怕吃苦敢于創新,從網站的整理初期到搜索引擎到實現銷售,成績顯著。
二、團隊意識濃厚,有較強的凝聚力和集體榮譽感:
守時守紀,職責分明,同心協力,勇擔責任,共創佳績
部門凝聚力和集體榮譽感強,積極參與公司組織的每場活動、培訓和會議,且從勿缺席或遲到。作戰能力強,在部門領導的帶領下,每場活動從方案的策劃、實施到圓滿結束以及后期跟進,使得活動效果顯著,在申遺活動“祥和中國節”中,部門同仁線上線下全力配合,總是提前到活動現場采點,第一時間宣傳,提前邀約媒體以及后期媒體跟進,做好每一場的活動的推廣,將線上活動宣傳推廣落實到線下產品營銷上,帶動銷售,提高了銷量。
在過去的一年里,品牌推廣部走出湖南,將品牌推向北京、上海、.、河南、武漢、福建、廣東等地,2021年部門在公司領導的帶領下,繼續努力,再創佳績!