第一篇:保安隊長年底總結報告
保安隊長年底總結報告
導讀:馬上就要到年底了,又到了我們要做年終總結的時候。以下是聘才網小編為大家搜集整理的保安隊長年底總結報告,供大家參考和借鑒!保安隊長年底總結報告范文一:
大家好!即將過去的一年是充實忙碌而又快樂的一年,在這歲末之月,我回首過去、展望未來,感觸良多。我是從今年7月份才來到x集團x藥業公司的,到今天也有4個多月的時間了,我的感受很多也很深刻,也學到了很多。
按照公司安排,我們先進行了一星期的崗前安全培訓以及企業文化方面的內容,大家都受益匪淺。培訓結束后,有的進了機關部門有的進了車間,而我來到了保安部門,我看到的是公司各個門口都有保安員工的辛勤勞動,還有有條不紊的接待外來人員和車輛進出廠區的登記和檢查流程,包括人員出入證、車輛出入證、貨物出入證、入廠區進辦公樓及車間的注意事項等,而對此我所知甚少,但是對工作的濃厚興趣和熱愛讓我產生可很強的好奇心,保安部領導和同事也對我們進行了詳細的講解。
自從8月1日開始正式上崗以后,我的人生坐標又有了一個新的追求。我所學的專業是預備役,從事與部隊有關的工作,可以說還算吻合,我以為工作中不會有太大的困難。但真正進入保安部后,我才發現自己把事情想得太簡單了,工作中的內部細節和繁瑣的工作流程讓我望洋興嘆。可是,我并不會停止前進的腳步,路雖遠,行則將至,事雖難,做則必成。在部長、班組長以及同事的幫助下,我漸漸摸索到了門路,也漸漸融入了工作。
在過去的幾個月的時間里,在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學習上得到了很大的進步,總的來說我在部門還算順利、平穩。XX年對我來說,是有意義、有收獲的一年。
在進入保安部門后,我學到了很多保安方面的知識。所以,我會更加努力的去學習。我從站哨與接待來客最基本的內容學起,不斷充實自己,雖然我懂得的知識與保安職業要求還相差很多,但我會在平時的工作中積累經驗,一步一個腳印,俗話說,“不積跬步,無以至千里;不積細流,無以成江海。”相信我在以后的工作中一定會做得更好。
另外,在工作中我充分體會到了態度的重要性。在我看來,態度決定一切,個人的工作態度比工作能力更加重要,工作態度作為工作的內在心理動力,能影響對工作的知覺與判斷,并可以促進學習、提高工作的忍耐力等。其實,個人工作能力的大小,需要經過長時間的接觸才能發覺,但工作態度的好壞,一眼就能可得出來,在部門中有很多因為態度的問題與公司發生分歧,也使我看到了態度的重要性。
總結這4個多月的工作學習,我發現自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他同事學習,爭取在以后的工作中取長補短。下面我主要談一下自身的不足以及在工作中出現的問題。
1、理論與實際的差距。
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,對于學過的知識,運用能力還有待提高。在這幾個月的工作中我發現,很多地方的知識我都曾經學過,但在實踐時卻大多都忘卻了,或者即使沒有忘記,也很難運用到實際工作中。這就需要在平時的工作中多注意總結,爭取縮短理論與實際的差距。
2、個人比較懶散。
我是一個比較懶的人,在平時的工作中,我也會犯懶散的毛病,做事情喜歡拖拉,只要不是當天必須完成的任務,一般就會拖到明天。其實這些工作還是要自己去做的,沒有人會替你去做,拖來拖去積累的事情多了,最終還是累了自己。道理很簡單,但要付之于行動的時候,就會變得復雜起來,希望在以后的工作中,我能克服自己的這一缺點。
3、溝通能力欠佳。
與人打交道是一門學問,但我卻不善于溝通,但是,大家在同一片藍天下,互相的幫助與溝通是不可缺少的,沒有完美的個人,只有完美的團隊,有時候光靠自己的努力是不夠的,要依靠大家共同的關注。為了能將工作做的更好,我也會注意平時的一言一行,為他人提供力所能及的幫助,大家共同創造威奇達保安部美好的明天。
4、工作不仔細、馬虎。
我平時就不太細心,做事情丟三落四的,在工作期間,我一直努力克制自己的這一缺點,在完成一項工作后都要再檢查一遍,以防止出現錯誤。但有時候還是會出現漏洞,認真只能把事情做對,用心才能把事情做好,我想,只要自己用心去工作,就一定不會再犯馬虎的毛病了。
5、對某些事情缺乏長遠的計劃。
我在處理問題的時候,總覺得有什么就做什么,而不對可能發生的事情有什么提前的計劃,所以常常使自己陷入被動的局面,影響事情的解決能力。所以在日常的工作和生活中,注意養成科學的思維方法,養成提前規劃的習慣,用發展的眼觀看問題,充分估計和分析事物發展的結果,使得自己能夠從整體上把握事情的發展。
見賢思齊;不賢,改之。即已知道不好,朝著相反的方向就可以了。對于自身不足的認識工作,我已經完成了,也了解到了其帶來的負面效果,接下來還有最重要的一步,就是做好實踐工作,變主動為被動,自覺預防缺點的發生。對于自身的缺點和工作中的不足,我會給予足夠的重視,并爭取在下一年的工作中認真改正。我在講述自身不足的同時,也闡明了下一步改善的方法,根據自身的情況,我講述一下明年的工作計劃。
1.加強自身修養
認真學習理論,不斷提高自我修養的自覺性。理論是行動的指南,思想是行動的先導,理論越徹底,認識越正確,進行修養的自覺性就越高,在修養實踐中的盲目性就越少,就能及時地識別錯誤傾向,少走彎路,免遭挫折。修養要按照“有理想、有道德、有文化、有紀律”的方向努力,必須認真學習馬列主義、毛澤東思想的基本原理,掌握辯證唯物主義、歷史唯物主義的基本觀點,深刻理解社會發展的客觀規律,樹立正確的人生觀、世界觀。必須認真學習黨的文件,學習黨的路線、方針、政策,特別是當前改革開放的總方針、總政策以及十五大會議精神。必須認真學好保安部門的業務知識及技能。還必須認真學習與業務相關的應急知識和自保互保的方法。只有理論上的堅定,才能有行動上的堅定,才不致于隨波逐流,附和錯誤潮流。
2.牢固樹立“安全第一”的思想,增強防患意識,樹立做好安全保衛工作。
通過多形式、多渠道教育自己充分認清當前的嚴峻形勢,維護當前公司安保大局,牢固樹立“安全無小事的理念,加強責任心和使命感,確保在崗一分鐘,警惕六十秒,真正做到居安思危,警鐘常鳴。在強烈的安全責任意識規范下,精細化做好每一項工作。要把公司安全作為自己工作永恒的主題、置于保安工作的第一位,把規范化管理和各項安全工作做深、做細、做扎實,確保嚴格文明安全管理。從思想觀念、精神狀態、工作作風等方面進行深刻教育,用全新的理念和求真務實的精神,全面提高自己的素質。時刻保持清醒頭腦;始終堅持防范在先,以良好的精神面貌扎實做好公司保安工作。
XX即將過去,在這一年中,我有太多的感慨,有畢業時的迷茫,離別時的傷感,也有工作時的欣慰,這些都深深印在了我的腦海中。新的一年就要來臨了,如果XX不是世界末日的話,那么它將是我生命中的新起點,也注定是我為之努力、拼搏的一年。在XX年,我會在威奇達藥業實現自身的價值。
作為一名新員工,我要感謝所有的領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是你們的幫助和支持使我進步。XX年我會不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造成績,讓工作充滿生機和活力!我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!我會和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!保安隊長年底總結報告范文二:
20xx年即將結束,保安部在以經理為核心的領導下順利完成12的工作,我們三個領班齊心協力,團結協作,在保護酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作,確保酒店在今年無一例安全事故發生和酒店裝修期間順利完工。現將XX年的工作予以總結:
一、日常工作
今年年初,我們依然按照保安部工作流程來完成對本班管理。每天上班提前20分鐘到控制中心開班前會,首先檢查本班上崗人員儀容儀表,對不合格員工當面糾正;總結前一天工作不足之處,安排當天崗位值班人員,之后帶隊接班安全完成當日的工作。每小時巡視各崗位工作情況,發現問題當面糾正并且指出解決的最佳方案,讓崗位人員在實踐工作中掌握業務知識,更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導安全意識,加強安全教育,在遇到問題時怎樣果斷、理智處理問題。
班后總結本班在當天工作中遇到的問題,當面講解、當面消化,把問題絕不帶到第二天工作當中。加強與其它各班的溝通和交流,揚長避短,為更好的管理好本班打下堅實的基礎。按時完成經理所交代的各項任務,對完成情況要及時反饋,做到有始有終,就是本班未能完成指定性任務,及時傳達到下個班來完成,領班職責第一條就是對經理負責,所以我們要把工作做好、做到前面。
審視今年的整體工作對內抓紀律,對外抓安全,紀律方面沒有出現大的問題,各員工都能按時完成領班所布置的工作,只是極個別員工在紀律方面比較松散,積極性不是很高漲,隨心所欲上班,特別是在上夜班時警惕性不高,自身沒有安全隱患意識,不能及時發現問題等。安全方面:加強對酒店的巡查力度,特別是輔房、裝修區域、更衣室、各營業吧臺等,認真、仔細、反復檢查,在對輔房檢查時發現員餐人員偷東西,這說明我們的工作有明顯的提高,安全工作是一項長期的、艱巨的工作,需常抓不懈。酒店今年從五月份開始裝修到現在基本結束,在裝修期間,各班以領班為中心,各崗位相互緊密配合,杜絕酒店財產外流,加強裝修區域安全施工和防火工作,禁止無關人員進入裝修區,從施工整體講比較順利,沒有大的安全事故發生,使我們在關于裝修安全方面取得了寶貴經驗,為明年再次裝修打下了很好的基礎。
今年外出培訓2次,消防與反恐,從2次培訓中學習了很多經驗,自己在對安全認識方面有了一定的提升,特別是反恐,從安全方面講反恐是一個全新的知識點,包括對爆炸的認識,怎樣去發現、識別爆炸物等,同時也提高自己在保安工作反面的不足,使自己在管理水平和業務能力方面有了更高的起點。
經理經常教導我們,保安部每天工作流程都一樣,怎樣才能在一年工作當中來不斷提高自己,這就要求自己在熟練的工作方面做得更好。當然在工作方面自己也有不足的地方,對90后的員工缺乏溝通,沒有及時掌握他們的思想動態,所以沒有使他們的工作能力得到充分的發揮;自己的思想意識和責任心不夠強,在制度和紀律方面的工作做得不是很扎實,工作經驗和崗位業務仍需進一步學習與提高。在接下來的工作中,多與新員工交流,從交流與溝通中了解新員工,使員工在崗位上能更好的發揮。
二、培訓總結
每年崗位知識一般放在比較炎熱時培訓,往常培訓科目都是崗位知識,基本在室內培訓,忽視了在崗實踐培訓。今年8月份到西安為期五天學習,參觀了其它地方的培訓方法后,制定了比較全面的培訓計劃,其中包括理論知識與實踐在崗培訓,總共14個科目,總體分為培訓內容、培訓目的、效果評估。今年培訓只進行了10個科目,為期20課時,每個科目反復兩次培訓,從整體效果講,培訓的目的基本達到,而且各培訓導師講的比較全面,受訓人員積極性比較高,只有個別員工因事臨時請假,所有受訓員工基本上能把培訓內容運用到工作當中。唯一的不足的地方就是員工把培訓內容細節不能堅持,時間長了就會淡忘,使培訓效果沒有持續下去。
明年的培訓計劃:培訓時間安排在七、八、九月,制定周全的培訓計劃,把14個科目全部培訓,充分體現出培訓效果,而且反復講解、反復督促,使每位員工在崗位上能充分發揮技能水平,開展業務能力比拼,特別是加強新員工的學習和培訓。隨著酒店會議區域和KTV迎來營業,明年準備把’保密制度’與’發生突發事件應急預案’加強培訓,是我們整體隊伍能充分、全面保衛酒店安全。
三、訓練總結
今年從2月16日開始軍事素質培訓,截止目前總共30個訓練日。在訓練當中有幾個別人有請假現象,我和常小飛緊密配合,嚴格按照經理制定的請假制度執行,并且做好請假筆記。我們兩個把隊伍分為兩列,老隊員由我帶領,在鞏固以前所學習內容上進行新的科目,把我們老隊員的軍事素質再提高一個檔次。常小飛帶領新同志訓練,從零做起,以最快的速度趕上老同志,在訓練當中首先要充分體現出軍人的精、氣、神,調動訓練的積極性,最后要達到預期訓練科目。從今年開始訓練時間改為星期二和星期五,比原來的訓練時間少了一天,這也是經理從人性化管理方面考慮,對訓練的時間進行了調整。在接下來的訓練時間里,我們兩個團結一致,相互交流與學習,加強訓練力度,使我們保安整體隊伍素質能有新的面貌。
我們兩個把隊伍分為兩列,老隊員由我帶領,在鞏固以前所學習內容上進行新的科目,把我們老隊員的軍事素質在提高一個檔次。常小飛帶領新同志訓練,從零做起,以最快的速度趕上老同志,在訓練當中首先要充分體現出軍人的精、氣、神,調動訓練的積極性,最后要達到預期訓練科目。從今年開始訓練時間改為星期二和星期五,比原來的訓練時間少了一天,這也是經理從人性化管理方面考慮,對訓練的時間進行了調整。在接下來的訓練時間里,我們兩個團結一致,相互交流與學習,加強訓練強度,使我們這支保安隊伍有個全新面貌。
明年的工作計劃
一、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位安排專人值班,發生情況基本做到及時到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步加強巡邏檢查力度,確保保安人員24小時巡查,全面保證酒店全年無安全事故發生。
二、加強管理,要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。對隊員加強領導,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質,對他們提出嚴格要求
三、嚴格執行酒店的規章制度,做好本職工作,管理好本班的各項工作。
四、做好隊員的思想工作。要關心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、家庭等的情況,及時發現問題。做到思想上信任,工作上教導,生活上體貼。
五、不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務,使其保持良好工作狀態。
六、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考核工作,發現問題及時解決,遇重大事件及時匯報。
總之,隨然今年工作取得了一點成績,我們不能驕傲,明年新的時期意味新的機遇,新的挑戰,自己處處以身作則,敢打敢拼,始終把團結和諧放在工作首位,在經理英明決策正確引導下,和各領班加強思想交流與學習,把我們這支保安隊伍做得更加出色。
第二篇:各種總結報告-保安隊長述職報告
各種總結報告-保安隊長述職報告
每一個員工在認真履行了自己的崗位職責后都是一件快樂的事情,同時也是自己對工作的負責,對自己的負責。以下是從事兩年多以來的保安隊長述職報告資料。
尊敬的中心各位領導同事們:
本人自2008年擔任會議培訓中心保安部一隊隊長一職以來,在部門經理和中心各級領導的正確領導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞中心的總體部署帶領全體安保人員全力做好中心的安全保衛工作,任職至今未發生一起安全事故,保安隊伍穩定,各項工作開展情況良好。下面我就將任期內的工作情況向領導和組織做以匯報:
一.加強自身素質和業務學習確保管理上水平。
欲先善其事必先利其器,作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業務水平才能勝任管理工作帶領隊伍健康穩定的向前發展,而安保行業又是一個高風險行
業,保安隊伍更是一個特殊的行業,從業人員要求也高,要求準軍事化管理,怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰性的工作!任職伊時為了能盡快熟悉崗位情況,理清工作思路。我給自己制定了詳細的學習計劃,利用各種學習方式進行學習,全面加強自身素質和業務的學習。一是自學安全保衛知識及消防知識,先后自學了《企事業單位內部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓班,通過系統全面的學習,加強自身素質及專業知識的提升。三是虛心向油田公司ABC管理模式創建人、標桿中隊創始人、資深安保管理人員鞏星南同志學習安保管理知識及經驗,通過一系列的學習。本人現以能完全獨立處理部門的管理事務,在經理休長假期間代行經理工作做好部門日常管理及大型會議接待安全保衛等工作。
二.愛崗敬業無私奉獻保安全
會議培訓中心及調度中心作為長慶油田會議培訓接待的重要機構和輸油處的辦公機關,承擔著油田及地方政府的各種大型會議接待任務。作為在中心從事安保工作達五年之久的我來說深知著其中的政治責任感有多重,而事故隱患它
是不隨人的主觀意志而改變,正因為如此,身為一名基層安保管理人員,必須時刻保持高度的警覺性和責任意識,大局意識。兩年來,我和部門經理一道建立健全部門規章制度,創新管理措施及管理手段,穩步提升工作效率及工作質量,自承擔安保管理工作以來保安隊伍穩定,門崗值班院區巡邏,會議接待安保值勤等工作。萬無一失,為此我和同事們放棄了節假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保安全無事故。得到了各級領導的肯定。并從個人到集體取得了各方面的成績,一是本人2008年及2009年連續兩年代表中心參加處消防大比武分別取得10平米油池滅火第三名與第二名的良好成績,二是我2009年被中心評為部門優秀員工。三是今年8月參加中心安全演講比賽獲得第2名。四是所在部門今年9月份被評為中心優秀示范崗。
三.加強員工培訓提升服務質量
部門員工多為90后且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強,工作執行力低,管理難度大,為提高隊伍的整體素質我和部門經理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓力度,每星期對員工進行有計劃的學習和培訓,同時根據不同人員情況進行針對性的教育培訓,使員工隊伍確保了穩定,員工的作風紀律,業務水平,服務質量和處理
問題的能力有了明顯的提高,取得持續無事故的良好態勢。
四.下一步主要從以下幾個方面展開工作
1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發現情況做到第一時間到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。
2、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況,加大對員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質,講當前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求。
3、嚴格執行公司的規章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。配合經理對每一個崗位進行績效考核,有功必獎,有過必懲,進一步提高隊員的工作積極性。
4、做好隊員的思想工作。關心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、等的情況,及時發現問題。做到政治上關心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼。
5、不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務,檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態。
6、加強院區消防安全管理和車輛管理工作,確保院區消防安全和車輛的有序停放。
7、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調配。發現問題及時解決,重大事件及時匯報。
雖然在領導的關心支持下,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工做的還不夠細不到位,我會吸取教訓,總結經驗。在新的崗位上在中心各級領導的正確領導下,進一步加強中心的安全保衛工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然。確保安全無事故,使中心有一個良好的工作生活環境。
以上報告,請審查
第三篇:保安隊長
保安隊隊長崗位職責權利
保安隊長保安分公司的直接領導下,全面負責保安隊的各項管理工作。
1、了解和掌握保安隊的情況,根據管理處領導的要求和意圖,結合實際,抓好實施組織和監督工作,對物業轄區的治安、消防、車輛交通工作全面實施管理;
2、主持保安業務工作會議,督促檢查各項規章制度的落實,重點是《員工手冊》及保安相關規定的落實情況,組織隊員學習業務知識和形體儀表訓練,認真做好培養和業務訓練,提高全體隊員的整體素質。;
3、經常定期不定期檢查保安隊員的工作情況,做好監督、檢查和考評工作,落實崗位責任制和獎懲條例;
4、掌握隊員的思想動態,認真做好思想工作,抓好保安隊伍的思想建設,關心隊員的生活狀況和業務水平,做好全體隊員的思想教育、法制教育和職業精神教育,幫助下屬正確處理好工作中的各種問題,為下屬解決實際問題;
5、教育培養所屬班長,不斷培養他們的組織指揮能力和管理水平;
6、處理有關保安方面的事務,重大治安問題和事故及時向領導匯報,并采取果斷措施,控制事態發展。
班隊長要監督,檢查隊員的:
1、按規定著裝,文明值勤,嚴格交接班手續,認真做好值班記錄和交接班記錄;
2、講究文明、禮貌待人,耐心說服、教育住戶遵守物業轄區各項管理規定。
3、班隊長要監督,檢查隊員物業轄區巡更
4、對于不服從管理人員班隊長有權利上報申請給予處罰.5、班隊長要對每天的執勤任務進行分工.我想在保安隊里實行100分制度, 班隊長在日常管理工作中對,隊員打分到多少分可以給予處罰.以后檢查出了什么問題直接找班隊長
第四篇:保安隊長職責
保安守冊 目的:根據公司領導關于加強對本廠安全生產的綜合治理工作的部署,確保公司財物不受損失和保障員工的生命安全,特制定本規定。
總則:遵守政府政策法令按“誰主管,誰負責”的原則,層層落實安全保衛工作責任人的崗位職責,做到有章可循,逐步做到規范化和科學管理。
一、保安守則
1.以高度的責任感,忠實履行自己的職責,做好帶頭人,以維護公司的安全為己任,定期組織隊員進行思想品德教育、業務學習和軍事訓練等,及時掌握好隊員的思想動態,不斷提高隊員的認識水平和業務素質。
2.遵守廠規廠紀,嚴肅認真,協調安排各崗位職責完成好值勤任務,重大事情必須向公司主要領導匯報,每天做好日記。
3.有序管理、廉潔自律、團結友愛,事事有交代、項項有落實,不搞形式主義,杜絕弄虛作假。
4.嚴格要求隊員著裝整潔、儀表莊重、文明禮貌,不侵犯人權、不粗痞懶散,經常保持良好的精神風貌。
5.以身作則不得無原則地私放非本廠人員進入廠區,隊員親友探訪,必須向有關領導或后勤部負責人辦理<<親友探訪>>手續。
6.為確保工廠安全管理好隊員有參與、勾結黑社會組織現象和非法傳銷活動,否則報送保安公司處理。
二、保安隊長守則
1.在公司領導的指揮和協調下,身先士卒,保障工廠生產、工作和生活秩序;盡職盡責完成好護廠任務;全面負責對保安員思想教育和職業道德管理。
2.指導督促保安員在責任范圍內進行執勤,高度集中精力,掌握好全廠各重點部位的安全防范,確保所轄區域無事故隱患。3.負責督促和檢查隊員的儀容儀表、著裝整齊莊重和威武的精神風貌,謙虛謹慎,待人和氣、熱情勤奮而顯示出年輕人的活力。
4.督促當班隊員認真查驗員工廠牌、認真查驗出入車輛和行李對象,按時上下班,按時交接班。
5.努力學習有關科學文化知識,不斷提高業務素質和思想覺悟水平,提高防火、防盜、防毒、防事故的責任感,將每日記錄交人事行政部審核。
三、保安隊員守則
1.服從公司和保安隊長的指揮和調配,堅守工作崗位,遵守廠規廠紀,按時上下班,有事先請假,經隊長批準后方可外出。
2.講文明、講禮貌、講道德、講奉獻、互相支持、加強團結、全心全意確保工廠安全。3.愛崗敬業、立足本職,值班時不準看書報,不準睡覺,不擅離職守,不準帶閑雜人員入室聊天,經常保持崗位清潔整齊。
4.不準私放外人進入廠區尋釁鬧事,恐嚇員工,敲詐勒索和搞各種非法活動;嚴禁監守自盜,隨時接受后勤管理人員和隊長的檢查,違者即將嚴肅處理,情節嚴重者報送公安機關依法處理。
5.嚴格督促騎摩托車、單車進入廠區、工場、(維修人員除外),督促員工不準穿脫鞋、打赤博和穿短褲進出廠區。
四、巡邏人員守則
1.負責對全廠工場、倉庫、配電房、職工宿舍、辦公大樓、展覽廳的安全巡查。
2.對巡查廠區內建筑、門窗、消防設施、滅火器材、信道、配電、發電房等是否有安全隱患。3.巡查值勤崗位是否有睡覺、嘻戲打鬧和著裝不整等情況,每天作好巡查記錄交隊長審閱。4.不準利用值勤機會串通其它隊員私放外人進入工廠,不準聚眾賭博,酗酒鬧事,舉止粗痞,惡語傷人、故意刁難。
5.對待他人(員工)以誠相待、熱情禮貌,保證無投訴情況。6.遇到突發事件,應快速反映采取應急措施,把事故處理在萌牙狀態,復雜情況速報隊長和后勤部協調解決。
7.嚴守工作紀律,服從命令聽指揮,密切與后勤部的聯系,向隊長匯報當班工作的動態和靜態情況,做好文字記載。
保安職責 一.目的
本責任書的目的是讓各保安崗位明確自身的責任,認真履行自己的職責,防止意外事件的發生,維持安全的生產和生活環境。二.范圍
本責任書適合于我廠內所有保安崗位。
三.職責
由安全經理直接統籌和管理全廠保安崗位的職員; 保安員認真履行各崗位職責義務。
四.工作程序 1.廠大門保安職責
1)工廠大門是唯一進出廠區的主要信道,保安員必須嚴格把關,禁止一切未經許可人員的進入。要求本廠員工規范地佩戴廠證方可進入,無廠證者一律將被拒之門外,如屬遺失的需在辦理報失并有部門主管出具的便條方可進入。2)保安員必須對所有來訪人員在進入工廠前的盤查,并要求來訪者出示有效的能證明其單位或身份的相關證件,詢問其因何事訪何人,在聯系被訪人并征得同意后,在《賓客來訪登記本》上詳細記錄并發給“訪客證”,并由保安員領帶來訪者到被訪人辦公處。
3)對來訪者所帶的行李、包裹要嚴格檢查,禁止非業務品或不明物品的進入,在對來訪者的檢查中需要注意以下幾點:
不可觸及人身。?
主要檢查來訪者有無帶危險品或不明物品進入本廠,檢查外出來訪人員有公司產品,物料半成品或工作器具等公司財產為主。?
檢查時態度要謙和有禮,避免引起被檢查人之誤會與反感,必要時婉言說明,并求其諒解。
4)運輸或因業務關系須進出廠區的車輛,須認真查驗司機的有效證件及貨單,檢查車內物品是否與貨單一致。核實無疑后在《外來車輛出入登記本》上進行登記,并發給司機卡。并監控司機在指定的 “司機休息室”內休息,不得隨意進出未經許可進入區域。出廠時應認真查驗由貨倉部出具的放行條及貨單,檢查架駛室內有無異常物品,并將貨單與車內物品對照,在貨及單一致的情況下,收回司機卡準予放行,并作好離開記錄。
5)要加強管理廠車動向,對外出送貨的車輛,必須有貨倉放行條,并有貨倉主管核準,并要檢查車廂門是否上鎖。對放行條注明外出無裝貨物的車輛,要嚴格檢查該車是否有貨物。
6)禁止員工攜帶食物進入廠區食用;工作時間內禁止員工出入廠區,因特殊情況須出入廠區的人員、外送的樣辦物品等,須有部門主管級以上人員出具的有效放行條方可放行,并作好記錄。
7)晚班及早班保安應視天氣情況,適時掌握廠區周圍照明燈的開啟或關閉。
8)下班后須對全廠各車間的水電、門窗鎖進行檢查,如發現異常情況須立即上報,并作好相關記錄。
9)值班保安下班須對接班保安完成交接事項。
上級規定、或指示事項。?
入廠賓客或工作人員尚未出廠之事項。? 送貨或寄存物品須交班轉交。?
廠內外可疑征候須注意監視或警覺。?
2.貨倉保安職責
1)在貨倉值班的保安要禁止非許可人員進入貨倉,對領取物料的人員要核查是否有物料領取單。
2)指揮所有運輸車輛、貨柜車按規定位置泊好車位后,指定司機休息處休息,不準司機竄車間。
3)外來送貨車輛進入貨倉落貨區時,要核查是否有送貨單并與貨倉收發員核實,落貨時要在場注意監督。
貨柜車送來原料進入落貨區時,首先要核查封條有否破損落貨時須留意原料包裝是否正常當發現異常或物料短缺時應及時向安全經理匯報。
4)在貨柜車進入裝貨區時,首先要檢查裝貨區內是否有異常物品及打開貨柜車箱查看是否正常,并禁止非裝貨組人員進入裝貨區域。
5)在裝貨柜期間保安員不得擅自離開崗位,要嚴格監視進入貨柜車箱的一切貨物及裝貨人員。裝貨完畢后,要監督有關人員拍好照并關好貨柜門,檢查核對一切手續正常后,方準許離開裝貨區。
6)晚班及早班保安應視天氣情況適時掌握廠區周圍照明燈的開啟或關閉。3.巡邏保安職責
1)巡邏保安要巡視廠區周圍,檢查廠區周圍的照明系統及閉路電視系統,確保該保安系統的正常運作。并進行相關的記錄,如有問題應即時向廠部或維修部門匯報。巡邏時間為凌晨0點至8點為1小時巡查一次,8點至24點為2小時巡查一次。
2)防止外來人員亂丟危險品進入本廠區域,監管本廠員工遵紀守法情況,預防內部陰謀與外部人中勾結事件發生。3)巡邏保安員需核查廠內的人員所佩戴證件的有效性,如發現無佩戴識別證人員在廠內必須對其進行盤查,如屬非本廠員工且未在值班室辦理來訪記錄的應即查問其進入途徑,并記錄在案上報安全經理,并視乎其情節采取驅逐出廠、扭送派出所等公安部門處理。
4)負責對停車場的監控,制止違規擺放車輛及司機以外的人員進入停車場。
5)不定期對值勤保安崗位查哨,及時糾正保安員違紀行為。
6)定期對安全設施進行檢查,及時發現安全隱患并上報安全經理即時處理。
第五篇:保安隊長崗位職責
安保部保安隊長崗位職責
一、崗位說明:
崗位名稱:安保部保安隊長
直接上級:管理處主任
直接下級:安保部保安副隊長
二、崗位職責:
1.嚴格執行公司的規章制度。
2.做好隊員的思想工作,要關心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、家庭等的情況,及時發現問題。如實向上級反映隊員工作、思想動態和意見。做到政治上關心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼。
3.負責保安隊伍日常管理工作。根據人員、崗位的需要進行人次、人員調配。公平、公正地處理隊員在工作中發生的各類矛盾,嚴格管理,不歧視、打罵、侮辱隊員。
4.不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務,檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材,使其保持良好工作狀態。
5.認真做好考勤工作。制定每月排班表,監督下屬的出勤,做好在崗狀況交接班記錄的檢查,及時、準確填報公司印發的各項表格,及時總結當月工作情況和計劃下月的工作目標。
6.加強崗位檢查。隊長每日至少要進行一次崗位檢查,對檢查中發現的問題要進行登記,及時進行工作,好的表揚,差的批評。
7.抓好隊容風紀。按著裝規定,每日要檢查全隊隊員的著裝,并定期進行檢查評比。及時糾正違反著裝規定的現象。經常不斷地進行語言、舉止、行為的教育,創造良好地保安形象。
8.突發事件的處理(火災、偷竊、打架等)及消防安全的保障。
9.負責防火、防盜安全工作管理,消防設施的保養維護和檢查。
10.遇到治安、突發事件等應立即趕到現場,并組織隊員進行現場秩序維護和處理,并及時上報上級領導。
11.完成領導交辦的其他工作。
隊長要身先士卒,各方面都要帶好頭,把隊伍帶好,要求隊員做到的,隊長要先做到,吃苦在先,享受在后,平易近人,尊重、愛護、幫助隊員。管理一定要嚴格,既要嚴格管理,又要講究工作方法,不準濫用職權打擊報復,更不準撒手不管,不負責任,得過且過。