第一篇：自來水公司政工師職稱評定工作總結

自來水公司政工師職稱評定工作總

結

自來水公司政工師職稱評定工作總結 我在政工工作崗位今已有27年，27年的政工工作是自己不斷加強學習，政治素質、業務水平、管理和協調能力、綜合素質不斷得到提高的歷程。我原是一名金屬切削技工，通過不斷學習，成長為一名政宣員、支部委員、工會委員、女工主任、工會主席、黨支部書記助理、黨支部書記、公司計生辦主任。崗位資格也從政工員、助理政工師、政工師。

在任職助理政工師以來，能認真學習鄧小平理論和黨在各時期的方針、政策，堅持和實踐“三個代表”的重要思想，自覺參加政治，業務學習，不斷提高政策理解水平和工作能力，創新工作方法，在公司黨委的正確領導下，堅持以正確的輿論引導人，唱響主旋律，當好企業的喉舌。98年在自來水公司開展職業道德建設、實施社會服務承諾制兩周年中，評為先進個人；99年被評為讀書自學活動優秀組織者；96年以來在“廣州供水建設”報刊登稿件、文章共約100篇，獲通訊報道優秀通訊員一、二等獎，年年評為宣傳工作積極分子；寫出論文、演講稿等7篇以上；分別獲得二、三等獎或被公司、局“論文集”收錄入書；在公司開展的有三十個基層單位參與的6次專題內容墻報評比中分別獲得一、二、三等獎。特別是擔任黨支部書記助理以后，綜合素質和協調能力有了跨躍式的提升，6月，獲中共廣州市市政園林局委員會－廣州市市政園林局優秀黨員，1月，中共廣州市市政園林局委員會—市政園林局先進生產工作者。5月，撰寫的論文

《黨風廉政建設必須群眾參與》評為廣州市市政園林局思想政治工作優秀論文三等獎，收錄于年會《論文集》。7月，獲得自來水工程公司優秀黨務工作者。1月經過資格審核，獲取政工師資格。4月獲得政工師以后，公司架構調整，我擔任了資產管理部副部長，第三黨支部副書記，第三工會主席、女工主任的職務。由于資產管理部是公司職能部門，管理職責中又包含了基層的運輸隊等，構成了機關部室與基層交叉管理，使我自身的業務素質和協調能力得到了鍛煉。，公司實行了中層干部競爭上崗制，在約70位競爭者中，我以排位第8名的成績爭取了機關黨支部書記的工作崗位。上任后我更注意自覺加強學習，快速適應新崗位的要求，注意創新工作方法，重視工作實效，如通過開設“自由講”論壇，提高機關部室的工作服務質量，通過組織舉辦文娛活動，提升管理人員的團隊精神和集體榮譽感，大家一致認為黨支部和工會開展的工作形式和方法

靈活多樣，有較強的吸引力，確實取得實效，獲得－中共廣州市自來水工程公司委員會、中共廣州市市政園林局委員會“先進黨組織”。我也連續多年分別獲得先進行產工作者、優秀黨員、優秀學務工作者、優秀工會會員、職工之友等。計劃生育管理工作在我公司存在一些歷史遺留的問題，我接任后，首先是通過加強人員素質培訓，規范管理程序，提升管理效能，同時以個人的人格魅力和對政策的正確理解，妥善地處理好拖延了一年多的個別退休人員因計劃生育一次性獎勵多次上訪的問題，為護公司和社會穩定作出了一份貢獻。

一、堅持學習，不斷提高學識水平和綜合素質

為了做好思想政治工作，我堅持學習與思想政治工作密切相關的學科知識、工作技能，積極參加寫作學習班學習、省黨校的宣傳干部培訓班、深圳大學《公共關系》函授學習，廣州市電視大學“報紙業務培訓班”“行政管理學”，中國攝影

函授等有關業務學習班學習，二0000六年三月參加成人高考，取得了廣州工程技術職業學院“工商企業管理大專專業學習資格，三年的業余學習，自己是很不容易地堅持下來，每一門通過了考試，取得了大專專業畢業，不少同事笑說”你真是名符其實的活到老學到老“。同時我還堅持通過多看業務書籍，虛心請教新、老同志，大大提高了自己對黨的方針政策的理解能力和業務技能，綜合素質和新的工作技能，使自己能認真履行工作職責，通過各種有效的措施和方法，貫徹執行黨的路線方針政策，落實企業的改革措施，支持和配合企業的生產經營管理。圍繞經濟建設開展有特色的、有實效的思想政治工作。

7月《加強績效考核，提高管理效能》在科技創新導報發表，8月《做好職能服務，促進企業發展》在科技資訊發表。11月《堅持以人為本，履行好黨支部書記的工作》獲得廣州市市政園林局－思想政治工作研究優秀論文三等獎，收

錄于年會《論文集》。

二、創新工作方法，提高工作實效 通過政治理論學習，不僅提高了思想政治覺悟和理論水平，而且堅持理論指導實踐。自己作為機關黨支部書記、工會主席、公司計生辦主任，在工作中，向實踐學習，向群眾學習，向先進的同志學習，不斷提高充實自己。注意尊重職工群眾的主人翁地位，關心群眾，依靠群眾，發揮群眾的力量和智慧辦好企業，增強企業的凝聚力。用心溝通，用誠意感化，積極發揮支部書記兵頭將尾的作用

公司機關各職能部門重大問題的決策是由部門領導與公司分管領導研究作出，并以公司名義發出和布置，機關黨支部書記在公司機關中的作用與基層主導作用不同，只是“兵頭將尾”，基本職能是協調和執行。任職以來自己通過不斷調整創新工作方法，做到求真務實、真誠待人、調動和發揮支部一班人的積極性，較好地貫徹落實公司黨委的各項

工作。

機關黨支部是公司部室工作和戰斗力的基礎。面對新形勢、新特點，組織支委對本支部的情況進行分析，根據公司每年的工作重點，從支部日常管理工作入手，針對存在問題，建立制定了“自來水工程公司機關黨支部組織生活制度”“支部委員會各委員工作職責”“黨小組長職責”等，明確了職責、規范了支部的管理。堅持用鄧小平理論武裝廣大黨員干部，使大家認識到新時期加強黨建工作的重要意義，不能因忙而放松接受黨的教育和理論學習，擺正了政治與業務的關系。機關的會風有了好轉。企業的管理要靠制度的建立，制度的貫徹要靠人去執行。

根據今年紀律教育月的工作要求，圍繞加強制度建設，提高執行力，創新工作方法，在機關開展“知規范，懂業務，爭當崗位能手競賽活動”，主要是機關各部門通過學習公司的規范性文件，提高崗位業務能力、做好指導和服務基層工作。

競賽活動參與對象是機關職能部室作為參賽選手，邀請基層派出業務骨干到現場進行觀摩，通過“競賽活動”宣傳公司規章制度、工作流程和規范，掌握跨部門工作鏈接做法，提高正確的執行力度。通過公司對參與觀摩者的抽查，達到了預期的效果，活動得到公司和上級主管部門的肯定和好評。

積極發揮支部的溝通協調職能，及時做好疏導工作。有針對性地與黨員干部進行談心活動，關心他們的工作、生活和學習，及時為他們解決困難，采用“耐心教育與解決實際問題”并重的方式，做好思想教育工作，不論是部門領導或是黨員、職工，只要找支部、工會反映問題，我都做好跟蹤和情況反饋工作，做到事情有落實，結果有回音。提高計生管理者素質，促進計生管理規范化，確保各項指標的完成 我接任公司計劃生育工作后，馬上對公司情況進行了疏理和分析，擬定工作措施，歸納為“二個新三個提高”，“二個新”

即班子人員構成新，管理形式和方法新；“三個提高”一是計生員的素質得到快速的提高；二是加強橫向溝通，善用社區資源，管理效能得到提高；三是注意做好維護穩定工作，為企業發展發揮好計生工作配角作用，在職工中的認同度得到提高。各項指標均百分之百完成。計劃生育管理班子人員構成新。我們公司是一個施工安裝企業，要在激烈的市場競爭中站穩腳跟，企業機構的運作設置必須適應市場的變化。年初公司進行了內部的架構調，提拔了一批基層的黨政一把手，基層的計生員也作了調整，約70%是新人，包括我自己也是計生工作新手。為了保證計劃生育管理工作在與改革密切配合的同時得到平穩過渡，我認為掌握計生政策法規，依法行政是開展工作的首要條件，擬定春節后邀請計生老師來公司為基層單位黨政領導、計生員和公司計劃生育領導小組成員進行“計劃生育工作業務培訓”，該項工作得公司黨政領導和主管局市政園林局計

生辦的重視和支持，市政園林局主管計生工作領導認為將提高計劃生育工作人員素質作為春節后的第一項工作來抓，是體現了公司對計生工作的高度責任感，指示將宣教面輻射到全局，讓局屬28個基層單位計生員到工程公司一起參加學習。為此，也從另一方面推動了我的工作。

管理形式和方法新。建立健全計生管理網絡，實施層級管理責任制。經過調查了解發現，公司計生檔案管理一直是手工操作為主電子表格輔助的臺賬管理，為實現公司計劃生育檔案管理工作與市和局接軌，購買了“廣州市機團單位計劃生育微機應用軟件”，借助“軟件”的使用進行檔案資料更新，確保資料的準確性，計生員通過資料的錄入掌握本單位職工的計生情況，實現了公司內部資料管理系統化和規范化，使計生管理能夠緊貼局的要求開展，得到局計生辦的好評。堅持以人為本，創新管理方法，做好維穩工作

以人為本是做好計劃生育管理工作的出發點和落腳點，加強橫向溝通，善用社區資源，提高管理效能，也是提高服務水平和贏得群眾滿意率的根本。在開展工作中注重人本效應，使計生管理力度和服務質量上取得了“三個提高”。一是除了加強進行內部培訓外，還注意走出去從多方面獲取學習機會，促使計生員的素質得到快速的提高。二是加強橫向溝通，善用社區資源，管理效能得到提高。通過與所屬地域計生管轄部門的“工作交流聯誼會”活動，交流工作做法，分析探討管理工作中存在的問題，研究新形勢下如何做好計生管理工作，促進計生管理工作的互助和協調，提高管理效能。三是注意做好維護穩定工作，為企業發展做好配角，計生工作在職工中的認同度得到提高。如9月1日后退休的獨生子女職工計劃生育一次性獎勵金的發放問題，一直是我們公司職工的敏感話題，經過公司班子和上級領導的多次協調、疏導，以分期發放獎勵金的辦

法落實獎勵，總算是能和諧地解決了問題，但是仍有個別的退休人員不簽領獎勵金，并不斷地上訪，給公司帶來了負面的影響，為此，我多次約見他們，耐心做好解釋和勸導工作，給他們講政策，宣傳公司采取的措施沒有違法，最后他們說：好吧，我相信你。從此他們再也沒有采取過激的行為，沒有為此上訪，為企業的經營工作創造和諧的內外部環境。

三、存在問題和努力方向

在公司機關部室開展思想政治工作難度較大，如何才能更好更有效地開展還是值得去探討的課題，我能將繼續發揮長處，堅持以人為本，通過人性化的管理模式，做好思想政治工作，履行好黨支部書記的職責。總之，思想政治工作是經濟工作和其它一切工作的生命線，是需要我們常抓不懈并根據時代的發展變化不斷創新的工作，是一項永不竣工的工程。我將在繼承傳統方式方法的同時，與時俱進、開

拓創新、求真務實，使思想政治工作與時代同步，與職工需求同步，與企業發展同步，在實踐中將思想政治工作提升到一個新水平。為企業的有效發展提供不歇的精神動力和堅強的思想政治保證。

市自來水工程公司

第二篇：自來水公司政工師職稱評定工作總結

自來水公司政工師職稱評定工作總結

自來水公司政工師職稱評定工作總結

我在政工工作崗位今已有27年，27年的政工工作是自己不斷加強學習，政治素質、業務水平、管理和協調能力、綜合素質不斷得到提高的歷程。

我原是一名金屬切削技工，通過不斷學習，成長為一名政宣員、支部委員、工會委員、女工主任、工會主席、黨支部書記助理、黨支部書記、公司計生辦主任。崗位資格也從政工員、助理政工師、政工師。

在任職助理政工師以來，能認真學習鄧小平理論和黨在各時期的方針、政策，堅持和實踐“三個代表”的重要思想，自覺參加政治，業務學習，不斷提高政策理解水平和工作能力，創新工作方法，在公司黨委的正確領導下，堅持以正確的輿論引導人，唱響主旋律，當好企業的喉舌。98年在自來水公司開展職業道德建設、實施社會服務承諾制兩周年中，評為先進個人；99年被評為讀書自學活動優秀組織者；96年以來在“廣州供水建設”報刊登稿件、文章共約100篇，獲通訊報道優秀通訊員一、二等獎，年年評為宣傳工作積極分子；寫出論文、演講稿等7篇以上；分別獲得二、三等獎或被公司、局“論文集”收錄入書；在公司開展的有三十個基層單位參與的6次專題內容墻報評比中分別獲得一、二、三等獎。特別是擔任黨支部書記助理以后，綜合素質和協調能力有了跨躍式的提升，6月，獲中共廣州市市政園林局委員會－廣州市市政園林局優秀黨員，1月，中共廣州市市政園林局委員會—市政園林局先進生產工作者。5月，撰寫的論文

《黨風廉政建設必須群眾參與》評為廣州市市政園林局思想政治工作優秀論文三等獎，收錄于年會《論文集》。7月，獲得自來水工程公司優秀黨務工作者。1月經過資格審核，獲取政工師資格。

4月獲得政工師以后，公司架構調整，我擔任了資產管理部副部長，第三黨支部副書記，第三工會主席、女工主任的職務。由于資產管理部是公司職能部門，管理職責中又包含了基層的運輸隊等，構成了機關部室與基層交叉管理，使我自身的業務素質和協調能力得到了鍛煉。，公司實行了中層干部競爭上崗制，在約70位競爭者中，我以排位第8名的成績爭取了機關黨支部書記的工作崗位。上任后我更注意自覺加強學習，快速適應新崗位的要求，注意創新工作方法，重視工作實效，如通過開設“自由講”論壇，提高機關部室的工作服務質量，通過組織舉辦文娛活動，提升管理人員的團隊精神和集體榮譽感，大家一致認為黨支部和工會開展的工作形式和方法

靈活多樣，有較強的吸引力，確實取得實效，獲得－中共廣州市自來水工程公司委員會、中共廣州市市政園林局委員會“先進黨組織”。我也連續多年分別獲得先進行產工作者、優秀黨員、優秀學務工作者、優秀工會會員、職工之友等。

計劃生育管理工作在我公司存在一些歷史遺留的問題，我接任后，首先是通過加強人員素質培訓，規范管理程序，提升管理效能，同時以個人的人格魅力和對政策的正確理解，妥善地處理好拖延了一年多的個別退休人員因計劃生育一次性獎勵多次上訪的問題，為護公司和社會穩定作出了一份貢獻。

一、堅持學習，不斷提高學識水平和綜合素質

為了做好思想政治工作，我堅持學習與思想政治工作密切相關的學科知識、工作技能，積極參加寫作學習班學習、省黨校的宣傳干部培訓班、深圳大學《公共關系》函授學習，廣州市電視大學“報紙業務培訓班”“行政管理學”，中國攝影

函授等有關業務學習班學習，二0000六年三月參加成人高考，取得了廣州工程技術職業學院“工商企業管理大專專業學習資格，三年的業余學習，自己是很不容易地堅持下來，每一門通過了考試，取得了大專專業畢業，不少同事笑說”你真是名符其實的活到老學到老“。同時我還堅持通過多看業務書籍，虛心請教新、老同志，大大提高了自己對黨的方針政策的理解能力和業務技能，綜合素質和新的工作技能，使自己能認真履行工作職責，通過各種有效的措施和方法，貫徹執行黨的路線方針政策，落實企業的改革措施，支持和配合企業的生產經營管理。圍繞經濟建設開展有特色的、有實效的思想政治工作。

7月《加強績效考核，提高管理效能》在科技創新導報發表，8月《做好職能服務，促進企業發展》在科技資訊發表。

11月《堅持以人為本，履行好黨支部書記的工作》獲得廣州市市政園林局－思想政治工作研究優秀論文三等獎，收

錄于年會《論文集》。

二、創新工作方法，提高工作實效

通過政治理論學習，不僅提高了思想政治覺悟和理論水平，而且堅持理論指導實踐。自己作為機關黨支部書記、工會主席、公司計生辦主任，在工作中，向實踐學習，向群眾學習，向先進的同志學習，不斷提高充實自己。注意尊重職工群眾的主人翁地位，關心群眾，依靠群眾，發揮群眾的力量和智慧辦好企業，增強企業的凝聚力。

用心溝通，用誠意感化，積極發揮支部書記兵頭將尾的作用

公司機關各職能部門重大問題的決策是由部門領導與公司分管領導研究作出，并以公司名義發出和布置，機關黨支部書記在公司機關中的作用與基層主導作用不同，只是“兵頭將尾”，基本職能是協調和執行。任職以來自己通過不斷調整創新工作方法，做到求真務實、真誠待人、調動和發揮支部一班人的積極性，較好地貫徹落實公司黨委的各項

工作。

機關黨支部是公司部室工作和戰斗力的基礎。面對新形勢、新特點，組織支委對本支部的情況進行分析，根據公司每年的工作重點，從支部日常管理工作入手，針對存在問題，建立制定了“自來水工程公司機關黨支部組織生活制度”“支部委員會各委員工作職責”“黨小組長職責”等，明確了職責、規范了支部的管理。堅持用鄧小平理論武裝廣大黨員干部，使大家認識到新時期加強黨建工作的重要意義，不能因忙而放松接受黨的教育和理論學習，擺正了政治與業務的關系。機關的會風有了好轉。

企業的管理要靠制度的建立，制度的貫徹要靠人去執行。

根據今年紀律教育月的工作要求，圍繞加強制度建設，提高執行力，創新工作方法，在機關開展“知規范，懂業務，爭當崗位能手競賽活動”，主要是機關各部門通過學習公司的規范性文件，提高崗位業務能力、做好指導和服務基層工作。

競賽活動參與對象是機關職能部室作為參賽選手，邀請基層派出業務骨干到現場進行觀摩，通過“競賽活動”宣傳公司規章制度、工作流程和規范，掌握跨部門工作鏈接做法，提高正確的執行力度。通過公司對參與觀摩者的抽查，達到了預期的效果，活動得到公司和上級主管部門的肯定和好評。

積極發揮支部的溝通協調職能，及時做好疏導工作。有針對性地與黨員干部進行談心活動，關心他們的工作、生活和學習，及時為他們解決困難，采用“耐心教育與解決實際問題”并重的方式，做好思想教育工作，不論是部門領導或是黨員、職工，只要找支部、工會反映問題，我都做好跟蹤和情況反饋工作，做到事情有落實，結果有回音。

提高計生管理者素質，促進計生管理規范化，確保各項指標的完成

我接任公司計劃生育工作后，馬上對公司情況進行了疏理和分析，擬定工作措施，歸納為“二個新三個提高”，“二個新”

即班子人員構成新，管理形式和方法新；“三個提高”一是計生員的素質得到快速的提高；二是加強橫向溝通，善用社區資源，管理效能得到提高；三是注意做好維護穩定工作，為企業發展發揮好計生工作配角作用，在職工中的認同度得到提高。各項指標均百分之百完成。

計劃生育管理班子人員構成新。我們公司是一個施工安裝企業，要在激烈的市場競爭中站穩腳跟，企業機構的運作設置必須適應市場的變化。年初公司進行了內部的架構調，提拔了一批基層的黨政一把手，基層的計生員也作了調整，約70%是新人，包括我自己也是計生工作新手。為了保證計劃生育管理工作在與改革密切配合的同時得到平穩過渡，我認為掌握計生政策法規，依法行政是開展工作的首要條件，擬定春節后邀請計生老師來公司為基層單位黨政領導、計生員和公司計劃生育領導小組成員進行“計劃生育工作業務培訓”，該項工作得公司黨政領導和主管局市政園林局計

生辦的重視和支持，市政園林局主管計生工作領導認為將提高計劃生育工作人員素質作為春節后的第一項工作來抓，是體現了公司對計生工作的高度責任感，指示將宣教面輻射到全局，讓局屬28個基層單位計生員到工程公司一起參加學習。為此，也從另一方面推動了我的工作。

管理形式和方法新。建立健全計生管理網絡，實施層級管理責任制。經過調查了解發現，公司計生檔案管理一直是手工操作為主電子表格輔助的臺賬管理，為實現公司計劃生育檔案管理工作與市和局接軌，購買了“廣州市機團單位計劃生育微機應用軟件”，借助“軟件”的使用進行檔案資料更新，確保資料的準確性，計生員通過資料的錄入掌握本單位職工的計生情況，實現了公司內部資料管理系統化和規范化，使計生管理能夠緊貼局的要求開展，得到局計生辦的好評。

堅持以人為本，創新管理方法，做好維穩工作

以人為本是做好計劃生育管理工作的出發點和落腳點，加強橫向溝通，善用社區資源，提高管理效能，也是提高服務水平和贏得群眾滿意率的根本。在開展工作中注重人本效應，使計生管理力度和服務質量上取得了“三個提高”。一是除了加強進行內部培訓外，還注意走出去從多方面獲取學習機會，促使計生員的素質得到快速的提高。二是加強橫向溝通，善用社區資源，管理效能得到提高。通過與所屬地域計生管轄部門的“工作交流聯誼會”活動，交流工作做法，分析探討管理工作中存在的問題，研究新形勢下如何做好計生管理工作，促進計生管理工作的互助和協調，提高管理效能。三是注意做好維護穩定工作，為企業發展做好配角，計生工作在職工中的認同度得到提高。如9月1日后退休的獨生子女職工計劃生育一次性獎勵金的發放問題，一直是我們公司職工的敏感話題，經過公司班子和上級領導的多次協調、疏導，以分期發放獎勵金的辦

法落實獎勵，總算是能和諧地解決了問題，但是仍有個別的退休人員不簽領獎勵金，并不斷地上訪，給公司帶來了負面的影響，為此，我多次約見他們，耐心做好解釋和勸導工作，給他們講政策，宣傳公司采取的措施沒有違法，最后他們說：好吧，我相信你。從此他們再也沒有采取過激的行為，沒有為此上訪，為企業的經營工作創造和諧的內外部環境。

三、存在問題和努力方向

在公司機關部室開展思想政治工作難度較大，如何才能更好更有效地開展還是值得去探討的課題，我能將繼續發揮長處，堅持以人為本，通過人性化的管理模式，做好思想政治工作，履行好黨支部書記的職責。

總之，思想政治工作是經濟工作和其它一切工作的生命線，是需要我們常抓不懈并根據時代的發展變化不斷創新的工作，是一項永不竣工的工程。我將在繼承傳統方式方法的同時，與時俱進、開

拓創新、求真務實，使思想政治工作與時代同步，與職工需求同步，與企業發展同步，在實踐中將思想政治工作提升到一個新水平。為企業的有效發展提供不歇的精神動力和堅強的思想政治保證。

市自來水工程公司

第三篇：自來水公司職稱評定總結

自來水公司職稱評定工作總結

深化職稱制度改革，完善專業技術職務管理機制，是適應事業單位人事制度改革的需要，是實施人才戰略的重要舉措。職稱工作是人事工作的重要組成部分，是人才資源開發的重要內容，是國家知識分子政策的重要體現。重視職稱工作就是重視人才，自來水公司的職稱評定工作自開展以來，沿著改革、發展、完善、服務的軌道，平穩推進，健康發展，取得了很大成績，但是從運行情況看，也存在一些問題。根據多年的工作實踐，對公司的職稱工作談幾點粗淺的認識和建議。

一、職稱工作現狀

基本實現職稱工作規范化、制度化。在職稱評聘工作中，實行了“公開、展示、考核、評議、監督”相結合的申報推薦方法和分級負責制；實行評審通過人員異議期制度，營造了公開、公平、競爭、擇優的人才評價機制和環境。

1.公司領導高度重視，明確專人負責職稱評定工作。每年都將職稱評定工作納入公司工作計劃，指導公司職稱評定工作。并在年初做好調查摸底，為全年工作打基礎做準備。

2.實行專業技術職務評聘制度。自職稱評聘之后，專業技術職務評聘工作實現了正常化，絕大多數符合條件的專業技術人員評聘了相應的專業技術職務，廣大專業技術人員的學術技術水平和價值得到了公證評價和社會認可。在提高專業技術人員社會地位，激發專業技術人員積極性，吸引人才，留住人才方面發揮了作用。

3.形成了一支結構相對合理、門類基本齊全，素質比較優良的專業技術人員隊伍。截止目前，我公司擁有專業技術人員45人，從職務層次上看中級8人，其他37人；從結構比例上看，中級占18%，其他占82%；從分布領域上看，班子成員8人，技術科5人，中心營業所10人，用戶服務中心4人，安裝隊管網所5人，財務4人，綜合辦2人，稽查科1人，工會1人，設備科1人，水廠4人。專業技術人員隊伍在不斷壯大，整體素質在不斷提高。

4.提高了專業技術人員的工資和待遇，調動了工作積極性。專業技術人員的職稱工資基本能按時晉級，職稱聘任同個人待遇掛鉤，同個人經濟利益相連，極大地調動了專業技術人員的積極性，促進了專業技術人員能力和水平的迅速提高。充分發揮了職稱評定的杠桿作用，激勵專業技術人員建功立業。

二、措施及建議

1.提高職稱評定人數總量，優化專技人員結構。公司的發展需要大量的專業技術人才，隨著社會對公司供水事業日益增長的重視和關注度，職工素質也需要不斷提升，職工待遇需要不斷提高。目前，技術人才總量比以前有了很大的提高，申報職稱的職工亦越來越年輕化，但中、高級職稱的缺口卻日益嚴重，有些部門還嚴重缺乏專業技術人才，這樣不利于提高團隊專業素質和競爭意識，這都將阻礙優秀人才的工作積極性和能力發揮。建議適當針對部門需要培養專業技術人才，讓更多職工通過專業培訓，充分體現其價值，從而更好地運用人才。

2.規范參加繼續教育培訓人員范圍，對不同崗位經行分類指導。隨著公司規模的不斷擴大，工作人員隊伍不斷壯大，崗位也日益細化。但目前我公司對職稱評定的繼續教育還是根據多年前的崗位設置經行的，針對性和實用性不強。建議根據部門需要和崗位特色，對不同崗位上評聘職稱的員工經行分類指導。

3.進一步建立表彰激勵機制，激發專技人員的活力和創造力。表彰激勵機制是推動職稱評定工作的重要推手，為進一步調動公司員工參與職稱評聘的積極性，鼓勵專技人員創新工作，建議公司出臺更加合理的表彰激勵機制，為職稱評定工作提供經費、保證時間，以補貼的形式兌現待遇，激勵廣大員工的積極性，提高專技人員的整體素質。

第四篇：自來水公司工作總結

自來水公司工作總結

自來水公司工作總結1

20xx年，自來水公司在局黨委、林業局的正確領導下，緊密圍繞企業供水實際，通過“內抓管理、外強服務”扎實工作，較好地完成了20xx年的各項工作任務。現將工作情況總結如下：

一、任務指標完成情況

1、水費收入計劃185400000元，截止11月末，已完成水費收入xxx元，完成計劃的xx%，預計12月份水費收入xxx元，可保證收費計劃指標的全面完成。

二、取得的主要成績

1、措施得力，確保了大石頭地區的供水安全。

20xx年前xx個月，實現供水xxx萬噸，預計全年可實現供水xx萬噸。在內部管理上，我們堅持“以需定壓、以壓定量”的供水辦法，根據各個季節、每日不同時間段用戶用水需求，及時合理地調節水量，在積極尋求既能滿足用戶需求，又不浪費水源最佳結合點的基礎上，對供水管進行全日24小時壓力監測，保證了供水平穩運行。同時，我們還從長春等地購進了色度、濁度儀等水質檢測設備，使公司水質化驗、分析、檢測能力得到了極大的提高，水質有了根本保證，確保了職工群眾的用水安全。

2、強化管理，增收節支取得新成效。

一是在降水損上，我們進一步加大管巡視力度，提升測漏治漏工作的時效性，20xx年前xx個月，共發現暗漏點109個，搶修DN160mm管線泄漏26處、DN110mm管線泄漏13處、DN50mm管線泄漏70處，更換閥門10余套，上門服務用戶280余次，大大減少了管漏失。

二是加大了供水巡查力度，前11個月共查處竊水戶2戶，不規范用水35戶，濫用消防栓用水1處，對每一起案件，都進行了嚴肅處理。

三是規范了收費管理。20xx年我們進一步加大了收費管理力度，嚴格按照敦化市物價局xx號批復，對混合用水戶的性質進行嚴格劃分，嚴格按標準收費，減少了不良用水行為的發生。

四是壓縮開支，降低各項費用的發生。在實行材料比價采購和財務簽批一支筆制度的`基礎上，進一步加強了辦公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做xx，有效地降低了辦公用品的消耗。同時，還在車輛管理、用電管理、機械維修等方面都采取了相應措施，取得了顯著成績，有效地降低了供水成本。

3、克難而上，提前60天全面完成局址給水改造工程。 共鋪設管線12042延長米，其中：DN400mm管線70延長米、DN315mm管線1500延長米、DN250mm管線410延長米、DN160mm管線1582延長米、DN110mm管線3120延長米、DN50mm管線5980延長米、DN25mm管線380米、建閥門井28個。新增用水戶452戶1039人，困擾大石頭地區職工群眾、企事業單位近十幾年的用水難狀況得到了根本解決。

4、再接再厲，全民創業穩步推進。

20xx年，我們通過“三抓兩落實”，即“一抓轉變、宣傳創業；二抓典型、引導創業；三抓服務、幫助創業；落實創業組織領導、落實創業激勵機制”，極大地調動了職工群眾的創業熱情。到11月末，公司有種植、養殖、餐飲服務、鋸材加工、休閑旅游等創業項目5類20余種，50戶創業職工，占職工家庭總戶數的49.5%，年產值xxx萬元，純收入xxx萬元，比上增加收入xxx萬元，同比增長15.2%。

5、真抓實做，安全管理工作再上新水平

實際工作中，我們嚴格執行“安全第一，預防為主”的工作方針，在研究、探索、分析公司安全管理工作的基礎上，立足實際，組織實施了安全管理“四個突出與強化”，即“突出安全管理的重要性——強化組織領導”、“突出安全管理的關鍵性——強化措施落實”、“突出安全管理的針對性——強化班組建設”、“突出安全管理的長期性——強化宣傳教育”，極大地提高了全體干部職工的安全防范意識，避免了各類事故的事故發生。

6、全員參與，廠容廠貌煥然一新。

在xx年廠區建設中，公司干部職工利用工作之余，全員動手、主動參與，拆除廢舊庫房兩座72平方米、修鐵藝柵欄188延長米、鋪彩磚863平方米、運砂石黑土382立方米、補植樹木15棵、粉刷維修房屋三棟487平方米、新鋪水泥路1450平方米、新修水槽排水溝330延長米、新建綠地2735平方米，廠區臟、亂、差的局面得到了徹底治理。

三、存在問題及下步工作設想

一年來，通過公司全體干部職工的共同努力，雖然取得了一定成績，但在總結成績的同時，我們也清醒地意識到自身還有許多不足之處，主要表現是：個別干部職工的思想政治素質和業務素質較差，還有待進一步提高；在接待用戶、服務用戶的質量上，距局黨委、林業局和職工群眾的要求要求還有一定差距；在企業規范管理和制度建設上還存有一定的漏洞，還需不斷規范和完善。

四、明年工作設想

1、堅定不移地落實好林業局下達的各項經營指標。建立健全目標考核責任制，把目標任務分解到組、落實到人，細化到月、量化到周，確保20xx年各項經營目標的順利實現。

2、加大收費、稽查力度，嚴厲打擊偷盜水現象，堅決杜絕人情水，確保水費足額、足量收繳。

3、大力開展節能降耗活動。在20xx年實踐經驗的基礎上，力求在降低藥品投入、減少電費支出、控制材料消耗等方面再有新的突破，確保計劃指標的全面完成。

4、盡快完成水價調整工作。水價調整直接關系著公司的經濟效益。20xx年，我們做了一些工作，20xx年我們要一如既往，盡早完成水價調整工作，為公司的發展注入新的力量。

5、抓好供水擴面工作。擴大供水面積、增加用水人口是供水企業生存和提高經濟效益的關鍵所在。xx年，我們要進一步解放思想，轉變觀念，堅持“少投入、多產出”的原則，動員和爭取無水戶，盡快用上自來水，增加公司的收入。

6、繼續尋求和探索適合公司發展的創業項目，帶領職工群眾走出一條“以水為主，多業發展”的康莊大道。

7、繼續抓好安全工作。深入貫徹“安全第一，預防為主”的方針，及時總結安全生產工作經驗和教訓，確保全年無事故。

8、繼續搞好公司環境建設。在20xx年的基礎上，進一步完成廠區的綠化和美化，營造良好的工作環境。

自來水公司工作總結2

建設局城鄉公用事業管理處：

二零xx年上半年，公司按照上級主管部門的工作部署和要求，認真結合實際，切實做好城市供排水安全生產工作，圓滿完成供水和污水處理生產任務。未發生任何安全生產責任事故。現將公司安全生產工作情況匯報如下：

一、領導重視，落實安全生產責任制

公司領導班子對安全生產工作十分重視，要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，樹立安全就是效益的觀念，并強調圍繞落實安全生產責任制為中心，強化各項安全生產工作落實。年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書，并加大安全生產獎懲，對重點部門加大考核力度。通過簽訂安全生產責任書，層層分解落實安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從安全生產管理部門到各級專（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的.安全管理絡，從責任上強化了安全管理，做到了責任落實，為安全生產工作奠定了堅實的基礎。

二、完善制度，規范公司安全生產管理

重點落實《xxxx自來水公司關于規范安全隱患排查治理工作的通知》、《關于嚴格加強門衛管理的通知》等文件要求，組織認真學習了《xxxx自來水突發公共衛生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰時供水保障設施應急搶修預案》。嚴格外來人員登記制度，做到外來人員身份、地址明確，未經領導同意不得進入廠區，進入廠區人員要安排專人全程陪同，確保生產區域的安全。

三、加強教育，提高全體職工的安全意識

上半年公司共組織安全知識培訓、講座7次，計500余人（次）參加，組織預案應急演練12次。通過宣傳櫥窗、xxxx水報、公司、宣傳橫幅、專題知識講座、應急預案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產例會、參加“全國安全生產月”和組織“百日勞動競賽”等活動，增強全體職工安全生產意識，提高安全素質，培育并傳播了企業安全文化，營造公司安全生產文化氛圍。

四、全面檢查，發現隱患及時整改

組織公司安全生產檢查4次，對檢查中發現的問題逐一分解落實整改。各部門按二零零八年公司安全生產工作計劃開展各項工作，重點開展隱患排查治理工作，上半年共查出、整改安全生產隱患37處。召開公司各生產部門安全員工作聯絡會議，及時了解掌握安全生產動態。

五、突出重點，加強預防和控制

1、重點加強供水生產環節的安全生產。做好日常設備維護保養工作，對故障設備及時修復并根據公司二零零八大修計劃按期完成了主要設備的大修工作，設備完好率均在98.5%以上。出廠水各項水質指標均達到現代化水廠要求，合格率100%。

2、針對“奧運反恐”工作要求，制定了xxxx水廠安保系統整改方案，廠區增加了三個視頻監控探頭，主要崗位安裝了紅外報警系統，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯動，濾后水建立了生物觀察池，更換了中控室監控主機，實現了主要生產崗位24小時不間斷監控，通過整改使廠區安保系統設置更加合理完善。

3、加強一線生產崗位的知識培訓。根據公司年初工作安排，要求對公司生產崗位進行全員培訓考核。公司已制訂并下發崗位知識培訓試題庫，各部門認真組織學習、討論，提高業務水平。職工有良好的安全生產意識，并且具備一定的業務技能，為安全供水、應對處置各種突發事件提供了堅實的基礎。

4、以“安全生產月”活動為契機，逐級落實安全生產責任制，改進和完善安全設備設施，認真檢查整改隱患，實現安全生產。

上半年，公司安全生產總體平穩，取得了一定的成績，但我們深知，安全生產工作是一項長期的工作，必須常抓不懈，警鐘長鳴。我們將及時總結安全生產經驗教訓，查漏補缺，防患未然，全力以赴做好安全供水工作，確保公司全年生產經營各項目標圓滿實現。

第五篇：自來水公司年終工作總結

自來水公司年終工作總結

自來水公司年終工作總結

2014年以來，自來水公司在縣委、縣政府的正確領導下，在社會各界的大力支持和積極配合下，緊緊圍繞全縣工作大局，深入貫徹落實科學發展觀，以黨的十八大精神為指導，以持續開展“一創雙優”活動為動力，以保障縣城區和產業集聚區的供水為根本，以發展為主線，服務為龍頭，解放思想、創新觀念，強力推進各項工作，較好的完成了各項目標任務。現將有關情況匯報如下：

一、2014主要工作及措施

（一）主要經濟指標和目標任務完成情況。2014年累計完成供水量313.06萬噸，回收水量287.87萬噸；水費總收入419.57萬元，比去年增加了19個百分點，增加水費收入67.09萬元；投資1150萬元，改造提升舊城區供水管網、完善新區及產業集聚區供水管網，累計鋪設供水管網11275.3米；水源地、供水廠等各項供水設施、設備運行良好。

（二）狠抓基礎設施建設，提升供水保障能力。保障城市供水是自來水工作的第一要務，加強供水基礎設施建設是提升供水保障能力的根本前提。一是加快城區管網升級。2014年，我們以加強供水基礎設施建設為重點，先后完成了朝陽路（春暉路-疊翠路）、乾坤路（xxxx亭-疊翠路）、文化路（二水廠外）等路段的供水管網建設和通水任務，累計鋪設管網2507.5米。二是積極實施新城區和產業集聚區供水項目。根據新城區和產業集聚區總體規劃，以支撐發展、保障供水為已任，確保供水管網與道路建設同步規劃、同步建設。2014年，先后鋪設了疊翠路（乾坤路-文化路）、金水路（政通大道以西）、安康路（人和大道-北外環）、江瀆路等路段的供水管網建設和通水任務，累計鋪設管網8767.8米，有力保障了新城區和產業集聚區企業生產和生活用水。

（三）創新管理，打通供水服務最后一公里。創新是動力之源、跨越之路。公司把創新帶動作為供水事業發展的動力，注重設備創新，服務創新，不斷提升供水服務檔次。一是積極探索用水計量新模式，推廣使用智能化水表。以科技為支撐，利用反射式光電傳感技術，直接讀取窗口值，使數據采集萬無一失，計量更加準確。2014年，在越秀國際、菜市場開發等小區成功推廣使用智能水表600多戶。二是加強二次供水管理，建立二次供水管理平臺。2014年，我們以全面貫徹落實《xxxx縣城市二次供水管理辦法》為重點，成功啟動二次供水管理平臺，對縣城二次供水從設計、施工、竣工驗收、運行等方面進行全方位管理，制定完善了二次供水水質檢測制度、衛生許可制度、工作人員“五病”調離制度等相關制度；以供水安全為重點，安裝了監控和遠程控制系統，重新修訂了供水安全應急預案。目前，已成功對盛世佳園、學府大道、華創首府等小區高層二次供水進行了無線遠程視頻監控管理。三是以改善民生為重點，積極推進商住小區供水管網建設。2014年，我們先后完成了越秀國際、菜市場開發等小區的配水管網建設任務，累計鋪設管網1600多米。

（四）成功啟動南水北調固城水廠項目。供水設施作為支撐經濟社會發展的重要基礎設施，2014年，我們成功爭取到了南水北調水源，省發改委、省南水北調辦不但分配給了xxxx水源，而且同意將xxxx南水北調供水配套工程項目納入濮陽市南水北調供水配套工程項目，批復建設資金予以支持。此項目得到了縣委、縣政府的高度重視，縣政府專門成立了由發改、財政、國土等部門成立的xxxx縣南水北調供水配套工程建設領導小組。目前，已完成了用水分析報告編寫，水廠建設用地勘測定界，引水管線勘測等工作。

（五）深入開展黨的群眾路線教育活動，著力糾正“四風”。

一是結合實際，突出行業特色。以實現四零（即在服務過程中做到“零距離”、“零缺陷”，實現“零投訴”、“零訴訟”，）服務為目標，在為群眾提供水質優、水量足、水壓夠，安全供水的同時，努力向供水服務人性化，服務手段智能化，服務功能現代化目標邁進。二是以“優質高效服務、建群眾滿意窗口”為主題，突出做好“服務民生、服務社會”的兩大任務。制定印發了《縣自來水公司群眾服務月活動方案》，通過改進服務質量、優化服務環境、征求服務對象的意見建議等方式，提升為民服務的整體水平。

（六）持續開展“一創雙優”活動，供水服務進一步優化。自來水公司服務于千家萬戶，作為體現政府形象的“窗口”行業，我們始終把加強作風建設作為提升供水服務水平的第一要務。一年來，通過深入開展“一創雙優”和“民主評議”活動，公司廣大干部職工服務水平進一步提高，供水服務形象明顯提升。一是班子人員勤政廉政意識進一步加強。一年來，公司班子成員認真履行服務承諾，時常深入用戶、施工現場回訪、調研。二是隊伍建設扎實有效。我們在組織廣大供水干部職工學習《水法》、《供水條例》等相關法規的同時，還進行了日常禮貌用語的培訓，制定了《供水職工職業道德規范》。三是服務體系進一步完善。向社會公開承諾了用戶接待、勘察設計、安裝施工、抄表收費、管網維修等5個方面的內容，設置了投訴電話及舉報箱。

（七）以穩定和諧為重點，不斷加強黨的思想政治文化建設。在思想觀念上，我們倡導“誠信優質服務、嚴格精細管理、學習思考創新、自強奮發求為”的核心價值觀；在經營管理上，我們堅持持續改進、注重細節，逐步落實“最低成本、最高效率、最優效益、最好業績”的經營方針；在對外服務上，我們強調時效，力求樹立“水潤千家、情融萬戶”的企業優良形象。通過廣大供水干部職工的共同努力，公司經營環境進一步和諧穩定。

（八）切實加強黨風政風建設和班子自身建設。2014年，我們結合工作實際，嚴格落實黨風廉政建設責任制，形成了“一把手”負總責，班子成員分工負責的工作機制，把規范權力運行，強化監督懲處結合起來，經常對照《廉政準則》，認真貫徹落實中央八項規定，進一步完善了懲治和預防腐敗體系工作。始終把提高領導水平和執政能力作為核心工作抓緊抓好，堅持民主集中制原則，個人分工負責與集體領導相結合，完善議事規則和決策程序，使決策科學化、民主化。進一步強化了“一崗雙責”意識，自覺把抓業務工作與抓黨風廉政建設結合起來，同時評議、考核，取得了較好的效果。

二、存在的問題

在肯定成績的同時，我們也清醒的認識到，供水事業發展還面臨著一定的困難和問題，供水服務品牌形象還不夠亮，個別同志趕超意識不夠強，還不能完全適應我縣趕超發展的需要，工作標準和服務質量有待進一步提升。具體體現在：

（一）供水管網建設施工與道路建設施工缺乏統一協調，施工，造成重復協調。

（二）供水管網作為長期性基礎設施，一次性投資大，資金籌措困難，存在資金缺口。

三、工作形勢分析

供水設施作為重要的城市基礎設施，隨著我縣趕超發展、濮清一體化、城鄉一體化等進程的加快，自來水公司“支撐發展、服務民生”的重任將更加艱巨，隨著經濟社會的發展和人民生活水平的提高，人民群眾對供水服務的要求將越來越嚴、越來越高，自來水公司將面臨需要不斷擴大供水管網覆蓋面積，擴建和新建供水廠，完善服務體系，提高應急保障和服務水平等諸多問題。

四、2015年工作謀劃

2015年,我們自來水公司將以黨的十八大、十八屆四中全會精神為指導，以“一創雙優”活動為動力，以更加飽滿的工作激情、更加昂揚的工作斗志、更加有力的工作舉措。結合自身職責，堅持“為人民竭誠服務、為發展盡職盡責”的服務理念，緊扣目標、奮力趕超、力爭2015年各項工作創一流。2015年的主要工作和任務是：

一是擴大服務區域，新增用戶1000戶；堅持科技創新，推廣使用智能化水表1000塊。

二是進一步完善和提升二次供水管理。建立專門機構，配備專職人員，完善二次供水監管和驗收備案、定期檢查維護、水質化驗等制度；與各開發商、物業公司主動對接，科學制定各高層商住小區供水方案和應急預案，切實做好各商住小區特別是高層樓房的24小時不間斷供水工作。

三是進一步完善馬莊橋鎮供水服務體系和工作機制，提升馬莊橋鎮水廠供水能力，使農民實現由自采水到安全水再到優質水的兩次提升；積極做好馬莊橋鎮新建商住小區、車站的通水工作，用自來水公司優質的服務、專業化的技術支撐，為馬莊橋鎮經濟社會發展提供堅強供水保障。

四是積極運作南水北調固城水廠建設項目。2014年，完成項目的水廠征地協調，引水管線的初步設計，用水分析報告的審批等工作。

五是深入貫徹落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律各項規定，扎實推進黨務政務公開和廉政風險防控機制建設。把黨務政務公開工作納入公司目標責任制，主要領導親自抓，形成一級抓一級，各負其責的工作體系；制定廉政風險防控學習計劃并組織教育活動，建立廉政風險防控教育工作臺賬；把反腐倡廉工作納入公司工作總體規劃，做到研究、部署反腐倡廉工作與經濟工作，業務工作一起研究和部署；主要領導履行反腐倡廉第一責任；領導班子其他成員根據分工抓好職責范圍內工作情況。

六是持續開展“一創雙優”活動，進一步加強隊伍建設，凝心聚力謀發展。以“擔當、敬業、服務”為主題，以實現“四零”服務為目標，即在服務過程中做到“零距離”、“零缺陷”，實現“零投訴”、“零訴訟”，進一步創新思想觀念、優化干部作風、優化發展環境，努力營造人人想干事、能干事、真干事、干成事的濃厚氛圍，匯聚起更加強大的“人和”正能量，為推動xxxx經濟社會發展不斷取得新突破，實現新跨越，提供堅強的供水保障，營造優良的供水服務環境。）