第一篇：綜合隊質量月活動總結

綜合隊質量月活動總結

質量是一個企業(yè)的根，只有各部門一起將質量抓好，才能讓樹枝長得茂盛，企業(yè)才能長久發(fā)展下去，我們的成果才能在消費者的使用過程中得到好評，才能有品牌效應。因此我隊為深入貫徹落實2011年全國質量月關于“建設質量強國，共創(chuàng)美好生活”的活動主題，我隊對質量月各項活動進行了全面的精心策劃和布置。

一、制作和張貼懸掛條幅：

我隊部對位于生產(chǎn)臨建區(qū)和核島區(qū)等處施工作業(yè)區(qū)域分別懸掛、張貼與質量月活動內容相關的標語和口號，如“”心系質量安全，共創(chuàng)美好生活、“全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平”等，并借助班前會將這些標語、口號進行進一步的宣傳和推廣，讓這些質量口號、標語深入各員工心中，使各個員工更加注重質量問題，努力營造質量月活動氣氛，為進一步開展質量月活動，打下基礎。

二、不良質量行為檢查和整改：

經(jīng)過前期的一系列口號和標語的宣傳，使的大家已經(jīng)融入到了質量月活動中。對此，我隊組織由隊領導、技術員、工長和班組成員等構成的隊部檢查小組，參照事業(yè)部下發(fā)的《不良質量行為識別表》分別對位于生產(chǎn)臨建區(qū)的精加工班、起重吊裝班、車輛維修班和核島區(qū)的水工班、電工班、泵送班的工棚、車間、倉庫、設備機具等進行了一系列檢查，并將檢查結果以檢查整改單的形式下發(fā)各個班組，限期整改。針對檢查結果，懸掛不良質量行為標語和條幅，徹底讓各個員工認識到日常工作中的不良質量行為，并及時改正。

三、質量標兵評比活動：

經(jīng)過前期不良質量行為的檢查和整改，為了讓員工將日常作業(yè)中的不良質量行為進一步得到重視，也為了徹底將不良質量行為得到整改和消除，我隊針對項目部質量月活動實施方案，并結合我隊實際情況開展了“質量標兵大評比”活動。首先，將質量標兵評比方式和內容，通過公告欄的宣傳和班前會講讀、學習，讓每位員工了解“質量標兵大評比”活動主題和內容，并積極加入到活動中來。其次，按照同工種內部評比的原則，以班組為單位，通過班組匿名投票的方式，最終在各個班組中評選出了各工種“質量標兵”。這些中堅力量，為后期工程質量提供了有效的保證！

四、質量高風險控制清單實施：

我項目部主要施工區(qū)——核島區(qū)和BOP區(qū)現(xiàn)都進入施工高峰期，同時BOP即將開工，隨著施工區(qū)域的增大和施工進度加快，施工質量問題出現(xiàn)的概率也就同時增大了。因此，為保證工程質量不受施工區(qū)域增大和進度加快而影響，我隊結合九月質量月活動，對我隊部人員進行質量高風險控制培訓、學習，針對我隊施工區(qū)域、施工內容和施工工種，提出一系列質量控制措施，使我隊施工質量時刻處于受控。

五、質量標桿班組建設和質量合理化建議：

結合“質量標兵大評比”活動和質量高風險控制清單的學習，我隊積極推動質量標桿班組建設工作。我隊組織生產(chǎn)臨建區(qū)和核島區(qū)各個班組開展標桿班組建設相關文件、要求的學習，努力提高各個班組在日常工作中對質量的認識，積極配合項目部推行質量標桿班組建設。在學習中，針對我隊在施工中的實際情況、以及出現(xiàn)的相關質量問題等，提出相關的合理化建議，一起為項目部的質量目標而努力！

本次質量月活動，我隊圍繞“建設質量強國，共創(chuàng)美好生活”的活動主題，通過質量月各項活動的開展，對質量工作起到了有效的推動，使質量觀念深入人心，促進了員工在今后施工中，更加注重施工質量，嚴格執(zhí)行各項質量管理規(guī)章制度，加強質量文化建設，促進了我隊及項目部的質量管理水平不斷調高。

第二篇：質量月活動總結--運搬隊

“質量月”活動總結

我礦9月份開展“2010年質量月”活動，以“抓質量水平提升，促發(fā)展方式轉變”為主題，立足提高質量，增強質量意識，以工作的高質量來促進我礦更好的發(fā)展。本單位對活動進行了布置，并認真組織了各項活動。

一、員工行為標準化。一是在安全培訓教育方面，我隊充分利用班前、班后會的時間，重點學習《三大規(guī)程》、質量標準、安全工作精細化管理制度和崗位要求，使職工真正受到了教育、學到了知識、提高了技能。二是在現(xiàn)場管理方面，以人的行為控制為出發(fā)點。群監(jiān)員、班組長和跟班隊長，嚴格把住現(xiàn)場操作的每道工序，在現(xiàn)場規(guī)范員工的操作行為，及時發(fā)現(xiàn)和解決了隱患問題。三是以文明生產(chǎn)為突破口，大搞環(huán)境面貌治理。井上下重點加強物料碼放及工程質量管理。

二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識。1、9月8日，在礦辦公樓、采掘樓及人員密集場所懸掛“質量月”橫幅，在上下班人員集中時間發(fā)放“質量月”宣傳單，為“質量月”活動開展營造良好氛圍。2、9月14日，圍繞“質量月”活動，礦舉辦一期板報展。為了讓支部干部職工在思想上充分認識集團公司和我礦開展2010年質量月活動的目的和意義，深刻領會我礦會議精神，增強質量意識。我支部副書記華進才同志號召并帶領區(qū)隊全體干部職工，利用班后會時間分兩批參觀學習各個單位推出的板報，板報形式多樣，內容豐富，意義鮮明，給支部所有人員上了一堂生動的教育課，灌輸了牢固樹立“安全為天，質量為本”的理念。同時也給我支部全體干部職工提高參與管理的主觀能動性，改進工作質量的積極性，提高安全生產(chǎn)意識提供了思想保證。

三、加強組織領導，明確責任分工

為確保“質量月”活動在本單位的落實，達到預期效果，成立“質量月”活動領導小組，明確分工。

組 長：劉繼森 華進才

副組長：黃海濤 魏慶忠 姚念磊 單超 劉旭 褚福堂 張開勤 成員：李鳳喜、劉勝軍、郭永軍、劉開強、李鑫、李陽、張鵬、張勇、孔祥、白福寶、范明安、張興來、張業(yè)平及運搬隊全體職工。具體分工：

劉繼森：負責運搬隊“質量月”活動整體工作的組織領導。華進才：負責運搬隊“質量月”活動思想發(fā)動，活動精神的宣傳和安全教育。

黃海濤：負責運搬隊“質量月”活動中現(xiàn)場技術指導、質量標準化建設等工作。

魏慶忠、姚念磊、張開勤、劉旭：負責運搬隊“質量月”活動的組織協(xié)調。單超、褚福堂：負責運搬隊各種生產(chǎn)設備的檢查、保養(yǎng)、維護。成員：負責本班組的各項工作。

“質量月”活動雖然結束，但搞好質量工作還是運般隊的主題。質量工作任重而道遠，我隊通過“質量月”活動，取得顯著成效，同時也顯示出質量工作的不足之處，對煤礦安全質量標準化達標工作缺乏主動性、積極性和長期性，需要我隊干部、職工繼續(xù)努力，以質量求生存，以質量求發(fā)展，不斷追求卓越。

運搬工區(qū)

2010-9-30

第三篇：綜合一隊質量月活動總結

綜合一隊質量月活動總結

根據(jù)項目部《關于開展2011年全國質量月活動的通知》的要求，結合本隊工程施工的具體情況，于本年9月開展的“質量月”活動，在項目部的領導下，我隊高度重視、精心組織、嚴格要求、協(xié)同質檢部門，積極配合與開展“質量月”活動，使項目部質量管理水平取得了顯著成效，現(xiàn)將活動情況總結如下：

首先，為了更好地開展質量月活動，我隊在月初及時開展質量月活動動員會議，動員全體員工積極參與質量月活動，明確了質量月活動的目標與工作計劃，宣布實施了班組質量責任制等相關質量管理制度，把質量責任明確到班組，明確到個人，要求各施工部位負責人要提高對工程質量工作重要性的認識，增強施工生產(chǎn)的質量責任意識，明確施工標準，質量是企業(yè)的門面，良好的施工質量是企業(yè)發(fā)展的根本，要加強施工細節(jié)管理強化職工培訓與過程總結，注重全員參與，加大對違規(guī)行為的處罰力度，抓住關鍵環(huán)節(jié)，落實質量管理責任制。

其次，利用每周隊部生產(chǎn)例會的氛圍，本隊及時做好以下主要部位的質量管理工作：

1、針對6#尾水洞邊頂拱施工錯臺大、臺車老化等問題的施工干擾，通過研討，對臺車面板的加固及修正，使邊頂拱施工接縫錯臺最小化，通過月底質量專家組的檢查和討論，得到了業(yè)主和監(jiān)理的一致認可。

2、鋼筋安裝質量的保證要從根源抓起，因此，響應業(yè)主及監(jiān)理的號召，我隊把鋼筋加工質量作為鋼筋工程質量保證的重要環(huán)節(jié)，嚴格控制絲扣加工質量，按照操作規(guī)程，做好現(xiàn)場施工人員的技術培訓，及時利用檢測工具抽檢，保證絲扣加工抽檢率達到

95%以上，從而保證現(xiàn)場的鋼筋安裝質量。

3、組織班組長以上人員開展了以“9.27質量事故”案例為專題的研討會，通過深入剖析事故，找出問題根源所在,加以分析、總結、吸收，再結合生產(chǎn)實際情況，對質量安全隱患一一排查，從源頭上把問題管控、不斷完善改進邊頂拱施工質量。

再次，隨著施工任務的不斷增加，生產(chǎn)不斷擴大，對新崗位需求增大，要保持施工隊伍強勁的發(fā)展勢頭，必須加強對新老員工的崗前崗后培訓。新員工質量意識相對簿弱，溝通不足，老員工新崗位實操不過關，有擺老資格現(xiàn)象，這些都直接影響安全生產(chǎn)、施工質量等等。研討會上，各班班長主動提出負責新員工的班組培訓工作，提出了以多觀察、多輔導、多操練，用先進個人為典范進行實操培訓方法，并取得顯著成效。

本次質量月活動在全體員工參與、共同努力下，達到了預期的目標，并取得了良好的成效，得到了監(jiān)理和業(yè)主的認可。通過本次質量月活動，尾水洞施工的整體的水平有了很大的提高，我們要保持目前人人關心質量、人人重視質量的良好形勢，對質量常抓不懈，形成月月是質量月，日日抓質量，使隊伍的質量管理水平不斷的上新臺階。

第四篇：質量月活動總結

烏東德左岸水廠項目部

2013年質量月活動總結

每年9月份是我國的全國質量月，全國質量月活動是在國家質量工作行政主管部門的倡導和部署下，聯(lián)合國家相關部門并發(fā)動廣大企業(yè)和全社會積極參與，以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個月并旨在提高全民族質量意識和質量水平的全國范圍內的質量專題活動。

2013年全國質量月主題是“”。質量是企業(yè)之命脈發(fā)展之階石，烏東德左岸水廠項目部的每一員都深知質量的重要性。隨著質量月的到來，在新形勢下，項目部開展形式多樣的質量月活動，分公司領導并作了重要指示，要求各部門要積極參加質量月活動。我們項目部在積極參加分公司舉辦的質量月相關活動的同時，并圍繞2013年全國質量月主題開展了一系例的質量月活動。從員職工積極性可以體現(xiàn)出，職工的質量意識有了很大的提高，并向一個積極、上進的方向發(fā)展。現(xiàn)將烏東德左岸水廠項目部2013年質量月活動情況總結如下：

（一）通過召開動員大會，動員全體員工積極參與質量月活動，明確了質量月活動的目標與工作計劃，會上宣布實施了班組質量責任制等相關質量管理制度，把質量責任明確到班組，明確到個人，為營造人人關心質量、人人重視質量的工作氛圍加了溫，xx生產(chǎn)基地xx分廠的xxx總班長在大會上做了表率，立下了質量“責任狀”。隨著xx基地擠壓機臺與各生產(chǎn)線的相繼投產(chǎn)，xxxx班組面臨著貨期與產(chǎn)量的雙重壓力，特別是xxxxxxx等高精度產(chǎn)品安排在xx基地生產(chǎn)。動

員大會上xxx廠長要求各班組發(fā)揚艱苦奮斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保質量、保貨期、保產(chǎn)量，力爭完成11年各項任務指標。

（二）組織分廠班組長以上人員開展了以質量事故案例為專題的研討會，通過深入剖析事故，找出問題根源所在,加以分析、總結、吸收，再結合生產(chǎn)實際情況，對質量安全隱患一一排查，不斷完善改進，從源頭上把問題管控。隨著公司日益發(fā)展壯大，生產(chǎn)不斷擴大，對新崗位需求增大，要保持公司強勁的發(fā)展勢頭，必須加強對新老員工的崗前崗后培訓。新員工質量意識相對簿弱，溝通不足，老員工新崗位實操不過關，有擺老資格現(xiàn)象，這些都直接影響安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質量、交貨服務質量等等。研討會上，日班總班長xxx主動提出負責新員工的班組培訓工作，提出了以多觀察、多輔導、多操練，用先進個人為典范進行實操培訓方法，并到大家的認可。

（三）開展多樣性的質量安全知識宣傳教育活動。質量月活動期間，開創(chuàng)了車間板報質量周刊，從網(wǎng)上搜索下載了質量月宣傳畫，制作flash動漫質量知識教材，舉辦了以“全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平”為主題的質量知識講座，通過組織員工學習，宣傳了國家、公司的質量政策方針，普及了質量知識，增強了員工的質量觀念，推動了質量工作。

（四）員工勇躍報名參加公司舉辦的吊機技能競賽活動，積極投稿參與質量月征文活動比賽。有《我為xx品牌頌質量歌》等多篇文章投稿參與這次質量月征文活動比賽，文章內容豐富，積極上進，思路明確，重點突出，體現(xiàn)出員工對質量深刻的認識，表達了對公司發(fā)

展的感慨，與美好的祝福。在吊機技能競賽活動中，車間初賽挑選出的兩名員工，以熟練的技能，過五關，斬六將，取得了優(yōu)異的成績，以明顯優(yōu)勢取勝，勇奪吊機技能競賽第一名。通過吊機技能競賽活動，激發(fā)了員工的勤學習、練技能、爭先進的工作熱情。

本次質量月活動在全體員工參與、共同努力下，達到了預期的目標，并取得了良好的成效，通過本次質量月活動，xx分廠的整體的水平有了很大的提高，我們要保持目前人人關心質量、人人重視質量的良好形勢，對質量常抓不懈，形成月月是質量月，日日抓質量，使公司的產(chǎn)品質量不斷的上新臺階，在市場中贏取商機，永立于不敗之地。

第五篇：2014質量月活動總結

“質量月”活動總結

為深入貫徹《山西省交通運輸系統(tǒng)2014年?質量月?活動實施方案》的文件精神，結合迎白旅游公路改建工程實際情況，我局組織指揮部、監(jiān)理部、項目部共同開展了?質量月?活動。做到了?活動有計劃，計劃有落實，落實有檢查，事后有總結?，使得今年的質量月活動內容豐富，形式多樣，取得了較好實效。具體總結如下：

一、領導高度重視，活動卓有成效

我局根據(jù)文件精神，對本活動進行了統(tǒng)一部署，并成立了質量月活動領導小組，負責安排、協(xié)調落實質量月活動中的有關事項，圍繞今年質量月活動的主題—?推動‘三個轉變（中國制造向中國創(chuàng)造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉變）’建設質量強國?開展了大量形式多樣的活動。

為了使?質量月?活動主題深入人心，增強指揮部、監(jiān)理部、項目部全體工作人員的質量意識和法制意識，我局加大輿論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。開展以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作，針對監(jiān)理部和項目部的質量信譽評價進行認真的檢查，通過活動的開展，使我指揮部所轄十個標段的的工程質量有了一個很大的提高，達到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質量

意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質量工作進入了良性循環(huán)階段。

二、活動主題鮮明，工作重點突出

我局圍繞?推動三個轉變、建設質量強國?的主題，以質量月為契機，召開了多次以工程質量為主的工地例會，進行質量管理、質量控制的宣傳，讓質量月活動的主體深入人心，在實踐中進一步推動工程質量整體水平的提高。

1、強化質量控制措施

工程質量是工程建設的核心，是指揮部工作的重點，本著?百年大計，質量第一?和?質量管理、預防為主?的總方針，對工程質量進行全面和全過程管理，確保工程質量目標的實現(xiàn)。

質量管理的重點是施工階段的質量管理，對影響工程的工、料、機進行全面控制，實行全過程的質量監(jiān)控。

2、以試驗保證工程質量

指揮部重點加強了對原材料的控制，及時對進場的各種材料進行見證取樣，確保合格材料用于本工程。試驗檢測工作是保證工程質量的有效手段。在公路工程施工過程中，做好試驗檢測工作是保障工程質量最直接、最具有說服力的方法。試驗檢測工作開展的好壞直接影響著工程質量的合格與否，在施工過程中，通過試驗檢測得來的數(shù)據(jù)在整個工程的每一道施工工序、每一個施工環(huán)節(jié)中都起著重要的數(shù)據(jù)指導

作用，通過試驗數(shù)據(jù)指導施工生產(chǎn)，從而使工程質量能夠得到控制和保證。

3、現(xiàn)場質量控制

駐地業(yè)主代表組人員對施工的全過程進行全面的檢查監(jiān)督，實行全過程的質量管理。駐地人員對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質量的因素進行檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)書面通知，要求承包單位限期整改。

4、組織質量檢查

指揮部不定期組織駐地業(yè)主、監(jiān)理部參加聯(lián)合質量檢查活動，對各個標段進行了質量大檢查，重點檢查施工現(xiàn)場存在的問題以及質量隱患，對存在的問題及時督促限期整改。通過本次?質量月?活動，學習并宣傳了山西省交通廳下發(fā)的相關文件精神，使參建各方相關人員都提高了質量意識，進一步強化了主題意識。

三、“質量月”活動中發(fā)現(xiàn)的問題

?質量月?活動開展以來我局組織監(jiān)理和駐地人員多次對施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)多處共性問題，其中包括：

1、施工現(xiàn)場配電箱內電路標記不清，配備的消防器材不足。

2、項目部沒有對銹蝕的鋼筋進行除銹，鋼筋焊頭焊渣處理不撤底。

3、施工單位對壩后30cm內回填處理不夠撤底，未按《關于填方路基施工工藝及質量控制要求的通知》進行施工。

4、項目部保存的原始資料不全、簽字手續(xù)不完善，存在工序完工后補簽現(xiàn)象。鎮(zhèn)對以上存在問題已責令監(jiān)理單位和施工單位限期整改。

?質量月?活動在全體人員的參與下收到了豐碩的成績，我們將已?質量月活動?為契機，深入持久的開展質量教育和質量管理工作，真正做到?以質量促進度，以質量求效益?。通過開展?質量月?活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看，我局在質量管理方面還存在很大的差距。下一步我局決定從完善質量管理體系入手，進一步夯實各項基礎工作，加強質量基礎管理，加大質量監(jiān)督檢查力度，重點強化現(xiàn)場質量控制。質量工作任重而道遠，我局通過此次?質量月?活動，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。我局全體職工會繼續(xù)努力，以質量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)交通形象。

二〇一四年九月十六日