第一篇:2011-16關于轉發齊康平同志在《中鐵五局工會三屆二次全委會(擴大)會議上的工作報告》的通知11
中國鐵路工會中鐵五局集團公司城市軌道交通工程分公司委員會文件 公司工會?2011?16號
關于轉發齊康平同志在中鐵五局工會三屆二次全委會
(擴大)會議上的工作報告的通知
公司所屬各單位工會工委:
現將局工會主席齊康平同志在《中鐵五局工會三屆二次全委會(擴大)會議上的工作報告》轉發給你們,請認真組織學習并貫徹執行。
附件:齊康平在中鐵五局工會三屆二次全委會(擴大)會議上的工作報告
二〇一一年九月十五日
在中鐵五局工會三屆二次全委會(擴大)
會議上的工作報告
齊康平2011年9月1日
各位委員、同志們:
中鐵五局工會三屆二次全委會(擴大)會議,是在我局改革發展關鍵時期召開的一次重要會議。這次會議是在企業面臨鐵路市場嚴峻形勢,全局經受任務和資金雙重壓力的情況下召開的一次會議,對于全局工會具有十分重要的意義。會議的主要任務是:堅持科學發展觀,深入貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會,股份公司工會二屆十次會議及局下半年工作會議精神,認真總結今年以來工會工作,研究部署今后一段時期的重點任務,高舉“發展、團結、奮斗”旗幟,動員和組織全局廣大職工群眾,堅決打好生產經營攻堅戰,建設好、完善好、發展好工會,為實現全年企業發展目標而努力奮斗。下面,我向局三屆二次全委會(擴大)會議作工作報告,請予以審議。一、一至八月份工會主要工作回顧
局、局黨委高度重視全局工會和群眾工作,始終堅持依靠主力軍、建設主力軍、發展主力軍,為工會工作創造了良好條件。今年以來,全局工會按照局、局黨委的要求,積極動員和組織全局廣大職工群眾,攻堅克難,努力工作,廣大職工群眾充分展示了迎難進取、蓬勃向上的創造力量,有力促進了企業持續和諧發展。
(一)企業職工民主管理不斷深化。全局堅持職代會制度,嚴格執行企業職工民主管理各項規定,維護職工政治和經濟權益。局組織召開了工會第三次代表大會,產生了局工會三屆委員會和經費審查委員會。各子分公司工會分別按規定進行了換屆改選,產生了新的一屆委員會。局三屆一次職代會與2011年度工作會議合并召開,將職代會開成了全局生產經營形勢的分析會、鼓舞干勁的動員會、獻計獻策的群英會、建設發展工會和維護職工權益的協調會。為了切實開好局三屆一次職代會,局工會協調相關部門認真研究了《2011年集體合同》、《女工保護專項集體合同》、《2011年工資集體協商協議》,促進了企業職工民主管理取得了重要進展。以職代會為企業職工民主管理的主渠道,強化了職代會巡視制度。全局職工代表履行職責,調研檢查,促進了職代會決定事項的貫徹落實。全局工會和工會干部積極參與了企業改制、經營管理、職工切身利益、規章制度制定等重大事項決策與研究,職工董事、職工監事依法履行了各項職能,在企業管理中發揮了重要作用。全局繼續完善領導干部薪酬與職工收入掛鉤、領導干部述職述廉、工資集體協商等各項制度,職工民主管理與民主監督不斷深化,依法保障了職工群眾的各項權利,促進了企業健康發展。
(二)群安員工作力度不斷加強。今年是群安員工作推進力度最大的一年。局、子分公司工會深入基層一線,進行調研、助推、檢查、指導。在此基礎上,局工會組織召開了全局深入推進群眾安全生產監督員工作現場會議。會議認真總結了過去兩年全局群安員工作,明確了工作重點,交流了先進經驗。全局群安員工作向縱深推進:在管理體系上,群安員工作納入了局黨委“創先爭優”主題活動,納入了全局安全監督管理體系,納入了局精神文明建設績效考核,納入了項目經理部安全生產監督考核、安全文明標準化工地評比、安全稽查與安全生產大檢查。在隊伍建設上,全局已構建了一支2280名職工、農民工組成的群安員隊伍,覆蓋了鐵路重點項目重點部位、重點崗位。在工作方式上,總體實現了與安全生產同部署、同檢查、同考核、同獎懲,形成了由工會抓牽頭,安質部門抓指導,人事部門抓培訓、項目部抓考核獎勵的工作機制。在工作效果上,全局群眾安全生產氛圍濃厚,安全生產總體平穩可控,涌現了一批群安員先進個人和集體。
(三)群眾性勞動競賽蓬勃開展。在深入開展“當好主力軍,爭創先鋒號”主題勞動競賽的基礎上,將“二次創業杯”、“安康杯”勞動競賽活動與全局開展的測量、試驗、CAD制圖、特殊工種等技術比武活動緊密結合,使群眾性勞動競賽持續推進,掀起了施工生產新浪潮。全局主體工程施工項目、新開項目、收尾項目凝聚了廣大職工群眾的汗水;全局技術攻關、技術協作、發明創造、合理化建議,展示了廣大職工群眾的智慧。全局廣大職工群眾積極參與“創建學習型組織,爭做知識型職工”活動,各類項目、各種培訓全面開展,提高了職工群眾業務技能?!皠趧庸鈽s、知識崇高,人才寶貴、創造偉大”進一步成為五局發展的主旋律。全局工會工作與黨建工作緊密結合,牢牢把握了勞動競賽的特點、規律,創新了思路,拓寬了領域,豐富了內涵,創新了舉措,提升了影響力,使全局勞動競賽不斷實現了新跨越。
(四)“黨工共建創先爭優”活動組織有力。在活動組織方面,局各級工會組建了“黨工共建創先爭優活動”領導小組,局工會制定了《開展黨工共建創先爭優活動實施方案》,為活動開展提供了強有力的組織保證。在活動形式方面,融入黨委“創先爭優”主題活動,實現了資源共享、整體聯動,煥發了廣大職工群眾創先爭優的熱情。在活動內容上,明確了以“四好工會班子”、“四強工會干部”、“四個一流隊伍”建設目標,分級負責,逐級落實。在公開承諾方面,局各級工會結合重點工作,在維護職工權益、工資集體協商、“三不讓”承諾、群安員活動等方面做出了公開承諾,促進了履諾踐諾的創造力。局工會有關工作保持了股份公司工會、貴州省工會的先進性。通過“黨工共建創先爭優”活動,有力促進了全局黨政工凝聚力、戰斗力,充分調動了廣大職工群眾建功立業。
(五)和諧企業建設成效明顯。按照“黨工共建,推進兩個普遍”的要求,加強工會組織建設。全局21個子分公司、234個項目建立了工會。全局繼續吸納新進員工入會,穩步組織農民工入會,保證了工會組織不渙散、會員不疏漏。今年8月,根據股份公司有關會議精神,對延遲支付職工工資、農民工工資組織開展了調研,為進一步研究問題、提供決策奠定了基礎。在“三工”建設上,全局工會繼續保持投入力度,進一步融入項目標準化管理,為營造良好的一線職工生產生活環境提供了條件。在文體活動開展上,廣泛組織開展了“紅歌大家唱”、女職工攝影比賽、“二次創業、巾幗建功”征文等系列文體活動,豐富了職工精神文化生活。通過各種途徑與形式,有力維護了職工隊伍穩定,促進了企業和諧。
(六)“溫暖工程”有聲有色。全局工會深入開展“三送”、“三聯系”、“三不讓”活動。元旦、春節期間,全局慰問困難職工、一線職工、勞模及離退休人員3.63萬人,發放慰問金439.40萬元,發放慰問品價值31.7萬元。6月,局工會根據有關文件精神,進一步明確了有關規定,加大了救助和幫扶比例。7月、8月全局工會開展了“金秋助學”、“夏送清涼”活動,局工會分別派員到氣候特別炎熱的重點項目進行慰問。8月,在提高互保金繳費額后,局工會又啟動了互保金清理與規范工作,為緩解職工及離退休職工住院就醫壓力創造了條件。
在看到成績的同時,也要清醒地看到,全局工會工作面臨著一些問題和矛盾,全局工會工作與局、局黨委的要求和職工群眾的期盼還存在一定差距,主要是:工會人員配置、人員結構不合理;服務職工、維護職工權益能力與水平有待提升;一些重點工作在基層抓落實不夠;群安員工作仍需繼續深化;個別單位工會工作不夠活躍,等等。對此,我們必須高度重視,認真研究,加以解決。
總之,今年以來,全局工會凝聚力明顯增強,服務大局取得了明顯成效,在履行工會建設、維護、協調、教育職能等各個方面取得了新的進步。這是局黨委正確領導,局大力支持的結果,是全局工會干部辛勤工作和廣大職工積極參與的結果。特別是在全局工會專職干部少,工作任務又十分繁重的情況下,優異地完成了各項工作任務,成績尤為可喜可賀。在此,我謹代表局工會三屆委員會向所有支持和關心工會工作的各級領導、各系統、各部門,向全局工會干部和廣大職工群眾,表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!
二、今后一段時期工會工作的主要任務
總的來說,在新的歷史時期,黨和國家高度重視群眾工作,為全局工會工作創造了良好的外部環境;上級工會的一系列新要求,為全局工會工作指明了方向;企業面臨的新形勢對全局工會工作提出了新的任務。全局工會面臨更大的考驗與挑戰,承擔著更光榮、更艱巨的工運使命。今后一段時期,要重點抓好以下工作:
(一)抓好工會組織建設和工會干部隊伍建設。股份公司黨委、股份公司工會《關于加強和改進新形勢下工會工作的指導意見》尤其重點提出了工會組織建設、干部隊伍建設的要求:局級工會編制要按不少于15人配置工會干部;子分公司要按相關規定與實際情況配置工會干部;局、處均要配置專職工會副主席,局工會設副主席不少于2人;職工人數在200人以上的基層單位,要配備專職工會干部;項目黨組織與工會組織要同步設置;條件不具備的,可探索設置片區工會和區域工會。加強工會組織建設,特別要加強專職工會干部隊伍建設。局工會在充分調研和論證的基礎上,將會同有關部門,擬訂局、處、指揮部工會組織建設與工會干部配置建議方案,向局、局黨委專題匯報。各子分公司工會要重點研究項目部、架子隊的專、兼職工會干部隊伍建設問題。要求認真對指揮部、項目部工會及專兼職干部進行一次全面的調查摸底,進一步規范指揮部、項目部工會設置、人員配置和規范管理。加強全局工會干部隊伍建設,要重點突出能力建設。局、處工會要協助黨委做好工會干部協管工作,配好配強工會領導班子,建設一支高素質工會干部隊伍?!吨笇б庖姟分忻鞔_指出:加強工會組織建設,要加強黨在工會組織的戰斗力、凝聚力。局黨委也明確要求:新進黨群干部必須是中共黨員。因此,新進入的工會干部要求政治立場堅定、業務能力過硬、群眾觀念牢固、工作作風嚴謹,并具備較為熟練的寫作技能和計算機操作技能。
(二)抓好“五講”形勢教育主題活動。當前全局生產經營形勢嚴峻,各子分公司資金壓力突出、施工生產組織困難,迫切要求全局各級工會和工會干部充分發揮好引導作用,團結動員廣大職工共渡難關,共謀發展。要緊緊結合股份公司、局黨委“五講”形勢宣傳,組織廣大職工群眾講形勢、講優勢、講前景、講對策、講穩定。通過組織開展大討論、大宣傳活動,引導廣大職工群眾正確認識企業在發展過程中的困難,正確處理個人利益與集體利益、當前利益與長遠利益的關系。要緊緊圍繞局“三個不動搖”部署要求,深入開展“六比六創” 勞動競賽活動。即:“比優質工程,創國際企業新品牌;比安全生產,創大型企業新形象;比自主創新,創現代企業新實力;比成本控制,創上市企業新效益;比員工素質,創一流企業新特色;比協作隊伍,創和諧企業新業績”。要以“五講”為主題,組織開展好演講比賽、征文比賽、群眾性體育等系列活動,擴大“五講”影響力,在全局范圍內進一步營造鼓士氣、提精神、和人心的環境氛圍。要進一步深入抓好職工工資、農民工工資延遲支付問題的調查研究工作,充分運用調查研究,進行“五講”形勢教育,支持行政開展深入細致的維穩、協調工作。特別是要加快促進農民工勞動合同、農民工工資支付的管理規范工作,積極穩妥處理好延遲支付工資相關事宜。全局工會要在調查研究的基礎上,有策略的組織廣大工會干部和職工群眾獻計獻策,為黨政分憂,為項目解難。
(三)抓好群眾安全生產和群安員縱深推進。群安員工作是今年工會工作的重點,也是考核工會主席工作績效“一票否決”的工作,重點是落實好全局深入推進群安員工作現場會議精神。要在群安員隊伍建設上下功夫,提高群安員隊伍覆蓋面。要重點抓好群安員選聘落實,使群安員覆蓋每個工班、每個工點、每道工序,做到與安全生產同部署、同推進。特別要在協作隊伍加強群安員隊伍建設,擴大覆蓋面,強化推進力。要在群安員履職上下功夫,促進發揮群安員作用。要加強與安質部的溝通合作,有計劃、有部署地組織群安員開展工作。注重加強群安員技能培訓,注重提高群安員現場監管能力,切實發揮好群防群控作用。要在群安員激勵約束上下功夫,落實群眾安全生產責任。重點加強日常檢查、工作紀實、隱患處理、“三違”糾偏等方面的檢查指導和考核,促進項目生產環節、重點崗位落實安全生產責任。要在群安員工作標準化管理上下功夫,推出亮點、創出特色。要以項目標準化管理為主線,以創安全文明工地、安全文明樣板工地為目標,與創建“模范職工之家”等有效形式相結合,不斷促進標準化管理向縱深推進。局工會將與有關部門聯合舉辦“第二屆群安員安全技能大賽”。全局各級工會要積極行動起來,抓謀劃、造聲勢、勤演練、強培訓、出人才,推進“項目百場群安員安全技能賽”,為明年全局開展“群眾安全生產年”活動奠定堅實的基礎。
(四)抓好“黨工共建創先爭優”活動?!包h工共建創先爭優”活動重在載體,關鍵是“先”、“優”。要繼續在工會干部隊伍建設上創先爭優。股份公司、局工會對“四好工會班子”、“四強工會干部”建設提出了明確標準及要求。全局工會和工會干部要加強對標,自檢自查,自我完善,自我提高,以適應不斷發展變化的新形勢。要繼續在工會標準化建設上創先爭優。進一步探索工會工作標準化建設,將工會制度及規定進一步納入企業基本管理制度體系、標準化管理制度體系、內控體系制度建設,進一步加強制度落實,規范工作標準,統一工作流程,努力實現組織機構標準化、工作制度標準化、工作流程標準化、考核評價標準化,提高工會科管理水平。要繼續在“職工模范”之家建設上創先爭優。要進一步落實好“三工”建設標準,在設施配套、動態管理、文化內涵上不斷創新,使工地生活、工地文化、工地衛生建設真正成為創建“職工模范之家”的有效載體;使“職工之家”真正成為切實改善職工生活,優化工作環境,搞好群眾性文體活動的“溫馨之家”、“和諧之家”。要繼續在擴大企業影響力上創先爭優。與全局黨政共同推進選優推優工作,贏得社會各界聲譽,營造良好的內外部環境。
(五)抓好工會工作創新發展。股份公司工會在多年的實踐探索中,創建了一些工會工作品牌。分別是:“三重一大”事項民主決策機制、職代會工作機制、領導干部薪酬與職工收入掛鉤機制、職工對領導干部民主監督機制、職工收入正常增長機制、困難幫扶生活保障機制、定期評優選優機制、安全生產群眾監督機制、“智慧女性”片區聯誼機制、農民工“五同”管理機制。全局各級工會組織要結合本單位的實際,研究工作品牌,探索工作品牌,不斷推動工會工作創新發展。各子分公司工會要結合實際情況,在繼承發揚優勢的基礎上,擴大創新成果,創出新特色,推出新典型,亮出新形象。
(六)要切實關心職工群眾生產生活。要切實加強《集體合同》、《女工保護專項集體合同》、《工資協商協議》落實情況的督促檢查,研究新情況、新問題,提出新措施,完善新條款。要健全完善扶貧幫困體系建設,加大救助力度,提高救助標準,用好用足“三不讓”資金。要關心勞模生活,落實各項待遇,充分調動勞模的創造熱情。在企業前進進程中,不可避免的要面臨較多的突出矛盾。在今年全局下半年工作會議上,總經理張回家、黨委書記馬江黔就“如何解決好企業發展過程中的突出矛盾”提出了明確要求。全局工會和工會干部要認真領會,切實貫徹落實,當好職工群眾的貼心人,當好組織動員的能手,當好協調關系的專家,當好服務職工的模范。要密切同職工群眾聯系,特別重視真誠傾聽職工群眾呼聲,特別重視真實反映職工群眾愿望,特別重視真情關心職工群眾疾苦,深入到施工生產困難的項目去,到困難職工多的地方去,切實幫助職工解決實際困難。
(七)要認真做好工會績效考核自檢自查。各子分公司工會要認真梳理全年工作完成情況,認真研究部署今后一段時期工作,確保完成全年各項工作目標任務。年底局工會將進行績效考核和財務大檢查。希望各單位更多的為全局工會提供學習與交流經驗的平臺與條件。
同志們,今后一段時期的工作繁重而艱巨,讓我們繼續努力,創新探索,在觀念上不斷有新思路,理論上不斷有新發展,措施上不斷有新改進,實踐上不斷有新創造,將工會建設好、完善好、發展好,以優異的成績向局第三次黨代會獻禮,為全面實現企業2011年各項目標而努力奮斗!
謝謝大家!
主題詞:轉發 工會全委會 工作報告 通知 抄送:公司各系統各部門,存檔。
中鐵五局城通分公司綜合部 2011年9月15日印發