第一篇：2016年度電廠職工個人工作總結

2016年度個人工作總結

葉建鑫

回首2016年，對我來說是進步、忙碌的一年。我以飽滿的工作熱情，努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作?，F對將一年來的工作加以總結。

一、安全方面：在安全生產工作中，全面落實公司的安全措施及安全規定。在工作中不斷總結經驗和教訓，努力探索更好的運行工作方法和應對各種故障、事故問題的處理措施，不斷創新，努力提高工作效率，保證發電機組穩定、安全的成產。在安全學習活動中，我定期參加培訓，不斷提高工作安全理念。

二、工作方面：認真負責，敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態對待工作。我認真學習運行和設備維修技術的理論知識，并很快熟悉和掌握對一次、二次設備的現場實際操作，運行設備的異常、事故的判斷和處理，以及作為一名運行值班人員應知應會的一些基本常識、常規和各種規章規程，為干好運行工作打下了扎實的基礎。

三、專業技術：在技術上用心鉆研，理論每天溫習操作規程，并在班組學習的各種交流途徑不斷提高自我的技能；實踐上嚴格遵守運行規程，培養個人獨立操作能力，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向專工和領導請教。但深知要想電氣專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一日才比一日強。

四、工作能力：能力包括協調能力和處理事故能力，若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，電氣專業亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。在各種突發事故中，我們班組團結如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態，使實發事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。

2016年是發展、成熟的一年。雖然工作中我取得了一定的成績，但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我會默默地享受著工作的快樂，以工作為圓心，以勤奮刻苦、盡職盡責的工作態度為半徑，用愛崗敬業中蘊涵的快樂塑造一名普通運行值班員無悔的人生。

第二篇：電廠職工優秀個人申請材料

先進個人申請材料

一年多以來，在生產部以毛經理為首的領導班子的帶領和指導和班組成員的支持下，通過我們班組全體員工的努力，在全年的運行中班組無一起安全事故。我所帶領的班組也榮幸多次獲得優秀班組稱號，所有的榮譽來自大家的共同努力！非常感謝領導的指導和關懷，同時感謝同事的支持和理解。在班組成長的同時，作為班長的我也在不斷地成長，在具體的工作實踐中，我也學習到了很多寶貴的經驗。

在安全生產方面，我負責的運行組始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面貫徹公司關于安全生產的指示精神和工作部署，認真落實班組人員安全生產責任制，明確了員工安全責任，確保責任到人，壓力到位。強化員工安全生產意識和安全生產技能訓練，督促班員做好日常安全工作，將隱患消滅在萌芽狀態，特別督促班員做好安全薄弱點的工作，要求全體員工嚴格執行公司勞動生產管理，對發現的違章現象堅決予以考核，并強化事故應急管理，將發生重大事故的可能性降低到最小程度，在全體工作人員的共同努力下，我所帶領的班組安全生產一直保持穩定的局面，保證了零事故，實現了班組安全生產責任目標。

在班組建設方面，我首先是抓思想工作，關心和了解班員的思想情緒和心理動態，即使反映并幫助班員解決具體的困難，作為班長，必須在工作中起模范作用，班員才服氣你，這樣他們才能在工作中支持你，理解你，班長和班員齊心協力，形成良好班風，工作才能做好。其次是監督執行各種規章制度，杜絕違章和錯誤操作，明確分工和責任，這樣不管哪里出現問題都能找到責任人，防止扯皮和不負責的現象發生。再者對班員進行嚴格考核，同時注意多正面激勵班員、調動班員做好安全工作的積極性，在班前會、安全學習、安全總結等安全活動中多表揚安全做得較好的班員，讓大家向他學習，增強全體班員的工作責任心、自覺性和積極性。

在基層管理方面，我要求自己及時學習新的技術和管理方法，做好人員管理，對人的管理要嚴格，嚴而有方、嚴而有理。同時，班長應以身作則，身先士卒，讓班員心悅誠服、接受領導。要多表揚安全工作做得好、嚴格遵守安全規定、提出安全建議和發現設備隱患的班員，要把正、負兩方面的激勵措施充分調動起來，靈活運用起來。對新崗位人員，要做好安全教育和安全監督工作。要將其安排好，專人分管，通過具體事例加強他們的安全觀念和安全知識教育。通過班前會、安全學習、安全分析、事故預想、反事故演習等做好班員的安全培訓工作。宣傳安全生產的方針政策，嚴格安全教育、紀律教育，堅決制止違章。在貫徹執行領導的工作安排的同時，做好班組與班員的溝通工作。

在這個不斷發展變化的社會，我深知要不斷提高自身素質，不進則退，我在日常的工作中要更加嚴格要求自己，不斷培養自己高度的責任心和強烈的安全意識，不斷學習掌握過硬的技術，以提高事故的處理應變把握能力。同時不斷訓練自己的心理素質，提高自己的管理能力。一年多的工作實踐，讓我成長了許多，收獲了許多，前進了許多，雖然稱不上碩果累累，卻也可以說是無愧于心。以后的路更長，這點小小的成績是微不足道的，只有不斷地學習，不斷地進步，才能使自己的人生更有價值，才能為企業為社會做更多貢獻，在今后的工作中，我會更加努力，爭做一個優秀的人才。

運行班長朱明2012-12-11

第三篇：電廠職工搶修個人事跡

個人事跡

ΧΧΧ，男，Χ歲，共青團員，現就職于ΧΧΧΧΧΧΧΧ。作為一名生產一線的員工，他深感到自己身上的責任重大，全班13人，他主要負責電廠的500KV升壓站，化學水處理，電除塵所有電氣設備的維護。一直以來，對于他自己的設備，他總是非常的嚴格謹慎，為此，他堅持每天提前到現場巡檢，了解設備運行狀況，將遇到的缺陷深記于心，仔細思考，及時處理并匯報給班組，認真負責，一絲不茍。

ΧΧΧΧ事件對于電氣班來說是一次非常嚴峻的考驗，水火無情，但是火情就是命令，在事故發生的當晚，他就積極的投入到緊張而又嚴峻的搶修工作中?；謴腿珡S臨時用電時，他與班里同事一起不畏嚴寒，奮戰通宵。倒送#1機廠用電時，他積極協調，奮勇當先。雖然困難重重，但是他始終保持著積極主動，認真負責的工作態度，任勞任怨，以一名合格的國家電網員工的宗旨嚴格要求自己。

由于主廠房幾個配電室燒損嚴重，到升壓站的260多根電纜需要校對。他與電建公司的搶修人員積極配合，一面需要寫措施認真仔細的核對查找，一面又要掙搶時間，這樣他們必須加班加點的進行校對，吃不上中午飯是常事，加班到半夜更是家常便飯。經過一個多月的時間，終于所有的線全部都校對完畢，傳動試驗全部正確，提前完成了原定計劃，為#1機的成功并網發電爭取了寶貴的時間。

#1機的搶修結束后，#1機進入到了正常的生產中。這時#1爐電除塵的缺陷接踵而來，小缺陷快速處理，不耽誤事；大缺陷他認真思考，查圖紙，查資料，請教老師傅，盡自己最大的努力去維護好自己的設備。在缺陷的處理中，不僅保證了機組的穩定投產和運行，更為他以后的工作積累下了寶貴的經驗。

#2機的搶修調試工作對于他來說又是一個艱巨的任務。他認真總結#1機搶修的經驗，努力提高工作效率。校線時能更快速的找到電纜的位置，傳動試驗時能更全面的做好準備工作，總啟動時能更好的配合調試所的工作。

陽光總在風雨后，梅花香自苦寒來。經過三個多月沒日沒夜的搶修，我廠終于恢復生產了，他所做出的成績是電廠所有員工都有目共睹的，他的工作熱情更是感染和帶動了電氣班每一個人，成為青年崗位創業的楷模！

第四篇：電廠職工培訓工作總結

XX公司2006年職工培訓工作總結

2006，XXXX有限公司各車間、各部門在上級公司及本單位黨、政領導的關心指導下，以創建一流電廠為目標，以崗位需要和提高職工業務技能為目的，本著“缺什么，學什么，少什么，補什么”，“理論聯系實際”、“引進來、走出去”的培訓原則，嚴格執行 XXXX發[2006]2號文件要求和《2006年職工教育培訓計劃》，扎實有效的開展了培訓工作。

一、建立健全培訓制度，明確部門職責，細化培訓計劃

1、結合上級公司文件要求和XXXX公司第一屆職工代表大會討論通過的職工培訓方案，元月10日，公司印發了“關于印發《 XXXX有限公司2006年職工教育培訓計劃》的通知”〔2006年2號文〕。文件從培訓對象、培訓要求、培訓方式、培訓計劃、培訓目標、培訓考核等幾個方面涵蓋了培訓的全方位內容，是指導2006年培訓工作的方針性文件。

2、建立健全培訓管理機構，明確職責劃分。公司成立了以黨政為首、總工分管的培訓管理機構，人力資源中心、生產技術中心和安全中心分別負責人力資源教育、生產崗位技術培訓和安全培訓的管理與考核，各車間/中心主任負責、主管技術員具體實施本部門的培訓工作，嚴格落實公司及車間制定的培訓計劃，并定期進行考核。

3、規范了培訓管理，完善了培訓體系建設及運行程序，使培訓工作走向制度化。2006年制定了月度培訓例會制度、培訓計劃制定審查和總結上報等定期工作和現場考問、抽查檔案等不定期工作相結合的全方位培訓制度。各車間建立了以車間主任為組長，技術主管具體負責的培訓管理小組，充分利用每位管理人員的專業優勢，掛靠不同專業，從培訓檔案的建立、培訓計劃安排、授課、考核全程進行具體實施，保證了培訓工作的系統性、持續性、嚴肅性，從而推動培訓工作良好有序的開展。

4、培訓工作的有效開展依賴于精細化的培訓計劃和現場崗位需求，因此，我們以年初制定的培訓計劃為指導，各車間制定了詳細的月度培訓計劃，并進行季度培訓效果調查及培訓學員調查，充分了解培訓實施情況及需求，及時調整、細化培訓計劃，確保培訓工作的有效開展。

二、全面開展業務培訓工作，努力提高員工技能

1、強化安全教育，安全培訓工作始終放在首位

狠抓安全培訓，筑牢安全理論基礎。上半年，根據 集團和上級公司關于開展準軍事化安全輪訓的意見，我公司積極組織，落實了需培訓人員名單、培訓方式、培訓內容、培訓計劃，培訓教師認真制定了培訓大綱，印制下發了培訓教材，自3月18日起分8批分別進行培訓，培訓人數共計262人次。

組織對新入廠的38名員工進行了為期一個月的安全培訓。廠級培訓完成后，人員分配到各車間進行二級安全培訓，按照規定簽訂了師徒合同，以老帶新，現場學習提高。

四月份組織對工作票簽發人、工作許可人、工作負責人進行了培訓考試，共計112人。六月份，檢修車間新增的9名工作負責人進行了培訓考試，共完成三種人培訓121人次。

3、加強崗位技術培訓

各車間結合現場生產情況，根據廠部下達培訓計劃，第一季度，著重以《電業安全工作規程》（熱力和機械部分）、《電業安全作業規程》、“兩票

三制”基本知識、電業調度規程等作為主要培訓內容，共完成此類培訓836人次。

二、三季度，將 “夏季三防”知識、《濟三電廠重大事故應急救援預案》、《雷雨季節反事故措施》和系統事故分析、事故現象判斷和處理作為培訓重點，結合現場的具體操作和設備布置，主要以典型操作票、反事故演習的形式開展培訓，培養員工的實際動手能力，共計完成培訓703人次。

為進一步提高運行人員的素質，我們采取保障機組的安全正常運行，三月份，邀請了濟寧電廠專業工程師分專業對我公司運行人員進行了專題培訓，授課教師結合濟寧電廠機組運行中出現的一些問題，對一些具體操作進行了詳細的講解，傳授了寶貴經驗，參培人數達到143人次。

積極采用現場考問、反事故演習、事故案例分析、事故預想、業余授課、模擬演練、崗位技術問答、技能比武等多種形式有效開展崗位技能培訓，在現場形成濃厚的學習競賽氛圍，提高了大家的學習積極性。5月、8月份，針對運行崗位，公司組織了兩次大型的反事故演習活動，并進行了四值評比考核，通過此次活動大大提高了員工的處理事故的實戰能力和應急能力。七月五日，由生產技術中心牽頭組織了檢修崗位技術比武活動，同樣取得了預期效果。

3、嚴格執行公司外委培訓計劃，確保員工持證上崗

2006年外委培訓共分為3大部分，分別為濟寧市安全生產監督管理局管理的電工操作證、安全管理資格證、危化品管理證培訓、電焊工資格證培訓，濟南電監辦辦理的電工進網培訓，濟寧市質量技術監督局管理的鍋爐水處理證、司爐證、起重機械證、壓力容器證、廠內機動車駕駛證資格培訓。共計新辦證148人次，證件復審61人次，達到100%持證上崗。

4、配合各項標準貫徹，有效開展專項培訓

在做好日常培訓的同時，我們也注重職工的全面發展，對管理知識、重點設備知識等邀請專家進行到廠培訓。為做好公司的“三體系”貫標工作、6S管理、清潔生產和內部市場工作，我們共邀請公司及外單位專家到我廠進行了多次培訓，共計達3000多人次。

為配合XXXX有限公司擴容入上級公司質量、環境、職業健康安全管理體系工作需要，2006年4月7日至8日，公司邀請專家對我廠全體管理人員共48人進行了三體系標準知識的普及培訓。本三體系方面共培訓64人次。通過一系列的培訓，各層次人員加深了對標準的理解，明確了建立、有效運行“三標一體”管理體系的重要意義和作用，為體系的規范運行打下了堅實的基礎。

2006年對全廠11個QC小組共30人進行了培訓，培訓主要內容涉及QC小組的活動流程和新老七種工具的合理使用。另外，下發了質量月培訓試題，以車間中心為單位進行了培訓并進行了考試，共413人參加了考試。本在全面質量管理方面共培訓443人次。

5月至6月份分6次以中心車間為單位進行了6S管理知識培訓，培訓內容為整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全六個階段的推行方式及主要內容。本項培訓共計2322人次。

2006，清潔生產共培訓人員354人次。10月9日，邀請山東省XXX?？萍加邢薰緦徍藥煂?3名管理人員進行了培訓、考試。在清潔生產的第一階段（籌劃與組織），全廠分車間進行了培訓，并進行了全員考試，共計311人次。

2006年，通過電廠全體人員的共同努力，有效的開展了培訓工作，對于全廠職工素質的提高起到了關鍵的作用。通過培訓，及時保證了人員達到上崗要求，為機組的安全、穩定運行提供了技術支持。職工認識由“要

我培訓”轉變為了“我要培訓”，確立了“以學習促進生產，用生產帶動學習”的理念，使職工真正體會到了“培訓是送給職工最大的禮物”。

三、下一步打算及努力方向1、2007年，我們將在總結2006年培訓經驗的基礎上，扎實有效的開展好員工培訓工作。根據公司培訓計劃及員工培訓需求，我們將完成常規崗位技術培訓、安全培訓、持證及復審培訓等各項工作，努力提高員工業務技能。

2、做好有關培訓的各項定期工作，明確職責，認真落實，確保培訓工作計劃詳細、執行到位、檢查及時、總結全面、逐步提高。

3、加強業務學習，不斷提高技術管理人員業務素質，使培訓工作更加深入和實用。

第五篇：電廠個人工作總結

2016年年終工作總結

風電場三十萬集中式項目投產，我非常榮幸能夠成為其中的一份子，當然這離不開領導對我的信任和認可。從生產準備到項目投產各個環節我都親身經歷，在這個過程中我們遇到過很多問題和困難，往往在這些問題和困難中我們吸收到的可能對我們以后的職業生涯受益終生。當你了解了從建設到投產整個過程之后，遇到各種問題后你一定能迅速反應得出如何解決問題的思路和流程，讓問題很快的得到處理。為了保障項目順利的投產，第一支由新能源組織的模擬團隊來到了**風電場，模擬團隊的四位師傅都是各個公司的技術能手，這也彌補了公司員工年輕化工作經驗不足的問題，同時也是一次絕好的和各位高手學習交流的機會，這樣的機遇可能真是幾十年難遇。

隨著時間的推移升壓站設備已經基本到站，進場試驗也陸續開展。每天頂著寒冬跟隨師傅們一起做試驗，大家的工作熱情絲毫沒有因為寒冷有所減退，而恰恰相反的是因為大家強烈的求知欲已經忽略了寒冷，師傅們也是非常熱情毫無保留的教我們如何試驗以及注意事項。每天充實的工作內容，讓我們越戰越勇斗志昂揚?，F在還清楚的記得師傅說的采用QJ44 型攜帶式直流雙臂電橋測量電阻阻值對直流以低值電阻作準確測量，測量中要注意在測電感電路的直流電阻時，應先按下“B”按鈕，再按下“G”按鈕，斷開時，應先斷開“G”按鈕，后斷開“B”按鈕等等。SCBZC全自動變比組別測試儀測量主變的連接組別，如何測量CT的伏

安特性，電流互感器的伏安特性試驗，只對繼電保護有要求的二次繞組進行等等其他試驗。跟師傅們學習和自己摸索那真是天壤之別，他們幫我們繞過許多彎路和誤區，使我們接受起來輕松很多再加上他們的現場指導。

模擬團隊的到來增強了每一位員工送電信心，全體職工精神振奮，情緒飽滿，斗志昂揚，上下齊心，形成了一致的認同感，增強了凝聚力，戰斗力，為圓滿完成**三十萬項目投產工作制定了詳細的工作計劃，詳細的送電實施方案，克服不利因素，精心組織，采取合理分配工作，合理搭配工作人員，建立健全了各種組織和制度，強化技術監督與質量管理。**升壓站順利成功帶電離不開每一位的努力與付出，整個過程中雖然有一些小插曲但是問題都得到了解決，所有帶電完成也已經是凌晨4點多，經過緊張漫長的工作大家總算可以松一口氣踏踏實實睡一覺。為了檢驗三個月模擬團隊代運維的成果，公司組織了首屆技能大賽包括風機、箱變、升壓站三個部分。經過三天的緊張角逐，每一位參賽選手都收貨了屬于自己那份成果，通過比賽我找到了自己的不足和遺失，今后就可以對癥下藥來彌補自己的不足，向他人多多學習請教，做到不恥下問。三個月一晃而過，感謝公司領導和四位師傅的細心教導和關心。

對于我來說這一年可能為我以后工作打下的堅實的基礎我始終將安全放在第一位始終以積極的態度，飽滿的熱情學習專業技術知識，嚴格遵守各項運行規程，團結同事，虛心求教，不斷

提高自己的工作能力，努力干好本職工作。今后多向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步，爭取更好的工作成績讓領導放心，讓公司放心。夯實自己的業務技能，不斷提高技能水平，承擔起風場的更多的責任與擔子。能力包括協調能力和處理事故的能力，在這兩種能力的提升方面，自己還有所欠缺，需要在以后的工作中多下功夫，努力使自己成為一個善于溝通、善于交流的人。時刻告誡自己時刻以團隊利益為重，服從領導，服從分配，努力完成工作任務，不拖大家的后腿，與公司同呼吸共命運。