第一篇：APEC會議安全保證書

篇一：apec會議和業務旺季期間寄遞安全和服務質量承諾書 apec會議和業務旺季期間 寄遞安全和服務質量承諾書

為貫徹落實國家郵政局和北京市委、市政府有關工作部署，強化企業安全管理，落實安全管理責任，消除安全隱患，落實“四個堅決防止”，確保apec會議期間寄遞渠道安全暢通；科學安排快遞業務旺季期間服務保障工作，加強生產安全，確保服務質量，保護用戶合法權益，完成不爆倉、不癱瘓、不曝光、保暢通、保安全、保平穩的“三不”、“三保”工作目標。現就做好apec會議和業務旺季期間安全與服務保障工作，我公司承諾如下：

一、切實加強對apec會議和業務旺季期間寄遞安全和服務質量工作的領導，落實企業負責人安全責任制。確定一名主要領導負責統一組織、協調本單位部署、落實相關工作，并與分支機構、加盟公司逐級簽訂責任書，確保組織部署、宣傳發動、安全管控、隱患排查、應急處置等工作落實到位。建立責任落實和責任追究制度，明確分工，任務到人，各負其責，確保apec會議和快遞業務旺季期間服務與安全保障工作有序開展。

二、組織我公司全體員工認真學習北京市委、市政府關于 apec會議期間安全維穩工作要求和國家郵政局、北京市郵政管理局關于做好 apec會議和快遞業務旺季期間快遞服務與安全保障工作的文件精神，提高思想認識，強化首都意識、政治意識和責任意識，采取積極措施，加強工作落實，強化安全管理，做好服務保障，確保apec會議和快遞業務旺季期間的寄遞安全和服務質量。

三、認真貫徹《北京市快遞安全管理辦法》，嚴格落實收寄驗視等安全制度，嚴防收寄各類危險品、非法出版物，嚴防不法分子利用寄遞渠道從事各種違法犯罪活動。嚴格執行《北京市快件安檢實施暫行辦法》，按照“重點全檢，疑似必檢，隨機抽檢”的要求，認真組織開展快件安檢工作，做好重點地區進京快件的全面檢查，確保寄遞渠道安全暢通。強化信息系統安全管理和快遞運單的保存管理，嚴防快遞用戶信息泄露的違法行為的發生，保障用戶信息安全。深入開展安全隱患排查治理，認真做好分揀、運輸設備的檢修維護和處理場地、生活區域的安全檢查，消除安全隱患，確保安全生產。

四、apec會議期間，按照工作程序和要求，積極做好apec會場及參會人員駐地代投快件的交接、查驗、投遞、查詢、投訴處理等各項工作，確保投遞環節各項服務優質高效。積極應對 apec會議期間北京市交通限行問題，提前做好應對準備，制定專項保障方案，積極采取有效措施，及時調整生產作業流程，采取臨時性轉運措施，有效減輕北京中轉處理壓力，保證企業運力和服務時限，切實保障企業平穩運行。

五、按照《快遞服務》標準要求，嚴格執行操作規范，自覺履行服務承諾，按照時限標準切實做好快件攬收和投遞工作，采取積極有效的措施，增加快件處理頻次，提高處理效率，不擅自停收或停投快件，確保不出現快件積壓、滾存等問題，努力保障業務旺季期間全程全網的安全與通暢。結合公司經營情況及業務旺季業務量的變化規律，制定完善服務保障方案，制定應對突發性增量的預案，靈活調配人力、物力，保證全網運營穩定。加強組織調度，有序安排員工休假，保證快遞業務旺季期間具有與業務處理量相適應的人力支撐，建立和完善用工制度，保障員工權益，確保各級站點和員工隊伍穩定，杜絕出現群體性事件。

六、認真做好投訴申訴處理，旺季期間及時調整增加投訴受理線路和受理人員，建立嚴格的管理制度，確保投訴渠道暢通，及時妥善處理消費者反映的服務問題，維護消費者合法權益。加強郵政管理部門轉辦申訴的處理工作，安排專人負責，按照規定處理，按照時限回復，確保轉辦申訴處理質量與時效。apec會議和業務旺季期間，做好消費提示、服務宣傳以及與新聞媒體溝通工作，宣傳引導用戶合理使用快遞服務，積極展現快遞行業正能量，贏得社會的理解和尊重。

七、加強全網絡的信息收集、監測和分析工作，建立信息匯報、分析制度，指定專人負責信息的采集、整理、上報工作，加強業務量變化監測，按照郵政管理部門要求收集、統計、分析運營信息，確保有關數據的真實、完整，并按要求及時向郵政管理部門報送。

八、建立健全值班制度。在apec會議和業務旺季期間，建立24小時值班制度，明確職責，落實值班人員、聯系方式，確保信息暢通。建立快遞業務旺季期間突發事件應急響應機制，當發生突發性緊急事件時，及時采取有效措施，控制事態發展，按照事件性質分別向所在地政府和公安、郵政管理等部門報告。

我公司將認真做好apec會議和快遞業務旺季期間寄遞安全和服務質量工作，切實履行上述承諾并承擔相應的法律責任。

承諾單位（蓋章）：

法定代表人或負責人（簽字）：

承諾日期：二〇一四年月日篇二：2014年北京apec峰會期間的安全保障方案 首鋼總公司冷軋鍍鋅薄板廠 安全保障工作方案

為保證北京2014年apec峰會期間的生產建設、消防保衛、道路交通、能源環保的安全穩定形勢，按照市、區、總公司的工作部署，結合區域值守實際情況制訂《首鋼總公司冷軋鍍鋅薄板廠安全保障工作方案》。

一、組織領導

為切實做好會議期間的區域安全保障工作成立領導小組, 負責組織本方案的有效實施和管轄區域方案落實情況的監督檢查，對受管理控制在內的所有對象實施管理，對存在的隱患組織落實整改，并對整改效果進行復查和評價，對落實保障工作存在差距的區域和個人落實考核。組 長：郭延平

副組長：史晨亮 成 員：章 斌 邱建清 李衛中 田鎮全 李 健 曹克廳 張君宏 刑念勇 李 冰 蘆樹林 隗功兵 李英華 榮濟美

以及調度系統、黨群工會系統和安全、消防保衛、道路交通、綜合行政、設備管理、人力資源等專業

領導小組辦公室設在廠綜合管理辦公室 電話：68818125

二、工作目標

1、確保不發生死亡及影響較大的生產安全事故；

2、確保不發生特種設備事故；

3、確保不發生火災、壓力容器爆炸事故；

4、確保不發生甲方主要責任的重大交通事故；

5、確保不發生治安、刑事、恐怖或群體公共安全事件；

6、確保不發生因生產、施工等對周邊造成破壞的環境污染事件。

三、保障工作時段及工作內容 保障工作劃分為四個時段展開

1、啟動階段（即日起-9月底）：

制定方案，明確職責，動員部署，簽訂責任書

2、會前階段（即日起-會議召開）：

開展不間斷、全覆蓋的隱患排查整治工作

3、會時階段（會議召開-閉幕）： 嚴密布控，值守應急處臵，快速反應

4、會后階段：

總結經驗，完善機制

四、職責分工

（一）通用職責

1、加強教育、部署，提高全體職工的思想認識、責任認識，特別是加強國家安全的宣傳教育，增強廣大職工反滲透、防破壞、保安全的使命感；

2、對各種不穩定因素、問題，力爭做到早發現、早報告、早控制，將各種不穩定問題解決在內部、基層和萌芽狀態；

3、加強全面防控和無縫隙監管，積極開展重點部位、區域隱患排查和治理，重點突出值守區域內的責任監管工作；

4、按照“一崗雙責、黨政同責”及“全覆蓋”的相關要求，主動出擊，認真履職，廣泛發動干部、職工，形成群防群治態勢，并切實做到“管好自己的人，看好自己的門”；

5、要對區域內有可能成為恐怖源的可疑人員、可疑物品、可疑車輛進行檢查、過濾，徹底排除嫌疑；

6、對重點目標、重點部位、重點區域的防護毫不放松，及時發現面臨的涉恐威脅和安全防范等工作存在的細小問題，采取強有力的措施給予消除；

7、鞏固檢查、治理成效，始終保持高壓態勢，確保應急處臵值守人員在崗在位，使管理網絡在縱向聯動和橫向溝通中發揮時效，做好突發事件處臵工作；

8、通信聯絡暢通，主動加強與上級管理網絡和公安等部門的聯系、配合，嚴禁謊報、瞞報和不報。

（二）調度系統

1、協調落實apec峰會期間的安全保障工作各項措施；

2、加強本區域全方位的組織協調，對發現問題要及時解決處理，確保組織工作協調順暢；

3、做好信息傳遞及原始記錄工作。

（三）安全專業

1、對區域及拆除現場實施不間斷的隱患排查整治工作；

2、重點對防范措施落實及方案執行情況開展檢查指導；

3、對電氣焊、切割作業強化事前及過程控制的檢查；

4、加強巡視督查，發現問題立即處理。

1、強化對消防設施、器材和裝備進行全面的維護保養，并按照“突出重點、兼顧一般”的原則，不間斷的對在用電纜隧道、電纜夾層、要害部位、建設施工場所等進行重點排查；

2、強化對消防設施、室內外消火栓給水設施、滅火器具及應急處臵照明等進行細致檢查，確保完好靈敏有效；

3、按“誰使用，誰負責”原則，落實對電氣線路、用電設施的安全狀況等的檢查；

4、組織可燃物、易燃物的清理工作；

5、組織開展對安全出口、疏散通道進行檢查，防止出現堵塞、鎖閉、遮擋等影響安全疏散的現象。

（五）設備管理專業

1、督促施工單位在拆除施工過程中，對使用的特種設備進行經常性的檢查，當發現隱患、缺陷時限時處理，不帶病運行；

2、按規定對特種設備進行定期檢測，杜絕超期未檢設備投入使用；

3、在建立健全、嚴格執行各類材料、物資管理制度的基礎上，利用各種形式強化法制教育，防止個別職工利用工作之便，采取監守自盜、內外勾結等方式，竊取公共材料、物資；

4、配合并接受上級相關部門組織的聯合檢查。

（六）道路交通專業

1、逐級落實交通安全責任制，開展交通安全宣傳教育，簽訂交通安全責任書，杜絕違法行為；

2、對車輛做好自檢自查，做好三季度交通違法超標控制工作，并完善相關記錄的填寫；

3、負責交通違法、事故分析、整改及考核處理，熟知突發事件逃生、救援及處臵。

（七）能源環保專業

1、在大氣受到嚴重污染，可能發生危害人體健康和公共安全的緊急情況下，采取責令拆除項目停止施工、部分機動車停駛等強制性應急處臵措施；

2、嚴查露天焚燒樹葉、枯草、垃圾、電子廢物、油氈、橡膠、塑料、皮革等行為；

3、嚴控在政府劃定的禁止范圍內露天燒烤食品或者為露天燒烤食品提供場地；

4、在拆除項目中督促施工單位加強施工現場管理，采取措施防止揚塵污染，對垃圾和可能產生揚塵污染的建筑材料實行密閉儲存；

5、當遇有四級風以上天氣時按規定暫停進行室外土方作業、轉運以及其他可能產生揚塵污染的施工項目。

（八）黨群工會、綜合行政、人力資源系統

1、對不穩定因素要進行全方位、深層次的調查排摸，對重點問題要開展跟蹤性的專題調研，確保事態不失控；

2、加大調研工作的力度和覆蓋面，廣泛收集獲取各種信息，及時掌握思想動態，落實情況信息上報、反饋工作，提高信息傳遞效率，做到不積壓、不遲報、不漏報，確保信息及時有效；

3、了解內部各類重點人員現實表現和思想動態，按照重點工作目標有針對性的逐一開展工作，嚴密防范“法輪功”邪教組織的非法活動；

4、針對人員數量多、人員流量大的活動項目，落實防范措施、開展人員疏導工作；

5、對人員密集場所組織專項檢查及涉外人員的組織、接待等工作。篇三：apec會議期間安全生產工作總結

北京地鐵8號線三期工程

apec會議期間安全生產工作總結

編制人： 審核人： 審批人：

apec會議期間安全生產工作總結

八號線三期**標段于2014年10月24日開工核查通過，26日正式開工，進行風道圍護結構樁基施工，根據軌道公司《2014年apec會議期間特保期保障工作方案》以及《北京市軌道交通工程特殊保證期安全管理專項措施規定》以及城鄉建設集團工作安排，現將我標段apec會議期間安全生產總結如下：

一、會議期間停工安排、值班措施

我標段正處于剛開工階段，工程完成量較少，目前只進行風道樁基施工，從2014年11月3日至2014年11月13日施工現場進行停工。

停工期間成立以項目經理趙富壯、常務經理馬寧為首的特保期保障小組、應急處理小組，針對可能出現的各類突發事故制定了應急預案，施工現場成立治安巡邏小分隊。由項目部主要領導人員帶班,其中常務經理馬寧24小時在崗,同時安排安保人員、工人做好項目部以及工地、工人宿舍區的值班措施。值班期間24小時開機保持通訊通暢。

值班人員每天對于項目部生活區、施工現場進行巡查,并做好值班記錄。

巡邏小分隊對周邊進行巡視、檢查，發現可疑情況及時向值班人員進行匯報、處理。

二、現場及宿舍區停工安排11月3日上午8點我項目部對施工現場以及辦公區、宿舍區進行隱患排查、聯合治理，確保停工期間安全文明施工、消防保衛等。

施工現場進行封閉管理，保安24小時在崗，并安排專人進行值班巡查。確保監視系統對施工現場及周邊無縫覆蓋。

施工機械集中停放、尤其是其中吊裝設備支腿收回、吊臂回收，吊鉤固定好，旋挖鉆機鉆桿水平停放，確保安全。施工材料分類碼放整齊、對配電箱以及線路進行檢查、停用的用電設備一律拉閘停電，對施工現場揚塵進行綜合治理，裸露土方進行苫蓋、每天安排人員對施工現場內及周邊道路灑水降塵，確保安全文明施工及周邊環境整潔。

對宿舍區進行了臨電、消防、衛生等檢查，照明采用低壓線路，專用手機充電器、確保宿舍區用電安全，各宿舍配備消防“小紅桶”，若有工人吸煙時可將煙蒂放入裝有水的紅桶內，確保宿舍防火安全。無人居住的宿舍全部上鎖，可更好的對現有工人進行監督管理。

辦公區 施工現場出入口 視頻監控系統

三、特保期全員安全宣傳教育

11月3日上午10點我項目部對項目部全體人員以及工人進行了綜合安全培訓，加強對員工尤其是工人的思想溝通、教育，保證停工期間工人吃、住以及停工補貼等，確保工人思想穩定，以及對員工進行消防安全教育等。并且與勞務分包單位特保期安全責任保證書，確保了停工期間無上訪、各類安全施工的發生。

四、項目部信訪接待工作

我項目部對施工現場圍墻外張貼施工信息牌，在項目部設立信訪工作接待室，每天值班人員進行接待，保證對于周邊居民反應的問題及時消化、解決，不產生矛盾。

接待室

五、信息匯報措施

停工期間我標段值班人員按照要求每天定時將施工現場信息向項目管理中心進行了匯報，確保管理中心及時掌握施工現場情況。

雖然我標段處于豐臺區大紅門橋南，面臨周邊環境復雜、各單位眾多、人員復雜等情況，但是通過采取以上措施，我標段在項目經理安排下，通過項目部員工以及工人的共同努力，確保了apec會議期間的安全生產、消防保衛工作，無任何安全生產事故、上訪等問題發生，并對周邊產生了積極、良好的示范、帶動效果。

第二篇：APEC會議期間保證書

篇一：apec會議和業務旺季期間寄遞安全和服務質量承諾書 apec會議和業務旺季期間 寄遞安全和服務質量承諾書

為貫徹落實國家郵政局和北京市委、市政府有關工作部署，強化企業安全管理，落實安全管理責任，消除安全隱患，落實“四個堅決防止”，確保apec會議期間寄遞渠道安全暢通；科學安排快遞業務旺季期間服務保障工作，加強生產安全，確保服務質量，保護用戶合法權益，完成不爆倉、不癱瘓、不曝光、保暢通、保安全、保平穩的“三不”、“三保”工作目標。現就做好apec會議和業務旺季期間安全與服務保障工作，我公司承諾如下：

一、切實加強對apec會議和業務旺季期間寄遞安全和服務質量工作的領導，落實企業負責人安全責任制。確定一名主要領導負責統一組織、協調本單位部署、落實相關工作，并與分支機構、加盟公司逐級簽訂責任書，確保組織部署、宣傳發動、安全管控、隱患排查、應急處置等工作落實到位。建立責任落實和責任追究制度，明確分工，任務到人，各負其責，確保apec會議和快遞業務旺季期間服務與安全保障工作有序開展。

二、組織我公司全體員工認真學習北京市委、市政府關于 apec會議期間安全維穩工作要求和國家郵政局、北京市郵政管理局關于做好 apec會議和快遞業務旺季期間快遞服務與安全保障工作的文件精神，提高思想認識，強化首都意識、政治意識和責任意識，采取積極措施，加強工作落實，強化安全管理，做好服務保障，確保apec會議和快遞業務旺季期間的寄遞安全和服務質量。

三、認真貫徹《北京市快遞安全管理辦法》，嚴格落實收寄驗視等安全制度，嚴防收寄各類危險品、非法出版物，嚴防不法分子利用寄遞渠道從事各種違法犯罪活動。嚴格執行《北京市快件安檢實施暫行辦法》，按照“重點全檢，疑似必檢，隨機抽檢”的要求，認真組織開展快件安檢工作，做好重點地區進京快件的全面檢查，確保寄遞渠道安全暢通。強化信息系統安全管理和快遞運單的保存管理，嚴防快遞用戶信息泄露的違法行為的發生，保障用戶信息安全。深入開展安全隱患排查治理，認真做好分揀、運輸設備的檢修維護和處理場地、生活區域的安全檢查，消除安全隱患，確保安全生產。

四、apec會議期間，按照工作程序和要求，積極做好apec會場及參會人員駐地代投快件的交接、查驗、投遞、查詢、投訴處理等各項工作，確保投遞環節各項服務優質高效。積極應對 apec會議期間北京市交通限行問題，提前做好應對準備，制定專項保障方案，積極采取有效措施，及時調整生產作業流程，采取臨時性轉運措施，有效減輕北京中轉處理壓力，保證企業運力和服務時限，切實保障企業平穩運行。

五、按照《快遞服務》標準要求，嚴格執行操作規范，自覺履行服務承諾，按照時限標準切實做好快件攬收和投遞工作，采取積極有效的措施，增加快件處理頻次，提高處理效率，不擅自停收或停投快件，確保不出現快件積壓、滾存等問題，努力保障業務旺季期間全程全網的安全與通暢。結合公司經營情況及業務旺季業務量的變化規律，制定完善服務保障方案，制定應對突發性增量的預案，靈活調配人力、物力，保證全網運營穩定。加強組織調度，有序安排員工休假，保證快遞業務旺季期間具有與業務處理量相適應的人力支撐，建立和完善用工制度，保障員工權益，確保各級站點和員工隊伍穩定，杜絕出現群體性事件。

六、認真做好投訴申訴處理，旺季期間及時調整增加投訴受理線路和受理人員，建立嚴格的管理制度，確保投訴渠道暢通，及時妥善處理消費者反映的服務問題，維護消費者合法權益。加強郵政管理部門轉辦申訴的處理工作，安排專人負責，按照規定處理，按照時限回復，確保轉辦申訴處理質量與時效。apec會議和業務旺季期間，做好消費提示、服務宣傳以及與新聞媒體溝通工作，宣傳引導用戶合理使用快遞服務，積極展現快遞行業正能量，贏得社會的理解和尊重。

七、加強全網絡的信息收集、監測和分析工作，建立信息匯報、分析制度，指定專人負責信息的采集、整理、上報工作，加強業務量變化監測，按照郵政管理部門要求收集、統計、分析運營信息，確保有關數據的真實、完整，并按要求及時向郵政管理部門報送。

八、建立健全值班制度。在apec會議和業務旺季期間，建立24小時值班制度，明確職責，落實值班人員、聯系方式，確保信息暢通。建立快遞業務旺季期間突發事件應急響應機制，當發生突發性緊急事件時，及時采取有效措施，控制事態發展，按照事件性質分別向所在地政府和公安、郵政管理等部門報告。

承諾單位（蓋章）：

法定代表人或負責人（簽字）： 承諾日期：二〇一四年月日篇二：《建設工程apec會議期間服務保障方案》 《建設工程apec會議期間服務保障方案》

2014年10月20日接到《朝陽區住房和城鄉建設委員會關于做好2014年亞太經合組織會議會期階段服務保障工作的通知》后項目部立即組織有關人員認真學習、深刻領會，責成工程部、技質部對生活區、施工現場所有再施項目進行安全隱患、質量缺陷進行全面排查。排查中嚴格貫徹執行《北京市建設工程施工現場管理辦法》、《綠色施工管理規定》及揚塵治理有關標準、規范和文件的要求，按照誰主管生產就主管安全的原則，深入細致做好安全生產、綠色施工、消防保衛、食品安全等工作。加強巡查，發現隱患及時消除；同時要保證停工期間安排好農民工的生活，加強對項目部企業職工和農民工的安全教育培訓，加強思想動員和法制教育，確保安全穩定；要及時發現不利于社會穩定的因素，并妥善處置，化解矛盾，必要時及時向有關部門匯報。

項目部還組織勞務分包、專業分包制定本建設工程在apec會議期間服務保障方案。內容包括：《安全保障措施》、《揚塵控制措施》、《維穩工作措施》、《消防安全措施》、《食品安全措施》《突發事件應急管理措施》等。對于停工項目要嚴格落實領導帶班和管理人員值班制度，確保24小時通訊聯絡暢通。加強巡查，避免突發和群體事件的發生。下面就各項方案措施整理如下：

一、《安全保障措施》：

1、管理目標

（1）職工因工傷亡指數為零。

（2）機電設備、電器設備、小型機電檢查率達100%。

（3）機械操作人員及特殊工種操作人員持證上崗率達100%。

2、基本管理措施（1）嚴格遵守國家有關安全生產的法律法規，認真執行工程承包 合同中的有關安全要求。（2）堅持“安全第一、預防為主”和“管生產必須管安全”的原 則，加強安全生產宣傳教育，增強全員安全生產意識。配備專職及兼職安全檢查人員，有組織、有領導地開展安全生產活動。（3）建立健全的安全生產責任制，從項目經理到生產工人的安全 生產管理系統必須做到縱向到底，一環不漏；各職能部門、人員的安全生產責任制必須做到橫向到邊，人人有責。（4）所有參施人員必須接受安全生產教育，熟知和遵守本工種的 各項安全技術規程，并定期進行安全技術考核，合格者方準上崗操作。

3、施工安全管理措施

（1）安全用電：按規范要求定期檢查驗收，并裝有漏電保護裝置，不合格的電氣設備堅決不能使用。各類用電人員持證上崗，使用設備前戴好相應的勞動保護用品，檢查電氣裝置和保護設施完好，嚴禁帶“病”運轉。搬遷和移動設備必須由電工切斷電源，作妥善處理后進行。同時，所有人員嚴格執行《施工現場臨時用電安全技術規范》中的要求。（2）所有參施人員及進入工地現場的人員必須戴安全帽，穿著反 光標志服。（3）高空作業時要系安全帶，并保證吊具的安全系數；外腳手架 高度大于4m時必須支固定式3m寬的水平安全網，網下口要封嚴；高處作業嚴禁投擲物料。

（4）各種運輸車輛要有專人負責安全及指揮，遵守操作規程、安 全規定，做到安全禮讓。（5）車輛裝載高度要符合安全規定要求，不得超高。

（6）四級風以上禁止吊運，吊運線路下不許站人，構件堆放平穩，不得過高。

（7）夜間大型構件吊運要有安全交底，安裝示寬燈，并有車押送。橋面做好臨時防護，加強高空作業保護。安全員負責交通疏導和現場安全。

（8）瀝青混凝土橋面鋪裝施工時，參施人員必須配備相應的勞動 保護用品，以防燙傷。

二、《揚塵控制措施》：

1、管理措施 防止揚塵： 1）2）

3）對現場暫存土方采取覆蓋、灑水措施。四級風以上天氣停止土方施工。成立一支由十人組成的保潔隊，并配備水車，負責施工現場 降塵工作。

4）對施工便道進行硬化處理，對機械存放、修理場地進行平整 夯實，按要求在施工現場搭設硬質圍擋。

5）施工現場的各種垃圾、渣土分類堆放，不得凌空拋撒，每日 進行清理外運。運輸車輛必須遮蓋，以免塵土飛揚。

6）生石灰、水泥等細顆粒散體材料，安排在庫內存放并嚴密遮 蓋，運輸時要防止遺撒、飛揚，卸運時采取碼放措施，減少污染。7）商品混凝土運輸車要加強防止遺撒管理，要求所有運輸車卸 料溜槽處必須裝防止遺撒的活動擋板，混凝土卸完后必須清理干凈方準離開現場。

三、《維穩工作措施》：

（1）項目經理部按照“誰主管，誰負責”的原則，確定干部負責 保衛工作。堅持領導值班和保安站崗制度，對財務、材料等重要部位實行有效的防護措施。

（2）施工現場建立出入證制度，門衛按兩人一組設置。夜間巡邏 增加2-3人，要有值班記錄。

（3）施工人員進場前，必須進行遵紀守法教育。

（4）建立健全物資設備和易燃、易爆等危險品的安全保管制度，完善治安保護措施。建立好現場人員的流動臺帳，隨時掌握人員的變化情況。

（5）做好成品、半成品的保衛工作，制定具體措施，嚴防被盜、破壞治安的事件發生。（6）施工現場發生各類案件要立即報告并保護好現場，配合公安 機關偵破。（7）料場、庫房應加強巡邏守護，重要材料、設備要專庫專管。

四、《消防安全措施》：

（1）在施工生產全過程中必須認真貫徹實施“預防為主、防消結 合”的方針，確保在本項目中不出現消防傷亡事故。

（2）實行逐級防火責任制，明確各級職責，組建消防小組，負責 日常的消防工作。（3）各作業隊在項目經理部的監督檢查下，建立內部的逐級防火 責任制，加強民工消防教育。

（4）所有到場的施工隊必須經防火安全教育后，方可上崗作業。在職工中開展防火安全的宣傳教育，定期進行防火知識教育和滅火技術訓練。（5）現場設有明顯的防火宣傳標志，每月對職工進行一次治安、防火教育。定期組織保衛、防火工作檢查，建立消防工作檔案。（6）現場配備足夠的消防器材，做到布局合理，經常維護、檢查、保養，保證消防器材的靈敏有效。（7）施工現場不許吸煙，生活、辦公區設吸煙處，除特殊批準外，不允許使用電爐。（8）加強對易燃、易爆物品的管理，由專用倉庫存放。在存放處 掛明顯警示牌，對于此類材料嚴格執行限額領料制度。（9）施工現場內道路保持暢通，臨設內按規定設置消火栓，消火 栓位置晝夜設有明顯標志，配有足夠的水龍帶，周圍3m內不得堆放物品，影響消防使用。

五、《食品安全措施》：

1、主要職責

（1）加強領導，健全組織，強化工作職責，完善預案的制定和各項措施的落實。

（2）預防為主，常抓不懈，加強食品安全的日常監管，積極開展食品安全事故的預防工作，做到早發現、早報告、早控制。；統一領導，分級負責。

（3）一旦發生重大食品安全事故，食品安全應急領導小組成立現場指揮部，負責指揮救援、排險等應急處置工作，依靠科學，處置有力。

2、預防措施（1）、制定頒發《餐飲業食品衛生管理辦法》、《食物中毒事故處理辦法》，衛生部下發規章制度，為飯店食品衛生監督管理、食物中毒事故的處理提供了有力的法律依據。篇三：apec會議期間安全生產工作總結

北京地鐵8號線三期工程

apec會議期間安全生產工作總結

編制人： 審核人： 審批人：

apec會議期間安全生產工作總結

八號線三期**標段于2014年10月24日開工核查通過，26日正式開工，進行風道圍護結構樁基施工，根據軌道公司《2014年apec會議期間特保期保障工作方案》以及《北京市軌道交通工程特殊保證期安全管理專項措施規定》以及城鄉建設集團工作安排，現將我標段apec會議期間安全生產總結如下：

一、會議期間停工安排、值班措施

我標段正處于剛開工階段，工程完成量較少，目前只進行風道樁基施工，從2014年11月3日至2014年11月13日施工現場進行停工。

停工期間成立以項目經理趙富壯、常務經理馬寧為首的特保期保障小組、應急處理小組，針對可能出現的各類突發事故制定了應急預案，施工現場成立治安巡邏小分隊。由項目部主要領導人員帶班,其中常務經理馬寧24小時在崗,同時安排安保人員、工人做好項目部以及工地、工人宿舍區的值班措施。值班期間24小時開機保持通訊通暢。

值班人員每天對于項目部生活區、施工現場進行巡查,并做好值班記錄。

巡邏小分隊對周邊進行巡視、檢查，發現可疑情況及時向值班人員進行匯報、處理。

二、現場及宿舍區停工安排11月3日上午8點我項目部對施工現場以及辦公區、宿舍區進行隱患排查、聯合治理，確保停工期間安全文明施工、消防保衛等。

施工現場進行封閉管理，保安24小時在崗，并安排專人進行值班巡查。確保監視系統對施工現場及周邊無縫覆蓋。

施工機械集中停放、尤其是其中吊裝設備支腿收回、吊臂回收，吊鉤固定好，旋挖鉆機鉆桿水平停放，確保安全。施工材料分類碼放整齊、對配電箱以及線路進行檢查、停用的用電設備一律拉閘停電，對施工現場揚塵進行綜合治理，裸露土方進行苫蓋、每天安排人員對施工現場內及周邊道路灑水降塵，確保安全文明施工及周邊環境整潔。

對宿舍區進行了臨電、消防、衛生等檢查，照明采用低壓線路，專用手機充電器、確保宿舍區用電安全，各宿舍配備消防“小紅桶”，若有工人吸煙時可將煙蒂放入裝有水的紅桶內，確保宿舍防火安全。無人居住的宿舍全部上鎖，可更好的對現有工人進行監督管理。

辦公區 施工現場出入口 視頻監控系統

三、特保期全員安全宣傳教育

11月3日上午10點我項目部對項目部全體人員以及工人進行了綜合安全培訓，加強對員工尤其是工人的思想溝通、教育，保證停工期間工人吃、住以及停工補貼等，確保工人思想穩定，以及對員工進行消防安全教育等。并且與勞務分包單位特保期安全責任保證書，確保了停工期間無上訪、各類安全施工的發生。

四、項目部信訪接待工作

我項目部對施工現場圍墻外張貼施工信息牌，在項目部設立信訪工作接待室，每天值班人員進行接待，保證對于周邊居民反應的問題及時消化、解決，不產生矛盾。

接待室

五、信息匯報措施

停工期間我標段值班人員按照要求每天定時將施工現場信息向項目管理中心進行了匯報，確保管理中心及時掌握施工現場情況。

雖然我標段處于豐臺區大紅門橋南，面臨周邊環境復雜、各單位眾多、人員復雜等情況，但是通過采取以上措施，我標段在項目經理安排下，通過項目部員工以及工人的共同努力，確保了apec會議期間的安全生產、消防保衛工作，無任何安全生產事故、上訪等問題發生，并對周邊產生了積極、良好的示范、帶動效果。

第三篇：APEC會議簡報

APEC低碳示范城鎮論壇在天津圓滿召開

亞太經濟合作組織（APEC）低碳示范城鎮論壇于2011年6月21-23日在天津濱海新區召開并獲得圓滿成功。大會由國家能源局總工程師兼國際合作司司長吳貴輝先生主持，國家能源局副局長錢智民、天津市常務副市長楊棟梁、外交部國際司副司長龐森、美國能源部氣候政策副部長助理Rick Duke出席會議并致辭。

本次論壇以“綠色能源讓城市更美好――APEC城鎮的低碳發展之路”為主題。來自APEC各經濟體的100多位官員、專家學者和企業代表齊聚濱海新區，就APEC低碳城市發展進行深入探討。大會發言的國際組織代表包括：亞太能源研究中心、世界銀行、國際銅業協會等；國內各方代表包括：中國分布式能源產業聯盟、新奧集團、中國社科院、北京大學、德州發改委及臺北等。作為本次亞太經濟合作組織（APEC）低碳示范城鎮論壇的策劃與參與方，國際銅業協會（中國）項目經理王根女士、金瑋先生以及William Devenny先生應邀出席了會議。

本次亞太經濟合作組織（APEC）低碳示范城鎮論壇會期為3天，會議討論內容包括低碳城鎮的概念和模式、低碳城鎮能源戰略、低碳技術及投融資等，并著重就低碳城鎮的概念、模式、政策舉措、能源規劃等進行探討。論壇上，APEC低碳城鎮示范項目工作組向天津市于家堡金融區授予“APEC首例低碳城鎮示范項目”獎牌。同時，于家堡金融區運營公司天津新金融投資有限責任公司分別與銀河創新資本管理公司、達華世紀低碳研究院、山西盛科投資公司以及日本日建公司簽署低碳發展合作項目，并建立了低碳產業基金。

在會議中，國際銅業協會和中國分布式能源產業聯盟的代表做了題為《分布式能源與區域綜合能源規劃在低碳城鎮建設中的應用》的主旨發言，引起了與會代表的極大興趣并獲得了廣泛好評。在會場上，天津新金融投資公司（首個亞太經合組織低碳示范城鎮項目業主），山西盛科投資公司和其他一些機構主動前來聯系，希望進一步交流和指導工作。中國分布式能源產業聯盟核心成員新奧智能能源集團就“新奧系統能效技術及在能源生態城的實踐”做大會發言，均取得良好效果。

本次大會是關于低碳示范城鎮發展的國際性交流盛宴，對世界和中國城鎮化建設起到重要的促進和推動作用，也為國際銅業協會和中國分布式能源產業聯盟登上中國新能源發展與低碳城鎮建設領域的舞臺、為促進中國能源市場的蓬勃發展奠定了良好的基礎。相關信息鏈接：

于家堡金融區

于家堡金融區占地面積386萬平方米，規劃120個地塊，總建筑面積950萬平方米。按照市場會展、現代金融、傳統金融、教育培訓、商業商住等五大業態規劃建設，配設高端文化、娛樂、休閑服務功能，打造商務與金融相結合的24小時活力半島。去年6月，于家堡金融區被確定為APEC框架內首個低碳城鎮示范項目。

第四篇：APEC會議知多少

APEC會議知多少？

[摘要]2014年11月5日至11日，中國將在北京懷柔雁西湖主辦今年的亞太經合組織（APEC）領導人會議。這是繼2001年中國在上海舉辦APEC會議后，時隔13年，APEC再度回到中國。

在APEC領導人會議周中，部長級會議以及領導人非正式會議等將陸續召開。那么問題來了，何為部長級會議？何為高官會議？APEC會議究竟知多少？

APEC的成立

亞太經合組織（Asia-Pacific Economic Cooperation, APEC）是亞太地區層級最高、領域最廣、最具影響力的經濟合作機制。1989年11月5日至7日，澳大利亞、美國、日本、韓國、新西蘭、加拿大及當時的東盟六國在澳大利亞首都堪培拉舉行APEC首屆部長級會議，標志APEC正式成立。

APEC的宗旨 通過推動自由開放的貿易投資，深化區域經濟一體化，加強經濟技術合作，改善商業環境，以建立一個充滿活力、和諧共贏的亞太大家庭。

APEC的組織結構

APEC共有5個層次的運作機制：

1、領導人非正式會議：1993年11月，首次APEC領導人非正式會議在美國西雅圖召開，之后每年召開一次。自1993年來共舉行了21次，分別在美國西雅圖、印尼茂物、日本大阪、菲律賓蘇比克、加拿大溫哥華、馬來西亞吉隆坡、新西蘭奧克蘭、文萊斯里巴加灣、中國上海、墨西哥洛斯卡沃斯、泰國曼谷、智利圣地亞哥、韓國釜山、越南河內、澳大利亞悉尼、秘魯利馬、新加坡、日本橫濱、美國夏威夷、俄羅斯符拉迪沃斯托克、印尼巴厘島舉行。

2、部長級會議：包括雙部長會議以及專業部長會議。雙部長會議每年在領導人會議前舉行一次。專業部長會議定期或不定期舉行，包括貿易部長會、財長會、中小企業部長會、能源部長會、海洋部長會、礦業部長會、電信部長會、旅游部長會、糧食安全部長會、林業部長會等。

3、高官會：每年舉行3至4次會議，由各成員指定的高官（一般為副部級或司局級官員）組成。高官會的主要任務是負責執行領導人和部長會議的決定，審議各委員會、工作組和秘書處的活動，籌備部長級會議、領導人非正式會議及協調實施會議后續行動等事宜。

4、委員會和工作組：高官會下設4個委員會，即：貿易和投資委員會（CTI），經濟委員會（EC），經濟技術合作高官指導委員會（SCE）和預算管理委員會（BMC）。CTI負責貿易和投資自由化方面高官會交辦的工作，EC負責研究本地區經濟發展趨勢和問題，并協調經濟結構改革工作。SCE負責指導和協調經濟技術合作，BMC負責預算和行政管理等方面的問題。各委員會下設多個工作組、專家小組和分委會等機制，從事專業活動和合作。

5、秘書處：1993年1月在新加坡設立，為APEC各層次的活動提供支持與服務。秘書處負責人為執行主任，2010年起設固定任期，任期三年。現任執行主任為波拉德博士。

APEC的主要議題

作為經濟合作論壇，亞太經合組織主要討論與全球和區域經濟有關的議題，如貿易和投資自由化便利化、區域經濟一體化、全球多邊貿易體系、經濟技術合作和能力建設、經濟結構改革等。

APEC的合作方式

APEC采取自主自愿、協商一致的合作方式。所作決定須經各成員一致同意。會議成果文件不具法律約束力，但各成員在政治上和道義上有責任盡力予以實施。

APEC的工商參與

為加強與工商界的聯系，1995年成立了APEC工商咨詢理事會（ABAC），由每個成員推薦3名著名工商界人士組成，負責對APEC貿易投資自由化、經濟技術合作及創造有利的商業環境提出建議，并向領導人和部長級會議提交咨詢報告。工商咨詢理事會是工商界參與APEC合作的主要渠道，每年召開4次會議。秘書處設在菲律賓馬尼拉。

2001年中國上海APEC會議

2001亞太經濟合作組織(APEC)非正式高官會于上海國際會議中心舉行。APEC上海會議因其取得的一系列實質性成果，為未來留下了財富。在APEC歷史上樹立了自西雅圖和茂物會議以來的又一座里程碑。會議圍繞“新世紀、新挑戰：合作、參與，促進共同繁榮”的會議主題，就當前全球和亞太地區經濟形勢、APEC未來發展方向以及人力自愿能力建設等問題達成了廣泛的共識，發表了《領導人宣言》。會議通過了《上海共識》，重申了各成員實現“茂物目標”、追求共同繁榮的堅定決心，豐富了APEC的合作內容，加強了它的合作機制。通過了《數字APEC戰略》，這對彌補各成員在新經濟領域的鴻溝和推動信息通訊產業的發展將起積極作用。

會議還發表了領導人反恐聲明。由于中國的倡議，會議還建立了APEC工作小組，啟動了防范金融危機基金。輿論認為，APEC向可操作性方面邁出了一大步，APEC將因此活力大增。

本次APEC領導人非正式會議的主題

共建面向未來的亞太伙伴關系。

歷年APEC會議取得的成果

自成立以來，特別是在領導人非正式會議成為固定機制之后，亞太經合組織在促進區域貿易和投資自由化便利化方面不斷取得進展，在推動全球和地區經濟增長方面發揮了積極作用。

1993年美國西雅圖會議承諾深化亞太大家庭精神，為地區人民爭取穩定、安全和繁榮。

1994年印度尼西亞茂物會議確立了亞太經合組織實現貿易和投資自由化的目標，提出了兩個時間表，即發達成員于2010年前、發展中成員于2020年前實現這一目標。

1995年日本大阪會議通過了大阪行動議程，確定將貿易和投資自由化便利化、經濟技術合作作為亞太經合組織合作的兩個輪子，要求APEC成員制定推進區域貿易投資自由化的單邊行動計劃和集體行動計劃。1996年菲律賓蘇比克會議確立了以自主自愿、協商一致為特點的“亞太經合組織合作方式，呼吁各方給予經濟技術合作應有的重視，并把私營部門納入APEC進程。

1997年加拿大溫哥華會議承諾逐年改進和完善單邊行動計劃，并接納越南、俄羅斯和秘魯為APEC新成員。

1998年馬來西亞吉隆坡會議決定通過建立社會保險網、完善金融體制、加強貿易投資流動、科技和人力資源開發、加強與工商界聯系等措施，夯實亞太面向21世紀可持續發展的基礎。

1999年新西蘭奧克蘭會議提出了發達成員在2005年、發展中成員在2010年實現無紙化貿易的目標，批準了APEC商務旅行卡計劃。

2000年文萊斯里巴加灣會議通過了《新經濟行動議程》，強調了信息技術為主的新經濟在世界經濟發展中的作用，同意采用電子版單邊行動計劃。

2001年上海會議推動亞太經合組織在多邊貿易體制發展、人力資源能力建設、電子APEC、新經濟及反恐合作等多個領域取得積極進展，達成了旨在加速實現茂物目標的上海共識。

2002年墨西哥洛斯卡沃斯會議著眼于討論擴大經濟增長和發展合作的利益，實現APEC遠景目標，通過了《APEC地區安全貿易倡議》。

2003年泰國曼谷會議強調在知識經濟、金融體系和經濟結構改革等領域加大投入，承諾在人類安全領域開展務實合作，批準了《APEC抗擊非典行動計劃》。

2004年智利圣地亞哥會議重申了推進經濟結構改革的意向，并提出了應對恐怖主義的合作措施。

2005年韓國釜山會議完成了對茂物目標的中期審評，制定了旨在實現茂物目標的”釜山路線圖“。2006年越南河內會議又進一步制定了實現”釜山路線圖“的行動計劃。

2007年澳大利亞悉尼會議深入討論了氣候變化問題，通過了《關于氣候變化、能源安全和清潔發展的悉尼宣言》。

2008年秘魯利馬會議深入討論了全球和地區經濟形勢、國際金融危機等問題，發表了《領導人宣言》和《關于國際經濟金融形勢的聲明》。

2009年新加坡會議深入討論了經濟增長、多邊貿易體制、區域經濟一體化、氣候變化等問題，發表了《”倡導新的增長方式，構建21世紀互聯互通的亞太“領導人聲明》。

2010年日本會議深入討論了區域經濟一體化、制定經濟增長新戰略等議題，通過了《領導人宣言：茂物及后茂物時代的橫濱愿景》等四個成果文件。

2011年美國檀香山會議圍繞”緊密聯系的區域經濟"的主題，重點圍繞亞太經濟增長、規制合作、能源安全等議題展開討論，發表了《檀香山宣言—邁向緊密聯系的區域經濟》。

2012年俄羅斯符拉迪沃斯托克會議重點討論了貿易投資自由化和區域經濟一體化、加強糧食安全、建立可靠的供應鏈、加強創新增長合作等議題，發表了《融合謀發展，創新促繁榮——APEC第二十次領導人非正式會議宣言》。

2013年印尼巴厘島會議重點討論了茂物目標、互聯互通、可持續和公平增長等議題，發表了《活力亞太，全球引擎—APEC第二十一次領導人非正式會議宣言》和《支持多邊貿易體制和世界貿易組織第九屆部長級會議聲明》。

第五篇：APEC會議學習心得

二．APEC會議時事學習心得

亞太經合組織(APEC)第二十二次領導人非正式會議于2014年11月10日至11日在北京舉行，主題是“共建面向未來的亞太伙伴關系”。2014 APEC峰會在中國北京的舉行也揭開了我們國家發展的新篇章。通過這次會議，中國多的不僅是進步和提升，還有創新和希望，是中國走向世界、走向成熟、走向復興的更大飛躍！

我身為一名中華人民共和國公民，感到自豪!中國作為這次會議的主辦國，充分利用這一機會，從APEC的健康發展和中國自身利益出發，提出會議的主題和議題，發揮自己的積極作用，推進APEC的進程，促進中國的對外開放和經濟發展，把中國對外經濟合作推上一個更高的水平。中國利用這樣的國際會議、活動，發出自己“共建面向未來的亞太伙伴關系”的倡導、發出自己中國夢，借助此次會議我們提升了中國地位、影響力。總之，APEC峰會彰顯了我國和我黨的風采！

我深切的感受到了中國在發展，我黨在進步。我相信在中國共產黨的領導下，我們國家會越來越好！

今后，我會更加認真地學習黨的理論知識，使自己進步，雖然現在我還沒有加入黨組織，但是我會時刻以黨員的標準來要求自己，堅持遵守黨的紀律，為爭取早日加入黨組織的行列而不懈努力！