第一篇:中國電信XX分公司2011年度安全保衛(wèi)工作總結(jié)
xx分公司2011年安全保衛(wèi)工作總結(jié)
今年,我公司堅(jiān)持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,以提高企業(yè)安全管理水平,增強(qiáng)職工安全意識,確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),狠抓安全基礎(chǔ)工作的落實(shí),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任意識,有力地促進(jìn)了企業(yè)安全管理水平的提高,今年我公司沒發(fā)生任何安全生產(chǎn)及重大案件等事故,基本完成年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。現(xiàn)將全年安全保衛(wèi)工作總結(jié)如下:
一、落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)安全管理。
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)長期性、群眾性的活動,必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn),進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識,調(diào)動了全體員工參與安全生產(chǎn)的自覺性,從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
一、是目標(biāo)明確明確,落實(shí)責(zé)任。
年初,公司與下屬的各部門班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實(shí)任務(wù),明確責(zé)任,同時制定了分公司2011年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),下發(fā)了各級部門班組的安全職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)了對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。各部門也均設(shè)立了安全員,建立起“自主負(fù)責(zé)、自主檢查、自主整改”的安全生產(chǎn)管理模式,從而做到責(zé)任分解到人、層層抓好落實(shí)。
三、完善規(guī)章制度,加強(qiáng)安全檢查力度。
今年我們進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)、車輛管理和通信機(jī)房防火等規(guī)章制度,形成了一套適合通信行業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度體系。同時加強(qiáng)安全檔案的管理,及時更新完善消防資料,把需要保存的消防圖紙、說明書、資質(zhì)證明等材料裝訂成冊,歸檔保管。同時根據(jù)相關(guān)要求,建立了消防四個能力建設(shè)檔案并抓緊完善了相關(guān)材料內(nèi)容。全年認(rèn)真開展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。我們通過日常檢查、自檢自查和集中檢查相結(jié)合的方式,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作。為了開展好安全生產(chǎn)活動,公司規(guī)定每月由副總經(jīng)理帶隊(duì),按照市公司的安全檢查細(xì)則表,對全縣營業(yè)廳、辦公樓、機(jī)房等進(jìn)行一次全面的檢查。除各部門、分公司開展日常自檢自查外,公司還開展了綜合大檢查6次,共查出火險隱患6處、外線施工不規(guī)范操作2次,并當(dāng)場下發(fā)限期整改通知書,逐條督促責(zé)任單位落實(shí)整改,整改率達(dá)100%。同時加大對值班、值宿人員的檢查力度,全年夜間查崗12次,確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標(biāo)的安全。
四、加大安全宣傳力度,強(qiáng)化安全培訓(xùn)。
為使安全生產(chǎn)活動健康地開展起來,結(jié)合今年的全國“安全生產(chǎn)活動月”和企業(yè)實(shí)際,通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標(biāo)語,大造安全生產(chǎn)輿論,使安康精神深入人心。還組織職工積極參與了省公司“安全生產(chǎn)活動月”安全生產(chǎn)法規(guī)知識答卷活動,試卷回收率達(dá)到100%。積極開展“春、冬季防火工作”,以懸掛安全標(biāo)語、安全知識答題等形式進(jìn)行了全員法制教育和安全知識普及活動。同時,公司繼續(xù)加強(qiáng)員工對防火知識應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作,組織培訓(xùn)班1期,近30人參加了培訓(xùn),通過培訓(xùn)使員工對基本防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高;公司還專門對新上崗人員和現(xiàn)金管理人員進(jìn)行上崗前安全知識培訓(xùn)。
五、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè),提高安全防范能力。
1、是加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè)和營業(yè)場所的安全管理。今年新增加保安員1人,營業(yè)場所的安保人員值勤實(shí)行流動加固定,并充分利用視頻監(jiān)控對辦公樓大院進(jìn)行密切監(jiān)控,對銀行收帳臺席實(shí)行了封閉式管理,確保了收銀臺資金的安全。對財(cái)務(wù)日常的取送款押運(yùn)工作,實(shí)行專人專車,嚴(yán)格遵守取送款制度,遇有大量現(xiàn)金實(shí)行雙人押送,確保了企業(yè)的資金安全。
2、加強(qiáng)要害部位安全防范工作。公司對交換機(jī)房的實(shí)時集中監(jiān)控系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)和氣體滅火系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查;為13個營業(yè)場所更換和安裝了報警器,對營業(yè)資金及設(shè)備安全的防范起到積極作用;同時,積極爭取上級公司對損壞的、無壓力的滅火器具進(jìn)行修復(fù)或更換,為新建基站和生產(chǎn)樓新配消防器具36個;更換了綜合樓及附屬樓不規(guī)范的消防應(yīng)急疏散標(biāo)志、燈具等15處;完成了生產(chǎn)樓和的防火封堵工作;在辦公大院內(nèi)張貼安全警示等;6月份,公司還舉辦了滅火演練活動,公司有30多人參加了此次活動,收到較好的效果。
3、公司針對車輛較多的情況,每月至少2次召集駕駛員安全學(xué)習(xí),落實(shí)一日三檢制度和每周安全例會制度,定期保養(yǎng)維修車輛,綜合辦定期對公司的所有車輛進(jìn)行維修保養(yǎng)。例如,在堅(jiān)持機(jī)動車維修保養(yǎng)制度方面,綜合辦在每次駕駛員例會之后,都要對所有機(jī)動車的燈光、轉(zhuǎn)向、剎車、雨刷、機(jī)油等情況作為重點(diǎn)進(jìn)行檢查,并將查情登記在冊,同時要求全體駕駛員把上述內(nèi)容作為一日三檢的重要內(nèi)容。通過以上舉措,保證了安全生產(chǎn)運(yùn)輸,及各種機(jī)動車輛安全行駛無事故;
4、加強(qiáng)辦公樓的安全管理。公司高度重視綜合辦公樓的安全,對公司外來人員實(shí)行嚴(yán)格的登記、盤查和預(yù)約見面制度,有效的控制閑散人員進(jìn)入,確保企業(yè)良好的工作秩序。
五、存在問題:
1、外線施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理不到位,仍存在一些違規(guī)操作安全隱患,隨工安全監(jiān)管力度有待加強(qiáng)。
2、新樓消防系統(tǒng)沒有得于正常維保,運(yùn)轉(zhuǎn)不正常,已被消防部門檢查后口頭警告,望從市公司層面解決。
3、員工安全培訓(xùn)力度不夠,安全意識淡薄。
4、安全相關(guān)預(yù)案還停留在書面上,欠缺實(shí)戰(zhàn)演練。我們今年雖然在安全生產(chǎn)活動中做了一些工作,也取得了一定的成效,但與上級的要求還有差距。我們將虛心向先進(jìn)單位學(xué)習(xí),從講政治、促穩(wěn)定、促發(fā)展的高度進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,確保企業(yè)持續(xù)、快速、健康地發(fā)展。總之,安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中,公司在不斷完善制度,加強(qiáng)管理力度的同時,將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,認(rèn)認(rèn)真真找問題,扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí),堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生,切實(shí)做到“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”。
此總結(jié)
xx分公司 2011-12-7
第二篇:2010年礦業(yè)分公司安全保衛(wèi)工作總結(jié)
2010年礦業(yè)分公司安全保衛(wèi)工作總結(jié)
今年以來在分公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位的支持和協(xié)助下,堅(jiān)持 “預(yù)防為主、防治結(jié)合”為方針,以“為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)、為員工生活服務(wù)”為宗旨,狠抓了治安保衛(wèi)工作,確保了公司穩(wěn)定,保證了正常的生產(chǎn)、生活秩序和人員、財(cái)產(chǎn)的安全。現(xiàn)將我公司的安全保衛(wèi)工作情況簡要總結(jié)如下:
一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
治安保衛(wèi)工作對于維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的治安秩序,維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,保護(hù)國有資產(chǎn),推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保障社會主義現(xiàn)代化建設(shè)都具有十分重要的意義,要求分公司各部門搞好保衛(wèi)工作,做到群防群治,企業(yè)一切工作才能有序地進(jìn)行。分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作,定期召開會議,協(xié)調(diào)、解決工作中遇到的問題,為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。
二、落實(shí)措施,主動控制
在安全保衛(wèi)工作上,我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、主動控制、措施有效、工作扎實(shí)”的原則,在具體工作中著重落實(shí)了以下工作措施:
一是落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。根據(jù)各單位具體情況,確立了各單位的安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人。從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明。
二是建立超前防范體系。建立健全規(guī)范外來人員登記管理制度、車輛出入管理制度等一系列規(guī)章制度,對外來人員和車輛做好管理,防止各類被盜案件發(fā)生。
三是實(shí)行重要部位(炸藥庫、油庫和倉庫)夜間值班巡邏制度。實(shí)行二十四小時值班制度,設(shè)立專門的值班室,每晚有專人值班,配備值班電話,并要求當(dāng)班保衛(wèi)人員定期巡查。
四是實(shí)行采場巡查制度,每天組織保衛(wèi)人員上山巡查貧礦、鉛鋅礦堆場情況,阻止外來設(shè)備、車輛未經(jīng)允許進(jìn)入排土場范圍;對亂采亂挖鐵礦的設(shè)備堅(jiān)決制止,及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門。
五是開展聯(lián)合公安機(jī)關(guān),共同打擊犯罪活動。及時有地化解了各類不安全因素,保證了公司的安全穩(wěn)定。
六是加強(qiáng)安全管理。嚴(yán)格落實(shí)車輛管理制度,強(qiáng)化保衛(wèi)人員的交通安全意識,杜絕了公車私用和非駕駛員駕車等違規(guī)、違章行為的發(fā)生。加強(qiáng)員工安全教育,多次召開班組安全會議,傳達(dá)集團(tuán)公司、分公司安全方面精神,教育員工工作時注意安全,消除隱患,避免傷害。
三、抓好結(jié)合,確保效果
為確保安全保衛(wèi)工作取得實(shí)效,我們著重抓了“四個結(jié)合”:
1、與社會治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)結(jié)合起來。內(nèi)部安全保衛(wèi)工作是綜合治理與平安創(chuàng)建工作中的重要組成部分,在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng)建,又抓安全保衛(wèi),以安全保衛(wèi)
2促進(jìn)綜治與平安創(chuàng)建不斷向前發(fā)展。同時,做到安全保衛(wèi)工作與綜治與平安創(chuàng)建工作同檢查,同評比,同總結(jié)。在綜治檢查中,把安全保衛(wèi)防范措施的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容,通過檢查,及時將存在的不安全因素提出整改意見,指導(dǎo)各單位的安全保衛(wèi)工作,提高各單位的自防能力。
2、與普法依法治企結(jié)合起來。一是通過事件通報獎懲等形式對公司干部職工進(jìn)行治安防范教育培訓(xùn),提高干部員工隊(duì)伍的治安防范能力。二是按照“普治并舉,重在治理”的方針,以健全內(nèi)部治安保衛(wèi)制度為著力點(diǎn),突出建章立制,使公司的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作走上了正軌化、制度化的道路。今年以來,我們重新修訂和健全了內(nèi)部安全保衛(wèi)制度、門崗人員管理制度、保衛(wèi)人員管理制度等一系列規(guī)章制度。
3、與落實(shí)“三防”措施結(jié)合起來。“三防”措施是安全保衛(wèi)工作中的一項(xiàng)重要防范措施之一,我們在健全人防、物防的同時,重點(diǎn)突出了技防。相繼在炸藥庫、油庫和倉庫等重要部位,修復(fù)維護(hù)了視頻監(jiān)控系統(tǒng),并計(jì)劃明年?duì)幦≡诟髦饕房凇④囮?duì)、工程公司、露天倉和辦公大樓內(nèi)等部門安裝自動報警系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)。各項(xiàng)防范措施的落實(shí),為做好安全保衛(wèi)工作提供了強(qiáng)有力的保障。
總之,我公司在治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績,但是由于受某些客觀因素的制約,有些方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們決心在今后的工作中,加大措施,不斷開拓保衛(wèi)工作的 3
新思路,提高保衛(wèi)隊(duì)伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),使公司治安保衛(wèi)工作再上新臺階。
林楚南
二〇一〇年十月三十一日
第三篇:中國電信銅仁分公司2010年上半年安全工作總結(jié)
中國電信銅仁分公司
2010年上半年安全工作總結(jié)
中國電信銅仁分公司的安全生產(chǎn)工作在地委、行署的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,緊緊圍繞公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),嚴(yán)格安全責(zé)任目標(biāo)考核,及時處理各種安全隱患,確保了企業(yè)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,現(xiàn)將上半年具體工作匯報如下:
一、上半年所做主要工作
(一)銅仁分公司明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,年初分公司與各縣級分公司、分公司各部(室、中心)簽訂了2010年《安全生產(chǎn)、消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書》,同時,各縣級分公司、分公司各部(室、中心)與員工簽訂了《各崗位消防安全責(zé)任書》,使安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任層層落實(shí),責(zé)任到人,領(lǐng)導(dǎo)、員工齊抓共管,不留死角。
(二)堅(jiān)持日常安全檢查和重大節(jié)日檢查相接合檢查制度,杜絕安全事故發(fā)生。今年上半年,由銅仁分公司安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)牽頭,組織由人力資源部、綜合管理部、網(wǎng)絡(luò)管理部、財(cái)務(wù)部、工會組成的安全檢查小組,對全區(qū)通信機(jī)房、車輛駕駛、外線人員作業(yè)操作、通信線路維護(hù)、基站、營業(yè)廳等進(jìn)行了6次全面的安全檢查和8次專項(xiàng)安全檢查,共檢查出安全隱患126處,整改126起,整改率為100%。
(三)布置下發(fā)了全區(qū)《2010年銅仁分公司安全保衛(wèi)工作的重點(diǎn)及要點(diǎn)》,出臺全區(qū)防盜護(hù)線總體指導(dǎo)方案,確定了工作思路、目標(biāo)和具體工作措施,使各類案件得到有效控制,重、特大案件逐月減少。2010年1-6月發(fā)生20起線路盜竊案件,同比下降90.5%,抓獲犯罪嫌疑人4人。
(三)按照地委、行署《關(guān)于開展2010年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(銅地安監(jiān)發(fā)[2010]37號)文件精神,積極開展安全生產(chǎn)月活動。
1、在全區(qū)各通信大樓懸掛“安全發(fā)展、預(yù)防為主”等安全生產(chǎn)方面的宣傳橫幅,切實(shí)開展安全宣傳。
2、6月1日至15日期間,各單位(部門)廣泛開展了安全隱患排查活動,查找工作場所存在的安全事故隱患和違章行為,以提高員工辨別隱患危害的能力。
3、各單位針對5月份省公司安全生產(chǎn)大檢查和分公司聯(lián)合檢查情況,在各崗位及各工作環(huán)節(jié)開展一次“三清除”活動,即清除危險隱患、清除違章行為、清除麻痹思想。
4、組織全區(qū)員工參加了網(wǎng)上《全省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援知識答題》競賽活動,本次競賽活動共有146人參加答題。
5、6月13日參加了政府部門組織的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒印?/p>
6、6月19日對120名員工進(jìn)行了安全知識培訓(xùn),并組織員工進(jìn)行了消防滅火演練。
7、分公司運(yùn)維部門在6月份組織各縣級分公司進(jìn)行了一次針對汛期通信保障和生產(chǎn)場所防汛的應(yīng)急預(yù)案演練。
8、利用10000號平臺向全體員工發(fā)送20000余條安全生產(chǎn)方面短信,以及組織員工在網(wǎng)上觀看安全警示教育片,提高員工安全防范意識。
9、通過企業(yè)內(nèi)部OA網(wǎng)公告欄目開展安全警示、安全文化、安全應(yīng)急處置等方面知識的宣傳教育。
上半年全區(qū)未發(fā)生重大安全責(zé)任事故,完成了安全生產(chǎn)控制指標(biāo)要求。
二、存在問題
(一)需進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作,開展以班組為單位的基層安全管理工作。
三、下半年工作安排
嚴(yán)格認(rèn)真按照地委、行署及省電信公司出臺的各類文件精神開展分公司下半年安全保衛(wèi)工作,堅(jiān)持 “安全發(fā)展、預(yù)防為主”的方針,以隱患治理為重點(diǎn),以責(zé)任制落實(shí)和完善安全檔案、應(yīng)急預(yù)案為突破,堅(jiān)決遏制安全事故,特別是特重大安全事故的發(fā)生,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展保駕護(hù)航。
(一)堅(jiān)持隱患的日常排查和整改,重點(diǎn)檢查已整改隱患是否有重復(fù)發(fā)生、隱患整改報告未及時回復(fù)等現(xiàn)象,對查
出的安全隱患將嚴(yán)格按照分公司《通信場所安全隱患整改和責(zé)任追究制度》(中電信銅仁[2010]190號)文件執(zhí)行。
(二)按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,作到檢查有計(jì)劃、隱患有記錄、整改有反饋、違規(guī)有查處,確保檢查工作的原則性、全面性、有效性,加大隱患排查力度,及時發(fā)現(xiàn)問題,有效控制風(fēng)險。
(四)通過安全培訓(xùn)教育樹立起“安全無小事”的工作態(tài)度,使安全生產(chǎn)觀念深入人心,形成“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的濃厚氛圍。
在2010年上半年的安全生產(chǎn)工作中,銅仁分公司各單位結(jié)合自身實(shí)際情況,按照上級的要求,狠抓落實(shí),積極開展安全生產(chǎn)活動,大力宣傳安全生產(chǎn)對企業(yè)的重要性,普及員工的安全健康知識,使員工意識到安全健康工作無小事,始終堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展,一手抓安全生產(chǎn);始終堅(jiān)持一手抓經(jīng)營收入,一手抓科學(xué)發(fā)展,確保企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
中國電信銅仁分公司二0一0年六月二十三日
第四篇:中國電信武漢分公司
中國電信武漢分公司“天翼”品牌手機(jī)校園營銷策劃方案
攜一雙翅膀翱翔——天翼
帶一部手機(jī)馳騁——自信
“天翼”為你插翅,祝你翱翔
隨著國家3G照牌的發(fā)放以及武漢地區(qū)電子市場的進(jìn)一步重組,武漢市民和我們通信行業(yè)
第五篇:中國電信河源分公司
中國電信股份有限公司河源分公司(簡稱中國電信河源分公司)是中國電信集團(tuán)下屬的地市級分支機(jī)構(gòu),是河源地區(qū)基礎(chǔ)電信運(yùn)營商。中國電信河源分公司下轄城區(qū)、紫金、龍川、和平、東源、連平六個分公司。通信服務(wù)面積1.58萬平方公里、服務(wù)人口330多萬,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已延伸至全市所有行政村和絕大多數(shù)自然村。
中國電信河源分公司主要經(jīng)營河源市范圍內(nèi)的CDMA移動通信業(yè)務(wù)、國內(nèi)固定電信網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施(含本地?zé)o線環(huán)路),基于固定電信網(wǎng)絡(luò)的國際、國內(nèi)話音、數(shù)據(jù)、圖像及多媒體通信與信息服務(wù),以及電信主管部門批準(zhǔn)經(jīng)營的其它電信業(yè)務(wù)。現(xiàn)主要經(jīng)營“天翼”、“我的e家”、“商務(wù)領(lǐng)航”等品牌,并在保持寬帶、固話主導(dǎo)地位的基礎(chǔ)上,加快開拓移動通信、3G移動互聯(lián)網(wǎng)和行業(yè)應(yīng)用等市場。企業(yè)用戶數(shù)量及業(yè)務(wù)收入逐年遞增,企業(yè)利潤不斷增加。中國電信河源分公司的通信建設(shè)取得了令人矚目的長足發(fā)展。3G網(wǎng)絡(luò)已實(shí)現(xiàn)全市鎮(zhèn)區(qū)及以上區(qū)域全覆蓋,光纖傳輸網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村,固網(wǎng)交換機(jī)總?cè)萘?含小靈通)突破100萬門,寬帶城域網(wǎng)出口帶寬達(dá)到80G;基于傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的智能網(wǎng)建成并投入使用,大大提高了電信網(wǎng)絡(luò)的綜合業(yè)務(wù)能力;實(shí)現(xiàn)了全市行政村通電話、20戶以上自然村通電話和行政村通寬帶目標(biāo),加快了農(nóng)村信息化步伐。
在企業(yè)快速發(fā)展的道路上,中國電信河源分公司獲得了多項(xiàng)殊榮。連續(xù)六年三屆被評為“廣東省文明單位”;07、08年被省公司評為“先進(jìn)績效單位三等獎”,09年被省公司授予“移動業(yè)務(wù)發(fā)展獎”;并多次獲得省、市婦聯(lián)、工會等組織的表彰。
在新世紀(jì)的信息時代,中國電信河源分公司將繼續(xù)秉乘“用戶至上,用心服務(wù)”的服務(wù)理念,遵循“讓客戶盡情享受信息新生活”的企業(yè)使命,堅(jiān)持“全面創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),以人為本,共創(chuàng)價值”的核心價值觀,進(jìn)一步加快由傳統(tǒng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商向現(xiàn)代綜合信息服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)變,朝著中國電信“做世界級綜合信息服務(wù)提供商”的戰(zhàn)略目標(biāo)奮力邁進(jìn),為河源的經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展及廣大客戶竭誠服務(wù)。