第一篇：主題公園質量月活動總結

主題公園項目部2014年質量月活動總結報告

根據上級《關于開展2014年“質量月”活動的通知》的要求，集合本工程具體情況，于今年5月開展以“以務實的工作質量保證良好的工程質量”為主題的“質量月”活動，在公司的領導下，項目部高度重視、精心組織、嚴格要求，項目部質量管理水平取得了顯著的成效，現將活動有關情況總結如下：

1.領導重視，精心組織。

為了更好的開展質量月活動，項目經理要求各級領導和各部門負責人要提高對工程質量重要性的認識，要意識到質量是企業的命脈，良好的施工質量是企業發展的根本，及時發現并糾正施工生產中存在的質量隱患。要以質量月為契機，營造“人人關心質量，人人重視質量的氛圍”。

為了從組織上保證此次活動順利開展，項目部成立了以項目經理為組長，成員有施工員、安全員、質檢員等的質量專項領導小組，具體負責質量月的實施和協調工作。并召開了針對“質量月”的專項會議，會議上本次活動組長、項目副經理俞佳指出：鑒于我們項目已經到了裝修的關鍵是時期，把好質量關至關重要，只有做好這點，才能給業主一個滿意的答卷，同時也能為我公司贏得良好的形象。本次活動的副組長、QC部門領導jhon將安排人員針對現場容易出現質量的施工部位進行檢查，一經發現問題，立刻要求相關部門整改，高效，迅速的的解決問題。

2.加大質量觀念宣傳和整改力度。

在質量月活動中開展了內容豐富形式多樣的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質量意識，采用宣傳畫、標語的形式開展質量關系生命安全的宣傳活動，營造人人關心質量，人人重視質量的好氛圍。開展了“以務實的工作質量保證良好的工程質量”為主體的討論活動，切實加強全體從業人員的質量安全意識和責任感。此外，我們還加強了質量監督和整改力度。本月土建完成26個檢驗批，一次驗收合格23個，一次驗收合格率為91％，比平時高5個百分點；建筑驗收43個，一次驗收合格34個，一次驗收合格率為79％。比平時高4個百分點。

此外在此次活動中我們還發現了一些質量問題，并做了整改： a.吊頂石膏板拼接處連接不平整，導致吊頂面看上去不平整，整改措施：對已出現的面要求分包重新處理，對于將要施工的區域，加強對分包的監督，不合規格，不報驗，力求一次合格。

b.鋁板幕墻表面不平整，接縫不再一條線上。整改措施：重新組裝不合格區域，要求分包嚴格按照圖紙施工，測量人員做好定位放線工作，組裝人員認真拼接。

c.大理石，花崗巖等成品保護不到位。整改措施，要求分包立即采取行動，對于易碎的陽角部位，用膠合板加以保護，成品區域鋪塑料薄膜并用石膏板鋪蓋保護。

3.完善各項質量管理資料。

項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業指導書等質量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創造良好的工程質量打好了基礎。

4.加強培訓力度。

項目加大了對施工人員的技能培訓工作，進行了《建設工程質量管理條例》等法律法規及質量標準規范方面培訓，在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使全體員工樹立了質量法規觀念，提高了全員的質量意識。為了加強施工管理，加強施工人員的質量意識，QC部門進行了培訓，培訓的具體內容如下：

a.根據現場的施工工序和施工階段的變化，對相應的內容做質量驗收的講解，讓大家了解驗收的標準，提高驗收合格率。b.c.培訓講解人員為：QC部門：jhon 邀請參加的部門有，施工部和MEP部門

5.完善各項質量管理資料。

為了有效地實現過程質量控制，項目部實行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實，質量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，技術人員跟班作業，及時指導施工和監督工程質量，嚴格工序報驗制度的落實；工序完成后，進行自檢，確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質量分析，總結現場施工的有點及不足之處，對本周質量進行講評，對整個工程的進展、存在的問題進行調查和討論。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。

6月5日本年質量月活動經過項目部全體人員共同努力圓滿結束，通過本次質量月活動大大提高了施工人員的創優意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的效益。項目部全體人員正以飽滿的的精神和旺盛的斗志，努力提高建設管理水平，提升技術和服務水平，確保建設工程質量安全。

卡塔爾主題公園項目部

****年**月**日

第二篇：主題公園質量月活動總結

主題公園項目部2014年質量月活動總結報告

根據上級《關于開展2014年“質量月”活動的通知》的要求，集合本工程具體情況，于今年5月開展以“以務實的工作質量保證良好的工程質量”為主題的“質量月”活動，在公司的領導下，項目部高度重視、精心組織、嚴格要求，項目部質量管理水平取得了顯著的成效，現將活動有關情況總結如下：

1.領導重視，精心組織。

為了更好的開展質量月活動，項目經理要求各級領導和各部門負責人要提高對工程質量重要性的認識，要意識到質量是企業的命脈，良好的施工質量是企業發展的根本，及時發現并糾正施工生產中存在的質量隱患。要以質量月為契機，營造“人人關心質量，人人重視質量的氛圍”。

為了從組織上保證此次活動順利開展，項目部成立了以項目經理為組長，成員有施工員、安全員、質檢員等的質量專項領導小組，具體負責質量月的實施和協調工作。并召開了針對“質量月”的專項會議，會議上本次活動組長、項目副經理俞佳指出：鑒于我們項目已經到了裝修的關鍵是時期，把好質量關至關重要，只有做好這點，才能給業主一個滿意的答卷，同時也能為我公司贏得良好的形象。本次活動的副組長、QC部門領導jhon將安排人員針對現場容易出現質量的施工部位進行檢查，一經發現問題，立刻要求相關部門整改，高效，迅速的的解決問題。

2.加大質量觀念宣傳和整改力度。

在質量月活動中開展了內容豐富形式多樣的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質量意識，采用宣傳畫、標語的形式開展質量關系生命安全的宣傳活動，營造人人關心質量，人人重視質量的好氛圍。開展了“以務實的工作質量保證良好的工程質量”為主體的討論活動，切實加強全體從業人員的質量安全意識和責任感。此外，我們還加強了質量監督和整改力度。本月土建完成26個檢驗批，一次驗收合格23個，一次驗收合格率為91％，比平時高5個百分點；建筑驗收43個，一次驗收合格34個，一次驗收合格率為79％。比平時高4個百分點。

此外在此次活動中我們還發現了一些質量問題，并做了整改： a.吊頂石膏板拼接處連接不平整，導致吊頂面看上去不平整，整改措施：對已出現的面要求分包重新處理，對于將要施工的區域，加強對分包的監督，不合規格，不報驗，力求一次合格。

b.鋁板幕墻表面不平整，接縫不再一條線上。整改措施：重新組裝不合格區域，要求分包嚴格按照圖紙施工，測量人員做好定位放線工作，組裝人員認真拼接。

c.大理石，花崗巖等成品保護不到位。整改措施，要求分包立即采取行動，對于易碎的陽角部位，用膠合板加以保護，成品區域鋪塑料薄膜并用石膏板鋪蓋保護。

3.完善各項質量管理資料。

項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計

劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業指導書等質量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創造良好的工程質量打好了基礎。

4.加強培訓力度。

項目加大了對施工人員的技能培訓工作，進行了《建設工程質量管理條例》等法律法規及質量標準規范方面培訓，在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使全體員工樹立了質量法規觀念，提高了全員的質量意識。為了加強施工管理，加強施工人員的質量意識，QC部門進行了培訓，培訓的具體內容如下：

a.根據現場的施工工序和施工階段的變化，對相應的內容做

質量驗收的講解，讓大家了解驗收的標準，提高驗收合格

率。

b.c.培訓講解人員為：QC部門：jhon 邀請參加的部門有，施工部和MEP部門

5.完善各項質量管理資料。

為了有效地實現過程質量控制，項目部實行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實，質量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，技術人員跟班作業，及時指導施工和監督工程質量，嚴格工序報驗制度的落實；工序完成后，進行自檢，確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質量分析，總結現場施工的有點及不足之處，對本周質量進行講評，對

整個工程的進展、存在的問題進行調查和討論。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。

6月5日本年質量月活動經過項目部全體人員共同努力圓滿結束，通過本次質量月活動大大提高了施工人員的創優意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的效益。項目部全體人員正以飽滿的的精神和旺盛的斗志，努力提高建設管理水平，提升技術和服務水平，確保建設工程質量安全。

卡塔爾主題公園項目部

年月日

第三篇：質量月活動總結

烏東德左岸水廠項目部

2013年質量月活動總結

每年9月份是我國的全國質量月，全國質量月活動是在國家質量工作行政主管部門的倡導和部署下，聯合國家相關部門并發動廣大企業和全社會積極參與，以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個月并旨在提高全民族質量意識和質量水平的全國范圍內的質量專題活動。

2013年全國質量月主題是“”。質量是企業之命脈發展之階石，烏東德左岸水廠項目部的每一員都深知質量的重要性。隨著質量月的到來，在新形勢下，項目部開展形式多樣的質量月活動，分公司領導并作了重要指示，要求各部門要積極參加質量月活動。我們項目部在積極參加分公司舉辦的質量月相關活動的同時，并圍繞2013年全國質量月主題開展了一系例的質量月活動。從員職工積極性可以體現出，職工的質量意識有了很大的提高，并向一個積極、上進的方向發展。現將烏東德左岸水廠項目部2013年質量月活動情況總結如下：

（一）通過召開動員大會，動員全體員工積極參與質量月活動，明確了質量月活動的目標與工作計劃，會上宣布實施了班組質量責任制等相關質量管理制度，把質量責任明確到班組，明確到個人，為營造人人關心質量、人人重視質量的工作氛圍加了溫，xx生產基地xx分廠的xxx總班長在大會上做了表率，立下了質量“責任狀”。隨著xx基地擠壓機臺與各生產線的相繼投產，xxxx班組面臨著貨期與產量的雙重壓力，特別是xxxxxxx等高精度產品安排在xx基地生產。動

員大會上xxx廠長要求各班組發揚艱苦奮斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保質量、保貨期、保產量，力爭完成11年各項任務指標。

（二）組織分廠班組長以上人員開展了以質量事故案例為專題的研討會，通過深入剖析事故，找出問題根源所在,加以分析、總結、吸收，再結合生產實際情況，對質量安全隱患一一排查，不斷完善改進，從源頭上把問題管控。隨著公司日益發展壯大，生產不斷擴大，對新崗位需求增大，要保持公司強勁的發展勢頭，必須加強對新老員工的崗前崗后培訓。新員工質量意識相對簿弱，溝通不足，老員工新崗位實操不過關，有擺老資格現象，這些都直接影響安全生產、產品質量、交貨服務質量等等。研討會上，日班總班長xxx主動提出負責新員工的班組培訓工作，提出了以多觀察、多輔導、多操練，用先進個人為典范進行實操培訓方法，并到大家的認可。

（三）開展多樣性的質量安全知識宣傳教育活動。質量月活動期間，開創了車間板報質量周刊，從網上搜索下載了質量月宣傳畫，制作flash動漫質量知識教材，舉辦了以“全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平”為主題的質量知識講座，通過組織員工學習，宣傳了國家、公司的質量政策方針，普及了質量知識，增強了員工的質量觀念，推動了質量工作。

（四）員工勇躍報名參加公司舉辦的吊機技能競賽活動，積極投稿參與質量月征文活動比賽。有《我為xx品牌頌質量歌》等多篇文章投稿參與這次質量月征文活動比賽，文章內容豐富，積極上進，思路明確，重點突出，體現出員工對質量深刻的認識，表達了對公司發

展的感慨，與美好的祝福。在吊機技能競賽活動中，車間初賽挑選出的兩名員工，以熟練的技能，過五關，斬六將，取得了優異的成績，以明顯優勢取勝，勇奪吊機技能競賽第一名。通過吊機技能競賽活動，激發了員工的勤學習、練技能、爭先進的工作熱情。

本次質量月活動在全體員工參與、共同努力下，達到了預期的目標，并取得了良好的成效，通過本次質量月活動，xx分廠的整體的水平有了很大的提高，我們要保持目前人人關心質量、人人重視質量的良好形勢，對質量常抓不懈，形成月月是質量月，日日抓質量，使公司的產品質量不斷的上新臺階，在市場中贏取商機，永立于不敗之地。

第四篇：2014質量月活動總結

“質量月”活動總結

為深入貫徹《山西省交通運輸系統2014年?質量月?活動實施方案》的文件精神，結合迎白旅游公路改建工程實際情況，我局組織指揮部、監理部、項目部共同開展了?質量月?活動。做到了?活動有計劃，計劃有落實，落實有檢查，事后有總結?，使得今年的質量月活動內容豐富，形式多樣，取得了較好實效。具體總結如下：

一、領導高度重視，活動卓有成效

我局根據文件精神，對本活動進行了統一部署，并成立了質量月活動領導小組，負責安排、協調落實質量月活動中的有關事項，圍繞今年質量月活動的主題—?推動‘三個轉變（中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變）’建設質量強國?開展了大量形式多樣的活動。

為了使?質量月?活動主題深入人心，增強指揮部、監理部、項目部全體工作人員的質量意識和法制意識，我局加大輿論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。開展以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作，針對監理部和項目部的質量信譽評價進行認真的檢查，通過活動的開展，使我指揮部所轄十個標段的的工程質量有了一個很大的提高，達到了可控狀態，通過檢查發現，全員質量

意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質量工作進入了良性循環階段。

二、活動主題鮮明，工作重點突出

我局圍繞?推動三個轉變、建設質量強國?的主題，以質量月為契機，召開了多次以工程質量為主的工地例會，進行質量管理、質量控制的宣傳，讓質量月活動的主體深入人心，在實踐中進一步推動工程質量整體水平的提高。

1、強化質量控制措施

工程質量是工程建設的核心，是指揮部工作的重點，本著?百年大計，質量第一?和?質量管理、預防為主?的總方針，對工程質量進行全面和全過程管理，確保工程質量目標的實現。

質量管理的重點是施工階段的質量管理，對影響工程的工、料、機進行全面控制，實行全過程的質量監控。

2、以試驗保證工程質量

指揮部重點加強了對原材料的控制，及時對進場的各種材料進行見證取樣，確保合格材料用于本工程。試驗檢測工作是保證工程質量的有效手段。在公路工程施工過程中，做好試驗檢測工作是保障工程質量最直接、最具有說服力的方法。試驗檢測工作開展的好壞直接影響著工程質量的合格與否，在施工過程中，通過試驗檢測得來的數據在整個工程的每一道施工工序、每一個施工環節中都起著重要的數據指導

作用，通過試驗數據指導施工生產，從而使工程質量能夠得到控制和保證。

3、現場質量控制

駐地業主代表組人員對施工的全過程進行全面的檢查監督，實行全過程的質量管理。駐地人員對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質量的因素進行檢查、監督，發現問題及時下發書面通知，要求承包單位限期整改。

4、組織質量檢查

指揮部不定期組織駐地業主、監理部參加聯合質量檢查活動，對各個標段進行了質量大檢查，重點檢查施工現場存在的問題以及質量隱患，對存在的問題及時督促限期整改。通過本次?質量月?活動，學習并宣傳了山西省交通廳下發的相關文件精神，使參建各方相關人員都提高了質量意識，進一步強化了主題意識。

三、“質量月”活動中發現的問題

?質量月?活動開展以來我局組織監理和駐地人員多次對施工現場進行檢查，發現多處共性問題，其中包括：

1、施工現場配電箱內電路標記不清，配備的消防器材不足。

2、項目部沒有對銹蝕的鋼筋進行除銹，鋼筋焊頭焊渣處理不撤底。

3、施工單位對壩后30cm內回填處理不夠撤底，未按《關于填方路基施工工藝及質量控制要求的通知》進行施工。

4、項目部保存的原始資料不全、簽字手續不完善，存在工序完工后補簽現象。鎮對以上存在問題已責令監理單位和施工單位限期整改。

?質量月?活動在全體人員的參與下收到了豐碩的成績，我們將已?質量月活動?為契機，深入持久的開展質量教育和質量管理工作，真正做到?以質量促進度，以質量求效益?。通過開展?質量月?活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看，我局在質量管理方面還存在很大的差距。下一步我局決定從完善質量管理體系入手，進一步夯實各項基礎工作，加強質量基礎管理，加大質量監督檢查力度，重點強化現場質量控制。質量工作任重而道遠，我局通過此次?質量月?活動，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。我局全體職工會繼續努力，以質量求生存，求發展，捍衛交通形象。

二〇一四年九月十六日

第五篇：質量月活動總結

****公司質量月活動總結

2013年9月26日

根據****集團文件《****集團有限公司關于開展2013年全國“質量月”活動的通知》精神，****公司組織開展了“開發建設精品項目，實現公司發展新跨越”主題質量月活動。現將活動情況總結如下：

一、廣泛宣傳動員，營造良好氛圍

****公司在接到集團文件后，立即組織動員各部門員工積極開展質量月活動。通過安全生產專題會、公司周例會、部門工作例會等途徑，加大活動宣傳力度，不斷強化質量安全意識，普及工程質量、服務質量、安全生產等知識，營造了良好的活動氛圍。

二、立足項目實際，確保活動實效

****公司結合項目工作實際，及時制定下發了活動方案。在活動中，各部門緊密結合自身特點與工作實際，明確活動目的，豐富活動形式，有效開展了“質量安全大檢查”、“****，服務有我”、“員工執行力自評”、“工作合理化建議收集”等活動，通過這些活動，切實解決工作中存在的突出問題，各部門人員的質量安全意識得到進一步增強，工作積極性和效率得到有效提升。

三、開展質量培訓，組織質量觀摩

在質量月活動中，嚴格堅持“質量管理與現場施工質量同步

提升”的理念，對項目質量管理人員及施工隊質量管理人員以及施工作業操作人員進行了多次專項培訓。并就專項施工進行了現場技術、質量交底，制定施工作業人員練習計劃，請施工經驗豐富、技術水平高的師傅現場指導。經過本次質量月的活動，施工作業人員的技術水平有了較高的提升。

四、一線人員參與，活動深入人心

為確保活動取得實效，營造“崇尚質量，關注質量”的良好氛圍，****公司積極調動一線員工參與活動，通過崗位練兵、技術比武、質量安全知識競賽等形式，引導一線人員爭當崗位能手，切實提升了一線員工的質量管理技能水平，將工作落到了實處，使此次活動深入人心，避免了走形式、走過場。

五、實施質量監控，管理水平提升

此次活動中，****公司認真學習借鑒標桿企業和兄弟公司的先進經驗，不斷完善質量管理手段，從工程建設、營銷客服、招標采購、財務管控、安全生產等方面強化質量監控，切實防范各類質量問題發生，工程質量、服務質量管理水平得到提升，為維護公司經營管理和項目開發建設安全穩定大局打下了良好的基礎。